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“CADA TRES MINUTOS, EN ALGUN LUGAR DEL MUNDO, MUERE UNA PERSONA POR ACCIDENTE LABORAL O ENFERMEDAD PROFESIONAL”.
“CADA SEGUNDO, AL MENOS CUATRO PERSONAS RESULTAN LESIONADAS EN SU LUGAR DE TRABAJO”
Fuente: Asociación Internacional de la Seguridad Social.
SITUACION DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO
SITUACION DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO
250 millones de Accidentes por año685,000 Accidentes por día475 por minuto8 por segundo3,000 muertes día160 millones de enfermedades profesionales año
Fuente: Organización Internacional del Trabajo.
SITUACION DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO
AMERICA LATINA
2 millones de Accidentes por año, con 40% de afiliación
Se estima un sub-registro del 50%Un trabajador sufre 2-4 accidentes/vida
laboralSub-registro del 90% de las
enfermedades de trabajo
Fuente: Organización Internacional del Trabajo.
EDUARDO HERRERA CUBILLA
LIC. EN DISEÑO INDUSTRIAL
ESPECIALISTA EN ERGONOMIA
MASTER EN PREVENCION Y PROTECCION DE RIESGOS LABORALES.
TECNICO EN PREVENCION EN RIESGOS LABORALES
CONGRESO DE SALUD OCUPACIONAL“GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD LABORAL EN
PANAMA 2010”AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAMA - ACP
LA ERGONOMIA COMO TECNICA DE PREVENCION E INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDA
EN EL MUNDO ACTUAL EL SER HUMANO DESARROLLA UN GRAN NUMERO Y VARIEDA DE TAREAS EN DIFERENTES TIPOS DE ACTIVIDAD ECONOMICA, QUE JUNTO CON EL ENTORNO NATURAL Y ARTIFICIAL DONDE SE DESENVUELVE GENERAN UNOS PELIGROS Y RIESGOS QUE HABITUALMENTE ESTAN DESENCADENANDO ACCIDENTES DE TRABAJO, ENFERMEDADES OCUPACIONALES Y UN DESENSO EN LA PRODUCTIVIDAD.
INDUSTRIA CARNICA
EN EL CASO DE LA INDUSTRIA CARNICA, LOS TRABAJADORES ESTAN EXPUESTO A RIESGOS POR LA ELEVADA REPETICION (MOVIMIENTOS REPETITIVOS ) POR EL MANEJO DE HERRAMIENTAS MANUALES COMO EL CUCHILLO, TIJERAS, ADOPCION DE POSTURAS PENOSAS, LAS QUE SON CONDICIONANTES DE PRESENTAR LESIONES MUSCULOESQUELETICAS DE LAS EXTREMIDADES DISTAL SUPERIOR EN LOS TRABAJADORES.
INDUSTRIA DE ALIMENTOS.
LOS TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS PUEDEN SENTIR FATIGA Y MOLESTIAS CUANDO TRABAJAN POR MUCHO TIEMPO EN TAREAS SUMAMENTES REPETITIVAS, EN POSTURAS ESTATICAS, Y EN POSTURAS QUE CAUSAN TENSIÓN MUSCULAR O CUANDO REALIZAN TRABAJOS DUROS QUE REQUIEREN GRAN ESFUERZOS,
LA IMPORTANCIA DE LOS RIESGOS ERGONOMICOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN ES CADA VEZ MAYOR, LOS PRINCIPALES PROBLEMAS SE ASOCIAN FUNDAMENTALMENTE A LOS SIGUIENTES FACTORES:
LA REALIZACION DE TAREAS DE MANIPULACIÓN DE CARGAS.
LA REALIZACIÓN DE TAREAS REPETITIVAS.LA ADOPCIÓN DE POSTURAS FORZADAS.EL USO INADECUADO DE HERRAMIENTAS Y
MAQUINAS.
PARA LA OIT, EL 30% DE LA FUERZA LABORAL EN PAISES DESARROLLADOS Y ENTRE EL 50 Y 70% DE LOS PAISES EN DESARROLLO PUEDEN ESTAR EXPUESTOS A PESADAS CARGAS DE TRABAJO ERGONOMICAMENTE DEFICIENTE, LO QUE PUEDE CONDUCIR A LESIONES, ENFERMEDADES PROFESIONALES, ACCIDENTES DE TRABAJO.
ANALISIS DE COSTOS BENEFICIOS.
LOS PROBLEMAS ERGONOMICOS SE REFLEJAN PRINCIPALMENTE EN:COSTOS POR AUSENCIA LABORAL POR ENFERMEDAD.
PAGOS POR INCAPACIDAD.ENTRENAMIENTO CONTINUO DE PERSONAL NUEVO.RECLUTAMIENTO POR AGENCIA DE COLOCACIONMENOR PRODUCTIVIDAD.
COSTOS POR MOVIMIENTO DE PERSONAL.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.ENTRENAMIENTO.
COSTO DE SEGURIDAD SOCIAL-LEGAL
PARA LA MAYORIA DE LAS INDUSTRIAS SERIA ALGO INOSUAL MANTENER UNA MÀQUINA PARADA TAN SOLO PORQUE UN TRABAJADOR SE AUSENTE POR ENFERMEDAD; POR LO QUE ADEMÁS DE LOS COSTOS POR INCAPACIDAD A LOS QUE TIENEN QUE INCURRIR, HABRÁ QUE SUMARLES AQUELLOS RELACIONADOS CON LA BUSQUEDA, CONTRATACION Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL SUPLENTE.
LA ERGONOMIA DEBE SER COSTO EFECTIVA.
EL LENGUAJE DE LOS NEGOCIOS ES EL DINERO.
LOS ERGONOMOS DEBEMOS SER CONSCIENTE QUE PARA JUSTIFICAR CUALQUIER APOYO EN TÉRMINOS DE COSTOS- BENEFICIOS DE LOS PROYECTOS DE INTERVENCION ERGONOMICA, DEBEMOS EXXPLICARLOS EN TERMINOS DE CÓMO ESTE PROYECTO IMPACTARA COMO RESULTADO.
POR LO TANTO DEBEMOS EXPRESAR LOS PROYECTOS DE ERGONOMIA EN TÉRMINOS FINANCIEROS.
PARA MUCHAS EMPRESAS Y ADMINISTRACIONES, SOLO SE JUSTIFICA UNA INVERSION DE
ERGONOMIA, SI EXISTE UNA CLARA VENTAJA ECONOMICA.
UNA ADECUADA IMPLEMENTACIÓN ERGONOMICA IMPLICA UNA RELACIÓN COSTO-BEENEFICIO DE LA INVERSIÓN MUY POSITIVA PARA LA EMPRESA.
CONOCER EN DETALLE:QUE RIESGOS GENERAN.LAS DEFICIENCIAS EN DISEÑO DE LOS
PUESTOS DE TRABAJO Y DE LOS PROCESOS DE TRABAJO.
COMO SE MANIFIESTAN ESTOS RIESGOS.CUALES SON SUS CAUSAS.
Y CONOCER TAMBIEN LAS ALTERNATIVAS MAS ADECUADAS DE MEJORA PARA SU EMPLEMENTACION, TODO ELLLO ES GARANTIA DE ÉXITO.
UN ASPECTO MUY IMPORTANTE DE LA “ERGONOMIA” ES QUE ESTA ESTA CENTRADA EN LAS PERSONAS, DE MANERA QUE SE PUEDE DISEÑAR SU ENTORNO, ELEMENTOS DE TRABAJO AJUSTADOS A SUS CAPACIDADES, PARA CONSEGUIR UNAS ADECUADAS CONDICIONES DE TRABAJO OPTIMAS, DE CONFORT Y DE RENDIMIENTO.
PUNTOS BASICOS DE UN ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA SOLUCIONES A PROBLEMAS ERGONOMICOS.
CUANDO SE REFIERE A COSTOS:EVALUAR VARIAS SOLUCIONES AL PROBLEMA.
ESCOJA LAS SOLUCIONES QUE OFREZCAN MEJORES RESULTADOS A UN MINIMO DE INVERSION.
LAS SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS SON MENOS COSTOSAS, AUNQUE TAMBIEN MUCHAS DE LA INGENIERIA LO PUEDEN SER,
CUANDO SE REFIERE A BENEFICIO
DOCUMENTE EL COSTO DE NO HACER NADA PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA.
PARA CUANTIFICAR EL IMPACTO DEL DISEÑO ACTUAL EN LOS TRABAJADORES, UTILICE EL NUMERO DE ACCIDENTES, ENFERMEDAD PROFESIONAL, AUSENTISMO, GASTOS POR INCAPACIDAD.
EJEMPLOREDUCCION POR AUSENTISMO.
UN ESTUDIO REALIZADO POR UNA EMPRESA CONSULTORA EN ERGONOMIA MOSTRARON UN DESCENSO EN EL AUSENTISMO DEL 4% APENAS UN POCO MÁS DEL 1% CON UN AMBIENTE LABORAL DISEÑADO ERGONOMICAMENTE. (SCHNEIDER).
REDUCIR EL AUSENTISMO TAMBIEN PUEDE TANER COMO RESULTADO UN AUMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD, YA QUE HAY MENOS INTERRUPCIONES EN EL SISTEMA DE TRABAJO.
EJEMPLOSEMPRESAS INTERVENCION
ERGONOMICARESULTADOS
DEDICADA AL PROCESAMIENTO DE CARNES
REDISEÑO DE METODOS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO.
DISMINUCIÓN DE DIAS POR ENFERMEDAD (44%).AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL PUESTO 200%
DEDICADA AL PROCESAMIENTO DE DATOS
REDISEÑO DEL PUESTO DE COMPUTADORAS.
MENOS REPORTES DE DOLORES (87%)AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO.
DEDICADA A LA PRODUCCION DE ARTICULOS DE ALUMINIO
REDISEÑO DEL PUESTO Y DE LAS HERRAMIENTAS DE LOS TORNEROS
AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDADEN 300%
BENEFICIOS DE LLEVAR A CABO UN PROYECTO CORRECTO DE INTERVENCION ERGONOMICA.
1. BENEFICIO ECONOMICO RELACIONADO CON EL PERSONAL.
2. BENEFICIO ECONOMICO RELACIONADO CON LOS EQUIPOS Y MATERIALES.
3. BENEFICIOS ECONOMICOS RELACIONADOS CON EL AUMENTO DE LAS VENTAS PARA LAS EMPRESAS.
ES INDUDABLE QUE EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS ES UN REQUERIMIENTO ACTUAL DEL MERCADO GLOBALIZADO. EL INCREMENTO EN LA PRODUCCCION POR EL TRABAJADOR HA SIDO EL PRINCIPAL OBJETIVO DEL EMPRESARIO; PERO ES EVIDENTE LA NECESIDAD EN LA INTERVENCION ERGONÓMICA PARA CONSEGUIR ESTE HITO, SIN PERJUDICAR LA SALUD DE LOS TRABAJADORES.
LA COMPETENCIA CRECIENTE QUE EXISTE EN EL AMBITO INDUSTRIAL EXIGE QUE LAS EMPRESAS AUMENTEN CONTINUAMENTE SU PRODUCTIVIDAD PARA PERMANECER COMPETITIVAS.
LAS FABRICAS DEL FUTURO REQUIEREN UN ENTORNO LABORAL BUENO QUE RESPETE LOS RECURSOS HUMANOS.
LA RESPONSABILIDAD BASICA DEL INGENIERO DE PRODUCCION /METODO Y TIEMPO, ES ASEGURAR QUE EL TRABAJO INDUSTRIAL SE EJEUTEN DE MANERA CORRECTA Y ECONOMICA, RESPETANDO EL BIENESTAR Y LAS CAPACIDADES FÍSICA/BIOMECANICAS/ANTROPOMENTRICAS/FISIOLOGICAS/PSICOLOGICAS DE LOS TRABAJADORES O COLABORADORES.
ESTO SIGNIFICA QUE DEBEN SER CONOCEDORES DE ALGUNAS NORMAS Y CRITERIOS ERGONOMICOS :
NORMA ISO 1226 : EVALUACION ERGONOMICA DE LA POSTURA DE TRABAJO.
NORMA ISO 1228-1 MANEJO MANUAL DE CARGAS.
NORMA ISO 1228-2:2007 LIMITE RECOMENDADOS PARA TAREAS DE EMPUJAR Y JALAR USANDO TODO EL CUERPO.
UNE-EN 1005-5 SEGURIDAD DE LAS MAQUINAS. PARTE 5.
NORMA ISO 6385:2004 (E). DISEÑO DE SISTEMA DE TRABAJO.
CONCLUSIONES.
LAS OPINIONES EXPRESADAS EN BASE A LAS EXPERIENCIAS EN ESTE TEMA, ILUSTRAN EL ALCANCE QUE TIENE LA ERGONOMIA COMO TECNICA DE PREVENCION E INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD, Y QUE EXISTEN VENTAJAS ECONOMICAS CUANDO SE UTILIZAN Y APLICAN LOS PRINCIPIOS Y CRITERIOS ERGONOMICOS , ESTO ES UNA ERGONOMIA PROACTIVA Y REACTIVA.
LOS PROYECTOS DE INTERVENCION ERGONOMICA SE PRESENTAN EN TERMINOS DE MEJORAS DE SALUD Y SINIESTRALIDAD, MEJORA EN EL DISEÑO DE LOS SISTEMA DE TRABAJO, MEJORA EN CALIDAD DE VIDA LABORAL.
LOS ERGONOMOS NO SON ECONOMISTAS, PERO NECESITAN HABLAR EL LENGUAJE ECONOMICO PARA JUSTIFICAR SU INTERVENCION ERGONOMICA.
HENDRICK H. W.GOOD ERGONOMICS IS GOOD
ECONOMICSHUMAN FACTORS AND ERGONOMICS-
2000
Aplicación de la Ergonomía del Trabajo
VENTAJAS EN LAS OPERACIONES
• Disminución de Accidentes y enfermedades.
• Optimización de los métodos
• Optimización de tiempos
• Incremento de la Productividad
• Mejoramiento de la Calidad
• Mejora el desempeño en labores con movimientos repetitivos.
• Reduce los costos de Operación y compesación
VENTAJAS PSICOLÓGICAS
• Trabajadores con mayor motivación.
• Trabajadores con mayor concentración y mejor percepción
• Trabajadores más comprometidos
• Disminución del strees
• Mejoras en la calidad de vida.
• Mejoras en la calidad nivel de trabajo
PRODUCTIVIDAD
ERGONOMÍA
Recursos Humanos
Prevención de Riesgos a la
Salud
Diseños de Puestos de
Trabajo
Seguridad y Mantenimiento maquinaria ,
equipos o instalaciones
Organización de Trabajo (Gestión
del mantenimiento)
Clientes Satisfech
os
Mejora de Calidad Nivel de VIDA del
PAÍS
Organización de Trabajo (Gestión
del mantenimiento)
Motivación y Mejora a los Trabajadores
ÉXITO Desarollo
de la empresa
LA SALUD OCUPACIONAL PUEDE COSTARNOS A TODOS PERO LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO, TIENE UN COSTO MAS ELEVADO POR SU IMPACTO SOCIAL