conflicto laboral

18
CONFLICTO LABORAL LIC. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Elaborado por: Enilsa Abrego Luis Angel Miranda

Upload: luismiranda56

Post on 19-Jan-2017

433 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Conflicto laboral

CONFLICTO LABORALLIC. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Elaborado por:Enilsa AbregoLuis Angel Miranda

Page 2: Conflicto laboral

Conflictoso ¿Qué es conflicto laboral?o ¿Qué características tienen los conflictos laborales?o Causas de los conflictos laboraleso ¿Cómo identificar y un conflicto?o ¿Cómo se expresan los conflictos laborales?o ¿Cómo evitar conflictos?o ¿Cómo manejar un conflicto laboral?o Consecuencias positivas de los Conflictoso Consecuencias negativas de los Conflictoso Preguntas

Page 3: Conflicto laboral

El conflicto laboral puede entenderse como la imposibilidad de que dos postura consigan sus objetivos de forma simultánea, porque son opuesto o porque persiguen lo mismo a la vez.

¿Qué es conflicto laboral?

Page 4: Conflicto laboral

¿Qué características tienen los conflictos laborales?

• Son inevitables; es algo normal y asociado por la propia vida de las personas.• Son potencialmente peligrosos, ya que pueden desembocar en graves problemas.• Pueden ser necesario, ya que pueden favorecer el crecimiento de personas y

organizaciones.

Page 5: Conflicto laboral

Causas de los conflictos laborales

Cambio en la estructura organizativa de la empresa. Falta de coordinación entre personas o grupo que dependen entre sí. Percepciones y punto de vista contrario. Objetivos y posiciones diferente entre departamento de la organización. Choque entre los objetivos, perspectivas, valores e intereses personales de los trabajadores con

lo de la empresa. Recursos ilimitados e insuficientes para desempeñar el trabajo.

Page 6: Conflicto laboral

Aspiraciones de los trabajadores por mejorar sus condiciones laborares. Proceso de cambios social violento o no violentos. Problemas en las relaciones interpersonales y choque de

personalidades.

Estilo de liderazgo ineficaz.

Incapacidad de llegar a un acuerdo entre dos partes que debaten. Problemas de comunicación.

Desconfianza entre los agentes. Grupos que tratan de imponer su criterio sobre los demás.

Page 7: Conflicto laboral

¿Cómo identificar un conflicto?•Si se está tomando como ataque personal un gesto, comentario o critica que no estaba dirigido específicamente a ti. •Si la agresión directa se debe a algún acontecimiento que pueda justificar la actitud de esa per sona.•Si la persona que te está agrediendo es alguien que acostumbra a tratar mal a todo el mundo y no tiene el propósito de destruir el desarrollo profesional de alguna persona.

Page 8: Conflicto laboral

¿Cómo se expresan los conflictos laborales?

Los conflictos surgen cuando dos o más compañeros experimentan lo que se percibe como una incompatibilidad de ideas, creencias u objetivos; donde cada parte ve su posición como la única forma de alcanzar las metas establecidas. La resolución rápida y sin prejuicios de los conflictos laborales es deber de cada líder; pues la estabilidad entre departamentos y el desarrollo integral de la empresa dependerá de esto.

Page 9: Conflicto laboral

¿Cómo evitar conflictos? Utilice la transferencia como una herramienta si alguien comenta que la tensión

está creciendo entre él y otro empleado, los supervisores pueden ayudarlo para separarse temporalmente del cargo, quizás transfiriendo a un empleado o a otra parte de la oficina o intercambiándolo por puesto.

Ofrezca lecciones sobre manejos de la ira.

Page 10: Conflicto laboral

¿Cómo manejar un conflicto laboral?

• Quienes son los protagonista, de dicho conflicto, tanto la personas que intervienen directa como indirectamente en el conflicto.

• Cuáles son los objetivos de cada una de las partes implicadas.• Cuáles son los intereses y necesidades de cada una de la partes.

Page 11: Conflicto laboral

Consecuencias positivas de los Conflictos

• Estimula a la persona a ser más creativa y generar nuevas ideas, mejorando así los resultados.

• Afloran problemas en la organización que estaban ocultos, haciendo posible que se afronten y resuelvan.

• La situación competitiva entre las personas, mejoran sus esfuerzos y destreza.• Contribuye a que se conozcan mejor las personas, ayudando aumentar la unión y

cooperación entre ellos.

Page 12: Conflicto laboral

Percepciones y punto de vista contrario.

La comunicación se reduce y se hace más insegura.

Se producen juicios erró neos basados en falsas percepciones

Consecuencias negativas de los Conflictos

Page 13: Conflicto laboral
Page 14: Conflicto laboral

¿Preguntas?

Page 15: Conflicto laboral
Page 16: Conflicto laboral
Page 17: Conflicto laboral
Page 18: Conflicto laboral