Conferencia de Liderazgo Hacia una contribución personal

Jorge F. Salcedo

¿Cómo me llamo?

¿Qué significa mi nombre?

¿Mi comida favorita?

Un hecho trascendente en mi vida.

Objetivo General

Aclarar y desmitificar el

concepto de liderazgo

personal con el propósito

de comprender la

importancia de un

elemento clave: el

autoconocimiento con el

propósito de que los

participantes puedan

ejercer una influencia.

Estudio en los Estados Unidos

Toda universidad o

institución educativa

te va a responder

¿cómo? puedes ser

un buen arquitecto,

abogado o líder; pero

lo que nunca te va a

responder es ¿por

qué? tienes que ser

líder.

Liderazgo

¿Qué es y qué hace un

líder?

• John W. Gardner, dice que el liderazgo es un proceso de persuasión o ejemplo.

• Robert K. Greenleaf, menciona que el verdadero liderazgo surge de aquellos cuya motivación primaria es el deseo de ayudar a otros.

• James Kouzes: es el proceso en el que gente ordinaria saca lo mejor de ellas mismas.

• Max De Pree: liberar a las personas para que hagan lo que de ellas se requiere. La primera responsabilidad de un líder es la de definir la realidad; la última es de dar gracias. En medio de ambas, está el hecho de que el líder debe convertirse en servidor.

Liderazgo…

• James Hunter, dice que el liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

• John Maxwell, dice que el liderazgo es influencia.

• Javier Prieto, dice que es una actitud mental en el ser humano que es capaz de desarrollarse. En cierta forma; es aceptar la responsabilidad de hacer fructificar para bien de los demás los talentos recibidos.

• Daniel Goldeman: los líderes son personas muy motivadoras, sacan lo mejor de las personas que se encuentran a su alrededor. Para Goleman (2002), el éxito de los líderes no depende de lo que hacen sino de cómo lo hacen.

Liderazgo...

¿Qué es importante en el

liderazgo?“El punto no es convertirse en líder. El punto es

convertirse en uno mismo por completo –con todas las

habilidades, talentos y energías- para lograr manifestar

una causa. Debemos en suma, convertirnos en las

personas que queremos llegar a ser y disfrutar el

proceso de lograrlo”. W. Bennis.

“Cada día tenemos la oportunidad del

liderazgo frente a nosotros. Cada día tú

tienes la oportunidad de marcar la

diferencia en la vida de la gente que esta

alrededor de ti” (Ronald Heifetz, 2002).

Liderazgo

• Hacer que cosas extraordinarias

sucedan.

• Los líderes son gente ordinaria que hacecosas extraordinarias.

Kouzes J. & Posner B. (2000). The Leadership Challenge.

Liderazgo

GENTE EXTRAORDINARIA

Candy Leitner

Fundadora de la

organización “Madres

en Contra de Conducir

en Estado de Ebriedad”

( MADD )

GENTE EXTRAORDINARIA

María Elena Morera y Josefina Ricaño

Presidenta y fundadora de México

Unido Contra la Delincuencia

Liderazgo

Es una actitud

TEST

DE

TEMPERAMENTOS

Test personalAventurero Adaptable Animado Analítico

Persistente Juguetón Persuasivo Pasivo

Sumiso Sacrificado Amigable Resuelto

Considerado Controlado Competitivo Convincente

Alentador Respetuoso Reservado Recursivo

Satisfecho Sensible Confiado Sensato

Planificador Paciente Positivo Promotor

Seguro Espontáneo Programado Prudente

Ordenado Servicial Franco Optimista

Amistoso Fiel Divertido Fuerte

Atrevido Encantador Diplomático Detallista

Alegre Considerado Educado Confidente

Idealista Independiente Inofensivo Inspirador

Demostrativo Decidido Jocoso Meditador

Mediador Musical Activo Sociable

Considerado Tenaz Charlador Tolerante

Buen oyente Leal Líder Alegre

Contento Jefe Planeador Adorable

Perfeccionista Placentero Productivo Popular

Campante Atrevido Comportado Balanceado

Confuso Tímido Arrogante Mandón

Indisciplinado Sin compasión Sin entusiasmo Acusador

Reservado Resentido Resistente Rebelde

Fastidioso Temeroso Olvidadizo Franco

Impaciente Inseguro Indeciso Interrumpe

Animado Aventurero Analítico Adaptable

Juguetón Persuasivo Persistente Pasivo

Amigable Resuelto Sacrificado Sumiso

Convincente Competitivo Considerado Controlado

Alentador Recursivo Respetuoso Reservado

Sensato Confiado Sensible Satisfecho

Promotor Positivo Planificador Paciente

Espontáneo Seguro Programador Prudente

Optimista Franco Ordenado Servicial

Divertido Fuerte Fiel Amistoso

Encantador Atrevido Detallista Diplomático

Alegre Confidente Educado Consistente

Inspirador Independiente Idealista Inofensivo

Demostrativo Decidido Jocoso Meditador

Sociable Activo Musical Mediador

Charlador Tenaz Considerado Tolerante

Alegre Líder Leal Buen oyente

Adorable Jefe Planeador Contento

Popular Productivo Perfeccionista Placentero

Campante Atrevido Comportado Balanceado

Arrogante Mandón Confuso Tímido

Indisciplinado Sin compasión Sin entusiasmo Acusador

Rebelde Resentido Resistente Reservado

Olvidadizo Franco Fastidioso Temeroso

Interrumpe Impaciente Indeciso Inseguro

TOTAL

S C M F

Mezcla de los Temperamentos

Mezcla del temperamento Fortalezas Debilidades

Sanguíneo-colérico Muy extrovertido Habla demasiado

Carismático Emite opiniones infundadas

Entusiasta Enojón

Orientado a los demás Déspota

Dotes de vendedor Justifica sus acciones

Resolusión

Productivo

Medianamente organizado

Sanguíneo-melancólico Muy emocional Fluctuantes

Siente los pesares ajenos Muy críticos

Fantásticos maestros Depresivos

Perfeccionistas Enojón

Don de gentes Temerosos

Sanguíneo-flemático Muy carismático Faltos de disciplina

Alegre y entretenido Faltos de motivación

Queridos por la familia Poco serio

Hace reir

Colérico- sanguíneo Extrovertido Hostil

Muy activo Iracundo y resentido

Promotor- vendedor natural Impaciente

Gran motivador Sarcástico

Seguro de sí Atropella a la gente

Colérico-melancólico Muy industrioso Autocrático

Capaz Sarcástico

Minucioso Hostil

De metas definidas Resentido

Decididos

Colérico-flemático Muy capaz Terco

Organizado No reconoce sus errores

Objetivos claros Pueden guardar amargura

Buen trato para los demás

Buenos administradores

Melancólico-sanguíneo Introvertido Humor variable

Sensible al arte Muy crítico

Analista Idealista e impráctico

Estudioso Inseguro

Se lleva bien con la gente Temeroso

Autoimagen pobre

Melancólico-colérico Amplia gama vocacional Difíciles de complacer

Liderazgo Negativo

Iniciativa Se deprime con facilidad

Perfeccionista Excesivamente meticuloso

Analista Muy crítico

Melancólico-flematico Poco hostil Se desanima fácilmente

Se lleva bien con la gente Muy negativo

Talentoso Rencoroso y vengativo

Perfeccionista y eficiente Ansioso y temeroso

Capaz Terco y rígido

Flemático-sanguíneo Simpático Tiende a perder el tiempo

Diplomático Falto de disciplina

Alegre Temeroso e inseguro

Colaborador Solitario

De confianza

Flemático-colérico Buen oidor Falto de motivación

Buen trato con las personas Temeroso

Paciente Obstinado e inflexible

De confianza Pasivo

Flemático-melancólico Reposado Temor

Agradable Egoísta

Confiable Negativo

Sencillo Crítico

Paciente y minucioso

Liderazgo

Es una buena relación con

los demás

Gracias!!