condliacion de la vida familiar y la vida laboral

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Condliacion de la vida familiar y la vida laboral Angeles Corte Rios RESUMEN El termino conciliacion hace referencia a la «convenien- cia o semejanza de una cosa con otra»', es decir, a la po- sibilidad de componer y armonizar posiciones o ambitos diferentes. Cuando el termino se ha aplicado al ambito fa- miliar y laboral, de ordinario se le ha asignado mas un sen- tido de compatibilizacion que de real conciliacion, es decir de ajustar a las personas a las condiciones dadas. No obstan- te, en sentido estricto la conciliacion implica propiciar mo- dificaciones estructurales que posibiliten el desarrollo pleno de las personas en ambos ambitos. Pensar y comprometer- se con la conciliacion entre el mundo familiar y el mundo laboral supone, entre otras cosas, un esquema de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, asi como de corresponsabilidad tanto eri el ambito del empleo como en el del cuidado y gestion domestica. I 1 Martin Alonso (\9ii). Enciclopedia del Idioma. Mexico: Aguilar, p. 1167. 31

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Page 1: Condliacion de la vida familiar y la vida laboral

Condliacion de la vida familiary la vida laboral

Angeles Corte Rios

RESUMEN

El termino conciliacion hace referencia a la «convenien-

cia o semejanza de una cosa con otra»', es decir, a la po-

sibilidad de componer y armonizar posiciones o ambitos

diferentes. Cuando el termino se ha aplicado al ambito fa-

miliar y laboral, de ordinario se le ha asignado mas un sen-

tido de compatibilizacion que de real conciliacion, es decir

de ajustar a las personas a las condiciones dadas. No obstan-

te, en sentido estricto la conciliacion implica propiciar mo-

dificaciones estructurales que posibiliten el desarrollo pleno

de las personas en ambos ambitos. Pensar y comprometer-

se con la conciliacion entre el mundo familiar y el mundo

laboral supone, entre otras cosas, un esquema de igualdad

de oportunidades entre hombres y mujeres, asi como de

corresponsabilidad tanto eri el ambito del empleo como en

el del cuidado y gestion domestica.I

1 Martin Alonso (\9ii). Enciclopedia del Idioma. Mexico: Aguilar, p. 1167.

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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006

ABSTRACT

CONCILIATION OF FAMIIY LIFE AND LABOR LIFE

The word conciliation refers to the "convenience or simi-

larity of one thing with another one»'; that is, the possibi-

lity of making up and harmonizing different positions or

scopes. When the word has been applied to the family and

labor scopes, it has been assigned a common compatibi-

lity meaning, rather than a conciliation one or that of

adjusting people to the given conditions. Nevertheless,

strictly speaking, conciliation implies rendering structural

modifications that allow a full development of people in

both senses. Thinking and committing to conciliation

between the family and labor works supposes a scheme of

equal opportunities between men and women, as well as

that of co-responsibility in the labor and the domestic care

and management area.

INTRODUCCION

I niciar la reflexion sobre la conciliacion entre la vida

familiar y la vida laboral, supone un recorrido previo sobre

1 Martin Alonso (1988). Enciclopedia del Idioma. Mexico: Aguilar, p. 1167.

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ANGELES CORTE Rios / CONCILIACION DE LA VIDA FAMIUAR Y U VIDA UBORAL

conceptos fundamentals que le dan razon, sentido y pro-

yeccion al pianteamiento del tema.

En una primera instaricia, conciliacion hace referencia

a la «conveniencia o semejanza de una cosa con otra» ,̂ es

decir, a la posibilidad de componer y armonizar posicio-

nes o ambitos diferentes. Cuando el termino se ha aplicado

al ambito familiar y laboralj de ordinario se le asigna mas un

sentido de compatibilizacion que de real conciliacion. En

otras palabras, no se trata de ver como se ajustan las personas

a las condiciones dadas —esquema de compatibilizacion—,

sino realizar aquellas modificaciones estructurales que

posibiliten el desarrollo pleho de las personas en ambos am-

bitos. Pensar y comprometerse con la conciliacion entre el

mundo familiar y el mundojlaboral supone, entre otras cosas,

un esquema de igualdad de oportunidades entre hombres y

mujeres, asi como de corresponsabilidad tanto en el ambito

del empleo como en el del cuidado y gestion domestica.

Haciendo referencia a la familia, es necesario partir del

hecho de que la persona humana posee una naturaleza fa-

miliar derivada de su propia dignidad. Es en ese conjunto

de personas —que constituye a la familia— en donde se re-

suelve la ineludible necesidad humana de comunicacion

y convivencia, de aprendizaje y socializacion, de apoyo mu-

tuo y amor generoso. La familia, entendida como comuni-

dad de vida y de amor, constituye un valor fundamental

2 Martin Alonso (1988). Enciclopedia del Idioma. Mexico, Aguilar, p. 1167.

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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006

para la sociedad. Afirmado lo anterior, cabe presentar lo que

senala Dionisio Borobio relativo al hecho de que, si bien la

familia aparece como un valor principal y fundamental, se

trata de un proyecto a lograr, no de una realidad dada. Y es

asi porque la familia puede ser lugar de relacion, pero

tambien de confrontacion; lugar de liberacion, pero tambien

de esclavitud y opresion; lugar de gratificacion, pero tam-

bien de violencia; lugar de acogida, pero tambien de rechazo

y desprecio; lugar de alegrfa, pero tambien de sufrimiento;

lugar de donacion, pero tambien de injusticia; lugar de

creatividad, pero tambien de coaccion.

Desde esta perspectiva, cabe preguntarse si la familia

cuenta con el apoyo social correlativo al papel que, desde la

misma sociedad, se le exige. Es decir, la necesidad de que

tengamos familias que cumplan con sus fmes; que sean es-

pacios en donde cada uno de sus miembros pueda desarro-

llarse y crecer como persona; que valgan de ambito en donde

se respeten los derechos humanos, y que cuenten con los

bienes materiales necesarios para tener bienestar. Todo ello

es una exigencia constante de la sociedad hacia las familias y

frente a ello nos encontramos con que: las politicas publicas

hacia las familias son deficientes; que el mundo laboral esta

planteado sobre un paradigma de incompatibilidad con la

vida familiar; que no existen ni reales ni suficientes apoyos

sociales para que las familias puedan realmente salir ade-

lante de manera plena... dEs esto una realidad sobre la que

se deba guardar silencio.''

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ANGELES CORTE Rios /'CoNciQACifiN DE LA VIDA FAMIQAR Y U VIDA LABORAL

Analizar la realidad del trabajo humano supone corn-

render su importantisimo valor dentro de la vida social.

La persona —como sujetd del trabajo y ubicado dentro de

condiciones sociales, historicas, politicas y economicas—

merece una atencion central de las politicas publicas, de

las acciones empresariales!, de los programas educativos y

de la vida familiar. |

«E1 trabajo es el fundarnento sobre el que se forma la

vida familiar, la cual es lin derecho natural y una voca-

cion de la persona». «Estos dos ambitos de valores

—uno relacionado con el trabajo y otro consecuente

con el caracter familiar] de la vida humana— deben

unirse entre si y correctarnente compenetrarse». «[...] Se

debe recordar y afirmar Ique la familia constituye uno

dc los puntos de referencia mas importantes, segun los

cuales debe formarse el orden socio-etico del trabajo» .̂I

La familia es una comunidad hecha posible gracias al trabajo''.

TRABAJO Y FAMILjA, iUNA DISYUNTIVA?

Despues de esta reflexion sobre los conceptos fundamen-

tales de la conciliacion entre vida familiar y vida laboral.

3 JuanPabloII(1981). Laborem Exercens.4 Idem.

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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006

se intuye que la urgente necesidad de esta conciliacion

—ademas de incluir un interes politico, economico y

social—, exige una innovadora reflexion teorica que posi-

bilite otro paradigma social, una nueva manera de compro-

metemos en la forma como convivimos.

Los arreglos privados en el seno de las parejas y de

las familias, en aras de una mayor corresponsabili-

dad, no seran muy efectivas si no van acompanadas de

una reorganizacion drastica —aunque no necesaria-

mente siibita— de los principios de organizacion

espacio-temporales de las actividades en el sector pu-

blico y privado'.

En ese sentido, afirma Ulrick Beck que este tema pide bus-

car soluciones biogrdficas a contradicciones sistemicas,

implicando con ello una enorme contradiccion.

La crisis entre trabajo y familia se ha definido «[...] como

una forma de conflicto en que la presion de los roles que se

asumen en el trabajo y la familia son, de alguna forma,

mutuamente incompatibles». «E1 conflicto entre trabajo y

familia representa el grado en que las demandas y respon-

sabilidades en uno de los dos roles (trabajo y familia) inter-

fieren en satisfacer las demandas y responsabilidades en el

5 Rosario Sampedro (2003). «Conciliaci6n de la Vida Familiar y Laboral en elMedio rural: Genero, trabajo invisible e "idilio rural"».Departamento deSociologia y Trabajo Social. Universidad de Valladolid-cam/JU/ Segovia, p. 3.

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ANGELES CORTE Rios / CONCILIACION OE LA VIDA FAMILIAR Y U VIDA LABORAL

Otro rol (familia o trabajo)». «Guteky Frone han evidenciado

que el conflicto trabajo-fahiilia (el trabajo interflere con la

familia) y el conflicto faniilia-trabajo (la familia interfiere

con el trabajo) actuan de forma diferente y son claramente

separables y relativamente^independientes el uno del otro»^.

La conciliacion entre lo familiar y lo laboral es hoy uno

de los temas que mas interes encierra para la vida politica,

economica, empresarial y! familiar, especialmente en Eu-

ropa y Estados Unidos. Dentro de las politicas europeas de

empleo y de igualdad de oportunidades, el tema de la

conciliacion de la vida familiar y laboral ha adquirido es-

pecial importancia a partif de los anos noventa y del Con-

sejo Europeo Extra-ordinario sobre el Empleo^ Dentro de

la investigacion academica en Estados Unidos, se han

desarrollado terminos como wor\-life balance, worJ^-life

programs, worl^-family culture.\i

La conciliacion entre Vida familiar y profesional se

consigue cuando ambas se pueden desarrollar de manera

satisfactoria para la persona. Esto es, que se puedan

mantener las relaciones familiares que se consideren

deseables y, al mismo tiempo, se consiga un nivel de

desarrollo profesional satisfactorio. Este equilibrio se

6 Luis Carnicer; Ma. del Pilar Martinez; Manuela Perez; Vela Jimenez (2004).«E1 conflicto trabajo-familia: un estudio empirico de factores familiares ylaborales». Departamento de Economia y Direccion de Empresas del CentroPolitecnico Superior de la Universidad de Zaragoza. Marzo, pp. 54 y 55.

7 Celebrado en Luxemburgo en 1998.

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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006

producira cuando se disponga de los recursos, de los

apoyos externos y del tiempo suficiente para no descuidar

las necesidades de la familia, ni la educacion de los hijos,

sin que ello suponga renunciar a una carrera profesionaF.

Si buscamos los elementos que explican la necesidad de

plantearnos la nueva realidad del trabajo, encontramos los

siguientes:

1. Paradigma social vigente con radical separacion en-

tre el ambito productivo y el ambito procreativo.

2. Concepcion tradicional del trabajo sin condiciones

para conciliar la vida familiar con la laboral.

3. Concepcion tradicional de la familia sin condiciones

para conciliar la vida familiar con la laboral.

4. Incorporacion de las mujeres al mercado laboral.

5. No incorporacion de los hombres a las responsa-

bilidades domesticas.

6. Falta de conocimiento, reconocimiento y medicion

del trabajo domestico.

8 IESE, Universidad de Navarra (2004). «Incorporaci6n de la Mujer al MercadoLaboral», Espana, p. 2.

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ANGELES CORTE Rios / CoNCiaACifiN DE LA VIDA FAMIUAR Y U VIDA LABORAL

...<YEN MEXICO?I

Analicemos algunos dato^. En Mexico, en 1910, la pobla-

cion economicamente activa estaba formada por 86.1%

de hombres y 13.9 de mujeres. Para 1980, el 72.2% eran hom-

bres y el 27.8 eran mujeres;!para 2002, el 63.7% eran hombres

y el 36.3% eran mujeres^. ;

Con respecto al trabajo productivo y reproductivo'",

los numeros son los siguientes: en el mercado de trabajo,

nos encontramos con un 49.2% de hombres y un 39.9% de

mujeres. En el trabajo domestico, el 9.0% es realizado por

hombres y un 38.3% por riiujeres. En el cuidado de los ni-

nos, ancianos o enfermos, los hombres realizan el 7.3% del

trabajo y las mujeres el 2O.;3% del mismo".

Especialistas como la Maestra Magdalena Garcia'^,

han senalado que la aportacion porcentual de hombres y

mujeres al valor agregado riacional puede considerarse des-

de dos puntos de vista. Si se adopta un modelo monetario,

encontramos que los hombres aportan el 75% del mismo,

mientras que las mujeres aportan el 25%. Si se adopta un

modelo que considere el ti-abajo productivo y el reproduc-

9 INEGI. 110 Tecnicamente se habIa de «trabajo reproductivo», algunos autores, dentro de

los que me incluyo, consideramos que seria mejor utilizar el termino«procreativo». Dado que se esta' citando una estadfstica oficial y el terminousado es «reproductivo», se respeta la terminologia adoptada por quienesrealizaron la encuesta. 1

11 Segun ENUT 2002 e INEGI. |12 Profesora del Centro de Estudios y Trabajo Interdisciplinario en Genero, A. C.

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HOSPITALIDAD-ESDAI / JULIO-DICIEMBRE 2006

tivo, nos encontramos con que los hombres aportan el 32.9

del trabajo productivo y 8.9 del trabajo reproductivo, mien-

tras que las mujeres aportan el 13.6 del trabajo productivo

y el 44.6% del trabajo reproductivo. Lo anterior implica

que, desde este segundo modelo, los hombres aportan el

48% al valor agregado nacional, mientras que las mujeres

aportan el 52% del mismo. Vale la pena serialar que la ma-

nera como se mide la aportacion al valor nacional agrega-

do sigue el primer modelo y, por lo tanto, la aportacion de

las mujeres mediante el trabajo reproductivo no es conta-

bilizada ni visibilizada sociaimente.

Lo anterior se refleja tambien si cuantificamos la

participacion de las mujeres dentro de los distintos sectores

economicos ya que el sector primario constituye solamen-

te el 5%, mientras que la participacion en el sector secun-

dario es del 20% y la participacion en el sector terciario es

del 75%. Esto nos muestra claramente el problema de la

precarizacion del trabajo de las mujeres.

REALIDAD ESQUIZOIDE

La problematica que presenta la no conciliacion entre la

vida familiar y laboral abarca muchas dimensiones, algunas

mas profundas que otras, pero finalmente todas importantes.

Vale la pena seiialar que existe una clara situacion de

desventaja de los ambitos familiar y personal del empleado

con respecto al laboral, generandose con ello un rompi-

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ANGELES CORTE Rios / CONCIUACION DE LA VIDA FAMIUAR Y W VIDA LABORAL

miento grave en el interior de las personas, condicionando

el ejercicio de su libertad y de sus elecciones de vida'^. En-

tre las manifestaciones rnas significativas, que no pode-

mos perder de vista, se eneuentran las siguientes:

1. El necesario abaridono —total o parcial— de la

familia por parte de los padres y madres que trabajan dentro

del mercado laboral. '

2. El mantenimiento de situaciones familiares en donde

no existen posibilidades reales de desarroUo profesional, ni

de aportacion social de las mujeres mas alia de su familia,

por ser las linicas responsdbles del trabajo domestico.

3. La permanencia de esquemas laborales apropiados

para personas sin responsabilidades familiares, situacion

especialmente grave para los hombres.

4. Las situaciones del estres, frustracion, infelicidad y

culpabilidad, ante el conflieto entre la vida familiar y laboral.

5. El rompimiento de las relaciones conyugales ante la

imposibilidad de entablar una relacion de ayuda mutua,

complementariedad y corrfesponsabilidad.

6. La desestructuracion familiar. Falta de tiempo para

convivir en familia y en ca^o de tenerlo, no saber como con-

vivir. (Sindrome de «iiquien es el responsable.?»).

7. En el caso de contar, dentro de la familia, con una

persona de capacidad especial, o bien a algun enfermo oI

persona mayor, la responsabilidad de su cuidado recae

13 Cfr. Profesionales por la Etica (2003). Conciliacion de la Vida Familiary Laboral.La Empresa Humana, p. 1.

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HOSPITALIDAD-ESDAI / JUUO-DICIEMBRE 2006

especial y exclusivamente en las mujeres. En el caso de que

la mujer trabaje, y el hombre no reconozca su corres-

ponsabilidad, se presentan manifestaciones de abandono

y violencia psicologica que pueden ser muy graves.

8. La sancion social en asignacion de puesto, salarios o

reconocimiento profesional para aquellas personas que

cumplan con sus responsabilidades familiares.

ALGUNAS SOLUCIONES A LA VISTA

Cabe sefialar que no existen recetas infalibles y que cada

caso exige una revision especifica de una serie de factores

tales como: las necesidades a satisfacer; el contexto en que

se encuentra la familia y la fuente de trabajo; las condiciones

especificas de las personas que intervienen en los procesos;

el marco juridico y economico del entorno social. Pero, so-

bre todo, las medidas que se tomen deben resuitar de un

compromiso de una empresa verdaderamente humana ha-

cia las familias y, a la vez, de un compromiso de las familias

hacia la respectiva empresa. Finalmente, se trata de reali-

zar una reflexion profunda, meditada, valiente, diacronica

sobre quien es la persona, que significa la dignidad humana,

cual es el sentido y papel del trabajo humano.

A modo de presentar un panorama de lo que se ha

desarroUado sobre este tema, a continuacion se presentan

algunas medidas adoptadas en distintos paises.

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ANGELES CORTE Rios / CONCIUACION DE LA VIDA FAMIUAR Y LA VIDA LABORAL

Un primer rubro es el que se puede llamar de «politicas»

(en tanto medidas que afectan la estructura organizativa y

cultural de la empresa, y tambien a la flexibilidad que ofre-

ce a sus empleados de cqnciliar ambitos vitales); y otro,

denominado «servicios o prestaciones» (en tanto son ayudas

cuantificables que la empresa ofrece a sus trabajadores)'^

Dentro de las medidas referentes a la cultura de la orga-

nizacion se encuentran las; siguientes:

1. Cultura de la comtinicacion.

2. Cultura del cumplimiento por objetivos.

3. Cultura de la libertad-responsabilidad.

4. Igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

5. Cultura de empresa domestica.

6. Ajuste y cumplimiento de horarios.

Dentro de las politicas de flexibilidad, nos encontra-

mos con:

1. Jornada laboral flexible.

2. Nunca fijar reuniones en extremos de la Jornada.

3. Puesto de trabajo compartido.i

4. Jornada comprimida.

5. Jornada intensiva en meses de verano.

6. Tele-trabajo/trabajo en casa.

7. Tele-traslado /oficiiias alternativas cercanas al hogar.

8. Semanas intensivas concentradas en menos jornadas.

14 Cfr. Ibidem, p. 4.

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Dentro de las politicas especificas:

1. Condiciones de maternidad/paternidad superiores a

las legales.

2. Bajas de maternidad/paternidad superiores (previo

acuerdo de recuperacion de puesto).

3. Trabajo de media Jornada o reduccion de la misma

cuando en la familia se tienen hijos, ancianos o personas

con capacidades especiales a su cargo.

4. Tiempo sabatico para los trabajadores con cierta

antiguedad.

5. Permisos.

Dentro de los servicios:

1. Guarderia en la empresa.

2. Informacion de servicios con descuentos acordados.

3. Financiacion total o parcial de cuidadores, y servicios

o centros de dia para ancianos.

4. Centro de dia para personas mayores.

5. Medico de empresa.

6. Apoyo profesional.

7. Cursos para empleados de gestion del tiempo,

educacion de los hijos, orientacion familiar.

8. Cursos a directivos y mandos intermedios para

prepararlos en la cultura de la organizacion.

Dentro de las prestaciones economicas:

L Prestacion por hijo o anciano a cargo.

2. Plan de pensiones.

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3. Seguro medico farriiliar.

4. Opciones sobre acciones.

5. Prestacion-bonificacion por parto/matrimonio.

6. Fondo social de la ernpresa para actividades familiaresde los empleados. :

7. Adelanto de salarios o prestamos de empresa a bajointeres.

8. Remuneraciones en especie para empleados y susfamilias. j

Ij

El tema de la conciliacion vida familiar/vida laboral, a

pesar de Uevar cerca de veinte anos de haber sido introducido

—especialmente en Europa y los Estados Unidos—, puede

considerarse en su inicio, pues exige la elaboracion de un

marco teorico consistente, de un marco analitico

interdisciplinario, y de unj marco discursivo —todos ellos

pendientes— que permitari ir introduciendo el tema dentro

de una verdadera cultura del trabajo en terminos de

humanidad.

Es ESDAI un lugar privilegiado para propiciar la re-

flexion acerca del tema y puedan esperarse resultados va-

lientes y comprometidos que vayan mas alia de una exclusiva

logica del mercado, apunt'ando hacia horizontes todavia

por descubrir. '

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