Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO

CURSO : RESPONSABILIDAD SOCIAL.DOCENTE: Abg. NESTOR RIVERA ARBILDO.TEMA: CONDICIONES LABORALES.ALUMNA: CESY NICOLS, ESCUDERO NOBLEJAS.CICLO:V.

PUCALLPA - UCAYALI 2015

DedicatoriaEste presente trabajo est dedicado a mis padres, docente y sobre todo a Dios por ser mi gua en todo lo que realizo.INDICE

INTRODUCCION 3CONDICIONES LABORALES 4 MEDIO AMBIENTE 5 RUIDO RADIACIONES RADIACIONES IONIZANTES RADIACIONES NO IONIZANTES 6 CONDICIONES TREMOHIGROMETRICAS ILUMINACION 7 CONTAMINANTES CONTAMINANTES QUIMICOS CONTAMINANTES BIOLOGICOS 8LA TAREA 8 CARGA DE TRABAJO CARGA FISICA CARGA MENTAL FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS 9ORGANIZACIONES DE TRABAJO 9 HORARIOS DE TRABAJO PRESION TEMPORAL A REALIZAR UN TRABAJO 10 MEJORA EL CONTENIDO DEL TRABAJO TRABAJO A TURNO TRABAJO NOCTURNO 11CONCLUSION 12ANEXOS 13

INTRODUCCIN

Desde el ao 1995 tenemos una normativa en materia de Seguridad y Salud en el trabajo cuya finalidad es proporcionar a los trabajadores una proteccin adecuada, frente a los peligros que puedan amenazar la salud y su seguridad, en los puestos de trabajo. En general es una norma muy amplia, detallada y tcnica implicando a todas las partes del trabajo: empresarios, trabajadores y Administracin. La Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales se propone fomentar una cultura preventiva, promoviendo la mejora de la educacin de ah la gran importancia que tiene la formacin en todos los puestos de trabajo. El objetivo bsico ha sido establecer la forma en que el empresario debe asegurar la proteccin en su empresa. Se debe evitar la exposicin de los trabajadores a determinados riesgos y promover la salud laboral de los trabajadores implantando medidas de identificacin y control.

La actividad laboral no tiene por qu ser peligrosa para los trabajadores sin embargo, hay que tener en cuenta que en determinadas ocasiones, y en algunas tareas puede existir, un cierto nivel de riesgo. En algunos trabajos muy concretos, no es posible eliminar los riesgos pero, estos se pueden reducir notablemente cuando se adoptan medidas preventivas. La legislacin vigente establece un marco general de exigencias mnimas para que cada empresa establezca su propio sistema de prevencin. Se define condiciones de trabajo, como el conjunto de variables que conforman la realizacin de una tarea concreta y el entorno en que sta se realiza. La OMS determin el trmino Salud como el equilibrio y bienestar biopsicosocial de las personas y no meramente la ausencia de enfermedad. Aunque este concepto pueda considerarse una utopa es hacia donde nos tenemos que dirigir. La OMS adems ha reformulado su concepto para el ao 2000 diciendo que: Todos los ciudadanos tienen que alcanzar un grado de salud que les permita llevar una vida social y econmicamente productiva.

CONDICIONES LABORALESCONCEPTO: Existen diversas concepciones sobre el trmino de condiciones de trabajo, en el Art 4 de la Ley 31/1995 de 8 de noviembre de Prevencin de Riesgos Laborales en su apartado se define la condicin de trabajo como cualquier caracterstica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generacin de riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores, entendiendo como salud, la definicin dada por la Organizacin Mundial de la Salud (1946): un estado de bienestar fsico, mental y social, y no meramente la ausencia de dao y enfermedad. Por lo tanto, en esta definicin quedan incluidos, aspectos como las caractersticas de los locales, instalaciones, equipos, productos y dems tiles que se dan en el centro de trabajo, pero tambin la naturaleza de agentes qumicos, fsicos y biolgicos as como los procesos para poder utilizar estos agentes y todas las particularidades a las que estn expuestos los trabajadores y puedan ocasionar riesgos para ellos. Aunque existan muchas definiciones sobre este concepto, lo importante es su perspectiva relacional, las condiciones de trabajo son todo aquello que gira en torno al trabajo desde la perspectiva de cmo repercute el trabajo a las personas. Por ello, las condiciones de trabajo no slo son la higiene, seguridad, los aspectos fsicos, sino tambin determinan estas condiciones los aspectos psquicos. (Castillo y Prieto, 1990: 121). Cuando analiza un psiclogo a un trabajador es importante analizar su conducta, esta conducta va depender de las condiciones de trabajo, por tanto se puede decir que condiciones de trabajo son el conjunto de factores que determinan la conducta del trabajador; estos factores son tanto los objetivos que se le imponen al trabajador para luego evaluarle como las condiciones que tiene el trabajador para llevar a cabo su tarea.(Castillo y Villena, 1998:. 111).

En este trabajo me voy a referir a tres variables que determinan el estudio de las condiciones de trabajo: medio ambiente, tarea y organizacin MEDIO AMBIENTENos referimos, a factores de medio ambiente natural en el mbito de trabajo y que aparecen de la misma forma o modificada por el proceso de produccin que puede repercutir negativamente en la salud. RUIDO Las personas sometidas a altos niveles, de ruido aparte de sufrir prdidas de su capacidad auditiva pueden llegar a la sordera, acusan una fatiga nerviosa que es origen de una disminucin de la eficiencia humana tanto en el trabajo intelectual como en el manual. CAUSA, lesiones auditivas progresivas que pueden llegar a la sordera. Afecta al sistema circulatorio y producir taquicardia, y aumento de la presin sangunea, puede disminuir la actividad de los rganos digestivo y acelerar el metabolismo y el ritmo respiratorio puede provocar trastornos del sueo, fatiga psquica. PREVENCION, Solo puede lograrse mediante medidas preventivas que acten sobre el foco de emisin sonoro y reduciendo el nivel que llega al odo, pero si esto no es posible siempre puedes recurrir a la utilizacin de equipos de seguridad personal como son los tapones o las orejeras, si vas a realizar un trabajo sometidos a altos niveles de ruido. RADIACIONESSon ondas de energa que inciden sobre el organismo humano pudiendo llegar a producir efectos dainos, para la salud de los trabajadores.Las radiaciones pueden ser de dos tipos. RADIACIONES IONIZANTES, son ondas de alta frecuencia, con gran poder energtico, por ejemplo los rayos x.

PREVENCION Y PROTECCION. a. TIEMPO, reducir al mximo la exposicin a la radiacin. -Conocimiento previo de la tarea que se va a realizar -Disponibilidad de herramientas y materiales adecuados - Presencia solo de personal imprescindible b. DISTANCIA, la intensidad de la radiacin decrece con el cuadrado de la |distancia - Sealizacin de las zonas. - Utilizacin de piezas que eviten el contacto directo. - RADIACIONES NO IONIZANTES, son ondas de baja o media frecuencia, que poseen poca energa, por ejemplo microondas laser. Pueden provocar desde efectos trmicos o irritaciones en la piel hasta conjuntivitis, quemaduras graves.

PREVENCION Y PROTECCION, Es conveniente usar una buena proteccin como por ejemplo, casco de tela metlica, gafas protectoras de vidrio metalizado, vestimenta de proteccin personal, gafas, proteccin de la cara.

CONDICIONES TERMOHIGROMETRICASSon las condiciones fsicas ambientales de temperatura hmeda y ventilacin en las que desarrollamos nuestros trabajos.El confort trmico depende del calor producido por el cuerpo y de los intercambios con el medio ambiente y viene determinado por una serie de variables como -Temperatura del ambiente. -Humedad del ambiente. -Actividad fsica. -Clase de vestido- CAUSA, las malas condiciones termo higromtricas pueden ocasionar efectos negativos en la salud que variaran en funcin de las caractersticas de cada persona y su capacidad de aclimatacin, as podemos encontrar resfriados, deshidratacin, golpes de calor y, aumento de la fatiga o lo que puede incidir la aparicin de accidentes.

- RECOMENDACIN, para mejorar la situacin son -Apantallamiento sobre los focos del calor. -Disponer de la ventilacin del local necesario para evitar el calor. -Hidratacin adecuada, vestimenta, cambios organizativos, turnos cortos, rotacin de puesto. ILUMINACIONEs un factor que condiciona la calidad de vida y determina las condiciones de trabajo en que se desarrolla la actividad laboral y sin embargo a menudo no se le da la importancia que tiene.Para tener una buena iluminacin hay que tener en cuenta varios factores como. -El tamao de un objeto, cuanto ms cerca ms facilitara su visin. -El contraste, que permite percibir los contornos de un objeto sobre su fondo. - PREVENCION -Intensidad adecuada al tipo de actividad. -Localizacin de las luminarias. -Combinar luz artificial con luz natural. CONTAMINANTESSon agentes extraos al organismo humano que puede producir alteraciones a la salud cuando estn presentes en el ambiente. Existen dos tipos de contaminantes CONTAMINANTES QUIMICOS, son sustancias que durante la fabricacin, transporte, almacenamiento o uso pueden incorporarse al ambiente en forma de aerosoles, gases o vapores y, afectan a la salud del trabajador.Pueden entrar en el organismo a travs de varias vas: -Va respiratoria, travs de la nariz y boca. -Va drmica, travs de la piel. -Va digestiva, travs de todo el aparato digestivo. -Va parenteral, penetra en la sangre travs de heridas, llagas- PREVENCION, respecto a los contaminantes empieza a tener la informacin de los riesgos que conlleva cada sustancia y, con respecto como trabajador llevar el material adecuado de proteccin como por ejemplo, guantes, gafas, etc.

CONTAMINANTES BIOLOGICOS, son microorganismos o partes de seres vivos que pueden estar presentes en el ambiente de trabajo y origina alteraciones en la salud. Pueden estar presentes en muchos puestos de trabajo, manipulacin de productos de origen animal, cra y cuidado de animales, trabajos de laboratorios y clnicos, y, trabajos sanitarios. LA TAREASon las diferentes actividades que conforman y diferencian un puesto de trabajo. CARGAS DE TRABAJO Es el conjunto de obligaciones psicofsicas a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral. Se dividen en carga fsica y carga mental. CARGA FISICA, est determinada por una serie de factores que son - Factores del propio trabajador.., edad, sexo, constitucin fsica y grado de entretenimiento.- Factores relacionados con el puesto de trabajo, posturas, manipulacin de cargas. - Organizacin del trabajo, diseo de las tareas, hacer descansos, ritmos de trabajo. CARGA MENTAL, podemos definir como un esfuerzo de carcter cognoscitivo determinado por la cantidad y tipo de informacin provenientes en forma de las demandas del pueblo de trabajo. Existen dos tipos de factores que determinan la carga menta.

FACTORES EXTERNOS, son aquellos que proceden del trabajo , por ejemplo:-Estructura del proceso productivo, maquinas, productos utilizados, tratados. -Tiempo que dispone el trabajador para procesar la respuesta. -Tiempo que dispone el trabajador para decidir la respuesta.

FACTORES INTERNOS, se refieren a caractersticas personales del trabajador por ejemplo: -Edad. -Nivel de aprendizaje. -Caractersticas de la personalidad. -Nivel de satisfaccin. -Actitud en el trabajo. ORGANIZACIONES DE TRABAJO

Persigue aprovechar al mximo las herramientas y las mquinas que hay en el puesto de trabajo, adaptar la produccin cuando sea necesario debido a las exigencias de la demanda que varan continuamente y para mejorar la eficacia del tiempo de trabajo eliminar o disminuir lo mximo posible los tiempos improductivos. Horarios de Trabajo: el tener un horario de trabajo estable es fundamental para poder vivir el da a da ya que condiciona nuestro tiempo libre y cmo organizarnos en nuestra vida; los horarios de trabajo pueden ser jornada partida, continua, semana de trabajo reducida, semana de trabajo comprimida, turnos de trabajo y horario flexible.

La jornada partida se da cuando la jornada de trabajo se interrumpe con un descanso.La jornada continua al contrario de la anterior la jornada de trabajo no se ve interrumpida salvo los descansos que se realizan porque vienen establecidos por Ley. La semana de trabajo reducida es en la que las horas semanales de trabajo son inferiores a las que establece el convenio o la legislacin correspondiente. La semana de trabajo comprimida se da cuando se realiza una jornada de trabajo superior a 8 horas diarias con lo que el nmero de das de trabajo se reduce.Los turnos de trabajo, el Estatuto de los Trabajadores en su Art 36.6 define el trabajo a turnos como toda forma de organizacin del trabajo en equipo segn la cual los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, segn un cierto ritmo, continuo como discontinuo, implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en un perodo determinado de das o semanas. El trabajo a turnos tiene sus consecuencias negativas para los trabajadores ya que se aslan en la vida familiar y social, se producen trastornos en el sueo, aumenta la fatiga, se produce un cambio en los hbitos alimenticios entre otras. Todas las personas necesitan una estabilidad en su vida para poder organizar y conciliar su vida laboral con su vida familiar y organizar su tiempo de ocio, el trabajo a turnos dificulta poder organizar la vida de los trabajadores ya que no tienen una estabilidad en su jornada; por ejemplo un trabajador que trabaje una semana de maana de 06:00 a 14:00 y la siguiente semana est en otro turno de 14:00 a 22:00 tendr menor estabilidad en su vida que una persona que no est a turnos. El horario flexible permite al trabajador poder elegir cuando empieza y cuando acaba su trabajo, pero no existe una flexibilidad absoluta ya que tienen un periodo de tiempo de su jornada laboral fijo. Presin temporal al realizar un trabajo, se produce cuando el tiempo del que dispone el trabajador para realizar una determinada tarea no es el que realmente necesita y como causa puede provocar al trabajador estrs por no poder realizar esa tarea en el tiempo que le establecen realizarla.

El hecho de que repercuta ms o menos en los trabajadores depende de las caractersticas personales de cada trabajador, si tiene una fuerte presin al realizar la tarea o no, la dificultad que tiene llevar a cabo la tarea, entre otros factores que tambin pueden afectar a dicha presin.

Mejora del contenido del trabajo: Tanto la rotacin como la ampliacin como el enriquecimiento de tareas intentan reducir la monotona en el trabajo.

El Tiempo de trabajo es uno de los factores que ms inciden en nuestra vida cotidiana. Las horas trabajadas y el turno en que se desarrollen tienen incidencia en nuestra vida personal (Tiempo libre, vida familiar, horas de descanso y ocio, etc.). Trabajo a Turnos: Es toda forma de organizacin del trabajado en equipo, segn el cual los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo , implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en un periodo determinado de das o de semanas.

Trabajo Nocturno: Es el trabajo realizado entre las 10 de la noche y 6 de la maana. La jornada de trabajo de los trabajadores nocturnos, no podr excederse de ocho horas diarias de promedio, en un periodo de referencia de 15 das.

Consecuencia -Alteracin de los hbitos alimentarios. -Alteracin del sueo. -Alteracin de la vida social y familiar. -Acumulacin de errores. ConsejoProcura establecer turnos respetando al mximo el ciclo de sueo, la eleccin de turnos debe ser consultada y discutida con los interesados para poder tomar decisiones de acuerdo con las propias necesidades.

CONCLUSIONES

A lo largo de este trabajo he expuesto los factores ms importantes que influyen en las condiciones laborales de una empresa. Debido a tener la oportunidad de realizar las prcticas en el rea de Recursos Humanos, todos los aspectos tericos explicados a lo largo del proyecto se pueden ver aplicados en la prctica.

Lo que se quiere conseguir evaluando los puestos es poder detectar y eliminar cualquier tipo de riesgo que pueda existir en un puesto de trabajo determinado, siempre fundamentndose en la legislacin existente sobre Prevencin de Riesgos Laborales.

Lo ms importante en las personas, son el bien ms preciado por lo que debemos hacer todo lo posible para que los trabajadores se sientan motivados, en un buen clima laboral y que no estn expuestos a riesgos en su trabajo as podrn colaborar con la empresa a intentar conseguir los objetivos establecidos.

ANEXOS