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Concejo Municipal de San Carlos

ACTA 44-2018

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Lunes 09 de julio del 2018 Sesión Ordinaria

ACTA 44-2018 1

SESION ORDINARIA 2

3

LUNES NUEVE DE JULIO DEL DOS MIL DIECIOCHO A LAS QUINCE HORAS 4

CON TREINTA MINUTOS EN EL SALON DE SESIONES DE LA MUNICIPALIDAD 5

DE SAN CARLOS. -- 6

7

ASISTENCIA. 8

MIEMBROS PRESENTES: 9

10

REGIDORES PROPIETARIOS, SEÑORES (AS): Nelson Jesús Ugalde Rojas 11

(Presidente Municipal), Gina Marcela Vargas Araya (Vicepresidente), Manrique de 12

Jesús Chaves Quesada, Dita Roma Watson Porta, Luis Fernando Porras Vargas, 13

Eraida Alfaro Hidalgo, Edgar Enrique Esquivel Jiménez, Ana Rosario Saborío Cruz, 14

Allan Adolfo Solís Sauma. -- 15

16

REGIDORES SUPLENTES, SEÑORES (AS): Evaristo Arce Hernández, Yuset 17

Bolaños Esquivel, José Luis Ugalde Pérez, Ana Isabel Jiménez Hernández, María 18

Abigail Barquero Blanco, Roger Esteban Picado Peraza, María Luisa Arce Murillo, 19

Kennetheh González Quirós, Mirna Villalobos Jiménez. – 20

21

SÍNDICOS PROPIETARIOS, SEÑORES (AS): Hilda María Sandoval Galera, Xinia 22

María Gamboa Santamaría, María Mayela Rojas Alvarado, Leticia Campos 23

Guzmán, Guillermo Jiménez Vargas, Thais Chavarría Aguilar, Anadis Huertas 24

Méndez, Javier Campos Campos, Eladio Rojas Soto, Miguel Ángel Vega Cruz, 25

Carlos Chacón Obando, Aurelio Valenciano Alpizar, Omer Salas Vargas. -- 26

27

SÍNDICOS SUPLENTES, SEÑORES (AS): Carlos Francisco Quirós Araya, Wilson 28

Manuel Román Lopez, Margarita Herrera Quesada, Maikol Andrés Soto Calderón, 29

MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS, SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL

APDO 13-4.400 CIUDAD QUESADA, SAN CARLOS TEL. 24-01-09-15 / 24-01-09-16 FAX 24-01-09-75


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Elizabeth Alvarado Muñoz, Jazmín Rojas Alfaro, Yerlin Yarenis Arce Chaverri, 1

Amalia Salas Porras. – 2

3

VICEALCALDESA MUNICIPAL: Jenny Chacón Agüero 4

5

SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL: Ana Patricia Solís Rojas. - 6

7

ASISTENTES POR INVITACIÓN: ----- 8

9

VISITANTES: Miembros de comités de caminos, Juntas Administrativas y de 10

Educación. - 11

12

MIEMBROS AUSENTES 13

(SIN EXCUSA) 14

15

Alejandro Rodríguez Navarro, Rigoberto Mora Villalobos, Natalia Segura Rojas). – 16

17

MIEMBROS AUSENTES 18

(CON EXCUSA) 19

20

Juan Carlos Brenes Esquivel (comisión), Magally Herrera Cuadra (comisión). – 21

22

Nota: Al ser las 15:30 horas da inicio la sesión contándose con la presencia de 23

ocho regidores propietarios. - 24

25

ARTÍCULO I. 26

LECTURA DEL ORDEN DEL DÍA. 27

28

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas, procede a dar lectura al orden 29

del día, el cual se detalla a continuación: 30


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1. COMPROBACIÓN DEL QUÓRUM. - 1

2. LECTURA DEL ORDEN DEL DÍA. – 2

3. ORACIÓN. – 3

4. LECTURA Y APROBACIÓN DE LAS ACTAS N° 41, N°42 Y N°43 DEL 2018. – 4

5. FIRMA DEL ACTA N° 39 del 2018. - 5

6. LECTURA Y APROBACIÓN DE PERMISOS PROVISIONALES DE LICOR. – 6

7. NOMBRAMIENTO DE MIEMBROS DE JUNTAS ADMINISTRATIVAS Y DE 7

EDUCACIÓN. 8

8. JURAMENTACIÓN DE MIEMBROS DE COMITÉS DE CAMINOS, JUNTAS 9

ADMINISTRATIVAS Y DE EDUCACIÓN. - 10

9. ASUNTOS DE LA ALCALDÍA. – 11

10. ATENCIÓN PROYECTO DE LEY 12

N° 19.883 “Ley de eficiencia salarial en las remuneraciones totales de los 13

funcionarios públicos y de los jerarcas de la función pública”. – 14

11. CONVOCATORIA SESIONES EXTRAORDINARIAS. – 15

12. MODIFICACIÓN DE LAS COMISIONES MUNICIPALES. - 16

13. LECTURA, ANÁLISIS Y APROBACIÓN DEL INFORME DE 17

CORRESPONDENCIA. – 18

14. ASUNTOS DE LOS CONCEJOS DE DISTRITOS. – 19

15. NOMBRAMIENTOS EN COMISIÓN. – 20

16. INFORMES DE COMISIÓN. – 21

17. MOCIONES. – 22

23

24

ARTÍCULO II. 25

ORACION. 26

27

La Síndica Thais Chavarría Aguilar, dirige la oración. – 28

29


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Nota: Al ser las 15:35 horas la Regidora Ana Rosario Saborío Cruz, ingresa a la 1

sesión, pasando a ocupar su respectiva curul, contándose a partir de esa hora con 2

la presencia de nueve Regidores Propietarios. - 3

4

ARTÍCULO III. 5

LECTURA Y APROBACIÓN DE LAS ACTAS N°41, N°42 Y N°43 DEL 2018. 6

7

Acta N° 41 del 2018.- 8

9

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas, presenta para su análisis y 10

aprobación el Acta Nº 41 del 2018. Al no haberse presentado ningún comentario u 11

objeción con respecto al acta presentada, se da por aprobada la misma por 12

unanimidad. – 13

14

Acta N° 42 del 2018.- 15

16




unanimidad. – 20

21

Acta N° 43 del 2018.- 22

23




unanimidad. – 27

28

Nota: Al ser las 15:42 horas el Regidor Manrique Chaves Quesada, ingresa a la 29

sesión, pasando a ocupar su respectiva curul.- 30


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ARTÍCULO IV. 1

FIRMA DEL ACTA. 2

3

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas, procede a firmar el acta N° 4

39 del 2018, debidamente foliada. – 5

6

ARTÍCULO V. 7

LECTURA Y APROBACIÓN DE PERMISOS PROVISIONALES DE LICOR. 8

9

A petición de la Asociación de Desarrollo que a continuación se detalla: 10

11

LA ASOCIACIÓN DE CAMPESINOS LOS SUEÑOS DE ESTERITOS DE 12

POCOSOL, SOLICITA UN PERMISO PROVISIONAL DE LICOR PARA 13

REALIZAR ACTIVIDAD BAILABLE EL DIA 15 DE JULIO DEL 2018. CABE 14

SEÑALAR QUE DICHO PERMISO SE UBICARÁ EN EL SALÓN 15

COMUNAL DE ESTERITOS. 16

17

ACUERDO 01.- 18

19

Conceder PERMISOS PROVISIONALES DE LICOR para las actividades 20

que realizarán las Asociaciones de Desarrollo anteriormente descritas, en el 21

entendido de que deberán cumplir con todos los requisitos establecidos. Además, 22

se les informa que queda totalmente prohibida la venta de licor en Centros 23

Recreativos y Centros de Educación, así como que no se puedan vender, ni 24

subarrendar estos Permisos a terceras personas y que en estas actividades no se 25

realicen actos que vayan contra la moral. Además, se faculta a la Administración 26

Municipal para que en el momento en que infrinjan la Ley de Licores y su 27

Reglamento, se les suspenda el Permiso Provisional de Licor en el acto, 28

debiéndose dar un estricto acatamiento del artículo 17 de la Ley anteriormente 29

indicada, el cual señala que los lugares donde se van a utilizar los permisos 30


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provisionales de licor no podrán tener comunicación visual con el medio ambiente 1

externo, debiendo tener medidas de salubridad propias y adecuadas. Queda 2

entendido que dichos permisos se otorgan porque cuentan con todos los requisitos. 3

Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. -- 4

5

ARTÍCULO VI. 6

LECTURA Y APROBACION DE JUNTAS ADMINISTRATIVAS Y DE 7

EDUCACIÓN. 8

9

A petición de los Directores de las Escuelas y Colegios que a continuación 10

se detallan, quienes cuenta con el visto bueno de sus Supervisores, así como del 11

Concejo de Distrito del lugar, se nombran a los nuevos integrantes de las Juntas de 12

Educación y Administrativas que se detallan a continuación: 13

14

LICEO RURAL JUANILAMA – POCOSOL 15

16

Deiman del Socorro Solano Acuña..……..………cédula……2 0422 0940 17

Sandra Damaris Molina Jiménez………………………………..2 0496 0620 18

19

LICEO RURAL SAN JOAQUÍN – CUTRIS 20

21

Yerlin Viviana Arrieta Madrigal…..……………..cédula………2 0578 0175 22

23

ACUERDO N° 02.- 24

25

Aprobar a los nuevos integrantes de las Juntas de Educación y 26

Administrativas anteriormente descritas. Votación unánime. ACUERDO 27

DEFINITIVAMENTE APROBADO. 28

29

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ARTÍCULO VII. 1

JURAMENTACION DE MIEMBROS DE COMITES DE CAMINOS, JUNTAS 2

ADMINISTRATIVAS Y DE EDUCACION. – 3

4

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas, procede a realizar la debida 5

juramentación de los miembros de los Comités de Caminos, Juntas Administrativas 6

y de Educación, que se detallan a continuación: 7

8

ESCUELA LA TIGRA- VENADO 9

10

Arlis Siviani Torres Gómez …………….…cédula ……….……206430791 11

12

ESCUELA ERMIDA BLANCO GONZÁLEZ – FLORENCIA 13

14

Tobías Vargas Araya …….…………..………cédula……….......202420990 15

María Margarita Picado Alvarado…………….………………….204780188 16

Ruth Mery Araya Salguera………………………….…………….205720910 17

Luis Andrés Villalobos Vargas……………………….…………...205850281 18

Keyla María Jirón Méndez……………………………….…….….206680827 19

20

COMITÉ DE CAMINOS CALLE MÉNDEZ-LA TIGRA 21

RUTA: 2-10-834 22

23

NOMBRE CÉDULA TELÉFONO

Jessica Vásquez Quesada 2-559-807 8712-0627

Rosa Isel Retana Méndez 2-514-369 8424-9456

Miguel Ángel Retana Jiménez 2-283-189 8989-5260

Marvin Méndez Naranjo 2-357-407 8388-1864

Mainor Retana Méndez 2-550-950 8889-5649

24


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COMITÉ DE CAMINOS SAN LUIS ABAJO-PITAL 1

RUTA: 2-10-668 2

3

NOMBRE CÉDULA TELÉFONO

Félix Gerardo Rodríguez Alvarado 2-616-879 8980-4784

Fernando Zúñiga Gómez 2-467-937 8722-4786

José Luis Rodríguez Zúñiga 2-704-159 8379-1324

Rosemary Nuñez Maroto 2-371-725 6235-7424

Zaida Manzanares Sáenz 155810122632 8793-0682

María Téllez Barquero 155803940618 6327-2670

Wilberth Rodríguez Conejo 9-080-065 8436-6375

José Ángel Téllez Rodríguez 2-696-334 8463-7176

Tácito Campos Rodríguez 2-311-085 2473-1819

4

COMITÉ DE CAMINOS SAN FRANCISCO DE FLORENCIA

RUTA: 2-10-1036

NOMBRE CEDULA TELEFONO

Angie Francella Castro Rodriguez 2-634-465 8582-9816

5

6

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas, somete a consideración del 7

Concejo Municipal una moción de orden, a fin de alterar el orden del día, para que 8

los asuntos de la Alcaldía se vean luego mientras el señor Alcalde llega, continuando 9

así con el resto de los puntos del orden del día. - 10

11

Nota: Al ser las 15:50 la Regidora Eraida Alfaro Hidalgo, se retira de su curul, 12

pasando a ocupar su lugar el Regidor Evaristo Arce Hernández. - 13

14


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ARTICULO VIII. 1

ATENCIÓN PROYECTOS DE LEY. 2

3

Proyecto de Ley Expediente N° 19.883 “Ley de eficiencia salarial en las 4

remuneraciones totales de los funcionarios públicos y de los jerarcas 5

de la función pública”. - 6

El Presidente Municipal Nelson Ugalde Rojas, somete para análisis y 7

recomendación el presente proyecto de ley, el cual fue remitido vía correo 8

electrónico a todos los Regidores para su debido conocimiento. 9

10

La Regidora Dita Watson Porta, señala que, es un proyecto importante y se 11

deben modificar algunos artículos para que el déficit fiscal no siga creciendo. Se 12

hizo la comparación del pago de salarios de Costa Rica con otros países y es mucha 13

la diferencia. Se debe buscar que sean salarios más equitativos y no haya tanta 14

diferencia con salarios en el sector público. 15

16

ACUERDO N°03.- 17

Brindar un voto de apoyo al Proyecto de Ley, Expediente No. 19.883 “Ley de 18

eficiencia salarial en las remuneraciones totales de los funcionarios públicos y de 19

los jerarcas de la función pública”. Votación unánime. ACUERDO 20

DEFINITIVAMENTE APROBADO. 21

22

23

ARTICULO IX 24

CONVOCATORIA SESIONES EXTRAORDINARIAS. 25

26


Concejo Municipal la aprobación de cuatro sesiones extraordinarias, dos en el mes 28

de julio y dos en el mes de agosto del presente año, en el Salón de Sesiones de la 29

Municipalidad de San Carlos, a partir de las 03:30 p.m. 30


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1

ACUERDO N°04.- 2

Convocar a Sesión Extraordinaria a realizarse el día jueves 19 de julio del 3

presente año, a partir de las 03:30 p.m., en el Salón de Sesiones de la Municipalidad 4

de San Carlos. 5

6

Puntos a tratar: 7

Atención a Personeros de la Universidad Nacional de Costa Rica. 8

Asunto: Presentante el informe del Censo sobre Trabajo Infantil. 9

Atención a representantes de la Asociación Costa Rica Alchemy, 10

Asunto: Discusión sobre legalidad y derechos constitucionales que todo 11

ciudadano tiene de elegir la medicina alternativa que requiera para el trato de 12

cualquier enfermedad que ponga en riesgo su salud. 13

Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMETE APROBADO.- 14

15

Nota: Al ser las 15:56 la Regidora Eraida Alfaro Hidalgo, pasa a ocupar su 16

respectiva curul. 17

18

ACUERDO N°05.- 19

Convocar a Sesión Extraordinaria a realizarse el día jueves 26 de julio del 20


de San Carlos. 22

23

Punto a tratar: 24

Atención a autoridades de Concejo de Transportes Públicos, voceros de la 25

empresa encargada de brindar servicios de buses entre San Jose - Ciudad 26

Quesada y representantes de la ciudadanía afectada. 27

Asunto: Atención plantear críticas, inquietudes, puntos de vista y descargos 28

que correspondan de la ciudadanía afectada, a fin de que se llegue a una 29


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solución inmediata a dicha situación anómala y muy perjudicial para los 1

viajeros. 2

3

Invitar a esta Sesión Extraordinaria, a los Diputados de la Zona Norte, señor 4

Luis Ramón Carranza Cascante, señoras María José Corrales y María Inés 5

Solís. 6


8

ACUERDO N°06.- 9

Convocar a Sesión Extraordinaria a realizarse el día jueves 09 de agosto del 10


de San Carlos. 12

13

Punto a tratar: 14

Exposición de resultados final del diagnóstico de vulnerabilidad por 15

inundaciones que se realizó en la Comunidad de Pénjamo. 16


18

ACUERDO N°07.- 19

Convocar a Sesión Extraordinaria a realizarse el día jueves 16 de agosto del 20


de San Carlos. 22

23

Punto a tratar: 24

Atención de Sindicato de Trabajadores la Municipalidad de San Carlos para 25

dialogar con relación al aumento salarial. 26

27

Representantes de la Plataforma Ecolones para que informe a este Concejo 28

Municipal y a la población en general como funciona la plataforma y poder 29


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concientizar a la ciudadanía para que realicen la separación adecuada de los 1

residuos. 2


4

ARTICULO X. 5

MODIFICACIÓN DE LAS COMISIONES MUNICIPALES 6

7

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas, indica que se van a modificar 8

las comisiones municipales de Asuntos Jurídicos y la de Asuntos Sociales, 9

incorporándose las siguientes personas. 10

11

Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos 12

Eraida Alfaro Hidalgo. 13

Gina Marcela Vargas Araya. 14

15

Comisión Municipal de Asuntos Sociales 16

Edgar Esquivel Jiménez. 17

Nelson Ugalde Rojas. 18

19

ARTICULO XI. 20

LECTURA, ANÁLISIS Y APROBACIÓN DEL INFORME DE 21

CORRESPONDENCIA 22

23

Informe de correspondencia: 24

Al ser las 10:15 horas con la presencia del Regidor: Edgar Esquivel Jiménez y 25

Nelson Ugalde Rojas, Gina Vargas Araya 26

Con la asesoría legal de: Alexander Bogantes Monge. 27

Se inicia sesión: 28

Artículo 1. Se recibe oficio MSC-AM-1102-2018 emitido por la Alcaldía Municipal 29

mediante el cual remite el oficio MSC-AM-RH-0196-2018 sobre estudio de 30


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recalificación de puesto realizado por el departamento de Recursos Humano, donde 1

se recomienda acordar modificar el Manual de Puestos: 2

3

a- Reclasificar la Plaza de Asistente Contable del Acueducto al Nivel Profesional 1 4

b- Recalificar la plaza de Auxiliar Contable al Nivel Profesional 2 5

6

SE RECOMIENDA AL CONCEJO MUNICIPAL ACORDAR: Trasladar a la 7

Comisión de Gobierno y administración para análisis y recomendación a este 8

Concejo. 9

10

Artículo 2. Se recibe oficio SCD 54-2018 emitido por la Unión Nacional de 11

Gobiernos Locales mediante el cual dan respuesta al oficio SMCA-0025-2018 de la 12

Municipalidad de Abangares, sobre solicitud de convenciones colectivas, donde 13

indican que no emiten criterio al reconocer la autonomía por Constitución Política a 14

las Municipalidades. SE RECOMIENDA AL CONCEJO MUNICIPAL ACORDAR: 15

DAR POR VISTO Y RECIBIDO 16

17

Artículo 3. Se recibe oficio MSC-AM-1102-2018 emitido por la Alcaldía Municipal 18

mediante el cual remite el oficio MSC-AM-RH-0185-2018 sobre estudio de 19

recalificación de puesto realizado por el departamento de Recursos Humano, el cual 20

cuenta con el visto bueno de la Alcaldía. SE RECOMIENDA AL CONCEJO 21

MUNICIPAL ACORDAR: Trasladar a la Comisión de Gobierno y administración 22

para análisis y recomendación a este Concejo. 23

24

Artículo 4. Se recibe oficio MSP-DM-DDVURFP-DGFP-DRHN-DSCE-0561-07-25

2018 emitido por el Jefe de Delegación San Carlos Este del Ministerio de Seguridad 26

Pública el intendente de Policía Osvaldo Rodríguez Bustos, mediante el cual solicita 27

al Presidente Municipal audiencia para presentación del suscrito, para el lunes 9 de 28

julio de 2018. SE RECOMIENDA AL CONCEJO MUNICIPAL ACORDAR: Darle 29

audiencia al Intendente de Policía para el lunes 16 de julio de 2018. 30


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Artículo 5. Se recibe documento sin número de oficio emitido por la ADI Barrio La 1

Cruz de Ciudad Quesada mediante el cual informar que los miembros de la ADI del 2

Barrio La Cruz llegaron al acuerdo de nombrar la carretera nueva ubicada desde 3

Transpisa hasta el plantel Municipal De San Carlos como Barrio Belén. SE 4

RECOMIENDA AL CONCEJO MUNICIPAL ACORDAR: Trasladar a la comisión 5

de Asuntos Culturales para sus análisis y recomendación a este Concejo. 6

7

Artículo 6. Se recibe oficio AL-DPCI-OFI-425-2018 emitido por el Departamento de 8

Participación Ciudadana del Gobierno Central de Costa Rica donde solicitan a este 9

Concejo Municipal y al Comité de la Persona Joven una declaratoria de interés 10

cantonal al programa de Consulta Pública y Proyecto de Reforma de Ley, mismo 11

que fue declarado de Interés Cultural por el Ministerio de Cultura Decreto Ejecutivo 12

105-2018 emitido el 16 de abril de 2018 SE RECOMIENDA AL CONCEJO 13

MUNICIPAL ACORDAR: Trasladar a la Comisión de Asuntos Culturales para su 14

análisis y recomendación a este Concejo en 8 días hábiles. 15

16

Se concluye la sesión al ser las 10:51 horas. 17

18

La Regidora María Luisa Arce Murillo realiza la consulta con relación al punto 5, 19

indicando que si el acuerdo de poner o quitar nombres de un barrio es solamente 20

acuerdo de la Asociación de Desarrollo o es una asamblea con las personas 21

residentes del lugar. 22

23

El Regidor Edgar Esquivel señala que con respecto al punto 6, no se envié a la 24

comisión, sino que se tome el acuerdo de una vez de declarar de interés cantonal 25

el programa de Consulta Pública y Proyecto de Reforma de Ley, dado que el mismo 26

ya fue declarado de Interés Cultural por el Ministerio de Cultura.- 27

28

La Vicepresidenta Municipal Gina Vargas aclara que con respecto al punto 05 del 29

cambio de nombre de una calle, es una caso que se ha visto en la Comisión Municipal 30


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de Cultura, por la solicitud que llego de parte de un ciudadano de cambiarle el nombre 1

al barrio, precisamente este acuerdo de al Asociación fue un requisito que se le solcito 2

para iniciar la investigación, por lo que se le pide un criterio también a la comisión 3

municipal de asuntos jurídicos para investigar cual es la manera correcta de ejecutar 4

este tipo de solicitudes de cambio de nombre.- 5

6

El Presidente Municipal Nelson Ugalde, indica que precisamente la Comisión de 7

Asuntos Jurídicos está solicitando a la Administración si existe un procedimiento a nivel 8

de municipio para hacer un cambio de nomenclatura, ya que se necesita saber si hay 9

algún mecanismo interno. 10

11

El Presidente Municipal procede a leer la nota del punto 06 del informe de 12

correspondencia, la cual se detalla a continuación: 13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30


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ACUERDO N°08.- 1

2

Trasladar a la Comisión de Gobierno y Administración para análisis y 3

recomendación a este Concejo Municipal, oficio MSC-AM-1102-2018 emitido por la 4

Alcaldía Municipal mediante el cual remite el oficio MSC-AM-RH-0196-2018 sobre 5

estudio de recalificación de puesto realizado por el Departamento de Recursos 6

Humanos, donde se recomienda acordar modificar el Manual de Puestos: 7

8

a- Reclasificar la Plaza de Asistente Contable del Acueducto al Nivel Profesional 9

1 10

b- Recalificar la plaza de Auxiliar Contable al Nivel Profesional 2 11

12

Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. – 13

14

ACUERDO N°09.- 15

16

Dar por visto y recibido, oficio SCD 54-2018 emitido por la Unión Nacional de 17

Gobiernos Locales mediante el cual dan respuesta al oficio SMCA-0025-2018 de la 18

Municipalidad de Abangares, sobre solicitud de convenciones colectivas, donde 19

indican que no emiten criterio al reconocer la autonomía por Constitución Política a 20

las Municipalidades. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE 21

APROBADO. - 22

23

ACUERDO N°10.- 24

25

Trasladar a la Comisión de Gobierno y Administración para análisis y 26

recomendación a este Concejo Municipal, oficio MSC-AM-1141-2018 emitido por la 27

Alcaldía Municipal mediante el cual remite el oficio MSC-AM-RH-0185-2018 sobre 28

estudio de recalificación de puesto realizado por el departamento de Recursos 29


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Humano, el cual cuenta con el visto bueno de la Alcaldía. Votación unánime. 1

ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 2

3

ACUERDO N°11.- 4

Con base en el oficio MSP-DM-DDVURFP-DGFP-DRHN-DSCE-0561-07-2018 5

emitido por el Jefe de Delegación San Carlos Este del Ministerio de Seguridad 6

Pública el intendente de Policía Osvaldo Rodríguez Bustos, mediante el cual solicita 7

al Presidente Municipal audiencia para presentación del suscrito, para el lunes 9 de 8

julio de 2018, se determina, brindar audiencia al Intendente de Policía para el lunes 9

16 de julio de 2018. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE 10

APROBADO. - 11

12

ACUERDO N°12.- 13

Trasladar a la comisión de Asuntos Culturales para sus análisis y recomendación a 14

este Concejo Municipal, documento sin número de oficio emitido por la Asociación 15

de Desarrollo Integral del Barrio La Cruz de Ciudad Quesada, mediante el cual 16

informan que los miembros de dicha asociación llegaron al acuerdo de nombrar la 17

carretera nueva ubicada desde Transpisa hasta el Plantel Municipal de San Carlos 18

como Barrio Belén. Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE 19

APROBADO. - 20

21

ACUERDO N°13.- 22

Trasladar a la Comisión de Asuntos Culturales para su análisis y recomendación a 23

este Concejo Municipal en 8 días hábiles, oficio AL-DPCI-OFI-425-2018 emitido por 24

el Departamento de Participación Ciudadana del Gobierno Central de Costa Rica, 25

donde solicitan a este Concejo Municipal y al Comité de la Persona Joven una 26

declaratoria de interés cantonal al programa de Consulta Pública y Proyecto de 27

Reforma de Ley, mismo que fue declarado de Interés Cultural por el Ministerio de 28

Cultura Decreto Ejecutivo 105-2018 emitido el 16 de abril de 2018. Votación 29

unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 30


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Concejo Municipal moción de orden, a fin de alterar el orden del día para atender al 2

señor Osvaldo Rodríguez Bustos, intendente de Policía, Jefe de Delegación San 3

Carlos Este, del Ministerio de Seguridad Pública. 4

5

SE ACUERDA: 6

Acoger la moción de orden tal y como fue presentada. Votación unánime. – 7

8

ARTICULO XII. 9

ATENCION AL SEÑOR OSVALDO RODRÍGUEZ BUSTOS 10

INTENDENTE DE POLICÍA. 11

12

Atención al señor Osvaldo Rodríguez Bustos, Intendente de Policía, Jefe 13

de la Delegación San Carlos Este, del Ministerio de Seguridad Pública. - 14

Se recibe al señor Osvaldo Rodríguez Bustos, Jefe de la Delegación San Carlos 15

Este, del Ministerio de Seguridad Pública, el cual se presenta ante el Concejo 16

Municipal y se pone a disposición para trabajar en conjunto para atender las 17

necesidades del cantón, indicando que se dará continuidad a las acciones se ve 18

están desarrollando anteriormente. 19

20

La Vicepresidenta Municipal, Gina Vargas Araya, indica que el distrito de Pital se 21

debe dar atención ya que se están presentando situaciones muy importantes a las 22

que se les debe dar seguimiento. Por otra parte se pone a disposición la comisión 23

municipal de seguridad para trabajar en conjunto con la Fuerza Pública. 24

El Regidor Manrique Chavez, señala que le gustaría saber cuales son los 25

distritos del sector Este con los que va a trabajar directamente el señor Osvaldo 26

Rodríguez. 27

28

La Regidora Rosario Saborío indica que le gustaría que se digan haciendo 29

programas de prevención con los niños y adolescentes del distrito de Pital.- 30


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1

El Síndico de distrito de Venado, Miguel Vega, indica que en reiteradas 2

ocasiones se ha solicitado que se abra la delegación en el distrito de Venado y no 3

se ha obtenido respuesta al respecto, por lo que le solicita, si es el caso que le 4

corresponde atender este distrito, que le colabore con la apertura de esta delegación 5

ya que la patrulla que visita el distrito ocasionalmente es del distrito de Monterrey.- 6

7

La Sindica Propietaria del Distrito de Pital Thais Chavarría solita el apoyo de la 8

Fuerza Pública, indicando que se necesita mayor presencia policial por lo que sería 9

bueno contar con más policías en la zona, ya que es un distrito muy amplio. Por otra 10

parte también solicita tener una reunión para poder conversar y organizar mejor el 11

distrito para estar mejor organizados y luchar en conjunto con la Fuerza Pública.- 12

13

La Regidora María Luisa Arce Villalobos, consulta cuáles son las acciones que 14

está realizando la Fuerza Pública con el aumento de llegadas de personas 15

nicaragüenses a la zona. 16

17

El Regidor Kennetheh González Quirós señala que en cuanto a la situación del 18

aumento de la llegada de personas nicaragüenses al país le gustaría saber cual es 19

la posición del gobierno al abrir fronteras y ser tan permisivos con este tipo de 20

situaciones, ya que sin bien es claro que las personas vienen en busca de trabajo y 21

alimentación, es claro también se con este se van a abarrotar las instituciones del 22

estado como educación, salud, siendo así un levanta rabos de los gobiernos 23

nicaragüenses. 24

25

El señor Osvaldo Rodríguez Bustos, Jefe de la Delegación San Carlos Este, del 26

Ministerio de Seguridad Pública, indica que en cuanto a la división administrativa 27

que se hizo a nivel del cantón de San Carlos, lo que le corresponde son los distritos 28

de Florencia, Palmera, Venecia, Pital, Aguas Zarcas y Ciudad Quesada. En cuanto 29

al tema de ingreso de nicaragüenses la orden del Ministro es que toda aquella 30


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persona que este de forma irregular en el país va a salir, mediante los mega 1

operativos que son un conjunto de instituciones que velan por la seguridad común, 2

trabajan en la línea de repeler o disminuir de alguna manera los delitos contra la 3

vida y la propiedad, se hacen operativos en bares, cantinas y demás sitios de interés 4

común para garantizar la seguridad del ciudadano y se ha logrado tener éxito en 5

encontrar a esas personas que se están buscando. Se tiene una buseta llena de 6

coligalleros en espera que sean intervenidos por la fiscalía. En cuanto a todas esas 7

personas que están ingresando que logre demostrar que está siendo perseguido 8

políticamente, policialmente o de alguna otra manera se le llena un formulario por 9

parte de la policía especial de migración para brindarle la posibilidad de ser 10

refugiado. Lamentablemente Costa Rica no va a poder para el ingreso masiva de 11

gente, ni garantizar a la ciudadanía que van a dejar de ingresar de alguna manera, 12

por que como costarricenses se tienen muchos convenios internacionales sobre los 13

derechos humanos. Por otra parte solicita el apoyo de la Policía Municipal y de la 14

sección de patentes cuando se requiera para los distintos operativos que se estarán 15

realizando. 16

17

ARTICULO XIII. 18

ASUNTOS DE LA ALCALDÍA. 19

Aprobación estudio tarifario de los servicios de Aseo de vías y sitios 20

públicos, Recolección de desechos sólidos y Mantenimiento de parques y 21

obras de ornato.- 22

23

Se recibe oficio MSC-A.M-1101-2018 emitido por la Alcaldía Municipal, el cual 24

se detalla a continuación: 25

26

De conformidad con el oficio MSCAM.SP.186-2018, emitido por el Departamento 27

de Servicios Públicos, recibido el 29 de junio del 2018, y el oficio MSCAM-SJ-1018-28

2018, emitido por la Dirección de Servicios Jurídicos, mediante el cual se remite 29

Acta Notarial correspondiente a la Audiencia Pública realizada el 20 de junio del 30


ACTA 44-2018

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2018, para dar a conocer el Estudio Tarifario de los Servicios de: Aseo de Vías y 1

Sitios Públicos, Recolección de Desechos Sólidos y Mantenimiento de Parques y 2

Obras de Ornato, se solicita tomar acuerdo, aprobando las nuevas tarifas, así como 3

su respectiva publicación en el Diario Oficial La Gaceta, las cuales deben leerse de 4

la siguiente manera: 5

6

Servicio de Aseo de vías y sitios públicos Metro

central

Metro

periférica

Tarifa mensual por metro (frente a calle pública) ₡598 ₡135

7

Servicio de recolección de desechos sólidos

Clasificación usuarios Tarifa

Residencial 1 ₡4.515,18


Comercial 1 ₡10.788,54




Instituciones de gobierno, interés público o beneficencia ₡10.788,54

Generador extraordinario 1 ₡32.065,93


Tarifa por tonelada ₡1.320,03

8

Servicio de Parques y obras de ornato 9

Factor para el servicio de parques y obras de ornato 0,0003435

10

El factor por el servicio de parques y obras, se multiplica por el valor de la 11

propiedad. 12

13

Se adjunta la documentación original en referencia, conformada por 05 folios. 14

15

Se solicita dispensa de trámite. 16

17

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SE ACUERDA: 1

2

Brindar la dispensa de trámite solicitada mediante oficio MSC-A.M-1101-2018 3

emitido por la Alcaldía Municipal. Votación unánime. – 4

5

ACUERDO N° 14.- 6

7

Aprobar las nuevas tarifas de los Servicios de: Aseo de Vías y Sitios Públicos, 8

Recolección de Desechos Sólidos y Mantenimiento de Parques y Obras de Ornato, 9

así mismo su respectiva publicación en el Diario Oficial La Gaceta, las cuales deben 10

leerse de la siguiente manera: 11

12

Servicio de Aseo de vías y sitios públicos Metro

central

Metro

periférica

Tarifa mensual por metro (frente a calle pública) ₡598 ₡135

13

Servicio de recolección de desechos sólidos

Clasificación usuarios Tarifa







Instituciones de gobierno, interés público o beneficencia ₡10.788,54



Tarifa por tonelada ₡1.320,03

Servicio de Parques y obras de ornato 14

Factor para el servicio de parques y obras de ornato 0,0003435

El factor por el servicio de parques y obras, se multiplica por el valor de la 15

propiedad. 16

Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 17

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Solicitud de aprobación de la Liquidación Presupuestaria del año 2017- 1

2



5

En atención al oficio MSCAM-H-C-081-2018, del 06 de julio, emitido por Diego Alonso 6

Madrigal Contador Municipal, me sirvo remitir para su aprobación “Liquidación 7

Presupuestaria del año 2017”. Se adjuntan nueve folios originales en total. 8

9


11

MSCAM-H-C 081-2018 12

13

Asunto: Remisión de Liquidación Presupuestaria 2017 ajustada por Compromisos 14

Presupuestarios 2017 al 30 de junio del 2018. 15

Reciba un cordial saludo de mi parte; en cumplimiento de lo solicitado por la 16

normativa presupuestaria emanada de la Contraloría General de la Republica, me 17

permito adjuntarles la Liquidación 2017 ajustada y los Formularios 1,2 y 3 del 18

formulario de compromisos 2017; así como el anexo 1 de la liquidación de 19

compromisos ajustada. 20

21

RECOMENDACIONES 22

1. Incluir en los asuntos a presentarse del alcalde ante el honorable Concejo 23

Municipal. 24

2. Solicitar dispensa de trámite, dado que los informes debían prepararse con 25

datos al 30 de junio del presente año en curso y debe estar presentado antes 26

del 15 de julio; tiempo establecido por la Contraloría General de la Republica. 27

3. Se debe transcribir íntegramente los montos y conceptos presupuestarios en 28

las actas de secretaria, ya que así con solicitados por la CGR. 29

4. Los anexos se deben presentar y aprobar por el Concejo Municipal 30


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21

22

ACUERDO N°15.- 23

24

Aprobar Liquidación Presupuestaria del año 2017 tal y como fue presentada, 25

el cual se detalla a continuación: 26

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Solicitud de aprobación de licencias de licor. - 1

2



5

Se traslada para su análisis y aprobación oficio MSCAM-H-AT-PAT-252-2018, del 29 6

de junio, emitido por la Sección de Patentes, referente a solicitudes de licencia de licor 7

tramitadas por: 8

9

Licenciatario Cédula Patente Actividad Clase Distrito

Alexander Acuña Esquivel 2-413-783 B06738 Restaurante C Aguas Zarcas

Juan Rafael Mena Rojas 2-419-155 B30235 Mini Súper D1 Pital

Daysi Vargas Gonzalez 2-345-485 B30445 Mini Súper D1 Quesada

Israel Villegas Fallas 5-292-619 B30240 Restaurante C Fortuna

Jordan Josué Esquivel Chaves 2-800-934 B30355 Mini Súper D1 Cutris

Danny Jimenez Moya 2-576-361 25944 Mini Súper D1 Quesada

10

Se anexan los expedientes de las solicitudes indicadas. 11

12


14

MSCAM-H-AT-PAT-252-2018. 15

16

Por este medio reciba un cordial saludo, la Sección de Patentes, procede a enviar 17

para su tramitación las solicitudes de licencias de licor recibidas por esta Sección; 18

las mismas ha sido revisadas cumpliendo con los requisitos indicados por la Ley 19

9047 Ley de Regulación y Comercialización de bebidas con contenido alcohólico y 20

su reglamento. 21

22

Indicar que el proceso de revisión se ha realizado bajo el marco jurídico de la ley 23


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9047 y su reglamento, en sus artículos 3, 4, 8 y 9 de la Ley 9047 y los artículos 9, 1

10, 11, 12, 13 del reglamento a la Ley No 9047 “Regulación y Comercialización de 2

bebidas con contenido alcohólico” para la Municipalidad de San Carlos. 3

4

Las licencias solicitadas son las siguientes: 5

Licenciatario Cedula Patente Actividad Clase Distrito







6

Se adjuntan los expedientes de las solicitudes indicadas, para su resolución final 7

por parte del Concejo Municipal. 8

9

SE ACUERDA: 10

11



14

ACUERDO N°16.- 15

16

Con base en los oficios MSC-A.M-1140-2018 emitido por la Alcaldía Municipal 17

y MSCAM-H-AT-PAT-252-2018 de la Sección de Patentes Municipal, referentes a 18

solicitud de licencia de licor, se determina, autorizar el otorgamiento de las licencias 19

de licor requeridas las cuales se detallan a continuación: 20

21

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2

Solicitud de aprobación de licencias de licor. - 3

4



7

Se traslada para su análisis y aprobación oficio MSCAM-H-AT-PAT-263-2018, del 09 8

de julio, emitido por la Sección de Patentes, referente a solicitudes de licencia de licor 9

tramitadas por: 10

11


María Vitalia Aguilar Mora 2-584-261 B30441 Restaurante C Cutris

12

Se anexan los expedientes de las solicitudes indicadas. 13


15

MSCAM-H-AT-PAT-263-2018. 16

Por este medio reciba un cordial saludo, la Sección de Patentes, procede a enviar 17

para su tramitación la solicitud de licencia de licor recibida por esta Sección; la 18

misma ha sido revisada cumpliendo con los requisitos indicados por la Ley 9047 Ley 19


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de Regulación y Comercialización de bebidas con contenido alcohólico y su 1

reglamento. 2

3

Indicar que el proceso de revisión se ha realizado bajo el marco jurídico de la ley 4

9047 y su reglamento, en sus artículos 3, 4, 8 y 9 de la Ley 9047 y los artículos 9, 5

10, 11, 12, 13 del reglamento a la Ley No 9047 “Regulación y Comercialización de 6

bebidas con contenido alcohólico” para la Municipalidad de San Carlos. 7

8

La licencia solicitada es la siguiente: 9



Se adjunta el expediente de la solicitud indicada, para su resolución final por parte 10

del Concejo Municipal. 11

12

SE ACUERDA: 13



16

ACUERDO N°17.- 17

18

Con base en los oficios MSC-A.M-1152-2018 emitido por la Alcaldía Municipal 19

y MSCAM-H-AT-PAT-263-2018 de la Sección de Patentes Municipal, referentes a 20

solicitud de licencia de licor, se determina, autorizar el otorgamiento de las licencias 21

de licor requeridas las cuales se detallan a continuación: 22

23





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Convenio de Cooperación entre la Municipalidad de San Carlos y la 1

señora Yorleny Chavarría Cambronero. - 2

3



6

De conformidad con el oficio MSCAM-GA-0144-2018, emitido por el 7

Departamento de Gestión Ambiental, se remite para su aprobación borrador de 8

CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS Y 9

LA SEÑORA YORLENY CHAVARRÍA CAMBRONERO, para la recolección de residuos 10

valorizables, el cual cuenta con el visto bueno del Departamento de Gestión Ambiental 11

y la Dirección de Servicios Jurídicos. 12

13

Se adjunta la documentación original en referencia, conformada por 06 folios, 14

los cuales, se solicita devolver, junto con el acuerdo respectivo. 15

16


SE ACUERDA: 18

19



22

La Regidora Rosario Saborío indica que el convenio es con diferentes 23

personas en diferentes distritos para que asuman la recolección de todo lo que es 24

el reciclaje, las cuales van a ayudar a la municipalidad a solventar este problema. 25

Se están haciendo diferentes contratos, este es el primero, el cual va a cubrir, Aguas 26

Zarcas, Venecia y Pital. Esta señora ya tiene tiempo de estar en Pital trabajando en 27

esa recolección por lo que el contrato es una formalidad para estar autorizados en 28

dicha labor. Es importante ya que hay personas que hacen esta recolección pero 29

convierten en basureros propiedades sin darle el tratamiento adecuado a este tipo 30


ACTA 44-2018

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de residuos.- 1

2

El Regidor Luis Fernando Porras, consulta si se va a cobrar un monto 3

mensual al igual que el servicio de basura. 4

5

La Regidora Ana Rosario Saborío aclara que no se va a cobrar por este tipo 6

de recolección de residuos. 7

8

ACUERDO N°18.- 9

10

Aprobar el Convenio de Cooperación entre la Municipalidad de San Carlos y 11

la señora Yorleny Chavarría Cambronero, para la recolección de residuos 12

valorizables, el cual se detalla a continuación: 13

14

CONVENIO DE COOPERACION ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE SAN 15

CARLOS 16

Y YORLENY CHAVARRÍA CAMBRONERO 17

PARA LA RECOLECCIÓN, MANEJO Y VALORIZACIÓN 18

DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS VALORIZABLES 19

EN LOS DISTRITOS DE 20

PITAL, VENECIA, AGUAS ZARCAS Y PALMERA DE SAN CARLOS. 21

22

Entre nosotros, ALFREDO CORDOBA SORO, mayor, casado una vez, 23

Administrador de Empresas, vecino de Ciudad Quesada, San Carlos, cédula de 24

identidad número DOS – TRESCIENTOS OCHENTA Y SIETE – CIENTO TREINTA 25

Y DOS; en mi carácter de Alcalde de la MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS, cédula 26

jurídica número TRES – CERO CATORCE – CERO CUARENTA Y DOS MIL 27

SETENTA Y CUATRO, nombramiento según Resolución del Tribunal Supremo de 28

Elecciones número 1309-E11-2016 de las diez horas con veinticinco minutos del 29

veinticinco de febrero de dos mil dieciséis, en adelante y para los efectos del 30


ACTA 44-2018

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presente contrato denominado LA MUNICIPALIDAD y la señora YORLENY 1

CHAVARRÍA CAMBRONERO, cédula de identidad número 4-174-751, vecina de 2

Pital 500 metros este del Colegio, mayor de edad, a partir de ahora llamado gestora 3

autorizada de residuos valorizables, convenimos tratar los residuos sólidos 4

valorizables en los Distritos de Pital, Venecia, Aguas Zarcas y Palmera de San 5

Carlos conforme a lo siguiente: 6

7

ASPECTOS ECONÓMICOS 8

9

El presente Convenio de Recolección, manejo y Valorización de los residuos sólidos 10

valorizables de los distritos de Pital, Venecia, Aguas Zarcas y Palmera, cantón de 11

San Carlos no implican ningún pago por parte de la Municipalidad de San Carlos 12

hacia los gestores autorizados de residuos valorizables, es considerado un convenio 13

de cooperación para trabajar en conjunto por el beneficio de la comunidad. 14

15

REQUISITOS 16

17

1. Los gestor de residuos valorizables, debe tener un Centro de Recuperación 18

de Materiales Valorizables en el Cantón de San Carlos, que posea los 19

permisos de funcionamiento y la patente comercial vigentes como lo estipula 20

la ley en caso de negocios comerciales. 21

2. El gestor de residuos valorizables debe contar con el equipo, el espacio y el 22

personal necesario para el manejo y la posterior valorización de los residuos 23

sólidos reciclables. 24

3. El gestor de residuos valorizables debe entregar al Departamento de Gestión 25

Ambiental constancias que demuestren su relación con las empresas 26

recicladoras o gestores de residuos sólidos autorizados a quienes van a 27

entregar cada tipo de material valorizable recuperado en cooperación con la 28

Municipalidad de San Carlos. 29

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RESPONSABILIDADES DE LA MUNICIPALIDAD 1

2

1. Es responsabilidad de la Municipalidad de San Carlos el establecimiento de 3

las rutas, la frecuencia y el horario de recolección segregada de residuos 4

sólidos valorizables en el Distrito de Quesada y la divulgación de las mismas 5

en los barrios y comunidades correspondientes de acuerdo al Reglamento 6

para la Gestión Integral de Residuos Sólidos del cantón de San Carlos. 7

2. La Municipalidad de San Carlos deberá encargarse del proceso de 8

educación, comunicación y divulgación para fomentar la correcta separación 9

de los residuos sólidos reciclables desde su fuente. 10

3. Deberá considerar dentro de las rutas, los horarios y las frecuencias de 11

recolección las sugerencias emitidas por la administración y coordinar 12

cualquier cambio que sea requerido realizar en las mismas con al menos 15 13

días hábiles de anticipación previos a la comunicación a la comunidad acerca 14

de los cambios. 15

4. Autorizar a los gestores autorizados de residuos valorizables, la disposición 16

final de cualquier tipo de residuos sólidos no valorizables, de tratamiento 17

especial o peligroso que se entreguen mezclados con los residuos sólidos 18

valorizables en el sitio de disposición final de la Municipalidad de San Carlos 19

sin costo adicional. 20

5. Emitir una notificación a los domicilios, comercios u organizaciones que 21

infrinjan lo establecido en las rutas de recolección de materiales valorizables 22

en los barrios o comunidades donde se preste el servicio o en el Reglamento 23

para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos de San Carlos o que no 24

entreguen sus residuos sólidos valorizables separados. 25

26

RESPONSABILIDADES DE LA GESTORA AUTORIZADA DE RESIDUOS 27

VALORIZABLES 28

29


ACTA 44-2018

PAG.45


1. La gestora autorizada de residuos valorizables es responsable de la 1

recolección y tratamiento de los residuos sólidos valorizables en los Distritos 2

de Pital, Venecia, Aguas Zarcas y Palmera a través de la prestación del 3

servicio brindado por parte del recurso humano y material, mediante el 4

presente convenio. 5

2. Aportar el recurso humano necesario, para el buen manejo de los residuos 6

entregados por las rutas de recolección de residuos sólidos con las 7

correspondientes garantías sociales.- Deberá recolectar los residuos sólidos 8

valorizables en los Distritos de Pital, Venecia, Aguas Zarcas y Palmera según 9

las rutas, la frecuencia y los horarios establecidos por la Municipalidad de 10

San Carlos y de acuerdo al Reglamento para la Gestión Integral de Residuos 11

Sólidos del Cantón de San Carlos. 12

3. Acopiar, almacenar, preparar y empacar correctamente todos los residuos 13

sólidos valorizables que se entreguen en las rutas de recolección separada 14

para su posterior valorización, tratamiento y reciclaje. 15

4. Elaborar una lista y mantenerla actualizada con los tipos de materiales que 16

se reciben en el centro de recuperación de residuos sólidos valorizables con 17

el nombre y el contacto de las empresas recicladoras o gestores autorizados 18

con quienes trabajan cada tipo de residuo. Contar con un gestor de residuos 19

sólidos para los materiales valorizables contemplados en el Reglamento para 20

la Gestión Integral de Residuos Sólidos de San Carlos. 21

5. Cumplir con los requerimientos y medidas necesarios para hacer seguros, 22

higiénicos y ambientalmente sostenibles la recolección y el almacenamiento 23

de los residuos sólidos valorizables, sin causar molestias a la comunidad, 24

daños en el ambiente ni riesgos a la salud de los trabajadores. 25

6. Transportar y entregar en el sitio de disposición final el material no 26

aprovechable o peligroso que las personas hayan entregado mezclado con 27

los residuos sólidos valorizables. 28


ACTA 44-2018

PAG.46


7. Pesar el total de los materiales valorizables que se entregan en las rutas de 1

recolección y llevar un registro digital de las cantidades de residuos sólidos 2

recolectados en las rutas. 3

8. Entregar al Departamento de Gestión Ambiental de la Municipalidad un 4

informe mensual detallado de la recolección de los residuos sólidos 5

valorizables, dicho informe debe incluir como mínimo la cantidad en 6

kilogramos de cada tipo de material recolectado, una descripción breve de 7

las actividades realizadas y cualquier anomalía que se presente en el 8

desarrollo de las rutas de recolección segregada. 9

9. Informar a la Municipalidad sobre la participación y el desempeño de los 10

ciudadanos en la separación correcta de los materiales valorizables desde 11

su fuente y en caso de que no exista una adecuada separación, solicitar a la 12

Municipalidad la notificación o llamada de atención a los domicilios, 13

comercios, u organizaciones etc. que están infringiendo lo establecido en las 14

rutas de recolección de materiales valorizables o en el Reglamento para la 15

Gestión Integral de los Residuos Sólidos de San Carlos o que no entreguen 16

sus residuos sólido valorizables separados en barrios o comunidades donde 17

se preste el servicio. 18

10. Colaborar con los procesos de educación, comunicación y divulgación en 19

Gestión Integral de Residuos que promueva la Municipalidad y permitir el 20

ingreso de estudiantes y personas interesados en conocer el proceso de 21

tratamiento con previo aviso para poder coordinar las visitas con los 22

funcionarios de la Municipalidad. 23

24

VIGENCIA DEL CONVENIO 25

El presente Convenio de Cooperación suscrito entre la Municipalidad de San Carlos 26

y los Gestores Autorizados de Residuos Valorizables tiene una vigencia de 5 años. 27

Prorrogable a conveniencia de las partes, y bajo firma de un nuevo contrato. 28

29

30


ACTA 44-2018

PAG.47


MODIFICACIONES DEL CONVENIO 1

2

Cualquier modificación o enmienda que se realice a este Convenio deberá ser 3

aprobado por la signataria y por el Concejo Municipal de San Carlos a través de un 4

Acuerdo Municipal. Es todo aprobamos y firmamos por duplicado, en Ciudad 5

Quesada, xxx de julio del 2018. 6

___________________________ ____________________________ 7

LIC. ALFREDO CÓRDOBA SORO YORLENY CHAVARRÍA CAMBRONERO 8

Alcalde Municipal 9

Municipalidad de San Carlos 10

11

Votación unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. - 12

13

Consultas varias. - 14

La Vicepresidenta Gina Vargas, indica que nuevamente le hace la solicitud de 15

hacer una reunión con el Ministro de Vivienda y el Departamento Municipal de 16

Gestión Ambiental para que la gente sepa lo que está haciendo al respecto con la 17

situación del Barrio Disneylandia en Pital, ya que los habitantes de este lugar 18

están desesperados por seguir esperando que se haga algo con la situación que 19

viven en este sector del distrito de Pital, por lo que sería oportuno que se reúnan 20

tanto vecinos, como el ministro y los representantes de la municipalidad.- 21

22

El Regidor Kennetheh González Quirós solicita, de ser posible, una intervención 23

en el camino que comunica Sangregado a salir a la represa del Arenal ya que hay 24

muchas familias que quieren hacer proyectos turísticos en la zona pero no pueden 25

por que el camino necesita ser intervenido. 26

27

La Sindica Propietaria del Distrito de Buena Vista Mayela Rojas, indica que 28

con relación al camino Sucre-Buena Vista saliendo a la carretera nueva, le interesa 29

saber cuál es la última información que se tiene al respecto.- 30


ACTA 44-2018

PAG.48


El Alcalde Municipal, Alfredo Córdoba Soro, indica que la Administración junto con 1

la Junta Vial están trabajando muy rápido atendiendo casos importantes del cantón. 2

En cuanto al Barrio Disneylandia, en Pital, considera que sería importante extender 3

una invitación a la Ministra de Vivienda tanto de parte de la Alcaldía y del Concejo 4

Municipal. En cuanto al proyecto que está planteando el Diputado Ramón Carranza 5

es bueno, y si hay que entregar la ruta cantonal, se entrega, el problema es que ya 6

la municipalidad adjudicó para intervenir esa ruta, y ¿cómo se hace para decir a la 7

empresa que ya no se va a realizar el trabajo? Y a la misma comunidad darle la 8

explicación que no se va a realizar el proyecto. Considera que se debe hacer una 9

reunión con todas las partes involucrada para llegar a una solución y evitar un 10

conflicto. En lo que respecta al camino de Monterrey el problema está en que los 11

síndicos toman el acuerdo que se intervenga por un lado y luego los vecinos señalan 12

que es mejor por el otro lado del camino, sin embargo, es complicado por que ya se 13

tomó un acuerdo de que la ruta se intervenga por el lado de Monterrey y no de 14

Fortuna. Por otra parte añade que el 27 de julio el Ministro de Seguridad va a estar 15

en Crucitas por lo que invita a la Comisión de Seguridad a que asista. 16

17

El Regidor Manrique Chaves indica que con respecto al caminos que se 18

quiere hacer ruta nacional, es importante tomar en cuenta que la ruta sería para uso 19

de vehículos livianos ya que por las pendientes tan pronunciadas que hay en la ruta, 20

los camiones podrían provocar accidentes. Además para que el MOPT pueda 21

ejecutar una obra como esta va a necesitar hacer estudios y es un proceso largo, 22

además que el CONAVI como tal no tiene presupuesto para hacer nuevas obras, 23

sino para mantenimiento y reparación de obras, por lo que sería a través del MOPT 24

que se tienen que hacer las nuevas obras. 25

26

Nota: Al ser las 17:30 horas el Presidente Municipal, decreta un receso de quince 27

minutos. 28

29

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30


ACTA 44-2018

PAG.49


ARTICULO XIV 1

ASUNTOS DE LOS CONCEJOS DE DISTRITOS 2

3

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde Rojas informa que no hay asuntos de 4

los Concejos de Distrito, pendientes para atender. 5

6

El Regidor Manrique Chaves Quesada, somete a consideración del Concejo 7

Municipal una moción de orden, para alterar el orden del día a fin de atender al 8

señor Diputado Luis Ramón Carranza Cascante, como se merece. 9

10

SE ACUERDA: 11

12

Acoger la moción de orden tal y como fue presentada. - 13

14

ARTICULO XV 15

ATENCION AL SEÑOR LUIS RAMÓN CARRANZA CASCANTE, DIPUTADO DE 16

LA REPÚBLICA DE COSTA RICA. 17

18

Atención al señor Luis Ramón Carranza Cascante, Diputado de la 19

República de Costa Rica. - 20

21

El Diputado Luis Ramón Carranza agradece el espacio y explica un poco 22

el trabajo que se está realizando en diferentes cantones de la Zona Norte, 23

además aclara que está en toda la disposición de trabajar en conjunto para 24

lograr grandes proyectos para el cantón de San Carlos.- 25

26

Nota: Al ser las 17:55 horas la Regidora Gina Marcela Vargas Araya, se retira de su 27

curul, pasando a ocupar su lugar el Regidor Kennetheh González Quirós. – 28

29

30


ACTA 44-2018

PAG.50


ARTICULO XVI 1

NOMBRAMIENTOS EN COMISIÓN 2

3

No se solicitaron nombramientos en comisión por parte de los Regidores y 4

Síndicos del Concejo Municipal. 5

6

Nota: Al ser las 17:57 horas la Regidora Gina Marcela Vargas Araya, pasa a ocupar 7

su respectiva curul. – 8

9

ARTICULO XVII 10

INFORMES DE COMISIÓN 11

Informe nombramiento en Comisión de la Síndica Thais Chavarría 12

Aguilar.- 13

Se recibe informe, emitido por la Síndica de Pital señora Thais Chavarría 14

Aguilar, el cual se transcribe a continuación: 15

16

De Síndica: Thais Chavarría Aguilar 17

Para: Concejo Municipal 18

19

Al ser las 8:30 a.m. del jueves 28 de junio inicie el recorrido en el barrio La Comarca 20

con el fin de solucionar asunto de las entradas a las propiedades con el diámetro 21

correcto de alcantarilla a la vez de que se protegiera el trabajo realizado, finalizando 22

a las 2:30 p.m. 23

A las 4:00 p.m. me reuní con el ingeniero de la Sánchez Carvajal y el presidente del 24

comité de caminos en el proyecto calle chancleta para detallar información sobre el 25

alcantarillado que está en gestión. 26

27

Finalizó la reunión a las 5:00 p.m. 28

29

30


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Recomendación: 1

2

Solicitar al Concejo Municipal y a la Administración darle seguimiento para que 3

inmediatamente se coloque el alcantarillado de calle Chancleta y poder terminar la 4

obra de asfaltado. 5

6

La Sindica Propietaria del Distrito de Pital, Thais Chavarría, indica que 7

específicamente en calle Chancleta se tiene que volver a sacar la tubería del 8

acueducto para poder colocar el alcantarillado a la par de la tubería del acueducto, 9

y eso ha traído atrasos en el proyecto de asfalto, por lo que se está solicitando que 10

se apoye para que el acueducto municipal, quien es el que va a colaborar pueda 11

aligerar el proyecto para poder continuar con el asfaltado.- 12

13

El Presidente Municipal Nelson Ugalde, aclara que no se puede tomar el 14

acuerdo tal y como está indicado en la moción, por lo que se modificaría la 15

recomendación haciendo una solicitud a la administración para que dentro de lo 16

posible pueda acelerar el proceso para la colocación del alcantarillado en mención. 17

18

ACUERDO N°19.- 19

20

Solicitar a la Administración Municipal, acelerar los procesos para la colocación del 21

alcantarillo en calle Chancleta en Pital de San Carlos. Votación unánime. 22

ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. – 23

24

Informe Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto.- 25

Se recibe informe N° 2018-09, emitido por los Regidores Nelson Ugalde 26

Rojas, Eraida Alfaro Hidalgo, Edgar Esquivel Jiménez y Gina Marcela Vargas Araya, 27

el cual se transcribe a continuación: 28

29

Sesión Ordinaria 30


ACTA 44-2018

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Fecha: lunes, 9 de julio de 2018, de 8:30 am a 9:45 am 1

Regidores - Asistentes: Nelson J Ugalde Rojas, Eraida Alfaro Hidalgo, Edgar 2

Esquivel Jimenez, Gina Vargas Araya, 3

4

1- MSCCM-SC-0838-2018: Según oficio MSCCM-SC-0834-2018 el Concejo 5

Municipal mediante Articulo N° XIV, Acuerdo N°09, Acta N° 31, se acuerda 6

trasladar a la Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto para su análisis y 7

recomendación al Concejo Municipal, el oficio MSC-AM-0726-2018 emitido por la 8

Alcaldía Municipal mediante el cual remite el informe I-2017-002-DCI-2018 del 9

Departamento de Control Interno en el cual se da respuesta al dictamen de 10

Auditoria Interna AI-0064-2015, en el cual ya fue aprobado por la Alcaldía y 11

procede la aprobación por parte del Concejo, adjuntándose la actualización y 12

creación de los siguientes procedimientos: 13

14

P-TES-024-2016 Inversiones Financieras de corto mediano plazo 15

P-DHC-004-2010 Confección de Tarifas 16

P-TES-027-2016 Formalización de servicio de Recaudación con 17

entidades externas 18

P-DCT-041-2016 Método de trabajo para absorber o cobrar bienes 19

P-TES-025-2016 Traslado de fondos mediante el formato de caja única 20

institucional para los fondos de la administración municipal 21

P-COB-002-2009 Gestión de Cobro 22

23

Recomendación: Aprobar la la actualizacion y creación de los siguientes 24

procedimientos: 25

P-TES-024-2016 Inversiones Financieras de corto mediano plazo 26

P-DHC-004-2010 Confección de Tarifas 27

P-TES-027-2016 Formalización de servicio de Recaudación con 28

entidades externas 29

P-DCT-041-2016 Método de trabajo para absorber o cobrar bienes 30


ACTA 44-2018

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P-TES-025-2016 Traslado de fondos mediante el formato de caja única 1

institucional para los fondos de la administración municipal 2

P-COB-002-2009 Gestión de Cobro 3

4


Municipal mediante Articulo N° 09, Inciso N°08 , Acta N° 02, se acuerda trasladar 6

a la Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto el oficio MSC-AM-2018 7

emitido por la Alcaldía Municipal en el que en respuesta al oficio MSC-SC-2776-8

2017, procede a remitir las Políticas de Endeudamientos de la Dirección de 9

Hacienda, además procede a indicar que la Administración Municipal designa a 10

la funcionaria Dixie Amores, para que gestione las acciones necesarias para 11

elaborar las políticas generales de endeudamiento de la Municipalidad de San 12

Carlos. 13

14

Recomendación: Solicitar a la Administración Municipal en 15 días hábiles 15

proceda a trasladar a este Concejo un informe sobre las acciones efectuadas en 16

las políticas generales de endeudamiento de la Municipalidad de San Carlos. 17


Municipal mediante Articulo N° XIV, Acuerdo N° 14, Acta N° 31, se acuerda 19

trasladar a la Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto para su análisis y 20

recomendación el oficio MSC-AM-0763-2018 emitido por la Alcaldía Municipal 21

mediante el cual se indica que en atención el oficio MSCCM-SC-0346-2018 de la 22

Secretaría del Concejo Municipal, remite copia del oficio DFOE-DL-0411 emitido 23

por la Contraloría General de la República en el que se atiene a consulta 24

efectuada con relación a la procedencia de una variación al Presupuesto 25

Ordinario para la creación de las 4 plazas solicitadas para la Auditoria Municipal. 26

DAR POR VISTO Y RECIBIDO 27

28

29

30


ACTA 44-2018

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ACUERDO N°20.- 1

2

Aprobar la actualización y creación de los siguientes procedimientos que se 3

detallan a continuación: 4

1) P-TES-024-2016 Inversiones Financieras de corto mediano plazo. 5

1.1.1Proceso: Inversiones Financieras de Corto y Mediano Plazo 6

7

3.2.5 Tomo I 8

Nombre de la Unidad

Departamento de Tesorería

Nombre del Procedimiento

Inversiones Financieras de Corto y

Mediano Plazo

Responsable:

Tesorero Municipal

Código del Procedimiento:

P-TES-024-2016

Fecha:

Diciembre 2016

Página:

54 de 145

Número de Revisión

1

Número de Versión

1

Próxima Revisión

Julio 2018

Revisado por:

Lic. Jimmy Segura Rodríguez

Revisado por:

Lic. Christian Araya

Aguilar

Aprobado por:

Lic. Alfredo Córdoba Soro

a. Fecha de Aprobación: b. Rige a partir de:

c. Fecha Aprobación Concejo

Municipal

d. Acta:

e. Artículo:

f. Inciso:

9

1.1.1.1 Objetivo del procedimiento. 10

Normar las políticas y procesos aplicables a la adquisición, depósito, gestión, 11

custodia, administración del flujo de efectivo, de títulos valores, registro, revelación 12

y en general de los recursos financieros que administra la Municipalidad de San 13

Carlos. 14

15


ACTA 44-2018

PAG.55


1.1.1.2. Normativa y documentos de referencia. 1

a. Reglamento General para las Inversiones Financieras de Corto, Mediano 2

y de Largo Plazo de la Municipalidad de San Carlos. 3

b. Ley Reguladora del Mercado de Valores y sus reformas. 4

c. Ley Financiera de la República. 5

Ley General de Administración Pública y el Código Municipal. 6

7

1.1.1.3. Políticas del procedimiento. 8

d. El Departamento de Tesorería con base en la herramienta del flujo de 9

efectivo proyectado o en su defecto otra herramienta técnicamente valida 10

y tomando en consideración las condiciones del mercado de valores y la 11

situación económica del país, generará un Plan de Inversiones 12

Temporales para la administración de los recursos ociosos. Este plan será 13

revisado y analizado por el Comité de Inversiones de la Institución en 14

forma mensual, con el fin de aprobar todos los ajustes o modificaciones 15

que se realicen, producto del flujo normal de actividades institucionales, 16

o por cambios que se presenten en el mercado bursátil. Se deberá 17

suministrar el detalle de las inversiones en forma precisa y ordenada. 18

e. Los excedentes financieros de la institución sólo podrán invertirse 19

transitoriamente en títulos valores del sector público, en mutuales de 20

ahorro y préstamo con respaldo estatal, en instrumentos como bonos de 21

deuda interna o externa, bonos de estabilización monetaria, certificados 22

de inversión a plazo en colones y o dólares, fondos de inversión en 23

colones y o dólares, depósito “over night”, cuenta activa y cualquier otra 24

modalidad que exista en el mercado, que sea permitida a nuestro sector. 25

El plazo de vencimiento de las inversiones no podrá superar un año. 26

f. La Tesorería Municipal deberá solicitar a las diferentes entidades públicas 27

y o autorizadas, las respectivas ofertas con los instrumentos disponibles 28

en el mercado, con el propósito de llevar a cabo el análisis técnico para 29


ACTA 44-2018

PAG.56


tomar la decisión de dónde y en cuál instrumento invertir, esta 1

dependencia deberá mantener un expediente debidamente foliado con el 2

contenido de todos los documentos revisados y expedidos para cada uno 3

de los trámites de inversión, incluyendo el criterio de su decisión y el 4

informe al Comité de Inversión sobre lo actuado. 5

g. Adicionalmente deberá llevar el detalle debidamente conciliado con los 6

registros contables, de todos los movimientos de inversiones del periodo 7

económico que se trate. 8

h. Los recursos correspondientes a partidas específicas, transferencias del 9

gobierno y el superávit especifico que se encuentren invertidos deben 10

mantenerse en cuentas separadas identificándose claramente en el 11

detalle, el monto de la inversión y los intereses que se han generado de 12

las mismas, con el fin de que los intereses ganados, se integren a la 13

partida específica que la genera. 14

i. La Tesorería Municipal podrá realizar inversiones o redimir las mismas, 15

sin la aprobación del Comité de Inversiones, antes de su vencimiento, de 16

acuerdo a las necesidades establecidas en el flujo de caja y o para cumplir 17

compromisos institucionales siempre y cuando ésta acción quede 18

formalmente fundamentada. 19

j. El Tesorero(a), cuando por algún motivo de fuerza mayor, requiera 20

custodiar un título valor, deberá mantenerlo en la caja fuerte asignada a 21

su cargo. 22

k. Las operaciones financieras y bursátiles que comprometan recursos de la 23

Municipalidad de San Carlos, siempre serán efectuadas bajo los criterios 24

de transparencia, rentabilidad, seguridad y liquidez. 25

l. La Tesorería Municipal así como el Comité de Inversiones, podrá recibir 26

de los diferentes Intermediarios Financieros, asesoría en el campo 27

financiero, para fortalecer la toma de decisiones para realizar una 28

inversión financiera. 29


ACTA 44-2018

PAG.57


La Sección de Contabilidad y Presupuesto en coordinación con la Sección 1

de Tesorería de la Municipalidad de San Carlos deberán llevar el control 2

de auxiliares debidamente conciliados con los registros contables, de 3

todos los movimientos de inversiones del periodo económico que se trate. 4

5

1.1.1.4. Definiciones 6

a. Fondo de inversión: Un fondo de inversión es el patrimonio integrado 7

por aportes de muchos participantes, personas físicas o jurídicas para 8

invertirlo, en una serie de activos (acciones, renta fija, activos 9

monetarios,…) en función de la política de gestión, que tenga establecida 10

la entidad gestora. 11

b. Inversiones transitorias: son aquellas inversiones que se realizan a un 12

plazo menor a un año. 13

c. Comité de inversiones: Corresponde a la Administración el 14

nombramiento de un comité de inversión conformado por quienes 15

ostenten el cargo de Alcalde (sa), el Director(a) de Hacienda, El 16

Tesorero(a), El Contador(a) Municipal, Encargado(a) de Planificación, El 17

Director(a) General y el Jefe(a) del Departamento Legal, así como los 18

asesores externos que se consideren oportunos, los cuales tendrán voz 19

pero no voto. El funcionario(a) que ocupe el cargo de Alcalde Municipal 20

será quien presida el Comité y los asesores externos no podrá ser 21

miembro del Concejo Municipal o funcionario de un intermediario 22

financiero. 23

24

1.1.1.5. Documentos y formularios: 25

26

a. Notas de crédito. 27

b. Registro Auxiliar de Inversiones. 28

c. Cheques y notas de débito. 29

30


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1.1.1.6. Responsables 1

2

a. Tesorero (a) Municipal. 3

b. Comisión de Inversiones: 4

c. Secretaria (o) de Alcaldía. 5

d. Alcalde Municipal o Jefatura Correspondiente. 6

7

1.1.1.7. Descripción del procedimiento. 8

9

# PROCEDIMIENTO RESPONSABLE

1 Verifica el estado de las cuentas Municipales. Tesorero(a) Municipal

2 Se pregunta ¿Hay una cantidad ociosa

sobrante y se cumplió con los compromisos?

Si: Continúa.

No: Fin.

Tesorero(a) Municipal

3 Formula solicitud de inversión a la Comisión de

Inversiones mediante oficio entregado de

forma física o por correo electrónico

Institucional.


4 Responde la solicitud mediante un oficio en un

plazo máximo de tres días.

Comisión de Inversiones.

5 ¿Se aprobó la solicitud?

Si: Continua.

No: Responde al Tesorero Municipal indicando

la denegación de su solicitud y finaliza el

proceso.


6 Realiza minuta en el libro de Actas. Tesorero(a) Municipal

7 Guardan la minuta en expediente de la

inversión.


8 Realiza trámite de inversión en el Banco

correspondiente.


9 Retira el documento de respaldo de trámite de

inversión.


10 Envía documento de respaldo de trámite de

inversión a la Alcaldía para recolectar la firma

requerida para la autorización de inversión.



ACTA 44-2018

PAG.59


11 Recibe documento de respaldo de trámite de

inversión y lo entrega al Alcalde Municipal o

Jefatura Autorizada.

Secretaria (o) de Alcaldía

12 Revisa la inversión y define: ¿Se autoriza por

parte del Alcalde o Jefatura Autorizada?

Si: Continúa.

No: Fin.

Alcalde Municipal o


13 Se procede firmando para finiquitar la inversión

correspondiente.

Alcalde Municipal o

Jefatura Correspondiente.

14 Devuelve documento de respaldo de trámite de

inversión, firmado a la Tesorería Municipal.

Secretaria (o) de Alcaldía

15 Recibe y archiva el documento de autorización

de inversión.


16 Actualiza el cierre de ingresos de cada día para

hacer constar que se hizo la inversión o retiro.


Fin del Procedimiento. Tesorero(a) Municipal

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ACTA 44-2018

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1.1.1.8. Diagrama del proceso. 1

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30

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS”

Procedimiento para Inversiones Financieras de Corto y Mediano Plazo.

Versión Nº: 1 Revisión Nº: 1

Pas

os

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Tesorero(a) Municipal.


Secretario(a) de Alcaldía.

Alcalde(sa) Municipal o


Inicio

1 Verifica el estado de las cuentas Municipales.

2

Se pregunta ¿Hay una cantidad ociosa sobrante y se cumplió con los compromisos? Si: Continúa. No: Fin.

3

Formula solicitud de inversión a la Comisión de Inversiones mediante oficio entregado de forma física o por correo electrónico Institucional.

4

Responde la solicitud mediante un oficio en un plazo máximo de tres días.

5

¿Se aprobó la solicitud? Si: Continua. No: Responde al Tesorero Municipal indicando la denegación de su solicitud y finaliza el proceso.

6 Realiza minuta en el libro de Actas.

7 Guardan la minuta en expediente de la inversión.

8

Realiza trámite de inversión en el Banco correspondiente.

Inicio

1

2

1

Si

No

8

6

Fin.

3

5

Si

No

Fin.

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4

5


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2) P-DHC-004-2010 Confección de Tarifas. 27

28

1.1.1 Confección de Tarifas 29

1.4.3 Tomo I 30


Procedimiento para Inversiones Financieras de Corto y Mediano Plazo.


Pas

os

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO


Comisión de Inversiones

Secretario(a)de Alcaldía

Alcalde(sa) Municipal o

Jefatura Autorizada

8 Realiza trámite de inversión en el Banco correspondiente.

9 Retira el documento de respaldo de trámite de inversión

10

Envía documento de respaldo de trámite de inversión a la Alcaldía para recolectar la firma requerida para la autorización de inversión.

11

Recibe documento de respaldo de trámite de inversión y lo entrega al Alcalde Municipal o Jefatura Autorizada

12

Revisa la inversión y define: ¿Se autoriza por parte del Alcalde o o Jefatura Autorizada? Si: Continúa. No: Fin.

13 Se procede firmando para finiquitar la inversión correspondiente.

14

Devuelve documento de respaldo de trámite de inversión, firmado a la Tesorería Municipal.

15 Recibe y archiva el documento de autorización de inversión.

16

Actualiza el cierre de ingresos de cada día para hacer constar que se hizo la inversión o retiro.

Fin12

Si

No

8

9

10

11

1

13

14

15

16

Fin


ACTA 44-2018

PAG.62


Nombre de la Unidad

Dirección de Hacienda


Confección de Tarifas

Responsable:

Director de Hacienda


P-DHC-004-2010

Fecha:

Diciembre 2016

Página:

62 de 145


1

Número de Versión

1

Próxima Revisión

Julio 2018

Revisado por:

Lic. Jimmy

Segura Rodríguez

Revisado por:

Lic. Bernor

Kopper Cordero

Revisado por:

Lic. William Arce

Amores

Aprobado por:


Fecha de Aprobación: Rige a partir de:

Fecha Aprobación Concejo

Municipal

Acta:

Artículo:

Inciso:

1

1.1.1.1. Objetivo del proceso. 2

Establecer las tarifas de servicios de la Municipalidad de San Carlos con el fin de 3

asegurar que las mismas sean competitivas y actualizadas respecto al costo de 4

operación del servicio, cumpliendo con lo estipulado en el Código Municipal. 5

1.1.1.2. Responsable. 6

El responsable de la ejecución del procedimiento es el Director (a) de Servicios 7

Públicos de la Municipalidad de San Carlos. 8

9

1.1.1.3. Normas y políticas del procedimiento. 10

a. El cálculo y actualización de las tarifas se tramitará desde el Departamento 11

de Servicios Públicos para los servicios de Recolección de Basura, Aseo de 12

Vías, Cementerio y Mantenimiento de Parques. La actualización se debe 13

realizar cada año. 14


ACTA 44-2018

PAG.63


b. La actualización para el Servicio del Acueducto, será tramitado directamente 1

por la Jefatura del departamento, el cálculo puede ser realizado por medio 2

de Servicios Profesionales, según la disponibilidad de la institución. 3

c. Para el caso de las tarifas de los locales del mercado, la actualización será 4

responsabilidad del Administrador(a) Tributario(a) en coordinación con el 5

Director (a) de Hacienda Municipal, se maneja por medio de una comisión 6

con representantes de los inquilinos y dos regidores del Concejo Municipal, 7

el proceso debe iniciar en agosto y estar listo para el mes de noviembre, la 8

tarifa cambia cada 5 años. 9

d. Toda solicitud o entrega de información entre departamentos, para efectos 10

del cálculo de la tarifa, debe ser solicitada por escrito y con copia al Director 11

(a) de Hacienda Municipal, antes del 30 de junio de cada quinquenio, para 12

dar inicio al procesos en agosto. 13

e. Las tarifas deben actualizarse cada período mencionado, si la jefatura del 14

servicio considera que se puede mantener la tarifa del período anterior puede 15

presentar la propuesta al Director de Hacienda Municipal, con su respectivo 16

estudio tarifario, igualmente requerirá el visto bueno de la Alcaldía y el 17

Concejo Municipal. Para efectos del mercado es obligatoria la actualización 18

cada 5 años. 19


El siguiente proceso está enfocado en el cálculo y actualización de las tarifas para 21

los servicios de Recolección de Basura, Aseo de Vías, Cementerio y Mantenimiento 22

de Parques. 23

24

Para la actualización de Servicio del Acueducto el papel del “Asistente Servicios 25

Públicos” será asumido por el “Jefe del Acueducto Municipal”, igualmente los pasos 26

del cálculo de la tarifa serán innecesarios si se realiza por medio de Servicios 27

Profesionales. Para este caso iniciar en el Paso 9. 28


ACTA 44-2018

PAG.64


1.1.1.4.1. Actualización de las tarifas para los servicios de Recolección de Basura, 1

Aseo de Vías, Cementerio y Mantenimiento de Parques. 2


1.

Consulta las órdenes de compra del año en el

servicio de la Intranet:

Reportes/SIM/Proveeduría/Órdenes de compra/

Reporte de Órdenes de Compra por Cuenta

Contable/ Ingresa el código presupuestario. (Ver

Anexos 1).

Asistente Servicios

Públicos

2.

Solicita:

Detalle de las depreciaciones de los activos

del Departamento a Contabilidad.

Al Departamento de Recursos Humanos el

detalle de los salarios.

Las pólizas de seguros al Departamento de

Servicios Generales.

Al Departamento de Catastro detalle de

metros lineales de servicios por usuario.

(Por fincas y Contribuyente para los

servicios que aplique).

Pide al Departamento de Valoraciones los

valores declarados de bienes inmuebles.

Asistente Servicios

Públicos

3.

Actualiza la información en modelo Excel con la

información consultada en los pasos anteriores.

(Ver ejemplo de plantillas en Anexos 2).

Asistente Servicios

Públicos

4.

Entrega Estudio Tarifario al Jefe de Servicios

Públicos para su visto bueno.

Asistente Servicios

Públicos

5. Recibe y revisa el estudio tarifario.

Jefe de Servicios

Públicos

6.

¿Requiere realizar ajustes?

Si: Solicita los cambios al (la) Asistente Servicios

Públicos y continúa.

No: Paso 9.

Jefe de Servicios

Públicos

7.

Realiza las mejoras solicitadas y regresa Estudio

Tarifario al Jefe de Servicios Públicos para

revisión.

Asistente Servicios

Públicos

8.

¿Están bien los ajustes?

Si: Continúa.

No: Regresa al Paso 7.

Jefe de Servicios

Públicos

9.

Envía Estudio Tarifario al Director (a) de Hacienda

para que dé su visto bueno.

Jefe de Servicios

Públicos


ACTA 44-2018

PAG.65


10. Recibe y revisa el estudio tarifario. Director (a) de Hacienda

11.


Si: Solicita los cambios al (la) Jefe de Servicios

Públicos y continúa.

No: Paso 14.

Director (a) de Hacienda

12.


Tarifario al Director (a) de Hacienda para revisión.

Jefe de Servicios

Públicos

13.


Si: Continúa.



14.

Envía Estudio Tarifario a la Alcaldía para que dé su

visto bueno.

Jefe de Servicios

Públicos

15. Recibe y revisa el estudio tarifario. Alcalde (sa)

16.


Si: Solicita los cambios al (la) Jefe de Servicios

Públicos y regresa al paso 12.

No: Continúa.

Alcalde (sa)

17.

Envía Estudio Tarifario al Concejo Municipal para

que dé su visto bueno. Alcalde (sa)

18.

Acuerda trasladar Estudio Tarifario a la Comisión

Municipal de Hacienda y Presupuesto para su

Análisis y Recomendación.

Concejo Municipal

19.

Revisa el estudio y una vez aprobado envía visto

bueno a la Alcaldía y Acuerda Convocar a

Audiencia Pública.

Concejo Municipal

20.

Traslada Acuerdo de Audiencia al (la) Asistente de

Servicios Públicos, debe enviar copia en Word del

texto y copia firmada para efectos de cotización en

La Gaceta.

Secretaria del Concejo

21.

Hace la cotización de Publicación de Audiencia en

La Gaceta. (Página Web de la Gaceta).

Asistente Servicios

Públicos

22.

Solicita a Relaciones Públicas proceder con

compra por medio de Caja Chica para adquirir la

publicación de Audiencia.

Asistente Servicios

Públicos

23.

Entrega el efectivo de la Caja Chica a la Asistente

de Servicios Públicos.

Jefe de Relaciones

Públicas

24.

Coordina con Servicios Generales el envío físico

de la cotización y acuerdo del Concejo para la

Publicación en la Gaceta, debe entregar al

Mensajero también el efectivo del costo de la

publicación.

Asistente Servicios

Públicos


ACTA 44-2018

PAG.66


25.

Entrega recibido al (la) Asistente Servicios

Públicos. Mensajero

26.

Se espera 8 días y está revisando en la Gaceta si

sale la publicación.

Asistente Servicios

Públicos

27.

Al salir publicación en la Gaceta coordina con

Servicios Generales el uso del Salón de Sesiones,

la necesidad de Equipo de Sonido y el ingreso con

los Guardas de personas para ese día.

Asistente Servicios

Públicos

28.

Contrata con una empresa la Grabación de la

Audiencia.

Asistente Servicios

Públicos

29. Coordina con el Departamento de Servicios

Jurídicos la representación para la apertura, fecha

y acto notarial.

Asistente Servicios

Públicos

30.

Solicita a Relaciones Públicas promocionar la

Audiencia en medios de comunicación o redes

sociales.

Asistente Servicios

Públicos

31.

Remite testimonio de la Escritura Pública sobre

Audiencia al Jefe de Servicios Públicos.

Notaria (o) Público

Institucional

32.

Solicita a la Alcaldía realizar las gestiones ante el

Concejo para la aprobación y publicación de las

tarifas,

Jefe de Servicios

Públicos

33.

Acuerda aprobar el reajuste de las tarifas

correspondientes. Concejo Municipal

34.

Remite acuerdo de aprobación de tarifas a

Servicios Públicos para su respectiva Publicación

en la Gaceta.

Secretaria del Concejo

35.

Coordina la publicación de nueva tarifa en la

Gaceta (mismos pasos de la publicación de la

Audiencia 21 a 26), la cual regirá un mes después

de su respectiva publicación.

Asistente Servicios

Públicos

Fin de procedimiento.

1

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

3

4

5

6

7


ACTA 44-2018

PAG.67


1.1.1.4.1.1. Diagrama del procedimiento. 1

2

3

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30

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Actualización de Tarifas para Servicios de Recolección de Basura, Aseo de vías, Cementerio y Mantenimiento de

Parques


Pa

so

s

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Asistente de Servicios Públicos

Jefe de Servicios Públicos


Alcalde (sa) Consejo

Municipal Secretario(a) del Consejo

Jefe de Relaciones

Públicas

Mensajero Notario(a) Público

Institucional

10 Recibe y revisa el estudio tarifario.

11 ¿Requiere realizar ajustes? Si: Solicita los cambios al (la) Jefe de Servicios Públicos y continúa. No: Paso 14.

12 Realiza las mejoras solicitadas y regresa Estudio Tarifario al Director (a) de Hacienda para revisión.

13 ¿Están bien los ajustes? Si: Continúa. No: Regresa al Paso 12.

14 Envía Estudio Tarifario a la Alcaldía para que dé su visto bueno.


16

¿Requiere realizar ajustes? Si: Solicita los cambios al (la) Jefe de Servicios Públicos y regresa al paso 12. No: Continúa.

17 Envía Estudio Tarifario al Concejo Municipal para que dé su visto bueno.

18 Acuerda trasladar Estudio Tarifario a la Comisión Municipal de Hacienda y Presupuesto para su Análisis y Recomendación.

19 Revisa el estudio y una vez aprobado envía visto bueno a la Alcaldía y Acuerda Convocar a Audiencia Pública.

20 Traslada Acuerdo de Audiencia al (la) Asistente de Servicios Públicos, debe enviar copia en Word del texto y copia firmada para efectos de cotización en La Gaceta.

21 Hace la cotización de Publicación de Audiencia en La Gaceta. (Página Web de la Gaceta).

22 Solicita a Relaciones Públicas proceder con compra por medio de Caja Chica para adquirir la publicación de Audiencia.

10

12

1

14

15

18

11

SI

NO 14

11

13 NO 12

SI

16 12

NO

17

16SI

19

20

21

22

3

Inicio

1

2

2

4

3

7

5

6 NO

SI

9

6

8 7NO

SI

9

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Actualización de Tarifas para Servicios de Recolección de Basura, Aseo de vías, Cementerio y

Mantenimiento de Parques


Pa

so

s

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO




Alcalde (sa)

Consejo Municipal

Secretario(a) del Consejo

Jefe de Relaciones

Públicas


Institucional

1

Consulta las órdenes de compra del año en el servicio de la Intranet: Reportes/SIM/Proveeduría/Órdenes de compra/ Reporte de Órdenes de Compra por Cuenta Contable/ Ingresa el código presupuestario. (Ver Anexos 1).

2

Solicita:

Detalle de las depreciaciones de los activos del Departamento a Contabilidad.

Al Departamento de Recursos Humanos el detalle de los salarios.

Las pólizas de seguros al Departamento de Servicios Generales.

Al Departamento de Catastro detalle de metros lineales de servicios por usuario. (Por fincas y Contribuyente para los servicios que aplique). Pide al Departamento de Valoraciones los valores declarados de bienes inmuebles.

3 Actualiza la información en modelo Excel con la información consultada en los pasos anteriores.

4 Entrega Estudio Tarifario al Jefe de Servicios Públicos para su visto bueno.


6

¿Requiere realizar ajustes? Si: Solicita los cambios al (la) Asistente Servicios Públicos y continúa. No: Paso 9.

7 Realiza las mejoras solicitadas y regresa Estudio Tarifario al Jefe de Servicios Públicos para revisión.

8 Solicita a Relaciones Públicas promocionar la Audiencia en medios de comunicación o redes sociales.


---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ACTA 44-2018

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17

18

19

1.1.1.4.2. Actualización de la tarifa de alquiler de los locales del Mercado Municipal. 20

Este procedimiento se encuentra basado en la “LEY DE ARRENDAMIENTO DE 21

LOCALES EN MERCADOS MUNICIPALES”. Ley No.2428 del 14 de setiembre de 22

1959, reformada por Ley No.7027 de 4 de abril de 1986. 23

La tarifa para prorrogar el arrendamiento de locales, tramos o puestos de los 24

mercados municipales, será fijada por la municipalidad, previo dictamen de la 25

Comisión Recalificadora. La Comisión estará integrada por cuatro miembros: dos 26

regidores municipales y dos inquilinos de cada mercado. Los inquilinos estarán 27

representados por la correspondiente asociación legalizada o, en su defecto, por la 28

mayoría de ellos, según un memorial autenticado por un abogado, que presentarán. 29

Los Arrendatarios tendrán derecho a presentar, hasta el 15 de setiembre del año 30

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Actualización de Tarifas para Servicios de Recolección de Basura, Aseo de vías, Cementerio y

Mantenimiento de Parques


Pa

so

s

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO




Alcalde (sa)

Consejo Municipal

Secretario(a) del Consejo

Jefe de Relaciones

Públicas


Institucional

23 Entrega el efectivo de la Caja Chica a la Asistente de Servicios Públicos.

24 Coordina con Servicios Generales el envío físico de la cotización y acuerdo del Concejo para la Publicación en la Gaceta, debe entregar al Mensajero también el efectivo del costo de la publicación.

25 Entrega recibido al (la) Asistente Servicios Públicos.

26 Se espera 8 días y está revisando en la Gaceta si sale la publicación.

27 Al salir publicación en la Gaceta coordina con Servicios Generales el uso del Salón de Sesiones, la necesidad de Equipo de Sonido y el ingreso con los Guardas de personas para ese día.

28 Contrata con una empresa la Grabación de la Audiencia.

29 Coordina con el Departamento de Servicios Jurídicos la representación para la apertura, fecha y acto notarial.

30 Solicita a Relaciones Públicas promocionar la Audiencia en medios de comunicación o redes sociales.

31 Remite testimonio de la Escritura Pública sobre Audiencia al Jefe de Servicios Públicos.

32 Solicita a la Alcaldía realizar las gestiones ante el Concejo para la aprobación y publicación de las tarifas,

33 Acuerda aprobar el reajuste de las tarifas correspondientes.

34 Remite acuerdo de aprobación de tarifas a Servicios Públicos para su respectiva Publicación en la Gaceta.

35 Coordina la publicación de nueva tarifa en la Gaceta (mismos pasos de la publicación de la Audiencia 25 a 30), la cual regirá un mes después de su respectiva publicación.


Fin

23

24

2

25

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26

28

29

30

31

32

33

34

35


ACTA 44-2018

PAG.69


que corresponda a dos de los miembros que integrarán la Comisión Recalificadora. 1

La municipalidad estará obligada a comunicar a todos los inquilinos, mediante nota 2

certificada o por otro medio directo, por escrito, con treinta días de anticipación, el 3

derecho que tienen de hacer tal presentación. Si transcurriere el tiempo sin que se 4

haya presentado esa lista, la municipalidad nombrará una Comisión, sin 5

representación de los arrendatarios. 6

La municipalidad deberá nombrar a los miembros de Comisión Recalificadora en la 7

última quincena de setiembre del año anterior a aquel en que se inicie el periodo. El 8

dictamen (ver paso 7), deberá presentarlo la Comisión a más tardar un mes después 9

de que sus miembros hayan aceptado el cargo. Si no se presentara el informe en el 10

término fijado, la municipalidad podrá prescindir de ese trámite y hacer la fijación de 11

alquileres, por medio de funcionarios municipales o mediante otros procedimientos 12

adecuados. Si el 31 de diciembre no hubiere acuerdo firme en el que se apruebe la 13

recalificación, regirán los alquileres vigentes, hasta contar con las nuevas tarifas 14

debidamente aprobadas por el Concejo Municipal. 15

16


1.

Envía Estudio Tarifario al Director (a) de Hacienda para

que dé su visto bueno. (Ver ejemplo en Anexos 3).

Jefe de Administración

Tributaria

2. Recibe y revisa el estudio tarifario. Director (a) de Hacienda

3.


Si: Solicita los cambios al (la) Jefe de Administración

Tributaria y continúa.

No: Paso 6.


4.


Tarifario al Director (a) de Hacienda para revisión.


Tributaria

5.


Si: Continúa.



6.

Envía Estudio Tarifario a la Comisión Recalificadora

como apoyo para el dictamen. Director (a) de Hacienda

7.

Para dictaminar el aumento que corresponda pagar por

concepto de alquiler, en el próximo periodo de cinco

años, tomará en cuenta las circunstancias especiales

del arrendamiento, entre ellas: amplitud, ubicación del

local o puesto, estado del edificio, costo de la vida,

situación económica imperante, clase de mercadería

Comisión Recalificadora


ACTA 44-2018

PAG.70


que se venda, y cualesquiera otros datos que sirvan

para la justa determinación del precio del alquiler.

8.

Traslada dictamen final al Director (a) de Hacienda con

copia al Jefe de Administración Tributaria. Comisión Recalificadora

9.

Comunicará la recalificación de alquileres a cada

inquilino, mediante nota certificada, (Oficio de la

Administración Tributaria) y le otorgará un plazo de

hasta treinta días hábiles, después de recibido el

comunicado, para que manifieste si acepta el nuevo

alquiler fijado u opta por dejar el local, puesto o tramo

municipal.


Tributaria

10.

¿Está de acuerdo con la recalificación de alquileres?

Si: El alquiler se tendrá por prorrogado, por el término

de cinco años, sin necesidad de remate ni licitación. Por

igual procedimiento se renovarán los contratos y

recalificaciones cada cinco años, sin que el alquiler

pueda variarse durante la vigencia de los contratos o

recalificaciones, salvo convenio especial, pactado en el

contrato por ambas partes. Fin del proceso.

No: Continúa.

Inquilino

11.

Dentro de los primeros quince días, de los treinta

señalados en el paso 9, el inquilino disconforme tendrá

derecho a apelar, ante el concejo municipal, el alquiler

que se le haya fijado.

Inquilino

12.

Deberá resolver la apelación en los siguientes quince

días, con lo que se dará por agotada la vía

administrativa.

Concejo Municipal

13.

¿Está de acuerdo con el acuerdo del Concejo?

Si: El alquiler se tendrá por prorrogado, por el término

de cinco años, sin necesidad de remate ni licitación. Por

igual procedimiento se renovarán los contratos y

recalificaciones cada cinco años, sin que el alquiler

pueda variarse durante la vigencia de los contratos o

recalificaciones, salvo convenio especial, pactado en el

contrato por ambas partes. Fin del proceso.

No: Continúa.

Inquilino

14.

Luego de agotada la vía administrativa, puede acudir a

la vía jurisdiccional correspondiente, para que se le fije

el aumento del alquiler.

Inquilino

15. Fin de procedimiento.

1

2 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ACTA 44-2018

PAG.71


1.1.1.4.2.1. Diagrama del procedimiento. 1

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19

1.1.1.5. Anexos. 20

Anexos 1 Consulta de órdenes de compra en la Intranet 21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Actualización de Tarifas de Alquiler de Locales del

Mercado Municipal


Paso

s

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO


Tributaria

Director(a) de Hacienda

Comisión Recalificadora

Inquilino Consejo Municipal

Inicio

1 Envía Estudio Tarifario al Director (a) de Hacienda para que dé su visto bueno. (Ver ejemplo en


3 ¿Requiere realizar ajustes? Si: Solicita los cambios al (la) Jefe de Administración Tributaria y continúa. No: Paso 6.

4 Realiza las mejoras solicitadas y regresa Estudio Tarifario al Director (a) de Hacienda para revisión.


6 Envía Estudio Tarifario a la Comisión Recalificadora como apoyo para el dictamen.

7

Para dictaminar el aumento que corresponda pagar por concepto de alquiler, en el próximo periodo de cinco años, tomará en cuenta las circunstancias especiales del arrendamiento y cualesquiera otros datos que sirvan para la justa determinación del precio del alquiler.

8 Traslada dictamen final al Director (a) de Hacienda con copia al Jefe de Administración Tributaria.

9 Comunicará la recalificación de alquileres a cada inquilino.

10

¿Está de acuerdo con la recalificación de alquileres? Si: El alquiler se tendrá por prorrogado, por el término de cinco años, sin necesidad de remate ni licitación. Fin del proceso. No: Continúa.

11 Dentro de los primeros quince días, de los treinta señalados en el paso 9, el inquilino disconforme tendrá derecho a apelar, ante el concejo municipal, el alquiler que se le haya fijado.

12 Deberá resolver la apelación en los siguientes quince días, con lo que se dará por agotada la vía administrativa.

13

¿Está de acuerdo con el acuerdo del Concejo? Si: El alquiler se tendrá por prorrogado, por el término de cinco años, sin necesidad de remate ni licitación. Fin del proceso. No: Continúa.

14 Luego de agotada la vía administrativa, puede acudir a la vía jurisdiccional correspondiente, para que se le fije el aumento del alquiler.

15 Fin del Procedimiento

Inicio

1

2

7

4

8

6

3

SI

NO

9

11

3

6

5

SI

NO 4

10

NO

SI 10

Fin

12

13 SI 13

FinNO

14

Fin


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ACTA 44-2018

PAG.74


Anexos 2 Ejemplos de Plantillas de Excel para cálculo de tarifa de Recolección de 1

Basura. 2

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30

DESCRIPCION Ordinario 2015

Servicios ₡126,276,647.74Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario ₡53,000,000.00

Alquiler y Derecho telecomunicaciones ₡2,000,000.00

Servicio de agua y alcantarillado ₡600,000.00

Servicio de energía eléctrica ₡4,000,000.00

Servicio de telecomunicaciones ₡1,200,000.00

Comisiones y gastos por Sevicios Bancarios ₡10,000,000.00

Información de periódicos ₡200,000.00

Impresión, encuadernacion y otros ₡250,000.00

Servicios médicos y de laboratorio ₡785,000.00

Servicio de Ingieneria ₡3,000,000.00

Servicios en ciencias económicas ₡0.00

Otros servicios de gestión y apoyo ₡15,500,000.00

Viaticos ₡500,000.00

Seguros ₡4,691,647.74

Actividades de Capacitacion ₡1,650,000.00

Mantenimiento de edificios y locales ₡1,000,000.00

Mantenimiento de vías de comunicación ₡0.00

Mantenimiento y reparación de equipo de transporte ₡25,000,000.00

Mantenimiento y reparación de equipo de comunicación ₡2,000,000.00

Mantenimiento-rep. Equipo y mobiliario ₡100,000.00

Mantenimiento y reparación de otros equipos ₡500,000.00

Deducicles ₡300,000.00

MATERIALES Y SUMINISTROS ₡144,830,000.00Combustible y lubricantes ₡75,000,000.00

Productos farmaceuticos y medicinales ₡100,000.00

Tintas, pinturas y diluyentes ₡200,000.00

Otros productos quimicos ₡12,400,000.00

Materiales y productos metálicos ₡3,000,000.00

Materiales y prod. Minerales y asfálticos ₡3,000,000.00

Madera y sus derivados ₡200,000.00

Materiales y productos de plástico ₡100,000.00

Materiales y productos eléctricos-telefónico ₡200,000.00

Otros mat. Y prod. De uso en la construcción ₡100,000.00

Herramientas e instrumentos ₡480,000.00

Repuestos y accesorios ₡43,000,000.00

Útiles y materiales de oficina y cómputo ₡150,000.00

Productos de papel, cartón e impresos ₡100,000.00

Textiles y vestuario ₡2,500,000.00

Útiles y materiale de limpieza ₡2,000,000.00

Útiles-materiales-resguardo y seguridad (Salud ocupacional y SG) ₡2,000,000.00

Otros útiles, materiales y suministros ₡300,000.00

BIENES DURADEROS ₡14,200,000.00Equipo de transporte ₡0.00

Equipo de comunicación ₡200,000.00

Equipo y mobiliario de oficina ₡1,000,000.00

Equipo y programas de cómputo ₡2,500,000.00

Maquinaria y equipo diverso ₡1,000,000.00

Maquinaria y equipo para la producción ₡0.00

Edificios ₡3,000,000.00

Vías de comunicación terrestre ₡5,000,000.00

Instalaciones (materiales de construccion) ₡1,500,000.00

DEPRECIACION ACUMULADA ₡46,346,290.20Total Depreciación de Vehículos 2015 ₡34,807,549.56

Varias Depreciaciones ₡8,453,386.55

Depreciación Equipo y Mobiliario ₡232,060.45

Terrenos, Edificios y Varios ₡2,853,293.64

Total ₡331,652,937.94

Municipalidad de San Carlos

Año 2015

Reportes de Servicios, Materiales, Suministros y otros del 2015

Detalle No.1.5Servicios, Materiales, suministros, productos y mantenimiento


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A.- COSTOS DIRECTOS

Ordinario 2015REMUNERACIONES ₡495,356,496.65Salarios (Detalle No.1.1) ₡366,180,992.76

Cargas Sociales, Seguros, Fondo de Capitalización y

Pensiones (Detalle No.1.2)₡129,175,503.89

SERVICIOS ₡135,276,647.74Alquiler de maquinaria, equipo y mobiliario ₡53,000,000.00

Alquiler y Derecho telecomunicaciones ₡2,000,000.00

Servicio de agua y alcantarillado ₡600,000.00

Servicio de energía eléctrica ₡4,000,000.00

Servicio de telecomunicaciones ₡1,200,000.00

Comisiones y gastos por Sevicios Bancarios ₡10,000,000.00

Información de periódicos ₡200,000.00

Impresión, encuadernacion y otros ₡250,000.00

Servicios médicos y de laboratorio ₡785,000.00

Servicio de Ingenieria ₡3,000,000.00

Servicios en ciencias económicas ₡0.00

Otros servicios de gestión y apoyo ₡15,500,000.00

Viáticos ₡500,000.00

Seguros ₡13,691,647.74

Actividades de Capacitación ₡1,650,000.00

Mantenimiento de edificios y locales ₡1,000,000.00

Mantenimiento de vías de comunicación ₡2,000,000.00

Mantenimiento-rep. Equipo y mobiliario ₡100,000.00

Mantenimiento y reparación de otros equipos ₡500,000.00

Mantenimiento y reparación de equipo de transporte ₡25,000,000.00

Deducicles ₡300,000.00

MATERIALES Y SUMINISTROS ₡144,830,000.00Combustible y lubricantes ₡75,000,000.00

Productos farmaceuticos y medicinales ₡100,000.00

Tintas, pinturas y diluyentes ₡200,000.00

Otros productos químicos ₡12,400,000.00

Materiales y productos metálicos ₡3,000,000.00

Materiales y prod. Minerales y asfálticos ₡3,000,000.00

Madera y sus derivados ₡200,000.00

Materiales y productos de plástico ₡100,000.00

Materiales y productos eléctricos-telefónico ₡200,000.00

Otros mat. y prod. De uso en la construcción ₡100,000.00

Herramientas e instrumentos ₡480,000.00

Total Repuestos y accesorios ₡43,000,000.00

Útiles y materiales de oficina y cómputo ₡150,000.00

Productos de papel, cartón e impresos ₡100,000.00

Textiles y vestuario ₡2,500,000.00

Útiles y materiales de limpieza ₡2,000,000.00

Útiles-materiales-resguardo y seguridad ₡2,000,000.00

Otros útiles, materiales y suministros ₡300,000.00

BIENES DURADEROS ₡14,200,000.00Equipo de transporte ₡0.00

Equipo de comunicación ₡200,000.00

Equipo y mobiliario de oficina ₡1,000,000.00

Equipo y programas de cómputo ₡2,500,000.00

Maquinaria y equipo diverso ₡1,000,000.00

Maquinaria y equipo para la producción ₡0.00

Edificios ₡3,000,000.00

Vías de comunicación terrestre ₡5,000,000.00

Instalaciones (materiales de construccion) ₡1,500,000.00

DEPRECIACION ACUMULADA ₡46,346,290.20

Depreciación Vehículos-maquinaria ₡34,807,549.56

Depreciación de equipo ₡8,453,386.55

Depreciación Equipo y Mobiliario ₡232,060.45

Terreno, edificios y varios ₡2,853,293.64

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

Pago de prestaciones legales ₡4,000,000.00

INVERSIÓN ₡280,615,500.00

Préstamo del IFAM ₡133,500,000.00

Compra de camión nuevo ₡147,115,500.00

SUBTOTAL ₡1,120,624,934.59

Gastos Administrativos (10% sobre costos directos) ₡112,062,493.46

GRAN SUBTOTAL ₡1,232,687,428.05

Utilidad para el Desarrollo ₡123,268,742.80

10% sobre sub-total

Total de Tratamiento ₡39,673,489.60

SUMA ANUAL A RECUPERAR ₡1,316,282,681.25

Municipalidad de San CarlosCálculo de la Tasa por el Servicio de Recolección de Basura


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Existen usuarios, que reciben el servicio dos veces por semana

ANUAL TRIMESTRAL MENSUAL

₡1,316,282,681.25 ₡329,070,670.31 ₡109,690,223.44

19432.00 19,432.00 19,432.00

₡67,737.89 ₡16,934.47 ₡5,644.82

₡53,559,210.96 ₡13,389,802.74 ₡4,463,267.58

10551.46 2637.87 879.29

₡5,076.00 ₡5,076.00 ₡5,076.00

PONDERADORES

P/VOL

1 residencial 1 : generan volúmenes bajos, frecuencia 2 16008 0.40 0.35 5,645 0.75 4,252 816,871,988

2 Residencial 2 : generan volúmenes bajos, frecuencia 7 543 0.40 0.70 5,645 1.10 6,228 40,582,325

3 Comercial 1 : generan vol. Intermedio, frecuencia 2 1651 1.40 0.40 5,645 1.80 10,161 201,303,462

4 Comercial 2 : generan vol. Intermedio, frecuencia 7 546 1.40 1.00 5,645 2.40 13,548 88,763,731

5 Comercial 3: generan vol. Altos, frecuencia 2 226 2.00 0.40 5,645 2.50 14,112 38,271,908

6 Comercial 4: generan altos volúmenes, frecuencia 7 242 2.00 1.00 5,645 3.00 16,934 49,177,708

7 Instituciones de gobierno, interés público o beneficiencia 127 1.40 0.40 5,645 1.80 10,161 15,484,882

8 Generadores extraordinarios 1, frecuencia 2 53 5.00 0.35 5,645 5.35 30,200 19,207,079

9 Generadores extraordinarios 2, frecuencia 7 36 5.00 3.00 5,645 8.00 45,159 19,508,512

TOTAL GENERAL DE USUARIOS 19,432 150,754 1,289,171,595

COSTO ANUAL 1,316,282,681 -27,111,086

CLASIFICACION DE USUARIOS Y PONDERADORES TARIFA ACTUAL PROPUESTA DIF.NOMI DIF. PORCENT

1 Residencial 1 : generan volúmenes bajos, frecuencia 2 ₡4,252.42 ₡4,252.42 ₡0.00 ₡0.00

2 Residencial 2 : generan volúmenes bajos, frecuencia 7 ₡6,228.10 ₡6,228.10 ₡0.00 ₡0.00

3 Comercial 1 : generan vol. Intermedio, frecuencia 2 ₡10,160.68 ₡10,160.68 ₡0.00 ₡0.00

4 Comercial 2 : generan vol. Intermedio, frecuencia 7 ₡13,547.58 ₡13,547.58 ₡0.00 ₡0.00

5 Comercial 3: generan vol. Altos, frecuencia 2 ₡14,112.06 ₡14,112.06 ₡0.00 ₡0.00

6 Comercial 4: generan altos volúmenes, frecuencia 7 ₡16,934.47 ₡16,934.47 ₡0.00 ₡0.00

7 Instituciones de gobierno, interés público o beneficencia ₡10,160.68 ₡10,160.68 ₡0.00 ₡0.00

8 Generadores extraordinarios, frecuencia 2 ₡30,199.81 ₡30,199.81 ₡0.00 ₡0.00

9 Generadores extraordinarios, frecuencia 7 ₡45,158.89 ₡45,158.59 -₡0.30 ₡0.00

10 Tarifa por tonelada particular ingresada al relleno (mínima) ₡5,076.00 ₡5,076.00 ₡0.00 ₡0.00 ₡53,559,210.96

Costo por tonelada particular

TARIFA CLASIFICACION DE USUARIOS Y PONDERADORES CANTIDADES

POR FRECUENCIA:

TARIFA BASICA

P/MES

Existen usuarios que reciben el servicio seis veces por semana

VALORES RESULTANTES DEL ESTUDIO DE COSTOS

PONDERADORTARIFA

PONDERADAINGRESO ANUAL

2015

TOTAL UNIDADES HABITACIONALES SIN CLASIFICAR

COSTO PARA CADA UNIDAD HABITACIONAL SIN CLASIFICAR

Costo tratamiento total

Tonelaje anual al relleno de particulares

COSTO RESULTANTE TOTAL DEL SERVICIO DE RECOLECCION

P/FREC.

DETERMINACION DE CRITERIOS PARA PONDERAR

Usuarios residenciales que producen volúmenes menores

Usuarios comerciales de volúmen intemedio

Usuarios comerciales de volúmen superior

Usuarios comerciales clasificados como grandes generadores

POR VOLUMEN

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Cantidad Fincas Cantidad de Servicios

1208 1651

268 546

189 226

159 242

28 53

19 36

99 127

13122 16008

393 543

15485 19432

Distrito Cantidad Cantidad de Servicios

1284 1642

199 323

35 42

3 3

13 13

1534 2023

1 1

1 1

67 74

69 76

4 4

1 1

60 62

65 67

1 1

1 1

29 33

4 4

1 2

7 7

590 658

631 704

198 291

13 15

1 1

4 4

1567 1927

1783 2238

778 1000

268 546

136 164

159 242

23 47

19 36

73 101

9553 11644

393 543

11402 14323

15485 19432


Servicio de Reportes 13/09/2016

Reporte Cantidad de Servicios

Comercial 3

Generadores Extraordinarios 2

Gobierno

Comercial 4


Tipo de Recolección (Todos)

Comercial 1

QUESADA

Comercial 3

Gobierno

Comercial 3


Gobierno

Gobierno

Residencial 1

Total Florencia

Comercial 2

Total :

Tipo de Recolección

AGUAS ZARCAS

Comercial 1

Residencial 1

Residencial 2

Residencial 1

Total Aguas Zarcas

Residencial 1

Total Buena Vista

FLORENCIA

Comercial 1

BUENA VISTA

LA FORTUNA Residencial 1

Total La Fortuna

Gobierno


Residencial 1

Total La Palmera

PITAL

Comercial 1

LA PALMERA

Comercial 3

Comercial 1

Residencial 1

Total Pital

Total Quesada

Total General


Gobierno

Residencial 1

Comercial 3

Comercial 4


Residencial 2

Comercial 1

Comercial 2

Comercial 3


Gobierno

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NOMENCLATURA NUEVA DEL PUESTO Salario Mensual*

Con Aumento

segundo previsto

2016

SALARIO TOTAL

DEVENGADO EN

EL AÑO 2016

SALARIO TOTAL

DEVENGADOSAplicación No. Salarios Totales Salario Escolar Costo Anual

Administrador del Departamento de Basura ₡1,165,353.75 ₡1,174,676.58 13,984,245.00 14,096,118.96 100% 1 ₡14,096,118.96 ₡1,174,206.71 ₡15,270,325.67

Encargado Obras y servicios ₡509,224.80 ₡513,298.60 6,110,697.60 6,159,583.18 100% 1 ₡6,159,583.18 ₡513,093.28 ₡6,672,676.46

Técnico en Catastro ₡601,232.00 ₡606,041.86 7,214,784.00 7,272,502.27 100% 1 ₡7,272,502.27 ₡605,799.44 ₡7,878,301.71



Inspector Municipal ₡907,520.00 ₡914,780.16 10,890,240.00 10,977,361.92 100% 1 ₡10,977,361.92 ₡914,414.25 ₡11,891,776.17

Asistente Administrativo ₡686,676.50 ₡692,169.91 8,240,118.00 8,306,038.94 100% 1 ₡8,306,038.94 ₡691,893.04 ₡8,997,931.99



Operador de Equipo Especializado ₡580,809.80 ₡585,456.28 6,969,717.60 7,025,475.34 100% 1 ₡7,025,475.34 ₡585,222.10 ₡7,610,697.44

Operador de Equipo Especializado ₡505,866.60 ₡509,913.53 6,070,399.20 6,118,962.39 100% 1 ₡6,118,962.39 ₡509,709.57 ₡6,628,671.96

Operador Equipo Pesado ₡471,832.40 ₡475,607.06 5,661,988.80 5,707,284.71 100% 1 ₡5,707,284.71 ₡475,416.82 ₡6,182,701.53






Agente de Seguridad y Vigilancia ₡530,675.20 ₡534,920.60 6,368,102.40 6,419,047.22 100% 1 ₡6,419,047.22 ₡534,706.63 ₡6,953,753.85





Encargado de Taller ₡858,692.80 ₡865,562.34 10,304,313.60 10,386,748.11 100% 1 ₡10,386,748.11 ₡865,216.12 ₡11,251,964.23

Mecanico ₡505,866.60 ₡509,913.53 6,070,399.20 6,118,962.39 100% 1 ₡6,118,962.39 ₡509,709.57 ₡6,628,671.96

Peón de Obras y Servicios ₡435,764.00 ₡439,250.11 5,229,168.00 5,271,001.34 100% 1 ₡5,271,001.34 ₡439,074.41 ₡5,710,075.76






















TOTAL PAGADO-2016 268,884,394.20 299,085,815.15 ₡299,085,815.15 ₡24,913,848.40 ₡323,999,663.55

MONTOS PAGADOS EN OCASIONALES

E INTERINOS

Oficinista de recolección 397,649.20 ₡405,602.18 657,200.64 4,867,226.21 200% 2 ₡4,867,226.21 ₡405,439.94 ₡5,272,666.15

Peón de Obras y Servicios 2,783,544.40 ₡2,839,215.29 3,999,159.36 34,070,583.46 100% 1 ₡34,070,583.46 ₡2,838,079.60 ₡36,908,663.06

Total de Salarios Ocasionales e Interinos 4,656,360.00 38,937,809.66 ₡38,937,809.66 ₡3,243,519.55 ₡42,181,329.21

₡366,180,992.76


Septiembre del 2016

Reportes de Salarios Pagados

Monto Total de Salarios Pagados 2013

Detalle No.1.1SALARIOS

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CCSS B. Popular Aguinaldo Auxilio de Cesantía S. Ries.Trab. Fondo de Capitaliz. Pensión complem. TOTALES

NOMENCLATURA NUEVA DEL

PUESTOCosto Anual 14.00% 0.50% 8.33% 5.33% 3.00% 3.00% 0.02%

Administrador del Departamento de

Basura₡15,270,325.67 ₡2,137,845.59 ₡76,351.63 ₡1,272,018.13 ₡813,908.36 ₡458,109.77 ₡458,109.77 ₡229,054.89 ₡5,445,398.13

Encargado Obras y servicios ₡6,672,676.46 ₡934,174.70 ₡33,363.38 ₡555,833.95 ₡355,653.66 ₡200,180.29 ₡200,180.29 ₡100,090.15 ₡2,379,476.43

Técnico en Catastro ₡7,878,301.71 ₡1,102,962.24 ₡39,391.51 ₡656,262.53 ₡419,913.48 ₡236,349.05 ₡236,349.05 ₡118,174.53 ₡2,809,402.39



Inspector Municipal ₡11,891,776.17 ₡1,664,848.66 ₡59,458.88 ₡990,584.95 ₡633,831.67 ₡356,753.29 ₡356,753.29 ₡178,376.64 ₡4,240,607.38

Asistente Administrativo ₡8,997,931.99 ₡1,259,710.48 ₡44,989.66 ₡749,527.73 ₡479,589.77 ₡269,937.96 ₡269,937.96 ₡134,968.98 ₡3,208,662.55



Operador de Equipo Especializado ₡7,610,697.44 ₡1,065,497.64 ₡38,053.49 ₡633,971.10 ₡405,650.17 ₡228,320.92 ₡228,320.92 ₡114,160.46 ₡2,713,974.71

Operador de Equipo Especializado ₡6,628,671.96 ₡928,014.07 ₡33,143.36 ₡552,168.37 ₡353,308.22 ₡198,860.16 ₡198,860.16 ₡99,430.08 ₡2,363,784.42

Operador Equipo Pesado ₡6,182,701.53 ₡865,578.21 ₡30,913.51 ₡515,019.04 ₡329,537.99 ₡185,481.05 ₡185,481.05 ₡92,740.52 ₡2,204,751.36




Operador Equipo Pesado ₡7,847,275.01 ₡1,098,618.50 ₡39,236.38 ₡653,678.01 ₡418,259.76 ₡235,418.25 ₡235,418.25 ₡117,709.13 ₡2,798,338.27


Agente de Seguridad y Vigilancia ₡6,953,753.85 ₡973,525.54 ₡34,768.77 ₡579,247.70 ₡370,635.08 ₡208,612.62 ₡208,612.62 ₡104,306.31 ₡2,479,708.62


Agente de Seguridad y Vigilancia ₡8,040,277.89 ₡1,125,638.90 ₡40,201.39 ₡669,755.15 ₡428,546.81 ₡241,208.34 ₡241,208.34 ₡120,604.17 ₡2,867,163.10


Agente de Seguridad y Vigilancia ₡7,497,015.87 ₡1,049,582.22 ₡37,485.08 ₡624,501.42 ₡399,590.95 ₡224,910.48 ₡224,910.48 ₡112,455.24 ₡2,673,435.86

Encargado de Taller ₡11,251,964.23 ₡1,575,274.99 ₡56,259.82 ₡937,288.62 ₡599,729.69 ₡337,558.93 ₡337,558.93 ₡168,779.46 ₡4,012,450.44

Mecanico ₡6,628,671.96 ₡928,014.07 ₡33,143.36 ₡552,168.37 ₡353,308.22 ₡198,860.16 ₡198,860.16 ₡99,430.08 ₡2,363,784.42

Peón de Obras y Servicios ₡5,710,075.76 ₡799,410.61 ₡28,550.38 ₡475,649.31 ₡304,347.04 ₡171,302.27 ₡171,302.27 ₡85,651.14 ₡2,036,213.01






Peón de Obras y Servicios ₡7,443,491.61 ₡1,042,088.83 ₡37,217.46 ₡620,042.85 ₡396,738.10 ₡223,304.75 ₡223,304.75 ₡111,652.37 ₡2,654,349.11
















₡0.00 ₡0.00 ₡0.00 ₡0.00 ₡0.00

TOTAL PAGADO-2016 ₡323,999,663.55 ₡45,359,953.04 ₡1,619,998.32 ₡26,989,171.97 ₡17,269,182.07 ₡9,719,989.91 ₡9,719,989.91 ₡4,859,994.95 ₡115,538,280.16

CCSS B. Popular Aguinaldo Auxilio de Cesantía S. Ries.Trab. Fondo de Capitaliz. Pensión complem. TOTALES

MONTOS PAGADOS EN

OCASIONALES E INTERINOSCosto Anual 14.00% 0.50% 8.33% 5.33% 3.00% 3.00% 0.02%

Oficinista 5,272,666.15 ₡738,173.26 ₡26,363.33 ₡439,213.09 ₡0.00 ₡263,633.31 ₡158,179.98 ₡79,089.99 ₡1,704,652.97

Peón de Obras y Servicios 36,908,663.06 ₡5,167,212.83 ₡184,543.32 ₡3,074,491.63 ₡0.00 ₡1,845,433.15 ₡1,107,259.89 ₡553,629.95 ₡11,932,570.77

Totales de Salarios Ocacionales e

Interinos y Cargas Sociales₡42,181,329.21 ₡5,905,386.09 ₡210,906.65 ₡3,513,704.72 ₡0.00 ₡2,109,066.46 ₡1,265,439.88 ₡632,719.94 ₡13,637,223.73

TOTALES Cargas Sociales ₡366,180,992.76 ₡51,265,339.13 ₡1,830,904.96 ₡30,502,876.70 ₡17,269,182.07 ₡11,829,056.37 ₡10,985,429.78 ₡5,492,714.89 ₡129,175,503.89

Septiembre del 2016

Reporte de Cargas Sociales, CesantÍa, Fondo de Capitalización y Pensiones del año 2016


Septiembre del 2016

Reporte de Cargas Sociales, CesantÍa, Fondo de Capitalización y Pensiones


Detalle No.1.2Cargas sociales, Seguros, Cesantía, Fondo de Capitalización y Pensiones

DepartamentoPólizas riesgos del

trabajo 2015

Póliza de

vehículos

Pólizas de

incendio

Póliza equipo

especial

Seguro

obligatoria

Conciliación con el

informe

presupuestario

Total

Servicio de Recolección

de Basura₡9,000,000.00 ₡6,411,526.00 ₡0.00 ₡2,000,000.00 ₡0.00 (₡3,719,878.26) ₡4,691,647.74

Total ₡4,691,647.74

El año pasado se ejectó según información de la intranet ¢13,691,647.74, creo que este monto es del 2016


Año 2015

Reportes de Pólizas Canceladas 2015

Detalle No.1.3Seguros

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PLACA MARCA AÑO VALOR ACTIVO FECHA DE

LEVANTAMIENTO

AÑOS

CONSUMIDOS MESES

TABLA

HACIENDA

DEPRECIACION

MENSUAL ACUMULADO

DEPRECIACION

RESTANTE

SM 3961 INTERNACIONAL 2005 35,058,425.00 2009 3 73 120 292,153.54₡ 21,327,208.54₡ 13,731,216.46₡

SM 4056 MACK 1995 18,975,218.65 2009 3 73 120 158,126.82₡ 11,543,258.01₡ 7,431,960.64₡

SM 4122 MACK 1995 13,550,800.00 2009 3 73 120 112,923.33₡ 8,243,403.33₡ 5,307,396.67₡

SM 3951 CATERPILAR 2005 61,510,800.00 2009 3 73 120 512,590.00₡ 37,419,070.00₡ 24,091,730.00₡

SM 4634 MACK 1999 15,401,554.80 2009 3 73 120 128,346.29₡ 9,369,279.17₡ 6,032,275.63₡

SM 5547 FREIGHTLINER 1999 9,680,000.00 2012 13 156 120 -₡ 9,680,000.00₡ -₡

SM 5564 FREIGHTLINER 1999 9,680,000.00 2012 13 156 120 -₡ 9,680,000.00₡ -₡

SM 4090 TOYOTA 2006 10,082,475.00 2009 3 73 120 84,020.63₡ 6,133,505.63₡ 3,948,969.38₡

SM 5981 NISSAN 2013 13,107,604.50 2013 31 120 109,230.04₡ 3,386,131.16₡ 9,721,473.34₡

SM-6040 MACK 2013 19,447,505.00 29 120 162,062.54₡ 4,699,813.71₡ 14,747,691.29₡

SM-5852 HINO 2013 29,947,540.00 49 120 249,562.83₡ 12,228,578.83₡ 17,718,961.17₡

SM 5896 HONDA TORNADO 2013 2,318,701.33 2013 49 120 19,322.51₡ 946,803.04₡ 1,371,898.29₡

SM 5895 HONDA TORNADO 2013 2,318,701.33 2013 49 120 19,322.51₡ 946,803.04₡ 1,371,898.29₡

SM-6215 JOHN DEERE 2015 56,858,170.00 2015 17 120 473,818.08₡ 8,054,907.42₡ 48,803,262.58₡

SM-6275 XCMG 2015 69,498,000.00 2015 5 120 579,150.00₡ 2,895,750.00₡ 66,602,250.00₡

34,807,549.56₡

Reportes de Depreciación de Vehículos Abril 2016

Actualización al mes de Abril 2016


Total Depreciación de Vehículos 2015

Nº de Placa ACTIVOS VALOR RAZONABLE DEPRECIACION ACUMULADO VALOR EN LIBROS

AIRE ACONDICIONADO 600,000.00₡ 5,000.00₡ 175,000.00₡ 425,000.00₡

LOCKERS METALICOS DE 6 PUERTAS MEDIDAS: 186 CM ALTO,

97 CM FRENTE Y 36 CM DE FONDO APROXIMADAMENTE OC

2259

206,800.00₡ 1,723.33₡ 58,593.33₡ 148,206.67₡

623 ESTACION DE TRABAJO 80,000.00₡ -₡ 80,000.00₡ -₡

1534 MUEBLE COMPUTO 24,700.00₡ -₡ 24,700.00₡ -₡

LOCKERS METALICOS DE 6 PUERTAS MEDIDAS: 186 CM ALTO,

97 CM FRENTE Y 36 CM DE FONDO APROXIMADAMENTE OC

2259

206,800.00₡ 1,723.33₡ 58,593.33₡ 148,206.67₡

2604 Refrigeradora 10p Atlas 195,000.00₡ 1,625.00₡ 82,875.00₡ 112,125.00₡

2607 Microondas 100w Atlas 61,000.00₡ 508.33₡ 25,925.00₡ 35,075.00₡

1537 SILLA DE LINGAS 9,200.00₡ -₡ 9,200.00₡ -₡

1533 ARCHIVO METAL 2 GAVETAS GRIS 28,000.00₡ 233.33₡ 5,600.00₡ 22,400.00₡

2357SILLAS SEMIEJECUTIVAS COLOR NEGRO CON DESCANSA

BRAZO58,850.00₡ 490.42₡ 29,425.00₡ 29,425.00₡

OC-683-1 EXTINTOR PQ ABC DE 4KG = 9 LBS, CON ROTULO Y GANCHO 56,514.50₡ 470.95₡ 3,296.68₡ 53,217.82₡

OC-683-1EXTINTOR AGUA PRESION 9,2 LTS, AMERICANO, CON ROTULOS

Y GANCHO98,139.59₡ 817.83₡ 5,724.81₡ 92,414.78₡

OC-683-1EXTINTOR AGUA PRESION 9,2 LTS, AMERICANO, CON ROTULOS

Y GANCHO98,139.59₡ 817.83₡ 5,724.81₡ 92,414.78₡

OC-683-1EXTINTOR CO2 DE 10 LBS AMERICANO CON RUTULOS Y

GANCHOS128,813.48₡ 1,073.45₡ 7,514.12₡ 121,299.36₡

OC-683-1EXTINTOR CO2 DE 10 LBS AMERICANO CON RUTULOS Y

GANCHOS128,813.48₡ 1,073.45₡ 7,514.12₡ 121,299.36₡

3839

ESTACION DE TRABAJO DE 160X170CM, INCLUYE GAVETERO

FIJO, BANDEJA PORTA TECLADO, PATAS DE APOYO,

FALDONES DE AMARRE Y PASA CABLES DE PLÁSTICO

INYECTADO.

376,933.84₡ 3,141.12₡ 69,104.54₡ 307,829.30₡

3229 SILLAS EJECUTIVAS PARA ACUEDUCTOS OC 2457 38,400.00₡ 320.00₡ 10,560.00₡ 27,840.00₡

3230 SILLAS EJECUTIVAS PARA ACUEDUCTOS OC 2457 38,400.00₡ 320.00₡ 10,560.00₡ 27,840.00₡

232,060.45₡ Depreciación Mobiliario de Oficina


Agosto del 2015

Reportes de Depreciación de Equipo y Mobiliario de Oficina 2015

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DISTRITO CUENTA CON INSTALACIONES VALOR EDIFICIO VALOR TERRENOUSO REGISTRAL

DEL TERRENO

2 Si, (relleno Sanitario) ¢114,939,740.00 ¢43,679,947.17Terreno de Potrero y

Montaña

DESCRIPCION VALOR RAZONABLEDEPRECIACION

MENSUALACUMULADO VALOR EN LIBROS

INSTALACIONES RELLENO 114,939,740.00₡ 237,774.47₡ -₡ 114,939,740.00₡

2,853,293.64₡

Valor edificio ya tienen aplicada la depreciación

Total depreciación

DESCRIPCION Placa VALOR RAZONABLE DEPRECIACION ACUMULADO VALOR EN LIBROS

BATIDORA DE CONCRETO MODELO MAXI-20 SMR14, MOTOR SUBARU ROBIN A

GASOLINA 14 HP3959 1,455,000.00 12,125.00₡ 242,500.00₡ 1,212,500.00₡

BOMBA CON MOTOR GASOLINA PARA FUMIGAR 2945 399,000.00₡ 3,325.00₡ 139,650.00₡ 259,350.00₡ BOMBA DISPENSADORA NINGBO YOILO1226M-2 4118 194,655.00 1,622.13₡ 22,709.75₡ 171,945.25₡ CAJON DE ALTA COMPACTACION PARA CAMION RECOLECTOR PLACA 3961 Cajón 15,150,000.00₡ 126,250.00₡ 4,292,500.00₡ 10,857,500.00₡ CEPILLO ESMERIL 4" OC 1663-1 4147 46,450.00 387.08₡ 5,419.17₡ 41,030.83₡ CIZAÑA BELLOTA 36" 3825 24,870.00₡ 207.25₡ 4,352.25₡ 20,517.75₡ CARGADOR DE BATERIA Y EQUIPO DE OXI-ACETILENO PARA SERVICIO PESADO

PARA USO DEL TALLER DE SERVICIOS PUBLICOS586,398.00₡ 4,886.65₡ 127,052.90₡ 459,345.10₡

RELOJ MARCADOR PROCESO 2014CD-000554-01 4136 446,000.00₡ 3,716.67₡ 63,183.33₡ 382,816.67₡ RELOJ MARCADOR PROCESO 2014CD-000554-01 4137 446,000.00₡ 3,716.67₡ 63,183.33₡ 382,816.67₡ TROZADORA 14" PARA USO EN LAS CONSTRUCCIONES DEL RELLENO COMO

LAVADO DE CAMIONES, ENTRADA PRINCIPAL, ACERAS, ROMANA Y PLANTA DE

TRATAMIENTO

3818 172,002.00₡ 1,433.35₡ 34,400.40₡ 137,601.60₡

SISTEMA DE PARARRAYOS ATMOSFÉRICO DE ALTA TENSIÓN IONO CAPTOR, CON

UN RADIIO DE PROTECCIÓN NO MENOR A 97 METROS, CONSTRUIDO EN ACERO

INOXIDABLE, CON UN TIEMPO MÍNIMO DE ADELANTO DE 80 MICROSEGUNDOS.

Parrarayos 4,611,759.68₡ 38,431.33₡ 653,332.62₡ 3,958,427.06₡

CORTADORA DE TUBOS ABATIBLE OC 1663-1 4149 44,500.00 370.83₡ 5,191.67₡ 39,308.33₡ CORTADOR DE CERÁMICA 4150 385,860.00 3,215.50₡ 45,017.00₡ 340,843.00₡ EQUIPO DE ENGRASE NEUMATICO PARA TAMBOR DE 50KG, BOMBA, MANGUERA,

TAPA, TROLE, SIN ESTAÑON4176 257,360.00₡ 2,144.67₡ 21,446.67₡ 235,913.33₡

ESMERIL BANCO OC 1568-1 4105 68,258.00₡ 568.82₡ 7,963.43₡ 60,294.57₡ ESMERILADORA 4 1/2 3820 57,683.00₡ 480.69₡ 11,536.60₡ 46,146.40₡ ESMERILADORA DE 7" 3821 77,950.00₡ 649.58₡ 15,590.00₡ 62,360.00₡ ESMERILADORA ANGULAR DE 4 1/2 27,600.00₡ 230.00₡ 690.00₡ 26,910.00₡ FUMIGADORA DE MOTOR STHILL (BOMBA) 1552 75,000.00₡ 625.00₡ 61,875.00₡ 13,125.00₡ HIDROLAVADORA 2943 885,000.00₡ 7,375.00₡ 309,750.00₡ 575,250.00₡ HIDROLAVADORA SIMPSON 1540 97,000.00₡ 808.33₡ 80,025.00₡ 16,975.00₡ JUEGO 10 CUBOS MARCA FORCE OC 1568-1 4105 27,118.10₡ 225.98₡ 3,163.78₡ 23,954.32₡ MAQUINA HIDROLAVADORA A GASOLINA 2943 885,000.00₡ 7,375.00₡ 309,750.00₡ 575,250.00₡ MAQUINA PARA SOLDAR ELECTRODO 40-225A AC230V/60HZ/1F K1170, 15 MTROS

DE CABLE PARA BATERIA #6 Y 15 METROS DE CORDON ELECTRICO TGP 3 X 10252,000.00₡ 2,100.00₡ 56,700.00₡ 195,300.00₡

MAZO TROPPER 20 LBS OC 1663-1 47,680.00 397.33₡ 1,986.67₡ 45,693.33₡ MOTOGUADAÑA 3,5 36CC 370,000.00₡ 3,083.33₡ 129,500.00₡ 240,500.00₡ MOTOGUADAÑA 3,5 36CC C/ MOTOR 2HP 2944 370,000.00₡ 3,083.33₡ 129,500.00₡ 240,500.00₡ MOTOGUADAÑA SHINDAIWA 1541 255,000.00₡ 2,125.00₡ 210,375.00₡ 44,625.00₡ MOTOGUADAÑA SHINDAIWA (ROJA) 1542 255,000.00₡ 2,125.00₡ 210,375.00₡ 44,625.00₡ PISTOLA DE IMPACTO 3/4 CORTA OC 1568-1 4115 431,305.60₡ 3,594.21₡ 50,318.99₡ 380,986.61₡ PORTAHERRAMIENTAS OC 1568-1 4107 75,178.60₡ 626.49₡ 8,770.84₡ 66,407.76₡ PRENSA HIDRAULICA TALLER 4113 1,177,075.00₡ 9,808.96₡ 137,325.42₡ 1,039,749.58₡ RADIOS PORTATILES VERTEX VX231 OC 1042-1 87,380.20₡ 728.17₡ 10,194.36₡ 77,185.84₡ RADIOS PORTATILES VERTEX VX231 OC 1042-1 87,380.20₡ 728.17₡ 10,194.36₡ 77,185.84₡ RADIOS PORTATILES VERTEX VX231 OC 1042-1 87,380.20₡ 728.17₡ 10,194.36₡ 77,185.84₡ RADIOS PORTATILES VERTEX VX231 OC 1042-1 87,380.20₡ 728.17₡ 10,194.36₡ 77,185.84₡ RADIOS PORTATILES VERTEX VX231 OC 1042-1 87,380.20₡ 728.17₡ 10,194.36₡ 77,185.84₡ RADIOS PORTATILES VERTEX VX231 OC 1042-1 87,380.20₡ 728.17₡ 10,194.36₡ 77,185.84₡ RADIOS PORTATILES VERTEX VX231 OC 1042-1 87,380.20₡ 728.17₡ 10,194.36₡ 77,185.84₡

ROMANA CAMIONERA DE 60 TONELADAS CON CAPACIDAD DE CARGA

CONCENTRADA (CLC) NO MENOR A 20 TONELADAS PLATAFORMA CON UNA

LONGITUD MINIMA DE 20 METROS Y 3 METROS DE ANCHO DE ACUERDO A

ESPECIFICACIONES DE CARTEL Y CONTRATO DL-00007-2015

Romana 48,850,000.00₡ 407,083.33₡ 3,663,750.00₡ 45,186,250.00₡

SOPORTE GRADUALES OC 1568-1 4109-4110 14,910.25₡ 124.25₡ 1,739.53₡ 13,170.72₡ SOPORTE GRADUALES OC 1568-1 4111-4112 14,910.25₡ 124.25₡ 1,739.53₡ 13,170.72₡ TACKLE MANUAL 3 TON CADENA 3M LOADMASTER 4114 106,214.50₡ 885.12₡ 12,391.69₡ 93,822.81₡ TALADRO COLUNMAR DE PIE 1100 W OC 1568-1 4106 456,063.80₡ 3,800.53₡ 53,207.44₡ 402,856.36₡ TALADRO DW PERCUTOR 1/2" 3819 46,974.00₡ 391.45₡ 9,394.80₡ 37,579.20₡ TALADRO INALAMBRICO 385,860.00 3,215.50₡ 16,077.50₡ 369,782.50₡ TALADRO INALAMBRICO 4148 47,680.00 397.33₡ 5,562.67₡ 42,117.33₡ TELEFONO CELULAR NOKIA TIPO RM-597 COLOR GRIS/NEGRO 60,057.00₡ 500.48₡ 31,029.45₡ 29,027.55₡

MOTOGUADAÑA MOTOR DE 2 TIEMPOS, 3.4 HP, MOTOR DE

GASOLINAOC 1649-1 325,150.00₡ 2,709.58₡ 8,128.75₡ 317,021.25₡

PISTOLA DE IMPACTO 3/4 CORTA OC 1568-1 4115 431,305.60₡ 3,594.21₡ 50,318.99₡ 380,986.61₡

TALADRO PERCUTOR DE 1/2 DE 7,5 AMP, MARCA MILWAUKEE O SIMILAR OC 1641 108,404.00₡ 903.37₡ 2,710.10₡ ₡105,693.90

TALADRO INALAMBRICO 1/2" DE 20V INDUSTRIAL, MARCA DEWALT O

SIMILAROC 1641 126,150.00₡ 1,051.25₡ 3,153.75₡ ₡122,996.25

SE NECESITA REALIZAR EL DISEÑO Y CABLEADO DE LA RED LAN PARA LOS

EDIFICIOS DEL RELLENO SANITARIO, LA MISMA INCLUYE LA INSTALACION DE

CAMARA DE VIDEO.

OC 1660 3,294,822.13₡ 27,456.85₡ 82,370.55₡ 3212451.58

8,453,386.55₡ Total Depreciación de equipo


Reporte de Depreciación de Activos de Recolección de Basura

Agosto del 2015

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ACTA 44-2018

PAG.82


1

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3

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24

Anexos 3 Ejemplos de Plantillas de Excel para cálculo de tarifa de Alquiler de 25

locales del mercado 26

27

28

29

30

Mes de recolección KILOS TONELADAS

Enero 813,740 813.74

Febrero 703,930 703.93

Marzo 760,020 760.02

Abril 881,900 881.90

Mayo 901,880 901.88

Junio 1,021,990 1,021.99

Julio 975,940 975.94

Agosto 856,840 856.84

Septiembre 830,000 830.00

Octubre 810,710 810.71

Noviembre 917,730 917.73

Diciembre 1,076,780 1,076.78

Cantidad Total del Año 10,551,460 10,551.46

Cantidad promedio Mensual en Toneladas 1,099.11


Departamento de Servicios Públicos

CONTROL DE BASURA EXTRAORDINARIA

Cantidad total de toneladas ingresadas al Relleno en 2015

CLASIFICACIÓN USUARIOS

Residencial 1

Residencial 2

Comercial 1

Comercial 2

Comercial 3

Comercial 4

Gobierno

Generadores extraordinarios 1

Generadores extraordinarios 2

Tarifa por Tonelada

TARIFAS

₡4,252.42

₡16,934.47

₡14,112.06

₡10,160.68

₡30,199.81

₡45,158.89

₡5,076.00

TARIFAS SERVICIOS PUBLICOS

₡10,160.68

₡6,228.10

₡13,547.58

Recolección de Desechos Sólidos

La Gaceta Nº 236 del 04 de diciembre 2015

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ACTA 44-2018

PAG.83


1

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CATEGORÍAS

SALARIO

ESCOLAR

8.19

Jefe de servicios ( 1 ) 1 10 ₡278,000.0 ₡333,600.0 ₡22,768.2 ₡356,368.2

Administrador 1 1 100 ₡253,674.6 ₡3,044,094.8 ₡20,775.9 ₡3,064,870.8

Asistente administrador 1 100 ₡235,000.0 ₡2,820,000.0 ₡19,246.5 ₡2,839,246.5

Oficinista (2) 9 50 ₡225,000.0 ₡1,350,000.0 ₡18,427.5 ₡1,368,427.5

Trabajor Miscelaneo 1 12 100 ₡271,111.3 ₡3,253,335.8 ₡22,204.0 ₡3,275,539.9

Trabajor Miscelaneo 1 3 100 ₡220,395.3 ₡2,644,744.0 ₡18,050.4 ₡2,662,794.3

Agente Seguridad y Vig. 1 2 100 ₡209,100.0 ₡2,509,200.0 ₡17,125.3 ₡2,526,325.3







Operativo Municipal ( 1 ) 1 50 ₡205,000.0 ₡2,460,000.0 ₡16,789.5 ₡2,476,789.5

Operativo Municipal 2 100 ₡207,000.0 ₡2,484,000.0 ₡16,953.3 ₡2,500,953.3

Operativo Municipal 1-A 4 100 ₡205,000.0 ₡2,460,000.0 ₡16,789.5 ₡2,476,789.5

Operativo Municipal 1-B 3 100 ₡209,000.0 ₡2,508,000.0 ₡17,117.1 ₡2,525,117.1

Operativo Municipal 1-C 1 100 ₡205,000.0 ₡2,460,000.0 ₡16,789.5 ₡2,476,789.5

Operativo Municipal ( 1 ) 6 50 ₡211,000.0 ₡2,532,000.0 ₡17,280.9 ₡2,549,280.9

Tiempo extraordinario ₡1,000,000.0

Suplencias ₡3,000,000.0

TOTALES ₡3,910,881.2 ₡45,580,574.6 50,257,244.0

AÑOS

SERVIDOS

MUNICIPALIDAD DE

DETALLE: SERVICIOS PERSONALES

ANEXO 1 AÑO 2014

SERVICIO DE MERCADO

COSTO ANUAL

% de tiempo

dedicado al

servicio

SALARIO

MENSUAL ( ! )SALARIO ANUAL

CATEGORIA COSTO ANUAL C C S S BCO POP. FDO CAP.LAB REG. OBLIG. CESANTÍA Asoc. Solid AGUINALDO TOTAL

14.67% 0.50% 300.00% PENS. 1.50% 5.33% 3.00% 8.33%

Jefe de servicios ₡356,368.2 ₡52,279.2 ₡1,781.8 ₡10,691.0 ₡5,345.5 ₡18,994.4 ₡10,691.0 ₡29,685.5 ₡485,836.8

Administrador 1 ₡3,064,870.8 ₡449,616.5 ₡15,324.4 ₡91,946.1 ₡45,973.1 ₡163,357.6 ₡91,946.1 ₡255,303.7 ₡4,178,338.3

Asisente administrador ₡2,839,246.5 ₡416,517.5 ₡14,196.2 ₡85,177.4 ₡42,588.7 ₡151,331.8 ₡85,177.4 ₡236,509.2 ₡3,870,744.8

Oficinista 1 ₡1,368,427.5 ₡200,748.3 ₡6,842.1 ₡41,052.8 ₡20,526.4 ₡72,937.2 ₡41,052.8 ₡113,990.0 ₡1,865,577.2

Trabajor Miscelaneo 1 ₡3,275,539.9 ₡480,521.7 ₡16,377.7 ₡98,266.2 ₡49,133.1 ₡174,586.3 ₡98,266.2 ₡272,852.5 ₡4,465,543.5

Trabajor Miscelaneo 1 ₡2,662,794.3 ₡390,631.9 ₡13,314.0 ₡79,883.8 ₡39,941.9 ₡141,926.9 ₡79,883.8 ₡221,810.8 ₡3,630,187.5

Agente Seguridad y Vig. 1 ₡2,526,325.3 ₡370,611.9 ₡12,631.6 ₡75,789.8 ₡37,894.9 ₡134,653.1 ₡75,789.8 ₡210,442.9 ₡3,444,139.3







Operativo Municipal 1-A ₡2,476,789.5 ₡363,345.0 ₡12,383.9 ₡74,303.7 ₡37,151.8 ₡132,012.9 ₡74,303.7 ₡206,316.6 ₡3,376,607.1



Operativo Municipal 1-B ₡2,525,117.1 ₡370,434.7 ₡12,625.6 ₡75,753.5 ₡37,876.8 ₡134,588.7 ₡75,753.5 ₡210,342.3 ₡3,442,492.1

Operativo Municipal 1-C ₡2,476,789.5 ₡363,345.0 ₡12,383.9 ₡74,303.7 ₡37,151.8 ₡132,012.9 ₡74,303.7 ₡206,316.6 ₡3,376,607.1


Tiempo extraordinario ₡1,000,000.0 ₡146,700.0 ₡5,000.0 ₡30,000.0 ₡15,000.0 ₡53,300.0 ₡30,000.0 ₡83,300.0 ₡1,363,300.0

Suplencias ₡3,000,000.0 ₡440,100.0 ₡15,000.0 ₡90,000.0 ₡45,000.0 ₡159,900.0 ₡90,000.0 ₡249,900.0 ₡4,089,900.0

Total 50,257,244.0 7,372,737.7 251,286.2 1,507,717.3 753,858.7 2,678,711.1 1,507,717.3 4,186,428.4 68,515,700.8

MUNICIPALIDAD DE

SERVICIO DE MERCADO

CARGAS SOCIALES Y RIESGOS DEL TRABAJO

ANEXO 2 AÑO 2014

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ACTA 44-2018

PAG.84


1

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MUNICIPALIDAD DE

SERVICIO DE MERCADO

SERVICIOS PERSONALES

ANEXO No 3, AÑO 2014

Concepto Monto

Seguro de riesgos del trabajo ( 3,25 % ) sobre salarios ₡247,638.3

Viaticos dentro del país ₡550,000.0

Mantenimiento de Edificio ₡2,000,000.0

Mantenimiento y reparación de Equipo y Mobiliario de Ofic ₡250,000.0

Mantenimiento de equipo de cómputo y Sist Informaticos ₡250,000.0

Publicidad y Propaganda ₡850,000.0

Servicio de telecomunicaciones ₡300,000.0

Servicio de electricidad ₡2,000,000.0

Servicio de agua ₡550,000.0

Servicio de recolección de residuos sólidos (1) ₡315,000.0

Servicio de limpieza de vías (2) ₡1,680,000.0

Seguro contra incendio ₡1,200,000.0

Limpieza tanque septico ₡1,200,000.0

Servicio de fumigación ₡500,000.0

Total ₡11,892,638.3

La tasa comercial por la cantidad de locales

Metros de frente del mercado por la tasa

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ACTA 44-2018

PAG.85


1

2

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30

DESCRIPCIÓN CANT. PRECIO/UNIT Aplicación anual

% TOTAL

Combustible 350 ₡240.00 100.00% ₡84,000.00

Lámparas de alumbrado 50 ₡6,500.00 100.00% ₡325,000.00

Fluorecentes de tubo 40 ₡630.00 100.00% ₡25,200.00

Baterias para foco 40 ₡1,019.16 100.00% ₡40,766.40

Focos 10 ₡650.00 100.00% ₡6,500.00

Capas 12 ₡1,850.00 100.00% ₡22,200.00

Botas 12 ₡7,860.00 100.00% ₡94,320.00

Guantes 100 ₡1,650.00 100.00% ₡165,000.00

Kilos de detergente 100 ₡694.95 100.00% ₡69,495.00

Escobones 24 ₡1,620.00 100.00% ₡38,880.00

Carretillos 4 ₡55,600.00 100.00% ₡222,400.00

Desinfectante 200 ₡1,534.51 100.00% ₡306,902.00

Mangueras 1 ₡5,789.00 100.00% ₡5,789.00

Cloro 200 ₡1,620.00 100.00% ₡324,000.00

Escobas 50 ₡1,620.00 100.00% ₡81,000.00

Palo piso 5 ₡1,850.00 100.00% ₡9,250.00

Papel higuienico 50 ₡1,859.00 100.00% ₡92,950.00

Madera 48 ₡3,358.41 100.00% ₡161,203.68

Clavos 10 ₡1,095.00 100.00% ₡10,950.00

Pintura anticorrosivo 24 ₡11,850.00 100.00% ₡284,400.00

Rastrillos 24 ₡1,620.00 100.00% ₡38,880.00

Palas plásticas 24 ₡1,620.00 100.00% ₡38,880.00

Palas de metal 24 ₡1,620.00 100.00% ₡38,880.00

Felpas 24 ₡902.00 100.00% ₡21,648.00

Láminas de Zinc 200 ₡9,600.00 100.00% ₡1,920,000.00

Tornillos de techo 1000 ₡25.00 100.00% ₡25,000.00

Discos para cortar metal 48 ₡1,022.12 100.00% ₡49,061.76

Discos para esmerilar 24 ₡1,513.27 100.00% ₡36,318.48

Varilla de construcción 50 ₡6,975.00 100.00% ₡348,750.00

Taladro 2 ₡45,000.00 100.00% ₡90,000.00

Soldadura 50 ₡3,261.00 100.00% ₡163,050.00

Candados 30 ₡6,504.42 100.00% ₡195,132.60

Cadenas 12 ₡1,092.92 100.00% ₡13,115.04

Cemento 50 ₡5,253.93 100.00% ₡262,696.50

Brochas 24 ₡2,735.00 100.00% ₡65,640.00

Bloc de Construcción 50 ₡345.00 100.00% ₡17,250.00

Tubo Plástico 20 ₡245.00 100.00% ₡4,900.00

Martillo 1 ₡2,721.24 100.00% ₡2,721.24

Teclado 2 ₡3,900.00 100.00% ₡7,800.00

Abanicos 2 ₡41,950.00 100.00% ₡83,900.00

Fólder 2 ₡2,700.00 100.00% ₡5,400.00

Hojas bond 2 ₡2,700.00 100.00% ₡5,400.00

Lapicero 50 ₡25.00 100.00% ₡1,250.00

Sellos 2 ₡5,500.00 100.00% ₡11,000.00

Sillas 8 ₡8,495.00 100.00% ₡67,960.00

Escritorio 3 ₡188,490.00 100.00% ₡565,470.00

Teléfono 1 ₡12,500.00 100.00% ₡12,500.00

Fax 1 ₡67,950.00 100.00% ₡67,950.00

Archivero 1 ₡85,000.00 100.00% ₡85,000.00

Grapadoras 2 ₡1,600.00 100.00% ₡3,200.00

Computadora 2 ₡408,333.34 100.00% ₡816,666.68

Pizarra 2 ₡28,500.00 100.00% ₡57,000.00

Impresora 1 ₡33,000.00 100.00% ₡33,000.00

Ampos 10 ₡900.00 100.00% ₡9,000.00

Correctores Liquid Paper 24 ₡450.00 100.00% ₡10,800.00

Limpia Cristales 1 ₡1,533.00 100.00% ₡1,533.00

Lavaplatos 8 ₡1,250.00 100.00% ₡10,000.00

Cera para piso 12 ₡3,450.00 100.00% ₡41,400.00

Plasterbon 2 ₡9,015.00 100.00% ₡18,030.00

Bolsas para basura 200 ₡975.00 100.00% ₡195,000.00

Caruchos para impresoras 24 ₡6,800.00 100.00% ₡163,200.00

Mouse 2 ₡4,100.00 100.00% ₡8,200.00

Almacenador USB 1 ₡6,800.00 100.00% ₡6,800.00

Carpetas colgantes 3 ₡4,500.00 100.00% ₡13,500.00

Prensas para folder 2 ₡1,300.00 100.00% ₡2,600.00

Clips 3 ₡200.00 100.00% ₡600.00

TOTALES 8,006,289.38C

MUNICIPALIDAD DE

MERCADO MUNICIPAL

MATERIALES Y SUMINISTROS

AÑO 2014


ACTA 44-2018

PAG.86


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30

VALOR DEL TERRENO

VALOR DE LAS

INSTALACIONES

TOTAL TERRENO

E INSTAL.

PORCENTAJE DE

RENTABILIDAD

RENTABILIDAD

SOBRE USO

DEL INMUEBLE

₡2,424,768,300.00 ₡136,470,000.00 ₡2,561,238,300.00 6.95 ₡178,006,061.85

Total gastos 2013

Administración general y auditoría 2014 ₡921,161,608.00

Total Gastos 2013 ₡2,943,225,544.00

Gastos de

Administración = 31.30%

Gastos de

Administración 2014 =

AÑO 2014

ESTIMACIÓN DE RENTABILIDAD DEL INMUEBLE

AÑO 2014

ESTIMACIÓN GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Administración general y auditoría 2014

MUNICIPALIDAD DE

MERCADO MUNICIPAL DE

CONCEPTO/MONTO 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Servicios Personales ₡50,257,244.01 ₡52,770,106.21 ₡55,408,611.52 ₡58,179,042.10 ₡61,087,994.20 ₡64,142,393.91

Servicios no Personales ₡11,892,638.29 ₡12,487,270.20 ₡13,111,633.71 ₡13,767,215.40 ₡14,455,576.17 ₡15,178,354.98

Materiales y Suministros ₡8,006,289.38 ₡8,406,603.85 ₡8,826,934.04 ₡9,268,280.74 ₡9,731,694.78 ₡10,218,279.52

Mant.y rep.de instalaciones ₡25,000,000.00 ₡25,000,000.00 ₡25,000,000.00 ₡25,000,000.00 ₡25,000,000.00

Costos Financieros, datos reales

Depreciación

TOTAL DE COSTOS DIRECTOS ₡70,156,171.68 ₡98,663,980.27 ₡102,347,179.28 ₡106,214,538.24 ₡110,275,265.16 ₡114,539,028.41

Gastos de Administración ₡30,879,546.73 ₡32,032,302.94 ₡33,242,696.96 ₡34,513,610.68 ₡35,848,070.09

Total Costos ₡70,156,171.68 ₡129,543,526.99 ₡134,379,482.22 ₡139,457,235.20 ₡144,788,875.84 ₡150,387,098.50

Rentabilidad por uso del inmueble ₡178,006,061.85 ₡178,006,061.85 ₡178,006,061.85 ₡178,006,061.85 ₡178,006,061.85 ₡178,006,061.85

SUMA ANUAL A RECUPERAR ₡248,162,233.53 ₡307,549,588.84 ₡312,385,544.07 ₡317,463,297.05 ₡322,794,937.69 ₡328,393,160.35

Inflación 5.00%

Gastos de Administración 31.30%

RESUMEN DE COSTOS AÑO 2014 y PROYECCION 2015-2019

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ACTA 44-2018

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MUNICIPALIDAD DE


CALCULO ALQUILER MENSUAL FIJO PROMEDIO POR M2

PARA TODO EL QUINQUENIO

2015-2019

ALQUILER MENSUAL POR M2 = Monto anual promedio del quinquenio

Total área ponderada

Monto anual promedio del quinquenio ₡317,717,305.60

Area ponderada 1,549.42

Meses del año 12

Alquiler mensual promedio por M2 = ₡17,087.96

MUNICIPALIDAD DE


CALCULO ALQUILER MENSUAL ESCALONADO POR AÑO POR M2

CONCEPTO 2015 2016 2017 2018 2019

Costo anual ₡307,549,588.84 ₡312,385,544.07 ₡317,463,297.05 ₡322,794,937.69 ₡328,393,160.35

Metros 2 Ponderados 1,549.42 1,549.42 1,549.42 1,549.42 1,549.42

Alquiler mensual por período ₡16,541.11 ₡16,801.20 ₡17,074.30 ₡17,361.06 ₡17,662.15

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ACTA 44-2018

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LOCAL USO AREA

ALQUILER

ACTUAL

ALQUILER

POR M 2

FACTOR

ACTUAL DE

PONDERACION

FACTOR

ACTUAL DE

PONDERACION

POR

UBICACIÓN

PROPUESTO

FACTOR

ACTUAL DE

PONDERACION

POR USO

AREA

PONDERADA

1 CARNIC 27.97 ₡28,327.85 ₡1,012.79 0.44 0.44 0.80 9.84

2 SODA 19.22 ₡22,993.80 ₡1,196.35 0.52 0.52 0.70 6.99

3 REP. CALZ. 19.88 ₡23,541.95 ₡1,184.20 0.51 0.51 0.80 8.18

4 SODA 19.88 ₡23,501.80 ₡1,182.18 0.51 0.51 0.70 7.15

5 ZAPATER 19.92 ₡23,966.50 ₡1,203.14 0.52 0.52 0.90 9.37

6 REP. CALZ. 19.92 ₡23,127.50 ₡1,161.02 0.50 0.50 0.80 8.04

7 SODA 21.12 ₡23,501.80 ₡1,112.77 0.48 0.48 0.70 7.15

8 SODA 34.17 ₡28,755.65 ₡841.55 0.37 0.37 0.70 8.74

9 BAZ/VER 26.92 ₡27,753.00 ₡1,030.94 0.45 0.45 0.60 7.23

10 BAZAR 20.00 ₡20,000.00 ₡1,000.00 0.43 0.43 0.80 6.95

11 BAZAR 20.83 ₡26,388.75 ₡1,266.86 0.55 0.55 0.80 9.17

12 BAZAR 20.51 ₡23,934.90 ₡1,166.99 0.51 0.51 0.80 8.32

13 TIENDA 20.50 ₡24,143.50 ₡1,177.73 0.51 0.51 0.90 9.44

14 SODA 20.60 ₡23,421.60 ₡1,136.97 0.49 0.49 0.70 7.12

15 SODA 48.96 ₡52,417.90 ₡1,070.63 0.47 0.47 0.70 15.94

16 TIENDA 48.96 ₡52,591.70 ₡1,074.18 0.47 0.47 0.90 20.56

17 TIENDA 40.50 ₡47,257.65 ₡1,166.86 0.51 0.51 0.90 18.48

18 TIENDA 38.11 ₡26,001.75 ₡682.28 0.30 0.30 0.90 10.17

19 TIENDA 62.50 ₡22,111.50 ₡353.78 0.15 0.15 0.90 8.64

20 TIENDA 27.33 ₡26,817.20 ₡981.24 0.43 0.43 0.90 10.48

21 BAÑOS 17.50 ₡23,144.75 ₡1,322.56 0.57 0.57 1.00 10.05

22 CARNIC 41.50 ₡46,709.55 ₡1,125.53 0.49 0.49 0.80 16.23

23 SODA 17.00 ₡22,793.30 ₡1,340.78 0.58 0.58 0.70 6.93

24 SODA 75.50 ₡75,117.60 ₡994.94 0.43 0.43 0.70 22.84

25 CARNIC 96.50 ₡86,694.75 ₡898.39 0.39 0.39 0.80 30.13

26 BODEGA 58.00 ₡69,583.05 ₡1,199.71 0.52 0.52 1.00 30.23

27 VERDUL 16.50 ₡16,403.90 ₡994.18 0.43 0.43 0.60 4.28

28 DESOC. 12.05 ₡14,403.90 ₡1,195.34 0.52 0.52 1.00 6.26

29 ABAST 22.50 ₡20,585.40 ₡914.91 0.40 0.40 0.60 5.37

30 VERDUL 18.00 ₡10,000.00 ₡555.56 0.24 0.24 0.60 2.61

31 TIENDA 34.11 ₡37,431.00 ₡1,097.36 0.48 0.48 0.90 14.63

32 TIENDA 23.00 ₡29,932.00 ₡1,301.39 0.57 0.57 0.90 11.70

33 TIENDA 20.00 ₡11,615.85 ₡580.79 0.25 0.25 0.90 4.54

34 REPOST. 5.16 ₡10,341.00 ₡2,004.07 0.87 0.87 0.70 3.14

35 VERDUL 12.45 ₡7,845.35 ₡630.15 0.27 0.27 0.60 2.04

36 VERDUL 16.00 ₡7,285.75 ₡455.36 0.20 0.20 0.60 1.90

37 SODA 8.55 ₡4,454.85 ₡521.04 0.23 0.23 0.70 1.35

38 ABAST 34.01 ₡30,898.00 ₡908.50 0.39 0.39 0.60 8.05

39 VERDUL 47.24 ₡26,000.00 ₡550.38 0.24 0.24 0.60 6.78

40 TIENDA 57.20 ₡62,323.80 ₡1,089.58 0.47 0.47 0.90 24.37

41 TIENDA 65.00 ₡71,320.70 ₡1,097.24 0.48 0.48 0.90 27.88

42 TIENDA 33.25 ₡36,482.65 ₡1,097.22 0.48 0.48 0.90 14.26

43 JOYER 34.80 ₡15,000.00 ₡431.03 0.19 0.19 1.00 6.52

44 BAZAR 13.96 ₡15,954.40 ₡1,142.87 0.50 0.50 0.80 5.54

45 TIENDA 14.37 ₡26,250.15 ₡1,826.73 0.79 0.79 0.90 10.26

46 VERDUL 25.38 ₡15,855.30 ₡624.72 0.27 0.27 0.60 4.13

47 VERDUL 3.75 ₡2,468.25 ₡658.20 0.29 0.29 0.60 0.64

48 VERDUL 3.75 ₡2,523.70 ₡672.99 0.29 0.29 0.60 0.66

49 VERDUL 2.30 ₡2,523.70 ₡1,097.26 0.48 0.48 0.60 0.66

50 VERDUL 2.30 ₡2,523.70 ₡1,097.26 0.48 0.48 0.60 0.66

51 CONDIME 10.00 ₡9,948.11 ₡994.81 0.43 0.43 0.80 3.46

52 CONDIME 13.00 ₡10,000.00 ₡769.23 0.33 0.33 0.80 3.48

53 CARNIC 11.00 ₡7,757.60 ₡705.24 0.31 0.31 0.80 2.70

54 PLASTIQ. 9.50 ₡8,047.85 ₡847.14 0.37 0.37 0.90 3.15

55 MACROB 11.00 ₡7,727.00 ₡702.45 0.31 0.31 0.80 2.69

56 PAÑAL 11.00 ₡12,530.60 ₡1,139.15 0.49 0.49 0.80 4.35

57 TALAB 10.88 ₡11,938.10 ₡1,097.25 0.48 0.48 0.90 4.67

58 SODA 9.90 ₡7,955.10 ₡803.55 0.35 0.35 0.70 2.42

59 JOYER 6.73 ₡7,384.50 ₡1,097.25 0.48 0.48 1.00 3.21

60 CARNIC 11.06 ₡12,132.85 ₡1,097.00 0.48 0.48 0.80 4.22

61 TIENDA 40.00 ₡36,846.70 ₡921.17 0.40 0.40 0.90 14.41

62 TIENDA 15.60 ₡12,958.55 ₡830.68 0.36 0.36 0.90 5.07

63 SODA 84.00 ₡55,169.75 ₡656.78 0.29 0.29 0.70 16.78

64 VERDUL 6.60 ₡4,960.00 ₡751.52 0.33 0.33 0.60 1.29

65 CARNIC 44.00 ₡45,145.45 ₡1,026.03 0.45 0.45 0.80 15.69

66 CARNIC 25.00 ₡10,000.00 ₡400.00 0.17 0.17 0.80 3.48

67 CARNIC 25.00 ₡13,316.60 ₡532.66 0.23 0.23 0.80 4.63

68 CARNIC 11.08 ₡12,047.80 ₡1,087.35 0.47 0.47 0.80 4.19

69 ABAST 35.25 ₡29,307.55 ₡831.42 0.36 0.36 0.60 7.64

70 CARNIC 40.80 ₡34,838.30 ₡853.88 0.37 0.37 0.80 12.11

71 TIENDA 65.20 ₡74,743.30 ₡1,146.37 0.50 0.50 0.90 29.22

72 BAZAR 16.70 ₡16,173.50 ₡968.47 0.42 0.42 0.80 5.62

73 BODEGA 7.95 ₡8,723.15 ₡1,097.25 0.48 0.48 1.00 3.79

74 SODA 27.00 ₡29,614.80 ₡1,096.84 0.48 0.48 0.70 9.01

75 TIENDA 37.35 ₡30,679.15 ₡821.40 0.36 0.36 0.90 11.99

76 TIENDA 85.00 ₡109,554.90 ₡1,288.88 0.56 0.56 0.90 42.83

77 SODA 39.74 ₡38,167.10 ₡960.42 0.42 0.42 0.70 11.61

78 TIENDA 41.13 ₡54,988.00 ₡1,336.93 0.58 0.58 0.90 21.50

79 BAZAR 21.90 ₡16,261.25 ₡742.52 0.32 0.32 0.80 5.65

80 POLLO 41.62 ₡67,379.60 ₡1,618.92 0.70 0.70 0.80 23.42

81 SODA 16.80 ₡28,982.20 ₡1,725.13 0.75 0.75 0.70 8.81

82 SODA 11.18 ₡25,736.40 ₡2,302.00 1.00 1.00 0.70 7.83

83 SODA 141.15 ₡128,589.40 ₡911.01 0.40 0.40 0.70 39.10

84 FRUTER 30.80 ₡26,380.95 ₡856.52 0.37 0.37 0.60 6.88

85 VERDUL 20.40 ₡26,646.95 ₡1,306.22 0.57 0.57 0.60 6.95

86 JOYER 9.30 ₡13,765.95 ₡1,480.21 0.64 0.64 1.00 5.98

87 JOYER 9.13 ₡13,535.80 ₡1,482.56 0.64 0.64 1.00 5.88

88 JOYER 60.50 ₡138,235.10 ₡2,284.88 0.99 0.99 1.00 60.05

89 SODA 62.30 ₡93,530.25 ₡1,501.29 0.65 0.65 0.70 28.44

90 SODA 65.43 ₡150,619.90 ₡2,302.00 1.00 1.00 0.70 45.80

91 SODA 26.60 ₡48,802.40 ₡1,834.68 0.80 0.80 0.70 14.84

92 TIENDA 16.65 ₡27,485.90 ₡1,650.80 0.72 0.72 0.90 10.75

93 TIENDA 9.08 ₡13,950.15 ₡1,536.36 0.67 0.67 0.90 5.45

94 TIENDA 9.08 ₡13,835.05 ₡1,523.68 0.66 0.66 0.90 5.41

95 TIENDA 9.08 ₡13,973.15 ₡1,538.89 0.67 0.67 0.90 5.46

96 TIENDA 20.56 ₡27,209.65 ₡1,323.43 0.57 0.57 0.90 10.64

97 BAZAR 9.08 ₡13,512.75 ₡1,488.19 0.65 0.65 0.80 4.70

98 BAZAR 9.08 ₡13,305.60 ₡1,465.37 0.64 0.64 0.80 4.62

99 TIENDA 20.32 ₡26,380.95 ₡1,298.28 0.56 0.56 0.90 10.31

100 SODA 70.00 ₡44,060.30 ₡629.43 0.27 0.27 0.60 11.48

101 POLLO 46.00 ₡80,823.25 ₡1,757.03 0.76 0.76 0.80 28.09

102 POLLO 35.00 ₡78,314.05 ₡2,237.54 0.97 0.97 0.80 27.22

103 SODA 63.27 ₡145,647.55 ₡2,302.00 1.00 1.00 0.60 37.96

104 TIENDA 15.85 ₡26,772.30 ₡1,689.10 0.73 0.73 0.90 10.47

105 JOYER 7.00 ₡13,190.50 ₡1,884.36 0.82 0.82 1.00 5.73

106 LOTERIA 11.55 ₡14,318.50 ₡1,239.70 0.54 0.54 1.00 6.22

107 LOTERIA 9.70 ₡9,546.00 ₡984.12 0.43 0.43 1.00 4.15

108 SODA 60.53 ₡139,340.00 ₡2,302.00 1.00 1.00 0.60 36.32

109 RELOJ 14.04 ₡8,274.50 ₡589.35 0.26 0.26 1.00 3.59

110 BAZAR 4.00 ₡8,954.80 ₡2,238.70 0.97 0.97 0.80 3.11

111 TIENDA 11.73 ₡13,742.95 ₡1,171.61 0.51 0.51 0.90 5.37

112 COM/VEN 28.08 ₡64,640.15 ₡2,302.00 1.00 1.00 1.00 28.08

113 SAL/BELL 66.25 ₡114,432.50 ₡1,727.28 0.75 0.75 1.00 49.71

114 VTA/MANI 76.70 ₡144,266.35 ₡1,880.92 0.82 0.82 0.70 43.87

115 VTA/LAMP 93.50 ₡128,580.40 ₡1,375.19 0.60 0.60 0.70 39.10

116 TIENDA 136.79 ₡150,090.40 ₡1,097.23 0.48 0.48 0.90 58.68

117 REP/CALZ 22.30 ₡13,002.50 ₡583.07 0.25 0.25 0.80 4.52

118 JOYER 6.56 ₡7,197.95 ₡1,097.25 0.48 0.48 1.00 3.13

119 PESCAD 24.45 ₡32,803.50 ₡1,341.66 0.58 0.58 0.80 11.40

120 PESCAD 12.42 ₡16,620.45 ₡1,338.20 0.58 0.58 0.80 5.78

121 MARISQ 12.42 ₡16,620.45 ₡1,338.20 0.58 0.58 0.80 5.78

122 MARISQ 11.70 ₡16,620.45 ₡1,420.55 0.62 0.62 0.80 5.78

123 PESCAD 12.42 ₡16,620.45 ₡1,338.20 0.58 0.58 0.80 5.78

124 MARISQ 23.75 ₡16,620.45 ₡699.81 0.30 0.30 0.80 5.78

125 PESCAD 17.80 ₡16,620.45 ₡933.73 0.41 0.41 0.80 5.78

126 MARISQ 12.42 ₡16,620.45 ₡1,338.20 0.58 0.58 0.80 5.78

127 HELAD 14.82 ₡34,122.85 ₡2,302.49 1.00 1.00 0.80 11.86

128 VTA/MANI 29.62 ₡16,453.00 ₡555.47 0.24 0.24 0.70 5.00

129 TIENDA 90.00 ₡36,832.00 ₡409.24 0.18 0.18 0.90 14.40

130 TIENDA 50.00 ₡11,009.00 ₡220.18 0.10 0.10 0.90 4.78

4515.47

3,871.61 4,468,556.76 ₡150,786.39 65.50 65.50 1,549.42

MUNICIPALIDAD DE

MERCADO MUNICIPAL

INFORMACIÓN DE INQUILINOS

2014


ACTA 44-2018

PAG.89


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

MUNICIPALIDAD DE

MERCADO MUNICIPAL

DISTRIBUCIÓN MENSUALDE ALQUILERES

ANUAL ESCALONADO

LOCAL ACTUAL PROPUESTO ABSOLUTO RELATIVO

Alquiler

por m2

1 ¢28,327.85 ₡168,224.0 ₡139,896.1 493.85% ¢6,014.44

2 ¢22,993.80 ₡119,479.4 ₡96,485.6 419.62% ¢6,216.41

3 ¢23,541.95 ₡139,803.1 ₡116,261.1 493.85% ¢7,032.35

4 ¢23,501.80 ₡122,119.1 ₡98,617.3 419.62% ¢6,142.81

5 ¢23,966.50 ₡160,114.8 ₡136,148.3 568.08% ¢8,037.89

6 ¢23,127.50 ₡137,341.9 ₡114,214.4 493.85% ¢6,894.67

7 ¢23,501.80 ₡122,119.1 ₡98,617.3 419.62% ¢5,782.15

8 ¢28,755.65 ₡149,418.9 ₡120,663.3 419.62% ¢4,372.81

9 ¢27,753.00 ₡123,607.7 ₡95,854.7 345.39% ¢4,591.67

10 ¢20,000.00 ₡118,769.3 ₡98,769.3 493.85% ¢5,938.47

11 ¢26,388.75 ₡156,708.7 ₡130,320.0 493.85% ¢7,523.22

12 ¢23,934.90 ₡142,136.6 ₡118,201.7 493.85% ¢6,930.11

13 ¢24,143.50 ₡161,297.3 ₡137,153.8 568.08% ¢7,868.16

14 ¢23,421.60 ₡121,702.3 ₡98,280.7 419.62% ¢5,907.88

15 ¢52,417.90 ₡272,371.7 ₡219,953.8 419.62% ¢5,563.15

16 ¢52,591.70 ₡351,353.3 ₡298,761.6 568.08% ¢7,176.33

17 ¢47,257.65 ₡315,717.7 ₡268,460.1 568.08% ¢7,795.50

18 ¢26,001.75 ₡173,711.8 ₡147,710.1 568.08% ¢4,558.17

19 ¢22,111.50 ₡147,722.0 ₡125,610.5 568.08% ¢2,363.55

20 ¢26,817.20 ₡179,159.7 ₡152,342.5 568.08% ¢6,555.42

21 ¢23,144.75 ₡171,805.4 ₡148,660.7 642.31% ¢9,817.45

22 ¢46,709.55 ₡277,383.1 ₡230,673.6 493.85% ¢6,683.93

23 ¢22,793.30 ₡118,437.6 ₡95,644.3 419.62% ¢6,966.92

24 ¢75,117.60 ₡390,322.9 ₡315,205.3 419.62% ¢5,169.84

25 ¢86,694.75 ₡514,833.9 ₡428,139.1 493.85% ¢5,335.07

26 ¢69,583.05 ₡516,520.8 ₡446,937.7 642.31% ¢8,905.53

27 ¢16,403.90 ₡73,060.5 ₡56,656.6 345.39% ¢4,427.91

28 ¢14,403.90 ₡106,921.4 ₡92,517.5 642.31% ¢8,873.14

29 ¢20,585.40 ₡91,684.3 ₡71,098.9 345.39% ¢4,074.86

30 ¢10,000.00 ₡44,538.5 ₡34,538.5 345.39% ¢2,474.36

31 ¢37,431.00 ₡250,068.1 ₡212,637.1 568.08% ¢7,331.23

32 ¢29,932.00 ₡199,969.0 ₡170,037.0 568.08% ¢8,694.30

33 ¢11,615.85 ₡77,602.9 ₡65,987.0 568.08% ¢3,880.14

34 ¢10,341.00 ₡53,733.5 ₡43,392.5 419.62% ¢10,413.46

35 ¢7,845.35 ₡34,942.0 ₡27,096.7 345.39% ¢2,806.59

36 ¢7,285.75 ₡32,449.6 ₡25,163.9 345.39% ¢2,028.10

37 ¢4,454.85 ₡23,148.1 ₡18,693.3 419.62% ¢2,707.38

38 ¢30,898.00 ₡137,615.1 ₡106,717.1 345.39% ¢4,046.31

39 ¢26,000.00 ₡115,800.1 ₡89,800.1 345.39% ¢2,451.31

40 ¢62,323.80 ₡416,371.3 ₡354,047.5 568.08% ¢7,279.22

41 ¢71,320.70 ₡476,477.6 ₡405,156.9 568.08% ¢7,330.42

42 ¢36,482.65 ₡243,732.4 ₡207,249.7 568.08% ¢7,330.30

43 ¢15,000.00 ₡111,346.3 ₡96,346.3 642.31% ¢3,199.60

44 ¢15,954.40 ₡94,744.7 ₡78,790.3 493.85% ¢6,786.87

45 ¢26,250.15 ₡175,371.3 ₡149,121.2 568.08% ¢12,203.99

46 ¢15,855.30 ₡70,617.1 ₡54,761.8 345.39% ¢2,782.39

47 ¢2,468.25 ₡10,993.2 ₡8,525.0 345.39% ¢2,931.52

48 ¢2,523.70 ₡11,240.2 ₡8,716.5 345.39% ¢2,997.38

49 ¢2,523.70 ₡11,240.2 ₡8,716.5 345.39% ¢4,887.04

50 ¢2,523.70 ₡11,240.2 ₡8,716.5 345.39% ¢4,887.04

51 ¢9,948.11 ₡59,076.5 ₡49,128.4 493.85% ¢5,907.65

52 ¢10,000.00 ₡59,384.7 ₡49,384.7 493.85% ¢4,568.05

53 ¢7,757.60 ₡46,068.2 ₡38,310.6 493.85% ¢4,188.02

54 ¢8,047.85 ₡53,765.9 ₡45,718.0 568.08% ¢5,659.57

55 ¢7,727.00 ₡45,886.5 ₡38,159.5 493.85% ¢4,171.50

56 ¢12,530.60 ₡74,412.6 ₡61,882.0 493.85% ¢6,764.78

57 ¢11,938.10 ₡79,755.8 ₡67,817.7 568.08% ¢7,330.49

58 ¢7,955.10 ₡41,336.0 ₡33,380.9 419.62% ¢4,175.35

59 ¢7,384.50 ₡54,815.8 ₡47,431.3 642.31% ¢8,144.99

60 ¢12,132.85 ₡72,050.5 ₡59,917.7 493.85% ¢6,514.51

61 ¢36,846.70 ₡246,164.5 ₡209,317.8 568.08% ¢6,154.11

62 ¢12,958.55 ₡86,573.2 ₡73,614.6 568.08% ¢5,549.56

63 ¢55,169.75 ₡286,670.8 ₡231,501.0 419.62% ¢3,412.75

64 ¢4,960.00 ₡22,091.1 ₡17,131.1 345.39% ¢3,347.14

65 ¢45,145.45 ₡268,094.8 ₡222,949.3 493.85% ¢6,093.06

66 ¢10,000.00 ₡59,384.7 ₡49,384.7 493.85% ¢2,375.39

67 ¢13,316.60 ₡79,080.2 ₡65,763.6 493.85% ¢3,163.21

68 ¢12,047.80 ₡71,545.5 ₡59,497.7 493.85% ¢6,457.17

69 ¢29,307.55 ₡130,531.4 ₡101,223.9 345.39% ¢3,703.02

70 ¢34,838.30 ₡206,886.1 ₡172,047.8 493.85% ¢5,070.74

71 ¢74,743.30 ₡499,343.2 ₡424,599.9 568.08% ¢7,658.64

72 ¢16,173.50 ₡96,045.8 ₡79,872.3 493.85% ¢5,751.25

73 ¢8,723.15 ₡64,752.7 ₡56,029.5 642.31% ¢8,144.99

74 ¢29,614.80 ₡153,883.2 ₡124,268.4 419.62% ¢5,699.38

75 ¢30,679.15 ₡204,960.5 ₡174,281.4 568.08% ¢5,487.56

76 ¢109,554.90 ₡731,911.6 ₡622,356.7 568.08% ¢8,610.73

77 ¢38,167.10 ₡198,322.3 ₡160,155.2 419.62% ¢4,990.50

78 ¢54,988.00 ₡367,362.5 ₡312,374.5 568.08% ¢8,931.74

79 ¢16,261.25 ₡96,566.9 ₡80,305.6 493.85% ¢4,409.45

80 ¢67,379.60 ₡400,131.5 ₡332,751.9 493.85% ¢9,613.92

81 ¢28,982.20 ₡150,596.1 ₡121,613.9 419.62% ¢8,964.05

82 ¢25,736.40 ₡133,730.4 ₡107,994.0 419.62% ¢11,961.58

83 ¢128,589.40 ₡668,170.9 ₡539,581.5 419.62% ¢4,733.76

84 ¢26,380.95 ₡117,496.8 ₡91,115.8 345.39% ¢3,814.83

85 ¢26,646.95 ₡118,681.5 ₡92,034.6 345.39% ¢5,817.72

86 ¢13,765.95 ₡102,185.8 ₡88,419.8 642.31% ¢10,987.72

87 ¢13,535.80 ₡100,477.4 ₡86,941.6 642.31% ¢11,005.19

88 ¢138,235.10 ₡1,026,130.7 ₡887,895.6 642.31% ¢16,960.84

89 ¢93,530.25 ₡485,998.0 ₡392,467.7 419.62% ¢7,800.93

90 ¢150,619.90 ₡782,644.9 ₡632,025.0 419.62% ¢11,961.56

91 ¢48,802.40 ₡253,585.0 ₡204,782.6 419.62% ¢9,533.27

92 ¢27,485.90 ₡183,627.1 ₡156,141.2 568.08% ¢11,028.66

93 ¢13,950.15 ₡93,197.8 ₡79,247.7 568.08% ¢10,264.08

94 ¢13,835.05 ₡92,428.9 ₡78,593.8 568.08% ¢10,179.39

95 ¢13,973.15 ₡93,351.5 ₡79,378.3 568.08% ¢10,281.00

96 ¢27,209.65 ₡181,781.6 ₡154,571.9 568.08% ¢8,841.52

97 ¢13,512.75 ₡80,245.0 ₡66,732.3 493.85% ¢8,837.56

98 ¢13,305.60 ₡79,014.9 ₡65,709.3 493.85% ¢8,702.08

99 ¢26,380.95 ₡176,245.2 ₡149,864.2 568.08% ¢8,673.48

100 ¢44,060.30 ₡196,238.0 ₡152,177.7 345.39% ¢2,803.40

101 ¢80,823.25 ₡479,966.2 ₡399,142.9 493.85% ¢10,434.05

102 ¢78,314.05 ₡465,065.4 ₡386,751.3 493.85% ¢13,287.58

103 ¢145,647.55 ₡648,692.3 ₡503,044.8 345.39% ¢10,252.76

104 ¢26,772.30 ₡178,859.7 ₡152,087.4 568.08% ¢11,284.52

105 ¢13,190.50 ₡97,914.2 ₡84,723.7 642.31% ¢13,987.74

106 ¢14,318.50 ₡106,287.4 ₡91,968.9 642.31% ¢9,202.37

107 ¢9,546.00 ₡70,860.8 ₡61,314.8 642.31% ¢7,305.23

108 ¢139,340.00 ₡620,599.5 ₡481,259.5 345.39% ¢10,252.76

109 ¢8,274.50 ₡61,422.3 ₡53,147.8 642.31% ¢4,374.81

110 ¢8,954.80 ₡53,177.8 ₡44,223.0 493.85% ¢13,294.45

111 ¢13,742.95 ₡91,813.6 ₡78,070.6 568.08% ¢7,827.24

112 ¢64,640.15 ₡479,829.2 ₡415,189.1 642.31% ¢17,087.94

113 ¢114,432.50 ₡849,442.0 ₡735,009.5 642.31% ¢12,821.77

114 ¢144,266.35 ₡749,630.8 ₡605,364.5 419.62% ¢9,773.54

115 ¢128,580.40 ₡668,124.1 ₡539,543.7 419.62% ¢7,145.71

116 ¢150,090.40 ₡1,002,720.2 ₡852,629.8 568.08% ¢7,330.36

117 ¢13,002.50 ₡77,214.9 ₡64,212.4 493.85% ¢3,462.55

118 ¢7,197.95 ₡53,431.0 ₡46,233.0 642.31% ¢8,144.97

119 ¢32,803.50 ₡194,802.5 ₡161,999.0 493.85% ¢7,967.38

120 ¢16,620.45 ₡98,700.0 ₡82,079.5 493.85% ¢7,946.86

121 ¢16,620.45 ₡98,700.0 ₡82,079.5 493.85% ¢7,946.86

122 ¢16,620.45 ₡98,700.0 ₡82,079.5 493.85% ¢8,435.90

123 ¢16,620.45 ₡98,700.0 ₡82,079.5 493.85% ¢7,946.86

124 ¢16,620.45 ₡98,700.0 ₡82,079.5 493.85% ¢4,155.79

125 ¢16,620.45 ₡98,700.0 ₡82,079.5 493.85% ¢5,544.94

126 ¢16,620.45 ₡98,700.0 ₡82,079.5 493.85% ¢7,946.86

127 ¢34,122.85 ₡202,637.4 ₡168,514.6 493.85% ¢13,673.24

128 ¢16,453.00 ₡85,492.4 ₡69,039.4 419.62% ¢2,886.31

129 ¢36,832.00 ₡246,066.3 ₡209,234.3 568.08% ¢2,734.07

130 ¢11,009.00 ₡81,720.7 ₡70,711.7 642.31% ¢1,634.41

Ingreso mensual ₡26,476,442.1

Ingreso anual ₡317,717,305.6

Ingreso quinquenal ₡1,588,586,528.0

2014-2019

MUNICIPALIDAD DE

MERCADO MUNICIPAL

DISTRIBUCIÓN DE ALQUILERES

PROMEDIO QUINQUENAL


ACTA 44-2018

PAG.90


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

MUNICIPALIDAD DE

MERCADO MUNICIPAL

DISTRIBUCIÓN MENSUALDE ALQUILERES

ANUAL ESCALONADO

2015 2016 2017 2018 2019

₡162,840.4 ₡165,401.0 ₡168,089.5 ₡170,912.5 ₡173,876.6

₡115,655.8 ₡117,474.4 ₡119,383.9 ₡121,388.9 ₡123,494.1

₡135,329.1 ₡137,457.0 ₡139,691.3 ₡142,037.4 ₡144,500.7

₡118,211.0 ₡120,069.7 ₡122,021.4 ₡124,070.7 ₡126,222.5

₡154,990.7 ₡157,427.8 ₡159,986.8 ₡162,673.7 ₡165,494.9

₡132,946.6 ₡135,037.1 ₡137,232.1 ₡139,536.8 ₡141,956.8

₡118,211.0 ₡120,069.7 ₡122,021.4 ₡124,070.7 ₡126,222.5

₡144,637.1 ₡146,911.4 ₡149,299.5 ₡151,806.9 ₡154,439.6

₡119,652.0 ₡121,533.4 ₡123,508.9 ₡125,583.1 ₡127,761.1

₡114,968.4 ₡116,776.2 ₡118,674.4 ₡120,667.5 ₡122,760.2

₡151,693.7 ₡154,078.9 ₡156,583.4 ₡159,213.2 ₡161,974.4

₡137,587.9 ₡139,751.3 ₡142,023.0 ₡144,408.2 ₡146,912.6

₡156,135.4 ₡158,590.5 ₡161,168.3 ₡163,875.1 ₡166,717.2

₡117,807.6 ₡119,660.0 ₡121,605.0 ₡123,647.3 ₡125,791.8

₡263,655.2 ₡267,800.9 ₡272,154.0 ₡276,724.6 ₡281,523.9

₡340,109.2 ₡345,457.1 ₡351,072.4 ₡356,968.5 ₡363,159.4

₡305,614.0 ₡310,419.5 ₡315,465.3 ₡320,763.4 ₡326,326.4

₡168,152.6 ₡170,796.7 ₡173,573.0 ₡176,488.0 ₡179,548.9

₡142,994.5 ₡145,243.0 ₡147,603.9 ₡150,082.8 ₡152,685.7

₡173,426.1 ₡176,153.1 ₡179,016.4 ₡182,022.9 ₡185,179.8

₡166,307.2 ₡168,922.3 ₡171,668.1 ₡174,551.1 ₡177,578.4

₡268,506.2 ₡272,728.2 ₡277,161.3 ₡281,816.1 ₡286,703.7

₡114,647.3 ₡116,450.0 ₡118,342.9 ₡120,330.4 ₡122,417.3

₡377,831.7 ₡383,772.8 ₡390,010.9 ₡396,560.9 ₡403,438.5

₡498,358.0 ₡506,194.2 ₡514,422.3 ₡523,061.8 ₡532,133.2

₡499,990.9 ₡507,852.8 ₡516,107.8 ₡524,775.6 ₡533,876.8

₡70,722.4 ₡71,834.4 ₡73,002.1 ₡74,228.1 ₡75,515.5

₡103,499.6 ₡105,127.1 ₡106,835.9 ₡108,630.1 ₡110,514.1

₡88,750.2 ₡90,145.7 ₡91,611.0 ₡93,149.5 ₡94,765.0

₡43,113.2 ₡43,791.1 ₡44,502.9 ₡45,250.3 ₡46,035.1

₡242,065.3 ₡245,871.6 ₡249,868.2 ₡254,064.6 ₡258,470.8

₡193,569.5 ₡196,613.2 ₡199,809.1 ₡203,164.8 ₡206,688.3

₡75,119.4 ₡76,300.6 ₡77,540.8 ₡78,843.1 ₡80,210.5

₡52,013.9 ₡52,831.7 ₡53,690.5 ₡54,592.2 ₡55,539.0

₡33,823.8 ₡34,355.6 ₡34,914.1 ₡35,500.4 ₡36,116.1

₡31,411.2 ₡31,905.1 ₡32,423.7 ₡32,968.2 ₡33,540.0

₡22,407.3 ₡22,759.6 ₡23,129.6 ₡23,518.1 ₡23,925.9

₡133,211.0 ₡135,305.7 ₡137,505.0 ₡139,814.4 ₡142,239.2

₡112,094.2 ₡113,856.8 ₡115,707.5 ₡117,650.8 ₡119,691.2

₡403,046.4 ₡409,384.0 ₡416,038.4 ₡423,025.6 ₡430,362.1

₡461,229.1 ₡468,481.6 ₡476,096.6 ₡484,092.4 ₡492,488.0

₡235,932.4 ₡239,642.2 ₡243,537.5 ₡247,627.6 ₡251,922.2

₡107,782.9 ₡109,477.7 ₡111,257.2 ₡113,125.7 ₡115,087.7

₡91,712.6 ₡93,154.7 ₡94,668.9 ₡96,258.8 ₡97,928.3

₡169,759.0 ₡172,428.4 ₡175,231.1 ₡178,174.1 ₡181,264.1

₡68,357.2 ₡69,432.1 ₡70,560.7 ₡71,745.7 ₡72,990.0

₡10,641.4 ₡10,808.7 ₡10,984.4 ₡11,168.9 ₡11,362.6

₡10,880.5 ₡11,051.6 ₡11,231.2 ₡11,419.8 ₡11,617.9

₡10,880.5 ₡11,051.6 ₡11,231.2 ₡11,419.8 ₡11,617.9

₡10,880.5 ₡11,051.6 ₡11,231.2 ₡11,419.8 ₡11,617.9

₡57,185.9 ₡58,085.1 ₡59,029.3 ₡60,020.7 ₡61,061.6

₡57,484.2 ₡58,388.1 ₡59,337.2 ₡60,333.7 ₡61,380.1

₡44,594.0 ₡45,295.2 ₡46,031.4 ₡46,804.5 ₡47,616.2

₡52,045.2 ₡52,863.6 ₡53,722.9 ₡54,625.1 ₡55,572.5

₡44,418.1 ₡45,116.5 ₡45,849.8 ₡46,619.9 ₡47,428.4

₡72,031.2 ₡73,163.8 ₡74,353.1 ₡75,601.8 ₡76,912.9

₡77,203.4 ₡78,417.3 ₡79,692.0 ₡81,030.4 ₡82,435.7

₡40,013.1 ₡40,642.3 ₡41,302.9 ₡41,996.6 ₡42,724.9

₡53,061.5 ₡53,895.9 ₡54,771.9 ₡55,691.8 ₡56,657.7

₡69,744.7 ₡70,841.4 ₡71,992.9 ₡73,202.0 ₡74,471.5

₡238,286.7 ₡242,033.5 ₡245,967.7 ₡250,098.6 ₡254,436.1

₡83,802.6 ₡85,120.3 ₡86,503.9 ₡87,956.7 ₡89,482.2

₡277,496.6 ₡281,860.0 ₡286,441.6 ₡291,252.2 ₡296,303.4

₡21,384.1 ₡21,720.4 ₡22,073.4 ₡22,444.1 ₡22,833.4

₡259,515.1 ₡263,595.7 ₡267,880.4 ₡272,379.3 ₡277,103.2

₡57,484.2 ₡58,388.1 ₡59,337.2 ₡60,333.7 ₡61,380.1

₡76,549.4 ₡77,753.1 ₡79,017.0 ₡80,344.0 ₡81,737.4

₡69,255.8 ₡70,344.8 ₡71,488.3 ₡72,688.9 ₡73,949.5

₡126,354.1 ₡128,340.9 ₡130,427.1 ₡132,617.5 ₡134,917.5

₡200,265.2 ₡203,414.2 ₡206,720.7 ₡210,192.5 ₡213,837.8

₡483,363.0 ₡490,963.5 ₡498,944.0 ₡507,323.5 ₡516,122.0

₡92,972.1 ₡94,434.0 ₡95,969.0 ₡97,580.8 ₡99,273.1

₡62,680.4 ₡63,666.0 ₡64,700.9 ₡65,787.5 ₡66,928.5

₡148,958.6 ₡151,300.8 ₡153,760.2 ₡156,342.5 ₡159,053.9

₡198,401.3 ₡201,521.0 ₡204,796.6 ₡208,236.1 ₡211,847.5

₡708,488.7 ₡719,629.1 ₡731,326.5 ₡743,608.8 ₡756,505.2

₡191,975.5 ₡194,994.2 ₡198,163.7 ₡201,491.8 ₡204,986.3

₡355,606.0 ₡361,197.6 ₡367,068.8 ₡373,233.5 ₡379,706.5

₡93,476.5 ₡94,946.4 ₡96,489.7 ₡98,110.2 ₡99,811.7

₡387,326.3 ₡393,416.7 ₡399,811.6 ₡406,526.3 ₡413,576.6

₡145,776.7 ₡148,068.9 ₡150,475.7 ₡153,002.9 ₡155,656.4

₡129,450.7 ₡131,486.2 ₡133,623.5 ₡135,867.6 ₡138,224.0

₡646,787.8 ₡656,958.0 ₡667,636.7 ₡678,849.3 ₡690,622.6

₡113,736.6 ₡115,525.0 ₡117,402.9 ₡119,374.6 ₡121,444.9

₡114,883.4 ₡116,689.9 ₡118,586.6 ₡120,578.2 ₡122,669.4

₡98,915.6 ₡100,471.0 ₡102,104.1 ₡103,818.9 ₡105,619.4

₡97,261.9 ₡98,791.2 ₡100,397.0 ₡102,083.2 ₡103,853.6

₡993,292.0 ₡1,008,910.7 ₡1,025,310.3 ₡1,042,529.9 ₡1,060,610.5

₡470,444.9 ₡477,842.2 ₡485,609.4 ₡493,765.0 ₡502,328.4

₡757,598.3 ₡769,510.9 ₡782,019.1 ₡795,152.8 ₡808,943.1

₡245,469.7 ₡249,329.5 ₡253,382.3 ₡257,637.7 ₡262,105.9

₡177,750.6 ₡180,545.6 ₡183,480.3 ₡186,561.8 ₡189,797.3

₡90,215.3 ₡91,633.8 ₡93,123.3 ₡94,687.3 ₡96,329.4

₡89,470.9 ₡90,877.8 ₡92,355.0 ₡93,906.0 ₡95,534.6

₡90,364.0 ₡91,784.9 ₡93,276.8 ₡94,843.4 ₡96,488.2

₡175,964.1 ₡178,731.0 ₡181,636.2 ₡184,686.7 ₡187,889.7

₡77,677.0 ₡78,898.4 ₡80,180.9 ₡81,527.5 ₡82,941.4

₡76,486.2 ₡77,688.9 ₡78,951.7 ₡80,277.6 ₡81,669.9

₡170,604.9 ₡173,287.5 ₡176,104.3 ₡179,061.9 ₡182,167.3

₡189,957.9 ₡192,944.8 ₡196,081.1 ₡199,374.2 ₡202,831.9

₡464,606.1 ₡471,911.6 ₡479,582.5 ₡487,636.8 ₡496,093.9

₡450,182.2 ₡457,260.9 ₡464,693.6 ₡472,497.9 ₡480,692.4

₡627,932.6 ₡637,806.3 ₡648,173.7 ₡659,059.5 ₡670,489.5

₡173,135.8 ₡175,858.2 ₡178,716.7 ₡181,718.2 ₡184,869.7

₡94,780.7 ₡96,271.0 ₡97,835.9 ₡99,479.0 ₡101,204.3

₡102,886.0 ₡104,503.8 ₡106,202.4 ₡107,986.1 ₡109,858.9

₡68,593.0 ₡69,671.6 ₡70,804.1 ₡71,993.2 ₡73,241.8

₡600,738.8 ₡610,184.9 ₡620,103.3 ₡630,517.6 ₡641,452.7

₡59,456.6 ₡60,391.5 ₡61,373.2 ₡62,403.9 ₡63,486.2

₡51,476.0 ₡52,285.4 ₡53,135.3 ₡54,027.6 ₡54,964.6

₡88,875.3 ₡90,272.8 ₡91,740.2 ₡93,280.9 ₡94,898.7

₡464,473.5 ₡471,777.0 ₡479,445.6 ₡487,497.7 ₡495,952.3

₡822,257.8 ₡835,187.1 ₡848,762.9 ₡863,017.4 ₡877,984.7

₡725,640.8 ₡737,050.9 ₡749,031.5 ₡761,611.1 ₡774,819.7

₡646,742.5 ₡656,912.0 ₡667,590.0 ₡678,801.8 ₡690,574.3

₡970,630.8 ₡985,893.1 ₡1,001,918.6 ₡1,018,745.3 ₡1,036,413.3

₡74,743.9 ₡75,919.1 ₡77,153.2 ₡78,448.9 ₡79,809.5

₡51,721.1 ₡52,534.3 ₡53,388.3 ₡54,284.9 ₡55,226.4

₡188,568.3 ₡191,533.4 ₡194,646.8 ₡197,915.8 ₡201,348.2

₡95,541.4 ₡97,043.7 ₡98,621.1 ₡100,277.4 ₡102,016.5

₡95,541.4 ₡97,043.7 ₡98,621.1 ₡100,277.4 ₡102,016.5

₡95,541.4 ₡97,043.7 ₡98,621.1 ₡100,277.4 ₡102,016.5

₡95,541.4 ₡97,043.7 ₡98,621.1 ₡100,277.4 ₡102,016.5

₡95,541.4 ₡97,043.7 ₡98,621.1 ₡100,277.4 ₡102,016.5

₡95,541.4 ₡97,043.7 ₡98,621.1 ₡100,277.4 ₡102,016.5

₡95,541.4 ₡97,043.7 ₡98,621.1 ₡100,277.4 ₡102,016.5

₡196,152.5 ₡199,236.9 ₡202,475.4 ₡205,875.9 ₡209,446.4

₡82,756.4 ₡84,057.7 ₡85,424.0 ₡86,858.7 ₡88,365.1

₡238,191.6 ₡241,937.0 ₡245,869.6 ₡249,998.8 ₡254,334.6

₡79,105.5 ₡80,349.3 ₡81,655.4 ₡83,026.8 ₡84,466.7

₡25,629,132.4 ₡26,032,128.7 ₡26,455,274.8 ₡26,899,578.1 ₡27,366,096.7

₡307,549,588.8 ₡312,385,544.1 ₡317,463,297.1 ₡322,794,937.7 ₡328,393,160.4

₡1,588,586,528.0


ACTA 44-2018

PAG.91


3) P-TES-027-2016 Formalización de servicio de Recaudación con entidades 1

externas. 2

3

1.1.1 Proceso: Formalización de Servicios de Recaudación con Entidades 4

Externas. 5

3.2.6 Tomo I 6

Nombre de la Unidad



Formalización de Servicios de

Recaudación con Entidades Externas

Responsable:

Tesorero Municipal

Código del

Procedimiento:

P-TES-027-2016

Fecha:

Diciembre 2016

Página:

91 de 145


1

Número de Versión

1

Próxima Revisión

Julio 2018

Revisado por:

Lic. Jimmy Segura

Rodríguez

Revisado por:


Aguilar

Aprobado por:

Lic. Alfredo Córdoba

Soro



Municipal

Acta:

Artículo:

Inciso:

7

1.1.1.1. Objetivo del procedimiento. 8

Definir y regular las condiciones bajo las cuales se presta el servicio de recaudación, 9

entre la Municipalidad de San Carlos y sus agentes recaudadores externos. 10

1.1.1.2. Responsable del procedimiento. 11

a. Tesorero Municipal. 12


a. El agente recaudador ostentará la representación de la Municipalidad de 14

San Carlos, únicamente en el cobro del servicio municipal, 15

comprometiéndose a tratar al cliente con todo el respeto que se merece, 16

aplicando la normativa establecida para la Administración Publica, así 17


ACTA 44-2018

PAG.92


como la existente a nivel interno para cada una de las entidades 1

financieras. Además es responsable de contar con la infraestructura, 2

seguridad física y capacidad tecnológica necesaria para la adecuada 3

prestación de su servicio. 4

b. El agente recaudador devengará, por el servicio que presta a la 5

Municipalidad de San Carlos, una comisión del uno punto cinco por ciento 6

(1.5%) del ingreso, que se rebajara automáticamente de los ingresos 7

diarios. Este porcentaje se estará revisando y actualizando cada dos años 8

por parte de la Dirección de Hacienda, tomando en consideración el tipo 9

de ofertas y sistemas de pago del mercado financiero. 10

c. La Proveeduría deberá revisar y comprobar que los interesados en ofertar 11

los servicios de recaudación, cumplan con los siguientes requisitos: 12

a. Oferta escrita del servicio con las indicaciones de ubicación, 13

seguridad e infraestructura, cumpliendo con el manual de políticas 14

y funciones de la Dirección de Hacienda. 15

b. Pertenecer al Sistema Financiero y Bancario Nacionales, 16

supervisado por la Superintendencia General de Entidades 17

Financieras. 18

c. Los recaudadores externos, en la parte tecnológica deberán 19

cumplir con el manual dado por Tecnologías de Información 20

denominado “Reglas de Negocio”. 21

d. Contar con un sistema de control según lo establecido en el manual 22

de procedimientos de la Tesorería de la Municipalidad de San 23

Carlos, para el Resguardo de los Dineros Recaudados. 24

e. Brindar el servicio por un tiempo mínimo de seis horas al día de 25

atención y servicios al público. 26

f. Rendir la garantía debida a favor de Municipalidad de San Carlos, 27

según lo estipulado en el Reglamento para el pago de comisiones 28

de Agentes Recaudadores Externos de la Municipalidad de San 29

Carlos, artículos 18 al 20. 30


ACTA 44-2018

PAG.93


g. Suscribir el Contrato de Prestación del Servicio de Recaudación. 1

h. No tener deudas con la Municipalidad de San Carlos de ninguna 2

índole. 3

i. Estar al día con la Caja Costarricense de Seguro Social en cuanto 4

al pago de los seguros de enfermedad, invalidez, vejez y muerte. 5

j. Constancia de la Superintendencia General de Entidades 6

Financieras que indique la institución es supervisada por dicha 7

entidad. 8

k. La conectividad con la Municipalidad la debe asumir la entidad 9

financiera. 10

l. El oferente deberá tener mínimo una sucursal en el cantón de San 11

Carlos. 12

m. El oferente debe estar dispuesto a realizar ajustes en el tiempo en 13

caso de algún imprevisto durante la vigencia del proceso. 14

n. El servicio será solamente recaudación de Impuestos y Tributos 15

Municipales. 16

o. Al momento del otorgamiento del contrato contar con la póliza 17

sobre riesgos de trabajo al día, misma de la cual se guarda copia 18

en el expediente administrativo de la presente contratación. 19

p. Se obliga al Interesado a cumplir con lo establecido para las 20

patentes comerciales. 21

q. Los demás requisitos que establezca en el futuro Municipalidad de 22

San Carlos, para el mejor desempeño del servicio y cumplir con el 23

bloque de legalidad y de control interno. 24

d. Los funcionarios de la Tesorería de la Municipalidad de San Carlos, 25

realizarán inspecciones cuando lo crean necesario, a las instalaciones del 26

agente recaudador para evaluar los siguientes aspectos: 27

a. Ubicación del local y su cercanía con otras cajas recaudadoras. 28

b. Área disponible para la recaudación. 29

c. Procedimientos de cobro. 30


ACTA 44-2018

PAG.94


d. Sistema de control interno. 1

e. Horarios de atención. 2

f. Verificación de equipo de cómputo y; 3

g. Condiciones generales del local, tales como estado de 4

conservación, higiene y seguridad. 5

e. El Agente Recaudador, cobrará las facturas por servicios que estén al 6

cobro en el sistema, según los parámetros establecidos por el manual 7

dado por tecnologías de Información denominado “Reglas de Negocio”. 8

f. Los agentes recaudadores tendrán en cuenta que la forma de pago es la 9

establecida son las establecidas en el manual de Reglas de Negocio 10

establecidas en coordinación con Tecnologías de Información y la 11

Administración Tributaria de la Municipalidad de San Carlos, según 12

criterios legales, tributarios y tecnológicos que se presenten. 13

g. El agente recaudador deberá ajustarse en cuanto al manejo de facturas 14

según lo estipulado en el Reglamento para el pago de comisiones de 15

Agentes Recaudadores Externos de la Municipalidad de San Carlos, 16

artículo 23. 17

h. El titular de la Tesorería Municipal aplicarán los siguientes controles: 18

a. Visitar periódicamente por medio de personal debidamente 19

identificado las instalaciones de los agentes recaudadores, para 20

verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos. 21

b. Controlar la correcta cancelación de las facturas de servicio al 22

cobro, revisando la documentación soporte de la gestión de cobro 23

del agente recaudador (talonarios de recibos, colillas de depósitos 24

bancarios, control de entrega de talonarios, depósitos bancarios, 25

notas de débito de los cheques devueltos por los bancos, y demás 26

documentación conexa). 27

c. Revisar los contratos de los agentes recaudadores para determinar 28

su fecha de vencimiento y planificar sus prórrogas. Se deberá 29


ACTA 44-2018

PAG.95


suspender la autorización de recaudación cuando el contrato haya 1

vencido y éste no se haya renovado. 2

d. Revisar la fecha de vencimiento de las garantías en los contratos 3

de recaudación y solicitar su renovación con un mes de 4

anticipación a dicho vencimiento, en su caso. 5

e. Establecer controles en el sistema, donde exista la aprobación y 6

autorización sobre los procesos, operaciones y transacciones que 7

involucren los movimientos modificando y eliminando el pendiente 8

de cobro. 9

i. En el caso de conectividad, el agente recaudador y la Municipalidad de 10

San Carlos, procurarán el funcionamiento adecuado de cada uno de sus 11

sistemas de tecnología de información y telecomunicaciones, dentro de 12

lo que concierne y administra la durante la vigencia del contrato. 13

j. El recaudador deberá ajustarse a los reglamentos y procedimientos 14

internos de la Municipalidad de San Carlos. 15

k. La Municipalidad deberá registrar de forma contable todas las 16

transacciones diarias en orden cronológico, que afecten el pendiente de 17

cobro (modificaciones, eliminaciones o inclusiones) realizadas por todos 18

los usuarios, así como reflejarlas en sus respectivos auxiliares y realizar 19

un reporte que permita mayorizar y visualizar el saldo final de las cuestas 20

contables. 21

l. La Tesorería verificará: 22

a. Que no existan en la contabilidad de la Municipalidad cuentas por 23

cobrar al Contratista. 24

b. Que no existan reclamos de terceros al Contratista pendiente de 25

resolución. 26

c. Que la Garantía de Buen Funcionamiento haya sido suministrada 27

por el Contratista, de conformidad con lo establecido en la 28

convocatoria. 29


ACTA 44-2018

PAG.96


m. El incumplimiento en las obligaciones que se deriven de la contratación, 1

facultará a la parte que hubiere cumplido, para que rescinda el mismo sin 2

responsabilidad de su parte. En este caso, cuando el recaudador fuera la 3

parte que incumplió, la municipalidad tendrá derecho a aplicar el 4

Reglamento para el pago de Comisiones de Agentes Recaudadores 5

Externos de la Municipalidad de San Carlos lo estipulado en el artículo 6

diecinueve y veinte, donde la garantía aplicará para todos los extremos 7

de cumplimiento indicados en el Contrato; tanto para cubrir los daños y 8

perjuicios ocasionados a la municipalidad de San Carlos, como a terceros 9

que sean afectados por dolo o culpa del agente recaudador. 10

n. El recaudador a su exclusivo criterio, podrá suspender el servicio y dar 11

por terminado el contrato sin responsabilidad de su parte, pero 12

comunicará con un mínimo de treinta días antes de la decisión de no 13

suministrar el servicio, cuando se de alguno de los siguientes supuestos: 14

a. Cuando surjan diferencias irreconciliables con la municipalidad o 15

sus empleados en la forma de prestación de los servicios. 16

b. Cuando no se cancelaran los costos por comisiones de los 17

servicios de Caja Auxiliar. 18

o. Se autoriza al recaudador a recibir el pago de los tributos municipales 19

únicamente de forma unificada quedándole prohibido el cobro del 20

fraccionamiento de los servicios, siendo esta una atribución únicamente 21

de la municipalidad, sin embargo la municipalidad se reserva el derecho 22

de aprobar el cobro Fraccionado solo cuando por razones de negocio que 23

sean beneficiosas para la Administración. 24

p. El formato de la cedula a utilizar para efectos de consulta y pago de 25

pendiente es el siguiente: se anota un cero adelante del numero inicial de 26

la cedula y los guiones se sustituyen por ceros. Ej.: 0100000000, en el 27

caso de personas físicas y para persona jurídica se anota el número de 28

la cedula tal y como viene emitida por el registro público de la propiedad. 29


ACTA 44-2018

PAG.97


q. La vigencia de los contratos será de tres años a partir de su firma o hasta 1

un monto que será determinado mediante resolución razonada de la 2

Dirección de Hacienda con base en el aumento de la recaudación externa 3

y podrá ser prorrogado automáticamente por periodos, salvo que alguna 4

de las partes notifique a la otra por escrito, su decisión de darlo por 5

terminado al menos con sesenta días naturales de anticipación al 6

vencimiento del periodo anual que esté en curso, sin perjuicio de que las 7

partes, de común acuerdo, decidan darlo por terminado en cualquier 8

momento. 9

r. La totalidad de las sumas de dinero, que el recaudador o Banco vaya 10

recaudando por los pagos efectuados, se acreditarán en la cuenta 11

corriente del Banco Nacional de Costa Rica, número: cien-cero uno-12

doscientos once-cuatro ceros-treinta y dos-cero (100-01-211-000032-0) a 13

nombre de la Municipalidad de San Carlos a más tardar el día hábil 14

siguiente, a la fecha en que se realizó el pago. 15

16

1.1.1.4. Documentos y Normativa de referencia: 17

a. R-DHC.001-2014, Reglamento para el pago de comisiones de Agentes 18

Recaudadores Externos de la Municipalidad de San Carlos. 19

b. Manual para Procedimientos de Contratación Administrativa de la 20

Municipalidad de San Carlos. 21

TÍTULO

P-PRO-001-2010 Proceso de Compra

P-PRO-003-2010 Solicitud de Compra

P-PRO-004-2010 Elaboración de Carteles de Compra

P-PRO-005-2010 Aprobación de solicitudes de compra

P-PRO-016-2010 Rescisión de un contrato

P-PRO-018-2010 Suspensión de un Contrato

P-PRO-019-2010 Orden de Inicio

P-PRO-025-2011 Entrega del cartel de contratación


ACTA 44-2018

PAG.98


P-PRO-026-2011 Modificaciones, prórrogas y aclaraciones en

procesos de compra

P-PRO-027-2011 Visitas Previas

P-PRO-028-2011 Apertura de Ofertas

P-PRO-029-2011 Estudio de Ofertas

P-PRO-030-2011 Adjudicación de Contrataciones

P-PRO-031-2011 Resolución de recursos de revocatoria

P-PRO-032-2011 Formalización de Contratos

P-PRO-033-2011 Creación, impresión y anulación de órdenes de

compra

P-PRO-034-2011 Modificación o ampliación de un contrato

1

c. Código Municipal. 2

d. Ley de Contratación Administrativa y su Reglamento. 3

e. Normas Técnicas para la Gestión y el Control de las Tecnologías de 4

Información (N-2-2007-CO-DFOE). 5

f. Manual para la Gestión y el Control de las Tecnologías de Información y 6

Comunicación de la Municipalidad de San Carlos. 7

g. Normas de Control Interno para el Sector Público (N-2-2009-CO-DFOE) 8

y demás normativa aplicable. 9

h. Informe No. IAI-03-2013 Informe sobre los contratos de servicios para 10

recaudación de tributos municipales con entidades externas. 11

12



1.

Realiza la solicitud de compra según lo establecido en

las políticas y normativa aplicable del presente

documento, cumpliendo con el procedimiento P-PRO-

003-2010.

Tesorero Municipal

2.

Continúa el proceso de compra según la Ley de

contratación Administrativa en el artículo 2°-Excepción,

inciso c), excluye de los procedimientos de concurso a

las entidades públicas, por lo que se aplicará

Proveedor Municipal


ACTA 44-2018

PAG.99


Contratación Directa para los oferentes Públicos y

Licitación Nacional para los oferentes privados.

3. Entrega las ofertas al Tesorero Municipal.

Proveedor Municipal

4.

Revisa el cumplimiento de requisitos, inspecciona y

emite su recomendación. Para dicha evaluación se

tomará en cuenta no solo que el oferente cumpla con

los requisitos indicados en el presente proceso, sino

además, criterios de oportunidad, conveniencia y

necesidad de la Municipalidad de San Carlos, los cuales

se debieron incorporar previamente en el cartel.

Tesorero Municipal

5.

Remite a la Dirección de Hacienda Municipal, la oferta

con los documentos de soporte y las justificaciones de

su recomendación.

Tesorero Municipal

6.

Revisa las recomendaciones de los funcionarios de la

Tesorería Municipal y traslada el caso con su

recomendación a la Alcaldía Municipal.


Municipal

7. Solicita autorización al Concejo Municipal de San Carlos Alcalde

8.

Realiza acuerdo de aprobación por parte del Concejo,

deberá autorizarse a la Alcaldía a firmar el Contrato

previa formalización de la garantía respectiva en la

Tesorería Municipal. Este acuerdo debe ser enviado

también a la Proveeduría para lo que corresponda en su

proceso de contratación.

Concejo Municipal

9.

¿Se aprobó la oferta?

No: Solicita a la Dirección de Hacienda coordinar con la

Proveeduría informar al interesado la resolución

respectiva y finaliza el proceso.

Si: Continúa.

Alcalde

10.

Rendida la garantía de cumplimiento a satisfacción de

la Tesorería Municipal, y contando con la aprobación del

Concejo Municipal, la Alcaldía solicitará a la Dirección

de Asuntos Jurídicos la formalización del Contrato y

hará entrega a la parte interesada de un tanto original

del contrato, y otro a la Dirección de Hacienda.

Alcalde

11.

Remite comunicación escrita a los recaudadores

indicándole hora y fecha en que se efectuará la

capacitación. Por su parte el agente recaudador

mantendrá a disposición de Municipalidad de San

Carlos, la lista de los empleados a cuyo cargo está la

realización de las funciones de recaudación, para la

actualización de la base de datos de Municipalidad de

San Carlos.

Tesorero Municipal


1


ACTA 44-2018

PAG.100


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27

28

29

30

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Formalización de Contratos de Recaudación con Entidades Externas


Pas

os

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Tesorero Municipal Proveedor Municipal

Director de Hacienda Municipal

Alcalde

Consejo Municipal

Inicio

1

Realiza la solicitud de compra según lo establecido en las políticas y normativa aplicable del presente documento, cumpliendo con el procedimiento P-PRO-003-2010.

2

Continúa el proceso de compra según los procesos establecidos en el Manual para Procedimientos de Contratación Administrativa de la Municipalidad de San Carlos, se aplicará Contratación Directa para los oferentes Públicos y Licitación Nacional para los oferentes privados.

3 Entrega las ofertas al Tesorero Municipal.

4

Revisa el cumplimiento de requisitos, inspecciona y emite su recomendación. Para dicha evaluación se tomará en cuenta no solo que el oferente cumpla con los requisitos indicados en el presente proceso, sino además, criterios de oportunidad, conveniencia y necesidad de la Municipalidad de San Carlos, los cuales se debieron incorporar previamente en el cartel.

5 Remite a la Dirección de Hacienda Municipal, la oferta con los documentos de soporte y las justificaciones de su recomendación.

Inicio

1

1

2

3

5

4

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Formalización de Contratos de Recaudación con Entidades Externas


Pa

sos

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Tesorero Municipal Proveedor Municipal

Director de Hacienda Municipal

Alcalde Consejo Municipal

6 Revisa las recomendaciones de los funcionarios de la Tesorería Municipal y traslada el caso con su recomendación a la Alcaldía Municipal.

7 Solicita autorización al Concejo Municipal de San Carlos

8

Realiza acuerdo de aprobación por parte del Concejo, deberá autorizarse a la Alcaldía a firmar el Contrato previa formalización de la garantía respectiva en la Tesorería Municipal. Este acuerdo debe ser enviado también a la Proveeduría para lo que corresponda en su proceso de contratación.

9

¿Se aprobó la oferta? No: Solicita a la Dirección de Hacienda coordinar con la Proveeduría informar al interesado la resolución respectiva y finaliza el proceso. Si: Continúa.

10

Rendida la garantía de cumplimiento a satisfacción de la Tesorería Municipal, y contando con la aprobación del Concejo Municipal, la Alcaldía solicitará a la Dirección de Asuntos Jurídicos la formalización del Contrato y hará entrega a la parte interesada de un tanto original del contrato, y otro a la Dirección de Hacienda, con el fin de que se coordine lo necesario para poner en marcha el servicio de recaudación en las condiciones establecidas por el Manual de políticas y procedimientos de la Dirección de Hacienda.

11

Remite comunicación escrita a los recaudadores indicándole hora y fecha en que se efectuará la capacitación. Por su parte el agente recaudador mantendrá a disposición de Municipalidad de San Carlos, la lista de los empleados a cuyo cargo está la realización de las funciones de recaudación, para la actualización de la base de datos de Municipalidad de San Carlos.

Fin del Procedimiento.

Fin

6

1

7

8

10

9

SI

NO 9 Fin

11


ACTA 44-2018

PAG.101


4) P-DCT-041-2016 Método de trabajo para absorber o cobrar bienes. 1

2

1.1.1 Procedimiento: Método de trabajo para absolver o cobrar bienes. 3

2.4.17 Tomo I 4

Nombre de la Unidad

Departamento de Contabilidad


Método de trabajo para absolver o cobrar

bienes

Responsable:

Contador Municipal


P-DCT-041-2016

Fecha:

Diciembre 2016

Página:

101 de 145


1

Número de Versión

1

Próxima Revisión

Julio 2018

Revisado por:

Lic. Jimmy Segura Rodríguez

Revisado por:

Lic. Diego Madrigal Cruz

Aprobado por:



Fecha Aprobación Concejo Municipal Acta:

Artículo:

Inciso:

5


El objetivo del procedimiento es controlar el extravío, daño o hurto de activos y 7

herramientas propiedad de la Municipalidad de San Carlos, con el fin de velar con 8

el correcto manejo de Fondos Públicos y definiendo finalmente si se debe realizar 9

el cobro o absolución de cada caso. 10

Para dar inicio a un estudio para absolver o no, uno o varios vales de un bien, se 11

debe presentar alguna de las siguientes circunstancias: 12

a. Se presentan situaciones imprevistas de trabajo que provocan la pérdida 13

o deterioro del bien. 14

b. El bien haya sido sustraído del lugar asignado para su resguardo o del 15

sitio de trabajo, sin que medie responsabilidad del funcionario. 16

El proceso podrá ser iniciado por decisión del funcionario o solicitud de su jefatura, 17


ACTA 44-2018

PAG.102


según sean las circunstancias. 1

1.1.1.2. Alcance 2

Aplica para todos los activos y herramientas municipales, con excepción de los 3

vehículos y maquinaria municipal ya que cuentan con regulaciones propias 4

5


a. Para que el proceso se pueda ejecutar la Municipalidad debe cumplir con 7

los siguientes requisitos: 8

a. El personal debe firmar “vales” que respalden el recibido de los 9

bienes a su nombre. 10

b. Los sistemas de inventarios y activos Municipales debe estar 11

actualizado con los activos, costo de los mismos y sus respectivos 12

responsables. 13

c. La Alcaldía debe nombrar los miembros de la Junta Evaluadora 14

que se encargará del estudio de los casos de absolución y cobro 15

de vales. 16

d. Recursos Humanos deberá coordinar la capacitación del método a 17

todo el personal, ya que deben estar informados de la 18

responsabilidad que tienen sobre los bienes a su cargo. 19

b. Todo activo que salga de instalaciones municipales debe contar con su 20

respectiva AUTORIZACIÓN DE SALIDA DE ACTIVOS MUNICIPALES 21

(F-DSG-008-2015). 22

c. El Almacén no podrá recibir bienes, ni liquidar vales si no cuentan con la 23

debida BOLETA DE DEVOLUCIÓN DE ACTIVOS AL ALMACÉN 24

MUNICIPAL (F-DCT-002-2016), completada, Se solicitará en ella la firma 25

de un funcionario que aprueba la devolución de activos, según la siguiente 26

tabla: 27

28

29

30

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

http://mschades/sitios/control_interno/Archivo%20Control%20Interno/F-DSG-008-2015.docx

http://mschades/sitios/control_interno/Archivo%20Control%20Interno/F-DCT-002-2016.doc


ACTA 44-2018

PAG.103


Encargados de aprobar Devolución de Activos

Encargado de Servicios Generales Mobiliario, equipo de oficina.

Encargado de Tecnologías de

Comunicación

Equipo Tecnológico.

Encargado de Salud Ocupacional Equipo de Protección.

Encargado del Plantel Cualquier otro equipo, puede consultar

con especialistas o usuarios del mismo,

a nivel municipal o externo.

1

d. Cuando un funcionario determine que cuenta con un bien en mal estado, 2

completará la BOLETA DE DEVOLUCIÓN DE ACTIVOS AL ALMACÉN 3

MUNICIPAL (F-DCT-002-2016). El funcionario que “aprueba la 4

devolución de activos” (tabla anterior) podrá denegar la devolución al 5

almacén, en caso de que justifique técnicamente que el bien tiene un daño 6

causado por manejo indebido, por lo tanto solicitará a la jefatura iniciar el 7

proceso “Método de trabajo para absolver o cobrar bienes”. 8

e. Es responsabilidad del funcionario guardar el bien dañado, mientras se 9

determina si se absuelve o no. Cuando la jefatura lo considere oportuno, 10

podrá solicitar al Encargado del Almacén que lo deje en custodia del 11

almacén mientras se realiza el estudio. El bien queda debidamente 12

identificado con el nombre y número de vale y con la anotación de que se 13

encuentra en estudio. En este caso, el almacén debe entregar un 14

comprobante al funcionario para que haya respaldo que el bien lo tiene 15

en custodia. 16

f. Cuando un funcionario determine que se le ha extraviado o fue sustraído 17

un bien a su nombre, deberá realizar de forma inmediata la “SOLICITUD 18

PARA ABSOLUCIÓN ANTE LA JUNTA EVALUADORA (F-DCT-005-19

2016)” y entregar al Departamento de Servicios Generales el “REPORTE 20

DE PÉRDIDA O ROBO (F-DCT-004-2016), informará a su jefatura de su 21

necesidad de reposición, la jefatura solicitará la reposición si 22

corresponde, y continuará de inmediato el proceso “Método de trabajo 23

para absolver o cobrar bienes”. ya que un empleado no puede contar con 24






ACTA 44-2018

PAG.104


dos bienes que tienen la misma utilidad a su nombre, a menos que lo 1

justifique al Departamento de Contabilidad y este se lo apruebe. 2

g. Si la Alcaldía está de acuerdo con la Junta Evaluadora en que se debe 3

proceder con el cobro del bien respectivo, deberá nombrar un Órgano 4

Director para que realice el debido proceso. Si finamente tras el estudio 5

del órgano se aprueba el cobro, la Alcaldía comunicará a la Dirección 6

Jurídica para que coordine los pagos según corresponda. 7

h. El funcionario podrá reponer el bien respectivo en vez de cancelarlo, 8

siempre y cuando compre un bien igual o superior al que debe pagar, este 9

será valorado por los “Encargados de aprobar Devolución de Activos” y si 10

estos consideran que cumple será incorporado al Almacén. 11

i. Una vez pagado o devuelto el bien, Contabilidad realizará los ajustes 12

respectivos y el almacén devolverá los vales pendientes al funcionario 13

para su respaldo. 14

j. Será un requisito para la liquidación de funcionarios que completen la 15

debida “BOLETA DE LIQUIDACIÓN DE VALES (F-DCT-003-2016)”, esto 16

con el fin de que trasladen los activos al personal que quede cubriendo 17

su puesto. Si hay bienes que ya no serán requeridos deben ser devueltos 18

al almacén, y para los bienes que se encuentren extraviados, Contabilidad 19

hará el ajuste respectivo y trasladará el caso a la Jefatura con copia a la 20

Junta Evaluadora para que siga el proceso “Método de trabajo para 21

absolver o cobrar bienes”. En caso de que la Alcaldía determine que la 22

persona debe cancelar el costo de uno o todos los activos extraviados, se 23

elevará a la instancia que corresponda, ya que la Municipalidad no podrá 24

realizar el cobro de la liquidación del funcionario. 25

k. Cada año el Departamento de Contabilidad deberá realizar el respectivo 26

levantamiento de activos, posteriormente enviará el resultado del 27

levantamiento a las jefaturas de los departamentos, concediéndoles 15 28

días hábiles para revisar el tema e iniciar el proceso “Método de trabajo 29

para absolver o cobrar bienes”, en los casos de extravío, hurto, o daño de 30



ACTA 44-2018

PAG.105


bienes de su personal a cargo. Las jefaturas que no cumplan serán 1

reportadas a la Alcaldía para que proceda conforme a lo indicado en el 2

presente documento. 3

l. El funcionario afectado debe mantener copia de la documentación 4

entregada a su Jefatura, como respaldo de lo tramitado, en donde se dé 5

el recibido con fecha y firma por parte de su Jefe Inmediato. 6

m. El expediente del caso puede ser revisado por las partes, una vez que la 7

Junta Evaluadora haya emitido su criterio. 8

n. Contabilidad debe asegurarse cuando corresponda, que los bienes sean 9

excluidos del sistema Institucional. 10

o. La Junta Evaluadora deberá llevar registro de lo acordado en cada sesión 11

en que se analizan casos. Su recomendación debe realizarse en un plazo 12

no mayor a 30 días hábiles (contados a partir de la entrega de la 13

documentación por parte de la jefatura), recomendando absolver al 14

trabajador de toda responsabilidad o proceder con el cobro del bien. 15

16

1.1.1.4. Definiciones 17

a. Absolver vale: proceso por medio del cual, la Municipalidad libera a un 18

trabajador de su responsabilidad, en cuanto a pérdida, robo o deterioro. 19

b. Activo o bien: equipo, herramienta u otros, necesarios para realizar el 20

trabajo. 21

c. Junta Evaluadora: grupo de personas que evalúan las circunstancias y 22

que recomiendan la acción a tomar, con respecto a una solicitud de 23

absolver, constituida por un representante de Almacenes, Proveeduría, 24

Recursos Humanos, Servicios Jurídicos y Contabilidad. 25

d. Vale: fórmula que ampara la entrega de una herramienta o un activo a un 26

trabajador. 27

e. Valor de mercado: es el valor del bien con que se encuentra actualmente 28

en el mercado. 29


ACTA 44-2018

PAG.106


f. Valor de recuperación: es el valor de mercado menos la aplicación de 1

la depreciación, este es el valor que La Municipalidad tiene que cobrar, 2

en caso de que corresponda aplicar el cobro al funcionario. 3

1.1.1.5. Documentos y formularios: 4

a. Vale. (ver apéndice ejemplo para ser manejado en sistema). 5

b. Autorización de Salida de Activos Municipales F-DSG-008-2015. 6

c. Boleta de Devolución de Activos al Almacén Municipal F-DCT-002-2016. 7

d. Boleta de Liquidación de Vales F-DCT-003-2016. 8

e. Reporte de Pérdida o robo F-DCT-004-2016. 9

f. Solicitud para Absolución ante la Junta Evaluadora F-DCT-005-2016. 10

g. Solicitud de aprobación para proceder con la absolución o cobro F-DCT-11

006-2016. 12

1.1.1.6. Responsables del procedimiento. 13

a. Todos los funcionarios con vales a su cargo. 14

b. Jefaturas con personal a cargo. 15


17

# SECUENCIA DEL PROCESO RESPONSABLE

Inicio.

1. 1 ¿Realiza liquidación de vale por salida de la institución y

tiene bienes a su nombre extraviados?

Sí: Continúa.

No: Se trata de un trabajador activo con bienes perdidos o

deteriorados, sigue al paso 8.

Funcionario (a)

2. 2 Procede a llenar la “BOLETA DE LIQUIDACIÓN DE

VALES F-DCT-003-2016” con la información de los vales

pendientes y se la entrega al trabajador.

Encargado(a) de

Almacén

3. 3 Lleva la “BOLETA DE LIQUIDACIÓN DE VALES F-DCT-

003-2016” a Contabilidad y pide el recibido. Funcionario(a)

4. 4 Entrega la “BOLETA DE LIQUIDACIÓN DE VALES F-

DCT-003-2016” en RRHH ya con el recibido de Funcionario(a)







ACTA 44-2018

PAG.107


Contabilidad. (Este es un requisito para el trámite de

liquidación).

5. 8 Realiza ajuste respectivo y envía aviso al almacén para

anular el o los vales pendientes en sistema del trabajador.

Encargado(a) de

Contabilidad

6. 9 Anula el vale original, físico y electrónico y lo envía a

Contabilidad.

Encargado(a) de

Almacén

7. 1

0

Envía copia de vales anulados a la Jefatura Inmediata para

que continúe el proceso.

Encargado(a) de

Contabilidad

8. 1

2

Solicita al funcionario completar SOLICITUD PARA

ABSOLUCIÓN ANTE LA JUNTA EVALUADORA F-DCT-

005-2016. El informe debe describir el bien y explicar cómo

ocurrieron los hechos, incluyendo fecha, sitio y testigos. La

nota debe venir firmada por el trabajador y los testigos.

Jefatura Inmediata

9. 1

3

Completa SOLICITUD PARA ABSOLUCIÓN ANTE LA

JUNTA EVALUADORA F-DCT-005-2016. El informe debe

describir el bien y explicar cómo ocurrieron los hechos,

incluyendo fecha, sitio y testigos. La nota debe venir

firmada por el trabajador y los testigos.

Funcionario

10. 1

4

Si el bien fue robado o extraviado, adjunta “REPORTE DE

PÉRDIDA O ROBO F-DCT-004-2016” y entrega solicitud a

su Jefatura Inmediata.

Funcionario

11. 1

5

Una vez recopilada la información necesaria, traslada la

documentación a la Junta Evaluadora. Jefatura Inmediata

12. 1

6

Analiza el caso, para lo cual abre un expediente y lleva el

control de los casos tanto en físico como electrónico. Junta Evaluadora

13. 1

7

¿Se requiere más información?

Sí: Solicita más información a los participantes o

involucrados de este proceso o consulta a alguna área

técnica para aclarar más la situación en estudio, por lo que

el informe debe ser incluido en el expediente del caso y

Continúa.

No: Continúa.

Junta Evaluadora

14. 1

9

Solicita a Contabilidad suministrar el valor razonable o “de

recuperación” de los bienes en estudio. Junta Evaluadora

15. 2

0

Gestiona la búsqueda de tres cotizaciones (puede pedir las

cotizaciones a la Proveeduría Municipal).

Encargado(a) de

Contabilidad






ACTA 44-2018

PAG.108


16. 2

1

Suministra el valor de recuperación del bien a la Junta

Evaluadora. Para ello aplica lo indicado en el Proceso P-

DCT-019-2011 NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA

REVALORIZACION DE ACTIVOS.

Encargado(a) de

Contabilidad

17. 1

8

Emite su recomendación, indicando absolver al trabajador

de toda responsabilidad o proceder con el cobro del bien. Junta Evaluadora

18. 2

2

Envía “SOLICITUD DE APROBACIÓN PARA PROCEDER

CON LA ABSOLUCIÓN O COBRO F-DCT-006-2016” a la

Alcaldía para su revisión y firma. Dicha recomendación

debe adjuntar copia de la documentación presentada para

el caso en estudio, dejándose en custodia la Junta

Evaluadora el expediente original.

Junta Evaluadora

19. 2

3

Analiza el caso y envía la resolución a la Junta Evaluadora

en un plazo no mayor a 22 días hábiles. De ser necesario,

pueden solicitar una reevaluación del caso en aquellos

procesos en los que a su juicio no quede claro el

argumento que lleva a dar la recomendación.

Representante de la

Alcaldía

20. 2

4

¿Se aprueba proceder con el cobro?

Sí: Tras informar a la Junta Evaluadora, nombra un Órgano

Director para que se realice el debido proceso según

corresponda y finaliza este procedimiento.

No: Continúa.

Representante de la

Alcaldía

21. Comunica a Recursos Humanos, Almacén, Contabilidad y

al Funcionario con copia de la “SOLICITUD DE

APROBACIÓN PARA PROCEDER CON LA

ABSOLUCIÓN O COBRO F-DCT-006-2016”, ya firmada

por la Alcaldía solicitando la absolución.

Junta Evaluadora

22. ¿Se trata de un funcionario ya liquidado?

Si: Finaliza el proceso.

No: Continúa.

Encargado(a) de

Contabilidad

23. 2

7

Realiza ajuste respectivo y envía aviso al almacén para

anular el o los vales pendientes en sistema del trabajador.

Encargado(a) de

Contabilidad

24. 2

8

Procede a anular el vale original y electrónico y lo devuelve

al solicitante.

Encargado(a) de

Almacén

Fin

1

http://mschades/sitios/control_interno/Archivo%20Control%20Interno/P-DCT-019-2011.pdf

http://mschades/sitios/control_interno/Archivo%20Control%20Interno/P-DCT-019-2011.pdf




ACTA 44-2018

PAG.109


1.1.1.8. Diagrama del procedimiento. 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Procedimiento: Método de trabajo para absolver o cobrar bienes.


Pas

os

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Funcionario(a)

Encargado (a) de

Almacén

Encargado (a) de Contabilidad

Jefatura Inmediata

Junta Evaluadora

Representante de Alcaldía

Inicio

1

¿Realiza liquidación de vale por salida de la institución? Sí: Continúa. No: Se trata de un trabajador activo, sigue al paso 13.

2

Procede a llenar la “Boleta de liquidación” con la información de los vales pendientes y se la entrega al trabajador.

3

Lleva la “BOLETA DE LIQUIDACIÓN DE VALES F-DCT-003-2016” a Contabilidad y pide el recibido.

4

Entrega la “BOLETA DE LIQUIDACIÓN DE VALES F-DCT-003-2016” en RRHH ya con el recibido de Contabilidad.

5

Realiza ajuste respectivo y envía aviso al almacén para anular el o los vales pendientes en sistema del trabajador.

6 Anula el vale original, físico y electrónico y lo envía a Contabilidad.

7

Envía copia de vales anulados a la Jefatura Inmediata para que continúe el proceso.

8

Solicita al funcionario completar SOLICITUD PARA ABSORCIÓN ANTE LA JUNTA EVALUADORA F-DCT-005-2016.

Inicio

5

1 NO

3

1

SI

2

8

7

13

4

6

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ACTA 44-2018

PAG.110


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

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14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Procedimiento: Método de trabajo para absolver o cobrar bienes.


Pa

sos

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Funcionario(a) Encargado

(a) de Almacén

Encargado (a) de

Contabilidad

Jefatura Inmediata

Junta Evaluadora


9 Completa SOLICITUD PARA ABSORCIÓN ANTE LA JUNTA EVALUADORA F-DCT-005-2016.

10

Si lo realizó, adjunta “REPORTE DE PÉRDIDA O ROBO F-DCT-004-2016” y entrega solicitud a su Jefatura Inmediata.

11 Una vez recopilada la información necesaria, traslada la documentación a la Junta Evaluadora..

12

Analiza el caso, para lo cual abre un expediente y lleva el control de los casos tanto en físico como electrónico.

13

¿Se requiere más información? Sí: Solicita más información a los participantes o involucrados de este proceso o consulta a alguna área técnica para aclarar más la situación en estudio, por lo que el informe debe ser incluido en el expediente del caso y Continúa. No: Continúa.

14 Solicita a Contabilidad suministrar el valor razonable o “de recuperación” de los bienes en estudio.

15

Gestiona la búsqueda de tres cotizaciones (puede pedir las cotizaciones a la Proveeduría Municipal).

16

Suministra el valor de recuperación del bien a la Junta Evaluadora. Para ello aplica lo indicado en el Proceso P-DCT-019-2011 NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA REVALORIZACION DE ACTIVOS.

11

13

NO

13

1

SI

10

3

9

12

14

15

16

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ACTA 44-2018

PAG.111


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

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14

15

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17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29


Procedimiento: Método de trabajo para absolver o cobrar bienes.


Pa

sos

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Funcionario(a)

Encargado (a) de

Almacén

Encargado (a) de

Contabilidad

Jefatura Inmediata

Junta Evaluadora


17

Emite su recomendación, indicando absolver al trabajador de toda responsabilidad o proceder con el cobro del bien.

18

Envía “SOLICITUD DE APROBACIÓN PARA PROCEDER CON LA ABSORCIÓN O COBRO F-DCT-006-2016” a la Alcaldía para su revisión y firma. Dicha recomendación debe adjuntar copia de la documentación presentada para el caso en estudio, dejándose en custodia la Junta Evaluadora el expediente original.

19

Analiza el caso y envía la resolución a la Junta Evaluadora en un plazo no mayor a 22 días hábiles.

20

¿Se aprueba proceder con el cobro? Sí: Tras informar a la Junta Evaluadora, nombra un Órgano Director para que se realice el debido proceso según corresponda y finaliza este procedimiento. No: Continúa.

21

Comunica a Recursos Humanos, Almacén, Contabilidad y al Funcionario con copia de la “SOLICITUD DE APROBACIÓN PARA PROCEDER CON LA ABSORCIÓN O COBRO F-DCT-006-2016”, ya firmada por la Alcaldía solicitando la absorción.

22

¿Se trata de un funcionario ya liquidado? Si: Finaliza el proceso. No: Continúa.

23

Realiza ajuste respectivo y envía aviso al almacén para anular el o los vales pendientes en sistema del trabajador.

24 Procede a anular el vale original y electrónico y lo devuelve al solicitante.

Fin del procedimiento

18

2

19

17

21

20

NO

SI 20

Fin

Fin

22 SI Fin

NO

24

23

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ACTA 44-2018

PAG.112


1.1.1.9. Apéndices. 1

Apéndice 1 Vale de Herramienta o Activo. 2

3


Vale por préstamo de activos o herramientas

Almacén

Fecha de Préstamo Fecha de

Devolución

Datos del Responsable

Cédula Primer Apellido Segundo Apellido Nombre Completo

Descripción del Bien

Número de Activo Fecha de Compra Características

Firma de

Responsable

Nombre de Jefatura

que autoriza

Firma de Jefatura Firma de quien

entrega en el

almacén

En caso de pérdida o daño de este bien el funcionario responsable asume el costo del

valor de recuperación del mismo por medio de deducción de su salario.

*Este formato es solo una referencia para su creación en sistema. 4

5

5) P-TES-025-2016 Traslado de fondos mediante el formato de caja única 6

institucional para los fondos de la administración municipal. 7

8

1.1.1 Proceso: Traslado de fondos mediante el formato de caja única 9

institucional para los fondos de la Administración Municipal 10

3.2.6 Tomo I 11

12

13

14

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------


ACTA 44-2018

PAG.113


Nombre de la Unidad



Traslado de fondos mediante el

formato de caja única institucional

para los fondos de la Administración

Municipal

Responsable:

Tesorero Municipal

Código del

Procedimiento:

P-TES-025-2016

Fecha:

Diciembre 2016

Página:

113 de 145


1

Número de Versión

1

Próxima Revisión

Julio 2018

Revisado por:

Lic. Jimmy Segura

Rodríguez

Revisado por:


Aguilar

Aprobado por:

Lic. Alfredo Córdoba

Soro

Fecha de Aprobación: Rige a partir de

Fecha Aprobación Concejo Municipal Acta:

Artículo:

Inciso:

1

1.1.1.1. Objetivo. 2

Financiar temporalmente la necesidad de efectivo de la cuenta bancaria 3

relacionada con los recursos de Caja Única con fondos de la cuenta bancaria de 4

Recursos Propios. 5

Aplica para procesos donde no se puede pagar con fondos de caja única, por 6

falta de giro y necesidad urgente de cubrir (Salarios, compromisos adquiridos) o 7

por algún error en la cuenta de caja única utilizada. 8

9


a. Tesorero(a) Municipal. 11


ACTA 44-2018

PAG.114


b. Secretario(a) de la Alcaldía. 1

c. Alcalde Municipal. 2

3

1.1.1.3. Normativa de referencia. 4

Según lo indicado en la CIRCULAR TN-808-2011 del Ministerio de Hacienda: 5

6

a. La entidad debe trasladar desde su cuenta bancaria de Recursos Propios 7

a la cuenta bancaria relacionada con los recursos de Caja Única (cuenta 8

debidamente registrada ante la Tesorería Nacional) el monto para hacer 9

frente a los pagos correspondientes. Una vez realizado esto la 10

Municipalidad debe de proceder con el trámite de pago desde la cuenta 11

bancaria relacionada con los recursos de Caja Única. 12

b. En el momento en que ingresen recursos a las respectivas cuentas de 13

Caja Única, la Municipalidad debe de solicitar el reintegro de dinero, para 14

lo cual debe de presentar los siguientes documentos: 15

1. Oficio formal firmado por el Alcalde Municipal solicitando el 16

Reintegro de Recursos. además en dicho oficio deben de indicar el 17

monto total de los pagos realizados, el número de la cuenta 18

bancaria desde la cual se realizaron los pagos, para reintegrar los 19

recursos y el periodo en que se realizaron los pagos y la 20

Municipalidad no contaba con recursos en la Cuenta de Caja 21

Única. 22

2. Formulario CU-012 "Certificación de Gastos realizados en la 23

Utilización de Recursos Propios" en el cual debe de indicar para 24

cada pago tramitado: la fecha de realización del mismo, número de 25

documento bancario (número de transferencia o cheque), el 26

concepto del pago y el monto del débito. 27

Dicho formulario debe de ser firmado y sellado con carácter de 28

Certificación por el Contador (a) Municipal. 29


ACTA 44-2018

PAG.115


3. Fotocopia de los estados de cuenta bancarios de la cuenta desde 1

la cual se realizaron los desembolsos. Es importante mencionar 2

que deben de marcar en dichos estados de cuenta cada uno de los 3

pagos indicados en el Formulario CU-012. por lo que se verificará 4

que la información de ambos documentos coincidan. 5

4. Al mencionado documento se debe adjuntar la Solicitud de Retiro 6

(Formulario CU-004) por el monto del reintegro indicado en el 7

Oficio enviado con anterioridad. 8

c. Conforme lo indicado no se requerirá fotocopias de facturas u otros 9

comprobantes, la certificación emitida por el contador(a) respalda y 10

evidencia la responsabilidad de que los gastos indicados corresponden a 11

actividades o proyectos correspondientes a los fines de los recursos 12

depositados en caja única. 13

1.1.1.4. Documentos y formularios. 14

a. Informes financieros 15

b. Cheques 16

c. Órdenes de compra 17

d. Oficios internos sobre necesidad de recursos 18

e. Nómina de pago 19

1.1.1.5. Conceptos. 20

a. Caja única: El concepto de caja única fue reconocido en la Ley de la 21

Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos del 22

2001. De acuerdo con este mecanismo se giran los recursos para toda 23

organización pública, entre las que están las pertenecientes al Gobierno 24

Central, municipalidades y juntas de educación, que son los grupos 25

encargados de administrar los centros educativos públicos de primaria y 26

secundaria. 27

28


El Tesorero(a) Municipal deberá aplicar el proceso P-PRO-006-2009 (Trámites 30


ACTA 44-2018

PAG.116


de Pago a Proveedores), adicionalmente para el traslado de fondos mediante el 1

formato de caja única institucional deberá cumplir con los siguientes pasos: 2

# PROCESO RESPONSABLE

Inicio

1

Verifica que las cuentas de la Administración

cuenten con la disponibilidad requerida.

¿Hay fondos?

Sí: Se hace un traslado de fondos en tiempo

real y continúa.

No: Cubre lo que puede y espera al día

siguiente para la recaudación de impuestos

para continuar.


2

En el momento en que ingresen recursos a

las respectivas cuentas de Caja Única, debe

de solicitar el reintegro de dinero, para lo

cual debe de presentar los documentos

según CIRCULAR TN-808-2011 del

Ministerio de Hacienda.


3

Procede a remitir documentación a la

Alcaldía para la firma.


4 Recibe documentos y los entrega al

Alcalde(sa)

Secretario(a) de la

Alcaldía.

5

Revisa los documentos.

¿Procede la firma?

No: Solicita a Secretario(a) de la Alcaldía

devolver a Tesorería para su corrección y se

devuelve al Paso 3.

Si: Devuelve a Secretario(a) de la Alcaldía y

Continúa.

Alcaldía Municipal.


ACTA 44-2018

PAG.117


6

Firmados por el Alcalde remite documentos

a Tesorería para firma y posterior deposito.

Secretario(a) de la

Alcaldía

7 Firma la Acción de pago y procede con el

depósito. Tesorero(a) Municipal.

8

Después del depósito se anota un sello de

cancelado en la hoja de transferencia. Tesorero(a) Municipal.

9

Procede a archivar hojas de transferencia

selladas como canceladas. Tesorero(a) Municipal.

10 Archiva los pagos realizados. Tesorero(a) Municipal.

FIN

1

1.1.1.7. Diagrama del proceso. 2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22


Proceso: Traslado de fondos mediante el formato de caja única institucional para los fondos de la Administración Municipal.


Paso

s

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO


Secretario(a) de la Alcaldía

Alcalde Municipal

Inicio

1

Verifica que las cuentas de la Administración cuenten con la disponibilidad requerida. ¿Hay fondos? Sí: Se hace un traslado de fondos en tiempo real y continúa. No: Cubre lo que puede y espera al día siguiente para la recaudación de impuestos para continuar.

2

En el momento en que ingresen recursos a las respectivas cuentas de Caja Única, debe de solicitar el reintegro de dinero, para lo cual debe de presentar los documentos según CIRCULAR TN-808-2011 del Ministerio de Hacienda.

3 Procede a remitir documentación a la Alcaldía para la firma.

4 Recibe documentos y los entrega al Alcalde(sa)

5

Revisa los documentos. ¿Procede la firma? No: Solicita a Secretario(a) de la Alcaldía devolver a Tesorería para su corrección y se devuelve al Paso 3. Si: Devuelve a Secretario(a) de la Alcaldía y Continúa.

Inicio

2

1 NO

1

1

SI

3

1

4

5 NO

5

SI

35


ACTA 44-2018

PAG.118


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

6) P-COB-002-2009 Gestión de Cobro. 16

1.1.1 Proceso de gestión de cobro administrativo. 17

1.2.1 Tomo 3 18

Nombre de la Unidad

Sección de Cobros


Gestión de Cobro Administrativo

Responsable:

Jefe de Administración Tributaria

Código del

Procedimiento:

P-COB-002-2009

Fecha:

Diciembre 2016

Página:

118 de 145


1

Número de Versión

2

Próxima Revisión

Julio 2018

Revisado por:

Jimmy Segura Rodríguez

Revisado por:

Leonidas Vásquez

Arias

Aprobado por:

Alfredo Córdoba Soro


Proceso: Traslado de fondos mediante el formato de caja única institucional para los fondos de la Administración Municipal.


Paso

s

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO


Secretario(a) de la Alcaldía

Alcalde Municipal

6 Firmados por el Alcalde remite documentos a Tesorería para firma y posterior deposito.

7 Firma la Acción de pago y procede con el depósito.

8 Después del depósito se anota un sello de cancelado en la hoja de transferencia.

9 Procede a archivar hojas de transferencia selladas como canceladas.

10 Archiva los pagos realizados.

Fin.

Fin

8

6

1

9

10

7


ACTA 44-2018

PAG.119




Municipal

Acta:

Artículo:

Inciso:

1


Incrementar la recaudación de todos los ingresos municipales así como lograr una 3

disminución en el porcentaje de morosidad, para cumplir con la obligación legal de 4

no dejar prescribir las cuentas. 5

La gestión de cobro se divide en dos etapas con funciones claramente definidas 6

que son: el cobro administrativo y el cobro judicial. 7


a. Sección de Cobros 9

b. Administración Tributaria 10

c. Sección de Inspectores. 11

1.1.1.3. Normativa aplicable. 12

a. Directriz 07-2012 Manual de Procedimientos para el Cobro Administrativo 13

del Impuesto sobre Bienes Inmuebles y traslado a Cobro Judicial, 14

Ministerio de Hacienda, Dirección General de Tributación. 15

b. Ley de Impuesto sobre Bienes Inmuebles No. 7509 del 9 de mayo de 16

1995, sus reformas y reglamento según Decreto No 27601 del 12 de enero 17

de 1999. 18

c. Código de Normas y Procedimientos Tributarios, Ley 4755 del 3 de mayo 19

de 1971 y sus reformas. 20

d. Ley de Notificaciones Judiciales N° 8687 de 4 de diciembre de 2008. 21

e. Ley de Cobro Judicial N° 8624 de 01 de noviembre de 2007. 22

1.1.1.4. Definición de obligaciones y deudas. 23

El artículo 3º del reglamento de cobros de la Municipalidad de San Carlos hace la 24

siguiente definición de lo que son las obligaciones del contribuyente. 25


ACTA 44-2018

PAG.120


a. Aquellas que representen deudas por concepto de impuestos Municipales 1

e impuestos nacionales bajo administración del Municipio, que presenten 2

atraso en el pago del principal, y/ o intereses, o que se encuentren vencidas. 3

b. Aquellas que representen deudas por concepto de tasas y contribuciones 4

especiales que presenten atraso en el pago del principal, y/ o intereses, o 5

que se encuentren vencidas. 6

c. Aquellas que representen deudas por concepto de alquileres, 7

arrendamientos, préstamos o créditos que se hayan otorgado a 8

beneficiarios de programas municipales que presenten atraso en el pago 9

del principal, y/ o intereses, que se encuentren vencidas o que exista algún 10

tipo de incumplimiento que obligue a su vencimiento. 11

d. Aquellas obligaciones que incumplan alguna de las cláusulas pactadas 12

entre la Municipalidad y el deudor que faculten al municipio a darlas por 13

vencidas, en forma anticipada o con el vencimiento del plazo de la 14

obligación, del crédito o de la deuda. 15

e. Aquellas en las cuales el deudor incurra en cualquiera de las causales de 16

vencimiento anticipado, que contemplen las leyes y reglamentos aplicables 17

y vigentes. 18

1.1.1.5. Procedimiento general para clasificar las cuentas: 19

El funcionario o los funcionarios designados para el cobro administrativo, una vez 20

emitida la lista de morosos procederá a verificar la posible existencia de créditos 21

líquidos y exigibles, es decir que no existan movimientos a la cuenta del 22

contribuyente tales como cancelación no aplicada; proceso de reclamo o apelación; 23

datos consignados en la cuenta incorrectos por error en la transferencia de datos, 24

arreglos de pago, defunción, disolución de sociedades, depósitos bancarios en 25

tránsito o mal consignados, entre otros. 26

El encargado del cobro administrativo procederá a clasificar los créditos en cuenta 27

morosa con posibilidades de recuperación, en cuenta morosa incobrable y en 28

cuenta morosa prescrita, con esta clasificación se pretende evitar gastos 29

administrativos innecesarios, enviando los casos de incobrables y prescrita a quien 30


ACTA 44-2018

PAG.121


corresponda para que emita las resoluciones del caso. 1

1.1.1.5.1. Monto exiguo 2

Se define monto exiguo a aquel que no representa un monto con relevancia 3

económica y que al tratar de hacerlo efectivo no guarda relación entre el costo 4

incurrido y el beneficio recuperado. 5

6

1.1.1.5.1.1. Procedimiento para determinar el monto exiguo 7

La Sección de Cobros, deberá extraer de la base de datos aquellas cuentas 8

conformadas por la sumatoria de las deudas tributarias líquidas y exigibles que 9

tenga el contribuyente, Tributos Municipales, exceptuando el impuesto de Patente y 10

el Servicio de Agua, sin considerar las multas, que representen un monto sin 11

relevancia económica para su archivo y descargo. 12

El monto exiguo se actualiza anualmente por el Departamento de Contabilidad, este 13

deberá ser aprobado por el Concejo Municipal. Para su cálculo se utilizan como 14

factores, el costo de los recursos humanos y materiales empleados en los que 15

incurriría en la fase de cobro administrativo hasta la posible recuperación del crédito; 16

entre estos factores encontramos el costo de mano de obra (salarios, aguinaldos, 17

horas extras, cargas sociales, salario escolar, hora/laboral), procesamiento de 18

datos, alquileres y vehículos (depreciación, seguros, mantenimiento), mobiliario y 19

equipo de oficina (depreciación), suministros, porcentaje de inflación, servicios 20

públicos (internet, fluido eléctrico, agua, teléfono) y los gastos indirectos (limpieza y 21

seguridad) entre otros. 22

Extraídos los casos cuyos montos no tiene relevancia económica, Administración 23

Tributaria en conjunto con la Sección de Cobros debe emitir una Resolución 24

Administrativa que deberá ser firmada por el Jefe de Cobros y el Administrador 25

Tributario. 26

Por economía procesal y administrativa, cada resolución debe incluir como máximo 27

20 contribuyentes, esto para facilitar el trabajo y la labor de descargo del pendiente 28

de cobro una vez firmada por los responsables. 29


ACTA 44-2018

PAG.122


De previo a declarar monto exiguo a determinada cuenta, se debe verificar el 1

histórico de cumplimiento del sujeto pasivo, de forma que se evite que dentro de las 2

cuentas candidatas para éste efecto se ubiquen contribuyentes que siempre 3

cancelan todas sus obligaciones por mínimas que sean. Es requisito indispensable 4

es que el contribuyente cuente al menos con una notificación y deba al menos dos 5

periodos de cualquier de los tributos supra citados. 6

Como referencia administrativa es importante conocer el oficio FOE-GU-234 de 18 7

de junio de 2003 de la Contraloría General de la República: “…Sobre este punto 8

debe tener presente que es responsabilidad de esa Administración la fijación de tal 9

suma, los parámetros a utilizar habrán de estar referidos a lo que la experiencia de 10

trabajo imponga y encontrarse debidamente sustentados en estudios técnicos que 11

demuestren el costo real de los trámites administrativos correspondientes” 12

13

1.1.1.5.2. Cuenta morosa 14

Las cuentas de la base de datos municipal que presentan atraso o incumplimiento 15

de pago según los plazos establecidos por Ley, deberán ser clasificadas como 16

cuenta morosa y a su vez según sea el caso podrá considerarse como cuenta con 17

posibilidades de recuperación o incobrables o como cuenta prescrita. 18

19

.1.1.1.5.2.1. Cuenta morosa incobrable 20

Cuando se trata de cuentas morosas incobrables, los supuestos que se han de 21

utilizar para identificarlas se relacionan con la situación del sujeto pasivo: defunción 22

de la persona física, supuestos de disolución de la persona jurídica, ausencia de 23

bienes a embargar, responsables o propietarios ilocalizables. 24

La cuenta morosa incobrable nos da como resultado la posible inexistencia de un 25

sujeto pasivo ( persona física fallecida o jurídica con plazo social vencido – plazo 26

social: jurídicamente es el tiempo legal o contractualmente establecido que ha de 27

transcurrir para que se produzca un efecto jurídico usualmente el nacimiento en este 28

caso, es el tiempo durante el cual tendrá vigencia la sociedad - ) y/o la falta de 29

capacidad económica (aunado a la jurisprudencia existente que brindan las 30


ACTA 44-2018

PAG.123


instancias administrativas y judiciales, donde quedan debidamente establecidos los 1

casos específicos en que procede el pase a una cuenta incobrable), salvo prueba 2

en contrario que imposibilita la recuperación del crédito tributario a favor de la 3

municipalidad y que legalmente debe buscar una solución viable que le permita 4

aprovechar adecuadamente los recursos con que cuenta, evitando un riesgo de un 5

costo elevado sin beneficio y un pendiente de cobro con las sanciones 6

administrativas de rigor. 7

1.1.1.5.2.2. Cuenta morosa prescrita 8

Definida como aquella cuenta en la que concurren dos elementos para que se 9

configure en prescrita: la falta de interés de la Administración de cobrarla (aunque a 10

pesar de tratar de cobrarla se imponen impedimentos como la falta de localización 11

del contribuyente), falta de bienes a embargar, o por otro tipo de factores ya 12

descritos en la clasificación de la deuda morosa; pero que como segundo elemento 13

con el devenir del plazo legal establecido por Ley sin interrupción dependiendo del 14

tributo (actividad generada por alguna de las partes). 15

El artículo 8 de la Ley de Bienes Inmuebles establece que este impuesto prescribe 16

a los tres años, el artículo 73 del Código Municipal establece que los tributos 17

municipales prescribirán a los 5 años. Cuando hablamos de tributos estamos 18

hablando de tasas, impuestos, precios públicos y contribuciones especiales. 19

Se configura esta institución de la prescripción; que ha de ser tratada a solicitud de 20

partes, nunca de oficio por parte de la municipalidad. 21

22

1.1.1.5.2.3. Cuenta morosa con posibilidad de recuperación requerida para iniciar el 23

cobro 24

El éxito para la recuperación de la cuenta morosa versa en principio sobre la 25

correcta localización del contribuyente, es decir su efectiva notificación y la 26

existencia de un patrimonio económico sea en bienes muebles, inmuebles, en 27

cuentas bancarias o acciones mobiliarias o de participación. Información que de 28

previo debió haber localizado el responsable de esta labor, documentación que ha 29

de ser agregada al expediente. 30


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PAG.124


1

La Sección de Cobros deberá identificar aquellos casos que no ostenten dirección 2

para localizar al contribuyente, pudiendo utilizar como elementos de juicio la 3

existencia de bienes, la capacidad económica, a través de cualquiera de los medios 4

tanto internos (patentes, servicios públicos municipales) o con el suministro de 5

información externa proveniente del Registro Nacional, de servicios públicos (agua, 6

fluido eléctrico, teléfono, Caja Costarricense del Seguro Social, declaración de 7

Impuesto sobre la Renta) y de terceros (traspaso de propiedad). 8

9

De haber agotado todas las formas de notificación sin resultado alguno podrá la 10

Sección de Cobros notificar al deudor en el lugar en donde se realizó el hecho 11

generador, es decir en donde está ubicado geográficamente el inmueble (siempre y 12

cuando no esté vacante). 13

14

Con respecto a la cuenta morosa con posibilidades de recuperación prosigue con el 15

trámite, requiriendo a los contribuyentes el pago de la cuenta morosa del Tributo 16

correspondiente. 17

18

Se emite el Requerimiento de Pago como comunicado o recordatorio dirigido al 19

contribuyente, informándole el monto por concepto de tributos municipales y 20

multas, con indicación de que éstas (las multas) se calcularán a la fecha de pago, 21

donde se le invita a que voluntariamente se presente a cancelar su deuda de 22

conformidad con el Art. 169 párrafo tercero, del Código Tributario, o sea, quince días 23

hábiles contados a partir de su notificación. Véase además el artículo 10 del citado 24

código y el Reglamento de Cobro Administrativo y Judicial. 25

26


a. A los treinta días de atraso si la obligación o deuda no se ha normalizado y 28

previamente notificado al menos en dos oportunidades y un tercer aviso de 29

Pre Cobro Judicial, debe ser enviada a cobro judicial; sin embargo podrá 30


ACTA 44-2018

PAG.125


ampliarse el plazo si existe una prórroga presentada, para que concrete el 1

mismo. La preparación de la documentación será parte del procedimiento de 2

cobro administrativo. 3

b. Cuando así lo faculte la legislación y reglamentación vigentes, la acción judicial 4

se iniciará en forma inmediata siempre que el incumplimiento constituya un 5

grave riesgo para los intereses de la Hacienda Municipal. 6

c. Para las operaciones contempladas las gestiones deben iniciarse a partir del 7

cumplimiento de los primeros treinta días de atraso y hasta un plazo máximo 8

de sesenta días naturales. 9

d. La preparación de la documentación será parte del procedimiento de cobro 10

administrativo. 11

e. Las Prórrogas que se otorguen al deudor o fiadores, si las hubiere, deberán 12

dejarse constancia en el expediente y en el sistema de cómputo respectivo. Es 13

obligación del funcionario que realice la prórroga administrativa, incluir la 14

referencia al documento o acuerdo mediante el cual se llega al arreglo. 15

Cualquier persona puede solicitar una prórroga, siempre y cuando esté 16

legalmente habilitada para ello. 17

f. El monto exiguo (costo aplicable) deberá ser actualizado por el Contador 18

Municipal cada año. 19

1.1.1.7. Descripción del procedimiento 20

# Procedimiento Responsable

1.

El proceso de gestión de cobro se inicia con el análisis de las deudas de los diferentes conceptos, montos y periodos atrasados, generalmente de dos periodos en adelante. Hay dos formas: bajar de la base de datos la información y emitir notificaciones masivas o generar cobros uno por uno de acuerdo a la revisión de ampos.

Auxiliar de Cobro

2. Se filtra la información requerida, ya sea por periodos vencidos con dos meses o más de atrasos, conceptos con pendiente más alto o según una solicitud específica.

Auxiliar de Cobro

3. Debe decidir qué tipo de medio utilizará para el proceso de entrega de las notificaciones, llámese Empresa (Correos de Costa Rica), Inspectores Municipales, entre otros.

Auxiliar de Cobro


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PAG.126


4. Con el Excel actualizado se procede a emitir las notificaciones, las cuales se generan en el SIM Web, pestaña de Cobros /Avisos de Cobros /Gestión, donde realiza los mismo filtros (por distrito, concepto, provincia o cantón y períodos vencidos).

Auxiliar de

Cobro

5.

¿Las notificaciones se harán por medio de Inspectores? Sí: Son dentro del cantón de San Carlos continúa al paso 9. No: Si es por Correos de Costa Rica, incluye notificaciones de todo el país y continúa.

Auxiliar de Cobro

6. Se envía a Correos de Costa Rica un oficio físico con una dirección URL (Dropbox o su similar) para que descarguen e impriman las notificaciones. (Ya vienen firmadas).

Auxiliar de Cobro

7. En un mes plazo hace la entrega de las notificaciones físicas más el archivo digital a la Unidad de Cobros.

Correos de Costa Rica

8. Con el archivo digital se abonan (actualiza el estado con fecha y si fue devuelta o entregada) las notificaciones en el sistema de forma automática y continúa al Paso 21.

Auxiliar de Cobro

9. Una vez impresas las notificaciones se envían para la firma del jefe de Administración Tributaria.

Auxiliar de Cobro

10. Recibe y procede a firmar las notificaciones a enviar. Jefe de Adm.

Tributaria

11. Confecciona el oficio para entregar a inspectores. Auxiliar de

Cobro

12. Jefe de inspectores recibe oficio con las notificaciones. Firma y sella el original y copia. Devuelve copia.

Jefe de Inspectores

13. De acuerdo al manual de normas y procedimientos del Departamento de Inspectores realiza el proceso de notificación, haciendo la planeación de la ruta para la ejecución del proceso.

Jefe de

Inspectores

14. Recibe su ruta y las notificaciones para ser entregadas a los deudores.

Inspector Municipal

15. Una vez entregada por los notificadores, se debe recibir de nuevo las copias de las notificaciones en la oficina y verificar si fue debidamente entregada o no.

Asistente de Inspector Municipal

16. ¿Se entregaron las notificaciones? Si: Continúa el proceso, No: debe aplicarse lo establecido en el Manual de Normas y Procedimientos del Sección de Inspectores y continuar.

Asistente Inspector Municipal

Devuelve las copias de las notificaciones que fueron entregadas y los documentos de las que no fueron entregadas vía oficio a la Unidad de Cobros.

17. Asistente Inspector Municipal

Recibe la documentación con el oficio, firma y devuelve la copia del oficio.

Auxiliar de Cobro 18.


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PAG.127


19. Revisa las deudas de aquellas personas que fueron notificadas. Debe cuestionarse si se canceló la deuda. Si: fin del proceso. No: continua.

Auxiliar de Cobro

Si la notificación fue entregada debidamente, y aun no se cancela la deuda, debe abonarse (actualizarse en el SIM) y en el Excel del control.


21.

Se procede a archivar alfabéticamente para llevar el control y darle el tiempo que especifica la notificación para emitir el segundo aviso. Las notificaciones que no fueron entregadas (devueltas por cambio de domicilio, fallecidos, dirección incorrecta, ausentes, etc.) se pasan mediante oficio al RUC para su debida actualización.

Auxiliar de Cobro

22. Pasado el tiempo establecido por la ley de notificaciones se procede a emitir la segunda notificación. Se aplica el mismo procedimiento para la primera notificación.

Auxiliar de Cobro

23. Una vez entregadas las dos notificaciones y pasado el plazo correspondiente, debe revisarse en el SIM si el deudor canceló la deuda. Si: fin del proceso. No: continua.

Auxiliar de Cobro

En caso de que la deuda no se canceló, se debe realizar el pre cobro.


25. El proceso de cobro administrativo termina con el paso anterior y da paso al proceso de cobro judicial.

Auxiliar de Cobro

1.1.1.8. Diagrama del procedimiento. 1

2

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Gestión de Cobro Administrativo.


Pa

sos

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Auxiliar de Cobro Correos de Costa

Rica Jefe de

Adm.Tributaria Jefe de Inspectores

Inspector Municipal Asistente Inspector Municipal

Inicio

1 Analiza las deudas de los diferentes conceptos, montos y periodos atrasados, generalmente de dos periodos en adelante.

2 Se filtra la información requerida, ya sea por periodos vencidos con dos meses o más de atrasos, conceptos con pendiente más alto o según una solicitud específica.

3 Debe decidir qué tipo de medio utilizará para el proceso de entrega de las notificaciones, llámese Empresa (Correos de Costa Rica), Inspectores Municipales, entre otros.

4

Con el Excel actualizado se procede a emitir las notificaciones, las cuales se generan en el SIM Web, pestaña de Cobros /Avisos de Cobros /Gestión, donde realiza los mismo filtros (por distrito, concepto, provincia o cantón y períodos vencidos).

5

¿Las notificaciones se harán por medio de Inspectores? Sí: Son dentro del cantón de San Carlos continúa al paso 9. No: Si es por Correos de Costa Rica, incluye notificaciones de todo el país y continúa.

6 Se envía a Correos de Costa Rica un oficio físico con una ruta (Dropbox o su similar) para que descarguen e impriman las notificaciones.

7 En un mes plazo hace la entrega de las notificaciones físicas más el archivo digital a la Unidad de Cobros.

8 Con el archivo digital se abonan (actualiza el estado con fecha y si fue devuelta o entregada) las notificaciones en el sistema de forma automática y continúa al Paso 22.

9 Una vez impresas las notificaciones se envían para la firma del jefe de Administración Tributaria.

10 Recibe y procede a firmar las notificaciones a enviar.

11 Confecciona el oficio para entregar a inspectores.

12 Recibe oficio con las notificaciones. Firma y sella el original y copia. Devuelve copia.

Inicio

1

2

1

3

9

4

7

8

6

12

5 SI

NO

9

5

21

10

11


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PAG.128



2

ACUERDO N°21.- 3

4

Solicitar a la Administración Municipal proceda a trasladar a este Concejo Municipal 5

en 15 días hábiles, un informe sobre las acciones efectuadas en las políticas 6

generales de endeudamiento de la Municipalidad de San Carlos. Votación 7

unánime. ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. – 8

9

Informe Comisión de la Mujer. - 10

Se recibe informe emitido por las Regidoras Dita Watson Porta y Eraida Alfaro 11

Hidalgo, el cual se transcribe a continuación: 12

13

Informe de la reunión con las asociadas de la Cooperativa Sulá Batsú. 14

“MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS” Proceso: Gestión de Cobro Administrativo.


Pa

sos

DESCRIPCIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO

Auxiliar de Cobro Correos de Costa

Rica Jefe de

Adm.Tributaria Jefe de Inspectores

Inspector Municipal Asistente Inspector Municipal

13

De acuerdo al manual de normas y procedimientos del departamento de inspectores realiza el proceso de notificación, haciendo la planeación de la ruta para la ejecución del proceso.

14 Recibe su ruta y las notificaciones para ser entregadas a los deudores.

15 Una vez entregada por los notificadores, se debe recibir de nuevo las copias de las notificaciones en la oficina y verificar si fue debidamente entregada o no.

16 ¿Se entregaron las notificaciones? Si: Continúa el proceso, No: debe aplicarse lo establecido en el Manual de Normas y Procedimientos del Sección de Inspectores y continuar.

17 Devuelve las copias de las notificaciones que fueron entregadas y los documentos de las que no fueron entregadas vía oficio a la Unidad de Cobros.

18 Recibe la documentación con el oficio, firma y devuelve la copia del oficio

19 Revisa las deudas de aquellas personas que fueron notificadas. Debe cuestionarse si se canceló la deuda. Si: fin del proceso. No: continua.

20 Si la notificación fue entregada debidamente, y aun no se cancela la deuda, debe abonarse (actualizarse en el SIM) y en el Excel del control.

21

Se procede a archivar alfabéticamente para llevar el control y darle el tiempo que especifica la notificación para emitir el segundo aviso. Las notificaciones que no fueron entregadas se pasan mediante oficio al RUC para su debida actualización.

22 Pasado el tiempo establecido por la ley de notificaciones se procede a emitir la segunda notificación. Se aplica el mismo procedimiento para la primera notificación.

23 Una vez entregadas las dos notificaciones y pasado el plazo correspondiente, debe revisarse en el SIM si el deudor canceló la deuda. Si: fin del proceso. No: continua.

24 En caso de que la deuda no se canceló, se debe realizar el pre cobro.

25 El proceso de cobro administrativo termina con el paso anterior y da paso al proceso de cobro judicial.

26 Fin del procedimiento.

1

13

1

14

18

20

15

19

22

17

SI

16NO16

21

23

NO

SI

24

25

23 Fin

Fin


ACTA 44-2018

PAG.129


Fecha: miércoles 27 de junio del 2018. 1

Lugar: Oficina de Desarrollo Social. 2

Hora de Inicio: 11:00 a.m. 3

4

Participantes: Regidoras. Ditta Watson Eraida Alfaro y ausente con justificación 5

Allan Solís. 6

Se contó con la Directora de Desarrollo Social Pilar Porras, Kembly Camacho 7

coordinadora de la cooperativa, y las asociadas María Silva, Karen Cruz, y Crisly 8

González. 9

10

La señora Camacho realiza una reseña histórica del funcionamiento de la 11

cooperativa en San Carlos iniciando en el 2013.y cuatro jóvenes Sancarleñas han 12

liderado el proceso, buscando favorecer el uso de tecnologías, que se aprovechen 13

de ella para realizar diferentes proyectos, y ha sido una forma de atraer al sector de 14

muchachas para que hagan uso eficiente de la computadora que le pierdan el miedo 15

y que sea una herramienta de trabajo. 16

17

El objetivo esencial de la reunión es establecer alianzas, con la oficina de Desarrollo 18

Social y la comisión de la Mujer, y también el apoyo del Instituto de las Mujeres y 19

así impactar más en la Zona en temas que se vienen trabajando como son: 20

Violencia, Nuevas Masculinidades, Presupuestos Tecnológicos, y otros. Algunos de 21

ellos comprenden la participación de niñas de 12 a 17 años. 22

23

Para realizar éstos proyectos se necesita la incidencia de la comisión de la Mujer 24

para lograr presupuesto Municipal. 25

26

La reunión finaliza a las 12:20 a.m. 27

28

Se da por recibido el presente informe. - 29

30


ACTA 44-2018

PAG.130


1

Informe Comisión de la Regidora Dita Watson Porta y Eraida Alfaro 2

Hidalgo. - 3

Se recibe informe emitido por las Regidoras Dita Watson Porta y Eraida Alfaro 4

Hidalgo, el cual se transcribe a continuación: 5

6

Informe de la actividad de Capacitación a Funcionarios sobre Acoso Callejero 7

Lugar: Oficina de Desarrollo Social Municipalidad 8

Hora de inicio. 9:00 a.m. 9

Participantes. Regidoras Ditta Watson Y Eraida Alfaro. Y ausente con justificación el 10

regidor Allan Solís. 11

12

1: Se realizó una jornada de Capacitación a los funcionarios de Desarrollo Social y 13

Recursos Humanos de la Municipalidad sobre Acoso Callejero impartido por las 14

funcionarias del INAMU, Guísele Rodríguez, Maritza Alfaro, Viviana Arguello, y con 15

el apoyo de Señora Pilar Porras. 16

2: El objetivo es capacitar estos departamentos de primero para que ellos se 17

encarguen de seguir con el proceso, para cumplir con la moción de que todo el 18

personal de la Municipalidad sea capacitado con este tema, y así lograr cumplir con 19

el plan de trabajo propuesto por la comisión. 20

21

3: Es importante mencionar el apoyo que se ha tenido del instituto de las Mujeres 22

para que éste proyecto ayude a que San Carlos sea libre de Acoso Callejero. 23

24

La reunión termina a las 12:00 p.m. 25

26

Se da por recibido el presente informe. - 27

28

Informe Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos. - 29

Se recibe informe N° 2018-14 emitido por los Regidores Nelson Ugalde y 30


ACTA 44-2018

PAG.131


Edgar Esquivel Jiménez, el cual se transcribe a continuación: 1

2

Sesión Ordinaria 3

Fecha: lunes 2 de julio de 2018 4

Regidores Propietarios: Nelson J Ugalde Rojas, Edgar Esquivel Jiménez, Allan Solís 5

Sauma 6

7

Inicia la reunión: 8:30 a.m. / Termino: 10:00 a.m. 8

9

1- MSCCM-SC-1000-2018: Según oficio MSC-SC-1000-2018 el Concejo Municipal 10

mediante Articulo N° XI, acuerdo N°26, Acta N° 36, se acuerda trasladar a la 11

Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos para para su análisis y recomendación 12

en la sesión ordinaria del lunes de 4 junio de 2018, el oficio MSC-AM-0923-2018 13

emitido por la alcaldía municipal, mediante el cual indican que referente a solicitud 14

planteada por la Asociación de Desarrollo Integral de Santa Rosa de Pocosol 15

para la donación de dos terrenos para la construcción de un espacio para la 16

supervisión del circuito del MEP, se traslada oficio MSCAM-DG-0012 del 17

funcionario Luis Bernal Acuña, en el cual se señala que no es posible donar el 18

inmueble pero se podría dar en préstamo en precario a aquella entidad pública 19

que cumpla con los requisitos. 20

21

Observaciones: El lunes 7 de mayo de 2018 en Salón de Sesiones mediante el 22

articulo XVII, acuerdo N. 27, Acta N. 30, se acordó con base en el MSC-AM-0573-23

2018 emitido por la Alcaldía Municipal mediante el cual se indica que con atención 24

al oficio MSCCM-SC-0215-2018 donde se le indico a la Junta de Educación de 25

la Escuela Jamaica que no se autoriza donar, sin embargo, si existe la disposición 26

de darlo en préstamo en precario a dicha Junta de Educación; sin embargo, no 27

teníamos en conocimiento la solicitud de la ADI de Santa Rosa de Pocosol, pero 28

tenemos disposición de entregar en uso precario, siempre y cuando se cumpla 29

con los requisitos internos para este proceso 30


ACTA 44-2018

PAG.132


Recomendación: 1

a- Notificar a la ADI de Santa Rosa de Pocosol la disposición de darlo en uso 2

precario siempre que se cumpla con los requisitos legales e internos para 3

dicha acción. 4

b- Solicitar a la Administración Municipal que trasladen los requisitos necesarios 5

a la ADI de Santa Rosa de Pocosol y la Junta de Educación de la Escuela 6

Jamaica para que puedan participar en otorgar en uso precario el lote 7

municipal finca 2349584-000. 8

9


Municipal mediante Articulo N° XI, acuerdo N°09, Acta N° 36, se acuerda trasladar 11

a la Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos para para su análisis y 12

recomendación en la sesión ordinaria del lunes 4 de junio 2018, el oficio MSC-AM-13

0817-2018 emitido por la Alcaldía Municipal, mediante el cual se remite el oficio 14

MSCAM-H-AT-I-124-2018 del Departamento de Inspectores Municipal, relativo a 15

las gestiones administrativas realizadas con relación a inspección llevada a cabo 16

a propiedades que se ubican detrás de la Iglesia Católica de Barrio San Martin en 17

Ciudad Quesada, procediéndose a notificar a los propietarios por aceras sin 18

construir, rondas y descuajes enmontados, lo anterior atendiendo denuncia 19

formulada por la señora Olga Benavides Hidalgo. 20

21

Recomendación: Solicitar a la Administración Municipal que en un periodo de 22

un mes nos traslade un informe de seguimiento de las notificaciones efectuadas 23

según el oficio MSCCM-SC-0983-2018 24

3- MSCCM-SC-1048-2018: Según oficio MSCCM-SC-1048-2018, el Concejo 25

Municipal mediante Articulo N° XIII, acuerdo N°10, Acta N° 37, se acuerda 26

trasladar a la Comisión Municipal de Asuntos Jurídicos para para su análisis y 27

recomendación en la sesión ordinaria del lunes 11 de junio 2018, el oficio MSC-28

AM-0939-2018 emitido por la Alcaldía Municipal mediante el cual se comunica 29

que se realizó consulta a la Procuraduría General de Republica sobre la 30


ACTA 44-2018

PAG.133


posibilidad que ostenta la Municipalidad San Carlos de otorgar permisos 1

solicitados por la comunidades para usar y cerrar calles públicas en actividades 2

comunales, informándose que dicho Órgano consultivo rindió el dictamen C-113-3

2018 de fecha del 23 de mayo de año en curso, en el cual se concluyó entre otras 4

cosas, que en el caso de las calles municipales bastara un acuerdo municipal 5

que observe siempre el interés público y no desvirtué la naturaleza de calle; 6

adjuntándose recomendación técnica que requerirán los administrados para este 7

tipo de gestiones. 8

9

RECOMENDACIÓN: Solicitar a la Administración Municipal elabore un 10

procedimiento formal para otorgar permisos a las comunidades para usar y cerrar 11

de calles públicas en actividades comunales en un periodo de 30 días hábiles 12

máximo. 13


Municipal mediante Articulo N° V, acuerdo N°13, Acta N° 40, se acuerda trasladar 15


recomendación en la sesión extraordinaria del jueves 26 de junio de 2018, copia 17

del oficio 0023-18-2018-RGMVA emitido por la Regidora Gina Vargas Araya y 18

dirigido al señor Edwin Quesada Elizondo mediante el cual plantea una denuncia 19

por la discriminación y violación de derechos a los niños y niñas del Centro 20

Educativo Gonzalo Monge Bermúdez. 21

22

RECOMENDACIÓN: Solicitar a la Dirección Regional del Ministerio de Educación 23

Pública atienda la denuncia interpuesta en el oficio 0023-18-2018-RGMVA y 24

proceda como corresponde según su normativa y en apego a la legislación 25

costarricense. 26


Municipal mediante Articulo N° XI, acuerdo N°08, Acta N° 36, se acuerda trasladar 28


recomendación oficio MISQ-032-2018 emitido por la diputada María Inés Solís 30


ACTA 44-2018

PAG.134


Quirós, mediante el cual traslada borrador de proyecto de Ley para la reforma al 1

artículo 20 bis de la Ley de Impuestos Municipales del cantón de San Carlos N7773 2

para aprobación del Concejo y a solicitud de representantes de la Asociación 3

Amigos de los niños de Fortuna y la Asociación Mariano Juvenil. 4

5

RECOMENDACIÓN: Solicitar a la Administración Municipal un criterio jurídico, 6

técnico y económico sobre la propuesta borrador de proyecto de Ley para la 7

reforma al artículo 20 bis de la Ley de Impuestos Municipales del cantón de San 8

Carlos N°7773 de la Diputada María Inés Solís Quirós. 9

10

La Regidora Ana Rosario Saborío consulta que con respecto a solicitud 11

planteada por la Asociación de Desarrollo Integral de Santa Rosa de Pocosol 12

¿cuánto tiempo se consideró para el uso de precario? ¿se sigue utilizando los 99 13

años? 14

El Presidente Municipal, Nelson Ugalde señala que no se está notificando el 15

tiempo de préstamo, se está aclarando que no se va a donar el terreno, pero si a 16

prestar para uso de precario. Los convenios se han venido manejando que cada 17

dos años se renuevan automáticamente incluso, este Concejo incluyo una clausula 18

donde se debe presentar un informe para saber si se dio un buen uso o no de los 19

bienes para ver si se renueva o no el convenio. En cuanto al punto sobre el tema 20

proyecto de Ley para la reforma al artículo 20 bis de la Ley de Impuestos 21

Municipales del cantón de San Carlos N7773, donde el cantón de San Carlos da 22

al Patronato Nacional de la infancia un 2% de la recaudación de los impuestos 23

municipales, se está solicitando que se incorporen dos asociaciones más la 24

Asociación Amigos de los niños de Fortuna y la Asociación Mariano Juvenil, se 25

habló con el señor Alcalde de aumentar el porcentaje según las condiciones 26

económicas, por lo que se está enviando a la administración para que lo valore, 27

pero también el tema es que no se sabe si hay otra asociaciones y sería arbitrario 28

dejar solo estas tres asociaciones.- 29

30


ACTA 44-2018

PAG.135


El Regidor Fernando Porras señala que es un tema delicado ya que podría 1

abrir el portillo para que muchas instituciones soliciten lo mismo y esto podría 2

generar un problema presupuestario en algún momento para la municipalidad.- 3

4

El Presidente Municipal Nelson Ugalde indica que se habló de esa posibilidad 5

que señala el regidor Porras, por lo que se no se quiso tomar un acuerdo sin que 6

antes fuera analizado por la administración municipal.- 7

8

ACUERDO N°22.- 9

10

Con base en los oficios MSC-AM-0923-2018 emitido por la Alcaldía Municipal 11

y MSCAM-DG-0012 del funcionario Luis Bernal Acuña, referente a solicitud 12

planteada por la Asociación de Desarrollo Integral de Santa Rosa de Pocosol para 13

la donación de dos terrenos para la construcción de un espacio para la Supervisión 14

del Circuito del Ministerio de Educación Pública, se determina: 15

16

a- Notificar a la Asociación de Desarrollo Integral de Santa Rosa de Pocosol, que 17

si existe la disposición de darlo en uso precario siempre que se cumpla con los 18

requisitos legales e internos para dicha acción. 19

20

b- Solicitar a la Administración Municipal que trasladen los requisitos necesarios a 21

la Asociación de Desarrollo Integral de Santa Rosa de Pocosol y la Junta de 22

Educación de la Escuela Jamaica para que puedan participar en otorgar en uso 23

precario el lote Municipal finca 2349584-000. 24

25


27

ACUERDO N°23.- 28

Solicitar a la Administración Municipal trasladar en un periodo de un mes a 29

este Concejo Municipal, un informe sobre el seguimiento de las notificaciones 30


ACTA 44-2018

PAG.136


efectuadas según el oficio MSCCM-SC-0983-2018, con relación a inspección 1

llevada a cabo a propiedades que se ubican detrás de la Iglesia Católica de Barrio 2

San Martin en Ciudad Quesada, procediéndose a notificar a los propietarios por 3

aceras sin construir, rondas y descuajes enmontados, lo anterior atendiendo 4

denuncia formulada por la señora Olga Benavides Hidalgo. Votación unánime. 5

ACUERDO DEFINITIVAMENTE APROBADO. – 6

7

ACUERDO N°24.- 8

9

Solicitar a la Administración Municipal elabore un procedimiento formal para 10

otorgar permisos a las comunidades para usar y cerrar de calles públicas en 11

actividades comunales en un periodo de 30 días hábiles máximo. Votación 12


14

ACUERDO N°25.- 15

16

Solicitar a la Dirección Regional del Ministerio de Educación Pública, atienda 17

la denuncia interpuesta en el oficio 0023-18-2018-RGMVA emitido por la Regidora 18

Gina Vargas Araya y dirigido al señor Edwin Quesada Elizondo mediante en el cual 19

plantea una denuncia por la discriminación y violación de derechos a los niños y 20

niñas del Centro Educativo Gonzalo Monge Bermúdez, así mismo, procedan como 21

corresponde según su normativa y en apego a la legislación costarricense. Votación 22


24

ACUERDO N°26.- 25

26

Solicitar a la Administración Municipal un criterio jurídico, técnico y económico 27

sobre la propuesta emitida mediante el oficio MISQ-032-2018 de la Diputada María 28

Inés Solís Quirós, en el cual traslada borrador de proyecto de Ley para la reforma 29

al artículo 20 bis de la Ley de Impuestos Municipales del cantón de San Carlos 30


ACTA 44-2018

PAG.137


N7773 para aprobación del Concejo y a solicitud de representantes de la 1

Asociación Amigos de los niños de Fortuna y la Asociación Mariano Juvenil. 2


4

Informe Comisión Municipal de Gobierno y Administración. - 5

Se recibe informe CMGA-007-2018 emitido por los Regidores Edgar Esquivel 6

Jiménez, Ana Rosario Saborío Cruz y Allan Solís Sauma, el cual se transcribe a 7

continuación: 8

9

Fecha: Lunes 09 de Julio 2018 10

Asistentes: Edgar Esquivel Jiménez, Rosario Saborío Cruz y Allan A. Solís Sauma 11

Inicia la reunión: 1:30 p.m. 12

13

1. Se recibe oficio MSCCM-SC-0992-2018, en el que el Concejo Municipal acordó 14

trasladar a esta comisión para su análisis y recomendación el oficio ADE ZN 15

2018-092 emitido por la Agencia para el Desarrollo de la Zona Norte, mediante 16

el cual solicitan que se declaren de interés cantonal las Olimpiadas Nacionales 17

de Robótica que se están planeando traer al cantón en el mes de agosto del 18

presente año. Recomendación al Concejo: En virtud de que las Olimpiadas 19

Nacionales de Robótica, las cuales en 2018 se realizarán en su novena edición, 20

son un evento que promueve el talento de los niños y jóvenes, puntualmente en 21

la programación y desarrollo de robots; y dado que nuestro cantón y 22

específicamente la Municipalidad de San Carlos, siempre ha mostrado gran 23

interés de que se incentive la tecnología como elemento de desarrollo social y 24

económico de nuestros habitantes, se recomienda declarar de interés cantonal 25

las Olimpiadas Nacionales de Robótica, las cuales se realizarán este año en 26

nuestro cantón con el apoyo de la Agencia para el Desarrollo de la Zona Norte, 27

así mismo se le solicite a la Administración Municipal que destine la ayuda de 28

recursos que se considere conveniente de parte del municipio, para apoyar esta 29

importante actividad. 30


ACTA 44-2018

PAG.138


1

2. Se recibe oficio MSCCM-SC-1121-2018 para análisis y recomendación 2

correspondiente a oficio MSC-AM-1014-2018 emitido por la Alcaldía Municipal 3

mediante el cual remite el oficio MSC-AM-RH-0188-2018 del Departamento de 4

Recursos Humanos, por medio del cual solicitan autorización a la Administración 5

Municipal, para modificar el Manual de Puestos a fin de que se incluya una plaza 6

nueva de operador de montacargas. Recomendación al Concejo: Autorizar a 7

la Administración Municipal modificar el Manual de Puestos, para que se incluya 8

plaza nueva de Operador de Montacargas, según estudio realizado por la Unidad 9

de Recursos Humanos. 10

11

El Regidor Allan Solís Sauma considera que es algo importante para el 12

cantón y es algo realmente relevante ya que las olimpiadas de robótica se han 13

realizado en los últimos ocho años en Costa Rica, normalmente se ha realizado 14

en la sede de la Universidad de Costa Rica, es una olimpiada sumamente 15

importante ya que se seleccionan proyectos que compitan en las olimpiadas 16

mundiales 17

18

ACUERDO N°27.- 19

20

Declarar de interés cantonal las Olimpiadas Nacionales de Robótica, las cuales se 21

realizarán este año en nuestro cantón con el apoyo de la Agencia para el Desarrollo 22

de la Zona Norte, así mismo solicitar a la Administración Municipal que destine la 23

ayuda de recursos que se considere conveniente de parte del municipio, para 24

apoyar esta importante actividad. Votación unánime. ACUERDO 25

DEFINITIVAMENTE APROBADO. – 26

27

ACUERDO N°28.- 28

Autorizar a la Administración Municipal modificar el Manual de Puestos de la 29

Municipalidad de San Carlos, para que se incluya plaza nueva de Operador de 30


ACTA 44-2018

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Montacargas, según estudio realizado por la Unidad de Recursos Humanos 1

mediante el oficio MSC-AM-RH-0188-2018, con las siguientes características: 2

3

Estrato Operativo: 4

5

En este grupo ocupacional se ubican clases de puesto, caracterizadas por estar 6

orientadas a la ejecución de actividades manuales, de carácter repetitivo y sencillo, 7

que exigen de sus ocupantes esfuerzo físico, en mayor o menor grado, destreza 8

manual en la utilización de diferentes herramientas y vehículos automotores; así 9

como disposición para trabajar en equipo y bajo el concepto de polifuncionalidad. 10

11

Además, el estrato incluye clases de puesto cuya ejecución exige el conocimiento y 12

la experiencia en una determinada actividad u oficio, en donde la gestión inclusive, 13

contempla el desarrollo de actividades de control sobre personal que se ubica en 14

este mismo estrato. 15

16

Las condiciones de ambiente pueden presentar, dependiendo del cargo, diferentes 17

factores tales como el trabajo a la intemperie (indistintamente de las condiciones 18

climatológicas que se presenten en el momento temperatura alta o cambiante, lluvia 19

y humedad), ruido, gases, circulación constante de vehículo automotores; aspectos 20

que eventualmente exponen al trabajador a riesgos en su seguridad y salud. 21

22

Estas condiciones en efecto constituyen un eje básico, en la valoración de las clases 23

de puestos comprendidas en este nivel; esto con la finalidad de ofrecer una 24

retribución adecuada, según las exigencias de trabajo que se presentan. 25

26

Actividades genéricas del grupo: 27

28

Además de las actividades específicas que se citan en cada una de las clases, 29

cada funcionario de este grupo ocupacional debe: 30

31


ACTA 44-2018

PAG.140


Brindar información al público sobre la ubicación de edificios y oficinas, localización 1

de funcionarios y le suministra otros datos informativos sencillos. 2

3

Preparar, limpiar y dar mantenimiento a los vehículos, equipos, instrumentos, 4

materiales, herramientas y otros objetos requeridos para la ejecución de las 5

labores; mantener limpias y estrictamente ordenadas las áreas de trabajo en la 6

cual labora. 7

8

Mantener controles actualizados sobre las actividades bajo su responsabilidad, 9

velando por que se cumplan de acuerdo con los planes establecidos y se tomen 10

las medidas de control interno para minimizar la comisión de errores que atenten 11

contra los objetivos organizacionales. 12

13

Preparar y entregar reportes sobre las actividades realizadas, las irregularidades 14

observadas en el desarrollo de las labores y otros aspectos de interés que surjan 15

como consecuencia del trabajo que realiza y presentar las recomendaciones 16

pertinentes. 17

18

Realizar las labores administrativas que se derivan de su función, tales como: 19

llenar boletas de control, preparar informes de labores, hacer reportes de fallas 20

de equipos u otras anomalías, entre otras. 21

22

Resolver consultas y suministrar información a superiores, compañeros y público 23

en general, relacionadas con la actividad a su cargo. 24

25

Mantener limpias y estrictamente ordenadas las áreas de trabajo donde labora, 26

procurando la minimización de riesgos que atenten contra la salud y seguridad 27

laboral. 28

29


ACTA 44-2018

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Reportar los desperfectos que sufre el equipo con el que realiza su labor y sobre 1

las irregularidades que observa en el desarrollo de las actividades. 2

3

Participar en actividades de capacitación para actualizar y desarrollar 4

conocimientos teóricos y prácticos propios de su campo de acción. 5

6

Confeccionar los pedidos de repuestos, útiles, equipos, materiales y otros 7

objetos necesarios para hacer los trabajos. 8

9

Proponer mejoras e innovaciones relacionadas con nuevos métodos y procesos 10

de trabajo, así como proyectos que mejoren la calidad del servicio de la Unidad 11

en la cual labora. 12

13

Participar en las diferentes actividades que tanto la oficina para la que trabaja 14

como la alcaldía le convoquen. 15

16

Ejecutar ocasionalmente y por periodos nunca superiores a dos meses, labores 17

propias de otras clases, siempre y cuando le sean asignadas formalmente, tenga 18

los conocimientos necesarios y cumpla con los requisitos técnicos y legales que 19

tal actividad demande. 20

21

Nombre de la clase: Operativo Municipal 5 22

23

Naturaleza de la clase: 24

25

Reparación, mantenimiento, conducción y operación de equipo y maquinaria 26

diversa que se utiliza en obras de construcción civil, de mantenimiento vial, atención 27

de desastres, o bien para el transporte de materiales y carga diversa, que exigen 28

conocimientos prácticos especializados en el área de operación. 29

30


ACTA 44-2018

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Cargos Contenidos: Operador de Montacargas 1

Funciones específicas por cargo: 2

Operador de Montacargas 3

4

Conducir y operar equipos móviles pesados, utilizados en la carga, descarga, 5

movilización y acomodo de las mercancías de gran tonelaje en los diferentes 6

lugares destinados, así como dentro y fuera del plantel municipal y en las 7

bodegas. Trasladar, estabilizar, movilizar y acomodar las mercancías de gran 8

tonelaje dentro y fuera de las bodegas y en áreas para lo cual se requiere de la 9

manipulación de equipo especializado. Realizar un chequeo general del 10

montacargas para corroborar su buen funcionamiento. Cumple con las normas 11

y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la 12

organización. 13

14

Preparar, adaptar y ajustar los diferentes aditamentos acoplables al equipo que 15

opera, así como trabajos complementarios relacionados con el proyecto en 16

ejecución. 17

18

Interpretar las indicaciones de los velocímetros, GPS’s y otros instrumentos 19

indicadores de similar naturaleza que poseen los equipos que opera. 20

21

Velar por el adecuado mantenimiento, limpieza y buen estado del equipo, 22

maquinaria e instrumentos de trabajo asignados para el desempeño del cargo, 23

revisando periódicamente la carga de la batería; el depósito de combustibles; los 24

niveles de agua y lubricantes, las fechas de engrase, entre otros aspectos; 25

durante el recorrido y la operación del vehículo. 26

27

Realizar cambios de llantas y reparaciones menores o de emergencia cuando 28

sea necesario y reportar los desperfectos que sufra el equipo con el que realiza 29


ACTA 44-2018

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su labor, así como irregularidades que observa en el desarrollo de las 1

actividades. 2

3

Colaborar en la carga y descarga de los equipos, mercancías y los materiales 4

que transporta. 5

6

Ejecutar otras tareas propias del cargo que desempeña acorde con la normativa 7

técnica y legal vigentes. 8

9

Requisitos Mínimos: 10

11

Académicos: II ciclo Aprobado de la Educación General Básica (sexto grado 12

aprobado) 13

14

Experiencia laboral: más de un año de experiencia en labores propias del cargo. 15

16

Experiencia en supervisión de personal: No requiere 17

18

Legales: Licencia de conducir al día y acorde al tipo de vehículo por utilizar. 19

20

Conocimientos deseables: 21

22

Servicio al Cliente 23

Salud ocupacional. 24

Primeros auxilios. 25

Ética en el servicio público. 26

Mecánica básica. 27

Misión, visión, valores, organización y funciones de la Municipalidad de San 28

Carlos. 29

Código Municipal, Reglamento Autónomo de Organización y Servicios de la 30

Municipalidad de San Carlos y demás leyes conexas con el Régimen de Empleo 31

Público. 32


ACTA 44-2018

PAG.144


Certificación Ocupacional en el oficio específico emitido por una institución 1

reconocida. 2

3

Condiciones personales deseables: 4

5

Leer y escribir de manera fluida 6

Destreza manual 7

Agudeza visual 8

Fortaleza muscular 9

Buena condición física 10

Resistencia a la rutina 11

Presentación personal acorde con la naturaleza de las funciones que realiza. 12

Debe observar discreción respecto a los asuntos que conoce o se le 13

encomienden. 14

Disposición de servicio 15

Honradez 16

Disponibilidad para desplazarse a diferentes lugares del cantón y en algunos 17

casos, fuera del horario normal de trabajo. 18

Disponibilidad para trabajar a la intemperie. 19

20


22

Informe Comisión Municipal de Asuntos Sociales. – 23

24

El Presidente Municipal Nelson Ugalde Rojas, indica que, el informe de la 25

Comisión de Asuntos Sociales se dejará pendiente para la próxima sesión, por 26

motivo de que tiene que concluir la sesión por agotarse el tiempo establecido. 27

28

------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29

30

31


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PAG.145


ARTICULO XVIII 1

MOCIONES 2

Este punto de la agenda no se ejecutó por agotarse el tiempo establecido 3

para la sesión. - 4

5

AL SER LAS DIECIOCHO HORAS CON TREINTA MINUTOS EL SEÑOR 6

PRESIDENTE NELSON JESÚS UGALDE ROJAS DA POR CONCLUIDA LA 7

SESIÓN. – 8

9

10

11

Nelson Jesús Ugalde Rojas Ana Patricia Solís Rojas 12

PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL 13

14

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15

concejo municipal de san carlos municipalidad de san ... 44 lunes 09 julio 2018.pdf · 21 juan...

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