comunidad de aprendizaje

AYALA & ASOCIADOS

Consultores en Educación .

Laboratorio: Comunidad de Aprendizaje. Reflexión Solidaria hacia la compartencia.

2007-A1

PRUEBA DE ATENCIÓN

Pista.

Antes de realizar la prueba, lea atentamente porque UNICAMENTE TIENE TRES

MINUTOS PARA REALIZARLA.

1.- Ponga su nombre............................................................................................................

2.- Dirección........................................................................................................................

3.- Diga en voz alta su nombre.

4.- En este espacio dibuje una casa......................................................................................

5.- Cuál es la capital de Argentina.......................................................................................

6.- Diríjase al instructor y dígale ESTOY EN EL NUMERAL SEIS.

7.- Realice las siguientes operaciones:

30 x 4 150 x 10 12 x 5

8.- Silbe ESTAS SON LAS MAÑANITAS.

9.- Ligeramente mueva a su compañero que se encuentra a su derecha.

10.- Cómo se llama el Presidente de la República de

Colombia ............................................................................................................................

.................

11.- PARESE.

12.- Diga en voz alta YA VOY A TERMINAR.

Luego de haber leído atentamente, únicamente limítese a realizar los numerales UNO Y

DOS.

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2003-A2

USA SABIAMENTE TU PODER DE ELECCIÓN

Elige amar... en lugar de odiar.

Elige reír... en lugar de llorar.

Elige crear... en lugar de destruir.

Elige perseverar... en lugar de renunciar.

Elige alabar... en lugar de criticar.

Elige curar... en lugar de herir.

Elige dar... en lugar de robar.

Elige actuar... en lugar de aplazar.

Elige crecer... en lugar de consumirte.

Elige bendecir... en lugar de blasfemar.

Elige vivir... en lugar de morir.

Ley para la felicidad y el éxito.

Og Mandino.

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2003-A3

EL BORDADO DE DIOSCuando yo era pequeño, mi mamá solía coser mucho. Yo me sentaba cerca de ella y le preguntaba qué estaba haciendo. Ella me respondía que estaba bordando. Observaba su trabajo desde una posición más baja que donde estaba sentada ella, así que siempre me quejaba diciéndole que desde allí lo que estaba haciendo me parecía muy confuso.

Ella sonreía, miraba hacia abajo y gentilmente me decía: “Hijo, ve afuera a jugar un rato y cuando haya terminado mi bordado te pondré sobre mi regazo y te dejaré verlo desde mi posición”. Me preguntaba por qué usaba algunos hilos de colores obscuros y por qué me parecían tan desordenados desde donde yo estaba.

Unos minutos más tarde escuchaba la voz de mi mamá diciendo: “Hijo, ven y siéntate en mi regazo”. Yo lo hacía de inmediato y me sorprendía y emocionaba al ver la hermosa flor o el bello atardecer en el bordado. No podía creerlo; desde abajo se veía tan confuso.

Entonces mi mamá me decía: “Hijo mío, desde abajo se veía confuso y desordenado, pero no te dabas cuenta de que había un plan arriba. Había un diseño que lo estaba siguiendo. Ahora míralo desde mi posición y sabrás lo que estaba haciendo”.

Muchas veces a lo largo de los años he mirado al cielo y he dicho: “Padre, ¿Qué estás haciendo?” Él responde: “Estoy bordando tu vida”. Entonces yo le replico: “Pero se ve tan confuso, es un desorden. Los hilos parecen tan obscuros, ¿Por qué no son más brillantes?”.

Y Dios parece decirme: “Mi niño, ocúpate de tu trabajo y yo, haciendo el mío, un día te traeré al cielo y te pondré sobre mi regazo y verás el plan desde mi posición. Entonces entenderás”.

En esos días que parece que ni Dios se acuerda de ti, en vez de angustiarte repite con certeza: Señor yo confío en ti y sentirás que él mismo está cerca de tu corazón, bordando tu nuevo destino.

Ofelia Taua de Palis.AYALA & ASOCIADOS


Laboratorio: Comunidad de Aprendizaje. Reflexión del mundo de los negocios.

2003-A4

“Tuve que crear los estados financieros para generar más negocio.

Contraté a un contador para organizar y presentar la información. Esto

me ayudó a llevar mejor mi negocio. Mi contador llama a la contabilidad

el ‘termómetro de los negocios’, ya que no solamente nos informa si hace

frío o calor, sino qué tanto frío o qué tanto calor hace”.

RENATO NAHAS,

DIRECTOR DE COMPACTA

Renato Antonio Nahas, graduado con el título de ingeniero de la universidad de Sao

Paulo, Brasil. Después de la graduación, Nahas tomó un trabajo en la firma de

restauración de edificios de su hermano Raúl. En un par de años aprendió el negocio de

restauración y limpieza del concreto de los exteriores de edificios, y había hecho

suficientes contactos en Río de Janeiro para instalar ahí su propia compañía de

restauración. La denominó Compacta, Central de Restauracao e Revestimentos Ltda..

Al principio, el negocio tuvo pocos clientes. Los gastos consistían en los retiros de

Nahas, el salario de un pequeño grupo de trabajadores de la construcción y los

suministros. Por varios meses, Nahas llevó sus registros contables en una libreta.

Al final del primer año, Nahas contó sus ingresos: 50 millones de cruceiros

(aproximadamente 560,000 pesos). Para ampliar el negocio, fue necesario convencer a

los propietarios de los edificios más grandes, como el Copacabana Palace Hotel, de que

lo contrataran. Mientras mayor era el acuerdo, Nahas tenía que probar en mayor escala

la fuerza de Compacta. Nahas se vio forzado a estudiar los estados financieros que los

clientes solicitaban antes de aceptar su propuesta. Tuvo que contratar un contador que

prepara los estados para demostrar qué tan bien se había manejado Compacta y cómo se

encontraba financieramente.

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2003-A5

“ La contabilidad puede no ser lo que usted piensa. ¡ Probablemente ya esté

poniendo en práctica las habilidades básicas de la contabilidad, sin siquiera

saberlo! “

JULIE DE FILIPPO,

PROPIETARIA DE UNA MANO EXTRA

¿Puede comenzar un negocio exitoso con 50 dólares o menos? Créalo o no, puede hacerlo. Como muchos estudiantes universitarios, Julie De Filippo, de Armonk, Nueva York, necesitaba ganar algún dinero extra. Estudiando la especialidad en negocios en la Universidad de Fairfield en Connecticut, ella tenía problemas para hacer los pagos de su coche usado. Aunque contaba solamente con 50 dólares para trabajarlos, De Filippo decidió empezar su propio negocio en marzo de 1992. Con la experiencia obtenida al trabajar en una compañía de banquetes a domicilio, decidió promoverse como asistente de fiestas. Ofrecería sus servicios y atención para las mesas en fiestas, y la limpieza después de éstas, haciendo todo por 10 dólares la hora, excepto proporcionar y cocinar los alimentos. De Filippo nombró a su compañía Una Mano Extra. Gastó 20 dólares en la impresión de 250 volantes y 18 dólares más en la compra de mandiles rojos. En mayo de 1992, había adquirido suficientes clientes como para tener un socio. Ella y su socia asistieron en diferentes fiestas, y ambas obtuvieron su pago completo en las fiestas para las cuales trabajaron. Con un total de ocho trabajos en mayo, De Filippo ganó 200 dólares y su socia $100. Ambas compraron faldas rojas y blusas blancas iguales para completar sus uniformes de trabajo.

Durante el verano de 1992, De Filippo promedio 10 trabajos por mes. Contrató a dos estudiantes de la secundaria por 8 dólares la hora, y ganó $ 300 al mes durante ese verano. En septiembre, pagó 200 dólares por gastos del negocio y ganó $900, suficientes para saldar su automóvil, quedándole aun $100. Adquirió valiosa experiencia al anunciar sus servicios, tratando tanto con clientes como con empleados, y mantuvo las finanzas de su negocio.Fuente: “Earning and Learning: How a Student Build a Small Business”, en The New York Times, 3 de juliuo de 1993, sección 1, p. 32. Adaptado por peter C.T. Elsworth, Andrée Brooks.

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2003-A6

“1993 fue un año difícil, los factores como las ventas al detalle sin interés, los bajos niveles confiables de los consumidores y la compra conservadora por parte de nuestros clientes al detalle, contribuyeron a una baja en el margen del crecimiento de la compañía. Estamos combatiendo estos conceptos en 1994, enfocando de nuevo las tres divisiones del núcleo de ropa deportiva del negocio para proporcionar una mayor claridad entre las líneas de productos, así como para mejorar los márgenes brutos, acortar el tiempo de ciclo del producto y planear conservadoramente.”

SAMUEL MILLER,

VICEPRESIDENTE MAYOR/OFICIAL FINANCIERO EN JEFE DE LIZ CLAIBORNE, INC.

Durante el florecimiento de 1980, Liz Claiborne, Inc., fue la empresa de mayores ventas entre los fabricantes de diseño de ropa femenina. La línea deportiva de Liz Claiborne se vendía mejor que la sus competidores, como Bernard Chaus y Leslie Fay. Pero a la marca Liz Claiborne no le ha ido muy bien en la década de 1990. la demanda de los consumidores por la marca está cayendo y las tiendas al detalle están recortando sus nuevas órdenes de mercancías de Liz Claiborne.

De acuerdo con una gran cadena de tiendas al detalle, la cual omitimos mencionar, las ventas bajas de la línea deportiva de Liz Claiborne son la razón por la cual no se hicieran pedidos de la nueva línea de otoño de Claiborne. Un ejecutivo de la cadena dijo, “la ropa no tiene la frescura y el buen estilo de moda comparados con algunas otras marcas que vendemos aquí”.

Liz Claiborne reportó que la utilidad neta del segundo trimestre cayó de $ 39,5 millones en 1992 a $ 31,1 millones en 1993, una caída de 21%. Y la compañía, al parecer invencible, espera una merma de 30% en las ganancias del año 1993 completo. Todas estas malas noticias resultaron en una caída de 23% del precio de las acciones de Liz Claiborne en la bolsa de valores de Nueva York.

FUENTE: “Liz Claiborne parece perder su invencibilidad”, adaptado de Teri Agine, The Wall Street Journal, 19 de julio de 1993, p. B4.

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2003-A7

EL DERECHO DE SOÑAR

Vaya uno a saber cómo será el mundo más allá del año 2000. Tenemos una única certeza sí todavía estamos ahí, para entonces ya seremos gente del siglo pasado y, peor todavía, seremos gente del pasado milenio.

Sin embargo, aunque no podemos adivinar el mundo que será, bien podemos imaginar el que queremos que sea. El derecho de soñar no figura entre los treinta derechos humanos que las Naciones Unidas proclamaron a fines de 1948. Pero si no fuera por él, y por las aguas que da de beber, los demás derechos se morirían de sed.

Deliremos, pues, por un ratito. El mundo que está patas arriba, se pondrá sobre sus pies.

En las calles, los automóviles serán pisados por los perros.

El aire estará limpio de los venenos de las máquinas, y no tendrá más contaminación que la que emana de los miedos humanos y de las humanas pasiones.

La gente no será manejada por el automóvil ni será programada por la computadora, ni será comprada por el supermercado, ni será mirada por el televisor.

El televisor dejará de ser el miembro más importante de la familia, y será tratado como la plancha o el lavarropas.

La gente trabajará para vivir, en lugar de vivir para trabajar.

En ningún país irán presos los muchachos que se nieguen a hacer el servicio militar, sino los que quieran hacerlo.

Los economistas no llamarán nivel de vida al nivel de consumo, ni llamarán calidad de vida a la cantidad de cosas.

Los cocineros no creerán que a las langostas les encanta que las hiervan vivas.

Los historiadores no creerán que a los países les encanta ser invadidos.

Los políticos no creerán que a los pobres les encanta comer promesas.

El mundo ya no estará en guerra contra los pobres, sino contra la pobreza, y la industria militar no tendrá más remedio que declararse en quiebra por siempre jamás.

Nadie morirá de hambre, porque nadie morirá de indigestión.

Los niños de la calle no serán tratados como si fueran basura, porque no habrá niños de la calle.

Los niños ricos no serán tratados como si fueran dinero, porque no habrá niños ricos.

La educación no será el privilegio de quienes puedan pagarla.

La policía no será la maldición de quienes no puedan comprarla.

La justicia y la libertad, hermanas siamesas condenadas a vivir separadas, volverán a juntarse bien pegaditas, espalda contra espalda.

Una mujer, negra, será presidente de Brasil y otra mujer negra, será presidente de los Estados Unidos de América. Una mujer india gobernará Guatemala y otra, Perú.

En Argentina las locas de Plaza de Mayo serán un ejemplo de salud mental, porque ellas se negaron a olvidar en los tiempos de la amnesia obligatoria.

La Santa Madre Iglesia corregirá algunas erratas de las piedras de Moisés. El sexto mandamiento ordenará: “Festejarás el cuerpo”. El noveno, que desconfía del deseo, lo declarará sagrado.

La Iglesia también dictará un undécimo mandamiento, que se le había olvidado al Señor: “Amarás a la naturaleza, de la que formas parte”.

Todos los penitentes serán celebrantes, y no habrá noche que no sea vivida como si fuera la última, ni día que no sea vivido como si fuera el primero.

“APUNTES PARA EL FIN DE SIGLO” Eduardo Galeano.

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2003-A8

EL CUENTO DEL HILO DE AGUA

Era un hilo de agua que saltó de la roca y comenzó a corretear cuesta abajo. Un pájaro bajó a bebérselo y él le dijo: “No me tomes todavía, que soy muy pequeño y me consumirás todo”.

“Pero qué más quieres? Así te llevaré volando por el aire, mientras que, arrastrándote como gusanillo, nunca llegarás a ninguna parte”.

“Llegaré. Ahora mismo estoy en camino hacia el mar”.

“Pero qué optimismo! No comprendes que el mar está a miles de kilómetros de aquí, que hay que atravesar montañas, desiertos, en fin, casi toda la tierra?”.

“No importa, ya llegaré”.

El pájaro no quiso escuchar más y echó a volar.El hilo de agua siguió arrastrándose centímetro a centímetro. En todo el día sólo logró avanzar unos metros y luego la tierra se lo chupó. Sin embargo, él siguió tironeando hacia arriba para salir a la superficie.Tuvo que humedecer el camino, que era el tributo pagado a la tierra, para que lo dejara seguir adelante. Así fue hilvanando el camino con reflejos plateados. Una puntada aquí y otra más allá. Tenía que aprovechar las noches para caminar con mayor soltura.Ya pasaba un mes que andaba por el camino, ya había crecido bastante, aunque estaba tan delgado por el esfuerzo, que en algunas partes se cortaba. Un día encontró en el campo a otro hilo de agua, que se detuvo a preguntarle: “¿ A dónde vas tan apurado?”

“Voy a la mar”.

“¿ Cómo te atreves a pensarlo siquiera? Si eres tan pequeño...”

“Llegaré”, iba a seguir adelante, cuando se detuvo y le dijo: “ Por qué no me acompañas tú?. Unidos seremos más fuertes y llegaremos más pronto”.

El nuevo hilito, después de unas cuantas vacilaciones, se unió. Y los dos continuaron el camino. De pronto, retrocedieron espantados, al borde de un precipicio.

“Cuidado, que nos desbarrancamos!...”

“Adelante, que no hay otro camino!”

“¡ Entonces no voy contigo...”

“Ya es tarde...salta!”En efecto, ya era tarde. Y los dos hilos de agua, abrazados y temblando de susto, cayeron barranco abajo, hasta tocar el fondo. Allá se quedaron toda la tarde, tratando de encontrar una salida. Por fin la hallaron y se lanzaron al campo abierto.

Caminaron un día más y de pronto vieron un nuevo hilo que se adelantaba tímidamente hacia ellos. “¿ A dónde es el viaje?” le dijeron.

“Vengo de la hacienda, perseguido por las ovejas, queme beben y no me dejan seguir adelante”.

“Te hemos preguntado a dónde te diriges”.

“A cualquier parte, pero quiero viajar...”

“Pues no lo pienses dos veces y vente con nosotros”.

Ahora eran tres y formaban una pequeña corriente. Más allá encontraron una ciénega negra.

“¿Qué haces aquí perezosa?”

“Me eché a descansar hace algunos años y no tengo deseos de ir a ninguna parte”.

“Mira que por falta de actividad te estás quedando paralítica. Y te estás pudriendo en vida. Ve con nosotros, que la vida no es estancamiento sino lucha y actividad”.

Después de mucho esfuerzo, por fin movieron el agua estancada, que se puso en camino lentamente.

“¡ Pero qué sucia estás y qué maloliente ...!”, le dijeron al poco de andar.

“Eso es por haber estado tanto tiempo ociosa”.

Pero a medida que caminaban, el agua estancada se iba poniendo más ligera y pura, pues dejaba todas las suciedades en el camino. “Ahora veo que el trabajo purifica el espíritu”, admitió ella.

Al otro día hallaron a todo un arroyo, que se dedicaba a saltar por entre las peñas. “Si convencemos a éste de que nos acompañe, seremos invencibles. “Y el arroyo juguetón se hizo de rogar para unirse a los viajeros. Y después del arroyo vino un pequeño río. Luego otro más grande y otro más. Ahora formaban una corriente colosal que pasaba rugiendo por los campos.

De pronto todos los viajeros lanzaron un grito: “¡El mar...” era el mar soberbio y majestuoso.

“¡ Éste es el triunfo soñado! “dijo el hilo inicial”. “¿Dónde estará ahora el pájaro que se burló cuando aprendí a caminar?”.

“Estoy aquí y confieso mi error”, dijo el ave, apareciendo en el cielo. “Pero tienes que reconocer que, sin unirte a los otros, jamás hubieras llegado”.

“Claro que no. Sólo la unión hace las grandes cosas. Esto lo saben los seres humanos más que yo”, dijo el hilo de agua y se lanzó al mar.

TOMADO CURSO DE CAPACITACIÓN UCPE-UTN-2001

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2003-A9

DE LA ORGANIZACIÓN CONTABLE

Organizar una contabilidad es un acto esencialmente científico. La cima de la organización no es jamás el resultado a que conduce la aplicación del programa concebido en la primera intención, muy especialmente cuando el contador no conoce los pormenores de la industria. Lo que perfecciona un método es siempre la práctica ejercitada inteligentemente. Ella aconseja la forma más conveniente de sistematizar el trabajo, que es la base de una buena organización. En este afán simplifica la obra sin restarle claridad, registrando las operaciones de la empresa en libros y formularios especiales que son los principales elementos del sistema a seguir.

Para organizar la contabilidad de una empresa propuesta, es previo interiorizarse en absoluto de todos sus resortes y estudiar sus diversas formas de trabajo y de especulación; sólo así se podrá analizar mejor el movimiento de capitales y productos, para procurar, con la debida eficiencia, la seguridad de los valores comprometidos en la industria.

JULIO SOSA MARTÍNEZ-CONTABILIDAD AZUCARERA-ARGENTINA.

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2003-A10

Para cada uno de estos puntos la CEE se había fijado objetivos precisos entre los cuales destacamos:

La solicitud de planes de desarrollo a los agricultores (análisis y programación de inversiones); si el plan es aprobado, el agricultor obtiene de la CEE un crédito al 3% para financiar el crecimiento.

La ayuda para financiar una contabilidad

...Al titular este trabajo Contabilidad Agropecuaria he tenido presente la descripción general enunciativa, no limitativa, formulada por la Conferencia Interamericana de Contabilidad relativa al contenido técnico del área del Estudio abarcada bajo la denominación de Contabilidad.

La Conferencia entiende que Contabilidad comprende:

La investigación, desarrollo y definición de los conceptos teóricos y prácticos que constituyen la ciencia de la contabilidad, como instrumento de información financiera, de control en la empresa, de evaluación de su patrimonio, de planeación de negocios y de toma de decisiones administrativas.

FERNANDO HAREU-CONTABILIDAD AGROPECUARIA-ARGENTINA.

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2003-A11

EL PRINCIPE FELIZ

“Allá en la parte más alta de la ciudad y sobre una elevada columna se erguía la estatua del Príncipe Feliz.

Estaba recubierta de pies a cabeza por delgadas hojas de oro; por ojos tenía dos zafiros y un gran rubí relucía en la empuñadura de su espada”.

Un día llegó una golondrina que había retrasado su vuelo de invierno hacia Egipto y en su apresurado camino acertó pasar de noche a los pies de la estatua.

La golondrina descubrió que el Príncipe lloraba; lloraba al ver la pobreza y la desdicha de los pobres habitantes de su ciudad. La golondrina fue persuadida para que permaneciera el tiempo suficiente, ya muy avanzado el invierno, a fin de ayudar al Príncipe a entregarse literalmente a sí mismo al distribuir riquezas a los pobres. Primero, la golondrina le llevó el rubí a una MADRE que velaba a su hijo enfermo, a fin de que pudiera devolverle la salud. Después, la golondrina le llevó un ojo de zafiro a un escritor que moría de inanición en una helada buhardilla. Llevó el otro ojo de zafiro en un vuelo más a una pequeña que vendía cerillos. Después, una por una, la golondrina se llevó todas las hojas de oro que cubrían el cuerpo del Príncipe para ayudar a los niños desnutridos y enflaquecidos.

Ahora el príncipe se había dado a sí mismo. En el frío del invierno, se agrietó su corazón de plomo y también la golondrina falleció de frío.

“Tráeme las dos cosas más valiosas que encuentres en la ciudad”, le indicó Dios a uno de sus ángeles, y el ángel le llevó el corazón de plomo y el avecilla muerta.

OSCAR WILDE



2003-A12

“SI UNA PERSONA ES

PERSEVERANTE,

AUNQUE SEA DURA DE

ENTENDIMIENTO, SE

HARÁ INTELIGENTE; Y

AUNQUE SEA DÉBIL SE

TRANSFORMARÁ EN

FUERTE”

LEONARDO DA VINCI



2003-A13

EL PLAN DE NEGOCIOSUn plan de negocios es una herramienta con tres propósitos básicos: comunicación, administración, y planeación. Como herramienta de comunicación, se utiliza para atraer inversión, para lograr préstamos, convencer a candidatos para contratarse, y ayudar a atraer socios estratégicos para el negocio. El desarrollo de un plan de negocios completo, muestra si un negocio tiene o no el potencial de lograr utilidades. Requiere una mirada realista a casi cada fase del negocio, y le permite mostrar que usted ha trabajado para solucionar todos los problemas y decidido sobre las alternativas potenciales antes de, efectivamente, comenzar el negocio.

Como una herramienta de administración, el plan de negocios le ayuda a localizar, monitorear, y evaluar sus progresos. El plan de negocios es un documento “vivo”, que usted modificará a medida que gane conocimiento y experiencia. Al utilizar su plan de negocios para establecer metas y tiempos de cumplimiento, usted podrá observar su progreso y comparar sus proyecciones con los logros reales.

Como una herramienta de planeación, el plan de negocios lo guía a través de las varias fases de su negocio. Un plan bien pensado le ayudará a identificar las “piedras en el camino” y los obstáculos de manera que pueda evitarlas y establecer alternativas. Muchos dueños de negocios comparten sus planes de negocios con sus empleados para lograr una comprensión más amplia de hacia donde va el negocio.

¿ Qué incluye un plan de negocios? El cuerpo del documento puede dividirse, básicamente, en cuatro distintas secciones:

1. Descripción del negocio2. Mercado3. Finanzas4. Administración

Además, deberá incluir un Resumen o Informe Ejecutivo, (que es propiamente un resumen del plan completo), los documentos que apoyen al plan (copia de contratos, declaraciones de impuestos, licencias, cartas de intención, etc.), y por supuesto, los estados financieros actuales y pro forma, (Balance General, Estado de Resultados, Análisis de Flujo de Caja).

REVISTA DE LA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN-UNAM-MÉXICO: Noviembre-Diciembre 2003.

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2003-A14

?

Bajaba por el tronco de un árbol una dorada luciérnaga irradiando sus

resplandores entre las sombras de la noche. Al pie del tronco la contemplaban

tres caracoles y un sapo. Los caracoles, al verla tan brillante, empezaron a

gritar entusiasmadas:

- Viva nuestra amiga ! ¡ Viva la luz que alegra la noche! Tú mereces ser

la reina de los animales, porque alumbras con tu luz a cuantos nos extraviamos

en nuestros paseos nocturnos. ¡ Viva la fulgente luciérnaga !

El sapo, al escuchar tantas alabanzas, se sintió mortificado. Y,

recogiendo en su inmunda boca todo el veneno de sus entrañas, lo arrojó

irritado sobre el inofensivo gusanillo, que exclamó mientras expiraba:

-¿ Qué te he hecho yo para que me escupas y me mates?

No contestó el infame sapo, pero contestaron en su lugar los caracoles:

-Perdónale, perdónale, querida hermana. Si no tuvieras tanta luz, no te

hubiera escupido.



2003-A15

Los GlotonesEn un paseo de la tarde, la hiena, el conejo y el buitre se toparon con un animal muerto que yacía al pie de un grueso baobab (árbol bombáceo del África tropical, cuyo tronco mide hasta 10 m. de largo).-¡ Mira que asco! –dijo el buitre con todo el sosiego posible-.Habíamos encontrado por fin una sombra buena para detenernos a contar los últimos sucesos y veníamos a dar con este cadáver.-¡ Vámonos, vamos! –insistía la hiena, poniéndose una pata delante de la nariz-.No puedo soportar el hedor.-¡Vaya, qué melindrosos se han vuelto! –dijo el conejo-. Mi padre y mi abuelo siempre me habían dicho que a las hienas y a los buitres les encanta esas cosas... Se ve que el mundo está cambiando.Sin añadir nada más, los tres amigos continuaron su paseo, pero después de un rato empezó a decir la hiena:-¡ Qué mala sombra! Me he olvidado de cerrar la puerta de mi casa. Discúlpenme, amigos, pero tengo que volver porque mis hijos y mis provisiones están a merced de los que pasan.Dicho esto, se despidió y cambió de dirección.-¡ Me había olvidado! -dijo el buitre-. Tengo una cita con un pariente lejano que precisamente hoy baja de los montes en busca de trabajo. Discúlpame, conejito, pero tengo que volver.Y sin esperar contestación, desapareció rozando los matorrales de la sabana.-¡ Qué amigos tan distraídos he encontrado hoy! –suspiró el conejo dando media vuelta para retornar a sus parajes. Pero, al llegar cerca al baobab, vio que el buitre y la hiena estaban encima del animal y comían a más no poder propinándose unos golpes espantosos.-¡Hola amigos –gritó el conejo-. ¿De modo que ésta es su casa? ¡Un animal en descomposición! ¿Estos son sus compromisos? ¿Comer y pelear por miedo de que el otro sea más ágil? ¿Por qué no se pararon antes? Por lo menos se hubieran evitado el triste espectáculo que ofrecen ahora.La hiena y el buitre ni siquiera oyeron estas palabras, ocupados como estaban en su faena.-Es realmente verdad –sentenció el conejo alejándose- que para quien es glotón hipócrita y embustero, la dignidad y el honor valen lo mismo que el cero, Nada.

Fábula Africana: Tomada de Revista Aguiluchos.



2003-A16

DE LA VIDA MISMA...

LA VOLUNTAD DE VÍCTOR HUGO

En cierta época de su vida, el famoso escritor y poeta francés Víctor Hugo

recibía una pensión de la corona. Un día se la suprimieron y debió volver a

escribir por encargo para ganar su sustento y mantener a su familia.

En estas circunstancias, un editor le ofreció una suma considerable por un libro

que debía escribir en un plazo tan breve, que sus amigos y su esposa le dijeron

que rechazara la oferta. Ël respondió:

-El libro está en mi mente. Sólo necesito tinta, papel y pasarlo a limpio.

Para evitar la tentación de salir encerró sus trajes bajo llave, se compró una

toga de burda tela con la cual se cubría de la cabeza a los pies y se puso

manos a la obra. Cuando algún amigo lo visitaba durante su afiebrada labor y

le preguntaba por el título del libro, Víctor Hugo, sonriente, señalaba el gran

frasco de tinta sobre su escritorio y respondía:

-Pues...he pensado en llamarlo: “El contenido de un frasco de tinta”.

Entregó su novela en el plazo establecido, y el editor, fiel a su palabra, le abonó

sus derechos y publicó aquel “contenido de un frasco de tinta” que, en

definitiva, se llamó: “ Nuestra Señora de París”. Al referirse a este episodio de

su vida, Víctor Hugo solía decir:

-El talento es menester para escribir, pero también lo es, en grado sumo,

la voluntad. Sin ésta, aquél permanece oculto y entonces las virtudes del más

genial de los artistas no serán visibles para el mundo.


Laboratorio: Comunidad de Aprendizaje. Reflexión Solidaria hacia la compartencia. 2004-A17TEORÍA DE LA CALIDAD : “EN CADA PRODUCTO QUE HAGO, DEJO UN PEDAZO DE MI CORAZÓN”La vida se vive viviendo –interactuando- con mentalidad positiva. Una vida para en coherente grito con los demás avanzar juntos, en busca de mejores días. En nuestro accionar cotidiano y al hacer o cumplir nuestra misión de ser humano, siempre deberíamos cumplir, las sabias palabras que a modo de direccionamiento, para hacer siempre bien las cosas, se consigna como mandamiento de calidad, en la Universidad Autónoma de México, en su Facultad de Contaduría y Administración. Hacer de las cosas extraordinarias que nos puede pasar, cosas de rutina diaria, es vivir una vida de calidad. La disciplina de los países orientales identificados, aquellos del milagro económico asiático, que cumplen con este apotegma han conducido a sus naciones hacia el bienestar; es decir, buscar siempre hacer cosas mejores con singular creatividad, pero que esto no envanezca el ego si no más bien como cosa común y corriente, de hacer todos los días proyecte entusiasmo de desarrollo para la generalidad de ciudadanos de un país.El pedagogo Gonzalo Morales al referirse a este tópico señala: la calidad no es hoy mero patrimonio de las empresas industriales. Es una conquista evolutiva de la humanidad. La unidad familiar, soporte de una sociedad, los valores de vivencia darán la fisonomía de tal o cual territorio y sus habitantes. Con énfasis mayúsculo en los prototipos de empresas, -organizaciones ideales, este término de uso y aplicación frecuente, permite un uso racional de los recursos, para apuntalar el éxito empresarial, y de ahí a tener un perfil de una organización saludable. Y si tenemos empresas prósperas, la nación tendrá riqueza, la sociedad alcanzará un sano equilibrio.El aporte de Edwards (EEUU), y su enfoque a la calidad lo sustentó en la toma de conciencia de la importancia de la calidad, por tal marco teórico, se puede decir que se debe asegurar la calidad en todas las áreas de la empresa y no sólo en producción. A nivel de conglomerado social si buscamos, calidad en nuestras labores diarias, tendremos que en la praxis trabajar con efectividad, además buscar en las interrelaciones con otros ciudadanos la calidad de las mismas. Pero esto que no nos lleve a configurar práctica de valores sectarios.Shigeo Shingo y su teoría de Just in Time, nos ayuda a evidenciar un aporte significativo en la teoría de la calidad desde el prisma económico, pero se podría acuñar en los procesos sociales la imperiosa necesidad de un líder carismático, que en su afán, ayude y dadas las condiciones de este vertiginoso cambio de paradigmas, enderece los procesos unipolares de designio de las clases pudientes.Si se logra una mejora continua, en la planificación, ejecución y evaluación de las acciones de vida de los entes sociales, se estará viviendo un ambiente de cambio hacia la mejora. Idalberto Chiavenato, establece que como conjunto de relaciones sociales estables creadas deliberadamente con la explícita intención de alcanzar objetivos y propósitos, una empresa dinamizará los procesos de creatividad para buscar inteligentemente soluciones a los diversos problemas que pueden aquejar a las naciones del mundo. Las crisis no hay que lamentarlas hay que enfrentarlas.

DR. OTTO AYALA TRUJILLO.PROFESOR UNIVERSITARIO.

PUBLICADO: DIARIO LA VERDAD, IBARRA, DICIEMBRE 11 –2 003


Laboratorio: Comunidad de Aprendizaje. Reflexión Solidaria hacia la compartencia. 2004-A18

UN LIBRO:

Abierto, es un cerebro que habla;Cerrado, un amigo que espera;Olvidado, un alma que perdona;Destruido, un corazón que llora.

PROVERBIO ÁRABE



PARA CUALQUIER PADRE QUE TENGA UN HIJO PEQUEÑO.

SON OJITOS DIRIGIDOS A TI QUE TE OBSERVANNOCHE Y DÍA,SON OREJITAS QUE CAPTAN RÁPIDAMENTETODO LO QUE DICES,SON MANITAS ANSIOSAS POR HACER TODO LOQUE HACES,Y ES UN NIÑITO QUE SUEÑA CON EL DÍAEN QUE SE PARECERÁ A TI.

ERES EL ÍDOLO DEL MUCHACHITO,EL MAYOR DE LOS SABIOS,EN SU PEQUEÑA MENTE NUNCA SURGE LAMENOR SOSPECHA SOBRE TI,CREE EN TI CON DEVOCIÓN, SOSTIENE QUETODO LO QUE DICES Y HACES,ÉL LO HARÁ Y LO DIRÁ A TU MANERA,CUANDO CREZCA,AL IGUAL QUE TÚ, NADA MÁS.

ES UN MUCHACHITO DE GRANDES OJOS QUECREE QUE SIEMPRE TIENES LA RAZÓN,Y SUS OÍDOS ESTÁN SIEMPRE ATENTOS Y TEOBSERVA NOCHE Y DÍA.

CADA DÍA, EN TODO LO QUE HACES, SIRVESDE EJEMPLO PARA EL NIÑITOQUE ESPERA CON ANSIAS CRECERPARA PARECERSE A TI.

OG MANDINOAYALA & ASOCIADOS



¡ SEÑOR, PERDÓNAME CUANDO ME LAMENTO!

HOY, EN UN AUTOBÚS, VI A UNA BELLA MUCHACHA DE CABELLO RUBIO, LA ENVIDIÉ...PARECÍA TAN ALEGRE...Y DESEÉ SER ASÍ DE BONITA. DE PRONTO, CUANDO SE PUSO DE PIE PARA IRSE, LA VI COJEAR POR EL PASILLO. TENÍA UNA SOLA PIERNA Y USABA MULETA; SIN EMBARGO, AL PASAR...!QUÉ SONRISA! ¡OH, DIOS PERDÓNAME CUANDO ME LAMENTO! TENGO DOS PIERNAS. ¡EL MUNDO ES MÍO!

ME DETUVE A COMPRAR UNOS DULCES.EL MUCHACHO QUE LOS VENDÍA ERA TAN ENCANTADOR. CONVERSÉ CON ÉL. SE VEÍA TAN CONTENTO. SI ME RETRASABA, NO HABRÍA PROBLEMA. Y CUANDO ME IBA, ME DIJO:“SE LO AGRADEZCO. HA SIDO USTED MUY AMABLE. ES GRATO CONVERSAR CON GENTE COMO USTED. SABE –DIJO-, SOY CIEGO”.¡OH DIOS, PERDÓNAME CUANDO ME LAMENTO! TENGO DOS OJOS. EL MUNDO ES MÍO.

DESPUÉS, AL IR CAMINANDO POR LA CALLE, VI A UN NIÑO CON OJOS DE CIELO. ESTABA DE PIE Y OBSERVABA A OTROS NIÑOS QUE JUGABAN. PARECÍA INDECISO. ME DETUVE UN MOMENTO Y LE DIJE: “¿POR QUÉ NO VAS Y JUEGAS CON ELLOS, PRIMOR?” SIGUIÓ VIENDO HACIA ENFRENTE SIN DECIR NADA Y ENTONCES ME DI CUENTA DE QUE NO PODÍA OÍR. ¡OH, DIOS, PERDÓNAME CUANDO ME LAMENTO! TENGO DOS OÍDOS. EL MUNDO ES MÍO.

CON PIES QUE ME LLEVEN A DONDE QUIERO IR, CON OJOS PARA VER LOS COLORES DEL ATARDECER, CON OÍDOS PARA ESCUCHAR LO QUE QUERÍA SABER...¡OH, DIOS, PERDÓNAME CUANDO ME LAMENTO. EN REALIDAD SOY UNA AFORTUNADA. EL MUNDO ES MÍO.

AUTORA ANÓNIMA.(CITADO POR OG MANDINO)



PIENSE:

Lo importante no son los doctores, los ingenieros o los

contadores del futuro, lo importante son los hombres

capaces de ser felices, entendida la felicidad, no como un

estado temporal al que aspiramos propiciado por

condiciones externas al ser humano, si no como una

condición interior que nos permite cada día aceptar la vida

– con todas sus cosas buenas y malas-, con una actitud

serena, equilibrada y, ¿por qué no? Gozosa.

De poco sirve un profesional exitoso en el cuerpo y la

mente de un hombre sufriente.

El dolor es inevitable, el sufrimiento es una decisión de

cada individuo.

MIGUEL LÓPEZ (MÉXICO-2003)

comunidad de aprendizaje

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