COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

Registro histórico de los éxitos y fracasos que tiene la empresa desde su inicio y

durante su desarrollo a través de los cuales pueden tomarse la decisión de emitir o crear

comportamiento favorable o desfavorable par ale crecimiento d ela organización

Se fundamenta en valores creencias o principios que son la base del sistema gerencial

conjunto de conocimientos de conductas gerenciales de estos principios básico

TIPOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

La cultura dominante muestra o expresa los valores centrales

La cultura , subcultura , reflejan problemas o experiencia que comparte sus

miembros

Esta conducta es aceptable o no aceptable

CARACTERISTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Identidad de sus miembros en su organización enfasis en el grupo

Enfoque hacia las personas ,repercusiones de los resultados ,el control

reglamentos

Tolerancia al riesgo innovadores

Recompensas al empleados para reforz<ar conductas positivas en un sistema

abierto los cambios son valorados y discutidos

FUNCIONES DEL COMPORTAMIENTO SOCIAL

Gestión gerencial flexibilidad evaluar y modificar el rumbo de la empresa

Utilización de la tecnología comunicacionales

Hacer notorio que lo más importante son los recursos humanos

Competitivad e innovación

Capacitación permanente prosperidad de los resultados

Disciplina ,horizontalidad, respeto mutuo honestidad}}

Formar liderez agentes de cambio y personal de relevo

Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros d ela organización}

Apoyar ala compromiso con algo superior al yo mismo

Fortalecer a las estabilidad del sistema social

Facilitar premisas reconosidas y aceptadas para la tomas de desicion

El comportamiento organizacional es una ciencia interdisciplinaria que busca

establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el medio ambiente el

comportamiento de las personas dentro mde la organizaciones siempre buscando

le eficiencia de las actividades de la empresa , existen varias disciplinas que tiene

como base el comportamiento como , la psicología ,antropología ,sociología y las

ciencias políticas, entre otras existe variable dependientes productividad , logro

de metas y ser efciente al mismo tiempo, La siguiente variable es el ausentismo

de los empleados , si la gente no va a trabajar las metas no se cumplen , la

tercera variable es la satisfacción y la recompensa sea equilibrado y que los

empleados estén convencidos que se lo merecen .

Los empleados tiene que ser capacitados en la labor que ellos realizan para

aplicar lo que es hiujiene ty seguridad en el trabajo, desarrollar un buen lcima

laboral es la base para que se practique la ética y moral.

REALCION DE LOS VALORES Y SU RELACION Y SU COMPORTAMIENTO

IDIVUAL Y ORGANIZACIONAL

COMPORTAMINETO: la manera de conducirse ante los estimulos cada

interaccion con el medio ambiente indica un comportamiento y las normas sociales

tiene relación directa con los valores

Valores: condiciones básica en el cual una conducta es aceptada de forma social

es preferible con respecto a otro, adecuado bueno o positivo o malo o negativo

tdos posemos valores los cuales si incentiva a los trabajadores a aplicarlos

La importancia de los valores es el sentido que son la bases para el

entendimiento de las aptitudes comportamiento y motivaciones y las

percepciones de los individuos, estas, se establecen en los primeros años

influenciado por las familia, el medio ambiente etc.

VALORES TERMINALES: SON los que se refieren a las metas que el individuo

quiere lograro estos son fines deseables de existencia.

VALORES INSTRUMENTALES maneras predilectas, o los medios de lograr esas

metas reguladoras, educativa, cognoscitiva, motivacional y orientadora son luces

de señal que le permiten actuar adecuadamente ente en la organización, por que

la conciencia tiene que ver mucho en lograr el éxito de su empresa , los

empleados tiene que sentirse parte de la empresa

COMO INFLUYE LAS ACTITUDES DEL INDICUDIO EN LA

ORGANIZACIÓN

Para que se de la actitud tiene que existir emociones , creencia, y tmabine los

factores, el componente cognoscitiva y afectivo también son importantes, entonces

las actitudes pueden infouir de las siguientes maneras

Satisfacción en el trabajo

Compromiso con el trabajo

Compromiso organizacional