COMPORTAM

IENTO

ORGANIZACIO

NAL

Es la materia que busca establecer en que forma

afectan los individuos los grupos y el ambiente en el

comportamiento de las personas dentro de las

organizaciones siempre buscando con ellas la eficacia

en las actividades de la empresa

CARACTERISTIC

AS DEL C

.O

NATURALEZA INTERDISCIPLINARIA: Aplica conocimientos

de las ciencias de la conducta y de las ciencias sociales para

mejorar las relaciones entre la gente y las organizaciones.

CONOCIMIENTOS DE INVESTIGACION, MODELOS Y

ESTRUCTURAS CONCEPTUALES: Las teorías permiten dar

explicaciones de cómo y por qué la gente piensa, siente y actúa de

una u otra forma, Los resultados de la investigación generan

modelos teóricos para estructurar el pensamiento de los

administradores cuya aplicación práctica permita lograr la

eficiencia organizacional.

ACEPTACION DE LA TEORIA Y LA INVESTIGACION:

creciente por parte de los administradores para explicar el

comportamiento organizacional.

SE ENFOCA EN LAS CONTINGENCIAS :Se basa en distintas

situaciones de las organizaciones para su estudio, ya que no

existen una forma única para manejarlas.

SIRVE PARA ADMINISTRAR A LAS PERSONAS EN LAS

ORGANIZACIONES. Permite el mejor entendimiento entre las

personas y las organizaciones.

ESTÁ ÍNTIMAMENTE RELACIONADO CON DIVERSAS

ÁREAS DE ESTUDIO: Como teorías delas organizaciones,

desarrollo organizacional y administración de recursos

UTILIDAD DE ESTUDIAR EL

C.OUnidad social coordinada, consciente, compuesta por

dos personas o más, que funciona con  relativa

constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie

de metas comunes. Las personas que supervisan las

actividades de otras, que son responsables de que

las organizaciones alcancen estas metas, con sus

administradores.

DESAFIOS Y

OPORTUNIDADES

RESPUESTA A LA GLOBALIZACION:

Las organizaciones ya no están limitadas por

fronteras nacionales, el mundo se ha convertido en

una aldea global por lo que los administradores

tienen que ser capaces de trabajar con personas de

culturas distintas.

MANEJO DE LA DIVERSIDAD LABORAL: Uno

de los retos más importantes y extensos en las

organizaciones es adaptarse a personas que son

diferentes, es decir, a la diversidad laboral, la cual

atañe a diferencias entre personas en el mismo

país.

MEJORAMIENTO DE LA DIVERSIDAD LABORAL:

Cada vez más, los administradores tienen que mejorar la

productividad de su organización y la calidad de los

productos y servicios que ofrecen. Para mejorar la calidad

y la productividad, implantan programas como los de

administración de calidad.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO A LOS CLIENTES:

El comportamiento organizacional puede contribuir a

mejorar el desempeño de las organizaciones enseñando a

los administradores la relación entre las actitudes y la

conducta de los empleados y la satisfacción de los clientes.

FACULTAR AL PERSONAL: proporciona libertad

a los trabajadores para tomar decisiones sobre

problemas planteados por el trabajo.

ESTIMULO DE LA INNOVACION Y EL

CAMBIO: Las organizaciones deben fomentar la

innovación y dominar el arte del cambio. Las

organizaciones que mantengan su flexibilidad,

mejoren constantemente la calidad y venzan a la

competencia del mercado con una corriente continua

de productos y servicios innovadores

J E N N Y C A R O L I N A B A R O N D UA RT E

GRACIAS