comportamiento organizacional
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIAUNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
VIRGINIA DOMINGUEZ C.I 24.619.026
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Introducción Introducción
El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la
aplicación de conocimientos relativos a la forma en que las personas actúan dentro de las
organizaciones .Los elementos clave del comportamiento
organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente. Las personas requieren de las organizaciones
para poder alcanzar sus objetivos personales así como las organizaciones
requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que
las organizaciones están constituidas principalmente por personas.
Definición Es el estudio y la
aplicación de conocimientos acerca de
la forma en que las personas se comportan
individual y grupalmente en una organización
Trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor
efectividad Ayuda a los empresarios a la comprensión de la
complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas
Objetivos
•Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diversas situaciones.
•Predecir o ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados
•Los empresarios adquieren la capacidad de predecir cuales empleados son productivos, calificados y dedicados a la labor.
•Controlar las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas.
CLIMA LABORALSe refiere a las
características del medio ambiente de
trabajo y que influyen en su conducta
El clima es el nexo que regula los factores del
sistema organizacional y el comportamiento
individual
El clima laboral dependerá de factores de liderazgo y practicas
de dirección, con el sistema formal y de las consecuencias
del comportamiento del trabajo.
ORGANIZACIÓNFunciones y
responsabilidades LIDERAZGO
Nivel de adaptabilida
d para afrontar
situaciones
RELACIONES Grado de
integración entre los
empleadosREMUNERACIONE
S Esquema de
compensaciones a los empleados
Factores que influyen en el clima laboral
IMPLICACIÓN Grado de
compromiso de los empleados hacia la
empresa
IGUALDAD Brindar las mismas oportunidades a los
empleados
RECONOCIMIENTO
Premio al trabajo bien realizado
RELACION TRABAJO FAMILIA
Proceso en el que el comportamiento de un
trabajador en un dominio (casa), es influido por determinadas
ideas y situaciones que se han construido y vivido en otro
dominio (trabajo)TRABAJO FAMILIA
Se influyen mutuamente a
partir:
Ideas Emocione
s actitudes
Características
El constructo es bidimensional, tienes dos valencias: positiva y negativa.El efecto es primero sobre el trabajador y luego se refleja sobre cualquiera de los dos dominios.La necesidad de ampliar la medición hacia otros miembros de la familia
LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
El liderazgo se describe como un proceso que
implica la influencia para hacer que las personas
se esfuercen voluntariamente hacia el
logro de las metas del grupo.
Para que las organizaciones crezcan necesitan del liderazgo de sus dirigentes , por ello un buen líder debe reunir ciertas condiciones:Compromiso de la visión.Comunicación de la visión.Confianza en si mismo.Integridad personal.Cumplir con ciertas virtudes: prudencia, templanza, justicia y fortaleza.
Debe ser capaz de: • Tener buena comunicación.• Capacidad de
integración y lograr con los miembros de la
organización un objetivo en común.
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