COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

Regustro histórico de los éxitos y fracasos que tiene la empresa desde su inicio y durante su desarrollo atra ves de los cuales pueden tomarce la desicionm de emitir o crear comportamiento favorabel o desfarobable par ale crecimiento d ela organización

Se fundaamenrta en valores creencias om principios que son la bvase del sistema gerencials conunto de conocimientos de ocnductas gerencialesx de estos principios bsico

Tipos

La cultura dominante muestra o expresa los valores central

Lña cultura subcultura , reflejan problemas o experiencia que comparte susu miembros

Esta conducta es aceptable o no aceptable

CARACTERISTICA

Identidad de sus miembros en su organización}

Enfacis en el grupo

Enfoque hacia las ´personas repercusiones de los resultados }

Eñl conmtroñ

Regla

Tolerancia al riesgo innovadores

Recompesas de distrrubuye

Un sistema abiertpo los cambios son valorados y discutidos

Funciones

Gestión gerencial flexibilidad evaluar y modificar el rumbo de la empresa

Utilización de la tecnología comunicacionales

Hacer notorio que lo mas importante son los recursos humanos

Competitivad e innovación

Capacitación permanente prosperidad de los resultados

Disciplina ,horinzotalidad, respeto mutuo honestidad}}

Formar liderez agentes de cambio y personal de relevo

Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros d ela organización}

Apoyar ala compromiso con algomsupoerior al yo mismo

Fortalecer a las estabilidad del sistema social

Facilitar premisas reconosidas y aceptadas para la tomas de desiciones

El comportamiento organizacional es una ciencia interdisciplinaria que busca

establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el medio ambiente el

comportmaientyo de las personas dentro mde la organizaciones siempre

buscando le eficiencia de las acribidadades d ela empresa , el co e sina didiciplina

que tiene como base el comportamiento comom la psicología antorpoligia

sociología y las ciencias polityicas entre otras existe variable dependientes

productividad , logro de metas y ser efciente al mismo tiempo, La siengueionte

variabloe es el ausentismo de los emnpleados , si la gente no va a trabajar las

metas no se cumplen , lam tercera variable es la satisfacción que la recompensa

sea equolibrada y que los empleados estén convencidos que se lo merecen ,

Varaible indivuadul valores aptitudes pewrsonalida que influyen en su

comportamiento ,

Anivel de grupo todos losm compirtameintos son distintos

Podemos desir que el comportamiento ayuda alm gerente

Conocer asus empleados

Aprewndiajes adeacudos

Clima saludable ética y moral vayan de la mano

REALCION DE LOS VALORES Y SU RELACION Y SU COMPORTAMIENTO

IDIVUAL Y ORGANIZACIONAL

COMPORTAMINETO la manera de conducirse ante los estimulos cada

interaccion con el medio ambiente indica un comportamiento

Las normas sociales tiene realcion directa con los valores

Valores: condicione vasica en elm cual una coanducta acepotada de forma social

es preferible con respeco a otro , adecuado bueno o positivo o malo om negativo

Todos los poseemos los valores

La importancia es el sentido que son la bases para el entendiemiento de las

aptitudes comportamiento hy motivaciones y las percepciones de los individuos,

se establecen en los primeros años influenciado con sus padres estos pueden ser

infoiuenciasdos según las condiciones elementales , estos se frefuerzan

VALORES TERMINALES: SON los que se refieren a las metas que el indivuvuo

quiere lograr fines deseables de existencia

VALORES INSTRUMENTALES maneras predilecrtas o los medios de lograr esas

metreguladora educaticva congnositova motivacional y orientadora sonlucecs de

señal qiue le permiten actuar adecuadam ente en la ortganicxaciopn por que la

conciencia tiene que ver mucho en lograr el éxito de su empresa , los empleados

tiene que sentirse parte de la empresa

COMO INFLUYE LAS ACTITUDES DEL INDICUDIO EN LA ORGANIZACIÓN

Emociones crencias los factores genéticos tiene actitudes del individui

Componete

Cognositivo lo que creo de los hechos

Afectivo

Comportamiento ES LA FORMA DE COMPORTARCE CON LOS DEMAS DEL

GRUPO

Satidfaccion en el trabajo

Comp´romiso con el trabajo

Compromiso organizacional