comportamiento organizacional

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Entrevista y pregunta a una persona que esté trabajando en este momento, pregúntale cómo es el comportamiento organizacional de su organización e identifica cual es el modelo de Comportamiento Organizacional que predomina en ella. Realiza esta actividad a través de este mismo medio en la parte inferior. La tarea debe contener: 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Conclusiones Entreviste a una persona q trabaja en una empresa de ropas su comportamiento organizacional es el siguiente: Esta empresa se crea con el fin de llenar una necesidad en la industria ropas para el extranjero. Para lo cual se intensifica la costura, bordado y embolsado de las ropas para el extranjero y a la vez garantiza la calidad del producto. Maneja alrededor de 100 personas cada quien en diferentes áreas de trabajo, identifican los problemas que la empresa tiene y como es el comportamiento organizacional en ella, evalúan los problemas existentes, presentando una solución a dichos problemas, conociendo el ambiente laboral. No hay una supervisión técnica externa, no hay malas relaciones interpersonales, creen en la habilidad de cada empleado, cada vez q hay mayor cantidad de producto vendido los premian económicamente con viajes, o días de campo, eventos.

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALEntrevista y pregunta a una persona que est trabajando en este momento, pregntale cmo es el comportamiento organizacional de su organizacin e identifica cual es el modelo de Comportamiento Organizacional que predomina en ella. Realiza esta actividad a travs de este mismo medio en la parte inferior.La tarea debe contener:1. Introduccin2. Desarrollo3. ConclusionesEntreviste a una persona q trabaja en una empresa de ropas su comportamiento organizacional es el siguiente:Esta empresa se crea con el fin de llenar una necesidad en la industria ropas para el extranjero. Para lo cual se intensifica la costura, bordado y embolsado de las ropas para el extranjero y a la vez garantiza la calidad del producto.Maneja alrededor de 100 personas cada quien en diferentes reas de trabajo, identifican los problemas que la empresa tiene y como es el comportamiento organizacional en ella, evalan los problemas existentes, presentando una solucin a dichos problemas, conociendo el ambiente laboral.No hay una supervisin tcnica externa, no hay malas relaciones interpersonales, creen en la habilidad de cada empleado, cada vez q hay mayor cantidad de producto vendido los premian econmicamente con viajes, o das de campo, eventos.Se fija tambin en el estado de nimo de sus empleados y en el ambiente de trabajo existente. Crean un buen ambiente de confianza, para as tener una mejor comunicacin y as conocer ms a fondo a sus trabajadores.