comp.organiz. 2 calidad de vida

8/19/2019 Comp.organiz. 2 Calidad de Vida

1/24

La calidad de vida

Comportamiento Org: Lic.Juana ZamalloaLoaiza

La calidad de vida

enfoca al individuocomo un ser social,con necesidadesfísicas, mentales,espirituales,económicas,emocionales


2/24

La calidad de vida

• Un individuo maduro tiene la

capacidad de alcanzar 4 aspectosbásicos, necesarios para vivir conarmonía :

• El equilibrio con uno mismo• El equilibrio con la familia

• El equilibrio con el trabajo

• El equilibrio con el mundo(externo)



3/24

Que es la calidad de vida en la

organización ?

• las empresas son entes sin vida.quienes hacen que las cosas pasen,son las personas.

• Por ello, el activo más importante detoda organización es el factorhumano y para lograr el mayor

desempeño de ellos tenemos quedarle la importancia debida a lacalidad de vida que les brindamos



4/24

•

La organización es la suma detodos y cada uno de los que laintegran. Cuando un empleado

cambia, la organización tambiéncambia.

• Peter Drucker, “unaorganización es tan fuerte comosu gente. El secreto está endescubrir el talento de cadaempleado y ubicarlo en donde

pueda explotarlo Comportamiento Org: Lic.Juana ZamalloaLoaiza

La calidad de vida


5/24



6/24

La calidad de vida

•

Debemos sensibilizar alcolaborador para que seacapaz de trabajar conciliando

el quehacer cotidiano con eldisfrute en el trabajo paratransformar su compromiso,

responsabilidad y autonomíaen su centro de labor comoun hecho regular fácil de

realizar Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa Loaiza


7/24

CALIDAD DE VIDA EN LASORGANIZACIONES

• La organización debeentender que la calidad devida significa mejorar losestados de animo de los

colaboradores, motivándolosy evaluando de maneraindividual los casos de baja

autoestima, pensamientosinternos negativos,inseguridad, desconfianza yvulnerabilidad

Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa Loaiza


8/24

Como debo brindar calidad de vida

• La calidad de vida que se lesofrezca podría mejorarnotablemente la actitud de losresignados, los conformistas, los

que trabajan con el fin deconservar un sueldo, consacrificio y por obligación

renunciando a hacer lo que lesgusta porque la necesidad detrabajar para ganar dinero es laque se impone



9/24


en la organización ?

• Las empresas luchan por lograrsus objetivos y reclaman a susempleados mejores niveles de

desempeño y excelencia en losresultados, pero pocas veces sepreocupan por analizar cuáles

son las condiciones en quetrabaja su personal y qué les pasa



10/24


en la organización ?

• La nueva visión exige un cambio de 180 grados en losvalores y hábitos empresariales, es decir, en la culturade las organizaciones.

• Para ello se deben crear condiciones de bienestar

necesarias para que los trabajadores que son los queproducen las ideas, sientan la libertad de hacerlogenerando autoconfianza y consolidando suautoestima, generando creatividad e iniciativa en ellos



11/24

Cual es la importancia de la

calidad de vida ?

• Cuando el modelo de calidadtotal está en marcha y losempleados sienten que la

compañía les da laimportancia que merecen“son ellos mismos”

•

Y es cuando ellos empiezan adarles a los clientes un lugarprioritario



12/24

Cual es la importancia de la calidad devida que se dan en las organizaciones?

• Para cambiar la política de recursos humanos y

capacitar a la gente con el paradigma de la calidad total• Para que las personas se sientan más sensibles a la

labor cotidiana.• Para involucrar a las personas y hacer que perciban que

la organización se preocupa por ellos• Para transformar las condiciones laborales que los

estaban afectando



13/24

La importancia de la calidad de

vida

• Allí es cuando todos los nivelesde la empresa verifican que“LA CALIDAD DE VIDA ES

CALIDAD DE SERVICIO” • Ya las organizaciones vienen

orientando su labor hacia la

seguridad laboral, a lastécnicas de relajación y anti-estrés a su personal para

ayudar a sus colaboradoresComportamiento Org: Lic.Juana ZamalloaLoaiza


14/24

EL AMBIENTE LABORAL• El trabajador es un ser bio-

psicosocial que vive las 24horas del día intercambiandocon el medio ambiente,trabaja 8 horas y comparteaproximadamente 16 horascon su familia.

• Para verse en forma integral

en la familia y la organización,el ambiente laboral es unelemento muy importante

dentro de la “calidad de vida” Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa Loaiza


15/24

Ambiente laboral que se

da en las organizaciones• Es importante evaluar las condiciones de trabajo

que se ofrecen a las personas dentro de la

organización porque este aspecto condiciona la“calidad de vida en las organizaciones”

• Es posible clasificar las organizaciones en :

– Normales. – Molestas.

– Nocivas.Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa

Loaiza


16/24

Condiciones de trabajo que se dan enlas organizaciones

• Organizaciones Normales:

Son aquellas en que el ambiente sepuede considerar “seguro” libre de

contaminación por gases, polvos,aerosoles y otros factorespeligrosos y nocivos, que causan opueden causar daño o molestias a

los trabajadores.La buena iluminación, ventilación yadecuada distribución de espacioses muy importante


C di i d b j d


17/24

Condiciones de trabajo que se dan enlas organizaciones

•

Organizaciones MolestasSon aquellas que causanincomodidad manifiesta a lostrabajadores con característicasmolestas que significancontaminación del ambiente detrabajo.Ejemplo: hilanderías, tintorerías,fábricas de pinturas, talleres conhumo y polvo por transformación(panificadoras, aserradoras demadera, etc.) trabajo en cocinascentrales, etc


di i d b j d


18/24

Condiciones de trabajo que se danen las organizaciones

•Organizaciones Nocivas

• Donde por la naturaleza del trabajo seexpone a los trabajadores a factoresnocivos sin considerar las condiciones

sanitarias especiales.• Ejemplo: Manipulación de sustancias

tóxicas o agentes biológicos, trabajos condeshechos sólidos o líquidos, laboratorios

de microbiología o virología, minería,manipulación de elementos radioactivos,trabajos de talleres de fundición,tratamientos térmicos y otras dondeexistan elevadas concentraciones de

polvo o gas. Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa Loaiza

Có i i ió


19/24

Cómo construir una organización concalidad de vida (empleadores y

colaboradores ) • Habilidades que consideramos

ineludibles tanto para la vida en la

empresa como fuera de ella: – AQUIETAMIENTO

– IMAGINACIÓN

–

AGUDEZA – FLEXIBILIDAD

– COHERENCIA


Có i i ió


20/24


colaboradores ) • AQUIETAMIENTO: Para poder

contactarnos con nuestro

instinto, nuestra intuición yescuchar nuestras genuinas ysanas aspiraciones.

•

Ser objetivos y realistas;sostener la actitud “sin quedarnos sobre los laureles ni jactarnos.”


Có i i ió


21/24


colaboradores ) • IMAGINACIÓN:

• Para construir esa visión

tan necesaria paraavanzar y progresar.

• Si no se adonde voy como

podría planificar lasmetas y objetivos y queespero alcanzar ?



22/24


colaboradores ) • AGUDEZA:

•

Para leer la realidadacertadamente yajustar el rumbocuantas veces seanecesario sindesalentarnos.



23/24


colaboradores )

• FLEXIBILIDAD:

• Para contar con ese juego de cintura quenos permita

adaptarnos según lasrespuestas que larealidad nos vaya

dando.Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa

Loaiza

Có t i i ió


24/24


colaboradores ) • COHERENCIA:

• Para expresarnos y accionar

alineados desde nuestro eje ynuestro sentir.

• Y ser consecuentemente

confiables por ser naturalmentesinceros y honestos sin buscarlo,por simple alineamiento sino poridentificación con la organización .


comp.organiz. 2 calidad de vida

Documents