comparacion empresas

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HOLVIPLAS S.A. es una Sociedad Anónima, dedicada a la producción y fabricación de PVC y accesorios, con 22 años de experiencia en el mercado. Siendo Mexichen una de las empresas con más fortalecimiento y presencia en el país se ha tomado como referencia para la comparación de indicadores y manejo administrativo; con 50 años de innegable experiencia en el mercado, y con un amplio portafolio de soluciones, asesoría pre-venta y servicio técnico post-venta ha permitido que cumplan con su promesa de valor el de no dejar solo a sus clientes durante el proceso en donde el material es usado. La personalización del producto y la atención que el cliente recibe principalmente de la competencia ha provocado una disminución en la demanda y la captura de nuevos clientes potenciales pues elementos como los mencionados anteriormente no son aplicados por la empresa. Un nivel de servicio del 80% por parte de Holviplas en comparación con el 97% que maneja Mexiche, significan 17 puntos porcentuales en aumento por lo tanto se puede evidenciar un manejo óptimo de la cadena de suministro, mejores indices de liquidez, pero sobre todo clientes más satisfechos y leales a la empresa; entre los principales

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Page 1: COMPARACION EMPRESAS

HOLVIPLAS S.A. es una Sociedad Anónima, dedicada a la producción y fabricación de

PVC y accesorios, con 22 años de experiencia en el mercado.

Siendo Mexichen una de las empresas con más fortalecimiento y presencia en el país

se ha tomado como referencia para la comparación de indicadores y manejo

administrativo; con 50 años de innegable experiencia en el mercado, y con un amplio

portafolio de soluciones, asesoría pre-venta y servicio técnico post-venta ha permitido

que cumplan con su promesa de valor el de no dejar solo a sus clientes durante el

proceso en donde el material es usado.

La personalización del producto y la atención que el cliente recibe principalmente de

la competencia ha provocado una disminución en la demanda y la captura de nuevos

clientes potenciales pues elementos como los mencionados anteriormente no son

aplicados por la empresa.

Un nivel de servicio del 80% por parte de Holviplas en comparación con el 97% que

maneja Mexiche, significan 17 puntos porcentuales en aumento por lo tanto se puede

evidenciar un manejo óptimo de la cadena de suministro, mejores indices de liquidez,

pero sobre todo clientes más satisfechos y leales a la empresa; entre los principales

errores que se pudo identificar en la empresa en estudio, es que los retrasos en la

entrega de productos, ruptura de stock, despachos incompletos son causales para que

los clientes hayan abandonado su fidelidad a la marca.

Muchas de estas causales se dan porque la empresa no maneja buenos índices de

liquidez, actualmente la empresa se ha retrasado con las cancelaciones de pago a

proveedores, el no mantenimiento o restauración a maquinarias esenciales en el

proceso, y sobre todo saldos negativos de efectivo en las actividades y gastos diarios

que la empresa mantiene.

Page 2: COMPARACION EMPRESAS

Analizando los índices de liquidez de ambas empresas se puede identificar como un

buen manejo administrativo puedo llevar al éxito o al fracaso de una organización, sin

importar el tamaño.

INDICE DE LIQUIDEZCAPITAL DE TRABAJO

2014 HOLVIPLAS 2014 MEXICHEMACTIVO CORR - PASIVO CORR =

$3.151.331,10

$3.155.307,75

$41.569.998,90

$34.620.016,70

-$3.976,65

$6.949.982,20

INICE2014

HOLVIPLAS2014

MEXICHEM VariaciónCAPITAL DE TRABAJO -$3.976,65 $6.949.982,20 -100,06%

Mexichem mantiene un capital de trabajo bastante sólido para cumplir con las tareas

del diario empresarial y hacer frente a factores exogenos que se pueden presentar.

LIQUIDEZ CORRIENTE2014 HOLVIPLAS 2014 MEXICHEM

Activo Corriente/Pasivo Corriente

$3.151.331,10

$3.155.307,75

$41.569.998,90

$34.620.016,70

$0,999 $1,20

INICE2014

HOLVIPLAS2014

MEXICHEM VariaciónLIQUIDEZ CORRIENTE 0,999 1,20 -16,82%

Page 3: COMPARACION EMPRESAS

En cuanto a liquidez corriente Holviplas S.A no está en capacidad de responder a obligaciones a corto plazo, pago de deudas no tienen un respaldo significativo, el nivel óptimo es un promedio de 1.

Comprometida en suministrar a sus clientes soluciones ecoeficientes de sistemas

plásticos para la conducción almacenamiento de fluidos y especialidades, dentro del

marco establecido por MEXICHEN Ecuador siguiendo un proceso de mejoramiento

continuo, asegurando:

El cumplimiento de los adjetivos y metas de la organización.

Un entorno sano y seguro para nuestros colaboradores, contratistas y visitantes.

La prevención de riesgos de Seguridad, Salud ocupacional, Higiene Industrial, lesión

personal y daños a la propiedad.

La prevención de la contaminación del medio ambiente, minimizando los impactos a

la comunidad vecina.

El cumplimiento de la legislación aplicable vigente y la asignación de los recursos

económicos, necesarios para la gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad Ocupacional.

Holviplas y MEXICHEN están enfocadas en el mejoramiento continuo para el

cumplimiento de los objetivos, metas de la organización y expectativas de sus clientes

pero Holviplas carece de un Plan de Mejora Continua lo cual ha influido directamente

en los niveles de productividad alcanzados en la empresa.

La aplicación del plan de mejora continua contribuirá a la adaptación de los procesos a

los avances tecnológicos, haciendo que HOLVIPLAS incremente su productividad y

encamine a la organización hacia la competitividad.

MEXICHEN cuenta con distribuidores donde cada distribuidor busca maximizar su

utilidad mientras tanto Holviplas realiza la distribución directa proporcionando un

servicio mas personalizado y seguro sin intermediarios.

Page 4: COMPARACION EMPRESAS

MEXICHEM y Holviplas no realizan frecuentemente inversiones en publicidad lo

cual si lo hiciera Holviplas en revistas de construcción, producción podría obtener

mayores utilidades.