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COMPAÑÍA MINERA DEL PACÍFICO S.A.
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PUBLICACIONPUBLICACIONPUBLICACIONPUBLICACIONPUBLICACIONCompañía Minera del Pacífico S.A.,Unidad de Gestión y Control AmbientalLa Serena, Junio 2003REGISTROREGISTROREGISTROREGISTROREGISTRORPP-CO-002-03FOTOGRAFIAFOTOGRAFIAFOTOGRAFIAFOTOGRAFIAFOTOGRAFIAArchivo CMP
DISEÑODISEÑODISEÑODISEÑODISEÑOCarolina Ehlers Errázuriz
IMPRESIONIMPRESIONIMPRESIONIMPRESIONIMPRESIONEditorial del Norte Ltda.
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Política Ambiental de
Es política de la Compañía Minera del Pacífico S.A., al desarrollar lastareas propias de su Misión Empresarial, velar por la calidad delambiente en que sus trabajadores se desempeñan, proteger losecosistemas en que sus faenas están insertas y dar pleno cumplimientoa la legislación ambiental vigente.
Para el logro de este propósito CMP:
Mantendrá procedimientos integrados de administración yplanificación ambiental;
Buscará perfeccionar su actividad productiva en el marco deun mejoramiento continuo y evaluará previamente los impactosambientales asociados a sus actividades de desarrollo y decierre de faenas;
Prevendrá la polución, reduciendo los residuos y el consumode recursos materiales, combustibles y energía;
Desarrollará programas de capacitación y entrenamiento parasus trabajadores en salud ocupacional, prevención de riesgos,materias laborales específicas y medio ambiente;
Contribuirá al desarrollo de programas tendientes a difundir suexperiencia en materias ambientales, incluyendo la participacióny asistencia adecuada a las comunidades del entorno de susfaenas;
Mantendrá planes de contingencia;
Promoverá la utilización de sistemas de gestión ambiental enempresas relacionadas y entre sus proveedores y clientes.
CMP está comprometida a apoyar el Desarrollo Sustentable de laSociedad, lo cual implica satisfacer las necesidades del presente sincomprometer la posibilidad de que las futuras generaciones satisfaganlas propias.
Sergio Verdugo AguirreGerente General
REVISIÓN APROBADA POR EL DIRECTORIO DE LACOMPAÑIA MINERA DEL PACÍFICO S.A.
EN SESIÓN Nº202 DEL 28 DE MAYO 1997
COMPAÑIA MINERA DEL PACÍFICO S.A.
RPP-CO-001-03
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Carta del Gerente General
Breve Descripción de la Empresa
Indicadores de Gestión Económica
Indicadores de Gestión Ambiental • Sistema de Gestión Ambiental • Proyectos Especiales • Principales Actividades 2002
Indicadores de Condición Ambiental
Indicadores de Operación
Organización
Visión Futura
Índice
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991012
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Este cuarto informe anual de Gestión Ambiental, da cuenta delas actividades de CMP S.A. en la materia durante el año 2002,incluyendo indicadores del desempeño ambiental que permitenun seguimiento detallado de los resultados obtenidos a lo largo
del tiempo.
Entre estos indicadores, y en consecuencia con la PolíticaAmbiental de la empresa, cabe destacar aquellos que dicenrelación con la condición del medio ambiente en el entorno denuestras faenas, y que se detallan en este informe. Entre ellos,es importante mencionar los alcanzados en la Planta de Pelletsde Huasco, por cuanto la disminución de la emisión específica dematerial particulado por chimeneas registrada el año 2002 es unclaro ejemplo del compromiso, la capacidad y voluntad de trabajode nuestro personal.
Carta del Gerente General
Sergio Verdugo AguirreSergio Verdugo AguirreSergio Verdugo AguirreSergio Verdugo AguirreSergio Verdugo AguirreGerente General
Compañía Minera del Pacífico S.A.
En la misma perspectiva, también es importante destacar los resultados en laactividad de capacitación, incluyendo materias ambientales, aspecto en el cualnuestra empresa mantiene un liderazgo en la Tercera y Cuarta Región.
Entre las actividades llevadas a cabo el año 2002, destacan los avances en elproceso de homologación del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) a loespecificado en la norma NCh-ISO 14.001. Los compromisos adquiridos en elaño 2001 en este ámbito, fueron cumplidos satisfactoriamente en todos losniveles y funciones de nuestra organización, demostrando con ello competenciay compromiso, elementos que son esenciales en el cumplimiento de las metas
establecidas para el año 2003.
Los resultados de gestión ambiental obtenidos en el año 2002, son una sólidabase para continuar desarrollando nuestras actividades en forma eficiente yeficaz, dando pleno cumplimiento a los principios de la Política Ambiental deCMP, especialmente en lo que respecta al marco regulatorio aplicable anuestras actividades, a la prevención de la contaminación y al mejoramientocontinuo de nuestro desempeño ambiental global.
Por lo anteriormente expuesto, me es grato reiterar a las partes interesadas elcompromiso de CMP con una adecuada y responsable gestión ambiental.También es oportuno manifestar el reconocimiento de la empresa a todosquienes trabajan en ella, por su esfuerzo y dedicación en la búsqueda de lascondiciones de excelencia que nos permiten lograr el cumplimiento, tanto delos objetivos de la misión de nuestra empresa, como de las metas específicasde gestión ambiental.
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Descripción de la Empresa
Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP) se creó el año1981 como consecuencia de una reestructuración orgánicade la Compañía de Acero del Pacífico S.A. (CAP), lacual se transformó en una Sociedad Anónima de Inversiones.
La actividad productiva y de servicios de CAP S.A.radica en empresas subsidiarias con independenciaoperativa y responsabilidad de gestión.
CMP es la propietaria y continuadora de la explotaciónde los yacimientos mineros que pertenecían a CAP S.A.El capital social de CMP asciende a US$ 214.813.815,70y está dividido en 3.521.126 acciones de las cualesCAP S.A. es la propietaria del 99,9994888%. Losobjetivos sociales de CMP son: evaluar, desarrollar yexplotar yacimientos mineros; procesar y comercializarsus productos; desarrollar industrias complementarias,derivadas, secundarias o abastecedoras de materias primas,insumos o servicios, o relacionadas directa o indirectamentecon los objetivos anteriores; prestar servicios de investigacióngeológica y minería, de ingeniería, de mantención mecánicae industrial, de construcción y de movimientos de tierra;crear y establecer compañías para los propósitos de larealización de cualquiera de estos objetivos.Las principales empresas filiales o coligadas de CMP
son:
Pacific Ores and Trading N.V., propietaria del 100%de la sociedad Pacific Ores and Trading B.V.Sociedad de Ingeniería y Movimientos de Tierradel Pacífico Ltda. (IMOPAC).Compañía Distribuidora de Petróleos del PacíficoLtda. (PETROPAC).Compañía Minera Huasco S.A. (CMH)Compañía Minera La Jaula S.A.Compañía Minera Carmen de Andacollo (CDA)Abastecimientos CAP S.A. (ABCAP)
Las Principales Propiedades de CMP son las
siguientes:
YACIMIENTOS MINEROSYACIMIENTOS MINEROSYACIMIENTOS MINEROSYACIMIENTOS MINEROSYACIMIENTOS MINEROS
El AlgarroboEl RomeralLos Colorados (en sociedad con Mitsubishi Co)El TofoDistrito Los ColoradosDistrito AlgarroboRomeral Baja LeyCerro Negro NorteDistrito Pleito-CristalesEl Laco
INSTALACIONES INDUSTRIALESINSTALACIONES INDUSTRIALESINSTALACIONES INDUSTRIALESINSTALACIONES INDUSTRIALESINSTALACIONES INDUSTRIALES
Planta de Chancado y Concentración El AlgarroboPlanta de Chancado y Concentración Los ColoradosPlanta de Molienda y Concentración de HuascoPlanta de Pellets de HuascoPlanta de Chancado y Harneo El LacoPlanta de Chancado y Concentración El RomeralPlanta de Molienda y Concentración El Romeral
PUERTOSPUERTOSPUERTOSPUERTOSPUERTOS
Puerto Mecanizado Guacolda II, HuascoPuerto Mecanizado Guayacán, Coquimbo
FERROCARRILESFERROCARRILESFERROCARRILESFERROCARRILESFERROCARRILESEQUIPOS MINEROS Y AUXILIARESEQUIPOS MINEROS Y AUXILIARESEQUIPOS MINEROS Y AUXILIARESEQUIPOS MINEROS Y AUXILIARESEQUIPOS MINEROS Y AUXILIARES
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Mercados
Los productos de CMP, constituidos por minerales deHierro a granel (granzas, finos para sinterización y pelletfeed) y pellets de hierro de alta calidad, son mayoritariamenteexportados a diversos mercados mundiales. El principalcliente de CMP y su coligada CMH, en el año 2002,fue Japón, con un 31,2% de las ventas totales, seguidopor China con un 20,6%.
Aporte Regional
Las ventas de minerales tienen un importante impactoen las economías de la III y IV Regiones del país,generando un ingreso en el año 2002 por un total de117,8 y 36,3 millones de dólares, respectivamente.
Las ventas totales de CMP alcanzaron a 7,5 millones detoneladas, cifra que es un 3% mayor respecto del año2001.De ellas, los principales productos de venta son pelletscon un 57%, pellet feed con un 25% y granzas con un9,5% del total.Las utilidades en el año 2002 fueron de 10,03 millonesde dolares lo que representa una disminución de un48% respecto del año 2001.
Ventas
Indicadores de Gestión Económica
Producción
La producción total de CMP fue de 6,4 millones detoneladas. De ella, un 68% fue producido en el complejodel Valle del Huasco, mientras el 32% restante fueproducido en Minas El Romeral. La producción total deCMP experimentó una disminución de 15% respecto delpromedio del quinquenio 1998-2002.
Acopio de mineral - Mina El Romeral
VENTAS (M
TL)
UTILIDADES (M
US$)
VENTAS (M
US$)
PRODUCCION (M
TL)
• MTL: millones de toneladas largas• MUS$: millones de dolares
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El programa de capacitación de la empresa es anual.Las necesidades son identificadas por las distintas jefaturas,conforme procedimientos, con la asistencia de las Unidadesde Capacitación.El Índice de Capacitación representa la relación existenteentre las horas-hombre ocupadas en capacitación, versuslas horas-hombre trabajadas.En el año 2002, el índice de capacitación fue de 5,2%;lo cual es igual al desarrollado en el año 2001.
Capacitación
Indicadores de Gestión Económica
Estandarización
El proceso de producción y comercialización de pelletsde Hierro, desde el año 2000, cuenta con la certificaciónde calidad ISO 9002. Este certificado, otorgado por laInternational Standard Organization (ISO) avala la gestiónde calidad de la empresa y destaca su compromiso conla satisfacción de los requerimientos del cliente. A contarde Noviembre de 2002, se inició el proceso de re-certificación en la norma ISO 9000 versión 2000,proceso que se estima terminar a fines del 2003.
Su trascendencia radica en la competencia de losprofesionales de la empresa para establecer y manteneren funcionamiento sistemas formales de control degestión.
A contar del año 2001, a partir de la experienciaadquirida en el proceso de implantación de ISO 9002,CMP ha asumido un nuevo reto en esta materia,iniciando los procesos necesarios para homologar suSistema de Gestión Ambiental con los requisitos definidospor la Norma NCh-ISO 14001. Al asumir esta meta, laGerencia de la empresa ha establecido a Puerto Guayacánen la IV Región y luego a Planta de Pellets en la IIIRegión como las instalaciones que serán certificadasbajo el estándar referido, en el año 2003.
CMP en sus instalaciones de la III Y IVRegiones produce una gran variedadde productos, los cuales abastecendivesos mercados, tanto nacionales comointernacionales
Puerto Guacolda - Huasco
Las acciones señaladas destacan el compromiso de laAdministración de la Empresa con el mejoramientocontinuo de su gestión global. Este compromiso, basadoen acciones concretas y medibles, mantiene a CMPentre las organizaciones pioneras en el desarrollo eimplementación de una gestión ambiental sustentable.
Valle del Elqui
Valle del Huasco
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Indicadores de Gestión Ambiental
El Sistema de Gestión Ambiental de CMP S.A.(SGA), a contar del año 2001, se ha comenzadoa modificar para dar cumplimiento a los requisitosde NCh-ISO 14001. Nuestro sistema de gestiónambiental tiene por objetivo asegurar el cumplimientode los principios de la Política Ambiental, y delos objetivos y metas que de ella se deriven. Lacalidad y pertinencia de estas metas ambientalesse determina en base al establecimiento de losaspectos ambientales significativos de la organizacióny el seguimiento de indicadores de desempeñoambiental.Es tos ind icadores de desempeño ambienta lc o n s t i t u y e n l a he r r am i e n t a bá s i c a en e laseguramiento de la calidad de la Gestión Ambientalde CMP. La empresa utiliza tres tipos de indicadores,éstos son:
Indicadores de Gestión Ambiental. Estosproveen información acerca de los esfuerzosde la organización por mejorar su comportamientoambienta l en lo que dice relación con lacapacidad de gestión global, la relación conpartes interesadas, el cumplimiento del marcolegal y los compromisos ambientales, la prevenciónde la contaminación y el mejoramiento continuoy la formación y capacitación de su personal.
Indicadores de Operación ..... P r o v e e ninformación acerca del desempeño ambiental,en cuanto se relaciona con las entradas ysalidas de materia y energía de cada una de lasoperaciones de CMP.
Indicadores de Condición Ambiental. Estosindicadores proveen información acerca de lacondición del medio ambiente en el entornode las actividades de la empresa, permitiendoconocer su calidad respecto de la normativaambiental chilena.
Sistema de Gestión Ambiental
Avances en la Implantación de ISO 14.001
A continuación se presentan las principales actividadesdesarrolladas el año 2002, en miras a la plena implantaciónde un SGA ISO 14.001 en CMP. Nuestra meta, en elcorto plazo, es la certificación de nuestras áreas denegocios estratégicas. En el largo plazo nuestro principalobjetivo es el mejoramiento continuo de la gestiónambiental de CMP, en proporción a sus capacidades.
Programación de la Gestión Ambiental
Durante el año 2002, las actividades de implantación delSGA de CMP se han concentrado en la jerarquizaciónde los aspectos ambientales identificados durante elsegundo semestre del año 2001 y primer semestre delaño 2002. Una vez aprobados los aspectos ambientalessignificativos de la organización, las faenas concentraronsus esfuerzos en la generación de Programas de GestiónAmbiental para el año 2003 y en la preparación de ladocumentación requerida por ISO 14000.
Formación de un Equipo de Implantación
A objeto de asegurar una adecuada responsabilidad ycompetencia de nuestro personal, en ambas faenas enlas que la Gerencia de CMP ha definido como compromisola certificación del SGA, se han formado y capacitadogrupos de trabajo transversales.Continuando lo iniciado en el año 2001, durante elprimer semestre de 2002 se ha dedicado un granesfuerzo a la capacitación de estos grupos de trabajo.La actividad culminó en el mes de Septiembre con uncurso de 40 horas teórico-prácticas, cuyo objetivo fuela formación de los Auditores Líderes de la Organización.A partir de Enero de 2003, la actividad de capacitaciónse concentrará en la preparación para las Auditorías deCertificación, programadas para Mayo y Octubre deese año.
Procedimientos del Sistema de Gestión Ambiental
Una de las primeras actividades desarrolladas en elcontexto de la implantación de ISO 14.000, fue lapreparación del Manual de Gestión Ambiental de CMP.Este documento contiene la descripción del Sistema deGestión Ambiental, la asignación de responsabilidades ylos procedimientos básicos necesarios para la implantacióndel SGA según lo establecen los requisitos de la normaNCh-ISO 14.001.Durante el año 2002, sobre la base del Programa deGestión Ambiental de Puerto Guayacán y Planta dePellets, los esfuerzos se concentraron en la actualizacióny/o creación de los procedimientos de control operacionaldel Sistema de Gestión Ambiental y en el establecimientode estándares de operación. Dichos documentos seespera estén plenamente operativos durante el primersemestre de 2003.
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Indicadores de Gestión Ambiental
La gestión ambiental en CMP ha considerado históricamentela ejecución de proyectos específicos cuyos objetivosprincipales son la protección y vigilancia ambiental. Estosproyectos están orientados a:
La evaluación previa y el seguimiento del impactoambiental de sus actividades,
El seguimiento y cumplimiento del marco legalvigente,
El cumplimiento de los compromisos ambientalesadquiridos por la empresa,
El apoyo a las comunidades en torno a los sitiosdonde CMP ejecuta sus actividades.
Proyectos Especiales
E l desar ro l lo de so luc iones tecno lóg icasambien ta lmente seguras .
Los proyectos especiales surgen del diagnósticoque proveen los diversos instrumentos de mediciónambiental disponibles, de los compromisos contraídospor la empresa en su gestión con la Autoridad ycomo parte del manejo y proyección de la imagencorporativa de CMP S.A. ante sus clientes, accionistas,la comunidad, el Estado y ante sus trabajadores.
La base de estos programas está en el plenocumplimiento de la legislación y en la adopciónde un rol proactivo ante los cambios que elenfoque de la estrategia de Desarrollo Sustentablerequiere.
A comienzos del año 1993, en la localidad de HuascoBajo, Comuna de Huasco, III Región, Compañía Mineradel Pacífico inició un Proyecto de Investigación Olivícola,cuyos principales objetivos fueron la evaluación de lascondiciones ambientales del cultivo de olivos en el Valledel Huasco y la contribución de la Empresa a labúsqueda de soluciones agronómicas a los principalesproblemas productivos que afectaban a los olivicultoresde la zona.
Para el logro de estos objetivos, CMP suscribió en 1994y 1997 dos convenios de asistencia tecnológica conla Facultad de Agronomía de la Universidad de Chile.Estos proyectos de investigación, desarrollados en losúltimos 8 años, han entregado resultados que hanpermitido aumentar la productividad del cultivo en elValle del Huasco y a la vez disminuir los efectos de laalternancia productiva de la especie. Una parte importantede los conocimientos agronómicos generados en esteproyecto experimental ha sido traspasada a los olivicultoresde la zona.
Una década después del inicio de esta actividad, en latemporada 2001-2002 de baja productividad del cultivoen el Valle del Huasco, la parcela demostrativa “LosOlivos de Bellavista” produce 28.585 kilos de olivas. Estaalta producción en un año de baja, mostró por primeravez una significativa reducción del efecto de la alternanciaproductiva de la especie entre años de alta y bajaproducción (añerismo).
Parcela Olivícola y producción de Aceite de Oliva
El aceite de oliva es producido con las variedadesEmpeltre, Manzanillo, Liguria y Sevillano, todas provenientesde la Parcela ‘‘Los Olivos de Bellavista``. La cosecha esprocesada en el Valle del Huasco por empresas locales.El aceite a granel es envasado y etiquetado por CompañíaMinera del Pacífico S.A. en su propia parcela.Con el procesamiento de la cosecha del año 2002, seprodujeron 4.000 litros de aceite de oliva obtenido dela aceituna mediante procesos físicos, sin tener contactoalguno con disolventes orgánicos y con una temperaturadurante su extracción, menor o igual a 35º C. Esteaceite, de calidad extravirgen, se produce en dos tipos:variedad estándar y varietal.
Producción de Olivas
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Indicadores de Gestión Ambiental
Otra actividad relevante desarrollada en el marco de losproyectos especiales, consiste en promover la utilizaciónde sistemas de gestión ambiental, tanto entre empresasrelacionadas, como entre proveedores y clientes.
En este ámbito, y con el objetivo de satisfaceradecuadamente el cumplimiento de este principio de suPolítica Ambiental, CMP brinda apoyo a terceros en eldesarrollo de los siguientes campos de acción:
Desarrollo de Sistemas de Gestión Ambiental
Evaluación ambiental de sitio
Evaluación de riesgos ambientales
Evaluación del cumplimiento del marco legal ycompromisos adquiridos con la Autoridad
Proyectos Especiales
Asesoría Ambiental a Filiales y Coligadas
El día 20 de Junio se realiza la Auditoría Ambiental deSitio a Minas Los Colorados y al ferrocarril Los Colorados– Planta de Pellets. La auditoría, efectuada a solicitud dela Gerencia General de CMH S.A., fue realizada porAuditores Internos de CMP, y dirigida por consultoresespecializados externos.
El principal objetivo fue proporcionar a la Gerencia de laCompañía Minera Huasco, una evaluación del estado deavance respecto de los hallazgos ambientales encontradosen la Auditoría de Junio 2001.
Evaluación de Proyectos de Inversión
La evaluación ambiental de proyectos de inversióndesarrollados por CMP o por quienes proveen algunosservicios o insumos a la empresa, así como paraquienes utilizan terrenos o bienes de propiedad de CMP,es una obligación fundamental.La empresa logra un adecuado estándar de proteccióndel medio ambiente y la seguridad e integridad física desus trabajadores y público en general, a través de lareglamentación de la acción de terceros o mediante elfavorecimiento de productos o servicios ambientalmenteseguros.Estas consideraciones forman parte esencial de la promociónde prácticas ambientales adecuadas, ejecutadas dentrodel marco legal aplicable.
Declaración de Impacto Ambiental
El Proyecto «Mejoramiento Tecnológico para la Producciónde Concentrados de Minerales de Hierro», fue sometidoal SEIA y su DIA aprobada en Abril de 2001. Construidopor CMP, dando cumplimiento a los compromisosambientales aprobados del proyecto, las obras comenzaronen Septiembre de 2001 y concluyeron en agosto de2002. El 22 de Octubre, como parte de la fiscalizacióndel proyecto, la Comisión Técnica de CONAMA IIIRegión visita las instalaciones de Planta de Pellets paraverificar en terreno el cumplimiento de los compromisosambientales del proyecto. De acuerdo a lo aprobado enla Resolución Ambiental de COREMA III Región, elinforme emitido por la Autoridad evaluó positivamente elcumplimiento de todos los compromisos ambientales delproyecto.
Curso de capacitaciòn ambiental
Estación meteorológica Huasco Bajo
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Indicadores de Gestión Ambiental
ENERO
Se emite el Informe Final de la Auditoría a la Redde Monitoreo de Calidad del Aire y Estación Meteorológicade Bahía Guayacán, realizada como parte del procesode certificación de la implantación del estándar degestión ambiental, NCh-ISO 14.001.
Se entrega a la Gobernación Marítima de Calderala propuesta para el “Monitoreo de Efluentes de EmisarioChapaco” de Planta de Pellets de Huasco, dandocumplimiento al D.S. Nº 90/2001, “Normas de Emisiónpara la Regulación de Contaminantes Asociados a lasDescargas de Residuos Líquidos a Aguas Marinas yContinentales Superficiales”.
Finaliza la primera etapa del proceso “Levantamientode Aspectos Ambientales” en Minas El Romeral y Plantade Pellets. Se preparó un listado de aspectos ambientalesjerarquizados, los que fueron presentados al ComitéAmbiental de Gerencia.
MARZO
Se realiza la primera reunión del Comité Ambientalde Gerencia. Durante el año 2002 se efectuaron tresreuniones de este comité. Uno de sus principalesobjetivos fue conocer y evaluar los avances en laimplantación de ISO 14.000 en Pto. de Guayacán yPlanta de Pellets.
La Autoridad Marítima autorizó la ejecución de lasobras del Proyecto “Cambio del Punto de Descarga delEmisario Chapaco”. Los estudios necesarios fueron realizadospor la empresa consultora Rescan Environmental ServicesLtda. (Canadá).
FEBRERO
Planta de Pellets - Huasco
Curso de auditores internos
MAYO
Se inicia tramitación del Permiso Sanitario delProyecto “Mejoramiento Tecnológico para la Concentraciónde Minerales de Hierro”.
Se emite Informe Anual 2001 de la Red deDerrames Ferrocarril CMH – Planta de Pellets. Destacanlos avances obtenidos hacia el pleno cumplimiento delas metas establecidas.
La Ilustre Municipalidad de Huasco emite elCertificado de Zonificación, mediante el cual se normalizael cambio uso de suelo de Puerto Las Losas.
En respuesta a solicitud del Servicio de SaludAtacama, se emite documento denominado “Catastro deTransformadores de Poder de Planta de Pellets quecontienen PCB”.
Se entrega a la Gobernación Marítima de Coquimboel Informe Anual 2001, correspondiente al Plan deVigilancia Ambiental de Puerto Guayacán.
Principales actividades 2002
ABRIL
La Dirección de Obras de la Ilustre Municipalidadde Huasco, en respuesta a solicitud de CMP, declaracomo “Zona Industrial” el área de emplazamiento de laPlanta de Pellets de Huasco.
Empresa consultora realiza la revisión del avanceen la implantación de NCh-ISO 14.001 en CMP.Conjuntamente, se capacita a la supervisión de Planta dePellets y Minas El Romeral en relación a la conduccióndel proceso de implantación de la norma.
En respuesta a solicitud de CONAMA, se presentainforme respecto del estado de avance en la tramitaciónde los permisos ambientales del Proyecto “MejoramientoTecnológico para la Producción de Concentrados deHierro”.
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JUNIO
CMP participa en la “Exposición del Medio Ambiente”organizada por la CONAMA III Región, como parte dela celebración del Día Mundial del Medio Ambiente. Elevento se realiza todos los años en la Plaza de Armasde Copiapó.
Se hace Auditoría Ambiental de Sitio a Minas LosColorados y al Ferrocarril Los Colorados-Planta de Pellets.La Auditoría fue conducida por Auditores Ambientales deCMP.
La revista “Induambiente” publica en su número56, el reporte “Un Vecino de Verdad”. En él, se exponeny comentan los avances ambientales de Puerto Guayacán.
El Gobernador Marítimo de Caldera, ComandanteAlejandro Ross Urquieta, visita la Planta de Pellets parainformarse respecto de las actividades que CMP estárealizando, relacionadas con sus nuevos proyectos encurso.
JULIO
Se emite el “Informe Ambiental 2001” de CMP,documento que se publica todos los años desde 1999,el cual entrega una reseña de las principales actividadesrealizadas durante el año y los Indicadores Ambientalesde la Compañía.
Se desarrolla un programa especial de capacitaciónen temas ambientales en Planta de Pellets, aplicándose untotal de 580 hh, considerando cursos, charlas y seminariosorientados a la sensibilización del personal hacia la implantaciónde ISO 14.000. Las actividades cuentan con la participaciónde directivos, profesionales, coordinadores ambientales,auditores ambientales internos, mandos medios, personalcalificado, trabajadores y contratistas.
Finaliza el proceso de cosecha de olivas en laParcela Experimental “Los Olivos de Bellavista”,correspondiente a la temporada 2001-2002, alcanzándoseuna producción total de 28.585 kg, lo que constituye lamás alta cosecha lograda en un año de baja producción.
AGOSTO
Personal de la Subdirección Ambiental del Serviciode Salud Atacama, efectúa visita inspectiva a “Bodegade Reactivos de Flotación” y a “Bodega de SustanciasRadioactivas” de Planta de Pellets, recientemente construidas,emitiendo un informe técnico que califica favorablementela autorización para su utilización.
SEPTIEMBRE
La Autoridad Marítima aprueba los Informes delPrograma de Vigilancia Ambiental de Ensenada Chapaco,correspondientes al segundo trimestre de 2002.
Se realiza curso de “Entrenamiento para AuditoresInternos” en Planta de Pellets. El curso, de 40 horas detrabajo, contó con la asistencia y participación de 27funcionarios de la empresa. Los participantes aprobadosrecibieron la certificación para realizar Auditorías Internasen todas las instalaciones de la empresa.
CMP apoya al Servicio de Salud Atacama en lainstalación de trampas para el mosquito Aedes aegyptiasociado a la Fiebre Amarilla y al Dengue. La instalaciónde trampas se realiza en las proximidades de la penínsulaGuacolda, en Huasco, zona eminentemente portuaria yde acuerdo a las autoridades, expuesta al ingreso deestos vectores en la III Región.
Cosecha de Olivas. Parcela Los Olivos de Bellavista
Exposición Día del Medio Ambiente. Copiapó
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OCTUBRE
Se realiza Auditoría Ambiental de Sitio y Auditoríaal Sistema de Gestión Ambiental en Puerto Guayacán.
CONAMA y otros organismos gubernamentalesvisitan Planta de Pellets, a objeto de verificar el cumplimientode los compromisos ambientales asociados a la Declaraciónde Impacto Ambiental del proyecto “MejoramientoTecnológico para la Producción de Concentrados deHierro”.
NOVIEMBRE
Se reciben los resultados de mediciones deCalidad del Aire por material particulado en suspensión(MP-10), realizados en la ciudad de Huasco durante losmeses de Septiembre y Octubre de 2002. Las medicionesmuestran una buena calidad del aire en esa localidad,de acuerdo a los límites establecidos en la normativachilena aplicable.
Se realizan charlas en Planta de Pellets y MinasEl Romeral para capacitar y difundir el nuevo método depreparación del Programa de Gestión Ambiental.
Se realiza el Seminario “CMP hacia las ISO14.000” dictado por Gestión Ambiental Consultores S.A.y diseñado para ejecutivos de la administración de laempresa.
Vista Aérea Puerto Guayacan
DICIEMBRE
Se realizan mediciones isocinéticas en chimeneasprincipales de Planta de Pellets, de material particulado,SO
2 y NO
x, de acuerdo a lo solicitado por las autoridades
del Servicio de Salud Atacama.
Dando inicio al proceso de Certificación de PuertoGuayacán, según Norma ISO 14.001, la empresa CESMECS.A. realiza la primera visita de reconocimiento a terreno.Esta actividad se programa para certificar la faenadurante el primer semestre del año 2003.
Se emite informe de Monitoreo de “Aguas deLastre” realizado a las naves que recalan en el PuertoGuayacán. El monitoreo, primero en su tipo que efectúaCMP y probablemente el primero en una empresaprivada chilena, fue conducido por especialistas de laUniversidad Católica del Norte (Coquimbo) a lo largo de10 meses. Los resultados clasifican como “Lastre Limpio”el encontrado en todas las naves que recalaron en eseperíodo en el Puerto Guayacán.
Se emite informe “Manejo de Vegetación Ornamentaly Forestación en Puerto Guayacán”, preparado porespecialistas de la Universidad de Chile. El documentoentrega un diagnóstico y recomendaciones para lamantención e incremento de las áreas verdes plantadaspor CMP en torno a esta área portuaria.
Se emite informe final de la “Auditoría AmbientalPuerto Guayacán”, realizada en Octubre de este año.Este informe permite la definición de acciones correctivasen vistas al proceso de implantación y certificaciónambiental, según NCh-ISO 14.001, de la faena.Plan de Forestación en Guayacan
Medición de Material Particulado Sedimentable. Huasco
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Indicadores de Condición Ambiental
Mediciones MP10 en Puerto Guayacán
En el gráfico se presenta la concentración ambiental deMP10 o material particulado respirable, como promediotrienal y percentil 98 anual de las muestras tomadas delos años 1998 a 2002.
Durante el año 2002 se registró un valor trienal promediode 40,2 µg/m3N, lo que se encuentra 19,6% bajo ellímite máximo permisible (50 µg/m3N), establecido porel DS N°59/87 modificado por el DS Nº45/01, ambosdel Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Elvalor para el percentil 98 alcanzó a 108,4 µg/m3N,valor que se encuentra un 27,7% bajo el límite máximopermisible (150 µg/m3N).
Medición de MPS en el Valle del Huasco
Los valores de sedimentación de material particulado(MPS) y de hierro en el material particulado, medidos enla Cuenca del Río Huasco durante el período 1998–2002, son 96,6 mg/m2/día y 28,7 mg/m2/día,respectivamente.Los valores del año 2002 son 76,5 mg/m2/día para elMPS total, lo que se encuentra un 23,5% por bajo elmáximo permisible anual establecido por el DS N°04/92del Ministerio de Agricultura; y 25,4 mg/m2/día para elhierro en el MPS, valor que se encuentra un 15% bajoel máximo permisible anual, sin considerar la Línea Base.
Contenido de Hierro MPS Total
Mediciones MPS en Puerto Guayacán
La tasa de sedimentación de material particulado, medidaen tres estaciones ubicadas en el perímetro de PuertoGuayacán, es de 183,2 mg/m2/día como promedio delperíodo 1998 – 2002.
El valor medido en el año 2002 fue de 158,4 mg/m2/día,lo que se encuentra un 13,5% bajo el valor promedioregistrado. Aunque esta variable no es regulada por laautoridad, CMP ha establecido valores referencialespara ella.
Tasa de Sedim
entación (m
g/m
2/día)
Tasa de Sedim
entación (m
g/m
2/día)
Concentración MP10 ( µµµµ µg/m
3n)
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Indicadores de Operación
INDICADORES DE PLANTA DE PELLETS
Emisiones
Las emisiones de Planta de Pellets alcanzan un nivel deemisión promedio, para el período 1998-2002, de 0,74kilos de material particulado por cada tonelada deproducto (kg
polvo/t
producto).
El valor obtenido en el año 2002 es de 0,29 kg/t, loque se encuentra un 61% bajo la media.
Consumo de Agua
El consumo medio de agua ha sido, como promedio delos últimos 5 años, 0,78 metros cúbicos de agua porcada tonelada producida (m3/t
producto).
El valor obtenido en el año 2002 es de 0,85 m3/t, loque se encuentra un 8% sobre la media.
Consumo de Energía Eléctrica
El consumo medio de energía eléctrica ha sido, comopromedio de los últimos 5 años, 58,3 kilowatt-hora porcada tonelada producida (kWh/t
producto).
El valor del año 2002 alcanzó a 57,3 kWh/t, lo que seencuentra un 2% sobre la media.
Consumo de Energía Calórica
El consumo promedio de energía calórica ha sido, enlos últimos 5 años, de 144,4 kilocalorías por cadatonelada producida (kcal/t
producto).
En el año 2002, este valor fue de 139,6 kcal/t, lo quese encuentra un 3% bajo la media.
Descarga de Residuos Mineros
La descarga promedio de residuos mineros en losúltimos 5 años ha sido de 0,22 toneladas de sólidos,por cada tonelada producida (t
colas/t
producto).
El valor del año 2002, alcanzó a 0,25 t de sólidos al
mar, lo que se encuentra un 15% sobre la media.
Producción Emisión Específica
Producción de Pellets Consumo de Agua
Producción de Pellets Consumo de Electricidad
Producción Consumo de Energía Calórica
Producción de Pellets Consumo de Residuos Mineros
Residuos Mineros (t
colas/t p
roducto)
Energía Calórica (kcal/t p
roducto)
Electricidad (kWh/t p
roducto)
Agua (m
3/t p
roducto)
Emisión Especifica (kgpolvo/t p
roducto)
17
Indicadores de Operación
INDICADORES DE MINAS EL ROMERAL
Consumo de Agua
El consumo de agua en Minas El Romeral ha sido,como promedio de los últimos 5 años, 0,14 metroscúbicos de agua por cada tonelada de mineral producida(m3/t
producto).
El valor obtenido en el año 2002 es de 0,20 m3/t, loque se encuentra un 47% sobre la media. Esto seexplica por el menor nivel de producción, respecto delpromedio de los últimos 5 años.
Consumo de Energía Eléctrica
El consumo promedio de energía eléctrica en losúltimos 5 años ha sido de 20,9 kilowatt-hora por cadatonelada de mineral producida (kWh/t
producto).
El valor del año 2002, alcanzó a 29,3 kWh/t, lo quese encuentra un 40% sobre la media. Esto se explicapor el menor nivel de producción, respecto del promediode los últimos 5 años.
Consumo de Explosivos
El consumo promedio de explosivos en los últimos 5años ha sido de 136,7 gramos de explosivo por cadatonelada tronada (g
explosivo/t
tronada).
El valor del año 2002, alcanzó a 125,4 g/t, lo que seencuentra un 8% bajo la media.
Consumo de Petróleo
El consumo promedio de petróleo ha sido, en losúltimos 5 años, de 4,32 litros de petróleo por cadatonelada de mineral producida (l
petróleo/t
producto).
En el año 2002, este valor fue de 5,6 l/t, lo que seencuentra un 30% sobre la media. Esto se explica porel menor nivel de producción, respecto del promedio delos últimos 5 años.
Consumo Petróleo (l/t p
roducto)
Explosivos (gr e
xplosivo/t m
aterial tronado)
Consumo Electricidad (kWh/t p
roducto)
Consumo de Agua (m
3/t p
roducto)
18
Organización
Sergio Verdugo A.Sergio Verdugo A.Sergio Verdugo A.Sergio Verdugo A.Sergio Verdugo A.Gerente General
COMITÉ AMBIENTAL DE GERENCIACOMITÉ AMBIENTAL DE GERENCIACOMITÉ AMBIENTAL DE GERENCIACOMITÉ AMBIENTAL DE GERENCIACOMITÉ AMBIENTAL DE GERENCIA
Ricardo Rozas G. Ricardo Rozas G. Ricardo Rozas G. Ricardo Rozas G. Ricardo Rozas G. Arturo Wenzel A.Arturo Wenzel A.Arturo Wenzel A.Arturo Wenzel A.Arturo Wenzel A. Erick WebeErick WebeErick WebeErick WebeErick Weber Gerente Jurídico Gerente Comercial Gerente Técnico
Germán Amiot A. Germán Amiot A. Germán Amiot A. Germán Amiot A. Germán Amiot A. Vasco Larraechea L.Vasco Larraechea L.Vasco Larraechea L.Vasco Larraechea L.Vasco Larraechea L. Daniel Paredes A.Daniel Paredes A.Daniel Paredes A.Daniel Paredes A.Daniel Paredes A. Jefe de Administración de Administrador Minas Administrador Recursos Humanos El Romeral Valle del Huasco
José Ruiz A.osé Ruiz A.osé Ruiz A.osé Ruiz A.osé Ruiz A. Jefe de Abastecimientos
ADMINISTRACIÓN AMBIENTALADMINISTRACIÓN AMBIENTALADMINISTRACIÓN AMBIENTALADMINISTRACIÓN AMBIENTALADMINISTRACIÓN AMBIENTAL
Coordinador deCoordinador deCoordinador deCoordinador deCoordinador de Administrador AdmistradorAdministrador AdmistradorAdministrador AdmistradorAdministrador AdmistradorAdministrador AdmistradorAdministrador AmbientalAdministrador AmbientalAdministrador AmbientalAdministrador AmbientalAdministrador Ambiental Valle del Huasco Minas El RomeralValle del Huasco Minas El RomeralValle del Huasco Minas El RomeralValle del Huasco Minas El RomeralValle del Huasco Minas El RomeralErick Weber P. Daniel Paredes A. Vasco Larraechea L.
Jefe de GestiónJefe de GestiónJefe de GestiónJefe de GestiónJefe de Gestióny Control Ambientaly Control Ambientaly Control Ambientaly Control Ambientaly Control Ambiental
Jefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y de Jefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y deJefe de Prevensión y deRiesgos y Medio AmbienteRiesgos y Medio AmbienteRiesgos y Medio AmbienteRiesgos y Medio AmbienteRiesgos y Medio Ambiente Riesgo y Medio AmbienteRiesgo y Medio AmbienteRiesgo y Medio AmbienteRiesgo y Medio AmbienteRiesgo y Medio Ambiente
Víctor Castelletto T. Jaime Herrera G. Luís Ledezma C
Encargado de ProyectosEncargado de ProyectosEncargado de ProyectosEncargado de ProyectosEncargado de ProyectosAmbientales.Ambientales.Ambientales.Ambientales.Ambientales.Eduardo Pizarro A.
Coordinador AmbientalCoordinador AmbientalCoordinador AmbientalCoordinador AmbientalCoordinador Ambiental Coordinador AmbientalCoordinador AmbientalCoordinador AmbientalCoordinador AmbientalCoordinador AmbientalRecursos HumanosRecursos HumanosRecursos HumanosRecursos HumanosRecursos Humanos Unidad de ExploracionesUnidad de ExploracionesUnidad de ExploracionesUnidad de ExploracionesUnidad de ExploracionesHeber Cárdenas M. Hernán Contreras R.
EQUIPO ASESOREQUIPO ASESOREQUIPO ASESOREQUIPO ASESOREQUIPO ASESOR Ricardo Katz B.Leonel Sierralta J.Tomás Cooper C.Wolfgang Stotz U.Julio Inda F.Claudio Masson B.
AUDITORES AMBIENTALES INTERNOSAUDITORES AMBIENTALES INTERNOSAUDITORES AMBIENTALES INTERNOSAUDITORES AMBIENTALES INTERNOSAUDITORES AMBIENTALES INTERNOS
Grupo Oficinas GeneralesGrupo Oficinas GeneralesGrupo Oficinas GeneralesGrupo Oficinas GeneralesGrupo Oficinas Generales Gestión y Control AmbientalGestión y Control AmbientalGestión y Control AmbientalGestión y Control AmbientalGestión y Control Ambiental Grupo Planta de PelletsGrupo Planta de PelletsGrupo Planta de PelletsGrupo Planta de PelletsGrupo Planta de PelletsHeber Cárdenas M. Víctor Castelletto T. (L) Luis Jiménez G. (L)
Germán Frex M. Samuel Brizuela D.Juan Carlos Núñez V. Luis Cathalifaud M.
AsesoresAsesoresAsesoresAsesoresAsesores Jorge Hernández A.Ricardo Katz B. (L) Jaime Herrera G.
Grupo Romeral Grupo Romeral Grupo Romeral Grupo Romeral Grupo Romeral Leonel Sierralta J. (L) Manuel Herrera F. (L)Sergio Guzmán S. Claudio Masson B. (L) Juan Alfaro M.Yerko Jorquera M. Oscar Pizarro G. (L)Luis Ledezma C. (L) Mariano Rojas G. (L)Carlos Sepúlveda D. Grupo CMH S.A.Grupo CMH S.A.Grupo CMH S.A.Grupo CMH S.A.Grupo CMH S.A. Juan Rivera D. (L)
Jaime Díaz T. Urbano Araya R. Luis Landeros V. (L)Wilson Muñoz A. Alfonso Mansilla C.Rolando Porras D.Guillermo Rivera C. IMOPACIMOPACIMOPACIMOPACIMOPACCruz Santander V. Fidel López D.
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Visión Futura
Nuestras metas de gestión...
La principal meta para el año 2003 será la certificación del
Sistema de Gestión Ambiental (SGA) de CMP en algunas
áreas operativas de la empresa. Por ello este año es un
período clave en el proceso de implantación y futura
mantención de la norma ISO 14.001. Entre las tareas
relevantes se considera: reanudar con especial énfasis la
capacitación del personal en materias ambientales; concluir
la documentación del sistema y preparar las Auditorías de
Certificación, que serán realizadas por organismos
internacionalmente calificados.
La certificación del SGA requiere que el personal de CMP
esté capacitado y sea competente para asumir como
propios los nuevos desafíos. El mejoramiento continuo de
los procesos y sistemas de gestión se fundamenta en el
compromiso individual de todos quienes, directa o
indirectamente, están vinculados a la minería del hierro.
En los próximos años, el desarrollo de nuevos mercados y
proyectos, exigirá la preparación de Estudios de Impacto
Ambiental. Esta importante tarea, previa al desarrollo y
materialización de dichas actividades, considerará desde sus
inicios una gestión sistemática de sus aspectos ambientales.
CMP continuará con una gestión ambiental responsable,
reafirmando con ello su compromiso global definido en la
Política Ambiental.
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Añañuca roja - Desierto florido IV Región