cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (parte 1)

49
Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1) Jordi Domínguez Sep=embre 2016

Upload: jordi-dominguez-sanz

Post on 09-Jan-2017

307 views

Category:

Healthcare


7 download

TRANSCRIPT

Page 1: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Cómoincorporarelvalorparaelpacienteenlaestrategiadelproducto(Parte1)JordiDomínguezSep=embre2016

Page 2: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 3: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Por qué es importante incorporar el paciente

“Mejorar la reputación”

“Aumentar la satisfacción del cliente”

“Estar a la moda”

“Incrementar las ventas”

“Reducir las perdidas”

“No se, pero….”

Page 4: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Cadadíaseoyenmásvocesquepidencambiarelsistemadepagodelosmedicamentos

Page 5: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 6: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Ynosóloaloslaboratorios,sinoquelafarmaciatambiénquieremodificarsusistemade

retribución

Page 7: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 8: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

LaTripleMetadelIHI(Ins%tuteforHealthcareImprovement)paralaSanidad

TripleMeta:DonBerwick,TomNolanyJohnWhiVngton(2008)

Mejorarlaexperienciadelospacientes

Mejorarlasaluddelapoblación

Reducirelcostepercápitadelaasistenciasanitaria

mejorsalud

mejorescuidados

menorescostes

Page 9: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

LaTripleMetaparalaindustriafarmacéu=ca

Kinapse:Managingperformanceinpa=entcentricity

Darrespuestaalasnecesidadesensaludde

lospacientes

Conseguirincorporarlainnovación

Obtenerretornoalasinversionesrealizadas

Incorporarinnovación

ValorparaPaciente

GenerarROI

Page 10: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 11: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

La industria tendrá que crear soluciones y no sólo productos, para conseguir

mejorar los resultados de salud.

Tendremos que ir más allá del medicamento

Page 12: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Enestear`culodeAugustaMeillyGiannaEricsonsedefinenlastresrazonesporlasquenodebemostrataralpacientecomocliente:•  Elpacientenoquiereestarahí•  Elpacientenoestápreparado•  Elpacientenoestásolo

Page 13: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 14: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 15: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 16: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 17: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Envejecimiento

Cronicidad

Pluripatología

Page 18: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 19: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 20: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Salud Enfermedad

Consumidor Paciente

Tiempo

Graveda

d

Page 21: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

DonIgnacio75años

Nacho30años

Page 22: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Además los clientes también se mueven

Paciente

Médico

Médico Hospital Médico Atención Primaria

Enfermería

Socio sanitario Farmacia Comunitaria

Gestores

Paciente

Ventas Ventas RRII MSL

Page 23: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Decisión Individual

Decisión Grupo

Page 24: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 25: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 26: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

CascadadelosPacientesPrevalen

cia

Diagno

s=cado

s

Tratados

Controlado

s

GAP1

GAP2

GAP3

ZonadeOportunidad

Page 27: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

No tenemos que hacer este ejercicio como una aproximación al

potencial del mercado

Tenemos que preguntarnos por qué existen estos GAPs

Page 28: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

PrimerGAP

Prevalen

cia

Diagno

s=cado

s

¿Porquéexisteesteinfradiagnós=co?

¿Faltadeconcienciadelpaciente?

¿Noacudealsistemasanitario?

¿Elsistemasanitarionoledarespuesta?

¿No=enenclaroslossíntomas?

¿Elcircuitodelpacienteloalejadel

responsabledeldiagnós=co?

¿Elsistemasanitarionoloaborda?

Page 29: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Diagno

s=cado

s

Tratados

SegundoGAP

¿Elpacientenonecesitaaúnsertratado?

¿Cómolosretenemoshastaqueprogrese

lapatología?

¿Losprescriptores/dispensadoresno

conoceneltratamiento?

¿Existenproblemasdeacceso?

¿Hayalterna=vasenmercadosparalelos?

¿Faltaprotocoloparainiciarel

tratamiento?

Page 30: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

TercerGAP

Tratados

Controlado

s

¿Lassolucionesactualesnosoneficaces?

¿Elproducto=enemuchosefectos

secundarios?

¿Lospacientescumpleneltratamiento?

¿Esdiicildeadministrar?

¿Lapautaesmuycompleja?

Page 31: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

ParanoincrementareltercerGAP

Controlado

s

¿Quéhacemosparanoperderlos?

¿Cómoaumentamoslapersistencia?

Page 32: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 33: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

ComplejidaddelcircuitodelpacientedentroSNS

Page 34: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Prevenciónyaccionescomunidad

Promoción Diagnós=co Plandetratamiento

Ejecucióndelplande

tratamientoSeguimiento

Prevenciónymanejodelascomplicaciones

Manejodelascomorbilidades

Educaciónyapoyoparaelautocuidado

Autocuidado(prevención) Autocuidado(implicación)

ConsumerCare

Financiados

ConsumerCare

Financiados

ComplejoencajedelciclodelpacientedentrodelSistema

Page 35: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

hkp://catsalut.gencat.cat/web/.content/minisite/catsalut/proveidors_professionals/medicaments_farmacia/phf_apc/protocols/diabe=s_mellitus_=pus2/pauta_diabe=s_01.pdf

hkp://care.diabetesjournals.org/content/39/Supplement_1

Page 36: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

hkp://drawingou=deas.ca/pa=ent-journey-mapping/

Page 37: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

hkp://www.in2.es/es/blog/nuevas-necesidades-nuevos-paradigmas-orientados-al-paciente-pero-¿por-qué-no-también-orientados

Page 38: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 39: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 40: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

¿Cómo podemos poner al paciente en el centro?

Page 41: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 42: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Paciente

Convergenciaenelconceptodelpacientecomocentro

Clínicos Gestores

IndustriaFarmacéu=ca

AsociacionesPacientes

Farmacias

Page 43: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Paciente

Cadaagenteloveasumanera

Clínicos Gestores

IndustriaFarmacéu=ca

AsociacionesPacientes

Farmacias

Page 44: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Paciente

Ylaindustriacómoloaborda

Diabetes ConsumerCare

MarketAccess

Respiratorio

SNC

Page 45: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 46: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

ESTABLE FRÁGIL

Atención Primaria

Atención Hospitalaria

GesHóndelaInformaciónCoordinaciónnivelesAdherencia/persistencia

TelemedicinaGesHóndelcasoPersonalizaciónGesHóndelaUBA

Detección paciente con patología leve Gestión de los

crónicos frágiles

EducaciónAutocuidado

COSTEêêAGENTESêê

COSTEééAGENTESéé

LEVE INESTABLE

Evitar que se desestabilice y pase

a frágil

Detectar y/o Mantener en esta

situación

Page 47: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)

Adaptado de Debraj Dasgupta, Meike Wenzel: Service Models Archetypes

Page 48: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)
Page 49: Cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia del producto (Parte 1)