comité departamental de cafeteros de santander su vez, la caficultura santandereana está...

INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 143

Comité Departamental deCafeteros de Santander

144 RENOVACIÓN: COMPROMISO CAFETERO


l compromiso del Comité Departamentalde Cafeteros de Santander corresponde ala atención de una caficultura muy dis-

valor de los servicios de la coordinadora de edu-cación, un tecnólogo en docencia y un tecnó-logo agropecuario que atiende los ProyectosProductivos, por un valor de $158 millones.En el tema de reforestación para la producción,establecimiento y manejo silvicultural, la gober-nación aportó en efectivo la suma de $100 mi-llones y las comunidades beneficiarias, en manode obra, aportan otros $141 millones. Este pro-grama se lleva a cabo en predios de pequeñosagricultores organizados y capacitados, en losmunicipios de Guavatá, Jesús María, PuenteNacional y Vélez.Por otra parte, gracias al convenio 1075 de 2006con INVIAS se intervinieron 32 vías terciarias de23 municipios cafeteros del departamento. Lainversión total hasta septiembre había sido de$2.576 millones, de los cuales INVIAS aportó$1.691 millones y el Fondo Nacional del Café$885 millones.En temas forestales, con el Ministerio de Agri-cultura y Desarrollo Rural (MADR) se lleva a caboel programa Silvicultura como alternativa deproducción en la zona marginal de la regióncafetera. Este programa corresponde a la faseIII del Programa Forestal que inició el Comitéhace 13 años.La inversión para este convenio suma $970millones, de los cuales el MADR aportó en efec-tivo la suma $927 millones, el Comité, con susrecursos privados, la suma de $30 millones ylos municipios de San Vicente de Chucurí yPuente Nacional, zona de influencia del pro-yecto, otros $13 millones. También actúancomo cooperantes la Corporación Regionalpara la Defensa de la Meseta de Bucaramangay el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga.De igual forma, los municipios se han vincula-do a la ejecución de proyectos adelantados porel Comité de Cafeteros. Su aporte es de espe-cial importancia en los convenios de Coopera-

Epersa en todo el departamento. En total 68 desus 87 municipios son productores de café. Deigual forma, se cuenta con una población pro-ductora bastante alta.La característica fundamental de la caficulturason sus sombríos permanentes con especiesdiversificadas (sombrío Protector – Productor),que contribuyen a la estabilidad ecológica, pro-duciendo condiciones muy favorables para labiodiversidad. Ésta es aprovechada para incre-mentar la oferta de cafés especiales, con altovalor agregado.A su vez, la caficultura santandereana está com-puesta básicamente de pequeños caficultores.En total hay 30.697 cafeteros que cuentan concafetales de 1,33 hectáreas en promedio. Acontinuación se presentán las principales acti-vidades del Comité durante 2007.

Relación con las AutoridadesEl Comité Departamental de Cafeteros deSantander destaca los siguientes cofinan-ciadores de los convenios de cooperación, loscuales han permitido apoyar la Inversión Socialrealizada durante 2007.La Gobernación del Santander apoyó el forta-lecimiento de los programas educativos de lazona rural cafetera del departamento. La inver-sión esperada para 2007 es de $3.303 millo-nes. Los aportes se cuantifican en el costo de laprestación de servicios educativos de 189 di-rectivos y docentes el cual se estima en $2.708millones. Adicionalmente, las Cooperativas decaficultores participaron con $94 millones paraaulas. Por su parte, los municipios participaronmediante la cofinanciación del transporte deestudiantes con $164 millones y el Comité deCafeteros, con sus recursos privados, aporta el


ción y de mantenimiento y mejoramiento devías. En este último, con el apoyo de la comu-nidad, financian el 67% de este programa. Deigual, forma aportaron recursos con el propositode incrementar la cobertura del servicio de asis-tencia técnica.Balance de la Inversión SocialEl Cuadro 1 presenta el balance de la InversiónSocial. Como se observa, la inversión total al-canzará los $13.238 millones, con unapalancamiento de los recursos del Fondo Na-cional del Café de 3,44.

Comercialización del CaféComo se muestra en el Cuadro 2, el

cumplimiento de la entrega de café por parte

de las cooperativas del departamento es

cercano al 50%. Se espera que al finalizar el

año se cumpla la meta establecida en 10.000

millones de kilogramos de café pergamino

seco.

Valor AgregadoCafés especialesEl Comité Departamental de Cafeteros deSantander inició el Programa de Cafés Especia-les desde 1994. Hasta septiembre de 2007cuenta con los Sellos de Cafés Orgánicos (Or-gánicos + Rainforest Alliance), Cafés Sello Ver-de (Rainforest Alliance), Cafés Variedad Típicay Comercio Justo (Fair Trade), Comercio JustoOrgánico y Código 4C como proyecto piloto.Hasta septiembre se habían intervenido 6.250hectáreas con 118 grupos de productores quecongregan a 2.875 familias. Adicionalmente,se cuenta con tres fincas como State Coffee ycertificadas con el sello de Rainforest Alliance.De igual forma, se habían producido en 22Municipios del departamento 4.114.950 dekilos de cafés especiales. Se destaca como to-dos los Grupos Orgánicos están debidamentecertificados y cuentan con el Código JAS y NOPal igual que los Grupos Sostenibles con SelloRainforest Alliance. El Cuadro 3 permite presen-


ta el número de productores por programa ycategoría.Para este último trimestre se certificará comoSostenible Rainforest el predio HaciendaPalermo con 142 hectáreas. También se certifi-cará un grupo de 96 productores, los cualesrecibirán la visita de certificación a finales delmes de octubre. Adicionalmente, en el mes denoviembre se espera la visita de la certificadoraa cerca de 120 productores de los municipiosde Barbosa, Puente Nacional, Bolívar, Sucre,Guavatá y La Belleza.En total se han comprado más de 5 millones dekilogramos de café pergamino seco con sobre-precios por $3,8 mil millones.

Programa Kachalú: El programa de caféKachalú, programa bandera del Comité Depar-tamental de Cafeteros de Santander, que ma-neja los caficultores certificados orgánicos –Rainforest y Rainforest, tiene como meta para2007 contar con 5.500 hectáreas con una pro-ducción estimada de 79.000 sacos de 70 Kg.Caficultores licenciados 4C: Como resultadodel desarrollo del Proyecto Piloto para la Adop-ción del Código de Conducta de la ComunidadCafetera (4C), se espera certificar a 387 cafete-ros, con una producción verificada para el año2007 de 568.550 kilogramos de café pergami-no seco, equivalente a 25 contenedores. Lasáreas de estos caficultores licenciadas corres-ponden a 632 hectáreas.


Calidad del caféEn el Municipio del Socorro se realizó el PrimerConcurso del Recolector con premios en efecti-vo. Se buscaba motivar a las personas a una re-colección selectiva de granos maduros yestimular esta actividad entre las personas quela realizan.En coordinación con la Oficina de Calidades deBucaramanga, se mantiene un continuo Plande Capacitación en Calidades y Principios deCatación. Se programaron, en las diferenteszonas, talleres de 5 horas con la participaciónen promedio de 25 caficultores por taller.En el Proyecto Piloto 4C, se cuenta con un ex-perto en Catación que ofrece capacitación acada uno de los grupos (3 talleres por grupo alaño). En el presente año se capacitarán con elLaboratorio ambulante de calidad 1.522 cafe-teros a través de 69 talleres.

ConcursosTaza Comunera: Se realizó, a nivel de la pro-vincia comunera, en el municipio de Socorro,el Concurso de la Taza Comunera, en la cualparticiparon 186 fincas con muestras de doskilos de café, que fueron evaluadas por perso-nal de la Oficina de Calidades de Bogotá. 10fueron las muestras finalistas de las cuales, enmedio de un acto público, se seleccionó la ga-nadora. Los tres primeros cafés recibieron unpremio en efectivo. Este evento se volverá a rea-lizar en el presente año, pero se proyecta a ni-vel departamental con la participación de 400fincas.La Taza de la Excelencia: En el primer semestredel año 2007 la ciudad de Bucaramanga tuvola oportunidad de ser sede del Concurso de laTaza de Excelencia. Por ello, el Comité deSantander participó de manera activa tanto ensu organización como en la motivación a la par-ticipación por parte de los productores deSantander. Se logró que 27 lotes, de café de

diferentes municipios de Santander, represen-taran la región en tan importante evento.Entre las 50 tazas finalistas, 6 tazas eran deSantander y de éstas 5 lotes de café fueron su-bastados entre los treinta finalistas. Cabe des-tacar que un lote de café se calificó como Caféde Excelencia al obtener más de 90 puntos ensu calificación final. En 2006 se había logradosubastar solamente un lote.

Publicidad y PromociónFerias y eventosEl Comité de Cafeteros de Santander participóen la feria de Cafés Especiales de Norteamérica(SCCA), realizada en la ciudad de Long Beach -EU, en el mes de mayo de 2007. A esta feriaasistieron cuatro productores de los programasde Cafés Especiales.

Atención a giras de compradoresTeniendo en cuenta el interés que se ha creadosobre los Cafés Especiales, el Comité ha atendi-do varios visitantes extranjeros, así como a al-gunos Comités Departamentales de Cafeterosinteresados en el tema.

Competitividad de la CaficulturaPrograma de CompetitividadEn el año cafetero 2007, se proyectó una metade 1.820 hectáreas con 4.789 caficultores. Al30 de septiembre de 2007, se han ejecutado1.173 hectáreas con 3.024 cafeteros, para uncumplimiento de la meta del 64,46%.También se ha cancelado como incentivo en fer-tilizantes, la suma de $760 millones. Se pro-yecta al 31 de diciembre de 2007 la ejecuciónde 1.448, hectáreas con 3.811 cafeteros, paralas cuales se hará entrega de un incentivo porvalor de $917 millones.


Adicionalmente, para estimular la renovaciónel Comité Departamental de Cafeteros deSantander aprobó entregar un incentivo en fer-tilizante complementario al de Oficina Central.Este incentivo adicional corresponde a $40 porplanta zoqueada y $60 por planta renovada porsiembra. El monto de los recursos destinadospara la ejecución de este programa al finalizardiciembre de 2007 serán superiores a los $430millones.

Atención a caficultoresGrupos de Amistad: De una meta programa-da para el 2007 de 570 Grupos de Amistad con8.550 caficultores, al 30 de septiembre, se hanconformado 555 Grupos, con 10.035caficultores. Estas cifras indican un cumplimien-to mayor al 100% respecto a los caficultoresatendidos.

Asistencia técnica y transferencia detecnologíaEl Servicio de Extensión del Comité Santanderhasta el 30 de septiembre del 2007 realizó las

labores educativas que se presentan en el Cua-dro 4.Con el fin de complementar y lograr la amplia-ción de cobertura en la atención a loscaficultores del departamento, se suscribieroncon cincos municipios igual número de conve-nios, para lograr la cooperación de dos agró-nomos y cuatro tecnólogos adicionales.Así mismo, con la Universidad Pedagógica yTecnológica de Colombia – UPTC, sede Tunja,se adelanta un convenio de entendimiento,mediante el cual doce de sus alumnos de últi-mo semestre de ingeniería agronómica puedenrealizar la práctica extramural, colaborando conlas actividades que desarrolla el Comité en lazona cafetera del departamento.

Gestión empresarialEl objetivo de este programa es fortalecer losvalores humanos y la capacidad de gestión delos cafeteros y sus familias mediante un proce-so participativo de formación continua. Con ellose comparten las experiencias exitosas de or-


ganización y producción, se adoptan herra-mientas administrativas, se accede a la innova-ción tecnológica y se utilizan indicadores deeficiencia.La meta programada para 2007 de conformar61 Grupos de Gestión Empresarial para aten-der a 970 cafeteros, se cumplió satisfactoria-mente. Por su parte, en relación a los talleres al30 de septiembre del presente año, de unameta de 488, se habían llevado a cabo 403.Con ellos se logró la participación de 970 per-sonas (8 talleres por cada grupo), con un cum-plimiento del 83% de la meta y proyectada. Seespera que al 31 de diciembre de 2007 se hayacumplido la meta en un 100%.

Crédito cafeteroPrograma PRAN Cafetero: El Servicio de Exten-sión sigue en el proceso de recordarle a loscaficultores que fueron sujetos del PRAN Cafe-tero, sobre el pago del seguro de vida y las cuo-tas de capital e intereses anuales a FINAGRO.En Santander se tiene un listado de 261caficultores, para el Programa de Normalizaciónde la Cartera del FoNC, (FRC; café mediano pla-zo; Predesarrollo BIRF y CDE)El Servicio de Extensión informó a todos loscaficultores sujetos al PRAN que se acojan alprograma pagando el 50% de la deuda tantodel capital, intereses corrientes y de mora, si loshay.Línea Fogacafé: El objetivo del crédito para elsostenimiento de cafetales es apoyar alcaficultor con recursos en dinero para que fer-tilice los cafetales tecnificados y otras laboresdel cultivo.La meta en 2007 del programa de créditos através del Banco Agrario de Colombia con lalínea FOGACAFE tiene un cupo de $880 millo-nes, asignados por la Oficina Central. Estos re-

cursos alcanzan para tramitar $2.200 millonespor la línea de sostenimiento de cafetales.Al 30 de septiembre de 2007, se han ejecuta-do $1.240 millones con 680 caficultores(56.34%). Se proyecta que al 31 de diciembrese cuente con cumplimiento del 79%, a travésde la ejecución de 798 créditos por valor de$1.704 millones.A través de COMULDESA, se han tramitado 67créditos para el sostenimiento de 212 hectá-reas de café tecnificado por un valor de $116millones. De esta manera, se logró al 30 de sep-tiembre de 2007 entregar recursos por $1.857millones a 747 caficultores, lo cual implica uncumplimento del 84,43%.En relación a los beneficiaderos ecológicos, de193 que se encontraban como meta, al 30 deseptiembre de 2007 se logró entregar créditopara 115 por valor de $618 millones, lo cualrepresenta un cumplimiento del 59,58%.

Sanidad vegetalA escala nacional la Federación tiene un Con-venio con el ICA para el Programa de SanidadVegetal. En Santander, se ha coordinado con elICA la toma de datos de 23 predios sensores en12 municipios, para medir el comportamientode la mancha de hierro, la roya y la broca delcafé.El objetivo de este proyecto es conocer el com-portamiento de estos tres problemas de impor-tancia económica, con respecto a latemperatura y lluvias de cada región, para pos-teriormente realizar el análisis de riesgo y asíproyectar planes de manejo.En Santander y gracias a la Campaña Educativasobre el Manejo Integrado de la Broca, se lo-graron niveles de infestación del 2,4% en elprimer trimestre, 2,1% en el segundo y 1,7%en el tercero.


Programas complementariosPrograma de Café y Maíz: El objetivo del pro-grama es incentivar a los caficultoressantandereanos para que incrementen la pro-ductividad y rentabilidad de sus predios a tra-vés del cultivo del maíz. En 2007, de una metade 4.000 hectáreas de maíz, hasta el 30 de sep-tiembre se habían sembrado 2.911 hectáreasen los predios de 4.553 agricultores. De éstas,se sembraron 400 hectáreas intercaladas concafé y las restantes 2.511 hectáreas en mono-cultivo.Audioconferencias por POLYCOM: El objetivode este Programa es contar con una herramien-ta que permita ampliar la cobertura del Servi-cio de Extensión, con el propósito de atender aun mayor numero de cafeteros. En 2007, de unameta de 8 audioconferencias y 360 caficultores,al 30 de septiembre de 2007 se habían realiza-do 4 audioconferencias y 160 cafeteros. Conello se logra una meta del 50%.Producción más limpia: A través del Conveniode Producción más limpia, se realizaron reunio-nes de planificación de actividades educativascon la Corporación Autónoma Regional parala Defensa de la Meseta de Bucaramanga(CDMB), la Corporación Autónoma Regional deSantander (CAS) y la Secretaria de Agricultura yDesarrollo Rural (Sader).También, se socializó la Guía Ambiental para elSector Cafetero, segunda edición, con el Servi-cio de Extensión y su aplicación en la labor dia-ria de asistencia técnica con los caficultores enforma individual y grupal.Con la CDMB se capacitó a los productores decafés especiales, en manejo y conservación dela fauna y flora, conservación del recurso hídricoy legislación nacional. Así mismo, se facilitó eltrámite de la concesión de aguas a loscaficultores de estos grupos de cafés especia-les.

Venta de insumos: Una actividad complemen-taria, que desarrolla el Comité Departamentalde Cafeteros de Santander, corresponde a laventa de insumos para la producción de café.Esto tiene el objeto de ofrecer a los caficultoresla posibilidad de tener estos elementos con unfácil acceso en sus lugares de producción. Esconveniente indicar que esta actividad no serealiza con fines lucrativos. Así, los precios conlos que son ofrecidos estos insumos equivalena los costos de adquisición de los mismos parael Comité.

Educación para el Desarrollo y elBienestar SocialPrograma de educación realizado bajo elConvenio 297 de 2003Este convenio fue celebrado con la Goberna-ción de Santander y la Secretaría de EducaciónDepartamental, para el fortalecimiento de laeducación rural en zonas de influencia cafete-ra. La vigencia de este convenio se prorrogóhasta el año 2012. Este se ejecuta en 28 Cen-tros Educativos, lo que ha beneficiado a 1.540estudiantes y 189 docentes. Las inversiones en2007 fueron superiores a los 3 mil millones depesos.Las inversiones incluyeron entrega de mobilia-rio, compuesto por sillas y mesas trapezoidales.Inversión en infraestructura que incluye la cons-trucción de 6 aulas. Capacitación de 189 do-centes en los temas definidos por la mesasectorial de café, como competencias laboresespecíficas del gremio, para la titulación de pro-ducción de café. La cofinanciación del 25% deltransporte escolar para estudiantes deposprimaria de 14 Instituciones Educativas.

Programas de Capacitación con el SENACon la colaboración del SENA se llevan a cabovarios programas eduativos, los cuales se pre-sentan a continuación.


Articulación de posprimarias: Este convenioentre la Gobernación de Santander, el SENA yel Comité Departamental, ha permitido la adop-ción en el curriculo de los estudiantes las com-petencias laborales específicas del café. Elobjetivo del programa es contribuir a mejorarla calidad de la formación técnica de la región.A la fecha se habían vinculado tres institucio-nes educativas.Proyecto de formación media técnica y tec-nológica: Con la colaboración de la Corpora-ción Universitaria Minuto de Dios, el SENA y lacoordinación de la Fundación Manuel Mejía,se viene desarrollando el diseño para la inte-gración curricular del proyecto de formaciónMedia Técnica y Tecnológica, del FondoConcursable, propuesto por el Viceministerio dela Educación Superior.Para este proyecto, se ha elegido una Concen-tración de Desarrollo Rural que cuenta con 118estudiantes de media, 244 estudiantes en bási-ca y 23 en grados de primaria. Esta poblaciónes atendida por 38 docentes.Convenio SENA para productores: En desarro-llo del convenio marco de cooperacióninterinstitucional No. 00031 de 2007, se orga-nizaron 42 grupos de productores que durante12 encuentros. Estos grupos recibieron de ins-tructores del SENA, la formación a distancia delprograma de Gestión Administrativa y Financie-ra, basado en competencias.Los recursos utilizados para la realización de losProgramas de Capacitación con el SENA duran-te el 2007 en los diferentes convenios y pro-yectos alcanzán los $121 millones, de los cualesel FoNC representaron el 60%

Empresarios por la Educación ExECon el propósito fortalecer la educación en lazona rural del Municipio de Bucaramanga, secelebró un acuerdo de cooperación interins-titucional con la Cámara de Comercio de

Bucaramanga – Empresarios por la Educación«ExE». El acuerdo tiene como objetivo el desa-rrollo Modelos Escolares para la Equidad«MEPE», que propende por el fortalecimientode programas educativos en la zona rural.Con esta alianza se atenderán 16 escuelas ru-rales, 230 estudiantes y 28 profesores de pri-maria, que incursionan en la implementaciónde la metodología escuela nueva y los proyec-tos pedagógicos productivos. La inversión to-tal del proyecto alcanzó los $60 millones, delos cuales el Fondo Nacional del Café aportó$5 millones y la Federación $8 millones.

Computadores Para EducarEn convenio con el Ministerio de Comunicacio-nes, de acuerdo con el programa nacional parael uso de nuevas tecnologías, durante 2007,con la participación de los entes territoriales,se beneficiaron 7 Municipios, 14 escuelas rura-les y 1.142 estudiantes. Los aportes alcanzaronlos $376 millones, de los cuales $42 millonesfueron aportados por el Fondo Nacional delCafé

Convenio INVIASEl Comité Departamental de Cafeteros deSantander, ejecutó durante el primer semestrede 2007 el Convenio No. 1075 de 2006 con elINVIAS, para el mejoramiento y mantenimien-to en 32 vías terciarias de 23 municipios cafe-teros del departamento.La dirección técnica de las obras relacionadascon infraestructura vial fue realizada por dosingenieros civiles del Comité. Los costos de es-tos servicios se consideran como un aporte eco-nómico que se realiza con los recursos privadosdel Comité, en este ramo de inversión social.Mejoramiento y Mantenimiento de Víascon Maquinaria del ComitéEl Comité Departamental de Cafeteros deSantander, posee en propiedad 5 motonivela-


doras, con las cuales y con la cofinanciación delos municipios y las comunidades puede aten-der el mejoramiento y mantenimiento duranteel año de aproximadamente 1.250 kilómetros.

Programa ForestalEste Programa en su Fase I y II se ejecutó condonaciones del Banco Kreditanstalt FürWiederaufban (KfW). Su objetivo es la conser-vación y protección de la cuenca del Río Mag-dalena, incrementando la actividad forestal,bajo un esquema de incentivos dirigido a pe-queños y medianos productores. Para una ter-cera fase, se cuenta con donaciones delGobierno de Alemania y créditos blandos ca-nalizados por el Ministerio de Agricultura.Adicionalmente, en el último año se ha conta-do con la participación de USAID, a través delPrograma MIDAS. Esto permitió la ampliacióndel objetivo del Programa. Así, el proyecto seestablece como uno de Silvicultura como Alter-nativa de Producción en la Zona Marginal de laRegión Cafetera. Este tiene como fin incremen-tar el uso forestal productor y/o protector, enterrenos de pequeños y medianos agricultoresy de entidades reforestadoras públicas y priva-das, promoviendo la creación de núcleos. Deesta manera se espera incentivar el enriqueci-miento y la conservación de los ecosistemasboscosos permanentes.El Comité de Cafeteros de Santander, apoya larealización de este programa con recursos parael pago de servicios de asistencia técnica a losreforestadores y actividades de capacitación.Este programa también tiene el apoyo de losmunicipios de la zona de influencia, como sonPuente Nacional y San Vicente de Chucurí.Para el 2007 se esperan intervenir 1.410 hectá-reas, distribuidas entre: conservación de bos-que natural (140 ha.), enriquecimiento debosque degradado (50 ha.), establecimiento debosque productor (920 ha.) y agroforestería(300 ha.).

Adicionalmente, el desarrollo del ProgramaForestal incorporó la ejecución de un compo-nente de Seguridad Alimentaria y Nutrición(SAN), cuyo objetivo es el de contribuir a quela familia del programa «Silvicultura como Al-ternativa de Producción en la Región Cafetera»cuente con una alimentación y nutriciónadhecuados.Proyecto Piloto para la Adopción del Código deConducta de la Comunidad Cafetera (4c) y laCertificación Rainforest Alliance (RFA) en Colom-biaEste programa se realiza con el apoyo de recur-sos de Cooperación Internacional, especí-ficamente de la Fundación Efico, GTZ y el Go-bierno de Bélgica. Con este Proyecto se buscael fortalecimiento de la competitividad de 360familias cafeteras por medio de la aplicaciónde prácticas sostenibles y mejoramiento de lacalidad con el cumplimiento de la certificaciónRainforest Alliance y 4C. Adicionalmente, seproyecta que 1.500 familias más reciban capa-citación para iniciar el proceso de certificación.La inversión para este proyecto es de $1.200millones y su ejecución irá hasta el primer se-mestre de 2008. Los recursos provienen de Co-operación Internacional por valor de $840millones, recursos del FoNC del rubro de cafésespeciales por $200 millones, y del ComitéSantander por $80 millones.Los componentes a desarrollar en este proyec-to corresponden a:1. Capacitación de productores, comercia-

lizadores y multiplicadores (Servicio de Ex-tensión) en prácticas sostenibles.

2. La creación de un Fondo de Apoyo para pro-cesos de poscosecha y la adquisición de unLaboratorio de Catación para ser utilizadoen beneficio de los productores.

3. Mejora del ingreso y la seguridad alimentariapara los beneficiarios del Programa.


4. Aplicación de prácticas sostenibles de acuer-do con el 4C y la certificación RFA.

5. Monitoreo de la aplicación de 4C6. Administración de Proyecto y otras activida-

des de coordinación generalDotación de Hospitales y Puestos de SaludEl Comité de Cafeteros de Santander con unpresupuesto de $81 millones, aportó las dota-ciones de 45 centros de salud y/o ancianatosde municipios sedes de comités municipales.Para la asignación se solicitó la participaciónde estos organismos regionales. Este rubro deinversión se incrementó en $54 millones parala vigencia 2007, por motivo de la celebraciónde los 80 años de la Federación Nacional deCafeteros.

Dotación de Centros EducativosPara la vigencia 2007 el Comité Departamentalasignó una partida de $54 millones, para aten-der dotaciones de 307 centros educativos noincluidos en el Programa de Educación, quefuesen definidos por los Comité Municipales.Esta inversión, de igual manera, se vinculó a lacelebración de los 80 años de la FederaciónNacional de Cafeteros. Se espera beneficiar conla misma a 8.000 estudiantes.

Proyecto Café KachalúDe igual manera, es importante mencionar lainversión realizada con recursos de la Funda-ción EFICO por valor de $63 millones, en bene-ficio de la Escuela El Bosque del Municipio dePinchote, donde se tuvo la oportunidad demejorar la infraestructura y de realizar el mon-taje, la dotación y adecuación de un centro decómputo. También se adecuó, dotó y mejoró elrestaurante escolar.

AcueductosDurante del año 2007 el Comité de Cafeterosde Santander realizó la construcción de la fase

III del Acueducto Los Pepes, que beneficia a unaimportante región cafetera del municipio deSan Gil, mejorando el suministro de agua a 600familias de la zona de influencia de esta obra.La inversión realizada correspondió a $23 mi-llones, sin tener en cuenta la dirección de laobra, la cual fue realizada por los ingenierosdel Comité.Mejoramiento de Vivienda con Dotación deTanque de Agua, Unidades Sanitaria y PozosSépticosEl Comité Santander, permanentemente ha de-sarrollado este tipo de programas mediante ladotación de tanques de agua, unidades sanita-rias, pozos sépticos que redundan en el mejo-ramiento de las condiciones de salubridad delas familias productoras del departamento y laconservación del medio ambiente.Los beneficiarios serán 1.350 productores delos 27 municipios con Comité Municipal deCafeteros.La inversión en este programa corresponde a$256 millones. De esta suma se financia conrecursos del FoNC $148 millones. Los produc-tores, por su parte, asumen los costos de insta-lación de estos elementos. Esta actividad sevalora en $108 millones para la vigencia.

Reforestación para la Producción,Establecimiento y Manejo SilviculturalCon el apoyo económico de la Gobernación deSantander, el Comité de Cafeteros de Santanderadelanta el proyecto de Reforestación para laProducción, Establecimiento y ManejoSilvicultural en predios de pequeños agriculto-res organizados y capacitados en los munici-pios de Guavatá, Jesús María, Puente Nacionaly Vélez. Este proyecto que beneficia a 372 pe-queños caficultores, espera el establecimientoy manejo silvicultural de 160.000 árboles.La inversión total de este proyecto es de $241millones, con un aporte de la Gobernación de


Santander en efectivo de $100 millones. Loscostos del establecimiento de manejo de lassiembras por $ 141 millones, están a cargo delos productores.

Programas para el Fortalecimiento de laCaficulturaPrograma Complementario para laTecnificación de la Caficultura: De manera com-plementaria al programa de la Oficina Central,el Comité Departamental de Santander asignó$438 millones de los recursos del FoNC paraentregar incentivos en fertilizantes a loscaficultores que participan del programa derenovación de cafetales. Este incentivo comple-mentario corresponde a $40 en fertilizante porplanta de café renovada por zoca del cafétecnificado envejecido y $60 en fertilizante porplanta de café renovada por siembra del cafétecnificado envejecido o tradicional.Convenios Municipios - Tecnificación de laCaficultura y Asistencia Técnica: El Comité De-partamental de Cafeteros de Santander, realizaconvenios con los principales municipios cafe-teros con el objeto de complementar y lograrla ampliación de cobertura en la atención a loscaficultores del departamento. Estos munici-pios, a través de las UMATA’s, cooperan con elComité en su labor de atención de las necesi-dades de los caficultores en materia de capaci-tación técnica para el cultivo del café. Lainversión en estos programas corresponde a$79 millones.Convenio UPTC – Pasantes: El Comité de Cafe-teros de Santander, desarrolla un convenio deentendimiento con la Universidad Pedagógicay Tecnológica de Colombia – UPTC, sede Tunja,mediante el cual doce alumnos de último se-mestre de Ingeniería Agronómica realizan lapráctica extramural, en actividades relaciona-das con los programas que adelanta el Comité,especialmente la asistencia técnica. La inversiónen este rubro para 2007 será de $108 millo-nes. Con estos recursos se atiende el pago de

auxilios de transporte y sostenimiento a quie-nes realizan esta práctica.Incentivos a la conservación con énfasis en laproducción sostenible cafetera: Este proyectose lleva a cabo en áreas de influencia del Par-que Nacional Natura de Yarigüíes, municipiode San Vicente de Chucurí. El objetivo de esteprograma es desarrollar actividades de investi-gación, conservación, capacitación, divulgacióny educación en el campo productivo y ambien-tal de esta importante región cafetera del de-partamento. La vinculación con la FundaciónNATURA, cuya misión es la conservación, pro-moción del uso sostenible de la diversidad bio-lógica y de la distribución equitativa de susbeneficios, le ha dado la oportunidad al Comi-té de propiciar la participación, por parte de loscaficultores de la región, en procesos de certifi-cación en cafés especiales.Hasta el momento se han vinculado al progra-ma 200 productores, de los cuales 85 ya obtu-vieron la certificación.La inversión en este programa es de $381 mi-llones, de los cuales la Fundación Natura, jun-to con el Fondo para la Acción Ambiental,aportan en bienes y servicios $254 millones, elComité con recursos del FoNC aporta $36 mi-llones y con recursos propios financia el valorde la nómina de un profesional y un tecnólogoagropecuario asignados a la ejecución del pro-yecto, por valor de $91 millones.Cumplimiento de normas Rainforest y orgá-nicas: Con una inversión por valor de $18 mi-llones en servicios de los recursos del FoNC, elComité de Cafeteros apoya las labores de veri-ficación para el cumplimiento de las normasestablecidas por las certificadoras por parte delos agricultores certificados y en proceso decertificación. Este apoyo es fundamental en elseguimiento y verificación de las prácticas re-queridas en la certificación de cafés especiales.Mejoramiento de la Fertilidad de Suelos –Análisis de Muestras de Suelo: El valor de la


inversión de recursos del FoNC para la vigencia2007, corresponde a $50 millones. A esta cifrase le adicionan los aportes de los beneficiariospor valor de $4 millones. Con estos recursos sesubsidian los análisis de muestras de suelo. Al30 de septiembre de 2007 se han analizado1.172 muestras, un cumplimiento de la metadel 77% respecto a la meta impuesta para el2007.Marquesinas solares: Con el objetivo de apo-yar el mejoramiento de la calidad del café, elComité de Cafeteros implementó el programade dotación de agrolene, para la construcciónde marquesinas solares. Mediante este progra-ma a los caficultores seleccionados por los co-mités municipales, se les entrega 80 mts2 deagrolene, como insumo básico para el montajedel secador.Con este programa se espera beneficiar a 1.213pequeños caficultores, quienes asumirán consus propios recursos los demás costos de la cons-trucción de la marquesina solar. La inversión conrecursos del FoNC corresponderá a $115 millo-nes y con recursos de otras fuentes a $7 millo-nes.El Servicio de Extensión se vincula activamentea la ejecución de este programa, con la capaci-tación, asesoría en lo relacionado con el dise-ño y tipo de elementos a emplear, y verificacióndel montaje de la estructura de la marquesina.El apoyo en años anteriores ofrecido a loscaficultores por el Comité de Cafeteros deSantander, consistía en el suministro a preciosde costo del agrolene requerido para el mon-taje de estos secadores solares, actividad quede igual manera se continúa prestando paraaquellos cafeteros que no son beneficiados dedicha dotación.Seguridad social en salud: Con el Programa deSubsidios en Salud durante 2007 se atendie-ron 4.429 afiliados distribuidos entre 63 muni-cipios.

Fortalecimiento de la EstructuraGremial e InstitucionalForos cafeterosEl Comité Departamental de Cafeteros deSantander tiene como actividad la realizaciónde los Foros Cafeteros. A través de estos, se dia-loga directamente con los caficultoresfederados para informarles sobre las políticas yprogramas gremiales entre otros. Durante elsegundo semestre de 2007, se realizaron 22foros cafeteros, los cuales contaron con la asis-tencia de 7.166 caficultores. Adicionalmente,en el presente año, el día 27 de marzo pasado,en el municipio de Puente Nacional, se realizóun Foro Cafetero con la presencia del GerenteGeneral, el Comité Directivo, el Comité Depar-tamental de Cafeteros de Santander, los Presi-dentes y Vicepresidentes de los comités muni-cipales y caficultores de los municipios dePuente Nacional, Barbosa, Guavatá, Bolívar,Albania y Jesús María, con un total de 601 asis-tentes. Este Foro se realizó en el marco de lacelebración de los 80 años de la FederaciónNacional de Cafeteros y en el mismo, se exami-naron los temas relacionados con las políticas,programas y proyectos tanto a nivel nacionalcomo departamental, y se atendieron las inquie-tudes que presentaron los diferentes directivosmunicipales del Gremio Cafetero.

Cedulación cafeteraDe una meta de 17.427 Cédulas Cafetera Inte-ligentes, hasta el 30 de septiembre de 2007 sehabían entregado 11.278 cédulas, para uncumplimiento del 64,71%. Adicionalmente, deuna meta para el trámite de 1.000 Cédulas Ca-feteras Inteligentes, se han expedido 733 cé-dulas al 30 de septiembre, con un cumplimientodel 73,3%.

Programas de liderazgo gremialEl objetivo de este programa es fortalecer labase gremial de los Comités Departamentales y


Municipales de la Federación Nacional de Ca-feteros, donde se tratan temas referentes a laInstitucionalidad Cafetera, el Gremio, laCedulación Cafetera, los deberes y derechos delos Federados, entre otros. Con ello se preten-de desarrollar habilidades en el ejercicio delliderazgo. Durante el año se realizaron 7 talle-res con 204 cafeteros.

Capacitación del Servicio de Extensiónmediante e-learningEl Líder de Extensión Departamental, los Coor-dinadores de Programa, los extensionistas, pa-santes, y auxiliares administrativas, se estáncapacitando semestralmente con los cursos quedicta la FMM, a través de la plataforma del SENA.En total se realizaron 61 capacitaciones en losdiferentes cursos.

Fortalecimiento FinancieroEl Comité Departamental de Cafeteros deSantander cuenta con dos Cooperativas Cafe-teras y una planta de postes de concreto. LaCooperativa Cafetera del Nororiente Colombia-no – Coopecafenor Ltda., tiene 30 años de exis-tencia y cuenta con un ámbito de acción en losdepartamentos de Santander, Boyacá y Cesar -Guajira. Al 30 de septiembre de 2007 registró

852 socios activos, 21 empleados y un apren-diz del SENA, 21 agentes de compras, 27 Pun-tos de Compra. El año pasado compraron 6,8millones de Kg. de café. Así mismo, su patrimo-nio es de $7.290 millones. Cuenta con un capi-tal de trabajo de $2.429 millones y obtuvo unautilidad neta en el último año de $235 millo-nes.La Cooperativa de Caficultores de SantanderLtda., cuenta con 40 años de existencia y unámbito de acción en todo el Sur del departa-mento. Al 30 de septiembre registraba 1.900socios activos, 18 empleados, 17 agentes decompras y 17 puntos de compras. En el últimoaño adquirió 10,6 millones de Kg. de café. Asímismo, cuenta con un patrimonio de $4.042millones, deudas por $480 millones y un capi-tal de trabajo de $2.961 millones. La utilidadneta en el último año fue de $353 millones.La vinculación del Comité de Cafeteros deSantander en la empresa Pretecor Ltda. dedi-cada a la construcción de postes de concretoprefabricados, se realizó desde la fecha de sucreación en 1982. La participación del ComitéDepartamental de Cafeteros de Santander enPretecor Ltda. corresponde al 52.94%. Estaempresa le dio la oportunidad de recibir en2007, por concepto de participación sobre lasutilidades de la vigencia 2006, $741 millones.

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