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7/15/2019 COMISIONAMIENTO.ppt

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Comisionamiento y Arranque dePlanta Concentradora Sulfuros

Minera Peasquito, Goldcorp Mxico

F.L.Smidth Minerals S.A. de C.V.

Grupo de Comisionamientoy Arranque


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El comisionamiento tiene como funcin principalrealizar la etapa de transicin entre el terminomecnico y la puesta en marcha de la planta.

Durante esta etapa de comisionamiento, los

equipos se recibirn agrupados por subsistemas yreas asegurando el cumplimiento de los estndaresde calidad, que fueron especificados por el proyecto ylos vendors de cada equipo, junto con los protocolos yla documentacin que involucra todo este proceso.

El comisionamiento realizar todas las pruebas delos subsistemas a travs de un programaconsensuado, entregando los protocolos a laOperacin de la Planta y al grupo de Puesta en

Marcha.

INTRODUCCION


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Requiere Trabajo en Equipo, fuerte, flexibles yresponsable, con un objetivo comn.

Cuidar la Integridad de las personas y el medioambiente durante todo el proceso.

El Pre-Comisionamiento, Comisionamiento y Arranqueson un proceso continuo y planificado que permitedetectar las desviaciones, para realizar oportunamente

las correcciones.Integracin temprana del Equipo Planta, generarun traspaso natural, eficaz y eficiente, para operacinde la planta el mantenimiento integral

CARACTERISTICAS COMISIONAMIENTOY ARRANQUE


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GARANTIZAR Seguridad de TODO el Personal

EVITAR Incidentes Ambientales.

CHEQUEAR Instalaciones y Equipos ANTES deOperarlos VERIFICAR Sistemas de Seguridad y ProteccinAmbiental

PREPARAR Sistemas a tiempo para Pruebas derea

ASEGURAR Puesta en Marcha Exitosa

OBJETIVOS DEL COMISIONAMIENTO


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POLITICA INTEGRAL

La Integridad Fsica de las personas es un Deber

En un marco de tica directiva debemos protegerla integridad, salud y la vida de las personas, porlo que esto ser responsabilidad de todas y cadauna de las personas integrantes de laOrganizacin; estar bajo la direccin y control dela lnea de mando y se gestionar en forma

sistemtica e integrada.


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COMO HACEMOS ESTO ?

Plan de Gestin del ServicioPlan de Induccin.Inventarios Crticos.Procedimientos especficos de Trabajo.Estndares de Trabajo (Permiso de trabajo,Anlisis de riesgo en el Trabajo (ART), Bloqueo yTarjeteo, Manejo a la Defensiva, Etc..

Evaluaciones de Personal.Instruccin Directa Supervisor FLSmidthMinerals.


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ORGANIGRAMA

PERSONAL

ORGANIGRAMA
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Personal.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/ORGANIGRAMAS-1%20(REV.5).vsdhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/ORGANIGRAMAS-1%20(REV.5).vsdhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Personal.pdf


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Comisionamiento FLSM Operacin MPIngeniera y Construccin M3

Construccin

Precomisionamiento

Programa de

Construccin

Grupo de Apoyo

Comisionamiento

Entrega Informacin

Proyecto

Revisin

Informacin

Ingreso Sistema de

Informacin

Recepcin Informacin

Proyecto

Recepcin de Sistema y

Subsistema

Requerimientos de

COM y Eq. de Trabajo

Si el Nivel es

Entrega de Sistemas y

Subsistemas

A C

B

Comisionamiento

Entrega de Sistema y

Subsistema

Reportes

Desarrollo Programa

PrecomisionamientoDesarrollo Programa COM

Sistemas y Subsistemas

Desarrollo Punch List

Grupo Comisionamiento

Grupo Puesta en Marcha

Recepcin Programa

Comisionamiento

Revisin

OK

Recepcin y Aprobacin de

Recursos

Revisin

OK

Recepcin Punch List

Revisin

OK

Revisin

OK

Recepcin Sistemas y

Subsistemas

No

Si

Si

No

Si

No

Si

Si

No

113

No

2

4

1

2

313

4

DIAGRAMA FUNCIONAL COMISIONAMIENTO


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CONSTRUCCIN COMISIONAMIENTO

ARRANQUE

& CURVA DE APRENDIZAJE

RIESGO

Contratistas PEM

Operacin Peasquito

Mantenimiento FLSRECURSOS Grupo Comisionamiento y

Arranque FLS

Cliente:

Ingeniera

Abastecimientos, otros

ESTRATEGIA DE COMISIONAMIENTO

ARRANQUE


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CRONOGRAMA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJOComisionamiento y Puesta en Marcha: Equipos y Fases del Proyecto

Comisionamiento OperacinPEMConstruccinEquipos de Trabajo

Construccin Pre-Comisionamiento Apoyo

ComisionamientoParticipacin Apoyo

PEMParticipacin

Comisionamiento PEMParticipacin Operacin

Participacin Operacin

M3Ingeniera y

Construccin

FLSMComisionamiento

FLSM

Puesta en Marcha

Equipo Planta

FLM SIM

Equipo PlantaMP Operaciones


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- Induccin CASS.- Evaluacin en terreno del avance del programa de construccin

de M3, realizando Caminatas por la planta , que deben serintegradas por:- Gerente del proyecto o su representante

- Gerente de Construccin o su representante- Gerente de Comisionamiento FLSMIDTH y su representante- Gerente de Operaciones Planta o su representante- Jefe de CASS FLSM, MP y M3

- Establecer como prctica permanente el proceso de Caminatasel cual permitir consensuar la evaluacin y el estado de la

planta, estableciendo en forma rpida las acciones paralevantar las deficiencias detectadas y corregirlas.

- Definir los esquemas organizacionales de las partes involucradasen el Comisionamiento y Puesta en Marcha.

ACTIVIDADES TEMPRANAS DELCOMISIONAMIENTO


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Definicin de personas responsables en terreno por parte deFLSM, MP y M3, para iniciar el Trabajo en Equipo, formalizandolos diferentes procesos indicados en las laminassiguientes(Traspaso de Informacin, programas de trabajo,

recursos, etc.)Participacin de FLSM en el Precomisionamiento, para facilitar eltraspaso al comisionamiento, asegurando la calidad de lasinstalaciones segn indica el proyecto.

Disponer de un programa detallado de la Construccin de laPlanta

Disponer de un programa detallado del Precomisionamiento.

Disponer de la informacin tcnica de los Vendors que no sonFLSMInter-relacin de Vendors FLSM y Equipo de Comisionamiento(SIM) en la etapa de construccin.

ACTIVIDADES TEMPRANAS DELCOMISIONAMIENTO ( continuacin )


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REQUISITOS PRE-ARRANQUE

1. Participacin MP desde etapa de Construccin,formando con FLSmidth, el EP.2. reas, equipos y anexos 100% Comisionados.3. Personal MP entrenados por parte de Vendor.4. Equipos y anexos recepcionados por MP.5. Definicin Equipos de trabajo Arranque y Ramp-

up.6. Optimizar requerimiento global de Vendors.7. Elaboracin Protocolo Arranque por EP.

8. Definir Equipo de trabajo preparacin ProtocoloArranque.9. Re-entrenamiento de todo el personal de MP en la

Operacin y Mantenimiento.


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CLAVES CUMPLIMIENTO RAM UP

1. Lograr excelente Comunicacin Vendor/EP.2. Designar Equipos de trabajo Arranque EP. Definir

funciones y responsabilidades.3. Lograr buena Comunicacin entre los equipos de

trabajo y el EP.4. Personal MP entrenado en Protocolo Arranque.


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RECEPCIN Y MANEJOINFORMACIN DEL PROYECTO


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M3 ConstruccinGrupo

ComisionamientoPuesta en Marcha

o Arranque Ramp - Up

1. Manual del Equipo Plan Mantenimiento del

Vendor

2. Protocolo deConstruccin

3. Protocolos de Montaje4. Protocolos de Pruebasen vaco

5. Protocolo de PreCommissionamiento

6. Protocolo TrminoConstruccin

1. Acta de Recepcin Estado del equipo en

Terreno

Estado CASS SEGUROequipo en Terreno

Status del Equipopara comision

2. Protocolo deComisionamiento

Registro deParmetros actualesdel equipo

Registro de partida

del equipo

1. Protocolo de Puestaen Marcha

Registro de parmetrosen vaco

Registro de parmetrosen servicio

Registro de prueba delargo aliento

1. Protocolo deRendimiento

Registro Eficiencia

DATOS CONTENIDOS EN DATA BOOK


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BASE DE DATOS


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ESTRUCTURA PARA SAP


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FIN

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