comercializacion de eventos
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Breve presentación sobre algunos ítems a tener en cuenta a la hora de comercializar eventos. Turismo de eventos.TRANSCRIPT
COMERCIALIZACIÓN DE EVENTOS
COMERCIALIZACIÓN DE LA OFERTADolors Guillen Mena@Dolors_guillen
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
La oferta de eventos se define como Turismo de Eventos.
El Turismo de Eventos es «la planificación sistemática, desarrollo y comercialización de los eventos como atractivo turístico, y su beneficio para el mercado local, así como la creación de la imagen y promoción de la misma».
El mercado objetivo está compuesto por aquellas personas que viajan para asistir a un evento o que se encuentran motivados por algún evento en el destino.
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
¿Qué buscamos en el turismo de eventos?
Creación de
imagen
Atracción Turística
Animación
Catalsis Cambio
Marketing
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
¿Cuál es el impacto de los eventos?
Sociales y Culturales:
Impactos Positivos Impactos Negativos
- Compartir experiencias- Revitalización de
tradiciones- Orgullo para la
comunidad- Aumento de la
participación de la comunidad
- Introducción de ideas nuevas y innovadoras
- Expansión de la perspectiva cultural
- Alienación de la comunidad
- Manipulación de la comunidad
- Ideas negativas de la comunidad
- Malos comportamientos- Pérdida de bienestar
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
¿Cuál es el impacto de los eventos?
Políticos:
Impactos Positivos Impactos Negativos
- Prestigio internacional- Creación de perfiles
propios- Promoción de la inversión- Cohesión social- Desarrollo de habilidades
administrativas
- Riesgo de fracaso- Mala asignación de los
fondos- Contabilidad ineficiente- Propaganda política- Pérdida de la propiedad
comunitaria y del control- Legitimación de
ideologías
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
¿Cuál es el impacto de los eventos?
Medioambientales:
Impactos Positivos Impactos Negativos
- Exhibición del medioambiente
- Incorporación de modelos de mejores prácticas
- Aumento de la concienciación medioambiental
- Mejora del transporte y la comunicación
- Transformación y renovación urbana
- Daños medioambientales- Polución- Destrucción del
patrimonio- Ruidos molestos- Congestión del tráfico
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
¿Cuál es el impacto de los eventos?
Turísticos y Económicos:
Impactos Positivos Impactos Negativos
- Promoción del destino y aumento de las visitas turísticas
- Mayor duración de la estancia
- Mayor producción- Incremento de ingresos
fiscales- Oportunidades de
negocio- Actividad comercial- Creación de trabajo
- Incompatibilidad entre turistas y residentes
- Pérdida de identidad- Daño en la reputación- Inflación de precios- Costes de oportunidad- Mala gestión financiera
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
¿Cómo compiten los destinos? Ventajas competitivas:
- Bienes Naturales: - Tipos de deportes y temas de celebración.
- Localización: - Mercado objetivo - Atractivo para los patrocinadores de eventos.
- Cultura: - Celebraciones locales de interés turístico.
- Clima: - La estacionalidad de los eventos.
- Marketing:- Marca, posicionamiento, promoción eficaz y bien dirigida
LA OFERTA DE LOS DESTINOS ESPECIALIZADOS
- Organización: - Liderazgo, visión unificada y objetivos - Enfoque integrado y estratégico - Asociaciones y colaboraciones.
- Inversión: - Instalaciones para todos los eventos y viabilidad probada- Balance equilibrado de eventos
- Experiencia y profesionalidad:- Educación y formación (plan RRHH), y fomentar la
innovación- Experiencia:
- Investigación, evaluación, benchmarketing y visión de futuro
- Planificación para la sostenibilidad.
VÍAS Y FÓRMULAS DE COMERCIALIZACIÓN
Desarrollo del concepto de Evento
Decisión de realizar la
ofertaAnálisis viabilidad del
evento
Decisión de NO realizar el
evento
Preparación documento de
la oferta
Rechazo de la oferta
Aceptación de la oferta
Decisión de realizar el evento
Estructura organizativa
Plan estratégico:- Establecer
misión/visión/propósito- Desarrollo de metas y objetivos- Análisis de situación- Identificaación de opciones
estratégicas- Planes operacionales- Creación de sistemas de control- Evaluación, cierre e informe
Retroalimentación
GRACIAS
Dolors Guillen Mena - @Dolors_guillen