Producción y Consumo Responsable Por Jesús Misael Cárcamo

Director Ejecutivo

RED DE COMERCIALIZACION COMUNITARIA ALTERNATIVA

Col. 3 de Septiembre, Km. 5 carretera a la Esperanza, Siguatepeque.Apartado Postal 171, Teléfonos (504)717 – 1652 (504)717-1629Sitio Web: www.redcomal.org.hn , email: info@redcomal.org.hn

HONDURAS, C.A.

18 Años

“Construyendo otra economía: Políticas Públicas para la promoción de sistemas económicos inclusivos y solidarios”

Quito, Ecuador. 25 al 28 de noviembre de 2013

Quienes somosLa Red COMAL obtuvo su personería jurídica en 1995

16 Años

…el andar estratégico de la organización

Misión

Somos una asociación que integra empresas sociales de productores/as, y consumidores/as, que desarrollamos procesos de formación, producción, transformación y comercialización bajo los principios de la economía solidaria para asegurarnos una vida digna.

La Red COMAL cuenta en la actualidad con 133 organizaciones afiliadas, en su mayoría grupos de base pero también algunas organizaciones y asociaciones de segundo grado tales como COMUCAP, COAPHIL, COMBRIFOL, ECARAI, ADROH y otros. En cuanto al territorio de cobertura, la Red COMAL tiene presencia en 120 comunidades de 36 municipios en 8 departamentos del país (Choluteca, Comayagua, La Paz, Lempira, Intibucá, Santa Bárbara, Yoro y Colón.

18 Años

Tocoa

YoroSanta Bárbara

TaulabéGracias

Intibucá

Marcala

Choluteca

Siguatepeque

Contexto de La Experiencia

ORGANIGRAMA - RED COMAL

CONSUMO RESPONSABLEECOMASPromoción y VentasURMs

CONSUMO RESPONSABLEECOMASPromoción y VentasURMs

FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVOECOSOLPromoción y Organización

FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVOECOSOLPromoción y Organización

Organizaciones Afiliadas

Organizaciones Afiliadas

Comités Regionales Comités Regionales

Asamblea Regional Asamblea Regional

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALPlanificación/ ProyectosAdministración GeneralIncidencia PolíticaUnidad de Informática

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALPlanificación/ ProyectosAdministración GeneralIncidencia PolíticaUnidad de Informática

Asamblea Nacional Asamblea Nacional Consejo de

RepresentanteConsejo de

Representante

Junta de VigilanciaJunta de VigilanciaJunta Directiva Junta Directiva

Auditoria InternaAuditoria Interna

PRODUCCION Y TRANSFORMACION DE PRODUCTOS

AgroindustriaCrédito alternativo

PRODUCCION Y TRANSFORMACION DE PRODUCTOS

AgroindustriaCrédito alternativo

Dirección Ejecutiva Dirección Ejecutiva

Juntas Directivas de Tiendas Comunitarias, Cajas Rurales, ESM, Empresas Comunitarias para Gestión del Agua, Organizaciones Afiliadas de 2º , Grupos Agrícolas, Unidades Regionales de Mayoreo.

18 Años

El Nacimiento de COMAL. Con el gobierno de Rafael Callejas en 1992 termina en Honduras la confrontación originada por la Guerra Fría,

Toma fuerza el neoliberalismo y se comienza la lucha contra los TLCs para Centroamérica.

El encarecimiento de la canasta básica y el empobrecimiento paulatino de la población derivada de las políticas de libre mercado impulsadas por el gobierno obligan a las fuerzas sociales a buscar alternativas.

Contexto de La Experiencia

18 Años

Objetivos:

• Promover mecanismos de búsqueda de mercados justos para los productos campesinos.

La producción de azúcares de panela granulada por la Asociación de Productores de Caña de Tolunguare en Yoro APROCATY con 64 familias socias que cuentan con 80 mzs de cultivo y que produjeron 147,500 libras en 2012.

•Acercar productos de la canasta básica a precios accesibles hacia las comunidades.

Las Empresas de Servicios Múltiples-Unidades Regionales de Mercadeo. Son empresas sociales de segundo nivel constituidas con un promedio de 9 Tiendas Comunitarias y unas 180 familias que comercializan productos de la canasta básica

•Promover el consumo responsable entre la población en general, prefiriendo “lo nuestro”.

Las campañas educativas en los centros educativos. Un colegio urbano (1500 alumnos) y un sub urbano(300 alumnos); un Escuela rural (90 alumnos)

Contexto de La Experiencia

Contexto de La Experiencia

18 Años

Estrategias y acciones:

•Organizar una instancia técnica que garantice la ejecución de los planes.•Gestionar recursos de la cooperación solidaria.•Promover alianzas con sectores populares•Organizar las Tiendas Comunitarias y las Unidades Regionales de Mercadeo que las abastezcan.

Se crean 3 departamentos o áreas técnicas de trabajo:La Escuela de Economía Solidaria. (Fortalecimiento Organizativo)El Departamento de Desarrollo de Productos DDP. (Producción y Transformación de Productos, Crédito.)Empresa de Comercio Solidario ECOMAS. (Consumo responsable)

18 Años

Vida orgánica de COMAL

Podemos identificar 4 etapas importantes en la vida de COMAL.

Inicio, fundamentación y articulación de los actores.Antes de ser Red COMAL, El Club de los Amigos (Cuáqueros de USA), promovió la base organizativa que le dió vida. Al principio participaron varias organizaciones de segundo grado que agrupaban unas 16 mil familias afiliadas, al mismo tiempo que se creaba las empresas que conformaban las TCs. Y se creaba el fundamento teórico y político. Formación y consolidación del tejido comercial.Durante casi 16 años, Trinidad Sánchez y su esposa Mery, dirigen la unidad técnica y de Gestión de la Red, llegando a conformar un grupo de trabajo de un poco mas de 30 personas empleadas a tiempo completo. Se llega a tener hasta 45 Centro de distribución de Productos .

Contexto de La Experiencia

18 Años

… 4 etapas importantes en la vida de COMAL. Crisis de proceso.El crecimiento cuantitativo no es proporcional al cualitativo y los mecanismos de control pierden eficiencia. Robos por parte de empleados, pérdida de productos, perdida del rumbo filosófico, asaltos a los negocios, el desarrollo de la competencia, cooptación de la gran industria, crisis financiera global, El Golpe de Estado, pérdida de base social significativa (Organizaciones de segundo grado), quiebra del TCs, quiebra de empresas de Red COMAL, cierre de Unidades Regionales de Mercadeo.Post Crisis.•Recomposición de la base social, apertura a otras iniciativas económicas como Cajas Rurales de Crédito, Empresas Comunitarias para la Gestión del Agua, Empresas Familiares, Alianzas con Organizaciones de Sociedad Civil.•Fortalecimiento de la Empresas de Red COMAL: Planta Procesadora de Azúcar de Panela, El Centro de Capacitación de La ECOSOL, Cierre temporal de La ECOMAS y reapertura bajo nuevos enfoques, Creación de La Caja de Crédito Solidario•Regionalización de los procesos con enfoques de desarrollo territorial.

Contexto de La Experiencia

18 Años

Que nos proponemos en el Contexto Post Golpe de Estado.

-Nos proponemos un cambio de sistema económico.

-Promoviendo la Economía Solidaria como modelo de nueva sociedad.

- Desarrollar las Empresas de Economía Social como base articulada para una propuesta política inclusiva y solidaria.

Contexto de La Experiencia

Resultados de La Experiencia18 Años

¿La Inclusión Social en Red COMAL?

-Las Juntas Directivas asumieron la responsabilidad de hacer de Red COMAL un movimiento social que se sume a las reivindicaciones sociales de la población excluida.

-Desarrollar La Escuela de Formación Política desde La Economía Solidaria.

-Se promueve al interior políticas inclusivas a favor de las mujeres, la niñez, la juventud y los indígenas.

18 Años

EL ECO DE LA ECONOMIA SOLIDARIA…

•Las empresas de la Economía Social sostienen a gran parte de la población que no logra insertarse en el mercado laboral formal.

•Ha habido una tendencia de ideologizar hacia el capitalismo marginal estas iniciativas que les resta presión social a los que originan la crisis.

•Comienza a posicionarse La Economía Solidaria como propuesta ante el sistema económico imperante.

•Sectores políticos importantes conocen sobre economía solidaria.

Resultados de La Experiencia

18 Años

¿Resultados?

Hasta ahora y en el contexto del Golpe de Estado, si algún cambio favorable hubo, este ha quedado reducido al mínimo. El empobrecimiento de las clases medias y la desesperanza de los mas pobres son los retos mas inmediatos en el contexto politico.

Resultados de La Experiencia

18 Años

El grito de los excluídos

-Ya se visibilizan como actores políticos que habrá de tomar en cuenta para la toma de decisiones. Hay una toma de conciencia de estos sectores.

-Incremento significativo en la participación al interior de las organizaciones

-Los empobrecidos sigue siendo invisibles, excepto para Red COMAL que impulsamos las iniciativas de politicas públicas contra el Hambre en los municipios

Resultados de La Experiencia

18 Años

¡Unas de cal y otras de arena!

Red COMAL somos parte de plataformas centroamericanas y nacionales de organizaciones sociales para hacer propuestas, principalmente en el tema de Soberanía Alimentaria ante los gobiernos.

Hacemos incidencia en el nivel municipal promoviendo políticas sobre soberanía alimentaria: Erradicación del hambre, protección de cuencas, evitar cultivos de transgénicos.

Otra instancia que promueven La Economía Social es el COHDESSE (Consejo Hondureño para el Desarrollo del Sector Social de La Economía) que funciona como mandato de una Ley especial del Sector Social de La Economía.

Resultados de La Experiencia

Aprendizajes y desafíos 18 Años

Elementos clave para el éxito de la experiencia

- La novedad de la iniciativa

- Contar con recursos suficientes

- El desarrollo de productos competitivos en los mercados.

18 Años

Limitantes o factores críticos que nos afectaron.

- El crecimiento desproporcionado de las redes de comercialización y la pérdida del control.

-La crisis global que desestimula el crecimiento. - El Golpe de Estado que redujo y coopta la institucionalidad para privilegiar el desarrollo del gran capital.

Aprendizajes y desafíos

18 Años

Vientos favorables…

La necesidad de los sectores sociales de involucrar a otros actores.

El contar con un grupo de técnicos y activistas sociales comprometidos, que dio origen a la organización.

El apoyo brindado por la Cooperación Solidaria Internacional

Aprendizajes y desafíos

18 Años

¿Qué falta por lograr?

-Profundizar la conciencia ciudadana de cara al sistema económico neoliberal.

Articularse a otros movimientos sociales para impulsar cambios políticos que incorporen a La Economía Solidaria.

- Convertir La Planta en Centro de Investigación y Desarrollo de la Industria Panelera y liberar la tecnología hacia otros sectores.

- Replantear, como política institucional, la revisión completa del abordaje de mercados

Aprendizajes y desafíos

18 Años

Recomendaciones para contar con políticas públicas efectivas que impulsen procesos de promoción de sistemas económicos inclusivos y solidarios?

- Formar a la base social sobre las responsabilidades del Estado y los derechos económicos y sociales de la ciudadanía.

- Involucrar a los políticos del país en el conocimiento de la Economía Solidaria.

- Desarrollar experiencias pilotos en el ámbito municipal,

- Incidir para insertar estas experiencias en programas y proyectos de gobierno

Aprendizajes y desafíos

¿Y la sostenibilidad?

Red COMAL cuenta por ahora con 3 empresas en Desarrollo que hacen negocios y aseguran ganancias:

1. El Centro de capacitación de La ECOSOL.2. La Caja de Crédito3. La ECOMAS

Además, la organización comparte capitales en las ESM y La APROCATY.

Empresas en Desarrollo.

1. Centro de acopio de Hortalizas2. Planta de producción de Panela en Erandique.3. Centro de Capacitación Punto de Encuentros

4. Planta Procesadora de Harinas de Maíz y Frijol.

18 Años

Un propósito inmediato es el de captar recursos del Estado para impulsar iniciativas de las empresas asociadas, asi como proyectos de desarrollo de la población en pobreza extrema.

18 Años

Si de algo sirviera!

- Nadie arranca de 0. La Economía Solidaria siempre ha existido; busquemos donde reencontrarnos.-Innovar es atreverse. Nadie ajusta un real si o expone algo.-Si, Muchas veces nos equivocamos. Por eso salen caras las experiencias.-Todos subimos y bajamos: Aprenda a planear antes de estrellarse. Seguro que podra volver a alzar vuelo.-No busque que el Estado le resuelva todo, pero no se olvide que los que pagamos impuestos es porque disfrutamos de bienes que nos pertenecen a todos y todas.-Nunca pierda el rumbo, aunque le toque rodear las tempestades.-Recuerde que nuestra riqueza esta en la capacidad de amar al prójimo como A TI MISMO.

“Si caminamos en

solidaridad llegará un

tiempo que podamos

fabricar, producir y

consumir todo lo que

necesitamos. Creo que

la solidaridad nos

llevará a una vida

mejor en las

comunidades. La

economía solidaria nos

hace romper barreras

que nos están

esclavizando.”

Cirilo George George, Comunidad El Salitre, Yoro Grupo productor de caña El Nuevo Despertar