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COLEGIO INSTITUTO SAN PEDRO
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
COLEGIO INSTITUTO SAN PEDRO PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
2018
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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
I. PRESENTACIÓN PEI 1.1. Identificación del Establecimiento 1.2. Descripción e Historia institucional 1.3. Sellos Educativos del Establecimiento
II. MARCO FILOSOFICO CURRICULAR 2.1. Misión y Visión 2.2. Principios Formativos 2.3. Valores y Competencias 2.4. Propuesta Pedagógica 2.5. Propuesta Formativa 2.8. Perfil del Equipo Directivo 2.9. Perfil del Docente y Formador 2.10. Perfil del Apoderado 2.11. Perfil del alumno Egresado III. ASPECTOS ANALÍTICOS – SITUACIONALES 3.1. Descripción de la Comunidad Escolar 3.2. Síntesis de Resultados Académicos 3.3. Síntesis de resultados Formativos 3.4. Análisis Institucional IV. ASPECTOS OPERATIVOS * (Considera integración del PME) 4.1. Estructura Organizacional 4.2. Plan Estratégico institucional 4.3. Plan de Mejoramiento Educativo 4.4. Proyecto de integración Educativa 4.6. Proceso de Monitoreo y Seguimiento al PEI ANEXOS
- Matricula - Asistencia período 2015 – 2017 - Estudiantes que pertenecen a Programa PIE - Rendimiento Escolar Período 2015 – 2017 - Antecedentes de Resultados Académicos Institucionales - Matriz Estratégica
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I. PRESENTACIÓN PEI
1. Identificación del Establecimiento
Directora Patricia Ivonne Poblete Muñoz
R.B.D. 4656-6
Comuna San Pedro de la Paz
Provincia Concepción
Región Bío Bío
Dirección Las Violetas 1975 Huertos Familiares 1975
Fono 2282998
Pagina WEB www.institutosanpedro.cl
Fecha de creación del Establecimiento Educacional
1962
Decreto Cooperador de la Función Educacional del Estado
Decreto Cooperador de la Función del Estado 5632 de 1981
Tipo de establecimiento Científico Humanista
Razón Social Corporación Educacional Instituto San Pedro Rut 65.145.564-2
Nivel y Modalidad Educación Pre Básica Enseñanza Básica Enseñanza Media Humanista Particular Subvencionado
Jornada Mañana 08:00 – 13:45 (15:30 horas) Tarde 14:00 – 19:00 horas
Horario de Funcionamiento 08:00 – 19:00
Nº de Docentes Directivos 4
Nº de Docentes 47
Nº Asistentes de la Educación 20
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1.2. Descripción e Historia institucional El Colegio Instituto San Pedro fue creado en el año 1962, funcionaba en la casa particular de la docente normalista Rebeca González Díaz, ubicada en la Villa San Pedro, el anhelo de su fundadora era dar respuesta a las necesidades educativas a las familias del entorno. Posteriormente se traslada a su actual ubicación, Las Violetas N°1975, en los Huertos Familiares de San Pedro de la Paz. En Septiembre de 1981, se dicta el Decreto N°5632 que reconoce al Instituto San Pedro como Cooperador de la Función del Estado. Durante aproximadamente 40 años impartió educación de enseñanza pre básica y básica, alcanzando 2 cursos por nivel. En Marzo del año 2002 se comienza con Enseñanza Media, atendiendo a 2 cursos por nivel y completando en el año 2005 el total de cursos, logrando así satisfacer la necesidad de nuestros apoderados de completar la educación de sus hijos en el mismo colegio que los vio crecer. Actualmente la matrícula asciende a 880 alumnos, desde Kínder a 4° Año Medio. La infraestructura cuenta con 17 aulas de clases, 2 laboratorios de computación, 2 laboratorios de ciencias, sala de música, sala de arte, sala de multiusos, centro de recursos de aprendizaje, cruz roja, sala de diferencial, salas de recursos programa de integración escolar, oficinas administrativas, multicancha y gimnasio.
1.3. Sellos Educativos del Establecimiento
A. Educación orientada al desarrollo de Habilidades para enfrentar con éxito y compromiso su futuro. Un Enfoque curricular orientado al desarrollo de habilidades propias del currículum vigente, incentivando a los estudiantes al desarrollo de una autoestima académica y motivación escolar comprometida con su aprendizaje y altas expectativas para la continuidad de estudios. B. Comunidad respetuosa y solidaria. Un enfoque de desarrollo personal y social de los estudiantes que promueve vivenciar los valores de respeto y solidaridad moldeándolos estos a través de vivencias diarias en las relaciones de toda la comunidad educativa. C. Comunidad con altas expectativas para con el logro de aprendizajes de los estudiantes. Bajo la convicción que todos pueden y deben aprender, junto a un docente con altas expectativas se logran mejores resultados. Permitiendo que sus alumnos se sientan motivados y dispuestos a comprometerse con sus aprendizajes D. Comunidad con conciencia Ecológica. Conocer e internalizar el concepto de ecología a través de diversas experiencias educativas que permitan fomentar la vida saludable y el cuidado del medio ambiente, entendiendo que somos parte de la naturaleza y responsables por su estado de conservación.
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II. MARCO FILOSOFICO CURRICULAR
2.1. Misión y Visión A. Misión Somos un colegio laico de inspiración cristiana y conciencia ecológica que por medio de una enseñanza científico humanista, en un ambiente de respeto y solidaridad, desarrolla habilidades cognitivas, artísticas y deportivas para que nuestros egresados enfrenten exitosamente su educación superior con responsabilidad, tolerancia y honestidad. B. Visión En los próximos cuatro años aspiramos a estar posicionados en la comuna de San Pedro de la Paz como una Institución Educativa de resultados académicos de excelencia, que forma estudiantes respetuosos, honestos y solidarios. Reconocidos por su conciencia ecológica y exitosa continuidad de estudios.
2.2. Principios Formativos GESTIÓN PEDAGÓGICA
Educar en base a una enseñanza que promueva el análisis, la reflexión y autonomía en los estudiantes.
Educar atendiendo a la diversidad de género, los distintos estilos de aprendizaje, y necesidades educativas especiales de nuestros estudiantes.
Educar orientando a los alumnos a que participen, exploren y descubran por sí mismos para construir su propio aprendizaje.
CONVIVENCIA ESCOLAR
Educar en base al respeto y la valoración de todos los miembros de la comunidad educativa.
Educar promoviendo la solidaridad como un valor fundamental para la vida en sociedad.
Educar para convivir sanamente y sin violencia en contextos de aprendizaje y recreación.
Educar velando por el respeto de las normas y la seguridad de nuestros estudiantes LIDERAZGO ESCOLAR
Educar generando en nuestros estudiantes la motivación, el interés y la confianza que necesitan para aprender.
Educar demostrando confianza y valoración de las posibilidades de logro y desarrollo de nuestros estudiantes.
Educar demostrando que los errores y fracasos son aprendizajes para el éxito.
Educar velando por el respeto autónomo de las normas y responsabilidades. GESTIÓN DE RECURSOS
Educar promoviendo en la comunidad y el entorno la valoración, protección y mantención del medio ambiente.
Educar demostrando respeto y cuidado de los recursos educativos hacia la sustentabilidad de los mismos.
Educar promoviendo el autocuidado como eje para el desarrollo de un ambiente armónico.
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2.3. Valores y Competencias
Valor Competencias y/o Virtudes Observables en los Alumnos
Responsabilidad Toma de decisiones, trabajo ordenado y sistemático.
Tolerancia Perseverancia, pensamiento crítico y reflexivo.
Respeto Empatía, trabajo en equipo, resolución de conflictos.
Honestidad Sinceridad, reconocimiento de sus errores y decir la verdad.
Autonomía Confianza en sí mismo, confiabilidad
Esfuerzo Creatividad, iniciativa, rigurosidad, sistematicidad
Solidaridad Desprenderse de lo material
Optimismo Alegría, positivismo
2.4. Propuesta Pedagógica 2.4.1. Introducción Nuestra propuesta pedagógica tiene como centro la implementación del Marco Curricular vigente propuesto por el Ministerio de Educación (MINEDUC), expresado en los planes y programas de estudios, junto a las Bases Curriculares que los orientan. Bajo estos principios se imparte educación formal a estudiantes de Kínder a 4º Medio. Para nuestra institución “Aprender implica construir y modificar nuestro conocimiento, así como nuestras habilidades, estrategias, creencias, actitudes y conductas.” (Schunk, 2012), por lo tanto esta propuesta pedagógica se encuentra centrada en el Aprendizaje, siendo en este tipo de enfoque el actor central el Estudiante y las estrategias de enseñanza el medio por el cual los docentes diseñan situaciones que generen experiencias de aprendizaje. De esta forma nuestra opción de aula se identifica con un espacio de actividad, dialogo y creación. Esto se traduce en “instalar una propuesta pedagógica por medio de modelos, estrategias y didácticas que favorezcan el desarrollo de habilidades y mejoren resultados académicos de los estudiantes permitiendo enfrentar con éxito y compromiso su futuro, en la educación superior.”
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En este proceso formativo propiciamos vivenciar los valores de: 1.- Responsabilidad: manifestada en el grado de compromiso que el estudiante demuestra ante sus estudios y formación personal, integrando en su proyecto de vida la educación como una forma de enfrentar y ser parte de la sociedad. 2.- Respeto: manifestado en la capacidad de mirar y reconocer las diferencias entre las personas, valorando cada experiencia y opinión como una instancia y oportunidad de aprendizaje. 3.- Autonomía: desde la educación lo asociamos a “educere” que pretende que la persona exprese y realice sus mejores propósitos, alcanzando el mayor nivel de realización personal, a través, de la capacidad de decidir conscientemente sus procesos de aprendizaje. 4.- Esfuerzo: lo relacionamos con la excelencia definida como la capacidad de establecer la mejor relación entre las capacidades propias y los recursos con los se cuenta para lograr enfrentar sus desafíos académicos. El estudiante de nuestra institución representará los valores mencionados anteriormente a través de su capacidad de aprender de sí mismo y su comunidad. Comprender que es él quien debe construir su proyecto de vida siendo un aporte a la sociedad, disfrutando de las oportunidades que ésta ofrece para alcanzar su realización personal. Para este desafío contamos con un cuerpo docente competente desde el punto de vista disciplinar y pedagógico, que comparte principios y valores coherentes con la institución, lo cual promueve procesos de aprendizaje activos, centrados en un modelo dialógico que busca desarrollar la creatividad como expresión concreta del aprendizaje.
Objetivo General de la propuesta curricular Promover procesos de aprendizaje que involucren análisis, reflexión y autonomía considerando la diversidad de género, estilos de aprendizaje y necesidades educativas especiales de nuestros estudiantes para que participen activamente dentro de su proceso formativo y desarrollen con éxito su continuidad de estudios.
Objetivo Específicos de la propuesta curricular
Objetivos para la Gestión Curricular
Coordinar la implementación general de las Bases Curriculares y de los programas de estudio.
Acordar con la dirección, equipo técnico-pedagógico y docentes lineamientos pedagógicos comunes para la implementación efectiva del currículum.
Planificar de manera efectiva para contribuir al proceso de enseñanza aprendizaje.
Apoyar a los docentes mediante la observación de clases y revisión de cuadernos y otros materiales educativos con el fin de mejorar las oportunidades de aprendizaje de los estudiantes.
Coordinar un sistema efectivo de evaluaciones de aprendizaje.
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Objetivos para la Enseñanza y Aprendizaje en el Aula
Impartir clases en función de los Objetivos de Aprendizaje estipulados en las Bases Curriculares.
Conducir las clases con claridad, rigurosidad conceptual, dinamismo e interés.
Utilizar estrategias efectivas de enseñanza-aprendizaje en el aula.
Manifestar interés por los estudiantes, retroalimentando constantemente y valorando sus logros y esfuerzos.
Destinar la mayor parte del tiempo de las clases al proceso de enseñanza aprendizaje.
Lograr que los estudiantes trabajen con dedicación, sean responsables y estudien de manera independiente.
Objetivos para el Apoyo al desarrollo de los estudiantes
Identificar a tiempo a los estudiantes que presentan vacíos y dificultades en el aprendizaje y cautelar que cuenten con mecanismos efectivos para apoyarlos.
Contar con estrategias efectivas para potenciar a los estudiantes con intereses diversos y con habilidades destacadas.
Identificar a tiempo a los estudiantes que presentan dificultades sociales, afectivas y conductuales, y contar con mecanismos efectivos para apoyarlos.
Identificar a tiempo a los estudiantes en riesgo de desertar e implementar mecanismos efectivos para asegurar su continuidad en el sistema escolar.
Apoyar a los estudiantes en la elección de estudios secundarios y de alternativas laborales o educativas al finalizar la etapa escolar.
Implementar acciones para que los estudiantes adscritos al programa de integración escolar con necesidades educativas especiales participen y progresen en el currículum nacional.
Estrategias Institucionales para la Gestión Pedagógica
Estrategias del Gestión curricular
Monitoreo de la implementación general de las Bases Curriculares y los programas de estudio a través de consejos generales y un modelo estandarizado de trabajo.
Instancias de participación a los docentes dentro de las reuniones de nivel para planificar y acordar lineamientos comunes que permitan implementar el currículum en forma efectiva.
Reuniones de nivel con intercambio de experiencias pedagógicas exitosas, didácticas efectivas y réplica de procesos de formación en pos grado de docentes con el fin de mejorar la práctica docente.
Acompañamiento al aula a través de la observación de las clases con pautas estandarizadas, lo cual se complementa con la revisión de cuadernos y otros materiales educativos. De esta forma se establece un proceso de retroalimentación que permite un proceso de mejora contínua en el cuerpo docente.
La estrategia de evaluación que se implementa permite entregar la suficiente libertad de cátedra a cada docente, con el fin de propiciar la creatividad y diversidad didáctica, pero al mismo tiempo, se proponen modelos estandarizados a través de un sistema efectivo de evaluaciones de aprendizaje.
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Se establece un número de notas en función de las horas de aula por asignatura más 1, por semestre. Siendo el Kínder un caso especial ya que cuenta con unas bases curriculares distintas a Enseñanza Básica y Enseñanza Media.
N Nº hrs Nº Mínimo de Evaluaciones
1.- 1 2
2.- 2 3
3.- 4 5
4.- 6 7
5.- 8 9
Existe una evaluación diagnóstica en cada asignatura, la cual se expresa en los siguientes niveles: Logrado y No Logrado. Esto permite adecuar el proceso de planificación propuestas por el docente. Se implementa una variedad de evaluaciones que permiten establecer un análisis del proceso de aprendizaje de los estudiantes, tales como:
- Formativas: test, talleres, tareas, pregunta en clase, etc. - Sumativas: test, talleres, tareas, guías, disertaciones, investigación, debates, junto a las tradicionales
pruebas. - Se realizan pruebas de síntesis por semestre, de 1º básico a 8º: Lenguaje, Matemática, Inglés, Historia
y Ciencias Naturales. - De 1º Medio a 4º Medio: Lenguaje, Matemática, Inglés, Historia, Biología, Física y Química. - Esta evaluación se considera una nota más, sin mayor porcentaje que las evaluaciones aplicadas en el
semestre.
Contamos con un sistema que permite monitorear la cobertura curricular y los resultados de aprendizaje a través de redes de contenidos y planificación por unidad.
Contamos con un proceso de apropiación y cobertura curricular que nos permite un aseguramiento de los estándares de aprendizaje
Estrategias de Enseñanza y aprendizaje en el aula
En conjunto con los docentes se construyó una pauta de observación al aula que permite evaluar y retroalimentar el proceso de enseñanza aprendizaje en el aula.
Se propicia la implementación de estrategias de aprendizaje en el aula, que permitan al estudiante ir desarrollándolas para enfrentar su proceso de aprendizaje.
Propendemos a que la docencia se centre en los procesos de interacción entre el estudiante y el docente, a través de un diálogo basado en las preguntas y retroalimentaciones, que permita a los estudiantes ser consciente de sus procesos metacognitivos.
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Estrategias de Apoyo al desarrollo de los estudiantes
Contamos con talleres que fortalecen el desarrollo personal y social de nuestro alumnado y que permiten el dar respuesta a sus propios intereses.
Contamos con un proceso de derivación que permite entregar apoyo a los estudiantes con vacíos y dificultades de aprendizaje
Contamos con una estrategias que permiten pesquisar problemáticas socio-familiares que afecten al alumnado para mejorar el proceso de aprendizaje escolar y establecer redes de apoyo
Realizamos un seguimiento a los alumnos que presentan bajo rendimiento y/o asistencia escolar para actuar realizar acciones que eviten una posible deserción.
Damos a conocer a los estudiantes las distintas alternativas sobre educación superior, a través de la orientación permanente de docentes, visitas a casas abiertas y la participación de entidades de enseñanza superior en nuestro establecimiento.
Contamos con el programa PIE el que nos permite asegurar la participación y progresión curricular de los estudiantes con necesidades educativas especiales.
2.5. Propuesta Formativa
Objetivo Formativo Desarrollar un alumno autónomo, respetuoso, solidario, honesto y con altas expectativas académicas a través de un clima acogedor, fraterno e inclusivo por medio de una formación intencionada y coherente con nuestra inspiración cristiana y conciencia ecológica, que les permita enfrenar sus decisiones y relaciones personales y sociales con éxito en su continuidad de estudios.
Objetivos Específicos para la Formación Institucional Fomentar una autoestima académica y motivación escolar de altas expectativas en nuestros estudiantes a través de una educación basada en el desarrollo de habilidades de autonomía, confianza en sí mismo y la responsabilidad para su toma de decisiones.
Fomentar un clima de sana convivencia escolar en la comunidad escolar basado en el desarrollo de un ambiente del respeto, solidaridad y empatía entre los miembros de la comunidad para formar un alumno capaz de aprender a convivir sin hacer uso de la violencia en la resolución pacífica de conflictos.
Fomentar la participación de nuestros estudiantes basado en el desarrollo de la solidaridad y la conciencia ecológica para el desarrollo de un alumno capaz de ser empático, generoso, agradecido y que valore, proteja y mantenga una conciencia medioambiental con aportes concretos con a su entorno.
Desarrollar en los estudiantes Hábitos de Vida Saludable basados en el autocuidado de los miembros de la comunidad desde la espiritualidad cristiana y el cuidado del entorno con una conciencia ecológica vivenciada en sus actos personales y grupales.
Fomentar la Participación y Formación Ciudadana desde el compromiso de la comunidad educativa con su entorno basado en el desarrollo de alumnos y alumnas líderes solidarios que valoran la participación, el intercambio respetuoso de ideas y la entrega a su comunidad como herramientas impulsoras del cambio social, cultural, científico y tecnológico.
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Fomentar la Prevención y Seguridad Escolar fortaleciendo la formación ética, social y cívica de los estudiantes impulsando una cultura y ambiente escolar que asegure un autocuidado, confianza en sí mismo y su entorno, que sean capaces de enfrentar riesgos con autonomía y seguridad. Fomentar una educación de sexualidad, identidad y género fortaleciendo la formación ética, social y cívica de los estudiantes, impulsando una cultura y ambiente escolar que aseguren su autocuidado, confianza en sí mismo y en su entorno sean capaces de enfrentar riesgos con autonomía y seguridad.
Prácticas Pedagógicas e institucionales para el desarrollo y Fortalecimiento de los Sellos Educativos A. Prácticas Docentes para el desarrollo del perfil del alumno
Planificar y ejecutar actividades didácticas que propicien la autonomía de alumno como investigaciones y
proyectos que impacten a su comunidad o entorno.
Planificar actividades de estudios de casos y debates entre los estudiantes para la resolución de problemas de
la vida diaria o su entorno.
Verificar y retroalimentar las obligaciones y deberes escolares como; traer materiales, uso de uniforme,
registro de contenidos y actividades en cuaderno, desarrollo de guías y otros.
Atender la diversidad con actividades diversas para un mismo contenido y distintas estrategias evaluativas
para cada necesidad en el aula.
Promover el uso responsable de los recursos educativos incentivando el cuidado, mantención y pertinencia en
su utilización.
Planificar actividades que fomenten el uso de recursos educativos en trabajo de equipo o grupo impulsando
entre ellos el compartir, respetar turnos y el orden.
B. Prácticas Institucionales para el desarrollo de un buen clima de convivencia
Saludar y despedir a cada miembro de la comunidad.
Evaluación y socialización del reglamento de convivencia.
Creación y socialización de normas de aula (reglas de oro).
Planificación de actividades formativas que apunten a vivenciar el respeto y la solidaridad dentro de la
comunidad educativa.
Celebrar el mes de la solidaridad y otras instancias haciendo partícipe a toda la comunidad de actividades
concretas que promuevan la generosidad, gratitud y empatía.
C. Prácticas Institucionales para el desarrollo de Altas Expectativas Académicas y Motivación Escolar
Planificar actividades didácticas que sean coherentes con la edad e intereses de los alumnos.
Planificar actividades en asignaturas de orientación que apunten al desarrollo de la confianza y resiliencia.
Propiciar cierres de clase con prácticas de meta cognición utilizando los errores como instancias positivas de
aprendizaje.
Realización de talleres que apunten a potenciar las habilidades e intereses de nuestros estudiantes
Retroalimentar a los apoderados con prácticas que permitan que valoren y generen confianza en los logros de
sus hijos.
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C. Prácticas Institucionales para el desarrollo de una Conciencia Ecológica
Utilización del invernadero de nuestro establecimiento para desarrollar actividades relacionadas con el
cuidado del medio ambiente
Utilización de materiales reciclados para la confección de distintos elementos decorativos en celebraciones
institucionales
Actividades de impliquen reforestación dentro de la comunidad local.
Charlas sobre conciencia ecológica dictadas por personas idónea a temática medio ambiental.
Adecuación de espacios físicos que den cuenta de una cultura ecológica dentro del establecimiento.
Campaña de recolección de material reciclable.
Crear instancias de participación para la reincorporación de materiales a nuevas cadenas de valor (Reducir,
reciclar y reutilizar)
Perfil Formativo del Estudiante Egresado
- Un Estudiante capaz de tomar decisiones demostrando habilidades de autonomía, confianza en sí mismo y responsabilidad.
- Un capaz de demostrar un pensamiento crítico y reflexivo por medio de una comunicación efectiva. - Un Estudiante capaz de Toma de decisiones con responsabilidad y confianza en sus - Un Estudiante capaz de ser responsable, asumiendo compromisos propios y con los demás. - Un Estudiante capaz de relacionarse con los demás con empatía y respeto formado como un ciudadano
inclusivo con desarrollo ético-social. - Un estudiante capaz de conocer sus propias habilidades, competencias y limitaciones. - Un estudiante capaz de ser flexible y escuchar las opiniones y críticas de otros. - Un estudiante r a convivir en la diversidad étnica, cultural y social. - Un Estudiante Capaz de convivir en relación y respeto con el entorno natural. - Un Estudiante Capaz de convivir sin hacer uso de la violencia para resolver problemas. - Un Estudiante Capaz de convivir en armonía con pares y adultos. - Un Estudiante Capaz de convivir respetando los talentos de un otro. - Un Estudiante Capaz de convivir cuidando los espacios de desarrollo común. - Un Estudiante Capaz de conocer las potencialidades de la comunicación respetuosa. - Un Estudiante Capaz de hacer trabajos en equipo. - Un Estudiante Capaz de convivir en relación y respeto con el entorno natural que conoce los beneficios de
la vida natural. - Un Estudiante Capaz de hacer uso de los talentos propios en beneficio propio y de la comunidad. - Un Estudiante Capaz de hacer uso de estrategias para apoyar el desarrollo del entorno. - Un estudiante que valora el conocimiento de las ciencias y humanidades. - Un Estudiante Capaz de conocer las virtudes del conocimiento humanista. - Un Estudiante Capaz de convivir en armonía con pares y adultos, sin hacer uso de la violencia para
resolver problemas - Un Estudiante Capaz de hacer uso de la democracia para plasmar la propia opinión. - Un Estudiante Capaz de convivir en la diversidad étnica, cultural y social. - Un Estudiante Capaz de convivir respetando los talentos de un otro. - Un Estudiante Capaz de hacer uso de métodos de resolución de conflictos. - Un Estudiante Capaz de hacer uso de los procedimientos para lograr un objetivo personal y/o común.
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Perfiles Institucionales del PEI 2.8. Perfil del Equipo Directivo El equipo directivo está compuesto por un conjunto de profesionales de la educación que comparte principios y valores basados en las altas expectativas que se tienen en la institución y sus actores, capaces de enfrentar los desafíos a través de la innovación y confianza en las capacidades técnicas y profesionales de la comunidad educativa. Siendo sus funciones liderar, administrar, supervisar y coordinar el Proyecto Educativo Institucional. Por ello se esforzarán en:
Ser capaces de coordinar esfuerzos para conducir la comunidad educativa a través de la Misión y Visión Institucional.
Promover el aseguramiento del aprendizaje efectivo basado en los procesos institucionales implementados en el aula.
Favorecer el buen clima laboral fortaleciendo la motivación y el compromiso de la comunidad educativa.
Gestionar la disponibilidad de los recursos necesarios para una gestión de aula de calidad.
Coordinar y promover de manera sistemática el desarrollo profesional docente a través de la reflexión colectiva de experiencias de aula, generando un clima colaborativo centrado en el auto aprendizaje y la auto capacitación del equipo, caracterizándose por la organización, constancia, trabajo sistemático, experiencia y calificación técnica con una, visión compartida del liderazgo y la experiencia en el aula.
2.9. Perfil del Docente y Formador Los docentes del Instituto San Pedro será compuesto por profesionales de la educación que comparta principios y valores basados en las altas expectativas que se tienen en la institución y sus estudiantes, capaces de enfrentar los desafíos a través de la innovación y confianza en las capacidades técnicas y profesionales de la comunidad educativa. Siendo sus funciones liderar, administrar, supervisar y coordinar la gestión del aula. Por ello se esforzará en:
Tener alta capacidad técnica y conocimiento en la disciplina y didáctica del área del saber que imparte.
Constante actualización en la política educacional vigente, entiéndase Marco para la buena enseñanza, bases curriculares, planes curriculares, plan formativo.
Será responsable de: Planificar un proyecto de aula pertinente al grupo curso con que trabaja. Crear un clima propicio para el aprendizaje Crear estrategias didácticas desafiantes que permita el aprendizaje de todos los estudiantes Reflexionar a partir de sus prácticas estableciendo la autoevaluación y coevaluación como una
herramienta de mejora continua.
Como profesor jefe debe ser capaz liderar, orientar e implementar el plan formativo institucional, siendo empático, criterioso y tolerante frente a las etapas de desarrollo de sus estudiantes y velar por una óptima relación colaborativa escuela – familia.
Modelar los sellos institucionales altas expectativas, desarrollo de habilidades, solidaridad y conciencia ecológica, siendo ésta la estrategia para la creación de la cultura institucional.
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2.10. Perfil del Apoderado
- Reconocer en la familia como el primer socializador de la sociedad, por lo tanto debe ser la base de la formación valórica de sus pupilos y/o hijos.
- Adherir y respetar el proyecto educativo institucional junto a todos sus reglamentos asociados: disciplina, de convivencia, de evaluación y protocolos de actuación
- Estar comprometido con la formación académica de sus pupilos y/o hijos reflejando criterio y tolerancia frente a los procesos personales y de desarrollo de pupilos y/o hijos.
- Respetar la diversidad siendo tolerante frente a todas las expresiones de género, religión, etnia y capacidades diferentes de la comunidad educativa.
- Mantener una buena comunicación y un trato deferente con todos los miembros de la comunidad educativa.
- Utilizar el conducto regular y formal de la institución para comunicar sus inquietudes. - Mantener una comunicación constante con el profesor y jefe y/o asignatura. - Integrarse activamente a las actividades programadas propias de las organizaciones de los apoderados y
de la comunidad educativa: Celebraciones institucionales, fiestas patrias, aniversario, etc. 2.11. Perfil del Alumno El perfil de egreso del estudiante del colegio Instituto San Pedro se caracterizará por llevar los sellos de la Solidaridad y la valoración del medio ambiente como principios que sustentan sus capacidades y la toma de decisiones, reconociendo en sus habilidades las bases de sus altas expectativas como estudiante en tal sentido apuntamos a:
Un alumno capaz de tomar decisiones demostrando habilidades de autonomía, confianza en sí mismo y
responsabilidad.
Un alumno capaz de demostrar un pensamiento crítico y reflexivo por medio de una comunicación
efectiva.
Un alumno respetuoso, empático y tolerante en la resolución de conflictos
Frente a su aprendizaje destacará el compromiso, esfuerzo, perseverancia en un trabajo ordenado y
sistemático a nivel individual o grupal. Enfrentado los problemas con optimismo generando iniciativas
que se comprometan con los aprendizajes de calidad.
Un alumno capaz de regir sus actos bajo los principio de la honestidad y gratitud frente a su entorno
próximo y la sociedad.
Será capaz de Identificar sus potencialidades y proyectarlas en la educación superior
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III. ASPECTOS ANALÍTICOS – SITUACIONALES 3.1. Descripción de la Comunidad Escolar El Colegio Particular Subvencionado Instituto San Pedro, ubicado en el sector residencial, Huertos Familiares, San Pedro de la Paz. Atiende a 880 alumnos desde kínder a 4º año medio, pertenecientes al nivel socioeconómico Medio.
Los recursos humanos con los que cuenta el colegio son:
Equipo directivo: Directora, Orientadora, Jefa de U.T.P, 3 Coordinadoras de nivel.
Administración: 1 Administrador
Cuerpo docente: 2 Educadora de párvulos, 18 Profesores de educación básica, 12 Profesores de Enseñanza media, 2 Profesores de idioma y 5 educadoras diferenciales
Especialistas: Psicólogos, Encargada de Convivencia Escolar y Fonoaudióloga,
Asistentes de la Educación: 3 Inspectores, 4 asistentes de aula, 1 encargada del CRA, 1 recepcionista y 5 auxiliares de aseo.
En cuanto a recursos materiales, el establecimiento cuenta con medios audiovisuales, tales como laboratorios de computación, sala multiusos, todas las salas habilitadas con data, laboratorios de ciencias, sala de arte, sala de música y centro de recursos para el aprendizaje, CRA. Además, el establecimiento cuenta con talleres extra programáticos, ofreciendo una gran variedad de alternativas en las áreas artística, deportiva y científica.
3.2. Síntesis de Resultados Académicos PRUEBA SIMCE
Resultados SIMCE 2015
Curso Lenguaje Matemática Historia Ciencias
4° Básico 266 253
6° Básico 266 252 260
8° Básico 263 303 289
2° Medio 290 287 276
Promedio 271 273 268 289
Resultados SIMCE 2016
Curso Lenguaje Matemática Historia Ciencias
4° Básico 263 252
6° Básico 269 273 269
2° Medio 262 313 249
Promedio 265 279 269 249
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Resultados SIMCE 2017
Curso Lenguaje Matemática Historia Ciencias
4° Básico 257 257
8° Básico 262 286 273
2° Medio 301 308 276
Promedio 273 284 276 273
En relación a los resultados, durante los últimos cuatro años, el 75% de los cursos que rinden SIMCE ha ido en alza, siendo más estables los puntajes de Lenguaje y Matemática. Los que están por sobre la media de los colegios de su mismo rango de comparación a nivel nacional y en comparación a otros colegios del mismo GSE, se mantiene la condición anterior. PRUEBA PSU
AÑO NEM LENGUAJE MATEMÁTICA HISTORIA CIENCIAS
2014 562 519 539 522 527
2015 585 562 565 522 572
2016 563 537 552 534
2017 577 553 538 550 511
3.3. Síntesis de resultados Formativos Los resultados de los indicadores de desarrollo personal y social de los estudiantes han arrojado los siguientes datos según los indicadores:
1. Autoestima académica y motivación escolar: La percepción para este indicador en Enseñanza básica y media han obtenido 75 y 77 puntos respectivamente, dejándolo en el nivel alto, lo cual refleja que no existe variación significativa respecto a la percepción de otros establecimientos del mismo GSE.
2. Clima de convivencia escolar: La percepción para este indicador en Enseñanza básica y media han obtenido 80 y 79 puntos respectivamente, dejándolo en el nivel alto, lo cual refleja que no existe variación significativa respecto a la percepción de otros establecimientos del mismo GSE.
3. Participación y formación ciudadana La percepción para este indicador en Enseñanza básica y media han obtenido 83 y 80 puntos respectivamente, dejándolo en el nivel alto, lo cual refleja que no existe variación significativa respecto a la percepción de otros establecimientos del mismo GSE.
4. Hábitos de vida saludable: La percepción para este indicador en Enseñanza básica y media han obtenido
76 y 72 puntos respectivamente, dejándolo en el nivel alto, lo cual refleja que no existe variación significativa respecto a la percepción de otros establecimientos del mismo GSE.
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3.4. Análisis Institucional
Área Fortalezas Debilidades y Oportunidades de Mejora
Gestión del Currículum
Existe consejo técnico para planificar,
evaluar y organizar el proceso
pedagógico general. Existe un
monitoreo al aula con proceso de
retroalimentación. Existe un calendario
de evaluaciones institucionales con su
proceso de monitoreo. Existen
instancias de retroalimentación de UTP
con los docentes en relación al análisis
del rendimiento de los estudiantes.
Fortalecer la propuesta curricular
articulada con los sellos educativos, ley
de inclusión y Currículum vigente.
Fortalecer estrategias de monitoreo al
aula para mejorar efectivamente las
prácticas pedagógicas. Fortalecer un
sistema de monitoreo y seguimiento de
resultados académicos con
retroalimentación para impulsar el
acompañamiento docente con sus
estudiantes de bajo rendimiento.
Fortalecer los procesos de evaluación de
la enseñanza con criterios, estrategias y
lineamientos comunes.
Liderazgo Escolar
Un PEI Actualizado con participación de
toda la comunidad y los anhelos de la
misma. Sellos educativos socializados
en la comunidad Se fortaleció el
proyecto educativo con la
incorporación de PIE Un liderazgo que
impulsa la innovación y los desafíos
para la mejora confiando en su equipo
para la implementación.
Fortalecer estrategias de difusión y
apropiación del PEI con énfasis en
inclusión educativa y altas expectativas.
Instalar un proceso formal directivo para
el seguimiento de metas académicas y
formativas que aseguren la toma de
decisiones oportunas. Incorporar el
Proyecto de Integración en el PEI.
Instalar un proceso formal de monitoreo
de acciones SEP con el fin de que ellas
logren impacto en las metas con
responsables e indicadores de impacto.
Convivencia Escolar
PEI incorpora una oferta o propuesta
formativa alienada a los sellos
educativos y el Currículum. Se cuenta
con encargado de convivencia escolar
con roles y tiempo completo exclusivo
para el cargo. Se cuenta con un plan de
gestión de convivencia escolar
articulado con los sellos educativos que
declara acciones en las distintas áreas
de gestión de la convivencia. Se cuenta
con personal especializado para la
atención de necesidades psicosociales.
Instalar y monitorear la propuesta
formativa. Articular los planes por
normativa en el plan de gestión de
convivencia escolar. Articular los planes
por normativa en el PME. Sistematizar el
análisis y socialización de normas y
protocolos en la comunidad. Fortalecer
competencias y habilidades en la
comunidad escolar para el manejo,
implementación adecuada y seguimiento
de las normas y protocolos actuación.
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Gestión De Recursos
Existe un equipo de gestión de recursos
que trabaja en función de un
presupuesto anual. En él se considera
la dotación de recurso humano
suficiente para el desempeño de las
labores de la institución: equipo
directivo, cuerpo docente, equipo
psicosocial, asistentes de la educación y
personal técnico de apoyo. Además se
considera la adquisición de recursos
materiales que permiten la
implementación de los planes exigidos
por la ley de educación.
Optimizar la elaboración e
implementación del presupuesto anual
dirigiendo los esfuerzos en acciones que
se vinculen directamente con la calidad
de los aprendizajes. Generar un plan de
incentivo a la excelencia docente que
permita optimizar la ejecución de las
acciones docentes en función de los
aprendizajes. Optimizar e implementar
espacios que permitan mejorar las
condiciones de aprendizaje de los
estudiantes.
Contratar personal para la mejora de la
gestión institucional
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IV. ASPECTOS OPERATIVOS 4.1. Estructura Organizacional
Organigrama
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4.2. Plan Estratégico institucional
Dimensión Objetivo Estratégico Metas a 4 Años
Gestión del Currículum
Mejorar los Procesos de apoyo a los estudiantes por medio de estrategias que atiendan la diversidad, sus intereses y su desarrollo psicoemocional que logre incrementar los indicadores de autoestima académica y motivación escolar Mejorar los procesos de gestión curricular y de aula institucionalizando procesos pedagógicos con estrategias didácticas significativas, inclusivas en el aula que conlleven al desarrollo de habilidades en los estudiantes para mejorar la movilidad de los niveles de aprendizaje.
80 puntos en indicador de Autoestima Académica y motivación escolar. 40% de los alumnos se encuentran en un nivel de aprendizaje adecuado y un 30% en un nivel de logro elemental promedio al cuarto año.
Liderazgo Escolar
Mejorar los procesos de actualización, monitoreo y promoción del PEI y PME con estrategia que impulsen los sellos educativos, las altas expectativas y le responsabilidad para con la tarea educativa propiciando un ambiente escolar colaborativo y académicamente estimulante. Fortalecer los procesos de promoción y seguimiento de Metas por medio de la sistematización, incorporación de herramientas e instancias formales de análisis, retroalimentación y reconocimiento para propiciar el cumplimiento de metas.
Incrementar en 10 puntos promedio el puntaje SIMCE respecto del GSE en 4 años. 90% de las asignaturas y niveles dan cumplimiento a sus metas SEP del último periodo de 4 años.
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Convivencia Escolar
Mejorar los procesos de gestión de la convivencia favoreciendo buenas prácticas para un clima propicio para el aprendizaje que considere conocimiento, apropiación y respeto de normativa y protocolos. Fortalecer los procesos formativos y de participación de la comunidad articulando las acciones de convivencia con los sellos educativos, la propuesta curricular y prácticas inclusivas para mejorar la autoestima académica y formación ciudadana de los estudiantes.
85 puntos en los indicadores de clima de convivencia escolar a cuatro años. 85 puntos promedios en los otros indicadores de Calidad Educativa.
Gestión De recursos
Mejorar la gestión financiera y el uso de recursos educativos por medio de estrategias de optimización, monitoreo de proceso y toma de decisiones para mejorar el uso efectivo de los recursos que atiendan de manera efectiva y eficiente las necesidades del establecimiento y los procesos de enseñanza aprendizaje. Mejorar la gestión del personal por medio de la implementación efectiva de políticas, procedimientos y prácticas de administración de recursos humano que fomenten un buen desempeño.
90% del presupuesto de subvención SEP atiende de forma directa los procesos y necesidades pedagógicas, académicas y formativas. 90% del personal se encuentra en un nivel de desempeño satisfactorio.
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4.3. Plan de Mejoramiento Educativo
Dimensión Principales Acciones de Mejoramiento Resultados Esperados
Gestión del Currículum
Realizar Talleres sobre Intercambio de Prácticas Pedagógicas exitosas en las reuniones de nivel en forma mensual. Adecuación de planificaciones para incorporar actividades que consideren los distintos canales de aprendizaje. Desarrollar jornadas para informar, reflexionar y capacitar sobre la ley de inclusión y el proyecto de integración 2017. Implementar un proceso de apropiación de las bases curriculares que implique un aseguramiento de los estándares de aprendizaje establecidos por el MINEDUC.
Que los docentes rescaten e incorporen en sus prácticas acciones que permitan mejoras en los aprendizajes de nuestros estudiantes Rescatar e incorporar en las prácticas pedagógicas acciones que permitan mejorar los aprendizajes de nuestros estudiantes
Liderazgo Escolar
Elaborar y Socializar el Organigrama Institucional al 100% de los estamentos que conforman la comunidad educativa. Elaborar y socializar los roles y funciones de cargos contenidos en el reglamento interno Elaborar y socializar los perfiles de cargo, competencias y desempeño al 100% de los estamentos que conforman la comunidad educativa. Conformación de una comisión integrada por representantes de todos los estamentos para la revisión y actualización del PEI. Monitorear y evaluar los procesos de las cuatro áreas de gestión del PME (pedagógica, Convivencia, Liderazgo y Recurso) Elaborar informe semestral sobre procesos de las cuatro áreas de gestión del PME
Mejorar el funcionamiento del establecimiento a través de la apropiación de los roles y funciones de los cargos de todos los miembros de la comunidad educativa. Mejorar la toma de decisiones del establecimiento a través del cumplimiento del conducto regular estipulado en el organigrama institucional. Actualización y socialización del PEI con la comunidad educativa mejorando el nivel de compromiso con las metas institucionales. Dar cumplimiento al PME en satisfacción a las metas propuestas.
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Convivencia Escolar
Incorporar en reuniones de padres y/o apoderados charlas informativas considerando las etapas de desarrollo y problemáticas de sus hijos o pupilos Potenciar y coordinar el trabajo del equipo multidiciplinario para fortalecer el desempeño de toda la comunidad educativa. Pesquisar problemáticas socio-familiares que afecten al alumnado para mejorar el proceso de aprendizaje escolar y establecer redes apoyo Elaboración de políticas y revisión de reglamentos y manuales de procedimientos Elaborar el Plan de Orientación que contemple la totalidad de las asignaturas para asegurar el cumplimiento de los Otros Indicadores de Calidad - OIC. Planificar acciones que incorporen a la familia dentro de las actividades educativas y recreativas de los estudiantes.
Mejorar la convivencia escolar a través de actividades que promuevan una comunicación, fortalecimiento del vínculo familia escuela y la transversalización del trabajo en valores en las distintas asignaturas para alcanzar aprendizaje de calidad en los estudiantes
Gestión De Recursos
Capacitar al equipo de Gestión del establecimiento en las áreas necesarias para implementar el Plan de Mejoramiento Educativo. Capacitar a los docentes asociados a las pruebas SIMCE y PSU en las áreas de Lenguaje y matemática. Capacitar al personal en el uso eficiente de los recursos pedagógicos disponibles. Diseñar un protocolo de control en la utilización y seguimiento que permita verificar el uso de los recursos pedagógicos disponibles. Elaborar un programa que permita transversalidad en todas las asignaturas, la conciencia ecológica en el uso de los recursos y cuidado del medio ambiente.
Capacitar al personal docente con el fin de mejorarlos procesos administrativos, Mejorar los puntajes SIMCE y PSU en las asignaturas de lenguaje y matemática Optimizar la utilización de los recursos existentes en el establecimiento en el desarrollo del proyecto educativo
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4.4. Proyecto de integración Educativa
Objetivos del Proyecto de Integración
Entregar una respuesta educativa integral, con apoyo de profesionales especializado y con una comunidad educativa comprometida a comprender las NEE., con el fin de favorecer el desarrollo integral de los estudiantes, potenciando sus habilidades socio-afectivas y cognitiva, logrando así una inserción armónica en la sociedad.
Integrantes del Equipo de Integración y principales Tareas
- Elizabeth Salas Montoya: Ed. Diferencial. - Isabella Fabbri Miguel: Ed. Diferencial. - Yessica Reyes Bustos: Ed. Diferencial. - Fernanda Carrasco Neira: Ed. Diferencial. - Daniela Olavarría Sánchez: Ed. Diferencial. - Nasly Moncada Parra: Fonoaudióloga. - Martina Bizama Santander: Coordinadora PIE.
Tareas:
1.-Dar a conocer a la comunidad educativa, sobre la inclusión escolar, la integración y la diversidad, generando sensibilización con respeto a las NEE. 2.- Detectar o descartar NEE a partir de una evaluación integral y multidisciplinaria. 3.- Generar instancia de coordinación y trabajo colaborativo entre profesores, profesionales de apoyo, familia y estudiantes. 4.- Crear instancia en las cuales se capacite a la comunidad educativas sobre atención a la diversidad. 5.- Adaptar y flexibilizar el currículo para dar respuesta a las NEE de los estudiantes y fortalecer sus competencias. 6- Involucrar a la familia y la comunidad para que sean parte del proceso formativo del alumno que presenta NEE. 7.- Generar instancia en el que se promueva la diversidad y la buena convivencia escolar.
Necesidades Educativas Especiales Atendidas
Principales Estrategias Inclusivas y de Atención a la Diversidad NEE Transitorias.
- Trastorno de Déficit Atencional (TDA). - Trastorno Específicos del Lenguaje (TEL). - Dificultades Especificas del Aprendizaje (DEA).
NEE Permanentes - Trastorno del Espectro Autista (TEA) - Asperger.
Número de niños con NEE: 138 Estudiantes.
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Objetivo: Proporcionar herramientas que permitan a los docentes un conocimiento más profundo sobre la heterogeneidad en el aula y la manera de dar respuestas diversificadas adecuadas (DUA-PACI) a las necesidades individuales del alumnado. Acciones: 1) Capacitar a los docentes en “Heterogeneidad en el aula”. 2) Capacitar a los docentes en herramientas para dar respuesta a la diversidad en el aula. 3) Capacitar a los docentes en NEE 4) Capacitar a los docentes en DUA y PACI como respuestas a las necesidades educativas de los estudiantes. 5) Conformar equipos de aula y trabajar colaborativamente en la formulación de respuestas educativas a la diversidad. Objetivo: Sensibilizar a la comunidad educativa en temas relacionados con el reconocimiento, aceptación y respeto por la diversidad, en cualquiera de sus manifestaciones (cultural, social, económica, educativa, religiosa, sexual, entre otras). Promover una cultura inclusiva en la comunidad educativa. Acciones: 1) Realizar charlas a padres y apoderados relacionadas con el reconocimiento, aceptación y respeto por la diversidad. 2) Realizar charlas a asistentes de la educación relacionadas con el reconocimiento, aceptación y respeto por la diversidad. 3) Realizar charlas a asistentes de la educación relacionadas con estrategias de atención a la diversidad en diferentes contextos educativos. 4) Realizar charlas a estudiantes relacionadas con el reconocimiento, aceptación y respeto por la diversidad. 5) Organizar encuentros entre padres y/o apoderados con hijos/as que presentan algún tipo de necesidad, ya sea, educativa, emocional, social, u otra, que resulta afín entre ellos, en los cuales, puedan conocerse y compartir experiencias relacionadas con sus vivencias. (Esta actividad será guiada por un especialista). 6) Incluir a la comunidad educativa en general en una actividad a nivel institucional que fomente el respeto a la diversidad. Lo anterior, a través de la celebración del “día del respeto a la diversidad”, en la que se promoverá la participación de directivos, docentes y asistentes, padres/apoderados y estudiantes.
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4.6. Proceso de Monitoreo y Seguimiento al PEI
Descripción del Proceso de Monitoreo a la implementación Curricular y Práctica Docente
- Verificación de la entrega de planificaciones anuales y por unidad en cada asignatura y nivel de enseñanza.
- Elaboración del plan de acompañamiento al aula - Retroalimentación docente para mejorar prácticas - Capacitación Docente alineada a propuesta curricular, MBE y desempeño de aula.
Descripción del Proceso de Monitoreo a la implementación de la Formación y Convivencia
- Verificación de la entrega de plan de Gestión de la Convivencia Escolar - Monitoreo Permanente a las acciones de Formación y Convivencia - Seguimiento de casos de Convivencia Escolar - Actualización participativa de Mejoramiento de Reglamentos y Protocolos - Análisis de acciones formativas tendientes a evaluar el perfil del estudiante egresado
Indicadores de Monitoreo a la Gestión Escolar
Dimensión Indicador de Seguimiento
Gestión Curricular
- % de Docentes que cumplen con entrega de planificaciones anuales y por unidad semestralmente
- % de Docentes monitoreados y con retroalimentación - Informe de acciones de formación docente
Liderazgo Escolar
- Nº de instancias de actualización y difusión del PEI - Nº de instancias de promoción de altas expectativas en la comunidad - Nº de instancias de trabajo en Sistema de Aseguramiento de la Calidad
con Equipo de Gestión Semestralmente
Convivencia - % de Avance semestral del Plan de Gestión de convivencia - % de variación de casos de convivencia trimestralmente - % de variación anual de indicadores de desarrollo Personal y social de
los estudiantes - % de satisfacción de la comunidad en tono a la normativa, protocolos y
acciones de clima escolar.
Gestión de Recursos
- Bitácora de uso de recursos tics - Bitácora uso de laboratorios, sala multimedia, CRA - % de avance en la gestión de subvenciones de rendición. - Nº de acciones de rendición de cuentas públicas en la comunidad.
PROCESO DE SEGUIMIENTO
Metodología e Instancias de Seguimiento a los Objetivos de Aprendizaje y Niveles de Logro e Instancias de Seguimiento a las Metas de Desarrollo Personal y Social de los Alumnos, trimestrales del equipo directivo, equipo de convivencia y comunidad escolar.
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ANEXOS MATRÍCULA 2018
K 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 1°M 2°M 3°M 4°M TOTALES
DAMAS 30 33 31 39 35 33 41 33 36 27 39 34 32 443
VARONES 34 35 40 31 32 38 29 34 35 36 25 34 32 435
TOTAL 64 68 71 70 67 71 70 67 71 63 64 68 64 878
ASISTENCIA PERÍODO 2015 – 2017 2015
Variables Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Total Anual
Dias cons. 514 545 464 517 250 488 515 504 498 253 4548
Asis. Pos. 16295 17290 14637 16268 7819 15287 16109 15741 15561 7944 142951
Ina. 905 1074 1101 1613 870 1098 1116 1263 1168 582 10790
Asis.Net. 15390 16216 13536 14655 6949 14189 14993 14478 14393 7362 132161
Asis.Porc. 94.4% 93.8% 92.5% 90.1% 88.9% 92.8% 93.1% 92% 92.5% 92.7% 92.2%
2016
Variables Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Total Anual
Dias cons. 520 544 546 492 156 570 538 439 438 123 4366
Asis. Pos. 16724 17516 17571 15815 5008 18314 17239 14073 14234 4077 140571
Ina. 953 983 987 1007 424 1258 1313 1131 914 190 9160
Asis.Net. 15771 16533 16584 14808 4584 17056 15926 12942 13320 3887 131411
Asis.Porc. 94.3% 94.4% 94.4% 93.6% 91.5% 93.1% 92.4% 92% 93.6% 95.3% 93.4%
2017
Variables Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Total Anual
Dias cons. 520 468 572 520 156 546 494 517 416 215 4424
Asis. Pos. 17389 15643 19118 17372 5207 18170 16435 17189 13844 7175 147542
Ina. 817 892 1610 1804 535 1544 1596 1291 926 585 11600
Asis.Net. 16572 14751 17508 15568 4672 16626 14839 15898 12918 6590 135942
Asis.Porc. 95.3% 94.3% 91.6% 89.6% 89.7% 91.5% 90.3% 92.5% 93.3% 91.8% 91.9%
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ESTUDIANTES QUE PERTENECEN AL PROGRAMA PIE 2018 PRIMER NIVEL BÁSICO
NIVEL
N° DAMAS
N° VARONES
TOTAL
DIAGNÓSTICO
TEL Mix. TEL Exp. TDA DEA DIL Asperger
KÍNDER A 0 5 5 5 0 0 0 0 0
KÍNDER B 0 5 5 4 1 0 0 0 0
1° BÁSICO A 1 5 6 6 0 0 0 0 0
1° BÁSICO B 1 4 5 3 2 0 0 0 0
2° BÁSICO A 5 2 7 3 1 0 1 1 1
2° BÁSICO B 1 4 5 1 2 1 1 0 0
3° BÁSICO A 3 3 6 1 1 0 3 0 1
3° BÁSICO B 0 5 5 2 1 0 2 0 0
4° BÁSICO A 3 2 5 0 0 0 5 0 0
4° BÁSICO B 2 3 5 0 0 2 3 0 0
TOTALES 16 38 54 25 8 3 15 1 2
SEGUNDO NIVEL BÁSICO
NIVEL
N° DAMAS
N° VARONES
TOTAL
DIAGNÓSTICO
TEL Mix. TEL Exp. TDA DEA DIL Asperger
5° BÁSICO A 1 4 5 0 0 0 5 0 0
5° BÁSICO B 3 3 6 0 0 1 5 0 0
6° BÁSICO A 4 1 5 0 0 0 5 0 0
6° BÁSICO B 2 3 5 0 0 0 5 0 0
7° BÁSICO A 1 4 5 0 0 2 3 0 0
7° BÁSICO B 3 3 6 0 0 3 2 0 1
8° BÁSICO A 3 3 6 0 0 0 5 0 1
8° BÁSICO B 2 3 5 0 0 0 5 0 0
TOTALES 19 24 43 0 0 6 35 0 2
ENSEÑANZA MEDIA
NIVEL
N° DAMAS
N° VARONES
TOTAL
DIAGNÓSTICO
TEL Mix. TEL Exp. TDA DEA DIL Asperger
1° MEDIO A 2 3 5 0 0 0 5 0 0
1° MEDIO B 2 5 7 0 0 2 3 0 2
2° MEDIO A 0 5 5 0 0 1 4 0 0
2° MEDIO B 2 3 5 0 0 0 5 0 0
3° MEDIO A 2 3 5 0 0 1 4 0 0
3° MEDIO B 5 0 5 0 0 1 4 0 0
4° MEDIO A 3 2 5 0 0 0 5 0 0
4° MEDIO B 2 3 5 0 0 1 4 0 0
TOTALES 18 24 42 0 0 6 34 2
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RENDIMIENTO ESCOLAR PERÍODO 2015 – 2017 CONSOLIDADO DE METAS EFICIENCIA INTERNA REPITENCIA: Es la proporción entre el número de estudiantes reprobados y la matrícula final. El porcentaje de repitencia es un indicador central de eficiencia escolar, para la generación de estrategias oportunas que disminuyan la brecha del rezago educativo.
AÑO 2015 2016 2017
CURSO Matrícula N° de
repitentes %
Matrícula
N° de repitentes
% Matrícul
a N° de
repitentes %
KINDER A 32 0 0% 33 0 0% 29 0 0%
KINDER B 33 0 0% 33 0 0% 30 0 0%
1° BÁSICO A 34 0 0% 35 0 0% 36 0 0%
1° BÁSICO B 33 0 0% 36 0 0% 36 0 0%
2° BÁSICO A 35 0 0% 34 0 0% 35 0 0%
2° BÁSICO B 36 1 3% 34 0 0% 36 0 0%
3° BÁSICO A 34 0 0% 35 0 0% 34 0 0%
3° BÁSICO B 33 0 0% 35 0 0% 35 0 0%
4° BÁSICO A 30 0 0% 34 0 0% 36 0 0%
4° BÁSICO B 32 0 0% 35 0 0% 36 0 0%
5° BÁSICO A 27 1 4% 32 1 3% 35 0 0%
5° BÁSICO B 27 0 0% 33 0 0% 36 0 0%
6° BÁSICO A 28 0 0% 30 0 0% 32 0 0%
6° BÁSICO B 28 0 0% 28 0 0% 33 0 0%
7° BÁSICO A 34 3 7% 29 0 0% 34 0 0%
7° BÁSICO B 34 0 0% 31 0 0% 35 0 0%
8° BÁSICO A 31 0 0% 30 0 0% 32 2 6%
8° BÁSICO B 35 0 0% 35 2 6% 32 0 0%
1° MEDIO A 39 5 13% 35 1 3% 35 2 6%
1° MEDIO B 39 0 0% 38 2 5% 35 3 8%
2° MEDIO A 31 0 0% 36 2 6% 35 1 3%
2° MEDIO B 33 1 3% 36 2 6% 35 1 3%
3° MEDIO A 28 0 0% 32 0 0% 32 0 0%
3° MEDIO B 25 4 16% 32 1 3% 32 0 0%
4° MEDIO A 29 0 0% 28 0 0% 31 0 0%
4° MEDIO B 29 0 0% 16 0 0% 31 0 0%
TOTALES 829 15 1,8% 845 11 1,3% 878 9 1,02%
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APROBACIÓN: Es la proporción entre el número de estudiantes que rinden satisfactoriamente las evaluaciones, de acuerdo a la normativa vigente durante un año lectivo, para cada sector de aprendizaje y la matrícula final. El porcentaje de aprobación es un indicador, que da cuenta de aquellas prácticas pedagógicas asociadas a sectores y/o subsectores de aprendizaje.
APROBACIÓN
AÑO 2015 2016 2017
CURSO Matrícula N° de
aprobados % Matrícula
N° de aprobados
% Matrícula N° de
aprobados %
KINDER A 32 32 100% 33 33 100% 29 29 100%
KINDER B 33 33 100% 33 33 100% 30 30 100%
1° BÁSICO A 34 34 100% 35 35 100% 36 36 100%
1° BÁSICO B 33 33 100% 36 36 100% 36 36 100%
2° BÁSICO A 35 35 100% 34 34 100% 35 35 100%
2° BÁSICO B 36 35 97% 34 34 100% 36 36 100%
3° BÁSICO A 34 34 100% 35 35 100% 34 34 100%
3° BÁSICO B 33 33 100% 35 35 100% 35 35 100%
4° BÁSICO A 30 30 100% 34 34 100% 36 36 100%
4° BÁSICO B 32 32 100% 35 35 100% 36 36 100%
5° BÁSICO A 27 26 96% 32 31 97% 35 35 100%
5° BÁSICO B 27 27 100% 33 33 100% 36 36 100%
6° BÁSICO A 28 28 100% 30 30 100% 32 32 100%
6° BÁSICO B 28 28 100% 28 28 100% 33 33 100%
7° BÁSICO A 34 31 91% 29 29 100% 34 34 100%
7° BÁSICO B 34 34 100% 31 31 100% 35 35 100%
8° BÁSICO A 31 31 100% 30 30 100% 32 30 94%
8° BÁSICO B 35 35 100% 35 34 94% 32 32 100%
1° MEDIO A 39 34 87% 35 35 97% 35 33 94%
1° MEDIO B 39 39 100% 38 36 95% 35 32 91%
2° MEDIO A 31 31 100% 36 34 94% 35 34 97%
2° MEDIO B 33 32 97% 36 34 94% 35 34 97%
3° MEDIO A 28 28 100% 32 32 100% 32 32 100%
3° MEDIO B 25 21 84% 32 31 97% 32 32 100%
4° MEDIO A 29 29 100% 28 28 100% 31 31 100%
4° MEDIO B 29 29 100% 16 16 100% 31 31 100%
TOTALES 829 814 98,2% 845 834 98,7% 878 869 98,9%
COLEGIO INSTITUTO SAN PEDRO
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
RETIRO: Es la proporción entre el número total de estudiantes que se retiran durante el año y la matrícula inicial. El porcentaje de retiro escolar es un relevante para analizar los posibles estudiantes que desertan del sistema y generar estrategias preventivas para su retención.
AÑO 2015 2016 2017
CURSO Matrícula N° de
retirados % Matrícula
N° de retirados
% Matrícula N° de
retirados %
KINDER A 32 1 3% 33 0 0% 29 2 6%
KINDER B 33 1 3% 33 0 0% 30 0 0%
1° BÁSICO A 34 2 6% 35 2 6% 36 0 0%
1° BÁSICO B 33 0 0% 36 0 0% 36 1 3%
2° BÁSICO A 35 0 0% 34 0 0% 35 1 3%
2° BÁSICO B 36 2 6% 34 0 0% 36 0 0%
3° BÁSICO A 34 1 3% 35 1 3% 34 2 6%
3° BÁSICO B 33 1 3% 35 0 0% 35 0 0%
4° BÁSICO A 30 1 3% 34 0 0% 36 1 3%
4° BÁSICO B 32 1 3% 35 1 3% 36 0 0%
5° BÁSICO A 27 0 0% 32 0 0% 35 1 3%
5° BÁSICO B 27 0 0% 33 0 0% 36 1 3%
6° BÁSICO A 28 0 0% 30 1 3% 32 0 0%
6° BÁSICO B 28 0 0% 28 0 0% 33 1 3%
7° BÁSICO A 34 1 3% 29 0 0% 34 0 0%
7° BÁSICO B 34 1 0% 31 0 0% 35 0 0%
8° BÁSICO A 31 0 0% 30 0 0% 32 1 3%
8° BÁSICO B 35 0 5% 35 0 0% 32 2 6%
1° MEDIO A 39 2 3% 35 1 3% 35 1 3%
1° MEDIO B 39 1 0% 38 0 0% 35 0 0%
2° MEDIO A 31 0 0% 36 1 3% 35 0 0%
2° MEDIO B 33 0 0% 36 1 3% 35 0 0%
3° MEDIO A 28 0 0% 32 1 3% 32 0 0%
3° MEDIO B 25 4 16% 32 0 0% 32 0 0%
4° MEDIO A 29 2 7% 28 0 0% 31 0 0%
4° MEDIO B 29 0 0% 16 0 0% 31 0 0%
TOTALES 829 21 2,5% 845 9 1,1% 878 14 1,5%
COLEGIO INSTITUTO SAN PEDRO
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
ANTECEDENTES DE RESULTADOS ACADÉMICOS INSTITUCIONALES CONSOLIDADO METAS PRUEBA SIMCE RESUMEN RESULTADOS CON RESPECTO AL MISMO NIVEL SOCIOECONÓMICO ÚLTIMA EVALUACIÓN
Curso MÁS BAJO EN SIMILAR EN MÁS ALTO EN
4° Básico C. de lectura: -28 pts. Matemática: -20 pts.
6° Básico Matemática (o pts.) C. de Lectura (+3 pts.) Historia (+3 pts.)
8° Básico C. de lectura: +2 pts Matemática: +4 pts. C. Naturales: -3 pts.
2° E. Media C. de Lectura: +38 pts. Matemática: +25 pts. H. G. y Cs. : +15 pts.
AÑO 4° BÁSICO
LENGUAJE MATEMÁTICA HISTORIA C. NATURALES
2015 266 253
2016 263 252
2017
AÑO 6° BASICO
LENGUAJE MATEMÁTICA HISTORIA C. NATURALES
2015 266 252 260
2016 269 273 269
2017
AÑO 8° BASICO
LENGUAJE MATEMÁTICA HISTORIA C. NATURALES
2015 263 303 289
2016
2017 262 286 273
AÑO 2° MEDIO
LENGUAJE MATEMÁTICA HISTORIA C. NATURALES
2015 290 287 276 2016 262 313 249
2017 301 308 276
COLEGIO INSTITUTO SAN PEDRO
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
CONSOLIDADO METAS PRUEBA PSU
AÑO NEM PROMEDIO PSU
LENGUAJE MATEMÁTICA HISTORIA CIENCIAS
2015 585 563 562 565 522 572 2016 550 563 537 552 534
2017 577 546 553 538 550 511 CONSOLIDADO METAS INDICADORES DE DESARROLLO PERSONAL Y SOCIAL. RESULTADOS 2015
4° Básico Indicador
Puntaje Variación respecto de la evaluación anterior
Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 72 Similar (-1 pto.)
Similar (-2 pts.)
Clima de convivencia escolar 78 Similar (-1 pto.)
Similar (1 pto.)
Participación y formación ciudadana 74 Más bajo (-6 pts.)
Más bajo (-5 pts.)
Hábitos de vida saludable 68 Más bajo (-5 pts.)
Similar (-3 pts.)
6° Básico
Indicador Puntaje Variación respecto de
la evaluación anterior Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 76 Más alto (7 pts.)
Similar (2 pts.)
Clima de convivencia escolar 78 Más alto (8 pts.)
Similar (1 pts.)
Participación y formación ciudadana 79 Más alto (9 pts.)
Más bajo (1 pts.)
Hábitos de vida saludable 72 Más alto (7 pts.)
Similar (2 pts.)
8° Básico
Indicador Puntaje Variación respecto de
la evaluación anterior Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 75 Similar (2 pts.)
Similar (2 pts.)
Clima de convivencia escolar 77 Similar (3 pts.)
Similar (1 pts.)
Participación y formación ciudadana 77 Similar (0 pts.)
Similar (-2 pts.)
Hábitos de vida saludable 71 Similar (3 pts.)
Similar (2 pts.)
COLEGIO INSTITUTO SAN PEDRO
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
2° Medio Indicador
Puntaje Variación respecto de la evaluación anterior
Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE Autoestima académica y motivación escolar 74 Más alto
(4 pts.) Similar (0 pts.)
Clima de convivencia escolar 79 --
Similar (2 pts.)
Participación y formación ciudadana 79 --
Similar (0 pts.)
Hábitos de vida saludable 76 Más alto (9 pts.)
Más alto (0 pts.)
RESULTADOS 2016
4° Básico Indicador
Puntaje Variación respecto de la evaluación anterior
Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 76 Más alto (4 pts.)
Similar (2 pts.)
Clima de convivencia escolar 79 Similar (1 pto.)
Similar (2 pts.)
Participación y formación ciudadana 84 Más alto (10 pts.)
Más alto (6 pts.)
Hábitos de vida saludable 79 Más alto (11 pts.)
Más alto (8 pts.)
6° Básico
Indicador Puntaje Variación respecto de
la evaluación anterior Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 74 Similar (-2 pts.)
Similar (2 pts.)
Clima de convivencia escolar 82 Más alto (4 pts.)
Similar (2 pts.)
Participación y formación ciudadana 82 Similar (3 pts.)
Más alto (6 pts.)
Hábitos de vida saludable 73 Similar (1 pts.)
Más alto (8 pts.)
2° Medio
Indicador Puntaje Variación respecto de
la evaluación anterior Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 77 Similar (3 pts.)
Similar (3 pts.)
Clima de convivencia escolar 79 Similar (0 pts.)
Similar (2 pts.)
Participación y formación ciudadana 80 Similar (1 pts.)
Más alto (2 pts.)
Hábitos de vida saludable 72 Más bajo (-4 pts.)
Similar (2 pts.)
COLEGIO INSTITUTO SAN PEDRO
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
RESULTADOS 2017
4° Básico Indicador
Puntaje Variación respecto de la evaluación anterior
Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 80 Más alto (4 pts.)
Más alto (6 pts.)
Clima de convivencia escolar 79 Similar (0 pto.)
Similar (2 pts.)
Participación y formación ciudadana 83 Similar (-1 pto.)
Más alto (5 pts.)
Hábitos de vida saludable 73 Más bajo (-6 pts.)
Similar (2 pts.)
8° Básico
Indicador Puntaje Variación respecto de
la evaluación anterior Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 76 Similar (1 pts.)
Más alto (4 pts.)
Clima de convivencia escolar 79 Similar (2 pts.)
Más alto (4 pts.)
Participación y formación ciudadana 79 Similar (2 pts.)
Más alto (4 pts.)
Hábitos de vida saludable 74 Similar (3 pts.)
Más alto (5 pts.)
2° Medio
Indicador Puntaje Variación respecto de
la evaluación anterior Variación respecto de establecimiento del
mismo GSE
Autoestima académica y motivación escolar 73 Más bajo (-4 pts.)
Similar (-1 pts.)
Clima de convivencia escolar 82 Similar (3 pts.)
Más alto (5 pts.)
Participación y formación ciudadana 79 Similar (-1 pts.)
Similar (2 pts.)
Hábitos de vida saludable 72
Similar (0 pto.)
Similar (2 pts.)