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AÑOVI NÚMERO95 FEBRERO2011 Editado por COFER. Cantón de Molíns 8-9, Entresuelo. JOSÉ RILO “Hoy COFER es una referencia indiscutible” JORNADAS DE DIVULGACIÓN | AYUDAS Y SUBVENCIONES www.cofernet.com

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JOSÉ RILO“Hoy COFER es una referencia indiscutible”

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PERSONAL

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¿Presidir la etapa inicial deCOFER ha resultado unaexperiencia positiva?Me costó adaptarme al cargo en su momento, pero tiene sus pros y sus contras. En la parte positi-va tengo que decir que he tra-tado con gente que no conocía, y eso me ha enriquecido como persona. Creo que se ha podido llevar a buen puerto el encargo recibido. Como se recordará, se trataba de buscar una perso-

na de consenso aceptada por las partes para poder lograr la fusión, que desde mi punto de vista se ha logrado. Al menos hemos olvidado diferencias, hemos visto que todos estamos en lo mismo, y que ahora somos un grupo de gentes que se conocen mucho mejor. Creo que se ha conseguido el objetivo. Me resulta curioso que las antiguas confederaciones llevasen ¡veinte años tratando de unirse!

Deja la Confederación con los deberes terminados…El balance es muy breve porque a mí se me habían pedido muy pocas cosas, básicamente lograr la unión. Yo no tenía un equipo cuando tomé posesión, lo hice, digamos, igualitario. Hemos incorporado a gente que ha facilitado la unión, que eran directivos de las antiguas confederaciones, y todos ellos han aportado cosas. Pero bueno,

<Fue el Presidente de consenso para terminar con dos décadas de desunión en el empresariado comarcal. Aunque afirma que es un éxito de todo el equipo de personas que han dirigido hasta ahora la Confederación, en los dos años transcurridos desde la fusión de las antiguas CEF y CEFEOR, José Rilo deja la presiden-cia con una marca empresarial consolidada ya de forma definiti-va y preparada para afrontar retos de desarrollo y futuro. Ahora, dice, le toca a otro dirigir COFER porque él necesita más tiempo para su empresa y su vida privada>

JOSÉ RILO

Rilo ha sido la cabeza visible

de COFER en la vida pública de

los últimosdos años.

“Hoy COFER es una referencia indiscutible en la provincia”

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por resumirlo, creo que se ha logrado dejar atrás la dualidad tradicional en-tre Ferrol y el resto de las comarcas, entendida de la forma más genérica posible. Creo que eso se ha logrado superar a nivel empresarial, porque al � n y al cabo perseguimos los mismos � nes. Hemos tratado de seguir un poco la rutina de funcionamiento a nivel técnico y a nivel directivo man-tuvimos un paralelismo, digamos, equilibrado. También hemos logrado algo importantísimo: que casi nadie se fuese, pese a tiranteces que yo considero normales.

Puede decirse que en dos años se ha cogido un timón, establecido un rumbo y ahora el barco navega…Se puede decir que sí. Hemos dado a conocer la Confederación por todos los ayuntamientos de la comarca, les hemos visitado uno a uno, les hemos expresado lo que pretendíamos y la verdad es que hemos logrado vencer las reticencias que había en muchos ayuntamientos hacia ese “ferrolanis-mo” tradicional. Hemos conseguido que se entienda la importancia de estar dentro de una organización que mira por los intereses de tres comarcas, y lo hemos logrado, diría, de una forma didáctica. Hoy COFER es una referencia indiscutible en el tejido socioeconómico de la provin-cia. Aunque, insisto, queda mucho por delante.

¿Cómo desearía ver a COFER en el futuro inmediato?Me gustaría que me sustituyese una persona que sea capaz de desarrollar el proyecto que presente y que tenga el apoyo mayoritario de la Junta Di-rectiva. Es importante ahora tener un rumbo de futuro bien de� nido.

¿Preferiría una persona con un proyecto o un proyecto respaldado por personas?Creo que una persona que presida COFER debe tener la capacidad de dejar su impronta en un proyecto, por tanto, hay que apoyarle en la tarea y dejar que lo desarrolle, escu-chando las inquietudes e ideas que

se le puedan presentar. Si tienes el proyecto y luego le pides a alguien que lo haga suyo, no es lo mismo.

Alguna asignatura pendientequedará...Por supuesto, COFER debe lograr estar más implantada aún en la sociedad de la comarca, debe lograr no sólo más independencia sino también más consideración desde el exterior de estas tres comarcas. Debemos luchar por conseguir que se cuente con la opinión de los empresarios de Ferrol, Eume y Ortegal. Quizá ahí tenemos una asignatura pendiente importan-te. Yo sería partidario de buscar otra representación supralocal que nos represente dentro de la CEOE y estar involucrados en CEPYME, más que nada por el tipo de empresas que hay en esta zona: aquí somos práctica-mente todos pymes. Otro aspecto que creo importante es ofertar asesora-miento y formación al empresario. Muchas veces se logran acuerdos bene� ciosos para las empresas que estas no aprovechan, podríamos citar ejemplos variados. Es importante lo-grar que el empresario acuda a la Con-federación para reclamar o solicitar

servicios, a través de sus asociaciones o directamente, que para eso estamos confederados. Tenemos por delante retos importantes en mejora de la comunicación con las empresas.

¿Le gustaría haber logrado la integración de las asociaciones que todavía no están dentro de COFER?Lo he intentado. Siempre he dicho lo mismo, las puertas están abiertas: quien quiera entrar, puede hacerlo cuando quiera. Quizá con el devenir del trabajo, con la evolución de la Confederación, las cosas generen otras derivas y las pocas asociacio-nes que no están confederadas vean que a la postre merece la pena estar todos juntos, cuando ya sea innega-ble la representatividad lograda por la Confederación a todos los niveles.

Pero parece difícil imaginar a COFER sin que José Rilo mantenga unavinculación.Por supuesto que seguiré siendo amigo de todos y colaboraré en lo que pueda, aunque tengo que de-dicarle tiempo a mi empresa y a mi vida personal. Necesito tiempo para mi esfera privada y para mi trabajo.

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“El próximo presidentedeberátener unproyectodefi nido”.

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ACTIVIDADES

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ACTIVIDADES

<En fechas recientes, en colaboración con la consultora Proxectos y la Deputación de A Coruña, COFER desarrolló un ciclo de conferencias sobre temas deactualidad que afectan al mundo empresarial dirigidas a a determinados sectores y empresas del ámbito confederativo. El ciclo, celebrado entre los pasados meses de diciembre y enero, se enmarcó en el convenio de colaboración del programa “Promoción do tecido empresarial 2010”>

Novedades en el régimen de autónomos

Tratamiento fi scal de la inversión en I+D+i

Turismo: innovación y creatividad

La nueva reforma laboral

Responsabilidad Social Corporativa

Expansión, crecimiento e internacionalización de la empresa

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El primero dos actos organizados tuvo como objetivo informar sobre los apartados fundamen-tales de la Ley 32/2010 del 5 de agosto, por la que se establece un sistema específi co de protección por cese de actividades de los trabajadores autónomos, que da respuesta a una reivindicación histórica de lasorganizaciones de trabajadores autónomos.

El objetivo de esta jornada fue la revisión y divulgación del tratamiento fi scal de las actividades de investigación, desarrollo e innovación en el seno de las empresas. Los asistentes a la misma debatie-ron sobre la Ley del Impuesto de Sociedades, la innovación tecnológica, las tecnologías de la Información y la Comunicación y las bonifi caciones de la Seguridad Social aplicadas a la inversión en I+D+i.

La jornada sirvió para fomentar la cultura innovadora y la búsqueda de mejoras a través de la introducción de nuevos cambios de adaptación a nuevos mercados. La creación de nuevos productos turísticos, la importancia de la creatividad como elemento diferenciador, el cuidado de la calidad del producto y la importancia del asociacionismo y la colaboración en la oferta turística fueron, entre otros, los temas abordados.

La nueva reforma laboral aprobada por el Gobierno fue el tema abordado en la segundajornada, en la que participaron representantes patronales y sindicales de las tres comarcas. En el transcur-so de la misma los asistentes pudieron conocer en detalle el contenido de las modifi caciones normativas de la reforma y valorar sus repercusiones en la regulación de las condiciones de trabajo y los nuevos mo-delos de contratación, así como las medidas de reducción de la temporalidad, los incentivos a la contrata-ción y los nuevos aspectos de negociación colectiva y fl exibilización de jornada, entre otros.

Purifi cación Alonso Riveiro, de la la Cooperativa Ardora, y Manuel Iglesias, Vicepresidente de COFER y responsable del grupo de trabajo sobre RSC de la Confederación plantearon en en transcurso de una conferencia las oportunidades que la responsabilidad social y su importancia como fuente de valor para la empresas, además de todos los elementos que aporta en la gestión empresarial, sobre todo en loreferente a innovación, rentabilidad, efi ciencia, desarrollo sostenible o la reputación de marca dela pequeña y mediana empresa.

El ciclo se cerró con una mesa redonda dedicada a mostrar experiencias de éxito en la expansióninternacional de pymes de nuestra comarca. Pablo López y Olalla Castro Veiguela, ambos pertenecientes a la empresa Proxectos, y Manuel Fernández Ares, gerente de la empresa Invernaderos Fertri, dePontedeume, con una destacada experiencia en exportación protagonizaron el cierre del ciclo dejornadas especializadas.

Tratamiento fiscal de la inversión en I+D+i

Turismo: innovación y creatividad

La nueva reforma laboral

Responsabilidad Social Corporativa

Expansión, crecimiento e internacionalización de la empresa

Novedades en el régimen de autónomos

2 El ciclo se cerró con una mesa redonda dedicada a mostrar experiencias de éxito en la expansión2 El ciclo se cerró con una mesa redonda dedicada a mostrar experiencias de éxito en la expansióninternacional de pymes de nuestra comarca. Pablo López y Olalla Castro Veiguela, ambos pertenecientes 2internacional de pymes de nuestra comarca. Pablo López y Olalla Castro Veiguela, ambos pertenecientes

Pontedeume, con una destacada experiencia en exportación protagonizaron el cierre del ciclo de2Pontedeume, con una destacada experiencia en exportación protagonizaron el cierre del ciclo de

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Turismo: innovación y creatividad3Turismo: innovación y creatividad

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Responsabilidad Social Corporativa5Responsabilidad Social Corporativa

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AYUDAS & SUBVENCIONES

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<Pulse sobre la ayuda para ampliar información>

MINISTERIO DE INDUSTRIA,TURISMO Y COMERCIO

- Ayudas para la adquisición yuso de vehículos eléctricos(programa MOVELE).

- Ayudas a tecnologías de lainformación y la comunicación(plan AVANZA).

CONSELLERÍA DE TRABALLOE BENESTAR

- Programa de fomento del empleo en empresas de economía social y de promoción del cooperativismo.

- Iniciativas de empleo ILES- IER.Procedimiento de cuali� cacióny inscripción registral.

- Subvenciones a ayuntamientos y otra entidades locales de Galicia pararealización de actividades de promo-ción y fomento del cooperativismo.

-Subvención a entidades para larealización de acciones deinformación, orientacióny búsqueda de empleo.

- Ayudas destinadas a actividades de fomento de prevención de riesgos laborales.

- Subvención para la contratación, por órganos y organismos de las Administraciones públicas distintas de la local, universidades y entidades sin ánimo de lucro de agentes de empleo y unidades administrativas de apoyo.

- Subvenciones para la contratación de trabajadores desempleados en co-laboración con las entidades locales.

- Subvención de la contratación detrabajadores desempleados encolaboración con los órganos y organismos de las administraciones públicas distintas de local,universidades y instituciones sin ánimo de lucro.

CONSELLERÍA DO MAR

- Inversiones en el ámbito dela Acuicultura.

CONSELLERÍA DE ECONOMÍAE INDUSTRIA

- Plan renove de ventanas (INEGA).

- Plan de vehiculos e� cientes (INEGA).

CONSELLERÍA DE PRESIDENCIA, ADMINISTRACIÓNS PÚBLICASY XUSTIZA

- Subvenciones para el apoyoal emprendimiento femenino(programa EMEGA).

IGAPE

- Línea de � nanciación especí� ca para las PYMES productoras de uva.

- Seminarios de internacionalización.

- Línea de plani� cación exterior .

- Línea de participación en eventos expositivos y promocionales interna-cionales celebrados fuera de Galicia.

- Misiones comerciales directas.

- Misiones comerciales inversas.

- Misiones tecnológicas directase inversas.

- Marketing, comunicación y marca.

- Prospección internacional.

- Primera implantación promocional conjunta no exterior (Plan PRIMEX).

- Convenio IGAPE-ICO-EEFF 2010.

- III Edición premios a las iniciativas para el fomento de la creatividad aplicada.

- Línea de � nanciación subsidiada para producciones audiovisuales.

- Proyectos de inversión empresarial superior a 500.000 €.

- Servicios avanzados intensivosen empleo.

- Proyectos de consultoría externa dirigidos al análisis económico-� nan-ciero de las PYMES.

- Proyectos iniciativas abiertasde difusión.

- Proyectos de diseño corporativo compartido.

- Proyectos de formación empresarial.

- Proyectos de inmersión profesional.

- Proyectos tutelados de intercambio de experiencia para la innovación.

- Proyectos de elaboración dediagnósticos sectorialesy planes estratégicos.

- RE-EMPRENDE 2010 - proyectos de creación de empresas o inversiones en empresas nuevas promovidas por nuevos emprendedores.

- Ayuda complementaria al plan RESOLVE para el sector del comercio minorista.

- Análisis empresarial de las empresas gallegas para el acceso al mercado alternativo bursátil (M.A.B.).

- Incentivos económicos regionales. - Préstamos para � nanciar proyectos emprendedores. - Préstamos para � nanciar producio-nes audiovisuales en Galicia. - Ayudas de salvamento y reestructu-ración a empresas en crisis. - Préstamos para � nanciar proyectos en materia de innovación tecnológica.

IGAPE

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COFER EN LAOPINIÓN PÚBLICA

Viernes 29 de octubre de 2010

Sábado 23 de octubre de 2010

Sábado 6 de noviembre de 2010

Sábado 13 de noviembre de 2010

Viernes 3 de diciembre de 2010

Viernes 12 de noviembre de 2010

Sábado 16 de octubre de 2010

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