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7/29/2019 Coaching+Empresarial

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Calle Marcelo Gmez, 49 (Madrid) /Telfono 91.810.11.77 - 675.969.486

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PLAN Y ACCIONES DE ACTIVIDADES DE COACHING

EMPRESARIAL

ANTECEDENTES DEL COACHING EMPRESARIAL

El coaching tiene su origen en la dcada del 80 en el mbito deportivo, dndose a

conocer cuando entrenadores famosos empezaron a escribir sus experiencias; a partir

de este momento, administradores y ejecutivos estudiaron y aprendieron la

metodologa utilizada a nivel deportivo e iniciaron la aplicacin de dichas tcnicas en

el entorno empresarial, logrando resultados importantes al alinear las metas

individuales con las de la organizacin. Sus primeras prcticas se llevaron a cabo en

Estados Unidos y Europa y su campo de aplicacin es tan amplio que incluye desde el

coaching personal, el coaching de equipos, hasta el coaching gerencial; siendo el

objetivo de ste facilitar a las personas el logro de los objetivos trazados segn el

campo en que se aplique.

En la actualidad este enfoque empresarial se dirige a los gerentes, colaboradores y

equipos en las empresas, quienes a travs del acompaamiento y retroalimentacin

continua de los procesos logran los resultados empresariales propuestos por cada

organizacin; por lo anterior, se observa que el coaching se ha convertido en una

herramienta fundamental en la vida de las empresas

Cmo logramos nuestros objetivos?

Para alcanzar la plenitud personal y profesional y desarrollar el talento de personas y

equipos, son tres los requisitos bsicos por los que apostamos saber, querer y hacer.

Nos ocupamos de ampliar los conocimientos (saber), de desarrollar el

compromiso (querer) y de potenciar la actuacin (hacer) de todos los

participantes en nuestros cursos. Deseamos que nuestros cursos y talleres

sean realmente la mejor inversin para las personas y para las empresas que

deciden colaborar con nosotros

Diseamos todas nuestras intervenciones formativas a medida de las

necesidades de cada uno de nuestros clientes, contamos con un equipo

excelente de profesionales e introducimos herramientas de coaching, de


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gestin emocional y de dinmicas de coaching escnico, para lograr la

cohesin y toma de conciencia de una forma efectiva y eficaz

A travs de nuestra herramientas de diagnstico, seguimiento y evaluacin,

logramos potenciar las aptitudes, habilidades y conocimientos de los gerentes,

en pro de un mejor desempeo de su rol gerencial y de liderazgo, logrando los

resultados financieros y organizacionales, a la vez que facilita la satisfaccin de

sus colaboradores, la eficiencia de los procesos de trabajo y la eficacia de susacciones con base en las metas propuestas. Este enfoque gerencial se

encuentra estrechamente ligado con procesos de cambio, ya que es el

descubrimiento de una mejor manera de hacer las cosas.

MENTORING

Mentoring es el ofrecimiento de consejos, informacin o gua que hace una persona

que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesionalde otra. Harvard Business Essentials Coaching y Mentoring

Diseamos e implementamos programas de mentoring que contribuyen a transferir y

aumentar el conocimiento y la experiencia en las organizaciones, a la vez que

refuerzan el aprendizaje interno como fuente de valor y diferenciacin.

Desarrollamos habilidades de mentora en los participantes en nuestros programas

formativos y guiamos a los mentores para que se conviertan en lderes capaces de

conducir a sus mentorizados al descubrimiento de sus competencias inconscientes,

aconsejndoles y guindoles a un nivel superior

COACHING EJECUTIVO

Como proceso individual orientado a que cada profesional identifique y gestione los

cambios necesarios para alcanzar sus metas y objetivos profesionales. Tras un proceso

de coaching ejecutivo la persona incrementa su rendimiento y mejora su motivacin y

actuacin laboral.


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COACHING DE EQUIPOS

Se ha revelado en los ltimos aos como un extraordinario sistema para gestionar

procesos de cambio y mejora en los equipos de trabajo. A travs de un proceso

conjunto los miembros del equipo identifican sus metas y eliminan los obstculos, a la

vez que desarrollan su mejor versin, lo que les permite obtener unos resultados

extra-ordinarios y excelentes.

HERRAMIENTAS EMPLEADAS

Herramientas y mtodos diseados especficamente por Coaching xito, para eldesarrollo de objetivos y acciones en el mbito de la organizacin empresarial, para

conseguir resultados eficientes y de alto rendimiento.

Tcnicas de coaching, Inteligencia Emocional, Aplicacin de dinmicas transgresoras y

diferentes de Coaching escnico.

Herramientas al Coaching con perspectiva sistmica.

Herramientas deComunicacin - Liderazgo - Motivacin Equipos.

Herramientas de Coaching Transformacional - Gestin emocional - Gestin deconflictos.

Herramientas deGestin del estrs - Gestin del tiempo - Creatividad

Innovacin.


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Coaches del Programa

A continuacin presentamos los perfiles profesionales de los coaches principales, que

disean, gestionan y acompaan los procesos del coaching de empresas.

Antonio Gmez Gallego.

Antonio Gallego es Licenciado en Derecho y Empresas. Master en Coaching e

Inteligencia emocional por la escuela Darte, certificada por ASESCO y por la Asociacin

de Coaching para Pymes, Profesionales y Personas (AC3). Facilitador de Coaching

Sistmico y Organizacional. Creador, junto con Emilio Gonzlez, de la tcnica de

coaching escnico, utilizada en todos sus proyectos y aplicada en sus actividades como

coach, siendo una herramienta extraordinaria en todos los cursos formativos que

imparte de crecimiento personal y motivacin, tanto en el mbito personal comoempresarial. Lleva ms de 30 aos dirigiendo y produciendo eventos teatrales y

publicitarios de gran formato. Entre ms de las 3000 actividades desarrolladas en estos

campos, est, entre otras, el haber dirigido y diseado toda la animacin de los

Campeonatos Internacionales de Sky Alpino de Sierra Nevada. La aplicacin de las

tcnicas y herramientas de motivacin y coaching, ha sido fundamental en todos sus

proyectos empresariales y personales (toma de decisiones, seleccin de

personal, direccin y organizacin de grandes equipos humanos y consecucin de

resultados exitosos).

Emilio Gonzlez Garca

Emilio Gonzlez viene del mundo de la interpretacin y la direccin. Es cofundador y

creador, junto a Antonio Gallego, de la herramienta decoaching escnico, una tcnica

innovadora, dinmica y efectiva para el desarrollo personal y empresarial, que est

dando grandes resultados, tanto en el plano personal como profesional. Es experto enla creacin de dinmicas de coaching y de talleres especficos para equipos directivos.
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Sus primeros pasos profesionales fueron crear y dirigir espectculos en el campo

teatral y de la animacin, posteriormente, desarroll su actividad en la publicidad,

dirigiendo y creando campaas, para marcas como Nokia, Vodafone, Comunidad de

Madrid y MoviStar, entre otras. Entre uno de sus mayores logros est el haber ganado

el Len de Oro en el Festival de Cannes a la mejor publicidad exterior para la empresa

Marketingvivo. Ha aplicado la tcnica de coaching en todas sus actividades

profesionales y personales (coordinacin y direccin de equipos, motivacin personal,

consecucin de metas, liderazgo, resolucin de conflictos, etc).

Garanta de las acciones

Al objeto de que pueda disponer de una primera valoracin de algunas de nuestrasherramientas, podemos disear una actividad o accin gratuita. Siempre y cuando se

pueda coordinar la misma dentro de la organizacin y tiempos de coaching xito.

PARA MS INFORMACIN

Telfono de contacto: 91.810.11.77 675.969.486

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