CoachingOrganizacional

Propuesta de valor

El futuro de tuorganizaciónlo estás diseñando con lasdecisiones que tomás hoy

Objetivo esencial¿Cuál es el propósito de tu

organización?

Todo comunica

¿Cuán clara está siendo tucomunicación interna?

Dirección clara

¿Cuánto te acercan tus decisiones atu objetivo esencial?

Desafiar elstatu quo

Sólo quiénes se animen lograrán...

Mejores resultados

Ocuparte sólo de lo esencial para obtenerel mejor resultado de gestión en el menor

tiempo

Alineamiento

Todas las áreas de la organizaciónenfocadas hacia un objetivo común

Confianza

En vos, en tus colaboradores/as y en losprocesos definidos

Bienestar

Habilidades y capacidades para gestionarlos conflictos emocionales, frustraciones e

incertidumbre

¿Para qué Coaching?

Dimensión humana

Involucrar a todos los individuos para lograrcompromiso y alineamiento organizacional

Repensar y diseñar

Las organizaciones de tecnología, estánobligadas a repensar y diseñar, casi

permanentemente, su estrategia, susprocesos y sistemas, como así también

aspectos de su estructura y culturaorganizacional

¿Qué hace un Coach?Principalmente, desafía el statu quogenerando contextos de indagación,

y reflexión que abran nuevosespacios de posibilidad para la

organización..

Objetivo esencial

Ayuda a definir un propósito claro, para quetoda la organización sea capaz de actuar y

lograr algo verdaderamente excelente

Coaching Ejecutivo

Desafía creencias que limiten la actualcapacidad de acción de directores y

mandos medios a través deconversaciones de indagación y reflexión

Entrenamientos

Facilita programas de capacitación yentrenamientos cross organización

Coach Ontológico

Coach Organizacional

ACTPTécnico Superior en Liderazgo Ontológico

+20 AÑOSEn Organizaciones de Tecnología

Abramos unaconversación

(+54 11) 6113-8774

mariano.sola@gmail.com

www.marosola.coach