LA ALIMENTACIN EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

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El Trabajo Separado de cada Individuo en una Empresa Conforman los Objetivos del Grupo Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.NDICE Temas: Expositores:INTRODUCCION.Pamela COACHING...............................................Kelvin y AnaMENTORING...................Elvis, Wendy y PatriciaCONCLUSION.........PamelaINTRODUCCIN Hoy da existen dos realidades en el mundo de los negocios: la necesidad de obtener resultados y mantenerlos para seguir la trayectoria hacia nueva metas. Esas realidades han orientado a los gerentes a pasar desde ser administradores de recursos a proveedores, lideres, reclutadores, entrenadores y desarrolladores de personal; estableciendo metas y el flujo constante de comunicacin entrenador-entrenado, por esta razn surgen los trminos: Coaching y Mentoring. Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.DEFINICION DE COACHING Es un mtodo que consiste en acompaar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades especficas. Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.COACHINGClaroOportunoAsistenteConfidenteHumanoIntuitivoNeutroGanador

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Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.TIPOS DE COACHINGS:

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.COACHINGFAMILIARANTOLOGIAEJECUTIVOPERSONALPARA LIDERAZGOEMPRESASOMBRAATRACCIONTRANSFORMACIONORGANIZACIONALIntercambio de informacin y experienciasSinceridad.Respeto.Confidencialidad profesional.Establecer metas alcanzables.Seguimiento de cerca.Celebrar las metas alcanzadas.Ayudar a establecer nuevas metas.

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.COMPROMISOS DEL COACH: INDIVIDUAL GRUPAL

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EL PROCESO DEL COACHING PUEDE SER:

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.EL PROCESO DEL COACHING:

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Establecimiento de RelacinCoacher Coachee Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.

Diagnostico de las necesidades.ANALISIS FODA

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Plan de Accin

Esta es la segunda fase dentro de un proceso de coaching, el objetivo del coach va a ser, acompaar al coachee para que elabore un plan de accin y lo har fundamentalmente mediante preguntas.En esta fase, el coach y el coachee deben discutir y valorar los resultados de la evaluacin, por lo que la persona ha de conocer sus fortalezas y las debilidades o reas que desea cambiar. Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Accin y Monitoreo del Plan.

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Retro-alimentacin y Seguimiento

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Los lideres llevan a su personal desde donde estn actualmente hasta donde ellos nunca haban estadoHenry Kissinger

Encuentra personas en tu vida que te motiven a ser mejor, guen, den su retroalimentacin y aporten herramientas para triunfar Beln Gmez Pereira

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.QUE ES EL MENTORING?

QUIEN ES MENTOR? Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Mentoring Es el ofrecimiento de consejos, informacin o gua que hace una persona que tiene experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona. Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.

MentoringEs una herramienta destinada a desarrollar el potencial de las personas, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a travs de la experiencia, todo ello dentro de un proceso predominantemente intuitivo en el que se establece una relacin personal.

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Cuatro Elementos Principales del Mentoring:Depende de cualidades como:La confianza.El compromiso.La implicacin emocional.

Mentor y mentee, se respetan mutuamente y pueden terminar siendo amigos.

incluye el uso de habilidades como escuchar, preguntar, retar y apoyar.

Se centra en el mentee , asociado con el deseo de progresar, aprender, comprender y conseguir. A veces, el proceso se da en poca de transicin de carrera. Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.LO QUE SE PRETENDE CON EL MENTORING

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a travs del apoyo de una persona de mayor experiencia. LIBERAR EL POTENCIAL Capitalizar el saber acumulado en las personas que existen en las organizaciones o la sociedad y que pueden aportar sus experiencia a favor de otros. TRANSFERENCIAS DE SABER HACERGenerar vinculos valiosos entre los mentores y mentor@s, entre los primeros y las personas de la organizacion, y entre los primeros y los 3 ajenos a la organizacion, vinculos o relaciones puedan reforzar su desarrollo personal y profesional, el logro de sus objetivos y su posicion en el ambito donde se utilice el mentoring. PATROCINIO-RELACIONES. Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Objetivos del MentoringEs una relacin personalizada, uno a uno, en el sentido literal de la expresin.Implicacin del mentorizado, que identifica una necesidad y ve en el mentor una persona que con su experiencia permite iniciar un proceso de aprendizaje y conocimiento de cara a que el mentorizado pueda garantizar este servicio de cara al futuro.No hay guin establecido, aunque los objetivos principales estn fijados a priori, y ser necesario ceirse a ellos.El mentor invierte su tiempo, comparte sus conocimientos y dedica su esfuerzo. Se ocupa y se preocupa, es decir, se compromete personalmente.El empresario o directivo mentorizado dispone de nuevas perspectivas, enriquece su forma de pensar y desarrolla todo su potencial como persona y como profesional.

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Caractersticas del MentoringMejora el Autoconocimiento del menteeAcorta la curva de aprendizajeCapitalizacin y transferencia del conocimiento latente en los grupos empresarialesMejora el clima organizacionalDesarrolla y retiene el talento en las empresasFortalece las redes Reduccin en los costes de capacitacinPermite identificar los lideres latentesEntre otros Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.Los Beneficios Del MentoringHay alguien tan inteligente que aprende de las experiencias de los dems -Voltaire- Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.

conclusin

El coaching es una metodologa que funciona como gua para alcanzar objetivos individuales o grupales, ayudndoles a establecer un plan, partiendo de sus limitaciones y fortalezas. A diferencia de este, el mentoring parte ofreciendo el conocimiento y la experiencia vivida de una persona. Gracias por la atencin!! Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.

Gerencia Empresarial UTECO. Gerencia Organizacional.!GRACIAS POR SU ATENCION!