coaching liderazgo potencial humano 3 (coraje - cambios)

Coaching de Liderazgo

Segunda Sesión

¿Quiénes somos y a qué vinimos?

• Primera Sesión

– Presentación

– Introducción, Aspectos Generales y

Motivación

– Carácter y Habilidades

– Metas

• Segunda Sesión

– Habilidades de Liderazgo

• Comunicación

• Relaciones personales y Redes de

Contacto

• Tercera Sesión


• Coraje

• Flexibilidad y Cambios

• Cuarta Sesión

• Coaching

• Negociación

• Quinta Sesión


• Disciplina y Auto Control

• Poder

– Cierre y Conclusiones

Resumen Sesión Anterior

ComunicaciónRelaciones personales y redes de contacto

Segunda Sesión

15:30 Resumen anterior: Metas

16:00 Comunicación

16:30 Taller I

17:00 Relaciones Personales

17:30 Taller II

17:45 Revisión Taller II

18:00 Conclusiones

http://www.youtube.com/watch?v=KdiyIQ21Ah4&list=TLsnEFkq5hQoY

Pasivo

• Telepatía

• Indiferentes

Dolor

• Enojo

• Víctima

• Alegones

• Enfermos

Agresivo

• Intimidar

• Conflictivos

• Culpabilidad

Pasivo/ Agresivo

• Venganza

• Lecciones

Emoción

Mente

Boca

Consecuencias

Oído

Empieza a comunicar más

AHORA

Apariencia / Lenguaje Corporal

Forma de hablar

Actitud, entusiasmo, Pasión!

Escribir

Hablar en grupo

Planes de la empresa

Retro alimentación

Asertividad

Taller I

Definir nuevas formas

creativas de comunicar:

• Nuevas políticas

• Tareas

• Alineamientos de la

empresa (visión, misión)

• Noticias

• Seguimientos

Reuniones:

¿Qué reuniones tenemos?

¿cómo podemos optimizarlas?

2. Las Herramientas Necesarias

Comparte tus pasiones

Haz seguimiento o fracasa

Comando de las conferencias

Conectar networkersagrandar tu círculo

El arte de la charla trivial

2. Las Herramientas Necesarias

Taller I

• Pregunten en

3D

• Definamos

nuevas

instancias

para

profundizar

nuestras

relaciones

• Encuentren

un problema

para

resolver

ahora mismo

Relaciones = Activos

Arbitraje Social

Dar Toques

Constantemente

4. Encontrar un mentor, mejorar y

devolver

Sé interesante

Construye tu marca personal y comunícala

Acércate al poder

4. Encontrar un mentor, mejorar y

devolver

Resumen Sesión Anterior

Coraje Cambios

Tercera Sesión

15:30 Resumen anterior: Relaciones

16:00 Coraje

16:30 Taller I

17:00 Cambios

17:30 Taller II

17:45 Revisión Taller II

18:00 Conclusiones

¿? Vs Cómo

Taller I

• 1 Tema

pendiente de

cada uno y

tomemos una

decisión YA!

• 1 subalterno

de cada uno

para

agradecer

mañana

¿Cómo ser extraordinario?

Lista de pendientes

Actualizarse

Crear hábitos

Foco en el cliente

Mirar fuera de esta industria

UPGRADE (Actualizarse)

U nderstand (Entender)

P lus (sumar)

G ive (Dar)

R elate (Relacionar)

A djust (Ajustar)

D iscipline (Disciplina)

E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

Entorno

Industria

Personas


P lus (sumar)

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

Más

Mejor

Más Rápido

Diferente

Reducir

Más divertido


P lus (sumar)

Agregar Valor

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

Entorno

Industria

Personas


P lus (sumar)

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

Servicio

Generosidad


P lus (sumar)

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

Relaciones vs Transacciones

Cliente Vs Partner

Alianza vs Referidos


P lus (sumar)

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

¿Crecimiento?

¿Sufrimiento?


P lus (sumar)

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

Hábitos

Métricas

Actividades valiosas


P lus (sumar)

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

¿Cómo Innovar?

Tomar Decisiones

Ejecutarlas!


P lus (sumar)

G ive (Dar)


A djust (Ajustar)


E xecute (Ejecutar)

Taller II

• Cómo

podemos

agregar

valor?

• Más

• Mejor

• Más

Rápido

• Diferente

• Reducir

• Más

divertido

Nos vemos el próximo miércoles

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