-CMT-

Cuestionario

De

Motivación

Para El

TrabajoFernando Toro Álvarez

Ficha Técnica

Autores: Fernando Toro Álvarez, 1992

Población: Adolescentes y adultos con un nivel mínimo de

educación de 4 años de bachillerato o escuela secundaria.

Aplicación: individual – colectiva

Tiempo de Aplicación: Entre 20 y 35 minutos

Finalidad: evaluar distintas condiciones motivacionalesreferentes al ámbito laboral

Ficha Técnica

Validez: análisis factorial basado en el criterio Scree-Test

Área de Medición: psicología del trabajo/ organizacional

Procedencia: Cincel ltda, Medellín Colombia

Materiales: Manual normas de aplicación calificación e

interpretación, cuadernillo de preguntas, hoja de respuestas y

plantilla de calificación.

Calificación: puede hacerse manualmente con el empleo de

las claves de calificación o con el programa computarizado

para la calificación del CMT.

Características

Es un instrumento factorial de

75 ítems que mide 15

factores de motivación

Evaluación Competencias.

Análisis de potencial.

Formación de mandos.

Evaluación y clasificación de

personal.

Análisis e intervención sobre

el clima laboral.

Selección de personal.

Conformación de

programas de motivación,

satisfacción y mejora de la

calidad de vida.

Diagnóstico individual, social

u organizacional.

Orientación vocacional y

ocupacional.

Investigación motivacional.

Administración Empresas

Agente de policía

Auxiliares de oficina

Bachilleres agropecuarios

Contadores públicos

Economistas

Estudiantes

Gerentes

Ingenieros agrónomos

Ingenieros civiles

Ingenieros electricistas

Ingenieros industriales

Características Cuenta con información de los

siguientes grupos

ocupacionales:

Ingenieros mecánicos

Mandos de recursos

humanos

Médicos y odontólogos

Profesionales en general

Psicólogos

Secretarias

Técnicos medios

Hombres y mujeres en

general

Área ocupacional

administrativa

Área ocupacional

financiera

Área ocupacional

técnica

Características

EvalúaCategorías

Motivacionales

Factores

CondicionesMotivacionales Internas

LogroPoder AfiliaciónAutorealización,Reconocimiento

CondicionesMotivacionales Externas

SupervisiónGrupo de TrabajoContenido del TrabajoSalario,Promoción

Medios Preferidos paraObtenerRetribución en el Trabajo

Dedicación a la TareaAceptación de la AutoridadAceptación de Normas y Valores, RequisiciónExpectación

Factores de SegundoOrden

Orientación a la TareaOrientación al ÉxitoAdaptabilidad Social,

InternalidadExternalidad

Ventajas

Diseñado y estudiado por

personas naturales.

Involucra es su estructura

semántica conceptos,

sentimientos y experiencias

típicas del medio laboral.

Se apoya en teorías

motivacionales, resultados

de estudios empíricos y

esquemas conceptuales

Integra dimensiones

analíticas que destaca el

carácter dinámico del

fenómeno motivacional.

Limitaciones

Antigüedad de la prueba.

Calificación sujeta a claves;

por ende mayor tiempo.

Administración Contar con un espacio cómodo y libre de interrupciones.

Contar con un evaluador experto que dirige la aplicación.

Realizar ejemplos para esclarecer la forma adecuada de

respuesta.

Aplicación y Calificación

Aplicación: Se le pide al examinado que responda a los

reactivos del cuestionario según su punto de vista con la

mayor veracidad y rapidez posible; 15 preguntas con 5

opciones de respuesta.

Calificación: es necesario el empleo de la plantilla de

calificación y de la tabla que indica la puntuación T.

Interpretación

Puntajes PT:

0 – 20: interés o valoración excepcionalmente bajo.

21 – 40: interés o valoración relativamente bajo, posibilidad de

activación del factor limitada

40 – 60: interés o valoración promedio (normal o común).

61 – 80: interés o valoración relativamente altos, posibilidad de

activación del factor.

81 – 100: interés o valoración

GRACIAS!!