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“Año del buen servicio al ciudadano”

CÓMITE DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE SAN JUAN BAUTISTA

PLAN ANUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017

2017

CON LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA,

PODEMOS TENER UN PODEROSO GRUPO DE INFORMANTES

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PLAN ANUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017

I.GENERALIDADES

A. Visión

Nuestra Visión para el 2017, es lograr que el Distrito de San Juan Bautista sea un

Distrito Seguro, con la disminución de la Violencia Familiar y de la criminalidad en

general, mediante el mayor apoyo a las Instituciones encargadas de la Seguridad

Ciudadana; PNP, SERENAZGO-MDSJB y Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana,

organizadas y capacitadas, para que apoyen decidida y frontalmente a las fuerzas de

orden. Del mismo modo visionamos un Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, más

fuerte, unido y cohesionado de tal manera que el aporte de sus integrantes sea valioso y

apreciado por la comunidad y se traduzca en un clima de paz, tranquilidad y

confianza, que permita el desarrollo armónico y sostenido del pueblo de San Juan

Bautista.

B. Misión

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana a través de sus órganos componentes del

Sistema, desarrollará estrategias y actividades para combatir y reducir el accionar de la

delincuencia en el distrito de San Juan Bautista durante el año 2017.

C. Objetivo

La disminución del accionar de la delincuencia, mediante un articulado trabajo de la

Policía Nacional del Perú (Comisaría 09 de Octubre, Radio Patrulla y Patrullaje de

Carreteras), la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista a través de su

SERENAZGO, y la Sociedad Civil organizada en Juntas Vecinales de Seguridad

Ciudadana, buscando lograr un clima de Paz y tranquilidad, que permita el

desarrollo armónico y sostenido de la población de San Juan Bautista.

D. Baselegal

ConstituciónPolíticadelPerú.

LeyN°30055 Leyquemodifica laLey27933, LeydelSistema Nacional deSeguridad

Ciudadana, la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, y la Ley 27867, Ley

OrgánicadeGobiernosRegionales.

LeyNº27933LeydelSistemaNacionaldeSeguridad Ciudadana modificada por Ley N°

28863.

LeyNº27972LeyOrgánicadeMunicipalidades.

LeyNº27238LeydelaPolicíaNacional.

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LeyNº27908LeydeRondasCampesinas.

Ley Nº29010 Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales a disponerderecursosafavordelaPolicíaNacionaldelPerú.

Decreto SupremoNº012-2003-IN, queaprueba elReglamento delaLeydelSistema NacionaldeSeguridadCiudadana.

RDNº797-2008-DIRGEN-PNP/DIRPA-SECdel22de Agosto2008.

RM Nº 0622-2008-IN del 23 de julio de 2008, que aprueba la Directiva Nº08-2008- IN/0101.01, Procedimientospara la Formulación, Aprobación y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conformanlosComitésdeSeguridadCiudadana.

Decreto SupremoNº003-2009-MIMDES d e l 27de Marzo2009queaprueba elPlanNacionalContrala violenciahaciala mujer2009-2015.

Decreto SupremoNº011-2014-IN d e l 04 de Diciembre 2014 queapruebael nuevo reglamento de la Ley 27933, Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana.

Resolución Ministerial N° 010-2015-IN del 09 de Enero de 2015; que aprueba la Directiva N° 01-2015-IN.

Decreto Supremo N° 400-2015, del 25 de Diciembre del 2015.

Resolución Directoral N° 00008-2015-IN-DGSC, de fecha 03 de Diciembre del 2015.

E. Alcance

A los órganos componentes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de San Juan

Bautista y a toda la población en general del Distrito de San Juan Bautista.

II. DIAGNOSTICO

A. Geografíay Población

1. Ubicación y Geografía del Distrito

El Distrito de San Juan Bautista, se encuentra ubicado en la parte Sur Oeste

de la Provincia de Maynas; Limita por el Norte con el Distrito de Santa

María de Nanay y el Distrito de Iquitos; por el Sur con el Distrito de Fernando

Lores y el Distrito de Belén; por el Este con el Distrito de Iquitos y por Oeste con

la Provincia de Loreto Nauta.

2. Características Físicas del Terreno

Estas características no varían sustancialmente año tras año; el relieve del suelo

en el distrito de San Juan Bautista, es el mismo; variado en la zona urbana,

apreciándose algunas mejoras de algunas calles, que fueron pavimentadas,

existiendo aún muchas, especialmente en los Asentamientos Humanos, cuyos

suelos aún se encuentran sin pavimentar, motivo por el cual, fácilmentese vuelven

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lodosos en épocas de lluvias, lo que hace difícil su transitabilidad tanto peatonal

como vehicular. En estos lugares la municipalidad distrital de San Juan Bautista

está construyendo veredas peatonales.

La mayor parte de los suelos de la Zona Urbana, no son inundables; sin embargo,

existe zonas donde en épocas de creciente de los ríos amazónicos, son

prontamente inundadas, teniendo, la Municipalidad de San Juan Bautista que

atenderlos a través de su órgano de Defensa Civil proporcionándoles los

materiales necesarios para sus puentes y viviendas dañadas.

En la Zona Rural, los suelos son accidentados, existiendo pantanos, lagunas y

quebradas, ya que después de cada colina viene una depresión fangosa; esto se

aprecia a lo largo de la carretera Iquitos-Nauta, hasta el km 70.500, límite con la

Municipalidad Provincial de Loreto-Nauta.

En su recorrido, esta vía interprovincial, alberga a muchos caseríos y centros

poblados; así mismo, de dicha carretera interprovincial, parten vías secundarias,

tanto a la cuenca del río Itaya como al río Nanay, donde también se ubican

núcleos poblacionales (comunidades); estas vías secundarias se vuelven

intransitables en épocas de lluvias.

3. Altitud, Superficie, Clima

Esta información, tampoco varía; es así que el distrito de San Juan Bautista,

perteneciente a la Provincia de Maynas del Departamento de Loreto, se encuentra

a una altitud de 113 metros SNM, tiene una superficie de 3,078.43 kilómetros

cuadrados, de clima variable, lluvioso en invierno, soleado y caluroso en verano,

estimándose una temperatura promedio de 30 grados centígrados en el día,

disminuyendo ligeramente la temperatura por las noches, y/o cuando llueve

4. Población (Según Información proporcionada por el INEI)

Mediante Oficio N° 514-2016-INEI/ODEI-Loreto, de fecha 15 de Junio 2016, el jefe

de la Oficina INEI-Loreto, nos hace conocer que la población en el Distrito de

San Juan Bautista es la siguiente:

Población Total 2016

164,696 habitantes, de los cuales 84,627 son hombres (51.36 %) y 68,132 son

mujeres (48.64 %).

Población Urbana

135,221 (76,38%) viven en la zona urbana, de esta población 68,533 son hombres

(50.68 %) y 66,688 mujeres (49.32%).

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Población Rural

29,475 (23.62%) habitantes viven en la zona Rural; de esta población 15,912 son

hombres (56.03 %) y 13,563 mujeres (43.97

Población estimada el 2017

Se estima para el 2017, una población de 177,025 aprox. habitantes.

5. Núcleos Poblacionales

En el distrito de San Juan Bautista, existen un total 206 Núcleos Poblacionales tanto en la zona urbana, como en la rural, abarcando esta última, todo lo largo de la carretera Iquitos/Nauta(Km. 70.5) y las cuencas de los ríos Nanay e Itaya.

A lo largo de la carretera Iquitos/Nauta, últimamente se han construido habilitaciones urbanas para damnificados: “CIUDAD DE BELEN”, PEÑA NEGRA SECTOR 01 – VILLA CALIPSO, ubicados en los Kms 10, 12.8 y 14, de la Carretera Iquitos – Nauta; Estos núcleos poblacionales se han formado con pobladores de las zonas inundables de Iquitos, Belén, Punchana y del propio San Juan Bautista.

a. Zona Urbana (130)

112 Asentamientos Humanos 02 Urbanizaciones 03 Asociaciones de Viviendas 01 Comunidad Campesina 01 Conjunto Habitacional 01 Villa 02 Ampliaciones de asentamientos Humanos 08 Juntas Vecinales Comunales.

b. Zona Rural( 76)

022 Caseríos en la Carretera Iquitos – Nauta. 002 habilitaciones Urbanas para damnificados Carretera Iquitos – Nauta. 041 Caseríos en la Cuenca del Rio Itaya 013 Caseríos en la Cuenca del Rio Nanay

B. SituaciónactualdelaSeguridadCiudadana

Teniendo la información, que nos proporcionan los Mapas del Delito y el Mapa de las Zonas de Riesgo, las estadísticas policiales y las de Serenazgo de la MDSJB, las Encuestas a los pobladores de San Juan realizadas podemos decir, que nuestra

población, se siente más segura que en los demás distritos de la Metrópoli de Iquitos; pese a que es el Distrito cuyo territorio conectado vialmente es el más amplio de todos, llegando a los 900 kilómetros de conectividad; lo que nos dice claramente que la extensión viabilizada de San Juan Bautista, es 4 veces la de Belén, Punchana e Iquitos juntos; y que pese a tener los pocos recursos financieros por ser distrito; combatimos a la delincuencia con los medios que disponemos, pero con mucha mística y voluntad, que permite vencer dificultades, además de la excelente preparación de los serenos

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de San Juan Bautista, la estrecha coordinación con el Comisario y su personal de la Comisaría “Nueve de Octubre”y sobre todo, la gran vocación de servicio y compromiso permanente con la Seguridad Ciudadana, del Alcalde y Presidente del CODISEC-SJB, don Francisco SANJURJO DAVILA y su equipo de profesionales que lo asesoran.

Sus calles de la zona urbana, aun sin asfaltar muchas de ellas, constituye un escollo para la viabilidad; sin embargo, las vías principales, asfaltadas y/o pavimentadas, se encuentran muy bien custodiadas mediante Patrullajes integrados permanentes, a cargo de la PNP y Serenazgo de la MDSJB, bajo el comando del Comisario de la Comisaría Nueve de Octubre, los que vienen cumpliendo una eficaz tarea preventiva.

Contamos en la actualidad con 10 casetas de materia noble y equipadas para cumplir como Puestos de auxilio inmediato, los que tienen bajo su responsabilidad una determinada jurisdicción territorial de la zona urbana del distrito. Estos Puestos cuentan con personal PNP y de Serenazgo MDSJB, constituyendo un Servicio Integrado, además se cuenta con un puesto móvil itinerante de la PNP y un puesto preventivo anti-drogas, dependiente de la Comisaría, que permite a la vez adoptar medidas preventivas y de intervención ante la comisión de hechos delictuosos; es por eso, la importancia de las estadísticas, como herramienta fundamental para determinar las Actividades y Acciones que debemos tomar en cuenta para disminuir los hechos delictuosos más frecuentes que nos señalan las estadísticas de la Policía Nacional.

El reducido número de efectivos de la Comisaría “Nueve de Octubre” (149 Efectivos disponibles) para atender en el año 2017 a 177,025 habitantes, es decir un policía por cada 1,189 habitantes, lo que resulta insuficiente, agravándose por la conectividad que alcanza a un 92 % del territorio del distrito, de un total de 3,078.43 km2.

1. El distrito de San Juan Bautista no cuenta con Comisaría en su

Jurisdicción Territorial.

El distrito de San Juan Bautista, cuyo territorio conectado alcanza a 900 km. Cuadrados inter conectados mediante carreteras asfaltadas, carreteras afirmadas, trochas carrozables y caminos vecinales, no cuenta con una Comisaría Policial, que brinde un adecuado servicio, especialmente a los habitantes de las Zonas rurales; siendo atendidos por la Comisaría de “Nueve de Octubre”, cuyo local se encuentra en territorio del distrito de Belén.

Según el INEI, la población de San Juan Bautista, proyectada al 31 de

Diciembre del 2017, es de 177,025 habitantes, por lo que se requiere de

cuando menos de una Comisaría PNP urbana y de otra rural, con personal suficiente y calificado para atender con el servicio policial a la voluminosa población Sanjuanina, en vista que, la Comisaría que nos brinda este Servicio, se encuentra físicamente en el distrito de Belén, por lo tanto, tiene que brindar también su valioso servicio a una parte de este distrito.

La Comisaría Nueve de Octubre, no cuenta con el número suficientes de

efectivos que permita un mejor servicio policial.

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2. La escaza participación de la Policía Nacional especializada en tránsito,

en la fiscalización de los usuarios de la vía, en el distrito de San Juan Bautista.

En la actualidad la Policía Nacional especializada en tránsito viene realizando

constantes operativos para la ubicación y captura de vehículos mayores y menores que infringen las normas de tránsito o que han sido objeto de robo por elementos de mal vivir. Estos Operativos se realizan en lugares estratégicos de nuestro distrito; sin embargo no se observaal personal de servicio en lugares como Instituciones Educativas y cerca a los semáforos ubicados a lo largo de las Av. Participación y en la Av. Quiñones, personal de Policía Motorizada de tránsito, que fiscalice permanentemente a los conductores mientras utilicen las vías, limitándose solo a realizar Operativos, que tienen máximo una duración de 3 horas continuas.

La falta de personal PNP de Patrullaje Motorizado de tránsito, no permite una adecuada fiscalización de aquellos conductores mientras están circulando por la vía pública; y como no existe un efectivo control, conducen sus vehículos cometiendo todo tipo de infracciones al RGT vulnerando los derechos de los demás usuarios de las vías.

La labor que presta el Policía Motorizado de tránsito, es sumamente valiosa para la seguridad ciudadana, ya que además de sus funciones propias, en materia de tránsito, participa activamente en la prevención de otros actos delictivos, porque nohay que olvidar, que en casi todos los actos delictivos siempre se usa vehículos para cometerlos, ya sea para transportar a los delincuentes o para transportar lo robado.

3. Reducido Efectivo y vehículos en las Dependencias Policiales del

distritode San Juan Bautista. a. Comisaría Nueve de Octubre.

La Comisaría Nueve de Octubre cuenta con un reducido número de efectivos, sin embargo se logra cubrir con 08 parejas de efectivos en motocicletasen turnos de 8 horas, que permiten realizar Patrullajes Preventivos Policiales.

Asi mismo la Comisaría “Nueve de Octubre” cuenta en la actualidad con 02 Autos-Patrulleros, y se encuentran a la espera de recibir nuevas unidades móviles de reciente adquisición

b. Unidad de seguridad en carreteras.

Esta Unidad Policial adolece de lo mismo, pocos efectivos y en la actualidad no cuenta con camionetas operativas; tan solo tienen 06 motos de patrullaje que logran cubrir el patrullaje a lo largo de los 70.5 Km. de

carretera que abarca el distrito de San Juan Bautista, y demás carreteras rurales.

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C. ESTADISTICAS POLICIALES

Es una herramienta muy importante en el Diagnóstico del presente Plan, ya que nos permiten visualizar objetivamente, en que hemos avanzado y en que hemos disminuido en nuestra lucha constante contra la delincuencia; es por eso que hacemos una comparación de los cuadros Estadísticos, remitidos por la Policía Nacional del Perú, del 2015con las del 2016 (de Enero a junio y de julio a Octubre 2016), remitidos a esta Secretaría Técnica a fin de que el Equipo Técnico realice una exhaustivo análisis y determine que hechos delictuosos han respondido a las Estrategias y Actividades programadas en el Plan Anual de Seguridad Ciudadana del 2016, lo que nos permitirán hacer la correcciones pertinentes para ser aplicadas en el Plan anual 2017.

Haciendo una comparación de los Delitos y Faltas contenidas en los Cuadros estadísticos del 2015, con los hechos producidos de Enero a Junio y de Julio a Octubre 2016 inclusive; que mostramos para una mejor ilustración y que nos permita establecer los logros que hemos obtenido.

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Las Estadísticas policiales de Julio a Octubre 2016, nos muestran casos distintos, a los Cuadros estadísticos del periodo Enero-Junio, considerando solamente: Los motivos de la detención y numero de personas; cero en intervención de drogas por clases; y vehículos intervenidos , asi como cero en intervenciones por armas de fuego y cero en bandas desarticuladas; mas no nos dicen referente al número de casos por: Violencia Familiar (Maltrato a la Mujer),Homicidios; Faltas contra la Persona; Hurto; Faltas contra el Patrimonio; ; Robos: invasiones de terrenos privados,

GRAFICOS ESTADISTICOS COMPARATIVOS DE HECHOS DELICTUOSOS DE DEL

2015 CON LOS CUADROS DE ENERO AJUNIO 2016

Fuente: Información Estadística de la Comisaria PNP de “Nueve de Octubre2

Fuente: Cuadros Estadísticos de la Comisaría 9 de octubre

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FALTAS CONTRA PERSONA

AÑO 2015 106

AÑO 2016 87

FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO

AÑO 2015 41

AÑO 2016 172

ROBOS AÑO 2015 62

AÑO 2016 42

HOMICIDIOS AÑO 2015 05

AÑO 2016 02

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Fuente: Cuadros Estadísticos de la Comisaría 9 de octubre

Fuente: estadística dela Comisaría 9 de Octubre

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Año 2016

Año 2015

VIOLENCIA FAMILIAR

AÑO 2015 282

AÑO 2016 99

LESIONES AÑO 2015 18

AÑO 2016 34

APROPIACION ILICITA AÑO 2015 3

AÑO 2016 1

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D ESTADISTICAS DE SERENAZGO MDSJB

Es muy valiosa esta herramienta municipal, nos permite saber sobre la labor

preventiva que presta la unidad de Serenazgo MDSJB, en bienestar de la

población Sanjuanina; es así que los cuadros estadísticos municipales, nos indican el

número de intervenciones, con sus respectivos motivos, así como los apoyos que

brinda a la comunidad, especialmente en el traslado de enfermos y heridos como

producto de accidentes de tránsito, con asistencia paramédica desde el lugar del

accidente, hasta los hospitales o centros médicos más cercanos.

El Serenazgo de la municipalidad distrital de San Juan Bautista, viene realizando,

además del Patrullaje Integrado, conjuntamente con la Policía Nacional, el Patrullaje

Municipal, utilizando para ello, motocicletas y personal a pie, en apoyo a los Puestos

de Intervención Rápida. También cuentan con el apoyo de camionetas 4 x 4 para su

patrullaje rural; y en este quehacer diario, atienden muchas emergencias de salud,

ya que estas unidades móviles, cuentan con un paramédico, especializado en

primeros auxilios.

Fuente: estadísticas de la Comisaría 9 de

Octubre

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E ENCUESTAS DEL CODISEC-SJB

Es también una herramienta muy valiosa, que nos permite medir la sensación de

seguridad que tiene la población y como el estado llega a ellos en esta materia; es así

que, a la luz de los hechos, podemos leer en el formato, formulado y por esta Secretaría

Técnica y cuya ficha técnica ha sido visada por el INEI-Loreto,

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F. Mapadel Delito de la jurisdicción del distrito de San Juan Bautista.

De acuerdo a las Estadísticas Policiales que nos señalan los Delitos cometidos en el año 2016, el Comisario de la Comisaría PNP “Nueve de Octubre” con la

información de los lugares donde se han cometido estos ilícitos penales, se ha formulado el presente MAPA DEL DELITO, el que en forma objetiva nos

determina los lugares donde debemos poner mayor atención y de esta manera orientar los esfuerzos conjuntos de la Policía Nacional y de la Municipalidad en esos lugares, a fin de reducir el índice de criminalidad.

La jurisdicción territorial del distrito de San Juan Bautista (3,080 Km cuadrados), es

muy grande, siendo la zona urbana un conglomerado de Asentamientos Humanos, producto de invasiones en décadas pasadas, cuyos propietarios actuales poseen títulos de propiedad definitivos, que a estas alturas, ya no es posible, reordenarlos con calles y manzanas bien definidas; y en la zona rural con una carretera de 70.5 kms. de longitud y, con carreteras secundarias a ambos lados, tanto a la cuenca del rio Nanay como a la del río Itaya; lugares donde se encuentran asentados varios caseríos; así mismo, en el eje carretera Iquitos - Nauta, también se viene creando nuevos Asentamientos Humanos, y también las habilitaciones urbanas para la damnificados de la inundaciones que el Gobierno Centralha construido a la altura del Km 13.200 y 14.500 de la Carretera Iquitos – Nauta,incrementado la población en 3,000 familias aproximadamente; es por ese motivo que nuestro Mapa del Delito,lo hemos tenido que disgregarlo y presentarlo por Sectores y Sub sectores, a fin de notar con claridad, los lugares donde se produjeron los hechos delictuosos más significativos, imprimiendo en láminas de tamaño A-0: de la siguiente manera::

1. Sector N° 01: Espacio comprendido entre la Av. Abelardo Quiñones (Sur), Av. Guardia Civil (Este), Río Nanay (Norte) y Jr. Las Camelias (Oeste).Este Sector ha sido dividido en 4 Sub Sectores y está graficado en (Una lámina de tamaño A-0).

2. Sector N° 02:Espacio comprendido entre la Av. A. Quiñones (Nor Oeste); Av.

Guardia Republicana (Noreste); Jr. Las Colinas, Jr. 20 de Agosto, Jr. 25 de Setiembre; Av. La Participación, Jr. San Luís (Sur Este), hasta el río Itaya; Asentamiento 14 de “Noviembre”, hasta el cruce con la carretera Iquitos/Nauta (Sur Oeste); Av. A. Quiñones, carretera Iquitos Nauta, hasta el Km 2.5, Sector dividido en 4 Sub Sectores, graficado en (Una lámina de tamaño A-0)

3. Sector N° 03: Espacio comprendido entre el Jr. Las Camelias (sur-oeste); Río

Nanay (Noroeste) hasta los caseríos aledaños de Rumococha, Santa Clara, Santo Tomás, A.H. “La Laguna Azul” y AH. “La Unión”; Av. A. Quiñones hasta el aeropuerto Internacional Francisco Secada Vignetta, continuando por la carretera Iquitos/Nauta, hasta el Km. 2.5, AH. “El Terminal”; este Sector cuenta con carreteras secundariascarrozables: Al caserío Santa Clara, pasando por el caserío Rumococha; y la carretera al centro poblado Santo Tomás, la que atraviesa, en su recorrido, por varios asentamientos humanos, entre ellos el AH. “Nadine Heredia”, Ollanta Humala, Valentín Paniagua, graficada en (Una lámina de tamaño A-0)

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4. Sector N° 04: Espacio comprendido a lo largo de la carretera Iquitos/Nauta,

desdeel Km.2.5 hasta el Km. 70.5 y carreteras carrozables secundarias, graficada en (Unalámina de tamaño A-0). En su recorrido por la carretera Iquitos/Nauta, existen Hacia la cuenca del rio Nanay: carretera carrozable hacia el caserío “Llanchama”, pasando por los caseríos Zungarococha, Puerto Almendra, Nina Rumi y el Rectorado de la Universidad Nacional de la Amazonía (UNAP), donde funcionan además con varias facultades.

Hacia cuenca del rio Itaya: las siguientes carreteras carrozables:

Hacia el caserío “Moralillos”, (altura Km.15.00) Hacia loscaseríos “Nuevo Milagros”, Villa del Buen Pastor”, “Soledad”, “03 de Octubre”, “04 de Junio”, (altura del Km. 21) Hacia el caserío “Palo Seco” (altura del Km 28) Hacia loscaseríos “San Antonio”, “Nueva Vida”, “Paraíso, “Santa Marta”, “Santa Eloísa”.

NUESTRO MAPA DEL DELITO DIVIDIDO EN 04 SECTORES: 03 EN LA ZONA URBANA

(CADA UNA EN UNA LAMINA A-0) y UNA EN LA ZONA RURAL SERA TRAMITADA,

POR SU VOLUMEN, CON DOCUMENTO APARTE

E. Mapa de las Zonas de Riesgo para la Seguridad Ciudadana “Mapa del Riesgo”

Al igual que el Mapa del Delito, por su amplitud, nuestro Mapa de las Zonas de Riesgo,

lo hemos dividido en 4 Sectores: 03 Sectores en la zona urbana cada una, en una

lámina A-0 y la Zona rural, por su extensión, en 01 láminas de Tamaño A-0

Estás láminas nos muestran los lugares de Riesgo, en que la población es vulnerable a

cualquier hecho delictuoso no ha variado muchos, para el año 2017, ya que si bien es

cierto no se registraron hechos delictuosos significativos en esos lugares, debido al

continuo Patrullaje Integrado, y de Serenazgo, con la salvedad, que siempre existe la

posibilidad de riesgo.

De igual manera, también consideramos los riesgos que pudieran producir los fenómenos

naturales (Inundaciones, tormentas eléctricas); así como incendios

1. EXISTENCIA DE ÁREAS PÚBLICASY PRIVADAS ABANDONADAS Y NO CERRADAS

El distrito de San Juan Bautista, cuenta con una gran extensión rural, alcanzando la zona urbana, solamente 30 Km2, que representa el 0.97 % de su territorio total que alcanza a 3,078.43 Km2; es decir el 99.03 % de nuestro territorio es rural, con bosques, lagos, pantanos, terrenos agrícolas, zonas reservadas protegidas,

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selva virgen de frondosavegetación, con centros poblados y caseríos alejados unos de otros, con grandes extensiones despobladas a lo largo de la carretera Iquitos/Nauta (asfaltada); del mismo modo, de esta carretera parten vías de penetración, trochas y caminos, alcanzando una conectividad vial de 900 kilómetros cuadrados.

Casi paralelo a la carretera inter provincial Iquitos – Nauta, discurren las aguas de los ríos Itaya y Nanay por donde transitan los ciudadanos por vías fluvial trasladando artículos de pan llevar. En el A. H. Primavera existe un amplio terreno público de más de 7,300 metros NO CERCADO,cuando fue creado este asentamiento humano, fue destinado

para la construcción de una plaza; es propiedad de la Municipalidad Provincial de Maynas, y en la actualidad, la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, se encuentra realizando los trámites de transferencia a fin de construir en el futuro la Base de Serenazgo, Comisaria San Juan Bautista y Base de Operaciones de la Municipalidad de San Juan Bautista, quien actualmente lo mantiene bien cultivado.

Otros lugares Públicos Abandonados

En la zona urbana, existen otros lugares públicos abandonados, que son

frecuentados por elementos del mal vivir y consumidores de drogas y es muy

necesario rehabilitarlos adecuadamente y recuperar estos espacios para que

sean utilizados por personas de bien y que sirvan para el solaz esparcimiento

de la población en general y de sus menores hijos; estos espacios son los

siguientes:

Plazuela “Secada Vignetta”, ubicada en el Asentamiento Humano Secada;

frecuentada por homosexuales, fumones y gente del malvivir

Plaza del centro Poblado Santo Tomás

Plazuela Jorge Chávez, ubicado en el barrio Jorge Chávez, contigua al

aeropuerto internacional francisco secada Vignetta.

Al igual que la anterior, por su falta de iluminación y es frecuentada por

fumones, arranchadores de carteras y celulares y otros

2. LUGARES CON NULA O ESCASA ILUMINACIÓN ARTIFICIAL

En la Zona Urbana

Existen varios lugares con escasa iluminación artificial.

a. La Participación en el sector frente al INIA.

b. Av. La participación en el sector frente alA.H. Modelo

c. Sector del A.H. Bolívar en la carretera a Rumo Cocha

d. Pampachica

e. Las Colinas

f. Rosa panduro

g. Maracaná

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En la Zona Rural

En la zona rural, por la ubicación de los núcleos poblacionales, caseríos y centros

poblados asentados a lo largo de la carretera Iquitos Nauta, vías de penetración;

los caseríos asentados en los ríos Itaya y Nanay, los mismos que se encuentran

a varios kilómetros de distancia entre ellos, lo que permite la existencia de lugares

solitarios y despoblados sin ningún tipo de iluminación, por lo que tenemos las

siguientes Zonas de Riesgo:

Santo Tomas, Santa Clara, Zungarococha, Villa Buen Pastor, Belén de Judá,

San Lucas, Cahuide, Nuevo San Juan, Llanchama y Huáscar.

3. LUGARES CON INADECUADA SEÑALIZACIÓN EN SEGURIDAD VIAL

En la Zona Urbana

Av. La Participación en toda su extensión dentro de la Jurisdicción territorial de San Juan Bautista: Inadecuada señalización y semaforización En el frontis de las Instituciones Educativas del Distrito,no existe señalización de las vías. Se recomienda construir un puente peatonal en la Av. A. Quiñones a la altura de las Universidades UCP y UPO.

Sector urbano de la carretera Iquitos/Nauta, entre el Aeropuerto Francisco

Secada, el Terminal terrestre y la Av. Guardia Civil, tampoco cuenta con

señalización.

Las vías secundarias en donde existen rompe muelles o reducidores de

velocidad, estos no se encuentran pintados a fin de ser observados con claridad

por los conductores; de igual manera, solo existe medianamente señalizadas,

las vías de reciente construcción.

En la Zona Rural

En la zona rural, la carretera Iquitos Nauta, se encuentra medianamente

señalizada, especialmente en lo que se refiere a señales preventivas. En lo

referente a señales informativas, el viajero no tiene la información de la distancia

de un lugar a otro ni a dónde conducenlas carreteras que se observan durante

el recorrido a la ciudad de nauta

Asimismo la carretera no cuenta con mantenimiento vial adecuado por lo que se

aprecia que la calzada se encuentra en pésimas condiciones con huecos y

lugares donde se producen hundimientos como consecuencia de lluvias

constantes, características de nuestra región, lo cual produce accidentes y

despistes que terminan con consecuencias fatales.

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4. LUGARES DONDE SE PRODUCEN VIOLENCIA FAMILIAR

Esta modalidad de delito se produce en toda la jurisdicción del distrito de San Juan, tanto en la Zona Rural como Urbana; se detalla a continuación los lugares donde se producen con más frecuencia este rubro:

Las Mercedes, Modelo, Las Colinas, Los Gavilanes, Santo Tomas, Santa Clara, Rumococha, los Delfines, Quistococha, Llanchama, Varillal, Moralillos, San Lucas y 12 de Abril.

5. ZONAS BAJAS INUNDABLES

Existen zonas bajas inundables en el distrito, estas se encuentran tanto en la

zona urbana como en la rural, constituyendo un mayor riesgo las que se

encuentran en la ciudad, ya que los propietarios de estas viviendas, se

trasladan a otros lugares mientras duren las inundaciones, de esto aprovechan

los elementos del mal vivir para saquear las mismas, hurtando las calaminas,

maderas o cualquier artefacto que encuentren; debido al fenómeno del Niño

existen las predicciones que se producirán en los ríos de la cuenca norte

(Marañón, Nanay, Itaya) grandes inundaciones, por lo que se tendrá que

atender adecuadamente a los damnificados. A continuación se detalla las

zonas de riesgo donde se puede dar esta modalidad por lo que se encuentran

cerca a las orillas de los ríos:

Las Camelias, Maracaná, Padre Agustinos, Las Mercedes, San Pablo de la

Luz, Bella Luz, Jorge Monasi, Villa Selva, Santo Tomas y Santa Clara.

6. ZONAS DE POSIBLES INCENDIOS

Aunque en la actualidad solo alcance el 3 % de las Viviendas con techo de hojas, (Irapay etc.) siempre existe la posibilidad de que se produzcan incendios en las viviendas por las altas temperaturas que generará la presencia del fenómeno del niño en el distrito de San Juan Bautista. A continuación se detalla los lugares vulnerables para que se de este hecho:

Cruz del Sur, Nuevo San Juan, Nuevo Milagro, Moralillo, El Dorado, San Pablo de La Luz, 26 de Febrero, Santo Tomas, Santa Clara y Rosa Panduro.

7. ZONAS DE RIESGO DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO POR CALZADAS DETERIORADAS.

Nos referimos principalmente a la calzada de la carretera Iquitos/Nauta, inaugurada en año 2003, por el Presidente de la republica Alejandro TOLEDO, presenta deterioros en muchos tramos, especialmente desde el Km 17, hasta el Km 70.5, donde termina nuestra jurisdicción y continúa hasta llegar a la ciudad de Nauta.

25

A esta Vía también le falta una adecuada señalización: tanto con señales Preventivas, como Informativas y Reguladoras; eventualmente son pintadas las señales de la calzada, que pronto desaparecen por los efectos del clima. También presentan deterioros la: Av. Quiñones y la, Av. Participación,

“NUESTRO MAPA DEL RIESGO SECTORIZADO EN TRES LAMINAS DE TAMAÑO A-0 DE LA ZONA URBANA Y 01 LÁMINAS A-0 DE LA ZONA RURAL, SE REMITIRA CON DOCUMENTO APARTE”.

F. PROBLEMÁTICA EN EL ÁMBITO EDUCATIVO

En primer lugar, debemos conocer el número de Instituciones educativas de los tres niveles educativos:

1. 121 Instituciones Educativas Públicas de Nivel Inicial. 2. 090 Instituciones Educativas Públicas de nivel Primario. 3. 039 Instituciones Educativas Públicas de nivel Primario Secundario. 4. 004 Instituciones Educativas Privadas de nivel Inicial. 5. 002 Instituciones Educativas Privadas de nivel Primaria. 6. 001 Instituciones Educativas Privada de nivel Secundaria 7. 002 Instituciones Educativas Públicas Básica Alternativa 8. 001 Instituciones Educativas Públicas Básica Especial 9. 004 Instituciones Educativas Públicas Técnico Productiva 10. 001 Instituciones Educativas Públicas Superior No universitaria 11. 001 Instituciones Educativa Pública Tecnológica

12. 001 Instituciones Educativa Productiva SENATI –MDSJB (CONVENIO)

Problemática.- Según los cuadros estadísticos correspondientes a los alumnos

matriculados para el año lectivo 2016, enviados por la Dirección Regional de

Educación de Loreto - DREL, podemos observar la información de los tres niveles

educativos; hasta la fecha el INEI, solo cuenta con información relacionada al

abandono escolar mas no así, información detallada sobre embarazo escolar,

maltrato escolar, consumo de drogas y pandillaje; sin embargo es obvio que existen

muchos casos de niñas que han abandonado sus estudios al haber sido

embarazados, habiendo pocas que a pesar del embarazo han seguido

estudiando con la anuencia razonable del Director del Plantel, como en el caso

de la Institución Educativa Primaria/Secundaria del caserío “Trece de febrero”,

ubicado en el Km 32 de la Carretera Iquitos/Nauta, donde una niña del 5to.

Secundaria, resultó embarazada.

1. Nivel Inicial

Tres años, Cuatro años y 05 años

7,806 matriculados fueron retirados 51 niños, apreciándose que sonvarones el

porcentaje mayor de retirados; del mismo modo se aprecia que existe mayor

retiros en las Instituciones Públicas

26

2. Nivel Primario

De14,223 alumnos matriculados fueron desaprobados y retirados 1,869,

apreciándose que el mayor porcentaje se produce en las instituciones públicas y son los varones con mayor número.

3. Nivel Secundario

De 8,311 alumnos matriculados, 1,556 fueron desaprobados y retirados,

apreciándose también, que el mayor porcentaje se da en las instituciones

públicas y son los varones con mayor índice.

4. Alumnos sólo de Quinto de Secundaria.

De 1,134 alumnos matriculados, 118 fueron desaprobados y retirados, apreciándose que 113son de instituciones públicas; de igual forma, en este caso

también los varones superan a las mujeres.

G. PROBLEMÁTICA EN EL ÁMBITO DE LA SALUBRIDAD

1. Focos Infecciosos (Granjas de aves y porcinas, basura aniegos, etc.)

Se solicitó a la Gerencia del Ambiente información relacionado a focos

infecciosos, en el Distrito de San Juan Bautista; quienesinformaron lo siguiente:

Que la granjas de crianzas de animales, sean estas: aves, ganado vacuno, caballar, mular, aves y porcino; generan focos infecciosos, especialmente estas dos últimas, por lo que la División de Salubridad de la MDSJB, continuamente realiza inspecciones a fin de fiscalizar a estos establecimientos. En el distrito existen actualmente en funcionamiento los siguientes establecimientos de crianza de animales:

78 Granjas avícolas

14 Granjas porcinas

08 Granjas de ganado vacuno

De igual manera, constituye también un foco infeccioso el Botadero de

Residuos sólidos, ubicado en el Km. 30.800 de la Carretera Iquitos - Nauta,

donde se deposita la basura de toda la Metrópoli de Iquitos.

Constituye también focos infecciosos de enfermedades como la Malaria, el

Paludismo y el dengue, las zonas bajas inundables con aguas donde se

producen lagunas, aniegos y pantanos, proclives para la proliferación de

zancudos vectores de estas enfermedades, muy en especial en las cuencas de

los ríos Itaya y Nanay, por tal motivo la municipalidad distrital de San Juan

Bautista tiene elaborado un Plan de Fumigación en estos lugares endémicos.

De igual manera, en el distrito existen lugares inundables, que en época de

creciente sus habitantes botan su basura directamente al agua ocasionando la

27

proliferación de ratas, las que a la vez suben a las viviendas donde orinan y

defecan que ponen en riesgo a las personas de contraer la Leptospirosis.

En el AH. “San Pedro y San Pablo” del Sector Pucayacu, existen prostíbulos

donde “trabajan” regular cantidad de prostitutas, existiendo la probabilidad de

transmisión de enfermedades sexuales (SIDA otros), donde las autoridades

sanitarias ejercen control periódico. Por otro lado existe la prostitución clandestina

de homosexuales en bares, video pubs, trago tecas y discotecas de “ambiente”,

en muchos casos con participación de menores de edad, ubicados en el Jirón

“Los Gavilanes” del AA.HH “San Lorenzo”.

2. Desnutrición Infantil

Ante el requerimiento sobre el estado de desnutrición Infantil en San Juan

Bautista, la Dirección Regional de Salud de Loreto remitió cuadros informativos,

no solamente sobre la desnutrición infantil, sino datos sobre el sobrepeso

en niños; es así que tenemos que de 22, 368 niños, menores de 05 años, han

sido evaluados 22,263 niños, deloscuales599, se encuentran en estado de

Desnutrición Crónica, es decir el 21 %. En cuanto al sobre peso en niños, de

2,714 evaluados, 57 tienen sobre peso, agudo,equivalente al 2 %; sólo con sobre

peso 90, equivalente al 4 % y con Obesidad 32, que equivale al 1%.

Esta medición corresponde al periodo de los meses de Enero a Julio del presente

año en la que también se aprecia que en el mes de Enero de los 3,320 niños

evaluados, 711 tienen desnutrición crónica, es decir, el 21.415 %; mientras que

en el mes de Julio 2015, han sido evaluados 2,974 niños, de los cuales resultaron

con Desnutrición Crónica,622 niños, es decir el 20.814 %, lo que quiere decir es

que la Desnutrición Infantil ha disminuido en un 0.5 % de Enero a Julio 2015;

siendo las Postas de Salud de “Las Américas” y de Progreso las que presentan

mayor índice.

H. OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR - ANALISIS

Hemos agregado el análisis al Diagnóstico, a fin de determinar las Estrategias y las Actividades que debemos considerar en el Plan Anual de Seguridad Ciudadana

2017, cuya finalidad es la de reducir el accionar delictivo, logrando que el ciudadano se sienta más seguro en sus quehaceres diarios y sobre todo, que pueda hacer crecer su economía en un clima de paz y prosperidad.

Con este fin hemos solicitado información a todas las instituciones públicas y privadas, comprometidas con la Seguridad Ciudadana, habiendo recibido las siguientes respuestas:

1. Ante el requerimiento sobre el estado de desnutrición Infantil en San Juan

28

Bautista, la Dirección Regional de Salud de Loreto remitió cuadros informativos, no solamente remitió cuadros informativos, no solamente sobre la desnutrición infantil, sino datos sobre el sobrepeso de niños; es así que tenemos que de 22, 368 niños registrados, han sido evaluados 22, 263, de los cuales 4,599, se encuentran en estado de Desnutrición Crónica, es decir el 21 %; en cuanto se refiere al sobre peso; de los 22, 231 niños evaluados, tienen sobre peso agudo 344, es decir el 2 %.

2. La UGEL-Maynas, ha cumplido con enviarnos la información solicitada,

donde se aprecia, que la desaprobación del año y el abandono escolar, por distintos motivos, se produce más en las instituciones educativas púbicas; del mismo modo se aprecia un mayor porcentaje de varones que no concluyen el año lectivo por estas causas.

3. la División de Defensa Civil de la municipalidad distrital de San Juan Bautista,

se lesolicitó información sobre si el Fenómeno del Niño 2016 repercutirá también en el año 2017, respondiéndoles que sí, pero en menor proporción que el año anterior.

4. El Jefe de Estado Mayor de la Región Policial Loreto, en reunión realizada con fecha 08 de Setiembre del 2016 con los secretarios técnicos de los Comité Distritales de Iquitos Metropolitano y Comisarios PNP acordaron lo siguiente:

a. Losjefes de Serenazgo de cada municipalidad metropolitana, dividirán en cuadriculas sus sectores de patrullajeIntegrado en su jurisdicción.

b. Los jefes de Serenazgo determinaran lospuestos de respuesta inmediata (PRI) que se encuentren en lugares donde exista la posibilidad de la comisión de delitos o riesgos a fin de potencializarlo con personal, vehículos y otros medios logísticos con el objeto de procurar una respuesta más inmediata en caso de emergencia.

c. El Jefe de Serenazgo solicitará al estado Mayor Policía de la Región Loreto el número de efectivos policiales, vehículos y otros medios logísticos que se requieran para cubrir los PUESTO DE RESPUESTA INMEDIATA (PRI).

d. El Estado Mayor Policial de la Región Loreto coordinará con la Municipalidad Provincial de MAYNAS, para establecer una central única de emergencia.

e. El Jefe de Serenazgo informara directamente al estado mayor o inspectoría general de conductas inadecuadas del personal PNP que presta servicio en el Patrullaje integrado; de igual manera el personal policial informara a los presidentes de los comités distritales de seguridad ciudadana sobre la conductas inadecuadas del personal del Serenazgo.

f. Los jefes del Serenazgo de las Municipalidades tendrá mucho cuidado al contratar personal para serenos que a hayan sido expulsados por delitos

Con Oficio N° 191-2015-PJ/CSJLO-P, del 29 de Setiembre 2015, el presidente

de la Corte Superior de Justicia de Loreto, nos hace conocer, la relación de

29

Jueces de Paz de los caseríos del distrito de San Juan Bautista; vigentes

hasta la fecha (Enero 2017)

a. ENRIQUE MORI FLORES CAS. VARADERO DE OMAGUAS

b. MANUEL TELLOPANAIFO CASERÍO 13 DE FEBRERO

c. ORLANDO ACHO FERNANDEZ CASERÍO CAHUIDE

d. HECTOR VALDERRAMA PEZO CASERÍO NINA RUMI

e. MARTIN LANATA VALLES CASERÍO VARILLAL

f. JUAN LUIS LOMAS PIÑA CASERÍO EX PETROLEROS

g. ESTANISLAO HEREDIA R. CASERÍO NUEVO HORIZONTE

h. PEDRO PANDURO BARBARAN CASERÍO SAN LUCAS

Estos jueces de Paz son nombrados por la Corte Superior de Justicia de Loreto, por un periodo de 4 años, el que debe concluir enel año 2018.

Del mismo modo nos hace conocer sobre los expedientes que se llevan en el Juzgado de Paz Letrado de San Juan Bautista; mas no así sobre el número de denuncias presentadas por las Fiscalía solicitando Prisión Preventiva y que no fueron atendidas por el Poder Judicial, que los Jueces han dispuesto solo comparecencia restringida.

6. De acuerdo a la guía metodológica para el cumplimiento de Metas, considera (17) Diecisiete actividades de cumplimiento obligatorio, por lo que la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista ha considerado cumplir (3)Tres actividades más, llegando a las 20 Actividades.

I. LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES AL DIAGNÓSTICO

En el punto “H”; Otros aspectos a considerar, - análisis

Hemos considerado realizar un exhaustivo ANALISIS sobre la problemática de Seguridad Ciudadana en el distrito de San Juan Bautista, provincia de Maynas de la región Loreto, pese a que el formato, considerado en los dispositivos pertinentes no lo considera; pero en vista de la necesidad de analizar, los diferentes componentes que contiene el diagnóstico, hemos decido hacerlo y empezar por lo siguiente:

San Juan Bautista, es un distrito emergente, formado por invasiones de terrenos rurales, desde hace aproximadamente 30 años, convirtiéndose en la actualidad la zona urbana del distrito, expandido desordenadamente, con calles irregulares, con curvas para evitar pantanos, lagunas y quebradas y otros accidentes del relieve del terrero que hacen el difícil acceso de vehículos mayores; de igual forma una extensa zona rural, cuya conectividad alcanza los 900 kilómetros cuadrados, con centros poblados y caseríos, espaciados, pero conectados vialmente por tierra, mediante una carretera interprovincial (Iquitos/Nauta), principal, asfaltaday carreteras secundarias o trochas carrozables, para conectarse con los caseríos de las cuencas de los ríos Itaya, por el sur, y Nanay por el norte.

30

El crecimiento demográfico de la ciudad de Iquitos, se proyecta directamente proporcional al crecimiento demográfico del distrito de San Juan Bautista; es que los distritos de Iquitos, Belén y Punchana, no tienen espacios por donde expandirse, debido a que se encuentran al borde de los ríos Amazonas, Nanay e Itaya respectivamente, es por eso que la metrópoli de Iquitos crece por san Juan Bautista.

San Juan Bautista, se proyecta al año 2017 a 178,000 habitantes; sin embargo no cuenta con Comisaria de la PNP; siendo la Comisaría de “Nueve de Octubre”,

físicamente ubicada en el distrito de Belén, la que nos atiende con el servicio policial a tan grande territorio, además de cumplir con su propia jurisdicción; con su reducido efectivo y medios logísticos.

San Juan Bautista es un distrito que carece de recursos económicos suficiente; su población es de condición pobre; muchos no pagan su impuesto predial, los arbitrios de Limpieza y Serenazgo, además de no recibir el Canon y sobre Canon petrolero que antes lo recibía; sin embargo el distrito de Iquitos, que ha quedado reducido solamente a 12 kilómetros cuadrados de jurisdicción urbana; y recibe el doble de incentivos, queSan Juan Bautista; esto les permite contar con muchos medias que nosotros no contamos para la seguridad ciudadana.

Sin embargo, pese a lo antes expuesto, y con los recursos con que contamos, sean estos Humanos o logísticos. Hemos reducido considerablemente la reducción de los delitos y faltas en el distrito, con una buena respuesta de nuestra Central de Emergencia, con patrullajes de Serenazgo, en motocicletas y a pié, con una buena atencióny trato amable al público y una respuesta inmediata y oportuna a las llamadas de Emergencia; esto lo demuestra laEncuesta realizada entre el 15y 30 de

Octubre2016, con una muestra de 100 personas, cuya ficha técnica fue supervisada por el INEI-Loreto, donde la opinión mayoritaria de encuestados, opina que lamejor alternativa de la seguridad ciudadana, es Serenazgo; es por ese motivo, que el presidente del CODISEC-SJB, ha decido hablar directamente con el Ministro del Interior, para instalar en San Juan Bautista Tres Comisarías PNP ( Una en la zona urbana; Zona peri-urbana y otra en la zona rural); además de potencializar la

unidad de serenazgo, con más efectivos y vehículos.

Con Relación a las Fuente de nuestros cuadros estadísticos; informamos que la

fuente que tomamos es la enviada por la Comisaría “Nueve de Octubre”, ya que la informaciónque maneja el INEI, en la actualidad, es global a nivel región de Loreto y hasta el 31 de diciembre del 2015.

Para medir la sensación de inseguridad y los factores que influyen a ellos, hemos hecho la encuesta antes mencionada, que mostramos como anexo en el presente

Plan anual de Seguridad Ciudadana.

Con relación a las Actividades 15 y16

Se ha considerado como Actividad N° 15, la implementación de 06 programas de

31

prevención:

1. Desarrollo de programas de prevención con club de menores 2. Desarrollo de programas de prevención con la Policía Escolar 3. Desarrollo de programas de prevención con Patrullas Juveniles 4. Desarrollo de programas de prevención con las Juntas Vecinales 5. Desarrollo de programas de prevención con Redes Cooperantes 6. Desarrollo de programas de prevención con la Brigadas de autoprotección escolar

– BAPES

III. RECURSOS

A. Recursos Humanos

1. Policía Nacional

Cmdte. PNP como Comisario. 01 Alférez PNP 01 Sub Oficiales 147 Total 149

2. Municipalidad Distrital de San Juan Bautista

División de Serenazgo Jefe de División de SERENAZGO 01 Jefe de Operaciones 01 Supervisores 01 Radio Operadores 03 Choferes 11 PersonalSereno y Policía Municipal 70 Logística 01 Paramédicos 03 Personal administrativo 02 Total 92

3, División de Tránsito

Jefe de División 01

Supervisor de Operaciones 01 Personal Administrativo 01 Inspectores de Tránsito 04 Técnico en semáforos 01 Jefe de Pintura 01 Pintores 03 Técnico en señalización 01 Asesor y capacitador 01 Total 14

Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana

J.V. de S.C. Organizadas, Operativas. 89

32

Total integrantes de las JJVV.SC 1,523

B. Recursos Logísticos

1. Policía Nacional del Perú - Comisaria “9 de Octubre”

a. (07) Motocicletas lineales, de las cuales 05 están Operativas b. Teléfono fijo 065-264485 c. RPM #784766 d. Celular 965-987649 e. 02 automóviles patrulleros f. 07 escritorios g. 10 computadoras h. 03 impresoras i. Un televisor de 24 pulgadas modelo antiguo

2. División de Serenazgo y Policía Municipal de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista

a. Equipos

1) 01 Central de Radio – comunicaciones de emergencia,

2) 25 Equipos de radios Transmisor-Receptor portátiles operativos, más 11 antiguos, de los cuales 06 se encuentran inoperativos.

3) 01 Antena de 35 metros de altura (fue elevada 07 metros para el 2016, para una mejor comunicación),

4) 01 Antena Repetidora (falta ubicar)

5) 01Central telefónica con tres entradas; Tel. 065-261463.

b. Vehículos

1) (03) Camionetas 4X4, implementadas para patrullaje;

2) (02) Camionetas 4X2, implementadas para patrullaje;

3) (04) Motos lineales, implementadas para patrullaje; de las cuales 02 están inoperativas.

c. Mobiliarios y equipo de oficinas

1) (01) Mesa de trabajo 2) (03) Escritorios 3) (10) Sillas 4) (01) Anaquel 5) (01) Armario 6) (02) Muebles para computadora 7) (02) Equipos de cómputo.

C. Recursos Financieros

1. Municipalidad Distrital de San Juan Bautista.

33

Son los recursos financieros presupuestadospor la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, de acuerdo a los costos de cada Actividad programada en el Plan Anual de Seguridad Ciudadana, elaborado por esta Secretaría Técnica.

Se ha considerado la realización de 20 ACTIVIDADES, cuyos costos totales, que ascienden a la suma de S/. 1, 463,396.00,la mismaque seencuentra en el Cuadro

Resumen de costos, como anexo del presente Plan.

2. Policía Nacional.

Para contribuir al Plan Anual de Seguridad Ciudadana, la Policía Nacional a través de las Comisarias, deberán de programar los recursos financieros necesarios en el programa presupuestal 0030:“Reducción de los delitos y faltas que afectan a la seguridad ciudadana” en coordinación con los responsables del área de presupuesto de las

unidades ejecutoras de su institución.

3. De otras instituciones que conforman el Comité.

Deberán de programar los recursos financieros necesarios en coordinacióncon los responsables del área de presupuesto de las unidades ejecutoras que lescorresponde de acuerdo a su jurisdicción.

IV. PROGRAMACIÓN DE LASACTIVIDADES

Del resultado del Análisis, del Diagnósticoyconsiderando las 17 Actividadesde

carácter obligatorio que nos señala la GUIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE

RESUMEN DE COSTOS DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017

Nº ACTIVIDAD TOTAL

01 COSTO POR ARTICULACIÓN Y MAPA DEL DELITO S/. 288.00

02 COSTO POR ELABORACIÓN DEL MAPA DE LAS ZONAS DE RIESGO S/. 288.00

03 COSTO POR AUDIENCIAS PUBLICAS S/. 3,600.00

04 COSTO POR SESIONES DEL COMITÉ S/. 720.00

05 COSTO POR PATRULLAJE INTEGRADO S/. 1,302,580.00

06 COSTO POR CAPACITACION DEL SECRETARIO TECNICO DEL CODISEC Y DEL COORDINADOR DE INCENTIVOS DE LA MDSJB.

S/. 12,880.00

07 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS. S/. 40,000.00

08 EMITIR INFORMES TRIMESTRALES DE EVALUACION DE DESEMPEÑO DE LOS INTEGRANTES DEL

CODISEC-SJB. S/. 0.00

09 PUBLICAR EL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA 2016, EN LA PAGINA WEB DE LA MDSJB. S/. 0.00

10 PUBLICAR INFORMES PERIODICOS DE EVALUACION Y ACUERDOS DE LAS SESIONES DEL CODISEC-SJB, EN LA PAGINA WEB DE LA MDSJB.

S/. 0.00

11 SENSIBILIZACION EN SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE TRIPTICOS Y VOLANTES S/. 25,600.00

12 COSTO POR PATRULLAJES DE SERENAZGO S/. 31,240.00

13 COSTO POR OPERATIVOS INTEGRADOS S/. 16,800.00

14 COSTO POR TALLERES DE ORIENTACION DIRIGIDOS A LA POBLACION Y ESTUDIANTES CONTRA EL

CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL; DESERCION Y ABANDONO ESCOLAR, PANDILLAJE; TRATA DE PERSONAS; VIOLENCIA FAMILIAR, PREVENCION DE ENFERMEDADES SEXUALES.

S/. 14,700.00

15 COSTO POR ORGANIZACIÓN DE 6 PROGRAMAS DE PREVENCION EN COLEGIOS Y POBLACION

ENGENERAL S/. 14,700.00

TOTAL S/. 1,463.396.00

34

METAS, más 03 Actividades de la Municipalidad Distrital San Juan Bautista,

que hemos considerado en elPlan Local 2017. Sumando en total 20 Actividades

para el año 2017.

CUADRO DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y

CONVIVENCIA SOCIAL 2017 DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA.

N° ACTIVIDAD UNIDAD

DE MEDIDA

META 2017

PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES.

RESPONSABLE

I TRIM.

II TRIM.

III TRIM.

IV TRIM

1 ARTICULACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN DE MAPA DEL DELITO.

MAPA DEL DELITO

ARTICULADO 02 1 0 1 0

COMISARIO “09 DE OCTUBRE” –

JEFE SERENAZGO - MDSJB, SUB-GERENCIA DE CATASTRO, SUB

GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS Y SECRETARIA

TECNICA.

2

FORMULACIÓN Y ARTICULACIÓN DE MAPA DE

RIESGO.

MAPA DE ZONA DE RIESGO

01 0 1 0 0

COMISARIO “09 DE OCTUBRE” – JEFE SERENAZGO - MDSJB, SUB GERENCIA DE CATASTRO, SUB

GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS Y SECRETARIA

TECNICA.

3

MECANISMOS DE CONSULTA

CIUDADANA DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

AUDIENCIAS PÚBLICAS

04 1 1 1 1 SECRETARIA TECNICA Y DIVISION

DEL SERENAZGO

4

REUNIONES DE CODISEC.

REUNIÓN

12

3

3

3

3

SECRETARIA TECNICA Y DIVISION

DEL SERENAZGO

5

PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTOR.

CANTIDAD 600 150 150 150 150

COMISARIO “09 DE OCTUBRE” –

JEFE SERENAZGO – MDSJB Y SUB GERENCIA DE LOGISTICA.

6

CAPACITACION DEL

SECRETARIO TECNICO DEL CODISEC Y DEL SERVIDOR O FUNCIONARIO ENCARGADO DE

PLANIFICACION Y/O PRESUPUESTO DE LA MDSJB.

MIEMBROS CAPACITADO

2 1 1 ST – CONASEC- LIMA

7 8

REMITIR EL PLAN DE RECUPERAR ESPACIOS PUBLICOS.

INFORME DELA RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

PLAN DE

RECUPERACI

ON 1 1

GERENCIA DE OPERACIONES –

MDSJB Y GERENCIA DEL AMBIENTE, SERENAZGO, DIVISION DE

TRANSPORTE (AREA DE PINTURA) DIVISION DE SALUD AMBIENTAL

INF. DE

EJECUCION 2 1 1

9

EMITIR INFORMES TRIMESTRALES DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.

INFORME TRIMESTR

AL

4 1 1 1 1 SECRETARIA TECNICA

35

10

PUBLICAR EN LA WEB DE LA MUNICIPALIDAD EL PLAN

LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y EL DIRECTORIO DE LOS INTEGRANTES DEL

CODISEC-SJB.

INFORME

DE PUBLICACION EN LA

WEB

3 2 1 SECRETARIA TECNICA Y JEFE DE INFORMATICA – MDSJB

11

PUBLICAR EN LA WEB DE LA

MUNICIPALIDAD INFORMES PERIODICOS DE EVALUACION Y ACUERDOS DE LAS

SESIONES DEL CODISEC-SJB.

INFORME

DE PUBLICACION EN LA

WEB

16 4 4 4 4 OFICINA DE INFORMATICA DE LA MDSJB Y SECRETARIA TECNICA

12

SENSIBILIZACION EN

SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE TRIPTICOS VOLANTES Y PANELES

INFORMATIVOS

ELABORACION DE

TRIPTICOS VOLANTES

2 1 1

OFICINA DE INFORMACION Y

COMUNICACIÓN, DIVISION. DE SERENAZGO, SECRETARIA

TECNICA. DIVISION DE TRANSPORTE Y TRANSITO -

GMDSJB (AREA PINTURA)

13 REMITIR EL PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO

PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO

1

COMISARIO “09 DE OCTUBRE” – JEFE SERENAZGO – MDSJB Y SUB

GERENCIA DE LOGISTICA 14 REMITIR INFORME DE LA EJECUCION DEL PATRULLAJE INTEGRADO

INFORME DEL PALN DE PATRULLAJE INTEGRADO

2 1 1

15 REMITIR EL PLAN DE OPERATIVO CONJUNTOS

FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO CONJUINTO

2 1 1 COMISARIO “09 DE OCTUBRE” – JEFE DE SERENAZGO, JEFE DE

TRANSPORTE Y TRANSITO – MDSJB, JEFE DE COMERCIALIZACION, JEFE

DE DEFENSA CIVIL Y JEFE DE DIVISION DE SALUD AMBIENTAL

MDSJB, SUBGERENCIA DE EDUCACION.

16 REMITIR EL INFORME DE OPERATIVOS CONJUNTOS

INFORME DEL PLAN DE OPERATIVOS CONJUNTO

2 1 1

17

REMITIR EL PLAN DE SEIS PROGRAMAS DE PREVENCION DE CLUB DE MENORES, POLICIA ESCOLAR, PATRULLAS JUVENILES, JUNTAS VECINALES, RED DE COOPERANTES, Y BRIGADAS DE

AUTOPROTECCION ESCOLAR

(BAPES)

1 1

COMISARIO PNP, OPC COMISARIA PNP, DIVISION DE SERENAZGO; DIV

DE TRANSPORTE Y TRÁNSITO MDSJB, UGEL-MAYNAS DEMUNA -

MDSJB:CENTRO EMERGENCIA

MUJER.

18

PATRULLAJES DE SERENAZGO

- MDSJB.

NUMERO

DE

INFORMES

600 150 150 150 150 JEFE DE SERENAZGO – MDSJB.

19

OPERATIVOS INTEGRADOS

CON LA PARTICIPACION DE LA PNP, SERENAZGO, MINISTERIO PÚBLICO Y DEFENSA CIVIL.

NUMERO DE

OPERATIVOS

24 6 6 6 6

COMISARIO “09 DE OCTUBRE” – JEFE DE SERENAZGO, JEFE DE

TRANSPORTE Y TRANSITO – MDSJB, JEFE DE COMERCIALIZACION, JEFE

DE DEFENSA CIVIL Y JEFE DE DIVISION DE SALUD AMBIENTAL

MDSJB

20

TALLERES DIRIGIDOS A LA POBLACION Y ESTUDIANTES CONTRA EL CONSUMO DE

DROGAS Y ALCOHOL; DESERCION Y ABANDONO ESCOLAR, PANDILLAJE; TRATA

DE PERSONAS; VIOLENCIA FAMILIAR; PREVENCION DE ENFERMEDADES SEXUALES Y

EMBARAZO PRECOZ.

INFORMES

DE

TALLERES

REALIZADO

S

24 6 6 6 6

COMISARIO PNP, OPC – COMISARIA

PNP, JEFE DE SERENAZGO – MDSJB, SECRETARIA TECNICA,SUB,

SANIDAD PNP; DEMUNA; CEM ,DEVIDA; DIV PNP TRATA DE

PERSONAS PNP Y POLICIA DE TRANSITO DE LA REGION PNP

LORETO

36

DESCRIPCIÓN DEL CUADRO DE ACTIVIDADES OBLIGATORIAS DEL PLAN LOCAL

DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA

A. ACTIVIDAD N° 01: ARTICULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL MAPA DEL DELITO.

CUADRO DE COSTOS DE LA ACTIVIDAD NUMERO 01 - ARTICULACIÓN DEL MAPA DEL DELITO

ACTIVIDAD CANTIDAD

HOJAS

COSTO POR

UNIDAD TOTAL

PLOTEO A COLOR MAPA A - 0 32 S/. 9.00 S/. 288.00

S/. 288.00

Elaboración del MAPA DEL DELITO, cuya responsabilidad esta compartida entre el

Comisario de “NUEVE DE OCTUBRE” y el Jefe de Serenazgo de la Municipalidad

Distrital de San Juan Bautista, cuya validez se formaliza con la Firma del

Comisario, del Jefe de Serenazgo y del Secretario Técnico.

Debido a la amplitud del territorio del distrito de San Juan Bautista, hemos dividido

la Zona urbana en Tres (3) Sectores, cada uno divididosen cuatro (4) sub-sectores,

cada sector graficado en una Láminas A-O, a fin de apreciar mejor los diferentes

asentamientos humanos, urbanizaciones, y otros conglomerados poblacionales.

En cuanto a la Zona Rural, lo hemos considerado el 4to Sector con sus

respectivos, Sub-sectores “A” (del Km 2.5 al Km 21); “B” (del Km.22 al Km. 41); “C”

(del Km.42 al Km56); y “D” (del Km 57 al Km. 70.5). Este Sector es el de mayor

amplitud; sin embargo lo hemos impreso en una lámina A – 0, y abarca desde el Km

2.5 hasta el Km 70.5 de la carreteras Iquitos/Nauta, más las carreteras

secundarias que dan a las cuencas de los ríos Itaya y Nanay, donde existen varios

caseríos, tanto a orillas de ambos ríos, como en el trayecto de las vías secundarias,

siendo, el tramo al rio Itaya de 8 Km. Aproximadamente y el tramo al rio Nanay de 8

a 20 kilómetros.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCION

1

ARTICULACIÓN

Y

ACTUALIZACIÓN

DE MAPA DEL

DELITO.

Mapa del

delito

articulado

2 1 0 1 0 02 100%

COMISARIO PNP,

JEFE DE

SERENAZGO,

SUB-GERENCIA

DE CATASTRO Y

SUB GERENCIA

DE ESTUDIOS Y

PROYECTOS, ST

37

B. ACTIVIDAD N° 02: FORMULACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL MAPA DE RIESGO

MAPA DE LAS ZONAS DE RIESGO, corresponde al Comisario de la 09 Octubre,

conjuntamente con el Jefe de Serenazgo-MDSJB, con la colaboraciónde la

Secretaría Técnica, Sub-Gerencia de Catastro y la División de Defensa Civil de la

MDSJB; cuya validez se formaliza con la Firma de los funcionarios arriba

mencionados.

Al igual que el mapa del delito, este documento fue graficado en 04láminas de A-

0, correspondiendo 03 laminas A-0 una por cada Sector en la zona urbana y 01

láminas en la zona rural, este último, también por la extensión de su territorio que

abarca desde el Km. 2.5 hasta el Km. 70.5, que nos permite apreciar con claridad,

todos los centros poblados del distrito, conectados por vía terrestre, hecho que

amplía el radio de acción de las fuerzas del orden del distrito, convirtiéndolo en uno

de los más extensos del país.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2016

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META

EJEC. AL AÑO

% EJECUCION

2

FORMULACIÓNY ARTICULACIÓN DE MAPA DE

RIESGO.

Mapa de zona de riesgo

2 0 1 1 0 02 100%

COMISARIO PNP, JEFE DE

SERENAZGO, SUB-GERENCIA DE CATASTRO, SUB-GERENCIA

DE ESTUDIOS Y PROYECTOS,

ST.

CUADRO N° 02

CUADRO DE COSTOS DE LA ACTIVIDAD NUMERO 02 - ELABORACIÓN DEL MAPA DE LAS ZONAS DEL RIESGO

ACTIVIDAD CANTIDAD

HOJAS

COSTO POR

UNIDAD TOTAL

PLOTEO A COLOR MAPA A-0 32 S/. 9.00 S/. 288.00

S/. 288.00

38

C. ACTIVIDAD N° 03: MECANISMO DE CONSULTA CIUDADANA DEL PLAN LOCAL

DE SEGURIDAD CIUDADANA

Esta Actividad obligatoria, consiste en convocar a las autoridades, dirigentes,

Miembros de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana y a la Población deSan

Juan Bautista, 4 veces al año, para realizar Audiencias Públicas con la finalidad

de hacer conocer a la comunidad las acciones en materia de seguridad Ciudadana

que viene realizando el CODISEC - SJB, y enrecabar deellos sus

opiniones y sugerencias que nos permitiránreorientar y/omodificar nuestro

Plan Local de seguridad Ciudadana.

Esta Actividad está regida por un formato que nos señala la secuencia de la

audiencia pública, la que concluye con la firma del Acta, donde se consignan las

intervenciones de los participantes y los acuerdos adoptados como conclusiónde

cada Audiencia.

N°

Actividad

Unidad de

Medida

Meta

2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL

DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM

II

TRIM

III

TRIM

IV

TRIM

META

EJEC.

AL AÑO

%

EJECUCION

3

MECANISMOS DE

CONSULTA

CIUDADANA DEL

PLAN LOCAL DE

SEGURIDAD

CIUDADANA.

Audiencias

públicas 4 1 1 1 1 04 100%

SECRETARIA

TECNICA –

CODISEC –

SJB Y DIV. DE

SERENAZGO

MDSJB.

CUADRO N° 03

COSTO POR ACTIVIDAD N° 03 - AUDIENCIAS PUBLICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA

ACTIVIDADES CANTIDAD

ANUAL

COSTO POR

UNIDAD TOTAL

REFRIGERIOS PARA LOS

ASISTENTES A LAS 04

AUDIENCIAS PUBLICAS DE

SEGURIDAD CIUDADANA A

RAZON DE 150 PERSONAS POR

AUDIENCIA

600 S/. 6.00 S/. 3,600

S/. 3,600.00

39

D. ACTIVIDAD N° 04: REUNIONES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE SANJUAN BAUTISTA

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de San Juan Bautista, se reunirá 12

veces al año en forma obligatoria en Sesiones Ordinarias, es decir una vez

mensual y 06 por Semestre como mínimo, pudiendo reunirse en Sesiones

extraordinarias cuando las circunstancias así lo ameriten.

A estas reuniones, convocadas por el Presidente del Comité Distrital de

seguridad Ciudadana de San Juan Bautista, asisten todos los integrantes,

encabezadas por el Presidente, señor Francisco SANJURJO DAVILA y los demás

miembros:

Lic. Jorge Raúl ACOSTA GARCIA, Sub Prefecto del Distrito.

Cmdte. PNP Wilmer ROJAS COLAN Comisario de la Comisaría “Nueve de Octubre”. Abg. Nodi RIVERA VARGAS Jueza de Paz Letrado de San Juan.

N°

Actividad

Unidad de

Medida

Meta

2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL

DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM

II

TRIM

III

TRIM

IV

TRIM

META

EJEC.

AL AÑO

%

EJECUCION

4

REUNIONES DEL

CODISEC – SJB.

Audiencias

públicas 12 3 3 3 3 12 100% SECRETARIA

TECNICA –

CODISEC – SJB.

CUADRO N° 04

COSTO POR ACTIVIDAD N° 04 - SESIONES DEL COMITÉ

ACTIVIDADES CANTIDAD

ANUAL

COSTO POR

UNIDAD TOTAL

REFRIGERIOS PARA LOS

ASISTENTES A LAS 12 SESIONES

DEL COMITÉ

120 S/. 6.00 S/. 720.00

S/. 720.00

40

Dra. Juana Esperanza NERVI CHACON Representante Titular del Ministerio Público. Dr. Carlos Marks COSTA ANGULO Representante Suplente del Ministerio Público. Señor Celso Jiner VENANCINO PACAYA Representante de las Juntas Vecinales de S.C. Ing. Salomón FLORES NUNTA Secretario Técnico CODISEC-SJB NOTA :Este Comité puede variar en su constitución para el año 2017, debido a

posibles cambios del Sub Prefecto; Comisario y representante del Poder Judicial, ; también acompañan en lasSesiones Ordinarias, los Funcionarios de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, comprometidos con el cumplimiento de las actividades programadas en el presente Plan Local.

E. ACTIVIDAD N° 05: PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTORES EN LAJURISDICCION.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE

ACTIVIDADES

EJECUCION DE

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META

EJEC. AL AÑO

%

EJECUCION

5

PATRULLAJE INTEGRADO

POR SECTOR

Informes de

Patrullaje 600 150 150 150 150 600 100%

COMISARIO PNP,

JEFE DE

SERENAZGO Y SUB GERENCIA DE LOGISTICA.

COSTO DE LA ACTIVIDAD 05 : PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTOR: CONTRATACION DE PERSONAL

ACTIVIDADES ITEM CANTIDAD COSTO

UNIDAD

COSTO

MENSUAL

CANTIDAD

ANUAL TOTAL ANUAL

PAGO MENSUAL AL

PERSONAL DE SUPERVISORES SUPERVISORES 3 S/. 1,300.00 S/. 3,900.00 12 46,800.00

PAGO MENSUAL AL PERSONAL

DE SERENOS SERENOS 50 S/, 1,100.00

S/.

55,000.00 12 660,000.00

PAGO MENSUAL A PERSONAL

DE CHOFERES CHOFERES 10 S/. 1,300.00

S/.

13,000.00 12 S/. 156,000.00

PAGO MENSUAL A PERSONAL

DE PARAMEDICOS PARAMEDICOS 3 S/. 1,300.00 S/. 3,900.00 12 S/. 46,800.00

PAGO MENSUAL AL PERSONAL

DE MECANICA MECANICO 1 S/, 1300.00 S/. 1,300.00 12 S/. 15,600.00

PAGO MENSUAL AL PERSONAL

DE LOGISTICA LOGISTICO 1 S/. 1,100.00 S/. 1,100.00 12 S/. 13,200.00

TOTAL S/. 938,400.00

41

CUADRO 5 - A COSTO DE UNIFORMES Y UTILES DE OFICINA

ACTIVIDADES ITEM CANTIDAD COSTO

UNIDAD

COSTO

MENSUAL

CANTIDA

D ANUAL

TOTAL

ANUAL

UNIFORMES PARA

SERENOS 01 80 S/. 550.00 S/. 44,000.00 1 S/. 44,000.00

PAPEL BOND A-4

(MILLARES) PAPEL BOND 60 S/. 30.00 S/. 1,800.00

CUADERNOS A-1 CUADERNOS 500 S/. 3.50 - S/. 1,750.00

TOTAL S/. 47,550.00

CUADRO 5 - B COSTO DE MANTENIMIENTO DE VEHICULOS

ACTIVIDADES ITEM CANTIDAD COSTO

UNIDAD

COSTO

MENSUAL

CANTIDAD

ANUAL TOTAL ANUAL

COMBUSTIBLE

DIESEL PARA 05

CAMIONETAS

GASOLINA 30 S/. 360.00 S/. 10,800.00 12 S/. 129,600.00

LUBRICANTES PARA

05 CAMIONETAS LUBRICANTES 5 S/180.00 S/. 900.00 12 S/. 10,800.00

FILTRO DE ACEITE

DE MOTOR DIESEL FILTROS 5 S/. 45.00 S/. 225.00 12 S/. 2,700.00

FILTRO DE AIRE

PARA 05

CAMIONETAS

FILTROS 5 S/100.00 S/. 500.00 2 S/. 1,000.00

FILTRO DE

PETROLEO FILTROS 5 S/. 240.00 S/. 240.00 12 S/. 2,880.00

FILTRO

SEDIMENTARO FILTROS 5 S/. 33.00 S/. 165.00 12 S/. 1,980.00

ADQUISICION DE

LLANTAS PARA 05

CAMIONETAS - ARO

16

LLANTAS ARO 16 30 S/. 950.00 - S/. 28,500.00

BATERIAS PARA

CAMIONETAS BATERIAS 5 S/. 1,600.00

2 S/. 3,200.00

LAVADO Y ENGRASE

PARA 05

CAMIONETAS

LAVADO Y

ENGRASE 5 S/. 200.00

12 S/. 2,400.00

ADQUISICION DE

LLANTAS PARA 05

CAMIONETAS - ARO

15

LLANTAS ARO 15 20 S/. 650.00 S/. 13,000.00

REPARACIONES

MAYORES DE

VEHICULOS

60,000.00 1 S/. 60,000.00

REPARACIONES

MENROES DE

VEHICULOS

S/. 2,500.00 12 S/. 30,000.00

T TOTAL:S/.286,060.00 S/. 317,740.00

42

CUADRO 5-C

CUADRO 5-C IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO A LA OFICINA DE LA SECRETARIA TECNICA

PRENDAS CANTIDAD

ANUAL PRECIO UNITARIO TOTAL

MICAS PARA ANILLADOS 100 S/. 1.00 S/. 100.00

MILLARES DE PAPEL BOND A4

- 80 GRS. 15 S/. 30.00 S/. 450.00

FOLDER DE MANILA A-4

(CIENTOS) 02 S/. 15.00 S/. 30.00

MOVILIDAD LOCAL 12 S/. 300.00 S/. 3,600.00

CONTRATACION DE

ASISTENCIA DE

SECRETARIA TECNICA

01 S/. 1,500.00 S/. 18,000.00

TOTAL S/.26,380.00

Esta actividad consiste en la realización de Patrullajes Integrados conjuntos

entre la Policía Nacional y Serenazgo de la Municipalidad Distrital de San Juan

Bautista; hemos considerado realizar 150 Patrullajes Integrados por Trimestre,

cuyos informes deben estar, debidamente sustentados con documentos plenamente

probatorios; En la actualidad nuestro Serenazgo y la Comisaría Nueve de Octubre,

están abocados con mucho entusiasmo ya que esta actividad constituye el

quehacer, tanto de la Comisaría como de la Unidad de Serenazgo de la MDSJB.

En el Cuadro de Costos de Actividad se ha considerado los combustibles, lubricantes,

filtros y todos los costos que significa el funcionamiento de Serenazgo.

COSTO TOTAL POR ACTIVIDAD N° 05 - PATRULLAJE

INTEGRADO

PERSONAL DE SERENAZGO S/. 1,016,520.00 CUADRO 5 - B COSTO DE MANTENIMIENTO DE VEHICULOS S/. 286,060.00

CUADRO 5-C IMPLEMENTACION Y

EQUIPAMIENTO A LA OFICINA DE LA SECRETARIA TECNICA

S/. 26,380.00

TOTAL S/. 1,328,960.00

43

Para la ejecución de esta Actividad, serequiere de una serie de recursos, equipos,

vehículos con su respectivo mantenimiento, lubricantes, carburantes, filtros; del

mismo papelería, fotocopias, anillados, impresiones y otros que nos permitan

demostrar con documentos probatorios, ante los encargados de la calificación de la

Dirección General de Seguridad Ciudadana, los informes de cumplimiento de

nuestras Metas y que nuestros Patrullajes han sido cumplidos a cabalidad

Contamos con 05 camionetas y 4 motocicletas para cumplir tanto los Patrullajes

Integrados, como los Patrullajes de SERENAZGO,por lo que los Servicios en

turnos de 8 horas, los tenemos que realizar por Sectores cada dos o tres horas, en

cada Sector, por la amplitud del territorio que tenemos que custodiar.

Los Patrullajes Integrados, cuyo Jefe Operativo, es el Comisario de Nueve de Octubre,

se realizan utilizando Camionetas 4 x 4 y 4 x 2, estas últimas en la zona urbana,

mientras que las primeras son utilizadas en la zona rural cuya condición del terreno es

difícil, especialmente en épocas de lluvia, donde estas vías sellenan de lodazales,

dificultando en tránsito de vehículos.

La municipalidad de San Juan Bautista, mantiene siempre bien uniformados a sus

serenos.

F. ACTIVIDAD N° 06: CAPACITACION DEL SECRETARIO TECNICO DEL CODISEC Y DEL SERVIDOR O FUNCIONARIO ENCARGADO DE PLANIFICACION Y/O

PRESUPUESTO DE LA MDSJB.

N°

Actividad Unidad de

Medida

Meta

2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM

II

TRIM

III

TRIM

IV

TRIM

META EJEC.

AL AÑO

%

EJECUCION

6

CAPACITACION DEL

SECRETARIO TECNICO DEL CODISEC Y DEL

SERVIDOR O FUNCIONARIO ENCARGADO DE

PLANIFICACION Y/O PRESUPUESTO

DE LA MDSJB.

Miembros Capacitados 2 2 0 0 02 100%

ST – CONASEC planificación y equipo técnico

44

La capacitación del Secretario Técnico ydelos funcionarios de Planificación y

Presupuesto de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautistaestará bajo la

responsabilidad de la Secretaria Técnica del CONASEC – LIMA, y se realizará dos

veces al año; la primera en la ciudad de Tarapoto, y la segunda en la ciudad de

Iquitos.

Una vez formulado el Plan Local de Seguridad Ciudadana, y aprobado por el

CODISEC San Juan Bautista, deberá ser entregado personalmente en la Mesa de

Partes de la Dirección General de Seguridad Ciudadana del Ministerio del Interior,

este mismo procedimiento se adopta con la presentación de los Informes

Semestrales de cumplimientos de las Metas, por lo que se ha considerado los

viáticos y pasajes para estas comisiones.

G. ACTIVIDAD N° 07: FORMULACION DEL PLAN DE RECUPERACION DE

ESPACIOS PÚBLICOS

COSTO POR ACTIVIDAD N° 06 - CAPACITACION DEL SECRETARIO TECNICO DEL CODISEC Y DEL SERVIDOR O FUNCIONARIO ENCARGADO DE PLANIFICACION Y/O

PRESUPUESTO DE LA MDSJB.

ACTIVIDADES CANTIDAD

ANUAL PRECIO UNIDAD TOTAL

VIATICOS FUNCIONARIOS DE LA

UNIDAD DE PRESUPUESTO 04 960 S/. 3,840.00

PASAJES FUNCIONARIOS DE LA UNIDAD

DE PRESUPUESTO 04 650 S/. 2,600.00

VIATICOS PARA FUNCIONARIOS DE

SECRETARIA TECNICA 04 960 S/. 3,840.00

PASAJES FUNCIONARIOS DE LA

SECRETARIA TECNICA 04 650 S/. 2,600.00

S/. 12,880.00

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO % EJEC.

7

FORMULACION DELPLAN DE RECUPERACION DE ESPACIOS

PÚBLICOS

Formulación del Plan

1 1 100

%

GERENCIA DE OPERACIONES Y GERENCIA DEL

AMBIENTE, SERENAZGO, DIVISION DE

TRANSPORTE Y TRANSITO (AREA DE

PINTURA) DIV. SALUD

AMBIENTAL

1

45

H. ACTIVIDAD N° 08: INFORME DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

Actividad que consiste en el arreglo, pintado, mantenimiento y refacción de juegos

mecánicos para niños de los espacios públicos abandonados, plazuelas etc., las que

por su mal estado constituyen lugares propicios para la presencia de elementos de

mal vivir y drogadictos, y una vez recuperados, sirven para que los vecinos del lugar

acudan a ellos y disfruten de momentos de Paz y solaz esparcimiento. Se ha

programado para el 2017, la recuperación de 03 espacios Públicos, cuyas

condiciones no son las más aptas para el esparcimiento de los vecinos del lugar y

muy por el contrario son frecuentados por gente de mal vivir, que se reúnen para

seguramente planificar sus fechorías.

Tenemos planificado la recuperación de tres espacios públicos:

N°

Actividad Unidad de

Medida

Meta

2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCIO

N

8

INFORME DEL CUMPLIMIENTO

DEL PLAN DE RECUPERACION DE ESPACIOS

PUBLICOS

Informe de ejecución 3 1 2

100%

GERENCIA DE OPERACIONES Y GERENCIA DEL

AMBIENTE, SERENAZGO, DIVISION DE

TRANSPORTE Y TRANSITO (AREA

DE PINTURA) DIV.

SALUD AMBIENTAL

CUADRO N° 08

COSTO POR ACTIVIDAD N° 08 - RECUPERAR ESPACIOS PUBLICOS

ACTIVIDADES CANTIDAD ANUAL TOTAL

RECUPERACION DE ESPACIO

PUBLICOPLAZUELA“SECADA VIGNETTA”,

A.H. “SECADA” 01 S/. 15,000.00

RECUPERACION DE LA PLAZA DE “SANTO

TOMAS” 01 S/. 15,000.00 RECUPERACION DE LA PLAZUELA DEL

A.H. “JORGE CHAVEZ” 01 S/. 10,000.00

TOTAL S/. 40,000.00

3

46

a) Plazuela “secada Vignetta”, ubicada en el A. H. “SECADA”

b) Plaza de “Santo Tomás” del Centro Poblado Santo Tomás

c) Plazuela “Jorge Chávez” del A.H. Jorge Chávez”

I. ACTIVIDAD N° 09: EMITIR INFORMES TRIMESTRALES DEEVALUACION DEL

DESEMPEÑO DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DISTRITALDE SEGURIDAD

CIUDADANA – SAN JUAN BAUTSTA

Esta actividad obligatoria, se ejecutara cuatro veces al año, es decir una por cada

trimestre; donde constara la evaluación de desempeño de cada uno de los integrantes o

miembros titulares del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de San Juan Bautista;

la cual está a cargo de la Secretaria Técnica del CODISEC-SJB.

La calificación es Trimestral, es por eso que durante el 2017, se tiene que formular 4

Informes, es decir uno por cada trimestre; en cada informe se debe reflejar, la

asistencia de los miembros de CODISEC-SJB a las diferentes reuniones, sean estas

sesiones Ordinarias, sesiones extraordinarias y Audiencias Públicas de Seguridad

Ciudadana. Los informes se deben colgar en la página Web de la municipalidad. A fin

que sea visualizado por la colectividad en general.

N°

Actividad Unidad de

Medida

Meta

2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM

II

TRIM

III

TRIM

IV

TRIM

META

EJEC. AL AÑO

%

EJECUCION

9

EMITIR INFORMES TRIMESTRALES DE EVALUACION SOBRE

EL DESEMPEÑO DE LOS MIEMBROS DEL CODISEC-SJB

Informe Trimestral

de evaluación

4 1 1 1 1 04 100%

SECRETARIA TECNICA –

OFICINA DE INFORMATICA

MDSJB.

09

09

47

J. ACTIVIDAD N° 10: PUBLICAR EN LA PÁGINA WEB DE LA MUNICIPALIDAD, EL PLAN ANUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y EL DIRECTORIO DE LOS INTEGRANTES DEL CODISEC-SJB.

Esta actividad obligatoria, se ejecutara dos veces al año, es decir una en el segundo

y la en el tercer trimestre; y estará a cargo del Jefe de Informática de la MDSJB.

Conjuntamente con la publicación del Plan Anual de Seguridad Ciudadana, también

se publicará el Directorio del CODISEC; asi el Directorio se debe publicar, las veces

que sea modificado.

Muchas veces, los Directorios son variados continuamente, ya que los cargos en

las municipalidades obedecen a cuestiones netamente políticas; y es por eso que en

cuanto se cambie a un funcionario, se debe publicar el nuevo Directorio

La publicación en la web es muy importante, ya que permite a la población, tener

conocimiento de que tipo de las personas ocupen cargos de importancia en su

comunidad y puedan hacer llegar sus opiniones acerca de ellos y de sus

antecedentes

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL

DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCION

10

PUBLICAR EN LA WEB DE LA

MUNICIPALIDAD EL PLSC Y EL DIRECTORIO

DEL CODISEC-SJB

Informe de publicación en la Web

2 0 1 1 02 100%

SECRETARIA TECNICA Y

JEFE DE INFORMATICA –

MDSJB.

10

10

48

K. ACTIVIDAD N° 11: PUBLICAR EN LA PÁGINA WEB DE LA MUNICIPALIDAD, INFORMES PERIODICOS DE EVALUACION Y ACUERDOS DE LAS SESIONES DEL CODISEC-SJB.

Esta actividad obligatoria, se ejecutara 16 veces al año, es decir, las 12 Sesiones del

CODISEC-SJB, las mismas que se realizan una vez por mes, y las 4Audiencias

Públicas de Seguridad Ciudadana.una por cada Trimestre.

La oficina de Informática y Telecomunicaciones de la MDSJB, es la encargada de

realizar las publicaciones .

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM

II

TRIM

III

TRIM

IV

TRIM

META

EJEC. AL AÑO

%

EJECUCION

11

PUBLICAR EN LA

WEB DE LA MUNICIPALIDAD, INFORMES

PERIODICOS DE EVALUACION Y ACUERDOS DE LAS

SESIONES DEL CODISEC-SJB

Informe de

publicación en la Web

16 4 4 4 4 16 100%

OFICINA DE

INFORMATICA – MDSJB Y

SECRETARIA TECNICA

11

49

L. ACTIVIDAD N° 12: SENSIBILIZACION EN SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE

TRIPTICOS, VOLANTES Y PANELES INFORMATIVOS.

Esta Actividad dirigida la población en general, en su responsabilidad para contribuir

con la seguridad ciudadana, por ser ésta Un compromiso de todos, consiste en

sensibilizar a la población, Mediante Trípticos, Volantes y Panales Informativos

es por eso que hemos considerado la elaboración de 2,000 trípticos, 10,000

volantes y 8 Paneles Publicitarios que serán repartidos en los diferentes Talleres que

realzan los responsables de este tipo de actividades; mediante estos medios, se

sensibilizará a la población en los diferentes aspectos de la seguridad ciudadana, y

estarán diseñados por profesionales de la Oficina de Información y comunicación de

la municipalidad distrital de San Juan Bautista.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCION

12

SENSIBILIZACION EN SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE TRIPTICOS, VOLANTES Y PANELES INFORMATIVOS

Repartición de Trípticos, Volantes y

colocación de Paneles

Informativos

2 0 1 1 0 02 100%

OFICINA DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN, SERENAZGO Y SECRETARIA

TECNICA.DIVISION DE TRANSPORTE Y TRANSITO (AREA

DE PINTURA)

CUADRO N° 12

COSTO POR ACTIVIDAD N° 12 - SENSIBILIZACION EN SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE TRIPTICOS, VOLANTES Y PANELES

INFORMATIVOS

ACTIVIDADES CANTIDAD EN

MILLARES COSTO POR MILLAR TOTAL

TRIPTICOS 4 S/. 400.00 S/. 1,600.00

VOLANTES 40 S/. 100.00 S/. 4,000.00

PANELES

INFORMATIVOS 8 S/. 2,500.00 S/. 20,000.00

S/. 25,600.00

50

M. ACTIVIDAD N° 13: REMITIR EL PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO.

N. ACTIVIDAD N° 14: INFORME DE LA EJECUCION DEL PLAN DE PATRULLAJE

INTEGRADO.

Ñ. ACTIVIDAD N° 15: FORMULACION DEL PLAN DE OPERATIVOS CONJUNTOS

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META

EJEC. AL AÑO

%

EJECUCION

13

PATRULLAJE INTEGRADO

POR SECTOR

Informes de

Patrullaje 600 150 150 150 150 600 100%

COMISARIO PNP,

JEFE DE

SERENAZGO Y SUB GERENCIA DE LOGISTICA.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCI

ON

14

INFORME DE LA EJECUCION DEL PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO.

Informes

del plan de Patrullaje Integrado

2 1 1 2 100%

COMISARIO PNP,

JEFE DE SERENAZGO Y SUB GERENCIA DE LOGISTICA.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META

EJEC. AL AÑO

%

EJECUCION

13

PATRULLAJE INTEGRADO

POR SECTOR

Informes de

Patrullaje 1 1 1 100%

COMISARIO PNP,

JEFE DE

SERENAZGO Y SUB GERENCIA DE LOGISTICA.

N°

Actividad Unidad de

Medida

Meta

2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM

II

TRIM

III

TRIM

IV

TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCI

ON

15

FORMULACIÓN

DEL PLAN DE

OPERATIVO

CONJUNTO

Formulación

del plan de operativos conjuntos

2 1 1

2

100%

COMISARIO PNP “09 DE OCTUBRE”, JEFE DE

SERENAZGO, JEFE DE TRANSPORTE Y TRANSITO,

JEFE DEFENSA CIVIL Y JEFE COMERCIALIZACION

51

O. ACTIVIDAD N° 16: INFORME DE DE OPERATIVOS CONJUNTOS REALIZADOS

Estos Operativos integrados Conjuntos (Nocturnos), involucra a la Policía

Nacional, Serenazgo, Ministerio Público, Defensa Civil, Demuna, Comercialización, Medio

Ambiente, Requisitorias PNP, etc. Estas Operaciones Policiales se realizan contra la

delincuencia en general y en lugares predeterminados cuyas acciones están

previamente planificadas. Se haprogramado 02 Operativos Mensuales, es decir 24 al

año.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCI

ON

16

REMITIR

INFORME DE

OPERATIVOS

CONJUNTOS

Número de

Operativos 2

1 1

2

100%

COMISARIO PNP “09 DE OCTUBRE”, JEFE DE

SERENAZGO, JEFE DE

TRANSPORTE Y TRANSITO, JEFE DEFENSA CIVIL Y JEFE

COMERCIALIZACION

52

P. ACTIVIDAD NUMERO 17:REMITIR EL PLAN DE SEIS PROGRAMAS DE

PREVENCION: CLUBES DE MENORES, POLICIA ESCOLAR, PATRULLAS

JUVENILES, JUNTAS VECINALES, REDES COOPERANTES, BRIGADAS DE AUTOPROTECION ESCOLAR (BAPES)

COSTO POR ACTIVIDAD N° 17–PROGRAMAS PREVENTIVOS

ORGANIZACIÓN DE BRIGADAS CANTIDAD

ANUAL

PRECIO

UNITARIO TOTAL

Desarrollo de programas de Prevención, con Club de Menores, Policía

escolar, Patrullas Juveniles, Juntas Vecinales, Redes Cooperantes y

Autoprotección escolar y vacaciones útiles. 12

S/. 14,700.00

TOTAL S/. 14,700.00

Justificación de esta Actividad.

Desarrollar y organizar un Plan de seis Programas, relacionados a:

Prevención con club de menores.

Prevención con la Policía Escolar

Prevención con Patrullas Juveniles

Prevención con Juntas Vecinales

Prevención con Redes Cooperantes

Prevención con las Brigadas de Autoprotección escolar BAPES Estos programas orientados a jóvenes alumnos, y a la población en general, se hará en estrecha coordinación y colaboración con la oficina de Participación Ciudadana de la Policía Nacional(Comisaría 9 de Octubre), órganos de la municipalidad distrital de San Juan Bautista: como Serenazgo, División de Transporte y Tránsito, Sub Gerencia de Educación, Demuna, centro de Emergencia Mujer, Gerencia de Operaciones, Gerencia del Ambiente, Sub-Gerencia de Inclusión Social y organismos nacionales como DEVIDA.

Últimamente, se han descubierto en instituciones educativas tanto urbanas como rurales, que alumnos de ambos sexos, se dedican a la venta al menudeo de drogas.

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE

ACTIVIDADES

EJECUCION DE

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM

II

TRIM

III

TRIM

IV

TRIM

META

EJEC. AL AÑO

%

EJECUCION

17

REMITIR EL PLAN DE SEIS PROGRAMAS DE

PREVENCION: CLUBES DE MENORES, POLICIA ESCOLAR, PATRULLAS JUVENILES, JUNTAS VECINALES, REDES COOPERANTES, BRIGADAS DE AUTOPROTECION ESCOLAR (BAPES)

Informes de

grupos organizados

.

12 0 06 06 00 12 100%

COMIARIO PNP; TRANSITO Y SERENAZGO

53

El tráfico de drogas y el consumo por parte de nuestros jóvenes, es la actividad más

difícil con que se van a encontrar los integrantes de la policía escolar, es por eso que

deben ser adecuadamente capacitados y sensibilizados en la tarea que les toca

emprender en bien de sus compañeros y comunidad en general .

II. DESCRIPCION DEL CUADRO DE ACTIVIDADES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE SAN JUAN BAUTISTA Y LA POLICIA NACIONAL DEL PERU.

A. ACTIVIDAD NUMERO 18: PATRULLAJES DE SERENAZGO – MDSJB.

CUADRO N° 18

COSTO POR ACTIVIDAD N° 18 - PATRULLAJES DE SERENAZGO

ACTIVIDAD ITEM CANTIDAD COSTO DE

UNIDAD

COSTO

MENSUAL

CANTIDAD

ANUAL

TOTAL

ANUAL

COMBUSTIBLE

GASOLINA 84 OCT,

PARA 05 MOTOS

GASOLINA 5 S/. 57.50 S/. 1,725.00 12 S/. 20,700.00

LUBRICANTES

PARA 05 MOTOS LUBRICANTES 5 S/. 85.00 S/. 340.00 12 S/. 4,080.00

SISTEMA DE

ARRASTRE PARA 05

MOTOS

SISTEMA DE

ARRASTRE 5 S/. 225.00 6 S/. 1,350.00

LLANTAS PARA 05

MOTOS 125

CHACARERA - 18 X

300

LLANTAS MOTOS 5 S/. 650.00 2 S/. 1,300.00

BATERIAS PARA 05

MOTOS BATERIA 5 S/. 425.00 2 S/. 850.00

REPARACION

MAYORES DE

MOTOS

1 S/. 5,000.00

S/. 25.00 TOTAL

TOTAL S/. 33,280.00

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCION

18 PATRULLAJES DE

SERENAZGO

Números de Patrullajes 600 150 150 150 150 600 100%

JEFE DE SERENAZGO –

MDSJB.

54

Esta Actividad consiste en el Patrullaje de carácter preventivo que realizan, las Fuerzas de Serenazgo de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, en camionetas, motocicletas y a pié, sin la presencia de los integrantes de la Policía Nacional del Perú,

En el presente Plan, hemos considerado la Ejecución de 600 Patrullajes de

Serenazgo en el año 2017, lo que nos permitirá el acoso permanente de los

infractores a ley penal en agravio de los ciudadanos de San Juan Bautista.

B. ACTIVIDAD N° 19: OPERATIVOS INTEGRADO CONJUNTO

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

META EJEC.

AL AÑO

% EJECUCI

ON

19

OPERATIVOS

INTEGRADO

CONJUNTO

Número de

Operativos 24

6 6 6 6

24

100%

COMISARIO PNP “09 DE OCTUBRE”, JEFE DE

SERENAZGO, JEFE DE TRANSPORTE Y TRANSITO,

JEFE DEFENSA CIVIL Y JEFE COMERCIALIZACION

19

55

C. ACTIVIDAD NUMERO 20: TALLERES DIRIGIDOS A LA POBLACION,JUNTAS VECINALES,

ESTUDIANTES; SOBE ELCONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL;DESERCION Y ABANDONO ESCOLAR, PANDILLAJE;TRATA DEPERSONAS; VIOLENCIA FAMILIAR; PREVENCION DE INFECCIONESSEXUALES Y EMBARAZO ESCOLAR.

Existen hechos delictuosos registrados en las Estadísticas Policiales, cuya Prevención resulta como son los casos del consumo de drogas, entre otros, por lo que es muy necesario larealización de Talleres de Sensibilización orientadas a los

estudiantes de educación primaria, secundaria y superior; estos Talleres serán dictados por profesionales capacitados en la materia:

Representante de DEVIDA Cmdte. PNP (r) Juan Fernando VELA FREITAS. SO SUPERIOR PNP (r) Martín PAREDES LOZA. Lic. Jairo VELA SIFUENTES. Abog. Santiago OLANO VARGAS Psicóloga Gloria ESTRELLA Conciliadora Ynes AHUITE LAICHE

N°

Actividad Unidad de

Medida Meta 2017

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES

EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

I

TRIM II

TRIM III

TRIM IV

TRIM

META EJEC.

AL

AÑO

% EJEC.

20

TALLERES DIRIGIDOS A LA POBLACION Y ESTUDIANTES CONTRA EL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL; DESERCION Y ABANDONO ESCOLAR,PANDILLAJE;; TRATA DE PERSONAS; VIOLENCIA FAMILIAR; PREVENCION DE

INFECCIONES SEXUALES Y EMBARAZO PRECOZ.

Talleres realizados 14 1 6 6 1 14 100%

COMISARIO PNP, JEFE DE SERENAZGO, SECRETARIA

TECNICA DEL CODISEC-SJB Y

DEMUNA.

CUADRO N° 20

COSTO POR ACTIVIDAD N° 20 -.

ACTIVIDADES CANTIDAD

ANUAL

COSTO

POR

TALLER TALLERES TOTAL

TALLERES DIRIGIDOS A LA POBLACION Y ESTUDIANTES CONTRA EL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL; DESERCION Y ABANDONO ESCOLAR,PANDILLAJE;; TRATA DE PERSONAS; VIOLENCIA FAMILIAR; PREVENCION DE INFECCIONES SEXUALES

14 S./ 1,050 14 S/. 14,700.00

#¡REF! TOTAL S/. 14,700.00

56

*

Psicóloga Gloria ESTRELLA GRANDEZ

V. EVALUACION

Formulación de los Informes Semestrales en los meses de Julio y Diciembre 2017.

FECHADE APROBACION: 24/Enero /2017.