clase obrera

8/17/2019 Clase Obrera

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Clase obrera

Clase obrera , concepto adoptado de la teoría marxista ( véase

Marxismo) y del movimiento obrero para designar al proletariado

industrial. En lenguaje general se designa con este término alconjunto de trabajadores asalariados, es decir, que perciben una

remuneración en el sistema de producción industrial o artesanal.

iguiendo la tradición !losó!ca basada en "egel y sus argumentos

sobre la relación se#or$siervo, la clase obrera aparece en la teoría

marxista como clase cuyo deber es la trans%ormación de todas las

condiciones burguesas a través de la revolución. &on%orme a estas

ideas, y a causa de su posición en la industria, de la que es 'el m sgenuino producto , la clase obrera tiene que pasar por un proceso

de concienciación, de desarrollo de su conciencia de clase. *l !nal

de dic+o proceso, debe, por sí y para sí, abolir la sociedad de clases

capitalista y conducir a la +umanidad +acia el comunismo.

Corporación

. - /0123&&-4 Corporación , entidad asociativa osocietaria. En el caso de una entidad asociativa se trata de una

organi5ación cuyo objetivo primordial es la de%ensa de sus asociados

(colegio pro%esional de economistas, de abogados, de médicos, por

ejemplo) con un %uerte car cter gremial o corporativista. &uando se trata de

entidades societarias, +ablamos de sociedades por lo general dependientes

del sector p6blico, que no tienen %orma de sociedad anónima y que no

cuanti!can su capital social, como por ejemplo, el 7anco de Espa#a, la

corporación *rgentaria o la 0E 8E, entre otros. En el mundo anglosajón, el

término coincide con el concepto de sociedad anónima de gran volumen,

tanto de capital como de negocios, que suele enmarcarse en una estructura


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denominada *rgentaria), que asume la propiedad de las acciones de

titularidad del Estado de las siguientes entidadesA 7anco de &rédito

*grícola, el 7anco de &rédito -ndustrial, el 7anco de &rédito 9ocal, el 7anco

Exterior de Espa#a, el 7anco "ipotecario de Espa#a y la &aja ?ostal, todasellas sociedades anónimas cuyas acciones est n en manos del Estado. *

partir de BBC se inició un proceso de privati5ación de parte de esta

corporación p6blica.

2ebido a la creciente importancia de las corporaciones, la sociedad debe

en%rentarse a tres problemas. En primer lugar, el crecimiento del tama#o de

las corporaciones +a implicado una creciente separación entre los

propietarios y los gestores. En las grandes empresas, los accionistas(propietarios 6ltimos de la empresa) +an dejado de ejercer control e%ectivo

sobre su propiedadD que +a pasado a manos de los directivos y gestores

que tienden a actuar en su propio bene!cio sin responder de sus

actuaciones ante los accionistas. En segundo lugar, el tama#o de muc+as

corporaciones les con!ere poder de mercado, permitiéndoles ejercer un

poder monopolístico y un control sobre los precios de los bienes que

comerciali5an. ?or 6ltimo, la sociedad no +a conseguido obligar a las

corporaciones a actuar en bene!cio de la comunidad, y a menudo éstas

act6an a %avor de sus gestores. /al ve5 las leyes sobre la competencia

logren evitar la aparición de monopolios, pero a6n así no logran garanti5ar

unos mercados m s competitivos.

Estos problemas, muy %recuentes en las economías de los países

industriali5ados, se +an agravado con el crecimiento en n6mero y poder de

las corporaciones multinacionales. Estas empresas, la mayoría

estadounidenses y japonesas, se caracteri5an por producir y vender a

escala mundial, con % bricas en numerosos países distintos al de origen de

la corporación. u capacidad para crear rique5a en todo el mundo +ace


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probable que este tipo de empresas sigan dirigiendo la economía mundial

durante muc+os a#os. 1

Relaciones laborales

. - /0123&&-4 Relaciones laborales , conjunto deacuerdos, transacciones y actividades que a%ectan a la estructura, los

términos y las condiciones del mercado de trabajo, es decir, del empleo. 9os

principales agentes implicados son los sindicatos, los empresarios (o la

patronal, asociación de empresarios) y, en ocasiones, los gobiernos, al

legislar el mercado.

:."- /10-*

* principios del siglo ;-;, antes de que se desarrollase el sistema industrial,

los salarios y la jornada laboral se acordaban mediante negociaciones

directas entre los empresarios y cada trabajador. 9a legislación, la opinión

p6blica y la situación económica no %avorecían ni siquiera el nacimiento de

organi5aciones de trabajadores. 2ebido a que el poder negociador estaba

del lado de los empresarios se produjeron multitud de abusos, por lo que, a

pesar de las condiciones des%avorables, los trabajadores se asociaron y

crearon sindicatos para exigir mejores condiciones laborales, acudiendo

para ello a la +uelga o a cualquier otro tipo de acción que les permitiera

alcan5ar sus objetivos. 3n instrumento clave %ue la aparición de la

negociación colectiva, que consolidó la posición como %uer5a social de los

trabajadores, que consiguieron imponer acuerdos logrados mediante este

tipo de negociación. *dem s, se desarrollaron tres tipos de legislaciones

que garanti5aban una mejor resolución de la con ictividad laboralA la

legislación de la seguridad en el trabajo, de las relaciones laborales y de lascondiciones que regirían la negociación colectiva entre empresarios y

trabajadores.

1 "Corporación." Enciclopedia® Microsoft® Encarta 2001. © 1993-2000 MicrosoftCorporation. Reservados todos los derechos.


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9as relaciones entre empresarios y trabajadores evolucionaron de %orma

distinta en cada país. En concreto, los objetivos y las actividades de los

sindicatos europeos di%erían de %orma radical de los que tenían los

sindicatos de Estados 3nidos. En Europa, la costumbre y la legislaciónrespecto a las relaciones laborales eran muy dispares. 9os sindicatos

europeos eran ante todo organi5aciones de mbito nacional con ideología

socialista y solían estar adscritos a movimientos y partidos políticos. in

embargo, el movimiento sindical estadounidense era muc+o m s uni%orme,

re%ormista y ajeno a ideologías concretas. Estos sindicatos eran

organi5aciones locales que de%endían los intereses pro%esionales de sus

miembros, con !liales en los distintos estados, pero sin ninguna adscripción

política. En 9atinoamérica se dan ambos tipos de organi5ación sindical. En

algunos países como *rgentina, 7rasil, &+ile o México, los sindicatos tienen

relación ideológica con partidos políticos.

9a legislación relativa a la seguridad en el trabajo, la primera que apareció,

surgió a principios del siglo ;;. Esta legislación regulaba las +oras de

trabajo y el salario de mujeres y ni#os, pro+ibiendo las pr cticas abusivas y

el ejercicio de tareas peligrosas para estos colectivos. 2espués, algunas de

las disposiciones promulgadas por estas leyes se +icieron extensivas a

todos los trabajadores. 3na legislación posterior aumentó los derec+os de

los trabajadores garanti5 ndoles compensaciones en caso de accidentes

laborales, promulg ndose asimismo leyes reguladoras de la seguridad

social, garanti5ando el seguro de desempleo, pensiones de jubilación y

seguros médicos. 2esde BFC muc+os países +an intentado promover la

igualdad de oportunidades y de salarios, pro+ibiendo la discriminación

laboral por ra5ón de sexo, ra5a o, cada ve5 m s, por ideología o pertenencia

a un sindicato.


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=. ?0G&/-&* *&/3*9E 9as grandes empresasdisponen de departamentos de relaciones laborales para resolver los

problemas y poner en marc+a los acuerdos alcan5ados durante la

negociación colectiva. Estos departamentos suelen dividirse en dos reas,una responsable del cumplimiento de los acuerdos relativos a sueldos y

salarios y una segunda que se encarga de controlar el trabajo, la disciplina,

los ascensos, las bajas por en%ermedad o maternidad y de llevar a cabo el

arbitraje cuando se produce un con icto. Muc+os sindicatos internacionales

adaptan sus estructuras organi5ativas a las de las empresas en las que

tienen representación. Estos sindicatos disponen de expertos para negociar

con los gerentes aspectos económicos y laborales, procesos de arbitrajepara resolver problemas legales o relativos a la seguridad social y al

bienestar de los trabajadores, y expertos en ingeniería industrial, en

economía y en relaciones p6blicas. 9a negociación colectiva puede

desarrollarse en distintos grados, desde una negociación para una 6nica

% brica +asta una negociación que a%ecte a todas las empresas y a todos los

trabajadores de un sector industrial, constituyendo así el convenio colectivo

de ese sector.

&uando los trabajadores de una industria no cuentan con delegados

sindicales, las condiciones laborales suelen estipularse mediante acuerdos

personales entre gestores y empleados. En Estados 3nidos existe una !gura

especial, denominada acuerdo de closed shop , que otorga a un sindicato

concreto, propio de una empresa, tal poder que, para poder trabajar en esa

empresa, +ay que estar a!liado al sindicato. Esta !gura se +alla pro+ibida

de %orma expresa en Europa y en la mayoría de países sudamericanos.

En casi todos los países existen disposiciones especí!cas para regular el

proceso de arbitraje en caso de con icto colectivo o para situaciones que

deben resolverse en la magistratura de trabajo, tribunal competente en


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materia laboral. ?or regla general, las personas que reali5an tareas de

arbitrio en caso de con icto colectivo son pro%esionales independientes de

reconocido prestigio y cuya imparcialidad est reconocida por las partes en

con icto. in embargo, en otros casos, la resolución del con icto se reali5aen torno a una mesa de negociación, reuniendo a las partes implicadas,

pero siendo el presidente de la mesa una persona independiente designada

por las partes. El arbitraje también puede llevarlo a cabo una persona

independiente o un grupo de personas, a veces designados por el gobierno

para garanti5ar que en el proceso rija el principio de imparcialidad. 9os

acuerdos entre empresarios y trabajadores se caracteri5an en la actualidad

por el respeto mutuo, consecuencia de largos a#os de negociación y de

puesta en pr ctica en com6n de los acuerdos alcan5ados. Esto +a permitido

una menor con ictividad laboral que la que +abía anta#o. 9a negociación

colectiva entre empresarios y trabajadores también +a contribuido a reducir

la con ictividad laboral al reempla5ar los acuerdos impuestos por un

arbitraje independiente, por acuerdos logrados entre las partes, sin

necesidad de imposiciones externas, aunque %uesen aceptadas de

antemano. *unque los empresarios y los trabajadores siguen teniendo

opiniones divergentes en cuanto a la resolución de los problemas

económicos, son conscientes de no poder alcan5ar sus objetivos sin la

ayuda de la otra parte. 9as relaciones laborales entre los trabajadores y el

gobierno también pueden llegar a ser muy con ictivas, en especial cuando

el sector p6blico representa gran parte de la economía o cuando aplica una

política de rentas rec+a5ada por los trabajadores. Ejemplo de esta

con ictividad son las +uelgas generales promovidas por los sindicatos en

Espa#a durante la década de BHI para protestar por la política económicay laboral del ejecutivo. 9as +uelgas generales en 9atinoamérica +an tenido

las mismas características.

Mediada la década de BBI, el poder de los sindicatos +a disminuido


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muc+o. En &+ina se sigue encarcelando a los sindicalistas, y en otros países

de reciente industriali5ación los gobiernos autoritarios pro+íben la creación

de sindicatos independientes, caso de los países del ureste asi tico.

Muc+os estados +an seguido el ejemplo brit nico de debilitar a lossindicatos pro+ibiendo algunas de sus pr cticas m s +abituales, como

poner piquetes de +uelguistas en lugares distintos a la empresa,

pro+ibiendo los acuerdos de closed shop, u obligando a someter a votación

las +uelgas. 9a consecuencia +a sido una disminución del n6mero de éstas.

* medida que aumenta la ocupación en el sector servicios en detrimento

del sector obrero industrial, disminuye el poder de los sindicatos de clase.

Este proceso se acent6a debido a diversos %actores económicos y políticos

que est n marcando el !nal del sistema %ordista, considerado por algunos

economistas como se#a de identidad de!nitoria del capitalismo puro que +a

predominado durante gran parte del siglo ;;.

Dirección de personal

Dirección de personal , actividades de los responsables de los

trabajadores en cualquier organi5ación, entre las que se encuentran

supervisar la selección, gestión, %ormación y valoración de losempleados. 9a dirección de personal también se encarga de

reclamaciones y quejas, excedentes de personal y despidos,

estructuras de salarios, condiciones de empleo y de la negociación

con los representantes de los sindicatos.

Gestión de recursos humanos

Gestión de recursos humanos (J0"), estrategia empresarial que

subraya la importancia de la relación individual %rente a lasrelaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. 9a

J0" se re!ere a una actividad que depende menos de las jerarquías,

órdenes y mandatos, y se#ala la importancia de una participación

activa de todos los trabajadores de la empresa. El objetivo es


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%omentar una relación de cooperación entre los directivos y los

trabajadores para evitar los %recuentes en%rentamientos derivados

de una relación jer rquica tradicional. &uando la J0" %unciona de

modo correcto, los empleados se comprometen con los objetivos alargo pla5o de la organi5ación, lo que permite que ésta se adapte

mejor a los cambios en los mercados.

9a J0" implica tomar una serie de medidas entre las que cabe

destacarA el compromiso de los trabajadores con los objetivos

empresariales, el pago de salarios en %unción de la productividad de

cada trabajador, un trato justo a éstos, una %ormación pro%esional

continuada y vincular la política de contratación a otros aspectosrelativos a la organi5ación de la actividad como la producción, el

marKeting y las ventas. *lgunas empresas llevan a cabo parte de

estas medidas, pero son pocas las que las aplican todas de %orma

simult nea. 9a aplicación de estas medidas es independiente del

sector industrial al que pertene5ca la empresa. *sí, compa#ías tan

distintas como -7M, MarKs L pencer y Mc2onalds aplican esta

política empresarial, al igual que varias empresas del sector p6blico.

Existen tres clases %undamentales de relaciones empresario$trabajadores. ?or lo general, la negociación colectiva es el proceso

de negociación entre empresarios y sindicatos de trabajadores para

establecer de modo conjunto los niveles salariales y las condiciones

laborales, pero este tipo de colectivismo se aplica cada ve5 menos

en los países con políticas económicas ultraliberales. El segundo tipo

es la aplicación de las políticas de J0". in embargo, el tercer tipo

es el m s com6n, la organi5ación jer rquica en la que los gestores o

directivos imponen sus decisiones de %orma independiente de la

negociación colectiva o la J0".


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?ermitir la participación de los trabajadores en la toma dedecisiones y en la organi5ación de la actividad implica darles

in%ormación adicional y consultarles sobre cómo deben desarrollarse

estas actividades. 9a clave de la J0" reside en que la comunicaciónuya del nivel superior al nivel in%erior y viceversa. o basta con

breves reuniones ni con una transmisión de órdenes de los gestores

a los trabajadores. 9a participación activa de los trabajadores

requiere la creación de grupos de re exión para solucionar los

distintos problemas y reuniones periódicas entre éstos y los gestores

de la empresa. Estas reuniones subrayan la importancia del control

de calidad de los bienes y servicios producidos por la compa#ía. Esa

participación permite que la empresa aprovec+e al m ximo la

preparación de sus trabajadores, así como sus iniciativas. 2e esta

%orma, se %omenta, en ciertos casos, una relación de con!an5a entre

el empresario y sus subordinados.

El segundo elemento de la J0" implica relacionar los salarios con laproductividad de cada trabajador. En ve5 de pagar un salario

+omogéneo en %unción del trabajo a reali5ar, como ocurre cuando se

aplica la negociación colectiva, el salario se establece en %unción de

la productividad de cada uno y de la buena marc+a de la empresa.

9os trabajadores reciben un pago por obra o rendimiento. El reparto

de parte de los bene!cios y de acciones entre los trabajadores

asegura la vinculación de la remuneración laboral con el buen

%uncionamiento de la compa#ía. &uando se reparten bene!cios entre

los trabajadores se paga un suplemento en %unción de la situación

!nanciera de la empresa que pueden ser acciones que no +an de ser

vendidas antes de un periodo determinado. Esto ayuda a que los

empleados se preocupen por la situación de la empresa. Estas dos

políticas implican que ambas partes comparten parte del riesgo y de

los bene!cios de la compa#ía.


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9as organi5aciones que aplican la J0" dedican parte de susrecursos a la selección de personal y a la %ormación pro%esional de

éste. -ntentan contratar a trabajadores que puedan ocupar

di%erentes puestos en ve5 de aplicar estrictas demarcaciones decada tipo de trabajo. 9os trabajadores deben poder adaptarse a los

cambios en las condiciones laborales, negociando de modo periódico

el n6mero de +oras laborales. Estas organi5aciones pretenden

eliminar las tradicionales jerarquías que distinguen entre

trabajadores de cuello blanco y operarios u obreros. 9os empleados

deben recibir el mismo trato en cuanto a modalidades de pago,

!jación de objetivos y otros bene!cios, como los bonos de comida o

los vales de restaurante.

El 6ltimo elemento de la J0" implica que las relaciones entre

gestores y trabajadores no sólo dependen de los responsables del

departamento de personal. /ambién se subraya la necesidad de

vincular las relaciones de los trabajadores con la actividad

empresarial.

?ara poder anali5ar el %uncionamiento de la J0" +ay que plantearsetres preguntasA se aplican todas las políticas de J0"N, podr n las

organi5aciones sindicales sobrevivir en este tipo de organi5acionesN,

es el J0" un modo estratégico de eliminación de los sindicatos y su

capacidad negociadoraN, mejora este método la gestión de la

empresaN 9os distintos aspectos relacionados con la J0" @

participación de los trabajadores, salarios vinculados a la

productividad, importancia de la selección y %ormación del personal

@ a%ectan a toda la actividad de la empresa, pero no se suelen

aplicar todos de %orma simult nea. En e%ecto, en las empresas con

representación sindical es m s probable que exista una

comunicación uida entre gestores y trabajadores y que se pueda

aplicar un sistema de reparto de bene!cios que en las que no


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existen sindicatos. El papel de éstos es muy di%erente cuando se

aplican todas las políticas in+erentes a la J0" que si se opera con

una negociación colectiva del tipo tradicional. ?or ejemplo, si se

ponen en pr ctica todas las medidas es m s % cil que el empresariose comunique directamente con sus empleados sin que los

sindicatos tengan que mediarD los salarios no los negociarían los

representantes sindicales sino que se establecerían de %orma

individual. /odo esto sugiere que el %uturo de los sindicatos en las

empresas que aplican la J0" es incierto. *lgunos analistas piensan

que la J0" es un elemento de distensión !cticia entre gestores o

directivos y trabajadores tendentes a eliminar la existencia de los

sindicatos.

&uando no existen las organi5aciones sindicales, la representacióncolectiva de los trabajadores @por oposición a una negociación

individual@ adquiere mayor importancia. En algunos países de la

3nión Europea se +an creado comités de empresarios y

trabajadores, unas veces sólo para reali5ar consultas mutuas y otras

para decidir entre distintas alternativas estratégicas o la

introducción de nuevas tecnologías. ?arece que este tipo de comités

son muy positivos para el %uncionamiento de la empresa. En los

países latinoamericanos m s desarrollados la importancia de las

organi5aciones sindicales es %undamental, dado que son los 6nicos

capaces de amortiguar los des%ases de la política económica.

9a experiencia parece demostrar que las empresas que emplean laJ0" obtienen mejores resultados y mayores niveles de producción y

productividad que las que aplican una jerarquía tradicional o en las

que las relaciones laborales se reali5an mediante la negociación

colectiva. in embargo, parece que la J0" no redunda en una

mejora de las relaciones personalesA se producen m s dimisiones o

renuncias, mayor absentismo (ausentismo laboral) y se enturbian los


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vínculos entre los gestores y los trabajadores. *l parecer, este

sistema de gestión est dise#ado para aprovec+ar al m ximo las

cualidades de cada trabajador y su capacidad de compromiso con la

evolución de la empresa. 9os que no pueden soportar la presión seretiran o se ausentanD las relaciones entre los trabajadores y los

gestores son m s tensas de lo que parece. ?ero, en de!nitiva, la

política asociada con la J0" parece ser positiva en tanto en cuanto

genera mejores resultados económicos para las empresas.

Sindicato

. - /0123&&-4 Sindicato , asociación de trabajadorescuyo !n es mejorar las condiciones económicas y sociales de éstos. Elsindicato representa los intereses de sus a!liados, negociando con el

empresario los incrementos salariales y las condiciones laborales durante la

negociación colectiva. i no es posible llegar a un acuerdo, el sindicato

podr convocar una +uelga o llevar a cabo cualquier otro tipo de acción

sindical para presionar al empresario. En algunos países un sindicato es el

bra5o económico de un movimiento social m s amplio, que puede incluir un

partido político y una cooperativa ( uecia, por ejemplo, a lo largo demuc+os a#os). En aquellos países donde no existen estos vínculos %ormales,

los sindicatos participan en la vida política, ejerciendo presión para que se

promulguen determinadas leyes, o apoyando a alg6n candidato que

de!enda los intereses de los trabajadores. Muc+os sindicatos también

o%recen servicios de asesoría jurídica para resolver problemas de empleo,

seguros y otro tipo de atenciones para los miembros del sindicato y sus

%amilias.

9os sindicatos pueden ser de tres tiposA sindicatos de trabajadores, a los

cuales se puede a!liar cualquier trabajadorD sindicatos pro%esionales, a los

que se a!lian los trabajadores de determinada pro%esión, como electricistas,


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carpinteros, o pintoresD y sindicatos industriales, a los cuales se pueden

a!liar los trabajadores de una determinada industria, como los del sector

automovilístico o los de la siderurgia. 9os %uncionarios p6blicos también

pueden sindicarse.

:. "- /10-* 9os sindicatos surgieron como respuesta de lostrabajadores a los e%ectos m s perniciosos de la 0evolución -ndustrial. 9os

primeros sindicatos se crearon en Europa occidental y en Estados 3nidos a

!nales del siglo ;


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sindicatos aparecieron a !nales del siglo ;-;, primero en *rgentina y

3ruguay y algo m s tarde en &+ile y otros países. 9a in uencia de los

trabajadores espa#oles e italianos emigrados a udamérica resultó decisiva

en el proceso de %ormación del sindicalismo.En México, in uyó adem s el ejemplo asociativo estadounidense y ya en

HOI se constituyó el Jran &írculo de 1breros, de inspiración marxista.

=. - 2-&*/1 *&/3*9E9a principal %unción de los sindicatos en los países industriali5ados

democr ticos consiste en lograr acuerdos, mediante la negociación

colectiva, con los empresarios. 9os temas tratados en este tipo de

negociación son muc+os m s que la mera negociación de +oras de trabajo

y salarios, lo que re eja la creciente complejidad de las sociedades

industriales, la mayor %uer5a de los sindicatos y el aumento de las

exigencias de los trabajadores. En algunos casos, los acuerdos colectivos

especi!can con gran detalle cu les ser n los salarios, el n6mero de +oras

de la jornada laboral, los días de vacaciones, las condiciones de trabajo y

otras ventajas. En otras ocasiones, los sindicatos utili5an su poder para

%or5ar la promulgación de leyes a %avor de todos los trabajadores, mayorespensiones de jubilación, un mejor seguro de desempleo, regulaciones sobre

seguridad en el trabajo, m s vacaciones, bajas por maternidad, viviendas

de protección o!cial, seguro médico obligatorio e incluso la creación de

tribunales especiali5ados en temas laborales (magistratura del trabajo) y

procedimientos conciliatorios que protejan a los trabajadores de decisiones

arbitrarias. 9os principales sindicatos latinoamericanos, muy in uidos por el

marxismo y el anarquismo, %ueron la 8ederación 1brera de la 0ep6blica*rgentina (810*), creada en BI , y la &on%ederación Jeneral del /rabajo

(&J/) que se %undó en B=ID la 8ederación 1brera de la 0ep6blica 3ruguaya

(8103), creada en BIC, y la &on%ederación indical 3ruguaya (&


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En México, la &on%ederación 0egional 1brera Mexicana (&01M) nacida en

B O al calor de la revolución, se trans%ormó mas tarde en la &on%ederación

de /rabajadores de México (&/M), que a partir de B=P apoyó de %orma

resuelta la política obrerista del general 9 5aro & rdenas. Véase también indicatos (Espa#a y 9atinoamérica).

En los países no democr ticos que +an su%rido una revolución o un golpe de

Estado @civil o militar@ o no son países independientes, no suelen existir

sindicatos libres. ?or ejemplo, en &+ina los sindicatos dependen del

gobierno y se encargan de poner en pr ctica los programas de producción

de la economía plani!cadaD este tipo de sindicatos suelen ejecutar losprogramas estatales de bienestar social.

F. 10J* -Q*&-4 - /E0 *&-1 *9 2E- 2-&*/1 9os primeros sindicatos internacionales estaban

vinculados a movimientos socialistas, cuyos principios siguen

manteniéndose en los principales sindicatos actuales. Ra en HHB se creó la

primera secretaría internacional de sindicatos de una industria, %ormada por

varios sindicatos nacionales pertenecientes a la industria editorial. En BIvarios sindicatos nacionales crearon la 8ederación -nternacional de

indicatos (8- ). /ras la -- Juerra Mundial, la 8- se disolvió para crear la

8ederación Mundial de indicatos (8M ) que intentaba agrupar a sindicatos

comunistas y no comunistas. 9os sindicatos de los países democr ticos se

dieron cuenta de que su acción era incompatible con la de los sindicatos

comunistas, por lo que crearon la &on%ederación -nternacional de

1rgani5aciones indicales 9ibres (&-1 9) que incorpora a casi todos lossindicatos no comunistas. 9os sindicatos de la 8M pertenecen casi todos a

sindicatos de los países de la antigua 3nión oviética, aunque algunos

provienen de países democr ticos. 1tra asociación internacional de

sindicatos, la &on%ederación Mundial del /rabajo (&M/) surgió a partir de


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una %ederación de sindicatos cristianos. *+ora es una asociación secular,

con a!liados en Europa occidental, *mérica 9atina y G%rica. En *mérica

9atina, la 8M , de in uencia comunista, se organi5ó a partir de B=H con el

nombre de &on%ederación de /rabajadores de *mérica 9atina (&/*9) y enBFH se alineó en %avor de la 30 , %rente a la 1rgani5ación 0egional

-nteramericana de /rabajadores (10-/), que se a!lió a & -9, recién

constituida en 9ondres. 9os sindicalistas cristianos, por su parte, se

agruparon en una organi5ación que adoptó el título de &on%ederación

9atinoamericana de indicalistas (&9* ).

*unque las organi5aciones sindicales internacionales tienen poco poder, su

importancia estriba en que %omentan la cooperación y %acilitan elintercambio de in%ormación. "an reali5ado importantes es%uer5os para

coordinar sus líneas de acción. 9a 1rgani5ación -nternacional del /rabajo

(1-/), organismo de la 1rgani5ación de las aciones 3nidas (1 3), también

+a desempe#ado en este sentido un importante papel.

C. -M?10/* &-* 2E 91 - 2-&*/1&uando los sindicatos +an tenido su!ciente %uer5a y poder como para

amena5ar el proceso de producción, su acción y sus presiones +anpermitido mejorar el nivel de vida, no sólo de sus miembros, sino de toda la

población. in embargo, el éxito de su acción depende de la capacidad del

empresario y de la sociedad para +acerse cargo de los costes económicos

que permiten cumplir con las exigencias sindicales. ?or ejemplo, en los

países democr ticos los sindicatos +an logrado mejoras económicas

durante los periodos de expansión económicaD sin embargo, durante las

recesiones +an acudido a los gobiernos para exigir ayudas económicas paralos trabajadores, puestos de trabajo y otras demandas. El poder de los

sindicatos en los países no democr ticos es muc+o m s limitado. 2

2 "Sindicato." Enciclopedia® Microsoft® Encarta 2001. © 1993-2000 MicrosoftCorporation. Reservados todos los derechos.


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3 " estión de rec#rsos h#$anos." Enciclopedia® Microsoft® Encarta 2001. © 1993-2000 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.

4 "%irección de personal." Enciclopedia® Microsoft® Encarta 2001. © 1993-2000Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.

5 "Relaciones la&orales." Enciclopedia® Microsoft® Encarta 2001. © 1993-2000Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.

6 "Clase o&rera." Enciclopedia® Microsoft® Encarta 2001. © 1993-2000 MicrosoftCorporation. Reservados todos los derechos.

clase obrera

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