clase 3 y 4
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Administración General
Paola E. Márquez B.
EL PROCESO ADMINISTRATIVOPaola E. Márquez B.
EL PROCESO ADMIINISTRATIVOPaola E. Márquez B.
EL PROCESO ADMIINISTRATIVOPaola E. Márquez B.
EL PROCESO ADMIINISTRATIVOPaola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓNPaola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
La Planeación es el puente que va desde el lugar en donde estamos hasta el lugar adonde queremos llegar en un futuro deseado. Implica tanto la introducción de cosas nuevas como el mejoramiento de la existente
Paola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓNPaola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓNPaola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓNPaola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
AREA DE PRODUCCCION
AREA DE MERCADEO
AREA DE FINANZAS
AREA DE PERSONAL
¿Qué se va a producir?
¿Qué se va a vender?
Necesidad de dinero para financiar el plan
¿Cuántas personas se necesitan?
Necesidad de materia prima
¿Cuánto se va a vender?
Necesidad de recursos externos
Necesidades
Necesidad de mano de obra
¿Dónde se va a vender?
Definición de plazos más convenientes
Bienestar
Utilización de maquinaria
¿A cómo se va a vender?
¿Cuándo se van a necesitar los recursos?
Incentivos
¿Cuánto se va a producir?
¿A quién se le va a vender?
¿Qué políticas de precios se aplicarán?
Evaluación
¿Cómo se va a producir?
¿Cual es el precio de venta?
¿Cuál es el flujo de caja necesario?
Entrenamiento ycapacitación
Paola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
La Planeación Estratégica es el proceso mediante
el cual quienes toman decisiones en una
organización obtienen, procesan y analizan
información pertinente, interna y externa, con el
fin de evaluar la situación presente de la empresa,
así como su nivel de competitividad con el
propósito de anticipar y decidir sobre el
direccionamiento de la institución hacia el futuro.
Paola E. Márquez B.
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
La Planeación consiste fundamentalmente
en responder a las siguientes preguntas:
¿Dónde queremos ir?, ¿Dónde estamos hoy?,
¿Adonde debemos ir?, ¿Adonde podemos
ir?, ¿Adonde iremos?, ¿Cómo estamos
llegando a nuestras metas?
Paola E. Márquez B.
ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Misión:
¿Para qué existe la organización?
¿Cuál es su negocio?
¿Cuáles su objetivos?
¿Cuáles sus clientes?
¿Cuál es su responsabilidad social?
Paola E. Márquez B.
ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Visión:
¿Para dónde va la organización?
¿A dónde queremos llegar en el tiempo?
5 años
10 años
Paola E. Márquez B.
ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Matriz FODA
Es una herramienta que le ayudar a saber qué
fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas tiene su negocio.
es ideal para enfrentar los factores internos y
externos, con el objetivo de generar
diferentes opciones de estrategias.
Paola E. Márquez B.
ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Matriz FODAPaola E. Márquez B.
ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓNPaola E. Márquez B.