CIT 2018 Discusión general

Cooperación eficaz para el desarrolloen apoyo de los ODS

Presentación del informe de la Oficina

CDG

Primera sesión, 28 de mayo de 2018

Información actualizada acerca de la reformade las Naciones Unidas (1)

Las Naciones Unidas en los países

• La importancia del Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo

(MANUD)

• Nueva generación de equipos de las Naciones Unidas en los países

• Promoción de las operaciones institucionales comunes

Resolución sobre la reforma del sistema de las Naciones Unidas para el desarrolloque se presentará a la Asamblea General de las Naciones Unidas para su aprobación el 31 de mayo

Información actualizada acerca de la reformade las Naciones Unidas (2)

Resolución sobre la reforma del sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo

Función del Coordinador Residente (CR)

y financiación del sistema de coordinadores residentes:

• Un coordinador residente facultado e independiente

• Modelo de líneas de mando paralelas para los miembros de los equipos

de las Naciones Unidas en los países

• No financiación por medio de cuotas por los Estados Miembros

Información actualizada acerca de la reforma de las Naciones Unidas (3)

Resolución sobre la reforma del sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo

Enfoque regional renovado

• Funciones de las comisiones económicas regionales y de los equipos regionales

del sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo (SNUD)

• Subsanación de lagunas y superposiciones

Información actualizada acerca de la reformade las Naciones Unidas (4)

Resolución sobre la reforma del sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo

Financiación del sistema de las Naciones Unidas para el desarrollo

• Un pacto de financiación entre el SNUD y los donantes

• Capitalización del Fondo Conjunto de las Naciones Unidas para la Agenda 2030 para el Desarrollo

Resultados a nivel de todo el sistema

• Aumento de la dirección estratégica, la supervisión, la rendición de cuentas y la transparencia

Información actualizada acerca de la reformade las Naciones Unidas (5)

Próximas medidas

Puesta en práctica de las disposiciones relacionadas con la reforma a través del Grupo de

Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas: Grupo Central, grupos de resultados estratégicos

y equipos de tareas

Establecimiento de un equipo de transición adscrito a la Vicesecretaria General

Discusión y adopción de decisiones por el Consejo de Administración de la OIT

en noviembre de 2018 respecto de las disposiciones que requieren su aprobación

Diversificación de recursos de la OIT

Acción de l’OIT: El rol de la cooperación para el desarrollo (1)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2006-11 2012-17

en m

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.

OECD-DAC-project funding UN Other IGOs (EC)

RBSA PPPs Domestic funding

IFIs Non OECD DAC Social partners

Naciones Unidas

Alianzas público-privadas

No financiados por el CAD-OCDE

Otras organizaciones intergubernamentales

(Comisión Europea)

Recursos nacionales

Interlocutores sociales

2006-2011 2012-2017

Fondos para proyectos CAD-OCDE

CSPO

Instituciones financieras

internacionales

28%Asia

26% África

24%Mundial

/Interregi

onal

13%Américas

6%Europa

3%EstadosÁrabes

2006-2011

32%Asia

27%África

21%Mundial

/Interregi

onal

11%Américas

5%EstadosÁrabes

4%Europa

2012-2017

Gasto en actividades de cooperación para el desarrollo con cargo a fondos extrapresupuestarios por región

Acción de l’OIT: El rol de la cooperación para el desarrollo (2)

Aspectos más destacados del informe (1)

La apropiación nacional orienta la cooperación de la OIT para el desarrollo: apoyo a planes nacionales,

resultados en materia de trabajo decente y ODS

Aspectos más destacados del informe (2)

De la aportación de fondos a la financiación: distintas fuentes financian los resultados nacionales

en materia de trabajo decente

Aspectos más destacados del informe (3)

Valor añadido de la OIT(función normativa, tripartismo y diálogo social)

posicionamiento estratégico

Aspectos más destacados del informe (4)

Metas comunes:alianzas y modalidades de cooperación nuevas,

diversas y más sólidas

Aspectos más destacados del informe (5)

Perspectivas futuras

• Valor añadido de la OIT en el plano nacional• Diálogo social como instrumento de gobernanza• Desarrollo de la capacidad con los mandantes y en favor de éstos• Resultados, repercusión y visión a largo plazo• Agilidad, transparencia y rendición de cuentas

Puntos propuestos para la discusión

¿Cómo adaptar las actividades de la OIT en el ámbito de la cooperación para el desarrollo

al nuevo contexto y apoyar a los mandantespara que alcancen los resultados en materia

de trabajo decente y los ODS?

¿Cómo puede reforzarse el vínculo entre el valor añadido de la OIT y la cooperación para

el desarrollo a fin de subsanar las lagunasa nivel nacional?

En el marco de la reforma de las Naciones Unidas,¿cuál es la mejor manera en que las actividades

de la OIT en el ámbito de la cooperación parael desarrollo pueden ayudar a los mandantes

a facilitar la coherencia de las políticas e incorporar el trabajo decente en los planes nacionales

de desarrollo y los MANUD?

Desde el punto de vista de la financiación parael desarrollo, ¿qué funciones corresponden

a los mandantes y a la Oficina a fin de lograr una combinación óptima de alianzas y modalidades que

permitan financiar adecuadamente las actividades de la OIT en el ámbito de la cooperación para el desarrollo?