—

Cifras clave 2017—

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 PageI

—Un actor de primer planoPágina 2

#energía #renovable #libre de carbonoPágina 4

#gas #complementariedad #infraestructurasPágina 6

#soluciones globales #eficiencia energética #serviciosPágina 8

Objetivos sociales a finales de 2020Página 10

Una larga herencia industrialPágina 12

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 PageII

Editorial—Rara vez un sector económico ha experimentado cambios tanprofundos a un ritmo tan rápido. La revolución energética que se despliega ante nosotros es, en primer lugar, el fruto de unaevolución radical de las mentalidades, provocada por la emergenciaclimática, y se ha hecho realidad gracias a las innovacionestecnológicas: aplicación de la tecnología digital al sector de laenergía, auge de las energías renovables.

Esta revolución está transformando los modelos económicos y lasactividades tradicionales. Asimismo, se trata de un movimientofundamentalmente positivo que permitirá asumir a la vez losretos del cambio climático y del acceso universal a la energía. Deeste modo, constituye una fuente de formidables oportunidadespara ENGIE.

La ambición de ENGIE no es sólo adaptarse a este nuevo mundo,sino ser su líder y su pionero. Nuestras posiciones históricas enactividades centrales de la revolución energética, nuestrasinversiones en las tecnologías del futuro y la movilización denuestros equipos en torno al plan de transformación lanzado en2016 constituyen importantes bazas para alcanzar este objetivo,en beneficio de nuestros clientes y del conjunto de la sociedad.

—Isabelle KocherDirectora General de ENGIE

Cifras clave 2017 | ENGIE | 1

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page1

2 | ENGIE | Cifras clave 2017

Un actor de primer plano—153.090empleados en el mundo

66.600 M€de volumen de negocio en 2016

Actividades en

70países

16.000 M€en inversiones de crecimiento durante el período 2016-2018

Un fondo de

50 M€dedicado al acceso a la energía

23 Mde contratos de suministro de gas y electricidad

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page2

Cifras clave 2017 | ENGIE | 3

—ENGIE sitúa el crecimiento responsable en el eje de su estrategiade desarrollo para aceptar los principales retos de la transiciónenergética y ecológica hacia una economía sobria en carbono: el acceso a una energía sostenible, la atenuación y la adaptaciónal cambio climático, la seguridad de aprovisionamiento y el usoracional de los recursos.

El Grupo despliega para los particulares, las ciudades y las empresassoluciones energéticas globales basadas en la producción de unaelectricidad renovable o baja en emisiones, el suministro de gasnatural libre de carbono y la innovación tecnológica y digital.

Cotizado en París y Bruselas (ENGI), el Grupo está representado en los principales índices financieros (CAC 40, BEL 20, DJ EuroStoxx 50, Euronext 100, FTSE Eurotop 100, MSCI Europe) y RSE(DJSI World, DJSI Europe y Euronext Vigeo Eiris – World 120,Eurozone 120, Europe 120, France 20, CAC 40 Governance).

—

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page3

4 | ENGIE | Cifras clave 2017

#energía #renovable #libre de carbono—112,7 gigavatios de capacidades de producción eléctrica instaladas,de las cuales un 19,5% en energía renovable

—5,2 gigavatios de capacidades de producción eléctrica enconstrucción, de las cuales un 29% en energía renovable

—506,2 teravatios-hora de electricidad producida en 2016, de los cuales 82,6 TWh en electricidad ecológica

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page4

Cifras clave 2017 | ENGIE | 5

—Uno de los primeros compromisos de la COP21 es reducir a la mitadlas emisiones mundiales de CO2 (hasta 20.000 millones de toneladasal año) de aquí a 2040 respecto a su nivel actual. De este modo, laelectricidad sin carbono podría representar el 80% del mix mundial.Distribuidas en el mundo de forma equitativa, las energíasrenovables ofrecen un enorme potencial de desarrollo a escala delos territorios, principalmente gracias al aumento de su rentabilidady a la creciente eficiencia de los sistemas de almacenamiento.

ENGIE opera en el mundo 750 centrales que emplean las fuentesde energía disponibles menos emisoras, como la hidroelectricidad,las energías eólicas terrestre, marítima y flotante, la energía solarfotovoltaica y térmica, la geotermia terrestre y marina, la biomasa,el biogás y las energías marinas. En 2016, éstas han suministrado500 teravatios-hora de electricidad y calor, lo que equivale alconsumo anual total de Canadá.

Para reducir todavía más la huella de carbono de sus actividades,ENGIE ha decidido recurrir a modos de financiación responsables.La emisión de una obligación verde de 2.500 millones de eurosen 2014 permitió al Grupo impulsar 77 proyectos en los ámbitosde las energías renovables, la eficiencia energética y lapreservación de los recursos naturales. A comienzos de 2017 harealizado una segunda emisión de deuda por un importe de 1.500 millones de euros.

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page5

6 | ENGIE | Cifras clave 2017

#gas#complementariedad#infraestructuras—1ared de distribución de gas natural en Europa

—11 millonesde hogares franceses equipados con contadores comunicantes Gazpar de aquí a 2022

—El 58% de la electricidad producida por ENGIE y suministrada a sus clientes procede del gas

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page6

Cifras clave 2017 | ENGIE | 7

—La transición energética y el desafío climático confieren al gasnatural un papel indispensable en el mix energético mundial parahacer frente al aumento del 30% de la demanda energética previstapara 2040. Su flexibilidad de utilización, su precio competitivo y su ventaja medioambiental hacen de él un sustituto eficaz y creíble del carbón y el petróleo, y el perfecto complemento de las energías renovables.

ENGIE es el 1er operador de infraestructuras gasísticas de Europa,donde opera la 1ª red de distribución, de casi 200.000 kmde longitud. Su desarrollo del biometano de nueva generación, del hidrógeno ecológico y del mercado minorista de GNL abre nuevasperspectivas para la distribución de gas, el almacenamiento de electricidad y el transporte por carretera, fluvial y marítimo.

El Grupo abastece a millones de clientes particulares, industrialesy terciarios de todo el mundo, a los que en 2016 suministró100.000 millones de m³ de gas natural, el equivalente al consumode México. Asimismo, dispone de ofertas que combinan gas naturaly electricidad para el mercado residencial, así como solucionesmulti-energías y multi-instalaciones para los grandes gruposindustriales. En total, ENGIE cuenta con 23 millones de contratosde suministro de gas o electricidad en 12 países, y desea incrementaresta cifra hasta los 30 millones de aquí a 2020.

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page7

8 | ENGIE | Cifras clave 2017

#soluciones globales #eficiencia energética #servicios—1.000 millonesde euros de inversión en tecnologías digitales y emergentes durante el período 2016-2018

—115 millonesde euros dedicados al acompañamiento de start-ups innovadoras

—250redes urbanas de calor y frío operados en 13 países

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page8

Cifras clave 2017 | ENGIE | 9

—Desde la aparición del Internet de las cosas en 2008, el potencialde la economía digital se ha incrementado espectacularmente. Afinales de 2017, más de 8.000 millones de sensores y terminalesconectados equiparán los hogares y empresas del mundo entero,con un coste global de 1,7 billones de dólares. En 2020, el númerode equipos conectados (smartphones, televisores, cuadros digitales,sensores de medición energética o cámaras de seguridad) deberíaalcanzar los 50.000 millones.

Actualmente dependiente al 80% de los hidrocarburos, lainfraestructura energética mundial se transforma en un sistemasin carbono, más descentralizado y digitalizado. Estructuras máspequeñas y redes interconectadas permitirán ajustar localmentela producción y la demanda de energía en tiempo real, a la vezque reducirán la factura de todos los actores. Los sectores deltransporte, la construcción y la industria reducirán su huella decarbono apostando por las bioenergías, por productos y serviciosmenos energívoros y por la sobriedad energética de los edificiosy los equipos.

Como proveedor de servicios integrados e innovadores para losprofesionales y los particulares en los ámbitos del confort y lagestión y producción de energía, ENGIE también dispone desoluciones de movilidad ecológica e inteligente, basadas en lastecnologías digitales, los carburantes alternativos y los transportesno motorizados. El Grupo se ha marcado 6 ejes estratégicos parauna innovación positiva y responsable: la movilidad sostenible, la energía descentralizada, los edificios conectados, los territorios,el hidrógeno y el almacenamiento de energía.

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page9

10 | ENGIE | Cifras clave 2017

Objetivos sociales a finales de 2020—Satisfacción de los clientes

85%de nivel de satisfacción de los clientes particulares

Energías renovables

25%de capacidades renovables en el parque de producción

Clima

–20%de CO2 por kilovatio-hora deproducción de electricidad ycalor asociada respecto a2012

Diálogo y concertación

100%El 100% de los centrosindustriales aplican unproceso de diálogo integradocon los grupos de interés

Paridad

25%de mujeres en la plantilla global

Seguridad y salud

Un índice de frecuencia de los accidentes laborales

<3

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page10

Cifras clave 2017 | ENGIE | 11

—La toma de conciencia de los desafíos medioambientales ysociales por parte de todos los actores públicos y privadosvaticina un sólido progreso económico para las generacionesfuturas. Así, las inversiones en nuevos modos de producción yconsumo prometen puestos de trabajo y prosperidad para laeconomía mundial.

ENGIE ejerce su Responsabilidad Social Corporativa implicándosesistemáticamente en el ecosistema local de todos sus territoriosde implantación. Su objetivo es lograr un compromiso a largoplazo con los grupos de interés, entre los cuales figura la sociedadcivil, basado en el co-diseño de ofertas responsables y solucionesque respondan a necesidades y expectativas específicas y en ladistribución colectiva del valor creado.

Desde hace varios años el Grupo ha asumido el compromiso dereforzar la paridad de género en su plantilla, a todos los niveles.El Consejo de Administración de ENGIE cuenta con un 56% de mujeres y el Comité Ejecutivo cuenta con 3 mujeres entre sus12 miembros (25%). Entre sus comunidades clave, la red de mujeresWIN dispone de 1.800 miembros en 20 países.

—

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page11

12 | ENGIE | Cifras clave 2017

Una larga herenciaindustrial—ENGIE encuentra su origen en empresas industriales queacompañan la evolución de las necesidades de la sociedaddesde hace casi 200 años

1822 Société Générale des Pays-Bas1858 Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez 1880 Société Lyonnaise des Eaux et de l’Éclairage 1895 Compagnie Mutuelle de Tramways 1946 Gaz de France1986 Tractebel1990 Electrabel1997 Suez Lyonnaise des Eaux2000 International Power2001 SUEZ2008 GDF SUEZ2009 Cofely2015 ENGIE

—

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 Page12

Este documento ha sido realizado por un impresor eco-responsable en un papel de origen certificado. Está disponible en la página web library.engie.com,

donde se pueden consultar, descargar o encargar todas las publicaciones del Grupo.

Salvo mención contraria, todas las cifras se indican al31 de diciembre de 2016 y tienen en cuenta el 100% de

las capacidades de los activos que posee el Grupoindependientemente del porcentaje real de posesión.

Fuentes externas: Agence Internationale de l’Énergie,Bloomberg New Energy Finance, Cisco, Gartner, Irena.

Publicación: 05 / 2017.

Traducción: Cabinet Sesmero.

Foto de portada: Guillaume Ramon, Abacapress.

Diseño y redacción: ENGIE.

Creación y realización: Agence Marc Praquin.

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 PageIII

1, place Samuel de Champlain92930 Paris La Défense — Francia

Tel. +33 1 44 22 00 00

engie.com

pocket_VES_V4 09/06/2017 11:04 PageIV