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TALENTOS CREATIVOS María Blasco Científica, directora del CNIO
“Los egoísmos están fuera de lugar en la investigación”Dirige el gran equipo del prestigioso Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, y su pasión por investigar tiene un destinatario: el bien común.
Carmen Méndez. Madrid “Nadie en mi familia había ido a la Universidad por falta de posibilida-des, pero fueron ellos los que me im-pulsaron a investigar”. La cultura y la educación han sido los valores más apreciados en casa de María Blasco (Alicante, 1965), y los que han marca-do la trayectoria vital y profesional de la directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), el centro de investigación del cáncer puntero en España y uno de los grandes referentes: está en la segunda posición mundial, por de-trás del Memorial Sloan Kettering de Nueva York. – ¿Qué enseña la enfermedad?
Que hay canceres aún incurables. Que necesitamos soluciones y que éstas vienen de la investigación. – ¿En qué línea hay que caminar?
Es muy importante avanzar en el desarrollo de biomarcadores para identificar a las personas que están en riesgo de padecer cáncer, y ser así más efectivos en el diagnóstico tem-prano, en la curación y en la preven-ción. – Se han producido grandes avan-ces en la secuenciación del genoma del cáncer. ¿Qué significa esto?
Que dos tumores que tienen un diagnóstico idéntico pueden tener al-teraciones genéticas muy diferentes. Por eso es importante estratificar a los pacientes y darles un tratamiento personalizado. La secuenciación del genoma del cáncer, además, nos ha permitido identificar sin sesgos nue-vas dianas para diseñar nuevos trata-mientos contra esta enfermedad. – Está al frente de un equipo de más de 400 investigadores. ¿Cómo en-caja a tanto talento especializado?
el mundo en el que vivimos, y que esos descubrimientos se conviertan en nuevos tratamientos. – El estereotipo del científico ego-céntrico, por tanto, es falso.
Por supuesto, falso y antiguo. Los investigadores tienen una personali-dad solidaria y generosa. – Pero cada responsable intentará ‘arañar’ para su departamento...
Le sorprendería la solidaridad que demuestran. Los grupos más poten-tes del CNIO han ayudado a los que han necesitado apoyo. El año pasado fue el más productivo en la historia del centro en lo que se llama Índice de Excelencia con Liderazgo, es de-cir, el número de trabajos citados y li-derados por el centro. La revista Na-ture Medicine, por ejemplo, destacó uno de nuestros trabajos como “avance del año”. – De entre las muchas tareas que tiene al frente del CNIO, ¿cuál diría que es la principal?
Facilitar que las investigaciones se lleven a cabo sin cortapisas, con todo el apoyo posible. El valor de este cen-tro son esos grandísimos profesiona-les que desarrollan su investigación con brillantez, con alta motivación, con ambición y enorme profesiona-lidad. – ¿Cómo afecta el recorte de fon-dos a los proyectos de investiga-ción en marcha?
La crisis nos afecta porque perde-mos flexibilidad en la gestión, que es, precisamente, una seña de identidad del CNIO y la clave de su éxito. En ciencia, los resultados se generan a lo largo de años, de ahí la importancia de una financiación estable. – ¿Los investigadores saben ‘apa-ñarse’ con lo que hay?
Sí, saben optimizar y priorizar sus recursos para seguir siendo produc-tivos y competitivos. – Como gestora, ¿qué le preocupa?
La excelencia científica: garanti-zar que el CNIO se mantenga a la ca-beza de los mejores centros de inves-tigación oncológica del mundo. – ¿Y algo más concreto?
Trabajamos para que ese conoci-miento puntero se traslade cuanto antes al desarrollo de nuevos méto-dos de detección, prevención y trata-miento del cáncer. Por eso hemos potenciado la investigación clínica del centro en colaboración con hos-pitales de la Comunidad de Madrid. – ¿En qué se materializa la cultura de la innovación?
Hay importantes hitos de licen-
cias de moléculas desarrolladas en el CNIO, y alianzas con compañías far-macéuticas para financiar y desarro-llar proyectos muy innovadores. – ¿Qué papel tiene la formación en este centro?
Protagonista. Más de la mitad de los investigadores están en forma-ción. Vienen de todo el mundo. – Dice usted que investigar es “fas-cinante y creativo”. ¿Cómo desa-rrolla la creatividad un científico?
La investigación es creativa al cien por cien. Hay que ser creativos para identificar las preguntas importan-tes; hay que ser creativos para buscar las respuestas a esas preguntas y, so-bre todo, hay que ser creativos para llevarlas a la práctica. Sin creatividad no hay ciencia de excelencia.
El líder de un equipo científico debe ser ambicioso y tener la capacidad emprendedora para que los avances lleguen a la gente”
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Los científicos no somos indivi-dualistas. Si fuera así, la ciencia no se-ría fiable. Una idea empieza siendo algo muy personal, pero luego siem-pre se desarrolla en equipo. –¿La autocomplacencia es un virus letal en un laboratorio?
Es lo peor. Investigar implica una autocrítica constante. Los egoísmos están fuera de lugar: los resultados científicos se comparten con los co-legas en foros internacionales. Y an-tes de publicar un resultado, se so-mete a una durísima evaluación por parte de los compañeros. La ciencia no es ni puede ser individualista. –Defina con brevedad a ‘sus’ cientí-ficos...
Son de primera fila, un lujo. – ¿Hay que mandar mucho para di-rigir a toda esta primera fila?
Hay que ser ambicioso. El líder de un equipo científico no sólo debe preocuparse por hacer descubri-mientos: ha de tener la capacidad emprendedora suficiente para lle-varlos más allá, para materializarlos y que esos avances lleguen a las per-sonas. Nuestra ambición es cambiar
Hay que ser creativos para identificar las preguntas, para buscar las respuestas y, sobre todo, para llevarlas a la práctica”
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Sábado, 30 de agosto de 2014
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“INVESTIGAR ES ALGO FASCINANTE Y CREATIVO”
Bióloga molecular y bioquímica, para la doctora Blasco “investi-gar es algo fascinante y creativo. Te hace crecer como profesio-nal y como persona”. Le interesa el cáncer y el envejecimiento, un proceso que está en el origen de muchas enfermedades. Trabajadora infatigable y tenaz, tiene un arraigado sentido de equipo. No quiere que se perciba el CNIO como ‘el centro de María Blasco’: “Es de todos los que trabajamos aquí”.
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farmacéutico regresará con dos encuentros: el primero sobre el espacio sociosanitario y los nuevos servicios de la farmacia comunitaria y, el segundo, sobre la industria farmacéutica.En el primero intervendrán, entre otros, el director general del Imserso, César Antón Beltrán, y el presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, José Luis Poveda.Por su parte, el encuentro "Incidencia de la Ley de Racionalidad y Sostenibilidad de la Administración Local en la organización y gestión de los servicios sociales por las administraciones públicas" analizará los cambios que producirá la Ley de Administraciones Públicas, en cuanto a financiación y titularidad de competencias.En el ámbito de la Educación, el secretario general de Universidades, Federico Morán, se pondrá al frente del encuentro "La internacionalización del sistema universitario español: opciones y oportunidades".Y en el cultural, el pintor y fotógrafo José Manuel Ballester dirigirá el encuentro "El artista en la era digital", en el que el artista hará un recorrido por su obra.Finalmente, el grupo Mediaset patrocina el encuentro "Periodismo, comunicación y derecho: contextos y retos de la libertad de palabra", en el que intervendrán, entre otros, el expresidente de la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo, Juan Antonio Xiol, el director de los Servicios Informativos de Telecinco, Juan Pedro Valentín, y el alcalde de Santander, Íñigo de la Serna. EFE
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La presencia en Burgos de unos dos mil científicos especialistas en prehistoria y evoluciónsupondrá, en opinión de Carbonell, un “empujón” para que Atapuerca gane peso en el plano internacional. En este sentido, otro de los codirectores de Atapuerca, José María Bermúdez de Castro, ha recordado que Atapuerca es en este momento el mayor complejo activo de yacimientos de homínidos del mundo y su riqueza permite tener muchos más datos de la presencia del género “Homo” en Europa desde hace más de un millón de años.
Las referencias a Atapuerca serán sólo una parte de las 115 sesiones científicas y 1.653 comunicaciones elaboradas por más de 3.000 autores de los cinco continentes que son el esqueleto del congreso mundial.
Aportaciones
El volumen de aportaciones es tan ingente que parte de las sesiones se desarrollarán de forma simultánea en veinticuatro aulas de la Universidad de Burgos, que acoge la mayor parte del encuentro.
Sin embargo, otro de los codirectores, Juan Luis Arsuaga, que es uno de los cinco españoles que pertenece a la Academia de las Ciencias de Estados Unidos y es el director científico del Museo de la Evolución Humana, en Burgos, cree que el congreso será “clave” para el debate que se ha abierto en la comunidad científica sobre la necesidad de revisar “el árbol de la evolución”.
También en declaraciones a Efe, Arsuaga se muestra convencido de
que los hallazgos de Atapuerca deben suponer un vuelco en la
clasificación de las especies que se han ido sucediendo y
superponiendo a los largo de miles de años en el género “Homo”.
No obstante, Arsuaga reconoce que no toda la comunidad científica está de acuerdo en la necesidad de estos cambios y, en todo caso, es algo que ya se ha empezado a debatir y se seguirá debatiendo en encuentros científicos de los próximos meses y, seguramente, años.
Las sesiones del congreso comenzarán el lunes a las once y media con una conferencia de Kristian Kristiansen, de la Universidad de Gothenburg (Suecia) titulada “Hacia una nueva prehistoria europea”.
Participación
El congreso abrirá también sus puertas a la participación de los ciudadanos no expertos con una disertación del profesor argentino José Luis Lanata, director de Diversidad Cultural y Procesos de Cambio de la Universidad Nacional de Rio Negro (Argentina).
Lanata, especialista en Ecología y Evolución Humana que recibió en 2007 el premio “Simón Bolivar” de estudios latinoamericanos por la Universidad de Cambridge, ofrecerá el miércoles la única conferencia abierta al público en el Fórum Evolución.
El profesor argentino, que utiliza la arqueología combinada con modelos matemáticos para describir los flujos de población, hablará sobre “La evolución humana en América. Paralelismos globales y particularidades desde el último continente colonizado”.
Con motivo del encuentro científico, los yacimientos de Atapuerca se han preparado para una avalancha de visitas, ante la previsión de que muchos de los asistentes quieran conocer los yacimientos.
Habrá visitas durante toda la semana, pero se intensificarán el fin de semana de cierre del encuentro, que está previsto el 7 de septiembre, aunque el día 6 ya se darán a conocer las principales conclusiones. EFE
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investigación financiaba la contratación de una persona que ya trabajaba en la universidad antes de que existiese ese proyecto. Se da la circunstancia de que es la esposa del director de ese convenio. 46.900 euros al año.
El cajón de sastre de las dietas
Del análisis de los técnicos de la cámara se deduce que el pago de dietas era un apartado con escaso control y justificación para utilizar los fondos económicos. Se reprocha que se pagaran viajes con, al menos, difícil relación con lo que se investigaba. "Se han detectado casos en los que se realizaban viajes en periodo vacacional, fines de semana..." . O, directamente, se pagaron a "personas ajenas al convenio". No se trata de cortos trayectos en metro o autobús: 5.210 euros en uno de los convenios –uno de los que contrató a la esposa del director–, 2.008 euros en el de AENA, 6.420 euros en el proyecto con Smart-EC.
Con esas mismas fallas, la Cámara de Cuentas ha detectado justificantes o tickets de restaurantes que corresponden a fines de semana o festivos "sin que en modo alguno se justifiquen como gastos relacionados con los convenios". Destacan los 3.195 euros del convenio con AENA o los 1.862 del de Alacatel.
Estos pagos han servido como una especie de cajón de sastre para justificar gastos. "Dentro de las colaboraciones y sin presentar facturas se registran gastos por un total de 80.852 euros por clases o conferencias sin especificar el su contenido, su relación con el convenio, las fechas de impartición....". De hecho, se señala que en un proyecto se abonó de manera genérica por "clases" exactamente el dinero que quedaba de remanente, 6.128 euros, cuando el propio convenio preveía la devolución del dinero "en caso de sobrante". Montes señala que "la Cámara de Cuentas tiene problemas para entender los proyectos de investigación: una sentencia del Tribunal de Cuentas ya concluyó que son los propios directores de los proyectos los que deben ser responsables de justificar los gastos".
A modo de cola, el informe llama la atención sobre algunos gastos como 647 euros de taller para un coche y 16.000 euros en cátering del convenio Alcatel y 122 euros en "moda de hombre en unos grandes almacenes" en el convenio de Telecable-Asturias. El dirigente de la FGUPM contesta que le ha extrañado que "en proyectos con muchos miles de euros se haya bajado al detalle de facturas de cientos de euros que bien podrían ser un regalo de agradecimiento a unos ayudantes". También subraya que el presupuesto investigado llega "a los 21 millones".
En este apartado, pide la cámara que la fundación cruce sus datos de remuneración de los profesores con la Universidad Politécnica para asegurarse de que "no se sobrepasan los límites de retribuciones de profesores establecidos por la normativa aplicable". Lo que se destaca es que al estar computándose de forma separada los ingresos que llegan de la FGUPM y de la propia universidad, el total podría estar fuera de los márgenes legales.
Proyectos agotados que siguen pagando
El análisis de la actividad investigadora de la FGUPM ha mostrado que se realizaban trasvases de fondos de unos convenios a otros y que, al mismo tiempo, proyectos ya terminados seguían abonando gastos "no relacionados con el objeto de los mismos". Es decir, que se achacaban gastos que nada tenían que
ver con los objetivos del proyecto –sería imposible teniendo en cuenta que habían expirado–. El convenio MEDELEC se llevó a cabo en 2007 y terminó en 2008. Pues bien, en 2011 sus facturas ascendieron a 44.752 euros. Entre ellas aparecen 10.232 euros en viajes, 33.564 para energía solar y los ya mencionados 12.300 euros en gastos de transcripción para la mujer del director. La cámara avisa de que este proyecto nació con un presupuesto de 290 euros y que, mediante trasvases desde otros convenios del director o compañeros suyos de departamento, ha abonado 68.000 euros por colaboraciones a la mujer del director entre 2007 y 2011. En 2010 "se pagan también 2.444 euros a una empresa de cocinas y baños de Toledo". Un par de convenios con el INTA también han sido pagadores tras su clausura. En uno de ellos, con vigencia oficial hasta 2005, en 2011 se abonaron por "colaboraciones del director" 35.500 euros. En 2010 se le pagó lo mismo por "clase o conferencia". Otro proyecto del INTA terminado en 2007 abonó 5.420 euros en 2011. El convenio marco con Alcaltel expiró en 2006 y se le cargaron 37.287 euros en 2011. El suscrito con Airbus España, tres años después de su final, abonó 14.355 euros. "Se realizan múltiples traspasos sin justificación entre distintos convenios con el único requisito de la petición del director del proyecto. Se producen entre convenios con el mismo director o distinto pero compañeros de departamento", describe la Cámara de Cuentas.
Agustín Montes muestra su "total desacuerdo" con la fiscalización: "Se da la sensación de que no hacemos gestión ninguna. Se ha analizado el ejercicio de 2011 y desde ese año no hemos estado con los brazos cruzados. De hecho hemos obtenido una acreditación ISO-9000 de Aenor. Da la sensación de que el informe de la cámara ha ido buscando el sensacionalismo. Deberían haber profundizado más". La Fundación de la Universidad Politécnica de Madrid nació para "la promoción de la educación y la investigación". Sus fines son cooperar "en la consecución de los objetivos de la propia universidad". Como en sus órganos de dirección están integrados desde el rector de la UPM hasta los directores de las escuelas, depende de esta universidad. Por este motivo es parte del sector público que fiscaliza la Cámara de Cuentas de Madrid.
MEDICINA DEL 1 AL 7 DE SEPTIEMBRE DE 201426
Investigadores del CNIO repasan en 'Nature Reviews' los últimos avances publicados
El término senescencia de-bería redefinirse, por lo me-nos cuando se aplica la fi-siología humana. Según el diccionario de la RAE, el ad-jetivo senescente significa que "empieza a envejecer". La senescencia celular, ni es sinónimo de envejecimien-to, ni es intrínsecamente ne-gativa para el organismo. Es un proceso que sirve para eliminar células dañadas y culmina con la remodela-ción de los tejidos. Ahora bien, no conviene ensalzar en exceso sus virtudes; como ocurre con tantas co-sas buenas, también tiene un lado negativo.
La senescencia celular es un mecanismo esencial que nos acompaña durante toda nuestra vida. De hecho, se ha observado que juega un papel clave incluso durante el desarrollo embrionario. Así lo ha apreciado el equi-po que dirige Manuel Serra-no, uno de los principales expertos mundiales en se-nescencia, en el Centro Na-cional de Investigaciones Oncológicas (CNIO).
Serrano es el autor, junto a Daniel Muñoz-Espín, tam-bién del CNIO, de una revi-sión sobre la materia que se ha publicado recientemen-te en Nature Reviews. Este último ha explicado a DIARIO MÉDICO que es un proceso que, "además de jugar un papel muy importante en diferentes enfermedades, como puede ser el cáncer, también tiene una función relevante en el desarrollo embrionario. Serviría para la remodelación de tejidos, la morfogénesis y la organo-génesis".
En esencia, la senescencia es una parada estable del ci-clo celular en respuesta a diferentes formas de estrés celular. Las células senes-centes secretan citocinas, quimiocinas, factores de crecimiento, proteasas..., que recluta el sistema in-mune, encargado de elimi-nar esas células dañadas.
Tal y como precisa Serra-no, "en muchos casos se ha visto que la apoptosis y la
La senescencia comienza en el desarrollo embrionario y ayuda a remodelar tejidos
Los estudios más recientes muestran que este proceso no es sinónimo de envejecimiento
MADRID MARÍA SÁNCHEZ-MONGE [email protected]
senescencia son dos res-puestas que suelen ir jun-tas". Una de las principa-les diferencias entre ambas es que la apoptosis no va asociada a una respuesta inflamatoria. De ahí que el subsiguiente proceso de re-modelación no sea tan efi-ciente. "En la apoptosis, las células mueren y se acabó. En la senescencia, reclutan una respuesta inflamato-ria que favorece que haya una remodelación del teji-do", aclara.
Esa reestructuración se plasma, por ejemplo, en la eliminación de estructuras transitorias en el desarrollo embrionario. Así, el mesone-fros es un sistema renal que desaparece para dejar paso al riñón definitivo.
PAPEL REPARADOR
Tras el nacimiento y a lo lar-go de toda la vida del indi-viduo, la senescencia se ac-tiva cuando hay un daño ce-lular, para evitar que se ex-tienda. De ahí su papel be-neficioso en patologías como la fibrosis hepática, la hipertensión pulmonar o la ateroesclerosis. Sin embar-go, en otras patologías se produce una acumulación de células senescentes, que no se eliminan de manera eficiente. "Se genera un área estable de células que están paradas en su ciclo y crean
una respuesta inflamato-ria crónica", apunta Muñoz- Espín. Es lo que ocurre, sin ir más lejos, en la obesidad: el tejido adiposo senescente no se elimina y, según Serra-no, "pasa a ser parte del pro-blema".
TERAPIAS En concordancia con esta dualidad de la senescencia, que resulta beneficiosa en unos casos y perjudicial en otros, se están desarrollan-do terapias tanto pro como antisenescencia. El expo-nente más avanzado de las primeras sería el fármaco palbociclib, un inhibidor de CDK4 que se encuentra en fase III y que, en palabras de Serrano, "está teniendo un éxito enorme en los ensayos clínicos, sobre todo en cán-cer de mama".
El equipo del CNIO traba-ja, junto a José Ramón Mur-guía y Ramón Martínez, de la Universidad Politécnica de Valencia, en una terapia antisenescente basada en unas nanopartículas que se pueden cargar con diversos compuestos y liberan su contenido específicamente en las células senescentes. De momento, sus estudios se centran en ratones con fi-brosis pulmonar o adeno-mas de pulmón.
La mayoría de los trata-mientos se encuentran en fases iniciales de desarrollo. No en vano, el conocimiento sobre la senescencia es limi-tado. Por citar solo un ejem-plo, todavía no se compren-de bien la regeneración de tejidos tras la eliminación de las células dañadas. "El papel de las células madre se ha diluido. Cada vez hay más datos de que, cuando hay daño en un tejido, mu-chas células que no son cé-lulas madre se convierten en ellas", señala Serrano.
MADRID REDACCIÓN [email protected]
Las dietas ricas en grasa promueven el crecimien-to de tumores intestina-les al provocar cambios en la microbiota, según demuestra un estudio en un modelo murino que se publica en Nature. Esta asociación se ha observado en animales con una predisposición genética a este tipo de tumores y los autores del trabajo creen que sus hallazgos plantean la posibilidad de diseñar intervenciones dietéti-cas encaminadas a mo-dular la microbiota para reducir el riesgo de cán-cer colorrectal.
El vínculo entre la obesidad y las dietas ri-cas en grasa con los cán-ceres gastrointestinales ha sido ampliamente es-tudiado, pero todavía se desconoce en gran medi-da cómo inducen la apa-rición del cáncer estos factores.
Melek Arkan, de la Universidad Técnica de Múnich, y sus colabora-dores comprobaron que el efecto de la dieta rica en grasa sobre la progre-sión de los tumores in-testinales es indepen-diente de la obesidad. Ese tipo de alimenta-ción, junto con la presen-cia del gen Kras (G12Dint), provoca un cambio en la composi-ción de la microbiota in-testinal que reduce la respuesta inmune frente al crecimiento tumoral.
El tratamiento con an-tibióticos o con butira-to -investigado como agente capaz de alterar la composición bacteria-na y las funciones inmu-nes- logró atenuar la progresión tumoral.
Los responsables del estudio consideran que sus resultados ponen de manifiesto la compleji-dad de las interacciones entre la dieta, la micro-biota, la respuesta inmu-ne y el cáncer. Y, lo que es más importante, ofrecen nuevas vías de investi-gación en la prevención del cáncer.
Cambios en la microbiota para prevenir el cáncer colorrectal
Daniel Muñoz-Espín y Manuel Serrano en su laboratorio del CNIO.
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UN PROCESO DE DOBLE FILO
Fuente: Manuel Serrano y Daniel Muñóz-Espín
La senescencia es beneficiosa en ciertas enfermedades, en otras es perjudi-cial y hay ciertas patologías en las que su papel aún no se ha determinado.
Aneurisma cerebral Alzheimer Parkinson
MucositisFibrosis oral submucosa
HipertensiónFibrosis pulmonar idiopática
Fibrosis hepática
Obesidad
Sarcopenia
EPOC Fibrosis quística
Cicatrización de heridas
Nevus epiteliales
Degeneración discal
Aneurisma de aorta
AteroesclerosisFibrosis cardiaca
Cáncer
Enfermedad renalTrasplantes
Diabetes tipo 2Fibrosis pancreática
Artrosis
Glaucoma Degeneración macular
Cataratas
El agente terapéutico prosenescente más avanzado es palbociclib, un inhibidor de CDK4 con resultados muy prometedores en los ensayos clínicos
Perjudicial
Beneficiosa
Por determinar
Enfermedad inflamatoria intestinal
Manifestación convocada por INNOVA-Salamanca en junio del año pasado para exigir mayor inversión en proyectos de investigación. | INNOVA
Los investigadores en formación exigen más oportunidades y mayor inversiónEl sacrificio personal y encontrar trabajo tras la tesis son los principales problemas ❚ La asociación INNOVA-Salamanca denuncia que el relevo generacional es “casi inexistente”
M.B.D. | SALAMANCA Quienes se embarcan en la
aventura de desarrollar una te-
sis doctoral en ciencia saben
que les espera un mínimo de
cuatro años de duro trabajo.
Una intensa labor con frecuen-
cia acompañada del esfuerzo
por dignificar su profesión.
Los investigadores predoc-
torales con los que ha podido
hablar LA GACETA —y que, en
su mayoría, han preferido pre-
servar su anonimato— coinci-
den a la hora de identificar los
principales problemas a los
que se enfrentan en su trabajo.
Entre ellos, el reducido presu-
puesto destinado a proyectos
de I+D+i, el escaso número de
contratos, la necesidad de sa-
crificar su vida personal o la
dificultad para encontrar tra-
bajo en España tras obtener el
título de doctor.
La asociación de Investigado-
res No Valorados de Salamanca,
INNOVA, considera su mayor lo-
gro la conversión de las becas de
investigación en contratos con
cotización a la Seguridad Social
y derecho de maternidad/pater-
nidad, un avance conseguido
junto a la Federación de Jóvenes
Investigadores-Precarios.
Pero para INNOVA-Salaman-
ca, durante los últimos 4 años el
relevo generacional de investi-
gadores ha sido “casi inexisten-
te” —sitúa la tasa de reposición
en el 10%— y apunta a la me-
nor frecuencia con la que se pu-
blican convocatorias de cada vez
menos contratos predoctorales
como su causa más probable.
Además, la falta de inversión
es para INNOVA-Salamanca la
razón por la que se vienen abajo
grupos y líneas de investigación.
Denuncia que España invierta
un 1,3% del PIB en I+D+i frente
a Finlandia, Suecia o Dinamarca
que destinan cantidades cerca-
nas o superiores al 3%.
La asociación alaba, en cam-
bio, la amplia oferta de grupos
de investigación que ofrece Sala-
manca en campos como humani-
dades, ciencias sociales, o en los
ámbitos técnico y biosanitario.
Sin embargo, alerta de que la fal-
ta de un tejido empresarial e in-
dustrial sólido dificulta la inser-
ción laboral una vez finalizada
la etapa predoctoral.
Falta de presupuesto, no encontrar trabajo en España, escaso número de contratos y sacrificio personal son las dificultades
“Investigar no es un trabajo normal”
M.B.D. | SALAMANCA
L A mayoría coincide y lo
manifiesta abiertamente:
la de investigador no es
una profesión más. “Creo que la
investigación no es un trabajo
normal en el que cumples tu ho-
rario, cobras tu sueldo y te vuel-
ves a casa. Es más una forma de
vida porque te absorbe mucho
tiempo y tienes que renunciar a
muchas cosas de tu vida perso-
nal. Además, goza de poco reco-
nocimiento social”, asegura ta-
jante una investigadora en
biología molecular. “Lo más difí-
cil es encontrar el equilibrio en-
tre la vida personal y la laboral”,
dice Lucía en ese mismo sentido.
Lucía realiza su tesis en el
Centro de Investigación del Cán-
cer de Salamanca. Es la única que
ha preferido prescindir de su ano-
nimato en este reportaje. El resto
ha preferido ocultar públicamen-
te su identidad para poder hablar
con naturalidad de su situación
laboral que, en su entorno profe-
sional, aún continúa siendo un te-
ma tabú.
Vocación o necesidad. Quien
comienza una tesis tiene claro cu-
ál fue la razón que motivó su de-
cisión. “No me veía haciendo otra
cosa”, afirma Lucía. “Cuando
acabé la carrera tenía claro que
quería dedicarme a la investiga-
ción: descubrir lo desconocido y
hacer algo útil para las perso-
nas”, comenta una investigadora
que trabaja en el desarrollo de
partículas para encapsular fár-
macos. “Decidí continuar con mi
formación académica a fin de po-
der abrirme puertas”, es la razón
práctica que alude en tiempos de
crisis una investigadora en edu-
cación infantil.
Dedicarse a la investigación
es un trabajo duro y exigente por-
que los experimentos no siempre
arrojan el resultado esperado, pe-
ro el esfuerzo tiene su recompen-
sa: la satisfacción personal. “El
hecho de ir más allá y no quedar-
te en lo conocido me anima a se-
guir adelante”, asegura la inves-
tigadora en biología molecular.
“Todas estas complicaciones ha-
cen que se saboreen aún más los
éxitos cuando los experimentos
funcionan”, añade un investiga-
dor en biocatalizadores.
Destinar más fondos a la in-
vestigación y que esa inversión se
realice de la forma más racional
posible es la principal exigencia
de los investigadores en forma-
ción con los que ha hablado LA
GACETA. “Es realmente frus-
trante tener ideas para nuevos ex-
perimentos y no poder llevarlos a
cabo porque el laboratorio no
puede permitírselo”, confiesa
otra chica que realiza su tesis so-
bre el desarrollo del cáncer. “De
hecho, mi director de tesis en al-
gunas ocasiones ha tenido que
comprar reactivos de su propio
bolsillo”, denuncia el especialista
en biocatalizadores.
¿Y cómo se investiga en Sala-
manca? “Nuestra provincia basa
su economía en la agricultura y
la ganadería, pero incluso en esas
áreas hay mucho por investigar,
siempre que se consiga financia-
ción y atraer a las empresas”,
afirma la investigadora en micro-
cápsulas. “El poco dinero que hay
suele ir a grupos de Barcelona y
de Madrid, donde están los labo-
ratorios más vanguardistas y pro-
ductivos. En Salamanca pocos
grupos son innovadores”, afirma
esta investigadora del cáncer.
Esta joven, como los demás, ve
su futuro fuera de España, desti-
no casi obligado de quien obtiene
el título de doctor. “Cuando acabe
la tesis me quiero ir a otro labora-
torio, pero tendrá que ser fuera
de España, porque aquí no hay
mucho que hacer”, se lamenta.
LA GACETA ha podido hablar con seis investigadores en formación que desarrollan su tesis en Salamanca para conocer de primera mano cómo es su día a día y cómo se plantean su futuro laboral
“Es frustrante tener ideas para nuevos experimentos y no poder llevarlos a cabo porque el laboratorio no tiene dinero”
01/09/2014Tirada:Difusión:Audiencia:
17.208 14.621 45.320
Categoría:Edición:Página:
Castilla y LeónRegional10
AREA (cm2): 981,2 OCUPACIÓN: 86,7% V.PUB.: 2.774 SECTOR
XLSEMANAL 31 DE AGOSTO DE 2014
L arry
Ellison, fundador de Oracle, tercera fortuna de los Estados Unidos y potentado extravagante donde los haya, ha decidido declararle la guerra a la muerte. «La muerte me cabrea mucho. No tiene ningún sentido para mí. Nunca lo ha tenido. ¿Cómo puede ser que una persona esté aquí y, de pronto, se desvanezca?»,
la empresa que más ha contribuido a cambiar el mundo y nuestras propias vidas en la última década no debe tomarse a broma. Su proyecto se llama Calico, una empresa de biotecnología destinada a prolongar la esperanza de vida. «Lo que me resulta increíble es que si fuéramos capaces de curar el cáncer, la esperanza de vida solo aumentaría en tres años», reflexionaba Larry Page, cofundador de Google, durante una entrevista a la revista Time. Por eso, Page aspira a cambiar el paradigma. Y lo primero será cambiar el enfoque: el objetivo de Calico no será desarrollar medicamentos (para eso ya están las farmacéuticas), sino abordar las enfermedades a través del manejo de datos, estadísticas y la aplicación de la tecnología más puntera. Algo similar a lo que hace en su fundación Ellison, quien, a sus 70 años, aspira a no morirse nunca.
ha dicho para explicar que su proyecto más ambicioso consiste en encontrar el camino hacia la inmortalidad. ¿Cómo? De momento ha creado una fundación que dedica más de 40 millones de dólares al año a entender las enfermedades relacionadas con la edad y a financiar proyectos de investigación encaminados a revertir el proceso de envejecimiento.Podrían ser los delirios de grandeza de un megalómano si no fuera porque Ellison no está solo. Google lo acompaña en su cruzada contra la muerte. El proyecto de
LARRY ELLISON Y LA INMORTALIDAD
isionario vocacional,
Elon Musk, de 43 años,
físico y emprendedor
sudafricano, cofundador
de PayPal, SpaceX y
Tesla Motors, quiere
revolucionar ahora el
transporte. Su proyecto
más ambicioso se llama Hyperloop
y aspira a convertirse en una
alternativa sólida a trenes, barcos,
aviones y coches, que él mismo
ha definido como un cruce entre
«un Concorde y un cañón de riel».
Anunciado en 2012, Musk –que
inspiró el personaje de Robert
Downey Jr. en Iron Man y es
el cerebro detrás de los coches
eléctricos de lujo Tesla y de la
aeronáutica SpaceX– ha ideado
una cápsula con capacidad para 28
personas que viajaría dentro de un
tubo capaz de desplazarse sobre
un colchón de aire. Su principal
ventaja es la velocidad: alcanzaría
los 1200 kilómetros por hora y
sería capaz de conectar Los Ángeles
con San Francisco (separadas
por 563 kilómetros) en apenas 35
minutos. Pero, además de rápido,
Hyperloop sería seguro, inmune a
las inclemencias meteorológicas,
resistente a los terremotos –toda
una ventaja en California– y
sostenible, pues funcionaría con
energía solar. Pero, sobre todo,
sería barato. Musk calcula que
podría transportar 840 pasajeros
cada hora (7,4 millones de viajeros
al año) y que sería una alternativa
barata (4500 millones de euros)
al tren de alta velocidad (53.000)
proyectado para unir las dos
ciudades californianas.
ELON MUSK Y EL SUPERTRÉN
V Ellison dedica 40 millones de dólares al año a investigar cómo revertir el proceso del envejecimiento
36 MAGAZINE En primer plano
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