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Dotación de 40 millones de euros para equipamiento destinado a I+D AYUDAS La Secretaría de Estado de I+D+i ha hecho pública la convoca- toria ‘Equipa’, con una dota- ción de 40 millones. La convo- catoria financiará acciones de adquisición de equipamiento a las entidades instaladas en parques científicos y tecnoló- gicos, con el fin de promover una investigación que poten- cie el desarrollo de actividades empresariales competitivas. Las actuaciones de adquisición de equipamiento tendrán un presupuesto mínimo de 50.000 euros, serán individuales y anuales (se realizarán en 2014). Las ayudas concedidas serán en forma de préstamo, con las siguientes condiciones: una cuantía máxima del 75% de los gastos subvencionables, a un interés igual al euríbor, y un periodo de amortización de 10 años (con tres de carencia). LA VERDAD DE MURCIA A BABOL O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área: Fecha: Sección: Páginas: 21389 212000 311 € 95 cm2 - 10% 04/01/2014 CIENCIA 10

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Page 1: CIENCIA ¡EU RE - INIA...Sábado 04.01.14 10 ABABOL LA VERDAD miliaseharoto.Des-tacaChacónque«lo hahechodemaneranormal, sintraumatismosdeningún tipo,porlapropiaevolución delasociedad,yesoesloque

Sábado 04.01.14LA VERDADABABOL10

milia se ha roto. Des-taca Chacón que «lo

ha hecho de manera normal,sin traumatismos de ningúntipo, por la propia evoluciónde la sociedad, y eso es lo quealgunas instituciones muyideologizadas no quieren en-tender; ha sido una evoluciónnormal y la sociedad lo acep-ta normalmente».

Estudios comparadosLa influencia de España enpaíses de América latinacomo Colombia, Cuba, Mé-xico, Chile o Argentina has-ta finales del siglo XIX es to-tal, sobre todo a nivel legis-lativo, aunque, como subra-ya el catedrático, «la reali-dad social es muy diferentey eso los convierte en unelemento de comparacióndestacado».

De ahí que el seminariode la UMU desarrolle estu-dios comparativos entre lasfamilias españolas y las dealgunos de esos países. Enconcreto, está en marcha elMáster de Historia SocialComparada, donde se estu-dian las relaciones familia-res, de género y políticas en-tre Europa (a partir del casode España, sobre todo) yAmérica latina.

El investigador destaca deAmérica latina un peso muyfuerte de las relaciones per-sonales: «Por ejemplo, en elcaso del compadrazgo; asícomo en las decisiones de lavida diaria, incluso política,frente a un individualismoy una legislación muy po-tente en el caso europeo oespañol».

La Revolución Industrialy los cambios que ésta pro-duce –aunque en España sedan un poco más tarde– nohan sido los mismos que enAmérica latina, ya que se tra-ta de una zona dependienteeconómicamente, por tratar-se de colonias, y eso ha juga-do un papel fundamental quelleva a que se aprecie unagran diferencia de compor-tamientos.

Mientras en América lati-na se da un peso mucho ma-yor de las relaciones familia-res –y eso se plasma inclusoen las relaciones políticas–,

en Europa crece el individua-lismo. «En España –explica–existe la ley del divorcio des-de 1981. En 1985 llegó la pri-mera ley del aborto y, en2005, la ley del matrimoniohomosexual. En cambio, enlos países latinoamericanosestos cambios en los derechosciviles son muy lentos. Es ahídonde se nota el peso de latradición, la mayor fuerza de

los lazos y vínculos familia-res. Existe también más vio-lencia de género, ya que el pa-pel de la mujer sigue siendode sometimiento y se dancomportamientos muy tra-dicionales todavía, por lo queel peso de los hechos familia-res, legislativa y socialmen-te, marcan diferencias gran-des con respecto a Europa».

En los países desarrolla-

dos –en general, en EstadosUnidos y Europa Occiden-tal–, las formas familiaresson muy parecidas, a pesarde algunos cambios legisla-tivos, pero sin grandes dife-rencias. Aunque, como diceChacón, sí cabe mencionarque en los países del sur deEuropa –sobre todo, GreciaItalia y España–, los compor-tamientos familiares siguen

siendo muy fuertes, «y esose ve por ejemplo actualmen-te con la crisis económicadonde las familias actúan decolchón».

Explica que el modelo an-glosajón expulsa al niño delhogar cuando es mayor deedad, y se hace por principio,es una forma de vida. En Es-paña, si con 18 años los jóve-nes se tuvieran que indepen-dizar se habría provocado unarevolución social, porque nopodrían vivir. Pero las fami-lias son un apoyo hasta másde los 30 años. Supone uncontraste enorme entre esehecho y que seamos uno delos países con algunos de losderechos civiles más avan-zados de Europa: «Muestraque el peso familiar es fun-damental mientras los dere-chos civiles individuales sonde lo más avanzados; algo quechoca con las ideas de algu-nas instituciones muy con-servadoras», resalta.

El papel de la religiónEn cualquier sociedad, la re-ligión ha sido el marco que haregulado los matrimonios por-que, como señala Chacón, «enel modelo cristiano, la Iglesiaregulaba con quién te podíascasar y marcaba las normas».

En una boda católica losprotagonistas son los noviosy el sacerdote es el testigopero, sin embargo, la obliga-ción de casarse por la Iglesia

existía hasta el siglo XIX,dado que quería tener el con-trol de dar la legitimidad delmatrimonio. A partir del si-glo XIX, el Estado, a travésdel código civil, es el que daesa legitimidad mientras elmatrimonio religioso pasa aser un rito más.

«Durante muchos años–explica Chacón– la Iglesiaha controlado con quién tecasabas y además la obliga-ción de casarte por lo que hatrasmitido además compor-tamientos mentales sobrelas formas de comportarse,el hombre, la mujer, las re-laciones de los hijos con lamadre, las relaciones fami-liares».

Elementos de estudioLa documentación en estetipo de estudios es funda-mental. Aunque son las fa-milias más poderosas las quedejan testimonio escrito, ysu estudio es importante,porque poseen un peso es-pecífico destacado. No sondel todo representativas dela sociedad en general, ya quese trata de grupos reducidosy son precisamente los quedisponen de grandes casas,escudos nobiliarios, testa-mentos, etcétera.

Para estudiar el conjuntoexisten tres grandes tipos defuentes: los registros nota-riales del derecho privado(inventarios de bienes, car-tas de compraventa, cartasde dotes, testamentos...), losregistros parroquiales y la do-cumentación de tipo judicial(juicios que se establezcan opleitos por una sucesión deuna tierra como por un títu-lo de nobleza).

También es relevante laarquitectura, las viviendasy el equipamiento domésti-co aportan datos muy seña-lados sobre el número demiembros de las familias, elmodo de vida, y otros mu-chos aspectos.

El vestido y la fotografíatambién juegan un papel des-tacado, así como los ajuaresdomésticos y, a partir del si-glo XX, las encuestas, que seconvierten en una fuenteimportante de recopilaciónde información.

¡EUREKA!

CIENCIA

PÍLDORAS SOBREINVESTIGACIÓN

Sandías.

Análisis de laelaboración dezumos de sandía

BIOTECNOLOGÍAInvestigadores del Departa-mento de Ingeniería de Ali-mentos y del Instituto de Bio-tecnología Vegetal de la UPCTexplican en ‘The Journal ofAgriculture and Food Scien-ces’ cómo mejorar la calidaddel zumo de sandía, que ganacada vez más popularidad en-tre los consumidores. La cali-

dad final del zumo dependede la acidificación, la pasteu-rización, la centrifugación yel tiempo de almacenamien-to y temperatura. Estas carac-terísticas fueron evaluadas ylos resultados demuestranque el ácido cítrico acidulan-te proporciona una calidadsensorial similar al jugo desandía natural. Con el uso deun proceso de no centrifuga-ción y una temperatura de al-macenamiento de 4°, se ob-tiene un jugo con mejorescualidades.

Dotación de 40millones de eurospara equipamientodestinado a I+DAYUDASLa Secretaría de Estado de I+D+iha hecho pública la convoca-toria ‘Equipa’, con una dota-ción de 40 millones. La convo-catoria financiará acciones deadquisición de equipamientoa las entidades instaladas enparques científicos y tecnoló-gicos, con el fin de promover

una investigación que poten-cie el desarrollo de actividadesempresariales competitivas.Las actuaciones de adquisiciónde equipamiento tendrán unpresupuesto mínimo de 50.000euros, serán individuales yanuales (se realizarán en 2014).Las ayudas concedidas seránen forma de préstamo, con lassiguientes condiciones: unacuantía máxima del 75% de losgastos subvencionables, a uninterés igual al euríbor, y unperiodo de amortización de 10años (con tres de carencia).

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Francisco Chacón, catedrático de Historia Moderna de la UMU. :: VICENTE VICÉNS / AGM

España combinauna mentalidad defamilia protectorafrente a las crisis conderechos individualesmuy avanzados

La implantacióndel matrimonio civilrompió la influenciade la Iglesia sobre loscomportamientossociales

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04/01/2014CIENCIA10

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La Secretaria de Estado de I+D+i destina 86,7 millones de euros para la contratación de doctores y personal

técnico

MADRID, 30 Dic. (EUROPA PRESS) -

La Secretaria de Estado de I+D+i, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad, publicará

este martes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) la convocatoria de las ayudas Ramón y Cajal, ayudas

para formación posdoctoral, ayudas para personal técnico de apoyo y ayudas Torres Quevedo. Todas

ellas están incluidas en el marco del Programa Estatal de Promoción del Talento y su Empleabilidad, por

una cuantía total de 86,7 millones de euros.

Según ha informado el departamento que dirige Carmen Vela, a través de estas actuaciones se

concederán más de 750 ayudas para la contratación de doctores y de personal técnico.

Entre las principales novedades, destaca la desaparición de la actuación Juan de la Cierva, que tenía

tres años de duración, y su transformación en dos nuevas actuaciones consecutivas de dos años cada

una: las ayudas para contratos para la formación posdoctoral, incluida en esta convocatoria, y las ayudas

para la incorporación de jóvenes doctores, que se convocará junto al resto de actuaciones en 2014.

Las ayudas para contratos para la formación posdoctoral se constituyen como uno de los primeros

instrumentos en la etapa posdoctoral, con una duración de dos años, para que jóvenes doctores

adquieran una formación postdoctoral adicional de alto nivel en centros de investigación diferentes a

aquellos en los que realizaron su formación predoctoral y que destaquen por la calidad de sus

capacidades formativas al tiempo que se apoyará la realización de estancias adicionales en otros centros

de investigación que refuercen su especialización e internacionalización.

Las futuras ayudas para la incorporación de jóvenes doctores, con una duración también de dos años,

supondrán una continuidad natural de las anteriores ayudas posdoctorales, focalizando su actuación en

el afianzamiento de la especialización y capacidades adquiridas al tiempo que contribuirán al

fortalecimiento de las instituciones y grupos de investigación de acogida.

AYUDAS RAMÓN Y CAJAL

En el marco de las ayudas Ramón y Cajal, esta nueva convocatoria incorpora un procedimiento para la

asignación de plazas por áreas científicas como resultado de las demandas de los candidatos y las

necesidades del sistema y elimina la segunda fase de evaluación establecida en la convocatoria 2012.

Las ayudas para contratos de personal técnico de apoyo focalizan su esfuerzo en las contrataciones

destinadas a dar soporte a organismos de investigación para al manejo de diferentes tipos de

infraestructuras de I+D+i, a fin de incrementar y mejorar sus prestaciones y rendimiento.

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Las ayudas destinadas a la contratación de técnicos para el impulso de la participación internacional,

incluidas en la convocatoria pasada de esta actuación, se incluirán en otras ayudas cuyo objeto es la

promoción de la participación de las instituciones y sus grupos de investigación en proyectos

internacionales, y especialmente en el Programa 'Horizonte 2020', y de esta forma dar un impulso

coordinado a las estrategias de internacionalización de las instituciones, que permita mejorar e

incrementar la participación española en este ámbito.

Del mismo modo, la modalidad destinada a cofinanciar técnicos para apoyo a la creación de empresas

de base tecnológica será objeto de una actuación separada de la actual convocatoria.

Las ayudas para los contratos Torres Quevedo amplían la pasarela contemplada en el proceso de

evaluación, que ya figuraba para los investigadores Ramón y Cajal, a los investigadores Juan de la

Cierva con objeto de hacer más atractiva esta vía para su desarrollo profesional.

En cuanto al número de plazas que se convocan en cada actuación, las ayudas Ramón y Cajal

contaran con 175, las ayudas para formación posdoctoral con 225 y las ayudas para Personal Técnico de

Apoyo con 180 plazas. Las ayudas Torres Quevedo cuentan con financiación para 200 plazas,

aproximadamente.

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Nuevo programa de ayudas del MINECO con 548 millones para I+D - Blogs en CincoDías.com

http://blogs.cincodias.com/tecnologia-finanzas/2014/01/nuevo-programa-de-ayudas-del-mineco-con-548-millones-para-id.html[07/01/2014 9:56:14]

Blogs

Tecnología& finanzas

Especialistas en asesoramiento financierocorporativo e innovación compartirán con loslectores las diferentes alternativas que hay enforma de financiación o capital paraempresas en crecimiento, así como laactualidad sobre los incentivos fiscalesexistentes para inversiones en I+D+i yactivos intangibles.

diciembre 2013

octubre 2013

septiembre 2013

agosto 2013

junio 2013

marzo 2013

febrero 2013

« Vuelven las bonificaciones en la cotización a la SS del personalinvestigador | Inicio06 enero , 2014 | 06 : 01

Nombre: Correo electrónico:

Twittear 2 A ti y a otra persona os gusta esto.A una persona le

gusta esto. Regístrate para ver qué les gusta a tusMe gusta

M t

Nuevo programa de ayudas delMINECO con 548 millones para I+D

La Secretaría de Estado de I+D+i ha publicado la convocatoria 2014 de "Retos

Colaboración" (antiguo Innpacto), con un presupuesto de 548 millones de euros.

Incluida en el Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación

2013-2016, la convocatoria financiará proyectos de desarrollo experimental

realizados en colaboración entre centros de investigación y empresas para

promover la I+D+i orientada a la resolución de los siguientes retos de la

sociedad:

(1) Salud, cambio demográfico y bienestar; (2) Seguridad y calidad alimentarias;

actividad agraria productiva y sostenible, recursos naturales, investigación marina y

marítima; (3) Energía, segura, eficiente y limpia; (4) Transporte inteligente,

sostenible e integrado; (5) Acción sobre el cambio climático y eficiencia en la

utilización de recursos y materias primas; (6) Cambios e innovaciones sociales; (7)

Economía y sociedad digital y (8) Seguridad, protección y defensa.

El objetivo de la convocatoria ‘Retos Colaboración’ es el apoyo a proyectos de

cooperación entre empresas y organismos de investigación (con una duración

de entre 2 y 4 años), con el fin de promover el desarrollo de tecnologías, la

aplicación empresarial de nuevas ideas y técnicas y la creación de productos y

servicios.

Los consorcios deberán tener como mínimo un 60 por ciento de participación

empresarial y un presupuesto mínimo de 300.000 euros, sin que ninguna entidad

corra por sí sola con más del 70% del presupuesto. Las ayudas concedidas a las

empresas serán préstamos que cubrirán el 95 por ciento de los costes del

proyecto. Estos préstamo tendrán 10 años de amortización y 3 de carencia, y un

tipo de interés de Euribor. En el caso de organismos de investigación las ayudas

podrán financiar hasta el 100 por cien de los costes reales en forma de

subvención. En consecuencia, la convocatoria incluye una dotación de 60,4

millones de euros en subvenciones y de 487,6 millones en préstamos.

Pedro Montouto, Director de Proyectos de Atomm

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María Uriol: experta en fiscalidad de la I+D+i, llevamás de siete años colaborando con empresas einstituciones públicas en la elaboración de la estrategiade incentivos para la realización de actividades deinvestigación, desarrollo e innovación tecnológica.

Juan R. Sáenz-Diez, CFA Juan posee una granexperiencia en banca de inversión, habiendo asesoradonumerosas compañías en procesos de venta, inversión,salidas a bolsa, valoraciones, etc. Juan es CharteredFinancial Analyst (CFA), Executive MBA por el IEBusiness School y es Asesor Registrado del MAB.

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PERMITIRÁ CONTAR CON CONTRATO DE GESTIÓN

El Estatuto del CSIC será aprobado previsiblemente en el primer trimestre de este año, según el Gobierno

MADRID, 4 Ene. (EUROPA PRESS) -

El Estatuto del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) será aprobado previsiblemente

en el primer trimestre de este año, según contempla el Gobierno, lo que permitirá también a la agencia

contar con un contrato de gestión.

Así lo señala el Ejecutivo en una respuesta parlamentaria dirigida al diputado de UPyD Carlos Martínez

Gorriarán, a la que ha tenido acceso Europa Press, en la cuestionaba la necesidad de este organismo de

tener un contrato de gestión para "aprovechar al máximo los recursos propios que pudiera generar".

En el texto, el Gobierno recuerda que la entrada en vigor de la Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación

en el año 2011 motivó la tramitación de un nuevo Estatuto que posibilitara la adaptación de la institución

"a las actuales circunstancias".

A su entender, la aprobación del Estatuto en este periodo garantizará la sostenibilidad del CSIC,

además de mejorar su gestión, eficiencia, eficacia y sus niveles de calidad. Además, ha afirmado que se

trata de "la base del futuro" contrato de gestión, que será aprobado posteriormente.

En el año 2007 se aprobó la Ley de Agencias estatales que convirtió al órgano científico en agencia

estatal y que establecía que el Consejo iba a financiarse, además de con las transferencias de los

Presupuestos Generales del Estado, con los ingresos propios que percibiese como contraprestación por

las actividades que pudiera generar.

El Gobierno ha explicado que ya en la pasada legislatura se tramitó en varias ocasiones la aprobación

de un contrato de gestión en incluso el consejo rector del CSIC en el año 2009 aprobó una propuesta

que fue objeto de negociación con los Ministerios competentes. No obstante, los trabajos no se

completaron "por la distinta posición que mantuvieron" los entonces Ministerio de Política Territorial y

Administración Pública y Economía y Hacienda.

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EL MUNDO, DOMINGO 5 DE ENERO DE 2014 13

LOS 500

36/J.M. ENTRECANALES PRESIDENTE DE ACCIONA

El presidente de Acciona se asoma a 2014 con la es-peranza de que cambie la dirección del viento en la economía. Y acabe, al fin, una interminable crisis que ha dejado su huella en la compañía que preside desde 2004, cuando su padre le cedió el testigo. Buena parte de los negocios de Acciona han sufrido el impacto de la recesión. La multinacional, cuya diversificación potenció el propio Entrecanales desde que asumió la presidencia, está presente en actividades como la construcción, las infraestructuras y la energía. Esta última es la que más alegrías ha dado al empresario, por varias razones. Su inmersión en el negocio eléc-trico le permitió obtener plusvalías millonarias en la batalla por el control de Endesa y, sobre todo, trans-formar de arriba a abajo una multinacional tradicio-nalmente volcada en el sector constructor. Era una forma de preparar la multinacional para un futuro distinto y poner su granito de arena en la lucha por un desarrollo sostenible, de la que él siempre ha sido un firme defensor. El problema es que la brutal rece-sión no sólo salpicó a las actividades tradicionales de la compañía, sino que provocó un fuerte ajuste de los ingresos de la producción de energías renovables. En 2014 se aplicarán nuevos recortes a esta actividad. Queda por ver en qué cuantía afectarán a la empresa con sede en Madrid.

José Manuel Entrecanales también abandonará en 2014 un puesto que le ha dado enorme visibilidad: la presidencia del Instituto de la Empresa Familiar. Desde esa plataforma ha podido remar a favor de compañías grandes y pequeñas, y decir verdades in-cómodas, cuando tocaba, al Gobierno. / J. T. D. � Puesto número 34 en el año 2013.

Navegando entre las aguas turbulen-tas de uno de los cargos más compli-cados del Estado, Torres-Dulce ha tenido que lidiar en 2013 con fiscales rebeldes (el de Cataluña, Rodríguez Sol, al que no dudó en pedir la dimi-sión pese a la amistad que les une, y el gallego Frago, cuya expulsión de la carrera ha sido anulada por la Au-

diencia Nacional y está pendiente del Supremo), con jue-ces que pasan de los fiscales (el instructor del caso Nóos, empeñado en imputar a la hija del Rey) y con el fuego ami-go de algún sector del PP que le reprocha que no haga un adecuado control de daños en el caso Gürtel-Bárcenas. Ha manifestado su desacuerdo con el borrador de la reforma procesal penal y ha tenido más de un desencuentro en Jus-ticia, que, entre otras cosas, ha dejado a los fiscales fuera del CGPJ. No es un problema de peso político –que no pre-tende– sino de mantener la autonomía de la institución. Pero, en todo caso, cuenta con el apoyo de Gallardón y el respaldo expreso del jefe del Gobierno. / MARÍA PERAL � Puesto número 51 en el año 2013.

37/E. TORRES-DULCE FISCAL GENERAL DEL ESTADO

El vicepresidente de la Comisión Europea y responsable de Compe-tencia agota sus últimos meses al frente de una de las carteras con mayor responsabilidad en la política comunitaria. La recta final de su mandato estará marcada por el caso Google, que podría culminar en los primeros meses del año con la deci-

sión de cerrar el expediente tras las propuestas de la mul-tinacional para resolver su posición de abuso de mercado.

Este largo proceso ha puesto en cuestión la autoridad de Almunia ante el gigante tecnológico, aunque el comi-sario ha demostrado gran determinación en otros casos. Por ejemplo, su papel fundamental en el rescate al sector financiero español o la reciente multa de 1.712 millones de euros impuesta a seis grandes grupos bancarios por manipular el Euribor. También en 2013, Almunia castigó con una sanción de 560 millones a Microsoft y fue prota-gonista durante el complicado proceso de las ayudas de Estado a los astilleros españoles. / JAVIER G. GALLEGO � Puesto número 20 en el año 2013.

38/JOAQUÍN ALMUNIA COMISARIO EUROPEO DE COMPETENCIA

El año 2014 arrancará con un reto para el periodista estrella de Onda Cero: mejorar los datos del último EGM (Estudio General de Medios), que reflejaron una bajada respecto al dato anterior de 118.000 oyentes. Una cifra, ésta, que no sorprendió al periodista andaluz, que vaticinó su descenso y tachó de «golfada» a es-

ta estadística. En la última oleada, Herrera en la Onda sumó 1.888.000 oyentes, dato inferior a las previsiones marcadas hace un año, que auguraban un aumento en las cifras teniendo en cuenta una hipotética captación de seguidores tras el cierre de ABC Radio. Un traslado que no sólo no ha llegado sino que ha visto empeorar sus da-tos. El alivio para Herrera y su equipo se halla en los nú-meros de su rival, Hoy por hoy que, con 2.990.000, tam-bién empeora sus cifras. El objetivo, por tanto, volver a su-perar los dos millones de oyentes, acortar distancias con el primero y consolidar una segunda plaza en la que He-rrera en la Onda sí se mantiene firme. / LUCAS PÉREZ � Puesto número 36 en el año 2013.

39/CARLOS HERRERA PERIODISTA

TOP 25 / CIENCIA Y TECNOLOGÍA

ALONSO, M. J. Investigadora. Trabaja en varios proyectos relativos al uso de la nanotecnología en tres ámbitos: desa-rrollo de una insulina oral, terapias onco-lógicas y una nanovacuna frente al SIDA.

ANDRADAS, CARLOS. Pte. COSCE. Reclama que se acelere la convocatoria de las ayudas para proyectos de investi-gación para que este año no se produzca el mismo retraso (10 meses) que en 2013.

ARSUAGA, JUAN LUIS. Paleontólogo. Es Premio Príncipe de Asturias por su in-vestigación científica y codirige, junto a José Mª Bermúdez de Castro y Eudald Carbonell, las excavaciones de Atapuerca.

BACHILLER, RAFAEL. Director Ob-servatorio Astronómico Nacional. Se entregará al afianzamiento de España entre las primeras potencias del mundo en investigación astrofísica y espacial.

BELMONTE, C. Neurocientífico. Con-tinúa su investigación sobre los meca-nismos nerviosos responsables de las sensaciones de sequedad ocular y dolor articular y la búsqueda de tratamiento.

BLASCO, MARÍA A. CNIO. Su principal reto supone ahondar en las causas mo-leculares del cáncer. «Entender por que se produce permitirá identificar a quie-nes están en mayor riesgo», asegura.

CORMA, AVELINO. Químico. Trabaja en el diseño molecular de catalizadores y en procesos catalíticos sostenibles en los campos del refino de hidrocarburos y de-rivados de la biomasa y la química fina.

DUARTE, CARLOS. Biólogo. Sus líneas de investigación abarcan, entre otras áreas, la biogeoquímica marina, la ocea-nografía biológica, la limnología y la regu-lación de la producción biológica marina.

GIRALT, ERNEST. Químico. Desarrolla-rá una terapia génica para tratar la Ata-xia de Friedreich con la colaboración de varias asociaciones de pacientes que co-rrerán con los gastos de la investigación.

GUINOVART, J. Bioquímico. Se ocupa de la dirección del IRB Barcelona y la Unión de Bioquímica y Biología Molecular, la mayor organización mundial de bio-químicos, de la que es presidente electo.

HERMENEGILDO, MANUEL. Ingeniero Informático. Es director Científico del Instituto IMDEA Software, su objetivo es el desarrollo de productos software de funcionalidad sofisticada y alta calidad.

IZPISÚA, J. C. Genetista. Estudia la re-generación de órganos. En particular, del corazón y del riñón, causantes de muchas enfermedades de nuestra socie-dad y con poca capacidad de repararse.

LORA-TAMAYO, E. Pte. CSIC. Compa-gina el cargo con la vicepresidencia de la organización Science Europe. Puesto que aprovecha para resaltar «la calidad de la investigación que se hace en España».

LEÓN, MANUEL DE. Director ICMAT. Continuará su trabajo en la Unión Mate-mática Internacional en un año importan-te, en el que se celebra el Congreso Inter-nacional de Matemáticos en Seúl, Corea.

LÓPEZ OTÍN, CARLOS. Bioquímico. Este año espera «completar el estudio de los genomas de pacientes con diversos tipos de tumores y progresar en la defini-ción de sus posibles aplicaciones clínicas».

MASSAGUÉ, JOAN. Bioquímico. El di-rector científico del Instituto Sloan-Ket-tering, uno de los centros de investiga-ción contra el cáncer más importantes de EEUU, asegura que sus principales retos para este año serán «científica-mente, avanzar sobre metástasis cere-bral y, políticamente, gestionar ciencia contra el cáncer y para el avance social».

MORATA, GINÉS. Biólogo. Es uno de los mayores expertos mundiales en biolo-gía del desarrollo. Su carrera ha sido re-conocida con numerosos premios como el Príncipe de Asturias de Investigación.

NIETO, ÁNGELA. Neurobióloga. La di-rectora de la Unidad de Neurobiología del Desarrollo del Instituto de Neurocien-cias (CSIC-UMH) estudia los procesos del desarrollo embrionario que se reactivan patológicamente en el cáncer y durante la degeneración de órganos. A nivel eu-ropeo, pretende promover la inversión en investigación en Biología en España.

ETXENIKE, PEDRO MIGUEL. Físico. Pretende consolidar al Donostia Inter-national Physics Center como centro internacional de referencia en investi-gación y comunicación científica.

VALERO, MATEO. Ingeniero. Su princi-pal proyecto de investigación para este año es sobre el diseño de los chips multi-core y supercomputadores del futuro, a partir del software paralelo que ejecutan.

SALAS, MARGARITA. Bióloga. La ve-terana investigadora, discípula de Seve-ro Ochoa, alerta de la pérdida de toda una generación de científicos y anima a invertir en I+D porque «genera riqueza».

ORO, LUIS. Químico. El único español que forma parte de las Academias Nacio-nales de Ciencias de Alemania y Francia. Desarrolla nuevos catalizadores capaces de activar pequeñas moléculas como CO2.

REBOLO, RAFAEL. IAC. El nuevo direc-tor de la institución forma forma parte de ella desde 1984. Es docente del Instituto Max Planck de Astronomía y ha publica-do en las mejores revistas de astrofísica.

SÁNCHEZ RON, JOSÉ M. Historiador Ciencia. Está estudiando las consecuen-cias que el desarrollo de las ciencias ha tenido en la economía, tecnología, políti-ca y sociedad en las últimas décadas.

VELA, C. Secr. Estado I+D. Tras convo-car los proyectos de investigación con 10 meses de retraso, Vela ha anunciado que, «por primera vez desde 2009», aumen-tará el presupuesto de su departamento.

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Texto: ANDRÉS MONTES

La historia profesional del mé-dico Manel Esteller (San Baudi-lio de Llobregat,1968) incluye unlargo recorrido por centros inter-nacionales antes de retornar aEspaña para convertirse en unode los investigadores de referen-cia en un campo en plena inno-vación como la epigenética, elestudio de aquellos factores queregulan la expresión de los ge-nes. Esteller dirige el programade epigenética y biología delcáncer del Instituto de Investiga-ción Biomédica de Bellvitge,donde recaló después de desa-rrollar un cometido similar en elCentro Nacional de Investigacio-nes Oncológicas (CNIO). Con suestudio “Epigenética del cáncer:del conocimiento a la aplica-ción”obtuvo el XX Premio“Seve-ro Ochoa” de investigación bio-médica que concede la Funda-ción Ferrer.

–Haga usted uso de su capa-cidad divulgadora y explique qué es la epigenética.

–Como la propia palabra indi-ca, es aquello que está más alláde la genética. Es todo lo que seañade al material genético y seencarga de regularlo. Como me-táfora, podemos ver la genéticacomo el interruptor de la luz y loque hace la epigenética es en-cenderlo o apagarlo. Una formasencilla de verlo en la vida diariaes cuando nos encontramos congemelos monocigóticos, que lle-van el mismo ADN, que se com-portan de forma muy distinta ytienen enfermedades en tiemposdiferentes.Si sólo la genética fue-ra lo importante, sus reaccionestendrían que ser iguales y pade-cer las mismas enfermedades. Sino ocurre así es porque existe al-go que controla esa genética yque llamamos epigenética.

–La epigenética rompe en-tonces con esa visión determi-nista, y errónea, que tenemos de los factores genéticos.

–El determinismo en biologíay medicina influye un 10 porciento. Ése sería el porcentaje delos factores heredados a los queresulta muy difícil escaparse.Estorevela que hay un margen de ma-niobra muy importante en el res-to. Es posible modular las enfer-medades, en parte con el com-portamiento, con las conductas,con los hábitos tóxicos o alimen-tarios que uno tiene.

–¿Eso supone que el afán por conocer nuestras singularidades genéticas, algo que muchos la-boratorios comienzan a explo-tar comercialmente, puede te-

ner una utilidad relativa? –Hay pruebas genéticas que

son importantes, sobre todo enlos tumores familiares o en sín-dromes de predisposición genéti-ca. En cáncer, el genoma es muyimportante porque sabemos quetiene muchas mutaciones. Perolo que también sabemos desdehace quince años es que altera-ciones en lo que llamamos elepigenoma también contribuyena esa enfermedad.Genoma y epi-genoma son complementarios yambos aparecen alterados en lasenfermedades humanas.

–¿Conocemos algún tipo de perfil genético que nos proteja frente al cáncer?

–Ésa es una pregunta que nose ha resuelto bien. Sabemos deperfiles genéticos que nos hacenproclives al cáncer,a tener mayorriesgo de padecerlo, pero cono-cemos muy pocos que nos ha-gan más resistentes a la enferme-dad.A todos nos llaman la aten-ción los casos de fumadores em-pedernidos que no llegan a pa-decer cáncer.Son pocos,pero loshay porque son resistentes. Lasrazones de esa resistencia lasdesconocemos.Empezamos a te-ner alguna idea sobre ello, peroen ese terreno todavía estamosen la infancia.

–La epigenética a lo que sí nos aproxima es a lo que cono-cemos como medicina persona-lizada.

–Efectivamente. No está muylejano el día, hace apenas seisaños,en que todos los tumores setrataban igual si tenían el mismoaspecto al microscopio. Ahoraactuamos no sólo a partir de esavisión, sino también por el análi-sis molecular y celular de ese tu-mor. Cuando tiene determinadasalteraciones,sabemos que ese tu-mor es sensible a un fármacoconcreto. La epigenética, porejemplo, ha hecho que cambie-mos el tratamiento del tumor ce-rebral, el glioma.Además de esamedicina personalizada, la epi-genética ha aportado un nuevoarsenal terapéutico. Si antes usá-bamos fármacos para evitar que

las células crecieran, ahora tene-mos agentes epigenéticos que seencargan de reprogramar el ge-noma tumoral.

–¿En ese nuevo arsenal no hay todavía medios contra los cánceres más frecuentes?

–El reto ahora es hallar las cla-ves epigenéticas de los tumoressólidos más frecuentes. Estamoshablando del cáncer de mama,del de colon y del de pulmón.Ahora van a empezar a aplicarseesos fármacos epigenéticos a loque se llama tumores mesenqui-males o tumores en niños,comoel sarcoma o los neuroblasto-mas. Los tumores sólidos sonmuy heterogéneos, pueden pre-sentar muchas alteraciones enmuchos sitios. Se están realizan-do los primeros ensayos con pa-cientes con tumores sólidos, porejemplo de pulmón, que quizásean más sensibles a determina-dos fármacos epigenéticos.Es unporcentaje pequeño, apenas elcinco por ciento,pero son lo quenosotros llamamos “grandes res-pondedores”, pacientes que tie-nen muy buena respuesta al tra-tamiento con una baja toxici-dad.

–¿Estamos entonces ante lo que podría llamarse un momen-to crítico, en el que en un tiem-po relativamente breve puede haber un cambio sustancial en la manera de actuar contra el cáncer?

–Efectivamente. Ha cambiadomucho cómo se trataba a un pa-ciente de cáncer hace veinteaños y cómo se hace hoy en día.En el plazo de cinco a diez añosvolverá a cambiar otra vez. Si laeconomía lo permite, el médicodispondrá de un estudio detalla-do del paciente a nivel molecu-lar y celular. No nos conformare-mos con decir que el enfermopresenta sangre en las heces y enel microscopio se aprecia unadenocarcinoma de colon.Ade-más, sabremos que tiene muta-ciones en genes concretos, loque determinará en última ins-tancia el fármaco que debe reci-bir.Otro punto importante son lasrecaídas. Nos encontramos confrecuencia con que se le admi-nistra un fármaco al paciente an-te el que reacciona bien y la en-fermedad remite, pero reapareceal año y medio con una mayorresistencia a aquello que se la haadministrado. Ese fenómeno dela quimiorresistencia puede su-perarse con estos nuevos fárma-cos.

–La investigación del cáncer genera muchas novedades que pueden crear falsas expectativas a quien lo padece, porque tar-dan mucho en estar a disposi-ción de los médicos que los tra-tan.

–Hallazgos del año 2000 seaplicaron a los pacientes en2005, es decir, tardaron cincoaños, lo que supuso acortar a lamitad el plazo anterior, que al-canzaba los diez años. Hoy sepueden tardar dos años en dispo-ner de un fármaco nuevo.Éste esun cambio de paradigma muyimportante.Las autoridades sani-tarias, sobre todo en EE UU, sonmuy conscientes de esa expecta-ción que se genera en los pacien-tes y tratan de acortar los plazos.Por ejemplo, en el cáncer de pul-món se descubrió una alteraciónque ha permitido que dos mesesdespués haya un fármaco.Todose puede mejorar y creo que po-demos llegar a que el plazo entreel descubrimiento y el tratamien-to no supere el año,un plazo quediría que es perfecto.

–¿De qué depende acortar esos plazos?

–Primero,de la buena comuni-cación y de la facilidad de diálo-go entre investigadores, la indus-tria farmacéutica y las autorida-des sanitarias y legislativas. Debeser un proceso muy fluido.A ve-ces se tarda más en aprobar unfármaco que en descubrirlo. Ésees uno de los problemas y de lasfrustraciones con que se encuen-tran muchas personas en estecampo.

El investigador Manuel Esteller, en su laboratorio. // FDV

“El reto ahora eshallar las clavesepigenéticasde los tumoressólidos másfrecuentes:el de mama,el de colony el de pulmón,,

“SÓLO EXISTE UN 10 POR CIENTO DE FACTORES HEREDADOSA LOS QUE RESULTA MUY DIFÍCIL ESCAPARSE”

“Se avecina un gran cambio en la manerade tratar a los pacientes de cáncer”

MANEL ESTELLER Investigador del cáncer, premio “Severo Ochoa” de investigación biomédica

ENTREVISTAFARO DE VIGO DOMINGO, 5 DE ENERO DE 20145

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EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 7 DE ENERO DE 20144 INNOVADORES

Desde principios de este siglo, sabemos que «burbuja» ya no se refiere sólo a una pompa de jabón, sino también a una «ca-tástrofe económica súbita de un sector de la economía actual». Lo aprendimos con una buena lección de humildad con la tor-menta perfecta y súbita de las puntocom. A los que viven en la cibernética del High-frequency trading no les afecta mucho porque ya están continuamente entre bur-bujas y ascienden más rápido que las pro-pias económicas hasta la superficie donde acaba estallando. Créame el lector que no

me gusta abusar de anglicismos pero si escribo aquí Negociación de alta frecuen-cia no se harían una idea clara de a qué me refiero.

Los que escribimos, modestamente, so-bre tecnología andamos siempre peleados con los abstrusos saltos entre significado de las palabras con que, de manera veloz, el mundo anglosajón bautiza de inmedia-to una nueva acción, cualquier nueva idea de las que antes de la digitalización y la era de internet no existían, porque eran imposibles. La necesidad de nuevos signi-

ficados en el mun-do de la tecnología e internet tiene un crecimiento expo-nencial. Continua-mente aparecen nuevos vocablos en inglés (ya hay en el inglés actual cinco veces más de tér-minos que en la época de Shakes-peare).

Pongamos el ejemplo de la palabra del título, ¿qué es un Hype? Según un famoso estudio de la prestigiosa consultora de in-vestigación de las tecnologías de la infor-mación Garners, es un ciclo de sobreex-pectativa del valor en relación a la madu-rez, adopción y aplicación comercial de una tecnología específica. Suena raro ¿no? Si pongo un ejemplo quizá les quede más claro. Hace unos meses, en julio, el gigan-te de internet Yahoo! compró una start up

llamada Tumblr, una empresa de micro-blogging con sólo cua-tro años de existencia y 14 empleados, por ¡1.100 millones de dóla-res! Tumblr, en 2007 tu-vo unos ingresos anua-les de 1.313,69 dólares. Eso es un Hype actual típico del capital riesgo en relación a las nuevas

empresas basadas en internet. ¿Quizá el ciudadano prudente se pre-

gunte al leer esto ¿Nos hemos vuelto lo-cos? Tal vez. Pero esto que les cuento es un hecho. Si el lector se llamase David Karp, tuviese hoy 27 años y le comprasen su microempresa, que fundó a los 22 por esa cantidad, tal vez no tuerza el gesto al oír que su venta ha sido fruto de un Hype. Comprender el significado de estos angli-cismos es muy importante si eres hoy un emprendedor. ¿No creen?

Burbujas y ‘Hype’ ADOLFO PLASENCIA

BIODIVERSIDADDIGITAL

VIENE DE LA PÁGINA 1 Sin embargo, a pesar del vértigo de la cifra y de la dura lucha para con-seguirla, se trata de un reconoci-miento más no sólo a un proyecto sino también a un centro que, en su conjunto, demuestra ser competiti-vo con sus tres cuartas partes de

plantilla internacional, su modelo de contratación no funcionarial, sus evaluaciones cada cinco años y su movilidad –los jefes de grupo júnior no pueden tener contratos indefini-dos, sino de cinco años renovables por un máximo de cuatro más, tras evaluación externa, y después de-

ben irse. Se aseguran así la renova-ción de ideas para postularse como un centro de excelencia mundial.

Desde el Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona, el CRG estudia lo que somos y se lo hace saber al mundo. «Nuestro interés es entender cómo la secuencia de

ADN, el genoma, resulta en lo que somos: que uno sea miope, que otro viva 100 años o que otro tenga cáncer», ilustra el director del cen-tro, Luis Serrano. Con la ayuda de altavoces tan potentes como la pu-blicación de sus investigaciones en revistas como Nature, Science o

Cell o con la consecución de todas las modalidades de ayudas del Con-sejo Europeo de Investigación (ERC), el CRG ha logrado posicio-narse como un centro de excelen-cia internacional.

Su última victoria data de hace menos de un mes, cuando se dio a

> PROYECTO PREMIADO

Investigación genómica mundial desde BCN El Centro de Regulación Genómica de la capital catalana obtiene una Synergy Grant del ERC por valor de 12,2 millones de euros para estudiar la estructura 3D del genoma durante los próximos cinco años

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EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 7 DE ENERO DE 2014 INNOVADORES 5

Se ha sabido hace poco que el comisario de la competencia, el señor Almunia, estaba re-trasando un expediente sobre el fútbol espa-ñol. Desde luego es un expediente que pro-mete, pues los palcos de los estadios de fút-bol son un caldo de cultivo excelente para la connivencia y, por ello mismo, están en el origen de tratos a menudo en contra de la sana competencia.

Algunos países europeos se quejan, con razón, de que el supuesto trato de favor ha-cia algunos clubes españoles les perjudica. Y si es así, si hay trato de favor, razón tienen

en protestar. Y, por ello, finalmente la defen-sora Europea del pueblo, la señora O’Reilly, ha insistido al comisario de la competencia con el fin de que retomara el caso. El caso del fútbol no es más que otro reflejo de las dinámicas sociales que nos hipotecan.

En España se ha mezclado peligrosa-mente la financiación de los partidos con la adjudicación de privilegios para muchas grandes empresas, y se ha encumbrado el deporte, a falta de otras cosas, como gran estandarte e imagen del país. Quizás sea ahora el momento en que dicho castillo de

naipes caiga definiti-vamente. La innova-ción social más im-portante que necesi-tamos es la que debería de cuestio-nar algunas de nues-tras prácticas socia-les habituales; sobre todo aquéllas que nos convierten en el hazmerreír de nuestros vecinos europeos.

En cinco años, este país habrá pasado de ser la «avanzadilla del mundo» a perci-birse como un país ridículamente medio-cre, a la altura de sus líderes. Percepción que, desde el exterior, es bastante clara; sobre todo a tenor de lo que va comentan-do la prensa extranjera. Pero no nos preo-cupemos por ello en exceso. Lo que pare-ce malo puede ser bueno. Quizás sea bue-no tocar fondo, más allá de la crisis económica y, con autocrítica, sana ir mi-rando hacia el futuro.

Pero que no nos hagan creer que salimos «lim-pios» de la crisis cuando lo más importante está por hacer. No habrá mejora duradera sin conciencia de lo que somos, de nuestros defectos y de nuestras de-bilidades. Este país necesi-ta mirarse al espejo, dejan-do a un lado las supuestas

utopías de grandeza, olvidando su orgullo patológico, y diagnosticando las dinámicas políticas, sociales y culturales que están en el origen de nuestros pies de barro. Inclu-so lo último a lo que nos agarrábamos, el deporte, se está derrumbando. Ya no nos queda nada más, tan sólo el tiempo y un millón de motivos para entrar de lleno en un proceso de innovación social profundo.

Juan Ramis-Pujol es profesor del Departamento de Dirección de Operaciones e Innovación Esade (URL)

El fútbol y la innovación socialJUAN RAMIS-PUJOL

TRIBUNAABIERTA

Un proyecto del Centre de Recerca Ecològica i Aplica-cions Forestals (CREAF) liderado por el investigador del CSIC Josep Peñuelas, ha sido también distinguido con uno de los 13 Synergy Grants que ha entregado en esta última convocatoria el Consejo Europeo de Investigación (ERC). El proyecto premiado, IMBALANCE-P, quiere cuantificar y entender cómo responderá la vida, la socie-dad y el sistema terrestre ante la actual y futura escasez de fósforo y al desequilibrio entre las proporciones de ni-trógeno, fósforo y carbono. Para ello, el equipo llevará a

cabo, entre otros, un macroexperimento en la selva tro-pical de la Guayana Francesa. En total, los dos proyectos catalanes, que han sido seleccionados de entre 449 soli-citudes recibidas por su carácter multidisciplinar y por su innovador abordaje de problemas de investigación en sus campos, recibirán cerca de 30 millones de euros du-rante los próximos cinco años. / ANDREA PELAYO

PREMIO A LA INVESTIGACIÓN CATALANAconocer la resolución de las 13 ayu-das Synergy Grant del ERC. Una de ellas dotaba con 12,2 millones al proyecto 4D-Genome del CRG des-pués de una dura batalla contra otro medio millar de solicitudes interna-cionales. Era la segunda vez que lo intentaban –la primera se habían quedado a las puertas– y el proyecto se había consolidado en el camino. «En esta segunda convocatoria ya éramos un equipo bien integrado porque habíamos trabajado más de un año juntos y contábamos con pu-blicaciones y resultados prelimina-res», apunta Miguel Beato, jefe de uno de los grupos de investigación y coordinador del proyecto. Y sigue: «Había seguridad para ellos de que si nos daban los recursos iba a fun-cionar porque, de hecho, ya estába-mos funcionando».

Beato, quien fue director del CRG desde su fundación hasta que, como él mismo estableció, tuvo que dejar el cargo pasados diez años, ve en la multidisciplinariedad uno de los grandes valores del proyecto pre-miado, que integra la biología mole-

cular y celular con métodos computacionales y matemáticos de última genera-ción y que cola-boran estrecha-mente para en-tender «lo que diferencia unas células de otras

para que se expresen diferentes ge-nes y si esa diferente expresión tie-ne algo que ver con la estructura que adoptan los cromosomas dentro del núcleo», en palabras de Beato.

Confiesa el ex director del CRG que uno de los puntos fuertes de su defensa del proyecto ante el jurado de científicos que los evaluó en Bru-selas fue trazar una analogía con la secuencia de aminoácidos de las proteínas: «los científicos pensaban que sabiendo el orden de los ami-noácidos en las proteínas podrían deducir cómo funcionaban. Y no es así, la secuencia no te dice la fun-ción: tienes que conocer la estructu-ra tridimensional, saber cómo se pliega en el espacio». En el caso del genoma, sostiene Beato, sucede

igual, aunque se multiplica la com-plejidad. «Estamos habituados a ver una serie lineal de letras (ATCTGC…), pero el ADN está en-rollado de forma muy compleja en cromatina, ya que tenemos dos me-tros de ADN en un espacio de diez micras, un millón de veces menor a un metro».

Así que el grupo de Beato, junto a los otros tres grupos de investiga-ción encabezados por Thomas Graf, Marc A. Marti-Renom –investigador CNAG asociado al CRG– y Guillau-me Filion, quiere deshacer el ovillo que encierra una información que será clave para la salud humana y para patologías como el cáncer o la progeria. «Pensamos que el modo en que el genoma se enrolla en el núcleo de una célula difiere de cómo se enrolla en otra y eso explica por qué en cada una expre-sa genes distintos».

Ahora, métodos bioquí-micos y nanoscópicos per-miten seguir el trayecto de la fibra del genoma dentro del núcleo, aunque el pro-yecto también contempla el tiempo como factor de-terminante en respuesta a una señal. Según resume Beato con entusiasmo, «en-tramos en un territorio nuevo, lo más interesante serán cosas en las que ni siquiera pensamos: eso es la ciencia».

La ayuda recibida irá en gran parte a secuenciar ma-sivamente, por lo que el centro cuenta con la colabo-ración activa del CNAG, centro coafiliado al CRG, y el apoyo del Barcelona Su-percomputing Center (BSC) y el Instituto de Ciencias Fo-tónicas (ICFO) que ayuda-rán en cuestiones de supercomputa-ción y nanoscopía.

Sin duda, la ayuda del ERC ha si-do uno de los puntos más favora-bles del balance de 2013 realizado en el centro por su director, Luis Se-rrano. Sin embargo, el año trajo también al CRG –con una plantilla de 400 personas, el 68% de ellos ex-tranjeros– un ansiado equilibrio pre-

Luis Serrano, director del Centro de Regulación Genómica, posa en su sede en el Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona. ANTONIO MORENO

Reconstrucción 3D de la piel de un ratón. / CENTRO DE REGULACIÓN GENÓMICA

El CREAF también consigue financiación

supuestario alrededor de los 32 mi-llones, una muestra, dice Serrano, de que «puedes ser competitivo si quieres: con voluntad política y ha-ciendo las cosas bien».

Otros reconocimientos europeos como múltiples acuerdos internacio-nales pueden seguir marcando su trayectoria, como en el caso de Eu Life, una red europea de centros de excelencia que pretende atraer in-vestigadores de América y Asia a Europa.

El año empieza para el CRG con objetivos que siguen la línea de lo que les ha permitido cerrar el año con éxito. Entre ellos está continuar con la internacionalización y la con-

tratación de nuevos jefes de grupo puesto que el centro renueva su personal constantemente gracias a su modelo de atracción del talento de jóvenes investi-gadores, a quienes se les ofrece un contrato de cin-co años renovable por un máximo de cuatro más só-lo tras una revisión. En ese tiempo, reciben dinero desde el inicio para que contraten un predoctora-do, un posdoctorado y un técnico que permitan fun-cionar al grupo. «Siempre estamos cogiendo gente nueva y por eso estamos al día en ciencia», admite Se-rrano, quien conoció el exi-toso modelo de contrata-ción en el European Mole-cular Biology Laboratory (EMBL) en el que trabajó durante 14 años.

Además, 2014 debería traer al CRG, espera Serra-no, más investigación tras-lacional para mejorar tam-bién en el resultado final: la asistencia médica. El pa-

sado año, el centro ya consiguió dos proyectos de 50.000 euros para que los jefes de grupo jóvenes pudieran colaborar con hospitales. Asimismo, el director del centro quiere que me-jore la transferencia tecnológica. «El desafío es demostrar que podemos crear riqueza, puestos de trabajo y mejorar la salud humana. Es lo que se espera de nosotros», concluye.

O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

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Lunes, 6 de enero de 2014 Sociedad LA NUEVA ESPAÑA|41

Cultura y Ocio

Oviedo, Pablo ÁLVAREZJuan Cadiñanos dirige, desde

2008, el Laboratorio de MedicinaMolecular del Instituto de Medici-na Oncológica y Molecular de As-turias (IMOMA), vinculado al Cen-tro Médico de Asturias y emplaza-do en Oviedo. Licenciado en Bio-química por la Universidad deOviedo, se formó como investiga-dor bajo los auspicios del catedráti-co de Biología Molecular CarlosLópez Otín. Ha realizado estanciasposdoctorales en centros punterosde Estados Unidos y Reino Unido,ha ganado varios premios y ha pu-blicado investigaciones en presti-giosas revistas especializadas.

–El IMOMA cumple cincoaños. ¿Balance?

–Muy positivo. Estamos reali-zando estudios moleculares quepermiten personalizar mejor los tra-tamientos oncológicos y detectarpredisposiciones hereditarias al de-sarrollo del cáncer y de otras enfer-medades.Además, el servicio de ra-dioterapia del IMOMA lleva yamás de dos años exprimiendo almáximo la versatilidad y las posibi-lidades que ofrece nuestro acelera-dor lineal tanto para tratar casos decáncer complejos, que serían impo-sibles de abordar con otros equipos,como para ofrecer tratamientos másprecisos y con menos efectos se-cundarios a los pacientes cuyos ca-sos revisten menor complejidad.

–Usted dejó la investigación encentros públicos para incorpo-rarse a un centro privado. ¿Searrepiente de ello?

–Al contrario, creo que venir alIMOMA fue una decisión muyacertada. En realidad, justo antes deincorporarme trabajé durante tresaños en el Sanger Institute de Cam-bridge, un centro perteneciente a laWellcome Trust, que es una funda-ción privada.Además, no dejé la in-vestigación que estaba haciendoallí, sino que, con el apoyo de laFundación María Cristina MasaveuPeterson, la Obra Social Cajastur yla Fundación Centro Médico deAs-turias, continuamos con ella. Estofue posible gracias a colaboracio-nes con el propio Sanger Institute ycon el laboratorio de Carlos LópezOtín. En realidad, el salto consistióen pasar de la investigación pura-mente básica a la investigación másaplicada y al diagnóstico molecular.

–Se ha acercado al paciente.–Ahora trabajo en una de las

áreas con mayores perspectivas dedesarrollo en el futuro inmediato: laaplicación médica de la informa-ción contenida en el genoma de lospacientes y de los tumores. Es muyestimulante.

–¿Cómo funciona la colabora-ción público-privada en el ámbi-to científico?

–En mi experiencia, perfecta-mente. No sólo aquí, sino también

en otros lugares en los que he tra-bajado, como Estados Unidos oGran Bretaña, donde es muy habi-tual. Para mí, no hay diferencia en-tre colaborar con alguien que traba-ja en un hospital público, en uncentro de investigación privado, enla Universidad o en una empresa.Lo que importa en los colaborado-res no es tanto dónde trabajan, sinola calidad del trabajo que realizan.En el IMOMA tenemos la suertede colaborar con centros del máxi-mo prestigio.

–El IMOMA ofertará estudiosgenómicos de enfermedades co-mo el cáncer, la ceguera y la sor-dera. ¿A qué tipo de paciente sedirigen?

–Los estudios del cáncer estaránorientados a cualquier paciente quepadezca esta enfermedad. Su fina-

lidad es doble. Por un lado, aspira-mos a identificar todas las alteracio-nes del tumor que lo puedan hacersusceptible de cualquier tratamien-to personalizado. Por otro, en elmismo estudio, queremos detectarcualquier susceptibilidad heredableal desarrollo de cáncer.

–¿Y en las sorderas y cegue-ras?

–En el caso de las de origen ge-nético, los estudios están orientadosa pacientes con estas patologías enlos que aún no se haya identificadola causa. Nuestros estudios analiza-rán el ADN de los pacientes son-deando todos los genes conocidosque se hayan implicado hasta la fe-cha en estas enfermedades, con elobjetivo de identificar cualquiermutación susceptible de causar laenfermedad. Utilizaremos secuen-ciación de nueva generación, y tra-bajaremos en colaboración con elInstituto Oftalmológico Fernández-Vega y DREAMgenics.

–¿Cuál es la singularidad de laoferta?

–Creo que nuestro sello particu-lar es una filosofía marcada por labúsqueda continua de la excelenciaen el trato con los pacientes, sudiagnóstico, su tratamiento..., ha-ciendo el mejor uso de los conoci-mientos y de la tecnología que te-nemos a nuestro alcance y ponien-do siempre al paciente en primerlugar.

–¿Qué precios se barajan?–Los estudios que se realizan du-

rante la fase de investigación y de-sarrollo son gratuitos para los pa-

cientes, gracias a que sus costes es-tán cubiertos por las fundacionesque los financian. El precio final pa-ra el paciente de los estudios que serealizan en un contexto clínico os-cila entre 1.000 y 5.000 euros apro-ximadamente, en función de lacomplejidad del estudio y del nú-mero total de genes analizados.

–¿Se plantean suscribir con-ciertos con la Administración delPrincipado o de otras comunida-des autónomas?

–Estamos seguros de que tene-mos la capacidad y la experienciapara ofrecer nuestros servicios demanera complementaria a los exis-tentes y, desde luego, nuestra dispo-sición a la colaboración es máxima.

–¿Qué avances prevé para lospróximos años?

–Las técnicas basadas en la se-cuenciación de grupos de genes re-lacionados con una determinada pa-tología, como el cáncer, la sorderao la ceguera, estarán disponibles ennuestro laboratorio para analizarcualquier paciente a lo largo de lospróximos dos años, probablementeantes. Al ritmo que se están de-sarrollando las cosas, no es desca-bellado pensar que, en menos dediez años, la secuenciación del ge-noma completo de un paciente seatan rutinaria como realizar una re-sonancia magnética. Por otra parte,en los próximos años, la capacidadpara analizar y relacionar cantida-des ingentes de datos será crucialpara la medicina.

–¿En qué línea?–Este conocimiento debería con-

ducir al desarrollo y aplicación demejores tratamientos. Más allá delos análisis genómicos, un áreamuy prometedora en oncología,que está empezando a dar resulta-dos espectaculares, es la de la in-munoterapia, basada en la reactiva-ción del sistema inmune de cadapaciente para combatir el cáncer.Fuera de la oncología, es probableque en el futuro próximo seamostestigos de la aplicación, aún lentay prudente, pero en continuo au-mento, de terapias génicas y/o ba-sadas en células madre.

–¿Es partidario de realizar es-tudios predictivos sobre patolo-gías para las que actualmente noexiste curación?

–Aunque no exista curación, siexisten medidas efectivas de pre-vención, creo que tiene sentido. Porejemplo, algunos individuos tienenuna mutación genética inocua encondiciones normales, pero quepuede ser letal en determinadas si-tuaciones, como la exposición a unfármaco. En esos casos, un simpleestudio genético puede identificarlos individuos con esa condiciónpara evitar utilizar en ellos ese me-dicamento, salvando vidas.

–Usted ha realizado numero-sas investigaciones sobre el cán-cer. ¿Se imagina el cáncer conver-tido en una enfermedad crónica,pero no mortal?

–Desde luego, es posible, aunqueyo creo que hay otras alternativasmás probables.

«Secuenciar el genoma de un paciente puede ser,en diez años, tan rutinario como una resonancia»«Un área muy prometedora en oncología, que empieza a dar resultados espectaculares,es la inmunoterapia: reactivar el sistema inmune del paciente para combatir el cáncer»

JUAN CADIÑANOSDirector del Laboratorio de Medicina Molecular del IMOMA

Juan Cadiñanos, en uno de los laboratorios del IMOMA en el Centro Médico de Asturias. | NACHO OREJAS

“Los estudiospredictivos sobrepatologías para lasque no hay curacióntienen sentido siexisten medidasefectivas deprevención

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42|LA NUEVA ESPAÑA Sociedad, Cultura y Ocio Lunes, 6 de enero de 2014

–¿Por ejemplo?–El cáncer está formado por

grupos de células malignas muysimilares, pero distintas, que seencuentran en continua evolucióny tienen una extraordinaria capa-cidad para cambiar, para mutar.Por eso algunos tratamientos que,aparentemente, hacen desaparecerla enfermedad por completo pue-den fracasar: porque son capacesde eliminar la mayoría de las cé-lulas tumorales, pero no todas.Por eso creo que sería difícil, apriori, mantener una enfermedadtan adaptable a raya durante años,sin eliminarla, y sin que desarro-lle resistencia al tratamiento.

–¿Con lo cual?–Una opción que me parece

más plausible es que, combinan-do múltiples fármacos al mismotiempo, idealmente basados en lainformación obtenida del genomadel tumor, se logre eliminar todaslas células tumorales de un pa-ciente, erradicando la enferme-dad.

–¿Qué tipo de tumores debe-rían contar con cribajes pobla-cionales?

–Aquellos en los que estas es-trategias han demostrado utilidadclínica, como el cáncer colorrec-tal o el de cuello de útero.

–¿Está afectando la crisis alos tratamientos oncológicosque se prestan en los centros sa-nitarios del país?

–No soy clínico y desconozcocuál es la situación exacta de loscentros sanitarios del país. De to-dos modos, parece lógico pensarque los tratamientos oncológicos,que a menudo son caros, estén so-metidos a restricciones y contro-les exhaustivos. Esto no tiene porqué ser malo, siempre que dichoscontroles no sean arbitrarios. Elanálisis de la información genó-mica de cada tumor debería servirpara racionalizar mucho más eluso de algunos fármacos que, porsu particular forma de actuación,no se espera que funcionen porigual en todos los pacientes.

–¿Y a la investigación?–La inversión pública en inves-

tigación y desarrollo ha sufrido re-cortes objetivos. No lo digo yo, si-no los presupuestos de las admi-nistraciones. En nuestro caso par-ticular, y afortunadamente, en losúltimos meses hemos obtenido fi-nanciación tanto pública (FICYT)como privada (Fundación MaríaCristina Masaveu Peterson) parala investigación y el desarrollo detécnicas de diagnóstico basadas ensecuenciación de nueva genera-ción, aunque en este caso no setrata de investigación básica, sinotraslacional o, lo que es lo mismo,aplicada a la medicina.

–¿Observa mejorías en laeterna asignatura pendiente dela ciencia española: las dificul-tades para convertir en terapiasefectivas los avances logradosen la ciencia básica?

–No tengo datos cuantitativosal respecto, pero me da la impre-sión de que, de momento, segui-

mos muy lejos de países a los queaspiramos a parecernos en esteámbito. Cambiar la tendencia noes algo sencillo.

–Recientemente, el PremioNobel de Medicina 2013, RandySchekman, declaró que nuncamás publicará en las revistas demayor impacto («Nature»,«Science» o «Cell») por el dañoque, a su juicio, están haciendoa la ciencia. ¿Está usted deacuerdo con él?

–No estoy de acuerdo. Com-parto con el Dr. Schekman que laexcesiva dependencia que sufrenlos investigadores de la publica-ción de sus resultados en las revis-tas más prestigiosas para poderseguir obteniendo financiaciónpuede afectar negativamente, enparte, al desarrollo de la ciencia,así como que esto es algo que sedebería corregir de alguna mane-ra, pero no creo que estas revistassean las culpables. Lo deseablesería que hubiera más revistas delmismo nivel que estas tres, paracrear alternativas y fomentar másla competitividad entre ellas. Es-to es algo que aspiran a conseguiralgunas revistas nuevas, como«eLife», como admite el propioRandy Schekman, que es el editorjefe de la misma. Es posible queeste hecho influya en las declara-ciones del Dr. Schekman. Las re-vistas como «Nature», «Science»o «Cell» siguen siendo el máximoreferente y casi todos los científi-cos aspiran a publicar en ellas. Enmi opinión, está haciendo más da-ño a la ciencia la reciente prolife-ración de cientos de revistas dedudosa entidad, cuyos criterios deevaluación de los trabajos que pu-blican son mucho más laxos y cu-ya finalidad, más que comunicarciencia de calidad, parece que eshacer negocio.

«Están proliferandorevistas científicasde dudosa entidad»Viene de la página anterior

Juan Cadiñanos. | NACHO OREJAS

“Debería habercribajespoblacionales decáncer colorrectal yde cuello de útero

Ciudad del Vaticano, EfeEl Papa Francisco viajará a

Tierra Santa del 24 al 26 del próxi-mo mes de mayo, en una peregrina-ción que le llevará a Belén y a Jeru-salén, así como a la capital de Jor-dania, Amán. De este modo, JorgeMario Bergoglio se convertirá en elcuarto Pontífice de la era modernaen visitar los lugares sagrados de lacristiandad.

Ayer, tras el rezo del ángelus enla plaza de San Pedro del Vaticano,el propio Francisco quiso anunciaren primera persona las fechas de es-te viaje, que llega cuando se cum-ple medio siglo del primero que unPapa de la era moderna realizó aTierra Santa: el de Pablo VI, del 4al 6 de enero de 1964. Esta efemé-ride hace que la visita del Pontíficeargentino a esa zona del planeta,que ya se preveía en la agenda deFrancisco para 2014, adquiera unacarga extra de simbolismo: ademásdel significado de un viaje a los lu-gares que dieron origen al cristia-nismo, por el encuentro que hace50 años Pablo VI mantuvo allí conel entonces patriarca ecuménico deConstantinopla, Atenágoras I.

«El objetivo principal es conme-morar el histórico encuentro entreel Papa Pablo VI y el patriarca Ate-nágoras I, que tuvo lugar exacta-mente un 5 de enero, como hoy(por ayer), de hace 50 años», expli-có Francisco ante una muy con-currida plaza de San Pedro en unadesapacible mañana en el Vaticano.

«Las etapas serán tres: Amán,Belén y Jerusalén. Ante el SantoSepulcro celebraremos un encuen-tro ecuménico con todos los repre-sentantes de las iglesias cristianasde Jerusalén, junto al patriarca Bar-tolomé de Constantinopla. Desdeahora os pido que recéis por esteperegrinaje», agregó.

Y es que la intención de Francis-co es la de repetir el gesto en prodel ecumenismo que entonces tu-vieron Pablo VI y Atenágoras I enTierra Santa, el primero de ese tipoen más de 500 años y al que le si-

guió la revocación de la excomu-nión recíproca entre católicos y or-todoxos el 7 de diciembre de 1965.«Nos abrazamos una primera vez,después una segunda y de nuevo yde nuevo. Como dos hermanos quese reencuentran tras una larga sepa-ración», afirmó tras el histórico en-cuentro de 1964 el patriarca deConstantinopla.

El peregrinaje a Tierra Santa deFrancisco retomará, asimismo, eltestigo del realizado por su prede-cesor en el cargo, Benedicto XVI,en mayo de 2009, cuando el ahoraPapa emérito visitó Jordania, Jeru-salén, Belén y Nazaret. Además deBenedicto XVI y de Pablo VI, otro

Papa, Juan Pablo II, también visitóTierra Santa, del 20 al 26 de marzode 2000, un peregrinaje más pro-longado que le llevó por territorioisraelí, palestino y por Jordania, yen el que, a pesar de las implicacio-nes políticas del conflicto de la zo-na, logró contentar a todos.

El conflicto entre palestinos e is-raelíes y las negociaciones de pazen curso serán otra de las grandescuestiones que el Papa Bergogliopodrá abordar en su visita a TierraSanta, lo que se desprende de su úl-timo llamamiento a la pacificaciónde varias zonas del planeta en suprimer mensaje de Navidad comoPapa.

El Pontífice anuncia tras el rezo del ángelus que visitaráBelén, Jerusalén y Amán del 24 al 26 de mayo

Francisco irá a Tierra Santa 50 añosdespués de la primera visita de un Papa

EFE

Francisco, ayer, dirigiéndose a los fieles desde la ventana de su apartamento.

Oviedo, P. Á.El Servicio de Salud del Princi-

pado (Sespa) dio ayer a conocer queestá llevando a cabo inversiones porimporte de 5,7 millones de euros–procedentes de la dotación presu-puestaria de 2013 y de la ley de En-deudamiento– para el mantenimien-to, renovación y modernización tec-nológica de hospitales y centros desalud de todas las áreas sanitarias.

Del total de la inversión, algomás de 1,1 millones de euros finan-ciarán la puesta en marcha de cua-tro programas para mejorar la reso-lución de los procesos en atenciónprimaria. Bajo este epígrafe se agru-pa el protocolo de retinografía digi-

tal, financiado con 180.000 euros,con el que se pretende extender entodo el territorio el programa de de-tección de la retinopatía diabética.El programa de teledermatología,dotado con 74.000 euros, permitiráobtener y remitir imágenes útiles,tanto para diagnóstico como paraseguimiento, e imprescindibles pa-ra resolver en tiempo real y descon-gestionar las consultas de una espe-cialidad con alta demanda.

En el capítulo de pruebas diag-nósticas de descarte por imagen, laAdministración invertirá 300.000euros para impulsar y mejorar el usode los ecógrafos que utilizan ya unnúmero creciente de especialistas en

medicina de familia con el objetivode agilizar y mejorar la precisióndiagnóstica, evitar derivaciones in-necesarias y aumentar la capacidadde resolución y la efectividad de susactuaciones en la atención a la saludde los pacientes. El programa de es-pirometrías en atención primariadispondrá de 38.000 euros para ex-tender la utilización de esta prueba.

Además, el Sespa destinará casicuatro millones de euros para mejo-rar la dotación de los hospitales dela red, de los que la partida más sig-nificativa se corresponde con losdos TAC (escáneres) con destino alos hospitales de Cabueñes (Gijón)y San Agustín (Avilés).

El Sespa destina 1,1 millones atecnología de los centros de salud

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Domingo, 5 de enero de 2014 l Heraldo de Soria6 l SORIA

«Siempre defenderé un modelo de sanidadcon cobertura universal y gratuita»

La investigación nunca ha sido una prioridad para España, y un país que no dedica recursos a la innovaciónnunca puede estar en la primera línea de desarrollo. Los recortes no han llegado sólo con la crisis

Más de 20 premios avalan la tra-yectoria científica de Jesús SanMiguel Izquierdo, (Almarza,1953), considerado un gran espe-cialista mundial en el campo delas enfermedades hematológicas,como lo definen en la Wikipedia.Después de 31 años en el Hospitalde Salamanca, dejó su cargo de je-fe del servicio de Hematología elpasado mes de septiembre para li-derar un proyecto en la Universi-dad de Navarra, donde actual-mente es director de MedicinaClínica Traslacional, combinandoasistencia a enfermos de mielo-ma, docencia en la Universidad einvestigación, además de dirigir elCIMA, Centro de InvestigaciónMédica Aplicada, en el área decáncer. «El cáncer, y el mielomaen particular, siguen siendo la ra-zón de ser de mi trabajo», asegu-ra este investigador incansableque lamenta la escasa atención deEspaña a la investigación, y reco-noce que es un mundo que re-quiere mucho sacrificio. Un men-saje lanzado sobre todo a los jó-venes. Su ideal es una sanidad uni-versal y gratuita, con distintosmodelos de gestión, pero sin queel sistema privado suponga un ne-gocio: lo ganado ha de invertirseen investigación para mejorar lavida del enfermo.

¿Qué le pide a los Reyes Magosen materia de investigación?El primer regalo, poder dar algúnpaso en la lucha contra el cánceren general y los de la sangre, quees a los que me dedico, y el mie-loma en particular. Y el segundo,que en nuestro país haya mayorinversión en investigación paraque jóvenes con talento puedandedicar sus esfuerzos a lo que hasido su sueño, que es poder traba-jar en investigación. Y que estollegue de la mano tanto de la in-versión del Gobierno como de lafilantropía de las personas indivi-duales o las empresas.¿Quéesfactibledeeseprimerre-galo a tenor de las investigacio-nes realizadas?Yo espero que dos fármacos nue-vos con los que estamos investi-gando demuestren realmente sueficacia y den un paso más haciala aprobación. Estamos haciendovarios ensayos clínicos con fárma-cos experimentales y mi sueño se-ría que estos resultados fueranpositivos. La primera parte del en-sayo estaría ya este año.¿Qué fármacos son y a qué sedestinan?Son dos grupos de fármacos, an-ticuerpos monoclonales, contramoléculas presentes en pacientes

CONVERSACIONES DE FIN DE SEMANA JESÚS SAN MIGUEL IZQUIERDO

Milagros Hervada

Jesús San Miguel, especialista mundial en hematología. MANUEL CASTELLS

nemos todos los ciudadanos dehacer rendir nuestras capacida-des para el servicio a los demás.No puede ser que todos los fun-cionarios cobren igual, dentro dela propia categoría hay unos quetrabajan con una gran intensidady otros menos. Yo he sido funcio-nario hasta hace cuatro días du-rante 30 años pero siempre hesentido la responsabilidad de te-ner que demostrar que el dineroque recibía me lo tenía que ganar.Como trabajador de la adminis-tración pública y ahora en el ám-bito privado, ¿cuáles son las ven-tajas y desventajas de ambos?Yo creo que en España tenemosque romper, de una vez por todas,este dilema entre público y priva-do, porque existen muchas pasio-nes y a veces nos puede faltar unaperspectiva objetiva. Cuando ha-blamos de sanidad, por ejemplo.Yo lo que defiendo y lo defende-ré siempre es una sanidad con co-bertura universal y gratuita paratodos los ciudadanos. Luego elmodelo de cómo se dé esa univer-salidad y gratuidad, si se da a tra-vés de una gestión pública o pri-vada, eso me parece que ya es di-ferente. Cuando una persona tie-ne una enfermedad quiere que sele resuelva sin pagar por ello, por-que ya lo está pagando con sus im-puestos, pero de la mejor maneray lo antes posible. Por eso he creí-do siempre en modelos de dedica-ción exclusiva, tanto en la sanidadpública como en la privada, y mo-delos que sirvan a todos los ciuda-danos. Yo he estado trabajando enese modelo y siempre he tenidodedicación exclusiva en el hospi-tal (de Salamanca), donde dabaigual el tipo de seguro que tuvie-ra el enfermo. En principio era unenfermo de la Seguridad Socialpero también veía enfermos pri-vados que venían a por una se-gunda opinión, y eran igualesunos que otros, y a todos les que-ría aportar lo mejor de mi ciencia.Y lo mismo ahora que estoy en laclínica de la Universidad de Na-varra. Cuando veo pacientes yono sé si pertenecen a la SeguridadSocial, a una compañía de segu-ros o si es privado. Veo a un enfer-mo al que tengo que darle lo me-jor y creo que este es el modeloidóneo, una dedicación exclusivaen una entidad y tratar de hacer lomejor posible por ella. Tenemosque caminar hacia ese modelo.¿Que la inversión privada lleguea la investigación de una mane-ra más generalizada nos puedellevar a que todavía sean más ca-ros los tratamientos?No. El tema de los fármacos tancaros es un asunto que requierede por sí una entrevista. La inves-tigación médica es muy cara por-

con mieloma (un tipo de cáncerde la médula ósea) y también inhi-bidores de histona de acetilasas,que es un nombre muy difícil, pe-ro es un tipo de fármaco que en elensayo que hemos llevado a caboen Pamplona parece que los resul-tados clínicos iniciales son pro-metedores. El objetivo es aumen-tar la supervivencia de los enfer-mos.Y respecto a ese segundo regaloo deseo sobre la investigación,¿el recorte público que sufre seestá cubriendo con aportaciónprivada?No, y además, la palabra recorteyo quiero quitarla de mi dicciona-rio, porque sólo hablamos ahorade recortes y no de la escasa apor-tación a la investigación que hahabido en tiempos de bonanza,cuando se ha dado prioridades aotro tipo de inversiones y no a in-vestigación, tanto a nivel públicocomo privado. A nivel privado, enEspaña existe muy poca concien-cia sobre lo que es la filantropíaen investigación. Cualquiera denosotros si tenemos el dinero denuestra herencia pensaremossiempre en nuestra familia y nun-ca en donarlo a la investigación.Pensamos en algo más próximo,no forma parte de nuestra cultu-ra. La investigación nunca ha sidouna prioridad en España y un pa-ís que no dedica recursos a la in-vestigación es un país que no ha-ce innovación, aunque siemprehablamos de investigación biomé-dica, pero yo hablo en general,también en el campo de la agri-cultura, ganadería, industria... Y sino se hace innovación, nunca sepuede estar en la primera líneadel desarrollo.¿España nunca ha tenido ese in-terés por la innovación? ¿Menosahora entonces debido a la situa-ción económica?Hemos mejorado con respecto anuestro pasado pero todavía nosqueda mucho camino por reco-rrer. No hay que fijarse en el mo-mento actual, que ha habido un

«Los países de nuestro entorno noinvierten en ladrillo sino en ciencia»

L os países de nuestro entor-no inviertenmenosen ladri-

llo y más en lo científico, y elcientífico requiere estar en unambiente donde haya ciencia. Siestá muy aislado, en sitios pe-queños, nunca producirá cien-cia. Los grandes centros de in-vestigación crecen y crecen más.Los pequeños suelen tender adesaparecer. Ojalá tuviéramos

muchos y grandes centros, es mipolítica, pero en ambientes don-de haya mucha masa crítica deinvestigación. España puede darun buen tenista, como lo dio enla época, impensable, de Mano-lo Santana o de Jimeno, son se-res extraterrestres que son capa-ces de crecer en un sitio dondeno se riega, pero cuando se em-pezó a regar y todos los chavales

tenían pistas de tenis en todoslos sitios es cuando ha surgidoEspaña como una potencialmundial de tenis, no como unaindividualidad, y en investiga-ción es igual. Puede haber un in-vestigador que descuelle peropara que España sea competitivatiene que haber una masa críticade investigación y eso requiereagruparla en centros».

recorte, porque proporcional-mente no ha habido menos inver-sión de lo que había en el pasado.España es un país que cultural-mente no considera como una desus prioridades la investigación.Otroinvestigadorsoriano,enestecasoenSuecia,ÁngelCedazo,ha-blaba de su temor a que en Espa-

ña el investigador-funcionariotiendaaacomodarse.¿Quéopina?En España, la cultura es la delpuesto seguro, poder hacer unaoposición, y eso tiene una venta-ja, y es que nos da tranquilidad,pero también tiene un peligro yes que iguala, por abajo, sin los in-centivos de la obligación que te-

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Heraldo de Soria l Domingo, 5 de enero de 2014 SORIA l 7

”«España es un país que culturalmente noconsidera como una de sus prioridades la in-

vestigación»

INVESTIGACIÓN

«Si se hubiera invertido menos en hacer tan-tos aeropuertos y más en investigación, ahoraestaríamos en una situación más favorable»

INVERSIÓN

«El científico requiere estar en un ambientedonde haya ciencia. Si está muy aislado, en si-

tios pequeños, nunca producirá ciencia»

CIENCIA

MANUEL CASTELLS

«Creo que el mejor pagado tiene que ser elmédico de cabecera, porque es la pieza clave

de un sistema sanitario»

ATENCIÒN PRIMARIA

Bueno, o si tuviéramos un hospi-tal privado pero que no fuera tal,sino un hospital que sirviera a laSeguridad Social exactamenteigual y con competencia para ha-cerlo lo mejor posible. Y que fue-ra gratuito. Que tuviéramos doshospitales para elegir y en amboscasos fuera gratuito para el pa-ciente, de modo que pudiera ele-gir donde mejor le trataran. Yo só-lo entiendo el modelo privadocuando tiene como meta servir alenfermo y no como negocio. Sibien tiene que ser sostenible por-que soporta puestos de trabajo, eldinero se tiene que reinvertir eninvestigación para el enfermo. Es-te aspecto es muy importante.¿Cómo está yendo su experien-cia en el ámbito privado, despuésde 31 años en el público?Es un cambio muy importante decultura, de modelo de gestión, pe-ro para mí es exactamente igualque lo que hacía porque siemprehe trabajado sólo para un hospi-tal, en exclusiva, y únicamente ha-bía una cosa para mí, que era elpaciente. Por lo tanto, cuando ten-go un paciente delante, yo no séquién está cubriendo su seguro osu gasto, lo único que sé es quetengo que darle lo mejor de mí aese paciente. Ese era nuestro le-ma en Salamanca, en nuestro ser-vicio de Hematología, y aquí en laClínica Universitaria Navarra mehe encontrado con lo mismo, queel paciente es lo primero.Jesús San Miguel ha recibido mu-chos premios y hay quien apun-ta a que será un futuro premioNobel.No, es para gente lista. El que di-ga eso se lo ha inventado. Yo notengo esas capacidades.Ha sido merecedor de galardo-nes dotados con importantescantidades, ¿un apoyo a la inves-tigación?Cuando recibo un premio perso-nal siempre hago tres partes, unadecisión que tomé hace tiempo.Una para mi familia, porque sonlos que me dan el soporte, la se-gunda para volver a invertir en in-vestigación y la otra para donarlaa una institución benéfica.¿Quéfuturoauguraparaelcáncer?Por desgracia, el cáncer sigue ma-tando a muchas personas. Nosqueda mucho camino por reco-rrer y la única cosa positiva es quecada año damos pequeños pasos.Afortunadamente, hoy en día haymucha gente que ya no se muerede un cáncer concreto, porque,por ejemplo, antes una leucemialinfoblástica infantil era mortal enla mayoría de los casos, y ahora secura en la mayoría. Hay otros cán-ceres con una mortandad muchomayor y nuestro reto está en ir ga-nándole la batalla, paso a paso.¿Con una mayor prevención, ca-bría esa posibilidad, con revisio-nes periódicas, aunque encare-ciera el sistema de salud?La prevención y el tratamientoprecoz son clave en cualquier en-fermedad. Quizá las revisionesfuncionaran pero en unos casos síy otros no, porque no tenemos losmedios para poderlos detectar.

que requiere muchos controlesque los exigen las agencias delmedicamento europea y america-na, que se hagan ensayos con se-ries muy amplias de pacientes concontroles tremendamente ex-haustivos antes de probar un fár-maco. Todo eso lo está pagando laindustria farmacéutica y cuandoconsigue que el fármaco se aprue-be tiene un periodo de licenciaque a veces es relativamente cor-to y puede aparecer un genéricoy perder la patente. Todo ello leslleva a tratar de rentabilizar esa in-versión que han hecho, que ha da-do trabajo a muchas personas.Hay que entender que la investi-gación en medicina, también enotros campos, requiere inversión.Si no tienen el retorno no volve-rán a hacer inversión. De hechoestamos viendo cómo algunasempresas farmacéuticas muy im-portantes han hecho una investi-gación con un fármaco, no ha da-do los resultados esperados, hanfracasado, y hemos asistido a loscierres de empresas muy impor-tantes.¿Cree posible un cambio de ten-dencia, mentalidad, y que la in-versión pública vea la investiga-ción como una prioridad?Lo que tenemos que hacer es mi-rar qué es lo que hacen los paísesmás desarrollados, que entiendenque la innovación es lo que mar-ca la diferencia del país e invier-ten en ello. A lo mejor, nuestro pa-ís, si hubiera invertido menos enhacer tantos aeropuertos y tantasfacultades y hubiera invertidomás en investigación, ahora esta-ríamos en una situación más fa-vorable.El oncólogo Mariano Barbacidaseguraba hace unos días que elparón en investigación se puedepagar muy caro no sólo por noavanzar sino por el retroceso quegenerará. A lo que se suma unapoblación joven que se marchafuera de España porque aquí nopuede investigar.Totalmente de acuerdo con Bar-bacid, y respecto a los jóvenes, nosólo se marchan fuera, es que seestán dedicando a otras cosas pa-ra subsistir, que no son la voca-ción ni la ilusión de su vida. Perotambién hay que decirles a los jó-venes investigadores españolesque a un investigador, cuando es-tá en el extranjero, y esto tambiénlo tiene que saber la sociedad, sele exige una dedicación desde lasocho de la mañana a las ocho dela tarde y los sábados y domingosotro rato. Los jóvenes investiga-dores tienen que saber que la in-vestigación es tremendamente sa-crificada en horarios, por eso uninvestigador no puede ser funcio-nario en el sentido de vivir pen-diente de un horario.Esas palabras denotan crítica.¿Los jóvenes están acostumbra-dos a una vida más fácil y el sa-crificio no entra en sus planes?Totalmente. Los jóvenes tienenque saber que aquel que se quie-re dedicar a la investigación tieneque llevar una vida de enorme sa-crificio. Pero también el que quie-

re ser un buen médico o un bueningeniero. Tenemos que saber queen España vivimos muy bien ynos tenemos que exigir muchomás.Recientemente ha estado en Es-tados Unidos, ¿esa impresión esla que tienen allí de España?Lo que piensan es que los investi-gadores españoles, cuando vanfuera, rinden bien y no entiendenporqué al volver, o en nuestro pa-ís, no despuntamos más. Y nos pa-sa por un doble motivo, uno, por-que la inversión en investigaciónen España es escasa, y el segundo,porque en todo, como país, nos te-nemos que exigir mucho más.Quizá es que yo soy demasiadoexigente.Volviendo a la sanidad, ¿qué opi-na del modelo que se quiere im-plantar en comunidades comoCastilla la Mancha o Madrid, delcopago también en Castilla y Le-ón?Insisto, sanidad universal y gra-tuita, con distintos modelos degestión, en la cual, con dedicaciónexclusiva, que un médico puedavivir honestamente y bien de supuesto de trabajo y no tener quebuscar complementos en otrospuestos de trabajo, que yo creoque eso hace mucho daño. Este esuno de los criterios importantespara la sanidad. Es que la gente sefija en el copago pero no se fija enque un porcentaje muy importan-te de médicos trabaja tanto en elsistema público como privado, osea que no sé el modelo que tene-mos.¿Lo ideal sería que trabajaran só-lo en lo público?El modelo que defiendo es condedicación exclusiva a la institu-ción, y que esa sea una buena pa-gadora. Porque las aseguradorasen los hospitales privados paganmuy poquito, es un complementode los sueldos. Y eso tampoco de-be ser así. Y lo que creo es que elpilar de la sanidad tienen que serlos médicos y no los gestores.Además, otro aspecto que es cla-ve es que la pieza más importan-te de la sanidad es la de primaria,y hay que volver a fortalecerla, yel médico que creo que tiene queser el mejor pagado es el médicode cabecera, porque es la piezaclave de un sistema sanitario. Esasson mis ideas, pero nadie las com-parte (risa).Lo cuenta y le miran raro.Bueno, dicen, ya está aquí JesúsSan Miguel con estas defensas deque la sanidad ha de ser universaly gratuita, que el mejor pagado hade ser el médico de cabecera, quedebe ser clave la atención prima-ria, la dedicación exclusiva, quelas aseguradoras tienen que pagarbien a los médicos para que esténa dedicación completa y no apro-vechen, que dicen, bueno, comoya te he pagado la Seguridad So-cial, luego vienes por la tarde, meves unos cuantos pacientes y tedoy cuatro pesetas.Que es el modelo actual, pero siresolvieran el problema en el sis-tema público no sería necesarioacudir al privado.

«Los jóvenes investigadores tienen que saberque la investigación es tremendamente sacri-ficada en horarios, por eso un investigador no

puede ser funcionario»

JÓVENES

«Yo sólo entiendo el modelo privado cuandotiene como meta servir al enfermo y no como

negocio. El dinero se tiene que reinvertir»

NEGOCIO

«Hay que entender que la investigación re-quiere inversión en todos los campos. Si no

tienen el retorno no volverán a invertir»

FARMACÉUTICAS

«No puede ser que todos los funcionarios co-bren igual, en la misma categoría unos traba-jan con una gran intensidad y otros menos»

FUNCIONARIOS

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® COREBUSINESS a & A

"LA FILANTROPÍA ES ESENCIAL PARA INVESTIGAR" ELENH SANCHO INVESTIGADORA DEL IRB DE BARCELONA, 1966, MADRID Forma parte de uno de los equipos más punteros en investigación de cáncer colorrectal. La esperanza no la pierde ni por la compleja tesitura de la ciencia española.

El de eolon es uno

de los cánceres con más incidencia en las personas. En los hombres españoles

es el tercero en frecuencia; en las mujeres el segundo. Capitaneado por Eduard Batlle y Elena Sancho, un equipo de 17 investigadores del IRB (Instituí de Recerca Biomédica) de Barcelona ha posicionado su estudio sobre la metástasis del cáncer de colon entre los 10 mejores de 2012, según la revista Cáncer Cell. "Siempre hay un retorno de la investigación a la sociedad, ya sea en años o en calidad de vida", adelanta Sancho. ; En qué consiste la investigación en la que está trabajando desde el IRB? Nuestro grupo se dedica a la investigación del cáncer colorrectal, en especial el papel que tienen las células madre del cáncer en la formación de los tumores y en la generación de las metástasis -es la principal causa de muerte de cáncer-, y la comunicación que existe entre las células del tumor y el entorno sano. Lo que nos interesa es el papel de las células madre del cáncer en la generación de metástasis, ya que hemos descubierto que los tumores no son homogéneos, hay células que se parecen mucho a las células madre normales del intestino y tienen la capacidad de renovarse y auto perpetuarse indefinidamente. Queremos descubrir cuál es su talón de Aquiles para erradicarlas de

los tumores y de los órganos donde se hayan diseminado. De cara al grado de corrupción generado por el tumor con su entorno, se podrá medir con el test diagnóstico que estamos desarrollando, el cual permitirá predecir qué pacientes tienen un mayor riesgo de que su enfermedad se reproduzca después de la terapia. Estaríamos ahorrando sufrimiento a los pacientes, además de recursos económicos. El test lo estamos desarrollando gracias al programa Mind the Gap de la Fundación Botín.

; l lubiera sido posible la investigación de no ser por la financiación privada? Hubiera sido más difícil porque son proyectos que están más cercanos al mercado y se escapan del laboratorio de investigación básica.

" E S T A M O S A H O G A N D O EL F U T U R O D E U N A P A R T E D E L M O T O R E C O N Ó M I C O D E L P A Í S "

; (na n tos recursos han invertido? Montamos el laboratorio en 2004 aunque ya llevábamos 10 años estudiando este cáncer. En cuanto a la financiación, hemos contado con la ayuda del gobierno español, el catalán

y de manera muy importante con el Consejo de Investigación Europeo, de quien hemos recibido 2,5 millones de euros para los próximos cinco años. Esta última beca que les asegura al menos cinco años, ¿les ha salvado? Estábamos financiados con una beca europea que terminaba esta año y teníamos una cierta preocupación dada la situación del país y de la financiación de la investigación. De no haberla recibido nos hubiéramos planteado irnos. ¿Se está animando a que los profesionales se vayan? Los equipos que compiten con sus homólogos en otros países para seguir investigando necesitan de una financiación concreta que les permita mantener su competitividad. Cuando no se puedan mantener porque no haya un apoyo institucional, evidentemente no sacrificarán sus carreras porque no haya dinero, sino que se plantearán desarrollarse en otros países con la consiguiente pérdida de conocimiento y beneficio que para la sociedad española podría tener su investigación. I ras el cierre del Ministerio de (iencia y Tecnología, ¿debey puede la filantropía convertirse en el plan b? Es esencial para la investigación. Por ejemplo, parte del presupuesto del Memorial Sloan Kettering, uno de los centros de investigación más prestigiosos de EE UU, proviene de la filantropía y el mecenazgo, que en ocasiones puede conseguir reunir hasta 2.500 millones de

dólares. Hay que fomentar la filantropía en beneficio de la investigación y de la sociedad. ;(]ómo se puede fomentar la cultura de la ciencia? I )ebe haber una inversión en recursos humanos que lo potencie y genere programas de fund raising. Por arte de magia no

va a suceder.

Con la actualidad como referente, ¿por que cree que la investigación ha dejado de ser una apuesta en España? Es una lástima, ya que en la última década se ha hecho una inversión importantísima en ciencia que ha revolucionado el sector con la creación de institutos considerados internacionalmente, la atracción de talento científico que ha generado patentes y empresas... Ser ha hecho mucho y los recortes están cercanos a destruir este esfuerzo que ha costado tanto construir.

¿Se está a tiempo de cambiar esta situación? Financiando la investigación y haciendo un esfuerzo, sí. Es algo que va a compensar a largo plazo porque va a generar valor añadido y económico. Todos los países saben que es fundamental mantener este tipo de financiación. Ix>s recortes,¿encarecerán la factura sanitaria? Estamos ahogando el futuro de una pequeña parte del motor económico que puede incluso ayudar a recuperarse de la crisis. ¿Cree que hay una falta de inf ormación en cuanto a la prevención del cáncer? Sí, hay que hacer un esfuerzo

8 2 • F O R B E S D I C I E M B R E 2013 TEXTO LIDIA MASERES • FOTOGRAFÍA MARIANO HERRERA

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aunque la población es cada vez más consciente de lo importante que es la prevención y la detección precoz del cáncer. La mortalidad ha disminuido y se debe a ello. Un 30% de los tumores se pueden prevenir adoptando las medidas adecuadas. Si uno se somete de manera regular a las pruebas y se detecta el inicio de un cáncer

siempre será más fácil y barato curarlo que si dejamos que crezca. Hay que quitarle el miedo a la gente. I sla enfermedad.; sigue siendo un lalní? Siempre lo ha sido y, como se curan más, esperamos que la percepción cambie con el tiempo y podamos acudir a la consulta del médico pensando en que no

necesariamente nos vayamos a morir de eso. Tal vez sea porque los datos asustan: I de 3 hombres v I eada 1 mujeres tendrá eáneer en l-spaña. Sí, pero es que cáncer son muchas enfermedades y si no te toca una te toca otra. Está asociado a la esperanza de vida y es normal que vaya a haber más incidencia.

Kntonees. la estadística no variará... No, porque el cáncer va asociado al envejecimiento de la población, por lo que cuantos más años vivamos más incidencia habrá. Lo que podemos hacer es detectarlo a tiempo y, al hacerlo, la probabilidad de curación es muy alta, por encima del 90%. a

La investigadora Sancho posa en exclusiva para Forbes en los pasillos del IRB de Barcelona.

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Los recortes dejan la investigación valenciana bajo

mínimos

El presupuesto de los institutos tecnológicos cae un 60% en cuatro años

El año pasado se vieron afectados por 18 expedientes de regulación de empleo

Ezequiel Moltó Alicante 6 ENE 2014 - 20:35 CET

La investigación en la Comunidad Valenciana atraviesa su peor momento y vive sus horas más bajas. Los

institutos tecnológicos han pasado de recibir 47 millones de euros en 2010 a tan solo 20 millones que están

asignados para el próximo año. El recorte de la financiación se ha traducido en un descenso del personal

investigador. En 2011 había unas 1.800 personas trabajando en alguno de estos institutos y ahora no llegan a los

1.200.

Andreu Romero, portavoz de los trabajadores de los institutos tecnológicos, cifra en 21 millones de euros la

deuda que arrastra la Generalitat, que con el dinero del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) pagó lo

presupuesto en 2011, pero falta dinero correspondiente a 2010 y algunas mensualidades de 2013. El año pasado

los diferentes institutos tecnológicos valencianos se vieron afectados por 18 expedientes de regulación de

empleo (ERE) diferentes. “Ha sido un mal año, se han dado muchos pasos hacia atrás y nos costará mucho

volver a recuperarnos”, asegura Romero.

El Centro de Estudios Ambientales del Mediterráneo (CEAM), entidad creada por la Generalitat y Bancaja,

sufrió dos expedientes de regulación de empleo en un año, y el CEAM ha pasado de 104 trabajadores a 48. El

Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias también sufrió un recorte de 14 millones de euros en las

subvenciones y el Príncipe Felipe en 2011 redujo a la mitad su plantilla, al despedir a 114 de sus 244

empleados, y el resto de trabajadores se rebajaron el salario entre un 5 y un 15%.

En las universidades valencianas también la Generalitat ha reducido en un millón de euros (de 23 a 22 millones)

el dinero destinado para las becas Prometeo, pero es que el Gobierno central ha aplicado una reducción de

2.000 millones del presupuesto que dedicaba a investigación en los campus. “Es un despropósito, no se puede

investigar con esta incertidumbre y sin recursos”, se queja Manuel Palomar, rector en Alicante.

Más de 500 investigadores de las universidades han ido al paro

La radiografía del sector de la investigación la daba hace unas semanas el Instituto Nacional de Estadística

(INE) que en su último informe cifra en 406 las personas que han perdido su puesto de trabajo relacionado con

I+D (Investigación y Desarrollo). En 2011 había 2.940 investigadores en la Comunidad Valenciana y en 2012

2.534, lo que significa una reducción de casi el 14%. En las universidades valencianas se destruyeron, según el

INE, en 2011 un total de 579 puestos de trabajo.

Desde la Generalitat, el secretario autonómico de Industria y Energía, José Monzonís, ya alertó en las Cortes

Valencianas que los institutos tecnológicos para sobrevivir deberán “prepararse para trabajar con fondos

privados en vez de con ayudas públicas”. Sus declaraciones cayeron como un jarro de agua fría entre los

investigadores, que desde el colectivo Carta por la Ciencia han protagonizado durante al año pasado varios

actos de protesta contra los recortes.

El diputado de Esquerra Unida, Lluís Torró, presentó en marzo pasado una proposición no de ley en las Cortes

exigiendo a la Generalitat que pagara la deuda pendiente con los institutos tecnológicos. “Esta situación

conlleva una alarmante fuga de cerebros y lastra la salida de la crisis económica”, alerta Torró.

En octubre pasado decenas de investigadores se concentraron en lo denominaron jornada de luto por la ciencia

cuando denunciaron los recortes. Marc Albero, investigador de la red valenciana de institutos tecnológicos

Redit, denunció los impagos del Consell que se remontan a 2011. “Estamos todos en el mismo barco, la

economía del conocimiento debe ser un asunto de estado”, aseguró.

Fabra pasa la pelota

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La Generalitat destina en la actualidad menos fondos a investigación e innovación tecnológica que en el año

1985. Es uno de los Gobiernos que menos apuesta por la ciencia y la tecnología. Con los datos correspondientes

a 2011, la Administración valenciana, pese a representar el 10% de la población y el PIB de España, destinó el

4,7% del presupuesto que dedicaron el conjunto de comunidades autónomas a la ciencia y tecnología. En ese

mismo período, la aportación de las empresas valencianas al I+D+i representó el 5,7%. Solo las universidades

valencianas, con un 12,3%, se situaron por encima del 10%. Pero en los años siguientes todo se complicaría.

El presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, aprovechó la última ceremonia de entrega de los premios Jaime

I, a finales del pasado noviembre, para pasar la pelota a los empresarios. Los instó a que asumieran el papel de

liderazgo en la potenciación de la I+D+i. En su discurso dirigido a los principales dirigentes empresariales

valencianos, que se encontraban presentes en el acto, les invitó a considerar la financiación de la innovación

como una auténtica inversión de

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EL MUNDO / AÑO XXIV / MARTES 7 DE ENERO DE 20142 INNOVADORES

Si una cosa ha puesto de manifiesto la crisis es que en materia de investiga-ción hacía falta una mayor

cooperación entre instituciones y empresas y de éstas últimas entre sí. La escasez de recursos financie-ros ha hecho peligrar la continui-dad de muchos proyectos y ha pa-ralizado la puesta en marcha de otros tantos.

Este panorama ha espoleado a un gran número de empresas a re-orientar y reformular sus políticas investigadoras. Las grandes biofar-macéuticas catalanas han optado por una alternativa muy concreta: ser el motor financiero de las pe-queñas biotech que estén implica-das en proyectos de investigación interesantes para el desarrollo de su negocio. «Este cambio en la re-lación entre farmacéuticas y bio-tecnológicas es un signo más de los nuevos modelos de investiga-ción que se están implementando en todo el mundo con la consolida-ción del sector biomédico», explica Montserrat Vendrell, directora ge-

neral de Biocat. Ejemplos como los del grupo Grifols o Laboratorios Ferrer demuestran que las grandes compañías «están intentando ha-cer un proyecto integrado» de in-vestigación sin tener que asumirlo en su totalidad ellas mismas. Se trata pues de contribuir a la finan-ciación de pequeñas firmas –gene-

ralmente nuevos emprendedores– que por encontrarse en un estadio inicial del desarrollo de sus proyec-tos están faltos de capitalización. «Los compartimentos estancos en investigación biomédica habían pa-ralizado la inversión y con ella los avances científicos», explica Ven-drell y añade que «cada vez hay más cruces entre sectores y activi-dades farmacéuticas, médicas y tecnológicas».

«El envejecimiento de la pobla-ción, las presiones económicas so-bre los sistemas públicos de salud, las barreras reguladoras y las difi-cultades de acceso al mercado de

los nuevos medicamentos y de tec-nologías médicas innovadoras es-tán propiciando el impulso de mo-delos de innovación abierta, el cre-ciente interés de la industria por las enfermedades raras y la apues-ta por las economías emergentes», como se destaca en el último infor-me del sector de las biociencias en Cataluña, elaborado por Biocat.

En este sentido, el estudio desta-ca las capacidades de Cataluña en investigación oncológica, que aca-para el 22% de los esfuerzos que las farmacéuticas y las biotecnoló-gicas dedican al estudio de nuevos fármacos y diagnósticos. Las enfer-

medades del sistema nervioso cen-tral y las afecciones cardiovascula-res, con un 27% y un 19%, son los otros dos principales ámbitos de exploración científica. Les siguen las enfermedades infecciosas y dermatológicas.

En tecnologías médicas, los subsectores con más peso son la producción de instrumentos médi-cos reutilizables y los implantes quirúrgicos.

Así, las empresas del sector de las ciencias de la vida contribuyen con un 5,8% al PIB de Cataluña y, de és-tas, las dedicadas a la biotecnología un 2,5% del PIB, con un volumen de negocio de 5.000 millones de euros. Estas compañías, entre enero de 2012 y septiembre de 2013, capta-ron 44 millones de euros en finan-ciación privada, más del doble que en el periodo 2010-11. En total, el sector de ciencias de la vida invirtió 850 millones de euros, el 26% de to-do el gasto de Cataluña en I+D, que sumó 3.104 millones en 2011.

En su conjunto, las biotecnológi-cas catalanas destinaron 154,8 mi-

llones de euros a gastos internos en investigación y desarrollo en 2011, según los últimos datos de Biocat. Esta inversión –que repre-senta el 28% del total destinado a esta actividad en España– se cubrió básicamente con fondos propios (71%), mientras que la Administra-ción aportó sólo un 14%.

Tools amplía la automatización a toda la cadena de suministro

ToolsGroup, la firma de solu-ciones para automatizar los procesos de planificación de las empresas, está potenciando su entrada en nuevos sectores y ampliando el alcance de sus herramientas informáticas a toda la cadena de suministro.

Después de consolidarse co-mo uno de los principales pro-veedores para las compañías y distribuidoras de alimentación, Tools hace ya operaciones en el sector textil y en las firmas de retail. Su director general, Enric Parera, explica que el control del inventario que, en los tiempos de crisis, ha sido el punto neurálgico sobre el que han actuado las compañías pa-ra incrementar su rentabilidad, ha dado paso a una planifica-ción más generalizada de toda la cadena de suministro.

«En general, lo que se persi-gue es vender más invirtiendo menos pero consiguiendo cu-brir sin problemas el 90% de la demanda», explica Parera. El directivo de la firma de matriz holandesa advierte que, a pesar de que la crisis ha evidenciado las carencias existentes en la planificación logística –en el sentido más amplio–, sigue siendo una asignatura pendien-te tanto en grandes como en pequeñas empresas, en éstas especialmente.

Con un buen control de pla-nificación en toda la cadena de suministro, Tools consigue un nivel de eficacia del 92%, cuando en su mayoría alcan-zaban un 88%. En el sector de la alimentación y la distribu-ción, esta mejora supone aho-rrarse entre dos y tres días en la realización del inventario o reducir entre el 20% y el 30% el retorno de productos cadu-cados. / M. TERESA COCA

>LOGÍSTICA>BIOTECNOLOGÍA

Las grandes farmacéuticas, a por la investigación transversal Desvían parte de su inversión a financiar pequeñas compañías ‘biotech’ para diversificar sus riesgos y cubrir un espectro más amplio de aplicaciones científicas. Por M. Teresa Coca

Terapias y diagnósticos

Informe Biocat 2013 EL MUNDO

Sistema nervioso central

Oncología

Enfermedades cardiovasculares

Enfermedades infecciosas

Dermatología

Inmunología / Hematología

Sistema respiratorio

Enfermedades inflamatorias

Endocrinología

Desórdenes mentales

Sistema genitourinario

Oftalmología

Sistema digestivo

Obstetricia y ginecología

Otología

Número de empresas

24

19

17

16

15

12

12

12

11

10

8

6

6

2

1

Sistema nervioso central

Oncología

Enfermedades cardiovasculares

27%

22%

19%

LLos compartimentos estancos habían paralizado los avances

Las ‘biotech’ destinaron más de 154 millones a I+D en 2011

Quadruino es un vehículo vola-dor de cuatro hélices no tripula-do creado por tres jóvenes espa-ñoles. Utiliza ‘software’ libre y Arduino. http://bit.ly/19GXIOr

#entiemporeal Por Adolfo Plasencia Archivo: @entiemporeal_

Lily E. Kay: «El Genoma debe ser leído mucho más como poema que como instrucciones de uso». http://bit.ly/1i51elN

El cuadricóptero ‘libre’

El ex-profesor de Stanford que convirtió en éxito a los MOOC (Cursos Abiertos y Masivos ‘Online’) reniega ahora de ellos. «No educan a las personas como ellos desea-ban, ni como yo lo quería». http://bit.ly/1bqdaM5

Sebastian Thrun cambia de rumboE-Scientia es un

museo interactivo situado en Monte-video, Uruguay, que convierte a

los visitantes en actores de la aventu-ra de la ciencia. http://bit.ly/JA8sSD

La ciencia, una aventura

Los WORMboys, miembros del equipo BioCam-pus Valencia, es un grupo de 10 estudiantes de la

Universitat de València y la Universi-dad Politécnica de Valencia, que ha ganado con su proyecto el premio a la mejor nueva aplicación en el famo-so concurso internacional de Biología Sintética iGEM del MIT en su edición 2013. http://bit.ly/1bG8EGh

Los chicos ‘gusano’

O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

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07/01/2014INNOVACION2

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INNOVADORESEL MUNDO COMUNIDAD VALENCIANA

NÚMERO 207 / MARTES 7 DE ENERO DE 2014

@sábado Los paneles solares Ecomesh, que triplican el rendimiento térmico en la mitad de superficie, se ganan a la Fundación Repsol. @domingo El reloj TrueSart, de Omate, el

primer smartwatch autosuficiente que no necesita conectarse con un teléfono. @lunes La Universidad Carnegie Mellon crea prototipos de baterías biodegradables con tinta de sepia para dispositivos médicos. @martes EEUU designa seis zonas de desarrollo y

prueba de drones de uso comercial. @miércoles Google Glass

permitirá a los usuarios hacer fotos con un guiño del ojo. @jueves La japonesa Fujitsu y la húngara AlbaSec idean un sistema que permite usar las venas de la mano como contraseña. @viernes Samsung presenta un televisor con una pantalla de ¡110 pulgadas!

MI TWITTER...ESTA SEMANA. La sección recoge mensajes en Twitter sobre innovación, en 140 caracteres.

Las venas de la mano servirán como contraseña

No soy muy de tele y generalmente le pres-to poca atención. Con la cosa navideña uno pasa más tiempo bajo la influencia del entre-tenimiento familiar y termina viendo la caja tonta, es decir, la tele no conectada a nada, la tele que llega por antena y sin suscripción, vamos. Y es ahí donde me topé con un anuncio. Salía Chus Lampreave con esas ga-fas que le hacen unos ojos de tamaño XXL y lo firmaba una compañía cárnica española (bueno, ex española).

Yo creo que buscan un poco el efecto Vuelve a casa. Un lema fácil de recordar y que apele a las emociones un tanto básicas: eso de la pertenencia al grupo... Este año la frase, si la memoria no me falla, es «Puedes irte, pero no hacerte». Al margen de recor-darme al chiste ese de Aceros de Llodio (lo sé es más que viejo) y de que la cárnica bur-galesa es más mexicana y china que españo-la, no pude dejar de pensar en la fuga de ce-rebros motivada por la penosa situación de la ciencia en nuestro país, algo que, lamen-tablemente, no va a cambiar durante el 2014 que empieza ahora.

Al margen de asuntos patrióticos y del coste de la formación de investigadores (lo mismo que ingenieros y el resto de titulados españoles buscados en otros países ante la falta de oportunidades en España), la emi-gración científica sería buena cumpliéndose dos condiciones: que no suponga un menos-cabo de la investigación necesaria aquí (aun-que si no se puede pagar difícilmente se pro-ducirá) y que el conocimiento adquirido pueda disfrutarse también a la vuelta.

De cualquier forma, parece que este 2014 no va a ser el año en el que se produzca ese regreso. Si la Confederación de Sociedades Científicas de España (Cosce) y la Federa-ción de Jóvenes Investigadores (FJI) han coincidido en calificar 2013 como un año de supervivencia (la inversión ha pasado de un 1,77% al 1,45%), los presupuestos para este año que acaba de comenzar son práctica-mente los mismos si se les suman los crédi-tos extraordinarios solicitados para mante-ner la actividad del CSIC, como recuerda Carlos Andradas, presidente de la Cosce.

Un lector escribía para corregirme: Cana-rias, Valencia y Castilla-La Mancha sí parti-ciparon en el estudio PISA. «Otro asunto dis-tinto», dice, «es que la mayor parte de las au-tonomías hayan ampliado el estudio para disponer de datos de su propia región».

[email protected]

Javier López Tazón es redactor jefe de Ariadna, el suplemento de tecnología de EL MUNDO.

Irse, pero no hacerse

> MATERIA GRIS

Javier López Tazón

PParece que 2014 no va a ser el año en el que se produzca el regreso de los cerebros fugados

El director del informe PISA defiende que la información cuantificada que proporciona su publicación identifica patrones de éxito y ayuda a los países peor posicionados en la clasificación a mejorar sus sistemas educativos. Por M. C.

>PERSONAJES ÚNICOS / ANDREAS SCHLEICHER

Cuando cada año se pu-blican los resultados de PISA, la sociedad espa-ñola se echa las manos

a la cabeza. ¿Qué hacemos mal en educación? ¿Por qué la bre-cha con otros países es tan alta? ¿Deberíamos invertir más en profesores? El Programa Inter-nacional para la Valoración del Estudiante, de la OCDE, siempre genera el debate. Existen voces que critican el propio sistema de evaluación por injusto. Su direc-tor, Andreas Schleicher, entien-de el informe como una gran oportunidad de obtener datos cruzados que muestren al mun-do «que la mejora de la educa-ción es posible». «Su fortaleza se encuentra en decir a los países qué están haciendo los demás y ayudarles a fijar objetivos cuan-tificables», tal y como señala el estadístico alemán en una confe-rencia reciente en el TED.

Para Schleicher, el informe PISA es la historia de «cómo la comparación internacional ha globalizado el campo de la edu-cación». Para ello, los promoto-res de la publicación han adop-tado una perspectiva «muy es-pecial». «Queríamos averiguar si los alumnos podían extrapolar el conocimiento adquirido y aplicarlo a nuevas situaciones», explica. Finalmente, su forma de medir ha acabado adoptán-dose como estándar. En su eva-luación de 2009, por ejemplo, medían 74 sistemas educativos que cubrían el 87% de la econo-mía mundial.

Los resultados de PISA han permitido obtener datos que an-tes se desconocían. En el pasado, se pensaba que una educación basada en la equidad llevaba a la mediocridad. Pero, la publica-ción de la OCDE ha demostrado que «no hay que comprometer la equidad para lograr la excelen-

cia». «Esto desafía los paradig-mas de muchos sistemas educa-tivos que creen que su función es la de clasificar a las perso-nas», destaca.

El gasto en educación es otro de los asuntos que permite com-parar el informe. Curiosamente, el dinero sólo explica menos del 20% de la variación entre países. Schleicher cita a Luxemburgo, el sistema más costoso al que no le

va «particularmente bien». Los datos demuestran que «dos paí-ses con gasto similar logran re-sultados muy diferentes». Corea invierte prácticamente lo mismo que Luxemburgo en educación. La mayor parte del presupuesto la destina a atraer al mejor pro-fesorado o alargar las horas lec-tivas. Para ahorrar, optan por au-mentar la ratio de alumnos por clase. Luxemburgo, por su parte,

prefiere aulas más reducidas, así que recorta los sueldos de los docentes y las horas de estudio. ¿El resultado? Corea ocupa la primera posición del último ran-king. «Vemos que es más impor-tante cómo un país gasta su di-nero que cuánto invierte en edu-cación», concluye.

Schleicher defiende que PISA actúa como estímulo para mejo-rar la educación de un lugar. Ex-plica esta afirmación con el caso de Alemania. En el 2000, este país no obtuvo buenos resulta-dos. Se generó un debate social y el gobierno aumentó la inver-sión. Pero, según el estadista, lo realmente interesante fue que los datos «transformaron» uno de los paradigmas de la educa-ción alemana. Hasta entonces, eran las familias las que se en-

cargaban de la enseñanza en la edad de preescolar. PISA cambió el debate y «forzó» a que los co-legios tomaran las riendas de la educación temprana.

Schleicher reconoce que el in-forme de la OCDE no dice cómo mejorar, pero los datos sí dan pistas. Por ejemplo, los países mejor posicionados comparten una serie de factores como que «la calidad de un sistema educa-tivo nunca excede a la de sus profesores». Los número uno son «muy cuidadosos» en la se-lección, la formación y la retribu-ción de sus docentes. También triunfan quienes «alinean sus po-líticas educativas a toda su polí-tica pública y mantienen una coherencia en el tiempo».

Los datos crean mejores escuelas

El director de PISA, Andreas Schleicher, en fotografía de archivo. / E. M.

El informe demuestra que la equidad y la excelencia educativa son compatibles

O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

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07/01/2014INNOVACION8

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Confíen en ella (aunque les lleve la contraria)

La ciencia no busca la verdad definitiva, sino reducir la incertidumbre

Mariano Marzo 4 ENE 2014 - 00:00 CET

La sociedad confía en la ciencia y en los científicos. Al menos eso es lo que se desprende de los resultados del

Barómetro de Confianza Institucional correspondiente al mes de junio-julio de 2013, donde 92 de cada 100

españoles situaban a los investigadores, junto a los médicos de la sanidad pública, en el primer puesto del

ranking de los cuerpos y organismos de la Administración pública mejor valorados.

Sin embargo, en la práctica, la experiencia enseña que, en general, la población tan solo valora positivamente

aquellas opiniones científicas que les reafirman en sus convicciones. Si no se escucha lo que se quiere oír, los

comentarios suelen variar entre los que dicen que los científicos cambian constantemente de opinión (de forma

que lo que ayer era malo hoy es bueno y viceversa) y los que comentan que cómo se les va a creer si entre ellos

no se ponen de acuerdo (y donde uno dice blanco otro dice negro). ¿Cómo es posible que la gente diga que

confía en los científicos y que al mismo tiempo reniegue frecuentemente de ellos, dependiendo de si les gusta o

no lo que escuchan?

Algunos culpan a la falta de educación científica en la escuela. Pero probablemente esto es solo parte del

problema. La ciencia subyacente a muchos de los grandes temas de actualidad es muy especializada y requiere

de profundos conocimientos que superan con creces lo que los alumnos puedan aprender en las aulas de

primaria y secundaria. Quizás, antes de buscar culpables, el primer paso sea tratar de entender por qué la

población tiende a elevar creencias manifiestamente inciertas a la categoría de hechos irrefutables.

Los humanos aspiramos a la exactitud y sabemos que la ciencia es un camino fiable para aproximarse a ella.

Pero esta aspiración entra a menudo en conflicto con intereses, convicciones, emociones u otras motivaciones, a

veces inconscientes. Por ejemplo, las personas que conciben la naturaleza como algo intocable y sagrado

pueden percibir la modificación genética como moralmente inaceptable, sea cual sea su seguridad o utilidad.

Otras creencias pueden estar profundamente enraizadas en emociones incontrolables. Así, el anuncio de una

posible pandemia que podría causar la muerte de muchos inocentes puede provocar sentimientos de miedo e

impotencia que, gestionados mediante la táctica del avestruz, conducen a menospreciar las advertencias de

peligrosidad y a tildar de improbable su ocurrencia.

La aproximación científica constituye una vía más precisa que la que proponen la religión y

la ideología política

Para reconciliar nuestras motivaciones racionales e irracionales a la hora de creer en algo, nos hemos

convertido en maestros del autoengaño. Como nos consideramos seres racionales tratamos de encontrar razones

que apoyen que nuestras creencias son exactas. Pero si estas chocan con el consenso científico, siempre

encontraremos posturas disidentes que permitan justificarnos aduciendo que la cuestión analizada no está

resuelta o que es objeto de controversia. El tema del origen antropogénico del cambio climático, o de la

seguridad de las vacunas, resultan paradigmáticos al respecto.

Tal vez, si la gente supiera que existen otras razones que pueden comprometer la certeza de sus creencias,

probablemente sería más prudente a la hora de defenderlas a capa y espada. Pedir a los profesores de ciencias

que transmitan los conocimientos adecuados para que la población entienda todos los aspectos de un tema de

debate no es realista, pero lo que sí podría pedírseles es que fueran capaces de mejorar la apreciación de los

alumnos de lo que en realidad significa la noción de exactitud del conocimiento científico. Con este fin, el

estudio de la historia de la ciencia puede ser de gran ayuda, permitiendo a los estudiantes comprender mejor

tanto las motivaciones que subyacen a sus propias creencias, como el método utilizado por la ciencia en la

búsqueda del conocimiento.

Si un alumno entiende cómo la visión del mundo del medievo hacía que la teoría geocéntrica del sistema solar

pareciera correcta, habrá dado un paso adelante para comprender que él mismo puede estar experimentando

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influencias similares. Asimismo, la historia de la ciencia puede ayudarnos a comprender por qué el

conocimiento científico se hace cada vez más exacto con el paso del tiempo. Es fácil para un observador ajeno

al mundo de la ciencia descalificar una conclusión que no le satisface, calificándola de discutible en base a que

los científicos cambian constantemente de opinión. Sin embargo, si un estudiante comprende que nuevas

observaciones pueden llevar a revisar importantes teorías, concluirá que la ciencia, más que pretender

establecer leyes inmutables, busca explicaciones provisionales que inexorablemente serán revisadas cuando se

encuentre una mejor. Asimismo, el alumno entenderá que la disponibilidad de los científicos a cambiar sus

creencias para alinear estas con los nuevos datos no es un signo de debilidad sino de gran fortaleza.

La ciencia sabe que no está trabajando en encontrar la verdad definitiva, sino más bien en reducir la

incertidumbre o, como les comentaría un científico guasón, en su “próximo error”. Y esta aproximación,

racionalmente crítica, puede que no sea la única manera de organizar y entender nuestras experiencias y

relaciones con el mundo que nos rodea, pero constituye una vía más precisa y exacta que la que proponen la

religión y la ideología política.

Mariano Marzo Carpio es catedrático de Recursos Energéticos en la Facultad de Geología de la Universidad

de Barcelona.

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46 CONOCER Investigación

EL ESCÁNER DE LOS MARES

El Tara, construido para la investigación en las

regiones polares, tiene 36 metros de eslora y

400 metros cuadrados de velas. Surcó todos

los océanos del mundo escaneando la 'fauna' más

invisible pero vital del mar. Derecha: una venus

faja –una medusa de hasta 1,5 metros– va a la deriva,

como un remolino de luz, con un camarón y un

huevo de pescado.—————

O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

Fecha: Sección: Páginas:

9497572535000259214 €3316 cm2 - 564%

05/01/2014DOMINICAL46-51

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¿Puede el plancton

cambiar nuestras

vidas?Eso mismo se preguntan los científi cos del ambicioso

proyecto Plankton, que durante cuatro años han recogido muestras en los mares de todo el mundo. Los resultados

son sorprendentes: el plancton encierrra virus gigantes y hasta podría contener una nueva fuente de energía para el

planeta. Esto no ha hecho más que empezar.P O R E . F O N T / F O T O G R A F Í A : C H R I S T O P H G E R I G K

UN PROYECTO ABISMAL

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48 CONOCER Investigación

No son ni plantasni animales,sino seresque tal vezproducenincluso el

resplandor en las aguas. Y nose sabe mucho sobre ellos.

EN BUSCA DE RESPUESTAS, UNgrupo de científicos ha recorridodurante cuatro años los océanos abordo del Tara -un barco laboratorioque ha tomado muestras de casi todaslas aguas existentes- como nunca anteslo había hecho otro proyecto científico.¿Su objetivo? Investigar las leyes por lasque funciona una forma de vida marinaque es mayor en tamaño a cualquierotra, pero menos visible que todaslas demás: el plancton. Un grupo dedecenas de millares de especies que semueve por sí mismo y en el que se danunos fenómenos tan misteriosos queponen a prueba la imaginación.

EL TARA ZARPÓ EN 2009 CONuna tripulación internacionalmultidisciplinar. Tiene cierto aspectomilitar. En cierto modo es un arma;eso sí, al servicio de la ciencia: uninstrumento de precisión controladodesde dos cuarteles generales en París yHeidelberg (Alemania). Y en su erranciapor los océanos ha superado la pérdidade un ancla en una tormenta, abordajespiratas y olas gigantescas. Y solo con36 metros de eslora. Sus hallazgos vana mantener ocupadas a generacionesenteras de científicos.

El plancton (del griego ’vagabundos’)constituye una masa presente enlas capas superiores de los océanose incluye organismos vivientestransportados por las corrientesoceánicas y ’huéspedes temporales’,como las larvas de los peces y algunos

cefalópodos. En el plancton tambiénse encuentran algunos de los seres demayor tamaño del mundo (como lamedusa de león ártica, cuyos tentáculosalcanzan los 37 metros de longitud), asícomo algunos de los más diminutosvirus y bacterias. Cerca del 98 porciento de la biomasa del mar estáformada por seres flotantes de estos

El plancton son decenas de millares deespecies donde se dan fenómenos tan misteñosos

que ponen a prueba la imaginación

tipos que, en su gran mayoría, resultaninvisibles para un humano.

En cualquier caso son algo másque simples particulas de masa enmovimiento. Sin él no existirían lassardinas, los atunes ni las ballenasazules: el plancton está en la base dela cadena alimentaria de los océanos.También nos aportan oxígeno-las diatomeas, las bacterias y losdinoflagelados fotosintetizan yproducen oxígeno- y captan el II’

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ANÁLISIS A BORDOLos científi cos del Tara analizaron muchas de las muestras del plancton bacteriano y viral en el propio laboratorio del barco, bajo la cubierta. —————

5 DE ENERO DE 2014 XLSEMANAL

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NUEVAS ESPECIES... El Tara se ha topado con muchísimas especies desconocidas. Este invertebrado pertenece a una de ellas. —————

... Y PIRÁMIDES Muchos de estos seres se sedimentan como piedra caliza. Las pirámides se hicieron con un material de origen planctónico. —————

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50 CONOCER Investigación

dióxido de carbono de la atmósferalimitando la formación de gases deefecto invernadero. La compresiónde grandes cantidades de estosmicroorganismos a lo largo de millonesde años ha formado a su vez bolsas depetróleo en el suhsuelo, Y los cuerposde muchos de estos seres minúsculosse sedimentan en forma de piedracaliza, Las pirámides, por ejemplo,fueron construidas con un material deorigen parcialmente p]anctónico.

PESE A TODO, EL PLANCTON ESaún un misterio en muchos aspectos.Por ejemplo, 4en qué condiciones sedesarrolla? ¿Cuándo muere? ¿Cómosobrelleva el calentamiento global y laacidificación de los océanos? ¿Cuál essu perfil genético? ¿Es cierto que casila mitad de las especies de plancton sehan extinguido sin dejar rastro desdelos años dncuenta? ¿Qué implica esaextinción? A todo esto quizá respondanlos tesoros rescatados por el Tara.

Si bien el agua de los océanos pareceuniforme a primera vista, su calidades muy distinta según su situación yprofundidad, en gran parte debido al

planeton, muy abundante allí dondelas corrientes transportan mineralesa regiones iluminadas por el sol. Laszonas situadas lejos de tales regionesson baldías en extremo, un fenómenoque la ciencia lleva tiempo estudiando.

La información sobre el nexo de losmovimientos de agua forma parte delconocimiento náutico desde hace siglos,pero hasta el momento nadie ha sidocapaz de determinar la composiciónfisica y química del mar como el Tara...

La existencia de virus gigantes, los girus, noes novedad, pero si su volumen. Estos transmiten su

ADN a los otros sedes y acaban dominándolosm

Su medidor CTD (conductividad,temperatura y profundidad) mide casidos metros de largo y se sumerge enel océano; también llamado Rosie, en61 hay un laboratorio de alta tecnologíadestinado a examinar casi todo rincónde las aguas donde el planeton estápresente. A medida que desciende, sussensores determinan los niveles denitratos, la salinidad, las condicionesde visibilidad, la temperatura y elcontenido de oxígeno. Rosie, asimismo,toma en todo momento fotos-hasta dos mil por irmrersión- de losorganismos con los que se cruza.

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Los datos recogidos por el CDTson enviados a la base de datos delTara. Las muestras son congeladas abordo en nitrógeno líquido, pues losseres microscÓpicos son en extremofrágiles. Así conservados, son mástarde desembarcados en los puertos deescala y enviados por avión a Fráncfort.Después se los somete a análisisgenéticos en Europa y EE.UU.

*~LAS BACTERIAS QUE VAMOSdescubriendo son casi todasdesconocidas~B indica Stéphane Pesant,uno de los científicos del proyecto,que espera que con el tiempo esasbacterias sirvan para desarrollar nuevasmedicinas o nuevas fuentes de energía.Mucho más asombroso es el númerode virus recogido: casi cien billones porlitro, diez veces más abundantes que lasbacterias. Los virus son los organismosque más se encuentran en el plancton.

Los investigadores se han encontradoincluso con algunos virus de grantamaño, los llamados ’girus’ (virusgigantescos). Estos son conocidos desdehace unos cuantos años, pero hasta hoynadie sabía que existían a este volumenen los océanos. Su composicióngenética es tan única que algunoscientíficos aconsejan establecer una

nueva clasificaciónen exclusiva¯

~~Los haliazgosiniciales indican quelos girus resultandeterminantes parael plancton -explicaChris Bowler, uno delos expertos . Losgirus transfieren suADN a otros seres, cuyas funcionescorporales pasan a controlar después¯Durante este proceso les aportan lacapacidad de fotosintetizar, lo queeventualmente influye en el suministromundial de oxígeno¯ Los girus no soloextienden su genoma: también el delos infectados por ellos¯ Aceleran laevolución, líberándola de numerosastrabas. Y el agua parece ser ellubricante que engrasa la maquinariade esta transferencia perpetua¯ Losvirus vienen a agrupar el planctonen una unidad, de tal forma quepasa a operar como un organismomegamulticelular. Como una coloniade hormigas, pero formada pordistintas especies. Un superorganismo.Las revelaciones del Tara no han hechomás que empezar. ̄

PARA SABER MAS¯ http:I/www, pla n Kton ch ro nicles,org/es. Webcompleta del proyecto PlankLon, con actaanzación deimágenes e información según avanzan lasinvestigaciones. En inglés, francés y español.

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Ciencia

Los descubrimientosLAS CUCARACHAS VIENEN DE AMÉRICALa cucaracha Ectobius, que se remonta a 44 millones de años y que se creía exclusiva del continente europeo, se ha encontrado en América y podría haberse originado allí, de acuerdo con «Annals of the Entomological Society of America». Se han hallado sus fósiles incrustados en ámbar en el Báltico.

REPRODUCIR ÓRGANOS HUMANOS EN CERDOSCientífi cos japoneses han puesto en marcha un proyecto por el que son capaces de crear órganos de animales diferentes, por ahora, dentro de otros. Hasta ahora, y gracias a las células iPS, han conseguido reproducir un páncreas de cerdo blanco dentro del organismo de uno negro.

Un trío de estrellas ilumina la teoría de la gravedad

No es una estrella, son tres y a pesar de la inmensa energía que despiden se concentran en un espacio más pequeño aun que la órbita que reco-

rre la Tierra alrededor del Sol. Una estrella de neutrones y dos enanas blancas, dos de las especies estelares más codiciadas; hallarlas en la inmensidad del cosmos es para los astrónomos una noticia tan glo-riosa como encontrar una especie desco-nocida de pez abisal en el profundo y os-curo océano. El Green Bank Telescope acaba de servir para detectar este conjun-to que encierra en su interior el mecanis-mo de relojería de un púlsar.

La materia está formada por minúsculas partículas que, en su manifestación bási-ca, llamamos átomos. Éstos, a su vez, constan de un núcleo formado por proto-nes y neutrones alre-dedor del cual se inser-ta la cohorte de elec-trones.

En el seno de una estrella supermasiva, la gravedad es tal que comprime la materia hasta límites extremos. A medida que se van comprimiendo, los átomos pierden parte de su estructura: des-aparecen los electro-nes y los protones. Una estrella de neutrones es aquella cuya mate-ria ha perdido hasta el 90 por 100 de sus elec-trones y protones: está casi fabricada sólo de neutrones.

Se trata de un tipo de materia difícil de con-cebir mentalmente. Una sola cucharada de café llena de ella pesa-ría mil millones de to-neladas.

Sólo las estrellas más grandes tienen el privilegio de acabar sus vidas de esta ma-nera, ya que se trata del remanente depo-sitado en el cosmos por un astro supergi-gante después de agotar todo su combus-tible nuclear y explotar como una super-nova. Los campos magnéticos que se producen en el entorno de una estrella de neutrones deben ser gigantescos. Nuestra Tierra, miles de veces menos masiva, ge-nera campos magnéticos capaces de atrapar en los polos partículas cósmicas

Jorge AlcaldeDirector de «Quo»

Su estudio demuestra que Galileo tenía razón que son el origen de las auroras boreales.Una estrella de neutrones (que tiene el

tamaño del monte Everest pero una masa 10 veces mayor que el Sol) ha de tener unas «auroras boreales» impresionantes. Tanto que, cada vez que uno de sus polos mag-néticos apunta a la Tierra, los radioteles-copios reciben su señal como un pulso.

Un pulso regular y velocísimo. Su peque-ño tamaño favorece una aceleración de giro excepcional: igual que los patinadores sobre hielo pliegan sus brazos sobre el pecho para reducir su volumen y aumen-tar la velocidad de sus piruetas. El pulso de esas emisiones es tan regular que pue-de utilizarse para realizar mediciones de distancias en el cosmos, como si fuera un faro que guía a los científi cos para no per-derse en la inmensidad. Por eso se los llama púlsares.

El trío estelar ahora descubierto está a unos 4.200 años luz de la Tierra girando a unas 366 revoluciones por segundo. Su velocidad de rotación es tal que pertenece a la familia de los llamados púlsares de

milisegundo. Nunca antes se había hallado uno en esa región del universo. Mi-diendo sus latidos los as-trónomos pueden estudiar el efecto gravitacional de una estrella sobre otra y, de ese modo, deducir masas y distancias con gran preci-sión. ¿Para qué? Pues, en-tre otras cosas, para de-mostrar que Galileo tenía razón: que la gravedad afecta por igual a todos los cuerpos independiente-mente de su estructura y forma. El sabio italiano lo demostró experimental-mente lanzando balas de cañón de diferente tama-ño por planos inclinados idénticos (no existe confi r-mación de que, tal como cuenta la leyenda, utiliza-ra la torre inclinada de Pisa para tal efecto). En 1971 el comandante Scott de la nave Apollo 15 repitió la

prueba dejando caer un martillo y una pluma de halcón en la superfi cie de la Luna y midiendo que eran atraídos por el satélite a la misma velocidad.

Pero desde el punto de vista de la mecá-nica cuántica nunca se ha podido demos-trar el efecto porque, en teoría, en extre-mas condiciones gravitatorias, no debería funcionar. El nuevo púlsar descubierto es la mejor oportunidad para probar quién tiene razón. Es, de ese modo, una torre de Pisa gigantesca al servicio de los Galileos del siglo XXI.

Nature

El trío estelar quehan descubierto

está a unos

de la Tierra

4.200años luz

EL PÚLSAR

Es un tipo de estrella de neutrones que emite energía electromagnética a intervalos periódicos. Lo más parecido a un agujero negro que los astrónomos pueden observar.

Una cucharadita de su materia pesaría en la Tierra tanto como un elefante de

Estado final en la evolución de una estrella con menos de ocho veces la masa total del Sol . Agotaron todo el hidrógeno que utilizaban como combustible nuclear.

DOS ENANAS BLANCAS

43.000

Su materia está tan comprimida que incluso una cucharadita pesa tanto como el Everest

Alcanza las

revoluciones por minuto

5,5 toneladas

Un nuevo púlsar hallado a 4.200 años luz de la Tierra puede revolucionar la astronomía

EL PRIMER ASTEROIDE DE 2014

Después del melodra-

mático fi nal del co-

meta ISON, el nuevo año

empieza fuerte en lo que a

astros cercanos a la Tierra

se refi ere. Si en 2013 se

contabilizaron más de una

decena de asteroides que

rizaron nuestro planeta,

2014 no va a ser menos y

poco depués de comer las

uvas llegó el primero. La

NASA siguió la trayectoria

del 2014 AA el pasado

uno de enero. Aunque su

envergadura superaba

los 100 metros, al cruzar

nuestra atmósfera se re-

dujo a tres. Se desintegró

sobre el Atlántico.

44 Martes. 7 de enero de 2014 • LA RAZÓN

Impreso por Francisco Rincón Durán. Prohibida su reproducción.O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

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07/01/2014SOCIEDAD44

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Las erupciones de los supervolcanes son provocadas por la flotabilidad de la fusión

MADRID, 5 (EUROPA PRESS)

La sobrepresión generada por las diferencias de densidad en la cámara de magma, que se encuentra

en la corteza terrestre debajo del volcán, puede provocar una supererupción de un supervolcán, según

un estudio. Los nuevos hallazgos, publicados en 'Nature Geoscience', podrían ayudar a comprender

mejor los supervolcanes, incluyendo la rapidez con la que su magma puede penetrar la corteza de la

Tierra y alcanzar la superficie.

Los supervolcanes no son volcanes habituales. Su eficaz "explosión" en lugar de una erupción deja un

agujero gigante en la corteza de la Tierra en lugar de un cono volcánico, una caldera volcánica que

puede ser de hasta cien kilómetros de diámetro.

En promedio, los supervolcanes están activos con menor frecuencia, una vez cada 100.000 años, y

desde que comenzaron los registros, ninguno ha estado activo. En consecuencia, los investigadores sólo

pueden tener una vaga idea de estos eventos basándose ??en las capas de ceniza y roca que han

sobrevivido.

Un equipo de investigadores encabezados por la profesora de la Escuela Politécnica Federal de Zurich

(ETH-Zurich), en Suiza, Carmen Sánchez-Valle ha identificado un disparador de supererupciones

determinando la densidad del magma supervolcánico gracias a un haz de rayos X en la Instalación

Europea de Radiación Sincrotrón (ESRF) en Grenoble, Francia.

Los supervolcanes conocidos están situados en la caldera de Yellowstone, en Estados Unidos; el Lago

Toba, en Indonesia y el Lago Taupo, en Nueva Zelanda. Sin embargo, el Campi Flegrei algo más

pequeño, cerca de Nápoles, también se incluyen entre la veintena de supervolcanes conocidos en la

Tierra hasta la fecha.

El hecho de que, a diferencia de los volcanes convencionales, las supererupciones no se activan

únicamente por la sobrepresión provocada por la recarga de magma en la cámara de magma ha estado

claro durante mucho tiempo. La cámara de magma de un supervolcán puede ser de varios kilómetros de

espesor y hasta cien kilómetros de ancho, lo que hace que sea demasiado grande para mantener la

suficiente presión excesiva a través de la recarga de magma.

Hasta ahora, los científicos sólo podían especular sobre qué desencadena una supererupción. Se cree

que un posible mecanismo es la sobrepresión en la cámara de magma generada a través de las

diferencias de densidad entre el magma fundido menos denso y la roca comparativamente más densa de

los alrededores.

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"El efecto es comparable a la flotabilidad de un balón lleno de aire bajo el agua, que es forzado hacia

arriba por el agua más densa alrededor de él", pone como ejemplo Wim Malfait , primer autor del estudio,

hasta hace poco en la ETH Zurich y ahora investigador del Laboratorio suizo de Ciencias de los

Materiales y Tecnología (EMPA) .

Para que el magma atraviese la corteza terrestre por encima de la cámara de magma y se labre un

camino a la superficie, se necesita un nivel de sobrepresión que es 100 a 400 veces mayor que la

presión de aire (10 a 40 megapascales). Con el fin de investigar si las diferencias en la densidad pueden

generar esas altas presiones, se necesita conocer la densidad de la masa fundida de magma y el

material de roca de alrededor, pero hasta ahora, no se podía medir directamente la masa fundida de

magma.

Ahora, por primera vez, los investigadores han tenido éxito al determinar la densidad del magma

supervolvácino con la ayuda de rayos X. "Los rayos X pueden sondear el estado, líquido o sólido, y el

cambio de densidad cuando el magma se cristaliza en la roca", explica Mohamed Mezouar, científico del

ESRF y coautor de la publicación en 'Nature Geoscience'.

Los científicos utilizaron una prensa especial para estudiar el magma producido artificialmente que se

derrite en las mismas condiciones de presión y temperatura extremas que en el interior de una cámara

de magma volcánico. con las condiciones naturales de un supervolcán. Por otra parte, los investigadores

variaron el contenido de agua de las masas fundidas y, a través de los diferentes parámetros, formularon

ecuaciones matemáticas que les ayudaron a reconstruir las condiciones de un supervolcán.

"Los resultados revelan que si la cámara de magma es lo suficientemente grande, la sobrepresión

causada por las diferencias de densidad es suficiente para penetrar la corteza más arriba e iniciar una

erupción", afirma Sánchez-Valle. Mecanismos que favorecieron las erupciones volcánicas

convencionales, tales como la saturación del magma con vapor de agua o la tensión tectónica, podrían

ser factores contribuyentes, pero no son necesarios para desencadenar una supererupción, señalan los

investigadores.

Los supervolcanes son considerados una amenaza poco frecuente pero grave. Como no son fáciles de

detectar debido a su apariencia inusual, los nuevos están todavía descubriéndose hoy. Las

supereruciones expulsan al menos 450 pero a veces hasta varios miles de kilómetros cúbicos de material

de roca y cenizas a la superficie y en la atmósfera.

En el caso de las erupciones explosivas, ceniza y fragmentos de roca con sus componentes químicos

nocivos para el medio ambiente pueden elevarse más de treinta kilómetros de altura en la atmósfera y

tienen un impacto devastador en el clima y la vida en la Tierra.