cie
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Folleto sobre la historia de la Coorporación Internacional de EntretenimientoTRANSCRIPT
CIE Las AméricasCentro Banamex
Con sus orígenes en 1990, Coorporación Interameri-cana de Entretenimiento, S.A. de C.V. (“CIE”) es hoy la compañía líder de entreteni-miento fuera de casa para los mercados de habla hispana y portuguesa en Iberoamé-rica, incluyendo al mercado latino de los Estados Unidos. A través de una estructura única de integración vertical, el Grupo participa en cada uno de los negocios que con-forman la oferta de servicios y productos recreativos y de esparcimiento.
Estos servicios y productos incluyen, primordialmente, la operación de centros de espectáculos y parques de diversiones, la promoción y organización de una gran variedad de eventos en vivo, ferias comerciales y exposi-ciones, la comercialización de boletos de acceso, patro-cinios publicitarios, alimen-tos, bebidas y artículos pro-mocionales para eventos e inmuebles de entretenimien-to. Asimismo, el Grupo par-ticipa en la industria fílmica, a través de la producción y distribución de películas.
CIE es una empresa pública cuyas acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1995, bajo el símbolo “CIE B”.
Oficinas Corporaticas CIE
Paseo de las Palmas No.1005Lomas de Chapultepec11000 México, D.F.Teléfonos: 52 55 5201 9000 conmutador y 52 55 5201 9088 / 9048 /4474.
Acerca de CIE
1990CIE inició sus operaciones a través de su hoy subsi-diaria, Operadora de Cen-tros de Espectáculos, S.A. de C.V., empresa promo-tora de eventos de entre-tenimiento en vivo y ope-radora de inmuebles como el Palacio de los Deportes de la Ciudad de México.
Inició la operación de ven-ta de alimentos, bebidas y souvenirs en sus centros de espectáculos.
Empezó a comercializar los patrocinios de sus eventos con otras compa-ñías de gran tamaño.
1991Celebró un convenio de
coinversión con Ticke-tmaster Corp., com-pañía líder en venta de boletos en Es-
tados Unidos a través de soft-ware especiali-
zado, para vender boletos de acceso a eventos públi-cos y centros de espectá-culos en México y el resto de Latinoamérica, usando el nombre de Ticketmas-ter y su software especia-lizado.
1992Empezó a organizar y pro-mover ferias comerciales y exposiciones en México.
1993Construyó y empezó a operar el Auditorio Coca Cola - Fundidora en Mon-terrey, N.L.
Obtuvo los derechos para operar un conjunto para exposiciones (dos pabello-nes feriales) en el terreno del Palacio de los Deportes de la Ciudad de México.
Empezó a proporcionar teleservicios y a rentar y vender sus bases de datos
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apoyada por su infraes-tructura y experiencia en la venta de boletos.
1994Estableció sus operacio-nes en la Ciudad de Nue-va York en los Estados Unidos para la contrata-ción de talento artístico, producción y promoción de espectáculos interna-cionales y mexicanos en vivo.
1995Adquirió Reed Exhibition Companies, S.A. de C.V. (actualmente Represen-taciones de Exposicio-nes México, S.A. de C.V.), la entonces subsidiaria mexicana de Reed Else-vier, Ltd., empresa promo-tora líder a nivel mundial de ferias comerciales y exposiciones, lo que le dio una posición de liderazgo en el mercado mexicano.
CIE se constituyó como la empresa controladora de todas las operaciones del Grupo; se listan pública-mente sus acciones en la Bolsa Mexicana de Valo-res.
1996Celebró un convenio de coinversión con Walt Dis-ney Theatrical Worldwide, Inc., que permite a CIE presentar en escena las producciones teatrales de Disney en Latinoamérica, España y Portugal.
Empezó a comercializar la señalización en pane-les rotativos de publicidad estática a nivel de cancha en los estadios de fútbol de México, utilizando el respaldo de su experien-cia en la venta de pu-blicidad.
Adquirió los dere-chos para ope-rar los teatros Metropolitan y
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Orfeón, así como el Esta-dio Azul en la Ciudad de México.
1997Convenio de coinversión con Sitel Corp., uno de los líderes a nivel mundial de servicios de telemercadeo, para la constitución de una compañía en la cual CIE detentaba el 51% del capital accionario. Esta empresa contribuye con su experiencia, tecnología y una base multinacional de clientes a las operacio-nes de telemercadeo exis-tentes.
CIE adquirió el 51% del capital accionario de RAC Producciones, S.A. de C.V., una de las principa-les empresas promotoras
mexicanas de talento artístico, cuya lista de artistas incluía
algunos de los artistas latinos de mayor re-
nombre en espectáculos, así como el circo Ringling Bros. and Barnum & Bai-ley, y el espectáculo Dis-ney sobre Hielo.
Constituyó la sociedad denominada Grupo Man-tenimiento de Giros Co-merciales Internacional, S.A. de C.V. (Grupo Má-gico), donde CIE tiene ac-tualmente una participa-ción del 50% en el capital social.
Terminó la construcción del Foro Sol en la Ciudad de México.
El primer resultado de su coinversión con Disney, la obra “La Bella y La Bes-tia”, se estrenó en la Ciu-dad de México en uno de sus centros de espectácu-los.
En coordinación con Gru-po ECE, S.A. de C.V., propietario de los restau-rantes temáticos Hard Rock Café en la Ciudad de México y Guadalajara, se inicia la operación y pro-
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moción en estos sitios de espectáculos de artistas locales e internacionales.
Adquirió el Teatro Ópera de Buenos Aires, Argenti-na.
1998Celebró un convenio de coinversión con el promo-tor más grande de Rock y entretenimiento en vivo de Argentina y Chile. Los ac-tivos y las operaciones de este promotor, concluye-ron con la constitución de la subsidiaria CIE-R&P, S.A., quedando inicial-mente CIE como propie-taria del 70% del capital accionario.
Obtuvo los derechos para la realización de eventos en vivo dentro de los es-tadios Velez Sarsfield y Ri-ver Plate en Buenos Aires. Actualmente, la Compa-ñía ya no opera dichos es-tadios. Obtuvo una conce-sión para mejorar, desa-
rrollar y operar un parque de diversiones en Bogotá, Colombia, en lo que hoy constituye Parque El Sa-litre.
Obtuvo una concesión por 25 años para operar el Hi-pódromo de las Américas de la Ciudad de México en un área de 10.3 hectáreas, y para desarrollar 45 loca-les cerrados bajo la moda-lidad de libros foráneos para apuesta deportiva. También obtuvo una con-cesión con duración de 50 años para desarrollar en un área de 41.1 hectáreas que circunda la pista del hipódromo, un centro de exposiciones y convencio-nes (Centro Banamex), un hotel, un centro cultural y una calle comercial basa-da en entretenimiento.
Concluyó la adquisi-ción del concesio-nario para la ope-ración del Jardín Zoológico de la Ciudad de Bue-nos Aires.
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Empezó a comercializar espacio publicitarios en puentes peatonales en México.
Adquirió el 49% restante del capital accionario de RAC Producciones, S.A. de C.V.
Inició operaciones de ven-ta de boletos a través de Internet en México (www.ticketmaster.com.mx).
1999Llevó a cabo una coinver-sión en proporciones de 50%/50% con Interticket, S.A. de C.V., compañía co-mercializadora de eventos deportivos, con el objetivo de comercializar los dere-chos de publicidad rotati-va de equipos de fútbol
soccer de la Primera División de México.
Concretó una coin-versión en pro-porciones de 50%/50% con
un fondo de capital de riesgo mexicano (SINCA Inbursa), para producir películas de largometraje en México y distribuir pe-lículas propias y de terce-ros en México y el extran-jero.
Adquirió el 30% de las ac-ciones de Stage Empre-endimentos, S.A. (Stage), operador líder de inmue-bles en Brasil y promotor destacado de eventos na-cionales e internacionales en este mercado.
Adquirió el 30% restante de la participación accio-naria de CIE-R&P, S.A.
Logra el acceso a los tea-tros Alameda I y II (hoy Centro Cultural Telmex I y II) de la Ciudad de Méxi-co; y comienza el proceso para la puesta en escena de las obras teatrales tipo Broadway que integran su circuito teatral por Méxi-co, Brasil, España y Ar-gentina.
Concluyó una serie de
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convenios para la puesta en marcha y operación del Hipódromo de las Améri-cas: (i) un convenio de asesoría con Lone Star Race Park, Ltd., opera-dor del Hipódromo Lone Star Park de Dallas, Tx., uno los más concurridos y modernos de los EUA, para la operación del Hi-pódromo; (ii) un convenio de prestación de servi-cios para los mejores sis-temas y equipos para el manejo de apuestas en el hipódromo, con Autoto-te Corp. (Autotote), líder mundial en el ramo; y (iii) un convenio de asociación con SINCA Inbursa, me-diante la contribución de capital, para el desarrollo del Hipódromo y el desa-rrollo del Complejo Las Américas.
Inicia su programa de apertura de locales fo-ráneos de captación de apuesta deportiva (Sports Books) y de juegos basa-dos en números (Yaks), con la puesta en opera-
ción de su primera unidad localizada en las instala-ciones del Hipódromo de las Américas.
Adquirió los derechos ex-clusivos para la promo-ción y/o producción, de presentaciones interna-cionales en dos importan-tes centros de espectácu-los de la ciudad de Sao Paulo, Brasil.
Estrenó la producción del musical de Broadway RENT, así como El Fan-tasma de la Opera, ambos presentados en inmuebles que opera CIE en la Ciu-dad de México.
2000Firmó un acuerdo con As-pel Grupo, S.A. de C.V., compañía entonces propietaria de Latin Entertainment Inc. (LE), a través del cual CIE provee-ría, en exclusi-va, contenido de
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entretenimiento en vivo a los dominios de LE en Internet: elfoco.com y co-rreoweb.com, en conside-ración al otorgamiento de una opción para suscribir el 85% de capital de la so-ciedad controladora de las referidas sociedades de Internet.
Adaptación del Foro Sol en un estadio de béis-bol para desarrollar los juegos en que participen como locales los equipos Diablos Rojos y Tigres Ca-pitalinos (hoy solamente Diablos Rojos). Los tra-bajos de adaptación rea-lizados permiten que este inmueble funcione de ma-nera flexible, tanto como centro de espectáculos como estadio de béisbol.
Adquiere un 40% adicio-nal de Stage, llegando a
contar con la propie-dad del 70% de su capital accionario.
Operación del parque temático
Planeta Azul en la Ciudad de México, el cual forma parte de Grupo Mágico.
Adquisición del 85% de LE, compañía tenedora de los sitios de Internet elfo-co.com y correoweb.com. Simultáneamente, CIE y terceras partes establece un acuerdo con la SINCA Inbursa mediante el cual ésta obtiene una partici-pación de 31.5% en LE, dejando a CIE con el con-trol del 58.2% del capital contable.
Acuerdo por 10 años con Ticketmaster Corp., para la expansión y consolida-ción de las operaciones de CIE en Centro y Sudamé-rica. En base a las nego-ciaciones alcanzadas, la Compañía inició la ope-ración del sistema de bo-letaje de Ticketmaster en Brasil.
La Compañía celebró un contrato de arrendamien-to con el Municipio de Tlalnepantla, para la ope-
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ración del Centro de Con-venciones de Tlalnepant-la, ubicado en la zona me-tropolitana de la Ciudad de México.
Después de completar trabajos de construcción civil y remodelación en Parque El Salitre, Grupo Mágico apertura El Salitre Mágico y CICI Aquapark, un parque de diversiones y parque acuático, respec-tivamente; y dos primeras unidades del desarrollo.
2001Asociación con Hauser Entertainment Inc., pro-motor líder de eventos la-tinos en los Estados Uni-dos, para la promoción y producción de eventos de origen latino en los prin-cipales mercados de habla hispana del país.
La Compañía, a través de Grupo Mágico, adquirió el control de la empresa
permisionaria de La Feria de Chapultepec, el parque de diversiones más impor-tante y de mayor tradición de la Ciudad de México.
A través de acuerdos es-tablecidos con Cinépolis y Cinemark, empresas operadoras de salas de exhibición de películas en México, la Compañía ob-tiene los derechos para la comercialización y explo-tación de “cineminutos”, publicidad que se exhibe en las pantallas cinema-tográficas; así como para la explotación de los di-versos espacios promo-cionales y publicitarios en los complejos cinemato-gráficos que estas empre-sas tienen en México, in-cluyendo aquellos que se desarrollen y/o operen en el futuro.
CIE adquiere un 25% adicional del capi-tal social de Stage, para llevar su participación a 95%.
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Inicio de operaciones for-males en el mercado de Río de Janeiro mediante la adquisición de los dere-chos de operación del ATL Hall, el mayor centro de espectáculos y eventos es-peciales y corporativos de esta plaza.
Realizó una asociación con Audiencias Cautivas, en virtud del cual CIE detenta el 60% del Capi-tal Social de una nueva Sociedad, denominada Creatividad y Espectácu-los, S.A. de C.V., que tiene por objeto la realización y producción de eventos es-peciales y corporativos.
CIE y Forsythe Racing Inc. celebraron un acuer-do, renovable, con Cham-pionship Auto Racing Teams, Inc. (“CART”), una
de las dos series de automovilismo de-portivo más impor-tantes del mundo,
y la más impor-tante del conti-nente america-
no, con el objeto de pre-sentar la Serie CART en la Ciudad de México a par-tir de 2002 y hasta 2006. Asimismo, CIE adquirió los derechos para explo-tar, comercializar y operar una carrera de la misma serie en la ciudad de Mon-terrey, Nuevo León, a par-tir de 2002 y hasta 2005. Se inician los trabajos de remodelación y adapta-ción de pista e instalacio-nes dentro del Autódromo “Hermanos Rodríguez” de la Ciudad de México para alojar este evento anual.
Adquisición de los dere-chos de acceso al Palau dels Sports, en Barcelona, España.
2002Adquirió los derechos para la explotación de es-pacios publicitarios inte-riores y exteriores en los 13 aeropuertos que Gru-po Aeroportuario Centro Norte opera en México.
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Pone en funcionamien-to la primera etapa del Centro de Exposiciones y Convenciones Las Amé-ricas (febrero) e inicia trabajos adicionales de construcción civil para la puesta en operación, ha-cia el final del año (no-viembre), de la segunda y última etapa de desarrollo del recinto. Asimismo, es-tablece una alianza estra-tégica de largo plazo con Banamex para desarrollar la imagen corporativa y el enfoque de negocio del inmueble, y reforzar a tra-vés de este la marca Ba-namex.
Firma un contrato de subarrendamiento, sujeto a ciertas condiciones sus-pensivas, para operar un teatro de gran magnitud dentro de un centro de entretenimiento, cultura y comercio a ser construido y desarrollado por terce-ros, en Madrid.
Asociación, a través de un esquema de partici-
pación en capital, entre CIE, Grupo Mágico y ZN México II, fondo privado de inversión en capitales, para el financiamiento de diversos proyectos, entre ellos WannadoÓ en Es-tados Unidos, concepto de educación y entrete-nimiento infantil. Acuer-do de largo plazo con The Mills Corporation, opera-dor de algunos de los cen-tros comerciales más im-portantes de los Estados Unidos, para la operación de WannadoÓ inicialmen-te en el centro comercial Sawgrass Mills Mall de Sunrise, Florida.
Asociación estratégica en-tre CIE y Televisa Entre-tenimiento, a través de la cual la segunda adquiere el 40% de OCESA Entre-tenimiento, subsidiaria del Grupo responsable de las operaciones de eventos en vivo en México.
La transacción fue valuada,
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después de conducirse el “due diligence” respectivo, en US$104.7 millones.
2003Inicio de los trabajos de construcción civil en el centro comercial Sawgrass Mills de Sunrise, Florida, que permitirán la puesta en operación de Wannado hacia 2004.
Anunció el establecimien-to de una alianza estra-tégica con Stage Holding, importante promotor tea-tral en Europa continen-tal, con el objeto de tomar ventaja de la expansión que el mercado español presenta, y consolidar de manera conjunta su ope-ración teatral en la re-gión.
Inicia el desarrollo y operación en 2004 de “Granja Las
Américas”, un nuevo concep-to de entreteni-
miento familiar dentro del Complejo Las Américas de la Ciudad de México. Este concepto será un centro de diversiones para ni-ños y adultos, enfocado al convivio y aprendizaje de los animales y medio am-biente.
Se inagura “México Má-gico”, el nuevo parque de diversión y entreteni-miento que muestra una exposición permanente que promueve la cultura mexicana a través de su arquitectura dentro de las etapas prehispánica, colo-nial y moderna.
2004
CIE obtiene de los grupos Sistemas Integrales para el Transporte (Sintra) e Inmobiliaria Fumisa, los derechos exclusivos de largo plazo para la comer-cialización de espacios publicitarios dentro de los aeropasillos de las salas
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nacional e internacional, respectivamente, del Ae-ropuerto de la Ciudad de México. Asimismo, expan-de su vínculo de negocio con Grupo Aeroportuario Centro Norte al obtener los derechos para comer-cializar espacio publicita-rio en pantallas digitales dentro de los aeropuertos que éste opera en el país. Por otra parte, CIE esta-blece una asociación es-tratégica con Keenneex, comercializador de espa-cio publicitario en puen-tes peatonales, para la operación de los puentes peatonales que este gru-po mantienen principal-mente en el área de Gua-dalajara, en México y su comercialización. Grupo Sitel de México vende sus acciones de Sitel Panamá.
Granja Las Américas” se suma a la oferta de en-tretenimiento familiar y de negocios de la División CIE Las Américas. En agosto abre sus puertas el primer parque de diver-
siones en interiores de los Estados Unidos, donde los niños pueden carac-terizar diferentes papeles profesionales, “Wannado CityÓ”.
NASCAR (National Asso-ciation for Stock Car Auto Racing) y OCESA anun-cian la creación de NAS-CAR México, una nueva base de operaciones en México que establecerá y apoyará carreras de au-tos stock a nivel local en México, además de de-sarrollar, administrar y operar eventos locales de deporte motor y supervi-sar la distribución te-levisiva, patrocinios y licencias.
Nuestra Historia
MisiónSatisfacer las necesidades, deseos y expectativas de entretenimiento y esparcimiento en el tiempo libre de los diferentes grupos sociales iberoamericanos, convir-tiéndonos en su mejor opción, así como ser una herra-mienta eficaz de mercadotecnia integral para artistas, productores y prestadores de productos y servicios en esta industria, construyendo un círculo de negocios que genere e impulse el desarrollo socioeconómico de las personas que interactúan con nuestra Organiza-ción.
VisiónSer el grupo líder en entretenimiento en el ámbito ibe-roamericano, reconocido por su innovación, calidad, servicio, rentabilidad y talento humano, contribuyendo al fortalecimiento de la cultura y sociedad.
ValoresEstamos comprometidos a contribuir al progreso de
México, con una visión de negocios en un marco de respeto mutuo, honestidad, confianza y ética.
Buscando el logro de los cometidos antes men-cionados se cultiva y promueve en nuestro actuar diario:
Nuestra Filosofía
Servicio:
Es la acción humana y personal que se manifiesta en la disposición de tender las necesidades y expectativas del cliente para asegurar satisfacción.
Honestidad:
Es el comportamiento apegado a la verdad en lo personal y profesional.
Responsabilidad:
Es la disposición para aceptar y asumir las acciones y sus consecuencias como una forma para madurar y crecer personal e institucionalmente.
Creatividad:
Es la promoción del cambio que convierte la imaginación en acciones que mejoran y amplían la satisfacción de nuestros clientes.
Perseverancia:
Es la continuidad y consistencia en las acciones que ponen de manifiesto el empeño por alcanzar nuestras más altas aspiraciones.
Nuestra Filosofía
Calidad:
Son los atributos creados por nosotros y que percibidos por el cliente atienden y superan sus expectativas con el fin de obtener su preferencia y lealtad.
Rentabilidad:
Es el logro de resultados que, en la relación costo- beneficio, genera recursos para financiar el desarrollo y los rendimientos requeridos por los accionistas.
Trabajo en equipo:
Es la disposición para sumar y desarrollar un proceso de mejora continua en habilidades, conocimientos y desempeño orientados a un fin común dando y recibiendo retroalimentación para enriquecer los resultados personales y profesionales.
Crecimiento:
Es el compromiso y acción proactiva inherente a la existencia de las personas y organizaciones de llegar a
ser lo que potencialmente pueden ser para mejorar y ampliar sus resultados y beneficios.
Nuestra Filosofía
Perfil CorporativoCon sus orígenes en 1990, CIE es hoy en día la com-pañía líder en entretenimiento “fuera de casa” para los mercados de habla hispana y portuguesa en América Latina.
A través de un modelo único de integración vertical, el Grupo participa en cada uno de los negocios que con-forman a la oferta de productos y servicios recreativos y de entretenimiento, los cuales incluyen principalmente la operación de centros de espectáculos y parques de diversiones, la promoción de diversos eventos en vivo, ferias comerciales y exposiciones, la venta de boletos de acceso, patrocinios publicitarios, alimentos, bebidas y souvenirs para eventos públicos y centros de espec-táculos.
CIE es una empresa pública cuyas acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde diciembre de 1995 bajo la clave de referencia CIE B.
Relaciones con Inversionistas
DIRECTORES PRINCIPALES
Directores Corporativos
Alejandro Soberón KuriPresidente Ejecutivo
Rodrigo H. González CalvilloDirector General
José Manuel Alavéz GonzálezDirector Corporativo de Desarrollo
Alejandro Garza DíazDirector Corporativo de Planeación y Promoción
Alfredo Arratia del CastilloDirector Corporativo de Recursos Humanos
Víctor Manuel Murillo VegaDirector Corporativo de Administración y Finanzas
Jaime J. Zevada CoarasaDirector Corporativo de Finanzas
Guillermina Pilgram SantosDirector Corporativo de Relaciones Públicas
Principales Funcionarios de CIE
Directores Divisionales
René Aziz Checa
Director General de CIE Parques de Diversiones
George González AlvaradoDirector General de OCESA Entretenimiento
Federico González CompeánDirector General de CIE Internacional
Gabriel Lecumberri PandoDirector General de CIE Las Américas
Manuel Pérez DíazDirector General de CIE Comercial
DIirectores Operativos
OCESA Entretenimiento
Federico Alamán González Eventos Deportivos
Lorenza Baz BraunTicketmaster
Morris Gilbert RaismanEventos Teatrales
Renato Herrera ReyesProyectos Especiales
Miguel Medina Menéndez Creatividad y Espectáculos
Guillermo Parra RiverosEventos Internacionales
René Reyes EspinozaEventos Latinos
Pedro Reyes EsquerAgencia Artística
Carlos Santos Pérez
Ferias Populares
Alejandro Soberón KuriPresidente
Presidente Ejecutivo de CIERodrigo H. González Calvillo
Consejero RelacionadoDirector General de CIE
José Manuel Alavéz GonzálezConsejero Relacionado
Director Corporativo de Desarrollo de CIECarlos Elizondo Mayer-Serra
Consejero IndependienteDirector General y Profesor-Investigador
del Centro de Investigación y Docencia Económicas, México
Federico González CompeánConsejero Relacionado
Director General de CIE InternacionalDiego Cosío Barto
Consejero IndependienteVicepresidente para Latinoamérica y Director General
de México de Blockbuster, Inc.Alejandro Rodríguez Maurice
SecretarioDirector Corporativo Jurídico de CIE
Mónica Lorenzo Gutiérrez Secretaria Suplente
Gerente Corporativo Jurídico de CIEAlejandro Torres Hernández
ComisarioSocio de Gossler, S.C., México
Consejo de Directores
CIE ENTRETENIMIENTO
Agencia artística AsdeporteAutosubastas AutomovilismoEventos InternacionalesEventos LatinosFerías PopularesTeatro Proyectos EspecialesTiket Master
CIE LAS AMERICAS
Hipódromo de la Américas
Granja las Américas
Centro Banamex
Sport Books y Yaks
Ferias Expos
CIE COMERCIAL
Publitop
Audiencias Cautivas
Unimarket
Cineminutos
Media Innovations
Video On Demand
Sitel
CIE PARQUE DE DIVERCIONES
México Mágico
Valle Fantástico
Cici Acuapark
Cici Acapulco Mágico
Divertido Guadalajara
La Feria de Chapultepec
Perimágico
Planeta Azul
Salitre Mágico
Selva Mágica
Wannado City
CIE INTERNACIONAL
CIE Argentina
CIE Brasil
CIE USAAltavista / Nuvisión
“México Mágico” es una exhibición permanente que muestra y promueve la cultura mexicana en un ambiente amigable, en donde los visitantes podrán apreciar en 92 maquetas colocadas en 22 islas, la importancia, transcendencia y diversidad cultural de nuestro país a través de su arquitectura, dentro de las etapas prehispánica, colonial y moderna.
DIRECCIÓN Y PRECIO
Circuito Correr es Salud s/n Segunda Sección del Bosque de Chapultepec.
Del. Miguel Hidalgo, (A un costado de Planeta Azúl).
$50.00
México Mágico
Es un creativo e innovador parque de diversiones que garantiza entretenimiento y diversión para toda la fa-milia. Además cuenta con una gran variedad de juegos mecá-nicos, este nuevo parque cuenta con diferentes atrac-ciones dirigidas a un público infantil y juvenil a tra-vés de los cuales se puede lograr una interacción entre toda la familia.
DIRECCIÓN Y PRECIO
Vía Atlixcayotl No. 2501
Col. Reserva Territorial Atlixcayotl Quetzacoatl
C.P. 72810 Municipio de San Andrés Cholula
Teléfono: 01 (222) 273 33 20
Pasaporte Fantástico: $79.90
Valle Fantástico
HORARIOS DE PARQUE
• Lunes de Viernes: 10 a 18:00 hrs.
• Sábados, Domingos, Días Festivos y Vacaciones: 10:00 a 20 Hrs.
Valle Fantástico
DIRECCIÓN y PRECIO
Calle 63 No. 48-96
Santa Fe de Bogotá
Bogotá, Colombia
Telefóno: 00 571 660 2555
Pasaporte $12,000
HORARIOS DEL PARQUE
• Lunes a viernes de 10:00 a 18:00 hrs.
• Sábado, domingo y días festivos de 10:00 a 19:30 hrs.
Cici Aquapark
Cici Acapulco Mágico
Cici Acapulco Mágico, es un moderno parque Acuáti-co, lugar ideal para toda la familia, que ofrece la máxi-ma diversión bajo los más altos estándares de seguri-dad, donde usted puede disfrutar desde una tranquila estancia, hasta vivir la experiencia más emocionante de su vida.
DIRECCIÓN Y PRECIO
Costera Miguel Alemán s/n esq. Cristóbal Colon
Fracc. Costa Azul.
C.P. 39850, Acapulco, Guerrero
Teléfono: 01 744 484 8210
Admisión general: $100.00 pesos
HORARIOS DEL PARQUE
• Lunes a domingos de 10:00 a 18:00 hrs
Abrimos los 365 días del año
Cici Acapulco Mágico
DIRECCIÓN Y PRECIOS
Av. Ávila Camacho No. 2700
Col. Jardines del Country
C.P. 44280, Guadalajara, Jalisco
Telefóno: 01 33 3823 2205 y 3823 2413
Pase Divertido: $35.00Pase Súper divertido: $55.00
HORARIOS DEL PARQUE
Temporada Baja
• Miércoles a viernes de 12:00 a 20:00 hrs.
• Sábados, domingos y días festivos de 11.00 a 20:00 hrs.
Temporada Alta
• Lunes a domingo de 11:00 a 20:00 hrs
Divertido Guadalajara
La Feria de Chapultepec
DIRECCIÓN Y PRECIOS
Circuito Bosque de Chapultepec.
Delegación Miguel Hidalgo. México, D.F.
Teléfono: 525 55 5230 2121
Pasaporte Mágico:$29.90 Segunda Sección Pasaporte Ecolin: $79.90
HORARIOS DEL PARQUE
Temporada Baja
• Lunes a jueves de 10:00 a 18:00 hrs.
• Viernes de 10:00 a 19:00 hrs.
• Sábado, domingo y dias festivos de 10:00 a 21:00 hrs.
Temporada Alta
• Lunes a domingo de 10:00 a 21:00 hrs
CAPACIDAD: 15,000 personas
Perimágico
Las instalaciones del parque se encuentran en la plan-ta baja del Centro Comercial Perinorte, en un local te-chado de 5,000 m2, haciéndolo único en su tipo.
DIRECCIÓN Y PRECIOS
Centro Comercial Perinorte
Av. Hacienda Sierra Vieja No.2
Col. Hacienda del Parque
Cuautitlán Izcalli, Estado de México
Teléfono: 52 55 5893 9524 y 52 55 5893 9528
Pasaporte de Juegos Mecánicos: $40 pesos
HORARIOS DEL PARQUE
Temporada Baja• Lunes a jueves de 12:00 a 19:00 hrs.
• Viernes de 12:00 a 20:00 hrs.
• Sábados, domingos y días festivos de 11.00 a 21:00 hrs.
Temporada Alta• Lunes a viernes de 11:00 a 20:00 hrs.
• Sábados y domingos de 11:00 a 21:00 hrs.
Planeta Azul
En este parque se desarrolla un programa de apoyo Educativo relativo a las Ciencias Naturales el cual se encuentra incluido en el catalogo de proyectos y servi-cios de apoyo para actividades extraescolares.
DIRECCIÓN Y PRECIOS
Circuito Correr es Salud s/n Del. Miguel Hidalgo
México, D.F.
Teléfono: 52 55 5515 9444
Pasaporte Azul: $30.00 pesos
Segunda Sección de Chapultepec Paquete México Mágico Planeta Azul: $59.90 pesos
HORARIOS DEL PARQUE
• Lunes a domingo de 10:00 a 18:00 hrs.
Salitre Mágico
DIRECCIÓN Y PRECIO
Calle 63 No.48-96
Santa Fé Bogotá, Colombia
Teléfono: 00 571 660 2555
Acceso: $3,000
Pasaporte Golden: $16,900
Pasaporte Platinum: $22,900
HORARIOS DEL PARQUE
• Lunes a viernes de 10:00 a 18:00 hrs.
• Sábado, domingo y días festivos de 10:00 a 19:30 hrs.
Selva Mágica
DIRECCIÓN Y PRECIOS
Paseo del Zoológico No.600
Huentitlán El Bajo
C.P. 44390, Guadalajara, Jalisco
Teléfono: 01 333 674 0138
Pasaporte Burundanga: $75.00 pesos
Pasaporte Jumbo: $60.00 pesos
Pasaporte Mega: $110.00 pesos
HORARIOS DEL PARQUE
Temporada baja• Lunes a viernes de 10:00 a 18:00 hrs• Sábados, domingos y días festivos de 10:00 a 20:00
hrs.Temporada alta• Lunes a domingo de 10:00 a 20:00 hrs.
Relación con Inversionistas
Relación con Inversionistas e Instituciones Financieras
Lic. Conrado M. Ramirez SordoSubdirector Corporativo de Relación con InversionistasTel. (+52 55) 5201 [email protected]
Información sobre la acción de CIE
Corporación Interamericana de Entretenimiento, S.A.B. de C.V., tiene listadas sus acciones Serie B en la Bolsa Mexicana de Valores desde diciembre de 1995, bajo el símbolo CIE.
Oficinas Corporativas
Avenida Industria Militar s/n Puerta 2Col. Residencial Militar, C.P. 11600. México, D .F.
Auditores Independientes
PRICEWATERHOUSECOOPERSMariano Escobedo 573Col. Rincón del Bosque 11580. México, D .F. Tel. (+52 55) 5263 6000Fax (+52 55) 5263 6010
Sitio Web: www.cie.com.mx
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