choca esos cinco

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Page 1: Choca esos cinco

!CHOCA ESOS CINCO¡

Choca esos cinco este es un libro que hace referencia a su nombre contextualmente, el concepto de “choca esos cinco” da a entender la relación que existe entre dos o más personas están en el mismo canal ayudándose mutuamente para alcanzar sus metas y objetivos, donde estas personas están trabajando conjuntamente, como en una armonía lo cual genera resultados óptimos.

Este libro da enseñanzas sobre lo que es un trabajo en equipo, como la visión y poder que conlleva el mismo. En el transcurso de la lectura nos enseña la manera de aprender en base a nuestros errores, basándonos en un personaje (personaje principal Alan), donde este a la vez va aprendiendo paso a paso el cómo trabajar en equipo, como organizarlo y percatarse que el trabajo conjunto de muchas personas es mucho más eficaz que el de una sola, donde también se da cuenta que todo cargo es importante como bueno en cualquier empresa.

Lo que puede remarcarse es que el libro ilustra de manera brillante la dinámica de lo que es un trabajo en equipo y por que el poder colectivo supera a la individualidad. Así como también cabe mencionar la referencia que hace en autor diciendo que un grupo no es lo mismo que un equipo, ya que el grupo es conformado por personas que solo quieren alcanzar una meta y lograrla sin importar el precio, donde la mayoría de las veces fracasan ya que no se trabaja en equipo, mientras que el equipo el grupo de personas que lo integran trabajan juntos, sabiendo el trabajo que le corresponde a cada uno logrando vencer cualquier obstáculo.

En el avance de la historia se van adquiriendo experiencias, como conocimientos de los cuales ya había hablado con anterioridad estos mismos son plasmados de una manera muy perspicaz en la historia de Alan el cual nos dice que era un empleado extraordinario que cumplía con todos los lineamientos y especificaciones que su empresa exigía en cuanto a la realización de su trabajo, pero incapaz de trabajar conjuntamente lo cual ocasiona su despido de la empresa en la que laboraba esto abre paso a un sin número de acontecimientos, los cuales nos dejan todas estas enseñanzas con ayuda de personajes secundarios pero no por eso no importantes, pudiendo mencionar a su amiga la cual aconseja y le ayuda a ver sus errores enfocándolos en base a los errores de el equipo de hockey de su hijo, dándose cuenta de la magia de lo que es el trabajo en equipo y que “ninguno de nosotros vale más que la suma de todos”, no importando que tan bueno sea, así como sus habilidades que podrían ser mejores en comparación a la de sus compañeros.

Hay cuatro características clave las cuales son fundamentales para la creación de equipos de éxito.

La Primera

Proporcionar un propósito

Esta característica da referencia a los cimientos de cada equipo, pues todos deben tener un sentido y razón de ser. Deben enfocar su energía para lograra un propósito el cual debe estar bien definido para que todos los integrantes estén dispuestos a luchar por él. Sin un propósito no se puede generar un plan de acción, por lo que el equipo no tendrá ni oficio ni beneficio. La motivación puede generar grandes resultados, pues si todos piensan en el objetivo harán todo

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para lograrlo, así mismo podemos mencionar que el propósito debe de estar apoyado en valores y objetivos comunes, reforzado con un programa o compromiso.

Esta característica se resalta en la lectura donde Alan decide tomar como propósito para ganar la liga, dedicarle el campeonato a Tim, un integrante de los Warrios quien quedó indispuesto tras un accidente en la pista de hielo. Se los comunica a los chicos y ellos aceptan gustosos.

Segunda

Unificar habilidades y conocimientos

Refiere a explotar la aportación individual que cada integrante del equipo puede dar, contribuyendo así a conseguir el éxito grupal y no individual. Un equipo debe ser capaz de desarrollar las habilidades individuales aplicándolas a un sistema colectivo de trabajo, de modo que si uno de los integrantes falla, el equipo puede seguir trabajando con la misma calidad.

Aquí Jed era el miembro más capaz de los Riverbend Warriors, el más seguro y quien mostraba un amplio conocimiento de la técnica requerida para dominar un partido de hockey, sin embargo era un problema ya que no sabía trabajar en el equipo. Afortunadamente, su padre lo castiga y le niega jugar en el equipo durante un tiempo, permitiéndole a los entrenadores implementar su nuevo sistema de trabajo en equipo, explotando las habilidades de todos los demás integrantes del equipo y enseñándoles la técnica que antes carecían.

Tercera

Crear un potencial de equipo

Se resume en la frase “Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos”. Lo cual quiere decir que el individualismo no tiene cabida dentro de un trabajo, ya que ningún integrante por excelente que sea, es mejor que la suma de todos los integrantes del equipo. Se debe aprender a coordinar la energía de todos para llegar al objetivo o propósito pactado con anterioridad.

En el libropara enseñar ésta valiosa lección a los niños de 10 años que pertenecían al equipo de los Warriors, se realizó un juego que ejemplificaba a la perfección cómo el trabajo en conjunto basado en una metodología puede resultar más efectivo que el trabajo de varios individuos altamente capacitados.

Cuarta

Kilos de elogios

Enfatiza la importancia de premiar a aquellos integrantes del equipo que hacen bien su trabajo, aún cuando muchas veces no sea notorio; ya que si una persona recibe un elogio, premio, recompensa o reconocimiento por su desempeño, ésta lo repetirá con tal de ser elogiado nuevamente. Haciendo hincapié en lo positivo, la característica de las tres erres: Repetir, Recompensar y Reconocer. Repetir lo bueno, no preocuparse por las cosas que salen mal sino preocuparse por

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que las cosas se hagan bien, con el tiempo esto se genera un hábito y en un alto porcentaje de las cosas que se hagan estas saldrán bien. Recompensar las cosas buenas tiene su grano de arena, ya que a la mayoría de nosotros nos gusta que nos recompensen por las cosas buenas que hacemos y el reconocer las tareas buenas que hagamos como miembros del equipo también es de sabios, esto conlleva más la innovación de cada uno y del equipo en su totalidad.

En la historia refiere donde los entrenadores comenzaron a dar certificados para premiar el mérito de aquellos integrantes del equipo cuya posición no permitía que brillaran en los partidos pero que su óptimo desempeño permitía que se la ganaran. Los niños entendieron que si repetían desempeño y seguían colaborando de esa manera en equipo, recibirían más elogios por parte de sus entrenadores, amigos y padres.

Podemos concluir que al aplicar estos pasos y comprometiéndonos al máximo, le abrimos paso al éxito como equipo obteniendo máximos beneficios, como aportes donde se generan óptimos resultados y un excelente ambiente donde uno aprende de todos y apoya a todos.

BLANCHART, K. ¡CHOCA ESOS CINCO! EDITORIAL GRIJALVO. MÉXICO.

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