AUTOEMPLEO

IFEMA. Madrid. 19- 23 de febrero de 2014.

AULA. Salón Internacional del Estudiante y de la Oferta Educativa

Carmen García MenéndezLda. en Derecho. Universidad de Oviedo. 1999.!TÉCNICO EN CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL!

Organización:

@carmenend

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MOTIVO 1: TENEMOS UNA IDEA DE NEGOCIO

• Tenemos una idea que creemos que podemos obtener rentabilidad de la que creemos que hay una demanda insatisfecha y la ponemos en práctica puesto que tenemos habilidades y destrezas necesarias para llevarlo a la práctica.

• La + habitual.

@carmenendMOTIVO 2

NOS OFRECEN CONTRATO MERCANTIL O FREELANCE EN LUGAR DE CONTRATO LABORAL

• Nos ofrecen trabajo, pero es necesario que el trabajador presente factura.

• Se aplica la legislación mercantil y civil. No la laboral.

• Tendencia al alza de esta forma de contratación.

• Ta m b i é n e s f r e c u e n t e q u e e l empresario despida al trabajador y luego firmen un contrato mercantil.

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El trabajador no tiene ningún derecho de carácter laboral:

• Indemnización por despido, finiquito, preaviso, vacaciones…etc salvo que se hubiera pactado en el contrato.

El trabajador tiene obligaciones sociales y fiscales:

• Pago de seguros sociales,

• Liquidación trimestral /anual de los impuestos.

• Debe presentar factura si quiere cobrar.

…y además tiene que organizarse solo

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CONTRATO MERCANTIL• No sirve para todos los

trabajos, ej. camareros o dependientes, auxiliar de farmacia… no puede hacerse contrato mercantil.

• Pero es muy habitual en otro tipo de trabajos. ej. Montadores de muebles, profesores, consultores, transportistas de paquetería, peluqueros caninos…etc.

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CONTRATO LABORAL• Dependencia. Horario fijado. Indicación de cómo hacer el trabajo.

• Ajeneidad: Cuando se usan los medios de producción de la empresa (oficina, teléfono, material informático…), no tienes opción a fijar las estrategias de venta. Reportas a diario tu actividad.

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VENTAJAS DE LA CONTRATACIÓN MERCANTIL PARA LAS EMPRESAS

• No asume costes fijos

• No asume ninguna obligación con respecto al trabajador.

• Contablemente es un gasto.

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VENTAJAS DE LA CONTRATACIÓN MERCANTIL PARA LOS TRABAJADORES.

Poder organizar nuestro trabajo,

No rendir cuentas a ningún jefe,

Ser responsables de nuestro trabajo,

Tener nuestro horario y sobre todo,

Crecer todo cuanto seamos capaces de crecer

son valores que debemos valorar también a la hora de elegir un trabajo

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CASO: SIN PREVIA IDEA DE NEGOCIO SE PLANTEA POSIBILIDAD DE ADQUIRIR EL NEGOCIO

EN EL QUE ESTABA TRABAJANDO POR CUENTA AJENA

Trabajador que llevaba X años trabajando en el negocio, de la noche a la mañana, el jefe se jubila y le ofrece venderle el negocio. El jefe ya

mayor lleva desde hace algunos años dejando la gestión del negocio en el trabajador y es este quién conoce a fondo clientes, proveedores y la

desde luego la viabilidad del negocio.

de la noche a la mañana, el trabajador,

se convierte en empresario

No podemos hoy día ser ajenos al mundo de la emprendeduría, es una realidad que tenemos cada vez

más cerca y mañana mismo cualquiera se puede convertir en emprendedor.

¿qué hacer?

¿Empresarios?

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1 PASO. PETICIÓN INFORMACIÓNDEFINIR QUÉ ACTIVIDAD SE VA A REALIZAR. Cada negocio tiene sus propias peculiaridades y hay que mirar cada caso en concreto. Hay determinadas actividades que requieren autorizaciones, registros, o determinados requisitos que afectan directamente a la puesta en marcha del negocio.

Qué me piden para poner este tipo de negocio

Farmacias, agencias de viajes, chatarrerías, guardería, lavado de vehículos, …

Normativa autonómica que aplica.

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• Definir exactamente la actividad: ej. venta on line…pero es comercio menor o intermediario comercial. Organización de viajes y agencias de viajes.

• ¿Se puede?. Caso de estancos o administración de loterías…

• ¿es necesaria una titulación? Farmacias /clínicas dentales. Guías de montaña.

• ¿Hay que pasar un examen? Profesor de autoescuela…

• ¿qué requisitos piden para ese negocio? ej. Negocio de desguace de automóviles,

• Incluso hay casos que NO son factibles: ej: venta de productos de alimentación cocinados desde la cocina de casa. (AECSAN no supervisa casas privadas.)

Comprobar si hay trámites específicos para esa actividad, si asumimos la complejidad del proyecto.

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Se puede constituir una sociedad en 48 h. El alta como autónomo es posible en menos de 1 hora.

Depende de qué actividad y los requisitos que se deban cumplir para esa actividad: registros, autorizaciones, altas,

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• Sección Licencias Ayuntamiento de la localidad donde esté el local /almacén.

• Licencia de apertura /licencia express (act. inocuas)

• Licencia de obras

• Cambio de titularidad (abierto en los últimos 12 meses en la misma actividad)

2 PASO. PETICIÓN INFORMACIÓN

DÓNDE SE VA A REALIZAR: (local o almacén)

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• Normativa municipal hay para esa actividad. Cada Ayuntamiento tiene su propia normativa. Hay actividades que las considera Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas que requieren un período de información pública.

!• Petición de revisión del expediente

anterior: comprobar que no existen denunc i a s , impago , deuda s…etc . IMPORTANTÍSIMO !

• Rótulos, toldos, terrazas,

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EJEMPLOS (AYTO DE OVIEDO)• No se conceden licencias para bares

de copas en la zona antigua. Tiene que ser cambio de titularidad.

• Academias de formación tienen que estar en bajo, entresuelo o primera planta.

• No hay licencias para discotecas, deben ser en edificio independiente (macrodiscotecas)

Cada Ayuntamiento tiene su propia normativa

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PASO 3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES.

• ¿Cuántos son?

• Situación: Desempleado. Trabajadores por cuenta ajena. Jubilados. Reconocida una incapacidad. Funcionarios…

• Situación familiar. Si entre los promotores hay convivencia.

• Aportarán trabajo o dinero?

• ¿Personas físicas o jurídicas?

• Españoles, extranjeros comunitarios, extranjeros extracomunitarios,…

• Qué porcentaje de participación podría tener cada uno? Quién va a asumir el rol de administrador? Todos en igualdad de condiciones?

¿QUIÉN PONE EN MARCHA EL NEGOCIO?

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AYUDAS Y SUBVENCIONES• Normalmente es la primera pregunta. Es importante, pero

nunca debemos condicionar la viabilidad negocio a la obtención de subvenciones

• Las ayudas pueden ser a fondo perdido o como préstamos a tipos de interés “interesantes”.

• Generalmente están condicionados a una inversión previa.

• Estudiar detenidamente los requisitos por lo que hay que leer cuidadosamente las bases.

• Hay que preguntar si existen ayudas al inicio de la actividad a nivel local (Ayuntamiento) o bien a nivel de CCAA. También hay iniciativas privadas.

• Puede que existan ayudas que sean incompatibles entre sí.

• Mucho cuidado con los plazos establecidos en la convocatoria. Generalmente se solicita antes de hacer la inversión.

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• Pueden tardar incluso dos años en cobrarse e incluso no cobrarse a pesar de haber sido concedida. (ej. Ticket Autónomo año 2011 en Asturias)

• Normalmente exigen un compromiso de cumplir unos requisitos a futuro.

• Repercusiones fiscales y contables en la empresa.

NUNCA EMPRENDER UNA AVENTURA EMPRESARIAL CONDICIONADOS A LA POSIBILIDAD DE OBTENER UNA

SUBVENCIÓN

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CUOTAS SOCIALES• Bonificaciones. Se tienen en cuenta las circunstancias

personales del emprendedor: Edad, sexo, si es primera alta, discapacidad, autónomo colaborador, si está en pluriactividad,…

• Si se va a cotizar por AT y EP, desempleo, …etc

• Forma jurídica de la empresa.

• Elección de tramos.

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OTRA COSA ES EL PAGO ÚNICO DE LA PRESTACIÓN POR DESEMPLEO

• Debe solicitarse ANTES de darse de alta como autónomo.

• Debe tener concedida la prestación por desempleo y al menos quedar 90 días por cobrar.

• Para SL y SA debe ser menor de 30 años.

• en dinero Justificando inversiones o en cuotas SS

• Muy estricto con el procedimiento.

Capitalización del paro: te dan el paro que te resta por cobrar de una vez para que te des de alta como autónomo.

@carmenend

CONSIDERAR FUENTES DE FINANCIACIÓN

!• 1. Mi dinero.

• 2. FFF. Family, friends and fools. 

• 3. Las Ventas

• 4. Bancos 

• 5. Administración

• 6. Subvenciones 

• 7. Capital Riesgo

• 8. Business Angels

• 9. Otras fórmulas: crowdfounding, leasing, renting....

!

@carmenend

A TENER EN CUENTA:• Nunca emprender una aventura empresarial condicionados al hecho de recibir una

subvención.

• Ir siempre personalmente a informarse de todas las cuestiones relativas a la marcha del negocio. No dejarlo nunca en manos de terceras personas ajenas. Si lo desea, ir acompañado por alguien de confianza.

• Preguntar todas las cuestiones que preocupen haciendo sobre todo incidencia en las que los medios de comunicación alardean de sus ventajas. Normalmente tienen letra pequeña.

• Tomar decisiones sobre seguro, intentar arriesgar lo menos posible y no dejar nada a la suerte o al azar.

• Nunca iniciar la actividad cometiendo algún tipo de irregularidad. Tanto Administraciones públicas como la competencia estarán al acecho…

@carmenend

DONDE ACUDIR:

• www.circe.es

• “Busque su PAE más cercano” y busca por C.P en todo el territorio nacional (excepto Navarra)

WWW.EUGO.ES!

Para conocer los trámites por CCAA aplicables a cada negocio.

EMPRENDEXLRED SOCIAL PARA EMPRENDEDORES

Para ser emprendedor hay q arriesgar, pero hay q saber hasta cuánto arriesgar porque se puede perder

todo.

¡MUCHAS GRACIAS!@carmenend

!carmennexopyme@gmail.com