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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

La Internacional Coaching Community de Londres (ICC), lo invita a ser parte de la próxima Cer�ficación Internacional de Coaching a efectuarse en la ciudad de Santo Domingo, República Dominicana.

¿ Q U É ES E L COAC H I N G ?

"El Coaching es una revisión crea�va de la vida a la luz de tus intenciones. Apoya de una manera respetuosa a las personas a conseguir lo mejor de sus vidas y de ellas mismas. Contribuye a que cada individuo llegue a ser lo mejor que puede ser".

¿ Q U É ES L A I N T E R N AT I O N A L COAC H I N G CO M M U N I T Y ( I C C ) ?

La lnterna�onal Coaching Community, ICC es una comunidad internacional de coaches altamente calificados que trabajan con los más altos estándares de habilidades y é�ca. Su sede principal es Londres, Inglaterra. Tiene como principal meta lograr que el Coaching sea una profesión de la cual, los que la ejerzan, puedan sen�rse y estar orgullosos.

¿ A Q U I É N S E D I R I G E ES T E P RO C ES O ?

1. A personas que desean y requieren generar cambios en sus vidas y/o organizaciones.

2. A personas que desean adquirir una nueva profesión de alto impacto y con importante demanda en el mundo organizacional.

3. A personas que ya trabajan en Coaching y que desean agregar la metodología de Coaching a su trabajo actual.

4. A personas que desean adquirir nuevas herramientas y habilidades que le pueden ayudar a expandir sus conocimientos y campos de acción, proporcionándole nuevas perspec�vas para conseguir mejores resultados en su vida personal y profesional integrando estas nuevas herramientas ... a sus conocimientos previos, para op�mizar su prác�ca actual.

Joseph O'Connor

Cerficación Internacional de Coaching, ICC-RD 1

¿ Q U É B E N E F I C I O S L E B R I N DA E L P RO G R A M A D E C E RT I F I C AC I Ó N E N E L P L A N O P E RS O N A L Y P RO F ES I O N A L ?

• Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como coach.

• Mejora de la efec�vidad personal.

• Mejora de la habilidad para influir posi�vamente en otras personas.

• Adquisición de herramientas para ayudar en la solución de problemas o conflicto específico.

• Liderar con éxito programas o proyectos de cambio.

• Entrenamiento en una metodología potente, prác�ca y altamente efec�va.

• Formular planes de trabajo que funcionen.

• Clarificar las metas de sus clientes y hacer que éstas sean congruentes con sus valores.

• Apoyar a su cliente para ir más allá de sus miedos y bloqueos.

• Hacer preguntas poderosas y saber cuándo usarlas.

• Nociones de Marke�ng para la profesión de Coach. Op�mizar el �empo de tus sesiones y obtener un mayor impacto.

• Vivir en ecología.

• Ser miembro cer�ficado por la ICC y coach reconocido a nivel internacional.


¿QUÉ BENEFICIOS OTORGA EL COACHING PARA LAS EMPRESAS?

• Contribuir a una cultura organizacional enfocada a resultados.

• Tener el conocimiento más efec�vo de la asignación de recursos en los lugares correctos y para las personas que lo necesitan.

• Desarrollar las habilidades y competencias de su personal para el logro de sus obje�vos.

• Desarrolla competencias gerenciales, como la toma de decisiones, la capacidad de síntesis y análisis, el manejo y solución de conflictos, la visión y planeación estratégica.

• Mo�var y retener al talento humano mediante una propuesta como plan de crecimiento y desarrollo profesional y personal.

• Disminuye costos opera�vos en la contratación de nuevos talentos.

• Eleva la eficiencia del personal, influenciando a una alza en la produc�vidad.

• Contribuye a establecer un nivel de compromiso con la empresa.


Esta cer�ficación en coaching sigue los estándares y códigos de é�ca de la Interna�onal Coaching Federa�on (ICF) y la Interna�onal Coaching Community (ICC), las dos en�dades de Coaching más importantes del mundo. Esta cer�ficación está basada en el Congruent Coaching con un abordaje integral para obtener lo mejor de usted y de sus clientes.

Este entrenamiento integra los modelos más poderosos y comprobadamente efec�vos provenientes de diversos lugares del mundo, proporcionando al par�cipante una visión amplia y poderosa para el acompañamiento a clientes individuales y organizacionales, tales como:

M E TO D O LO G Í A :

• The Inner game (Timothy Gallwey).

• Programación Neurolingüis�ca, PNL (Richard Bandler y John Grinder).

• Coaching Transformacional (Thomas Leonard).

• Coaching Ontológico (Fernando Flores).

• Behavioral Coaching para Managers.

B E N E F I C I O S D E L A M E M B R EC Í A E N L A I C C

Al obtener su cer�ficación como COACH de la ICC usted tendrá la oportunidad de ingresar a una comunidad de coaches de pres�gio y que se sienten muy orgullosos de ser miembros de la comunidad, lo que le permi�rá contactar coaches de todo el mundo para desarrollar su prác�ca de coaching y oportunidades de negocios.

La ICC se expande a través de entrenamientos cer�ficados en todo el mundo impar�dos por Trainers Coaches calificados y comprome�dos con la calidad de la formación. Actualmente ICC �ene presencia en 67 países y posee más de 13,000 coaches cer�ficados.

AU L A V I RT UA L PA R A LO S P RO C ES O S D E FO R M AC I Ó N CO N I C C

Para facilitar el proceso de formación y desarrollo de los coaches, la ICC ha habilitado un Campus Virtual donde los par�cipantes �enen la oportunidad de interactuar con los demás par�cipantes y con sus entrenadores.

En este espacio usted podrá acceder a material complementario y realizar el envío de sus reportes e informes a lo largo del entrenamiento. También lo invitamos a u�lizar el Foro para compar�r sus experiencias con sus compañeros de aprendizaje.


C A M P U S S O C I A L D E I C C :

Es una red social exclusiva para coaches de ICC. Su membrecía es de por vida no es necesario renovarla o realizar pagos anuales para u�lizar la red de ICC. La Red Social exclusiva para todos los coaches de ICC permite: 1. Contactar a otros miembros de la comunidad de todo el mundo.

2. Acceder a una librería mul�media sobre Coaching con videos, documentos y archivos de audio.

3. Compar�r su experiencia y promover su prác�ca a través de su blog personal.

4. U�lizar un Directorio de Negocios para promover sus ac�vidades alrededor del mundo.

5. Par�cipar en foros y grupos de trabajo con especialistas para compar�r experiencias con otros miembros de la comunidad.

6. Acceder a la librería de Webinars con todas las clases magistrales grabadas.

7. Presentación profesional y CV para estar en contacto con potenciales clientes.

8. Educación con�nua en Coaching a través de seminarios mensuales por internet.

9. Descuentos especiales en programas de formación a distancia y eventos como el Congreso de Coaching de ICC.

10. Bole�n de no�cias de Coaching con novedades, ar�culos y recursos.


P RO C ES O D E L A C E RT I F I C AC I Ó N

Este proceso de cer�ficación se desarrolla durante 132 horas. 64 horas presenciales conformadas por cuatro módulos presenciales junto a un grupo de personas, que al igual que usted se forman en la profesión. Las otras horas están distribuidas de forma apropiada e inteligente a lo largo del proceso y en ac�vidades de post-cer�ficación que les son ampliamente explicadas por su entrenadora.

¿ CÓ M O S E D ES A R RO L L A L A D I N Á M I C A D E LO S E N C U E N T RO S D E FO R M AC I Ó N ?

Cada par�cipante realizará sesiones de coaching con otras personas escogidas al azar en el salón de entrenamiento, esta experiencia le permi�rá poner en prác�ca todas las herramientas y técnicas aprendidas cada día a lo largo del entrenamiento.

• Al finalizar las primeras 24 horas, iniciará los trabajos supervisados por un coach mentor, quien le acompañará hasta llegar al final de la cer�ficación. Esto ocurrirá de forma presencial y virtual.

• Entre un módulo y otro, cada par�cipante, tendrá acompañamiento real y virtual por parte de la Trainer Coach, con quien vivirá la experiencia de ser coach y coachee.

• Entre un módulo y otro, el par�cipante debe desarrollar sus prác�cas, lecturas que le serán indicadas, así como reportes concretos y puntuales a través del aula virtual de su grupo en el campus de la ICC.

• Entre un módulo y otro, el par�cipante deberá realizar prác�cas supervisadas por los coaches asistentes del proceso de cer�ficación.

• Usted conocerá el código de é�ca de la ICC, así como la clarificación de aquellos aspectos que podrían ser de su preocupación en el ejercicio de la profesión.

Dos talleres extra-módulos

64 32 30

Entrenamiento salón

De prác�cas supervisadas

post-cer�ficación

6HORAS HORAS HORAS HORAS


• Asis�r al curso de cer�ficación sin ausencias.

• Mostrar una ac�tud de aprendiz y colaboración abierta y permanente.

• Desarrollar sus proyectos de coaching internos que les serán fijados desde el inicio del proceso.

• Presentar los informes finales de procesos de coaching.

• Ensayos de temas que la entrenadora la indicara oportunamente.

• Presentación de evaluación de conocimiento de manera escrita.

• Cubrir horas de coaching prác�co siendo observado por el cer�ficador y por el coach asistente asignado.

• El pago y la asistencia al entrenamiento no garan�za la cer�ficación por parte de la ICC.

S E R PA RT E D E L A CO M U N I DA D I C C

Cada par�cipante realizará sesiones de coaching con otras personas escogidas al azar en el salón de entrenamiento, esta experiencia le permi�rá poner en prác�ca todas las herramientas y técnicas aprendidas cada día a lo largo del entrenamiento.

L A C E RT I F I C AC I Ó N

La cer�ficación es el reconocimiento por parte de la ICC de que la persona reúne los requisitos conceptuales y las habilidades necesarias para realizar de manera profesional un proceso de coaching y que desarrollando su prác�ca profesional, mostrara los estándares de calidad y profesionalismo que nos hacen sen�r muy orgullosos de ser miembros (as) de la lnterna�onal Coaching Community, ICC.


C R É D I TO S PA R A L A C E RT I F I C AC I Ó N :

1. Asistencia total a los módulos que se imparten.

2. 12 autoevaluaciones como coach.

3. 6 evaluaciones del Coachee interno.

4. 2 evaluaciones del coachees externos.

5. 4 Asistencias extra módulos al grupo de estudio.

6. Entrega de tareas y reportes asignados por la Trainer Coach.

7. 4 sesiones de coaching con el Coach mentor.

8. Revisión de conceptos, lecturas y tareas.

9. Tener completamente saldado su proceso Cer�ficación

R EQ U I S I TO S PA R A I N G R ES A R A L P RO C ES O D E C E RT I F I C AC I Ó N :

1. Entrevista individual y declaración por escrita de mo�vaciones.

2. Nivel licenciatura o equivalente.

3. Experiencia profesional o poseer un proyecto profesional para el ejercicio del Coaching.


• Marco del proceso de formación Introducción.

• ¿Qué es y qué no es Coaching?

• Antecedentes del Coaching

• Diferencia entre el Coaching y otras disciplinas.

• Metodología de aprendizaje.

• El proceso de Coaching.

• La Rueda de la Vida y sus aplicaciones.

• El Punto de Apalancamiento.

• La Travesía del Coaching.

• Estrategias para establecer obje�vos.

• Marcos de conducta exitosas.

• Metas de proceso y de resultados.

• Estableciendo metas a largo plazo.

• Tabla para metas.

• Valores en el proceso de coaching.

• Descubriendo valores esenciales.

• U�lizando la Rueda de los Valores.

• Preguntas Poderosas: ¿Qué son y cómo funcionan?

• Estrategias para formular preguntas poderosas.

• Estrategia GROW.

• Las caracterís�cas de las preguntas poderosas.

• Preguntas Precisas.

• ¿Qué son las creencias?

• Iden�ficando creencias limitantes.

• Niveles Neurológicos de aprendizaje y cambio.

• ¿Cómo se originan las creencias?

• Apalancándonos en creencias potenciadoras.

• El cuadrante de las creencias.

• ¿Cómo cambian los modelos mentales a través del �empo?

• El Modelo PHM.

• Cómo conducir la sesión inicial.

• Temas prác�cos del Coaching: El negocio.

• Elaborando un Plan de Acción Poderoso.

• ¿Qué es la persistencia?

• Los es�los de comunicación en Coaching.

• El Meta-Modelo.

• Tratando con modelos mentales limitantes.

• El modelo de Transición.

• El poder de los hábitos.

• ¿Cómo tratar con los hábitos?

• ¿Cómo establecer tareas efec�vas?

• Estructuras y Anclas.

• Tareas de Integración y Cer�ficación.

• Sesiones de Cer�ficación.

• Clausura.

A LG U N O S CO N T E N I D O S D E L P RO G R A M A D E C E RT I F I C AC I Ó N :


TA L L E R ES V I RT UA L ES :

El proceso de cer�ficación incluye temas fundamentales y complementarios para el fortalecimiento de competencias del par�cipante, tales como:

• Manejo de Emociones.

• Herramientas de Medición en la Prác�ca del Coaching.

• Coaching para el Desarrollo del Liderazgo.

• Cómo Desarrollar tu Negocio de Coaching.

• Perspec�va Ontológica en la Prác�ca del Coaching.

CO M M U N I T Y DAY:

Encuentro �po Workshop o Seminario preparado por los estudiante con un tema de interés colec�vo.

E N C U E N T RO S D E A P OYO E I N T E RC A M B I O S D E A P R E N D I Z A J ES G R U PA L :

Los “encuentros de aprendizajes” son aquellos que se producen entre un módulo y otro, éstos permiten a los par�cipantes, entrenadores y asistentes compar�r experiencias, clarificar conceptos, modelar competencias o bien complementar información. Estos encuentros apoyan a los par�cipantes a generar reflexiones y aprendizajes de mucho poder para el proceso de formación.


¿ Q U É I N C LU Y E L A C E RT I F I C AC I Ó N ?

1. Material para el par�cipante, autorizado por la ICC para la Cer�ficación de Coaches a nivel mundial y diseñado por Joseph O’Connor y Andrea Lages.

2. Cer�ficado oficial de la Interna�onal Coaching Community, ICC.

3. Membrecía y cer�ficación. Al lograr la Cer�ficación el par�cipante forma parte de la Internacional Coaching Community, ICC, una de las Coaching Networks más pres�giosa y profesional del mundo.

4. Cada Coach cer�ficado �ene su espacio personal en la Web de la Internacional Coaching Community, ICC para referencia de futuros clientes.

5. Derecho a par�cipar de red social, donde puede compar�r experiencia y recursos que refuerzan .la prác�ca profesional y formar parte del salón de chat e intercambio con profesionales del Coaching de todo el mundo, beneficio exclusivo para Coaches de la ICC.

6. Acompañamiento por un coach Cer�ficado para completar su proceso, esto es durante y después de completar los contenidos, y de quien recibe coaching a lo largo del proceso.

7. Dos talleres complemento de la cer�ficación que reforzarán aspectos fundamentales en la formación de los par�cipantes.


Nuestra Cer�ficación en Coaching es impar�da en más de 50 países a más de 1,000 personas por año y en 16 idiomas.

La ICC es una de las siete organizaciones en el mundo que ofrecen Cer�ficaciones con el estándar EQA, y se distribuyen: cinco en el Reino Unido, una en Alemania y otra en Estados Unidos, por lo que ahora la ICC �ene más presencia como Organismo Cer�ficador en el mundo, avalando a cada coach como un profesional altamente calificado.

¿Q U É ES L A E M C C ( E U RO P EA N COAC H I N G & M E N TO R I N G CO U N C I L ) ?

Es una Organización Pan-Europea independiente, imparcial y sin fines de lucro con el único fin de promover la excelencia y calidad en la enseñanza de los entrenamientos en Coaching y Mentoring en toda Europa.

¿Q U I É N ES CO N FO R M A N L A E M C C ( E U RO P EA N COAC H I N G & M E N TO R I N G CO U N C I L ) ?

Bosnia Herzegovina, Bélgica, República Checa, Dinamarca; Francia, Alemania, Grecia, Irlanda, Luxemburgo, Malta, Holanda, Polonia, España, Suecia, Suiza, Serbia, Turquía y el Reino Unido.

Este premio nos ha sido otorgado por la EQA por la excelencia de nuestro entrenamiento por su rigurosidad y exigencias, tomando en cuenta los siguientes aspectos:

• Contenido y Estructura de la Cer�ficación.• Conceptos detrás del programa.• Proceso y Procedimientos.• Excelencia de los Entrenadores.• Programas ICC evaluados por tener la mejor prác�ca.• Óp�mo equilibrio de la prác�ca, planificación, habilidades y aprendizajes en los modelos de coaching.• Máxima transparencia y claridad cuidado hasta el más mínimo detalle en los procesos de evaluación.• Revisiones constantes en el aseguramiento de la calidad de los programas de Coaching.

El galardón EQA es otorgado a Cer�ficaciones y cursos de Coaching y Mentoring que cumplen con los niveles académicos y los estándares de calidad europeos a nivel mundial, cons�tuyendo un paso integral y esencial en el obje�vo de establecer status y credibilidad para el ejercicio de la prác�ca profesional del coaching.


• Marco del proceso de formación Introducción.

• ¿Qué es y qué no es Coaching?

• Antecedentes del Coaching

• Diferencia entre el Coaching y otras disciplinas.

• Metodología de aprendizaje.

• El proceso de Coaching.

• La Rueda de la Vida y sus aplicaciones.

• El Punto de Apalancamiento.

• La Travesía del Coaching.

• Estrategias para establecer obje�vos.

• Marcos de conducta exitosas.

• Metas de proceso y de resultados.

• Estableciendo metas a largo plazo.

• Tabla para metas.

• Valores en el proceso de coaching.

• Descubriendo valores esenciales.

• U�lizando la Rueda de los Valores.

• Preguntas Poderosas: ¿Qué son y cómo funcionan?

• Estrategias para formular preguntas poderosas.

• Estrategia GROW.

• Las caracterís�cas de las preguntas poderosas.

• Preguntas Precisas.

• ¿Qué son las creencias?

• Iden�ficando creencias limitantes.

• Niveles Neurológicos de aprendizaje y cambio.

• ¿Cómo se originan las creencias?

• Apalancándonos en creencias potenciadoras.

• El cuadrante de las creencias.

• ¿Cómo cambian los modelos mentales a través del �empo?

I N V E RS I Ó N D E L P RO G R A M A

• US$3,100.00 Pago total antes de iniciar el primer módulo

• US$3,200.00 50% Antes de iniciar el primer módulo

50% antes de iniciar el segundo módulo.

• US$3,300.00 Cuatros pagos a par�r del primer mes,

y los pagos restantes a inicio de cada módulo.

FO R M A D E PAG O :

Efec�vo, transferencia bancaria, cheque, tarjeta de crédito

Para mayores detalles e información visite:www.perfilesycompetencias.com

www.interna�[email protected]

Teléfono: 809-685-0250 Ave. Tiradentes No.14, Edif. Alfonso Comercial │Suite 301

Naco, Santo Domingo, D.N. República Dominicana.


S I G U E N O S : @perfilesycomp

@perfilesycompetencias


Coach y entrenadora de Lambent UK y de la Interna�onal Coaching Community, ICC para sus programas internacionales.

Posee experiencia en la formación de coaches, equipos ejecu�vos y líderes República Dominicana, Guatemana, Uruguay, Ecuador, Chile, Nicaragua, México y Panamá.

Es fundadora de Perfiles & Competencias, empresa dominicana especializada en Coaching y desarrollo de competencias de individuos, equipos y organizaciones.

• Licenciada en Sicología y Maestría en Sicología Industrial. • Trainer Coach de la Interna�onal Coaching Community (ICC) y Lambent UK para sus programas internacionales. • Cer�ficada por Joseph O’Connor y Andrea Lages. • Cer�ficada como Team Coach por Joseph O´Connor. • Cer�ficada como Team Coach por Lim Global, EEUU. • Entrenada por Michael Hall en estrategia de coaching grupal y de equipos. • Es Cer�ficada como Team Coach por Lim Global, EEUU. MetodologÍa Ac�on Reflec�on Learning (ARL). • Cer�ficada en Programación Neurolingüís�ca por la Neuro-Semana�c Society de los EEUU (Michael Hall). • Cer�icada como Coach de Fortalezas por Gallup, Colombia 2017. • Actualmente sigue programa de formación en el Ins�tute for Genera�ve Leadership (IGL) de Bob Dumhan, EEUU.

Ha sido coach individual, ejecu�va y de equipos por los ul�mos 10 años, acompañando a líderes a desarrollar líderes.

Ha desarrollo y ges�onado programas de mejora de capacidades, destrezas y empoderamiento de grupos en vulnerabilidad social y económica u�lizando el modelo de Coaching Comunitario®, del cual es co-creadora.

Junto a Isabel Rimanozcy y un grupo de mujeres, es Co-fundadora de Minervas: Women Changing the World, en�dad global sin fines de lucro que �ene como obje�vo desarrollar inicia�vas sustentables a par�r del liderazgo y conciencia de lo femenino. h�p://minervas.org

Sonia ColomboICC Certified TrainerCoach Ejecutiva y de Equipos

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