centro de eventos y deportes arena pablo caÑon

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CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON ARENA PABLO CAÑON EVENTS AND SPORTS CENTER PAULA CAMILA MONROY LAVERDE DAVID ALEKSEY MORALES SANDOVAL UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA. FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES PROGRAMA DE ARQUITECTURA BOGOTÁ D.C. X SEMESTRE 2020

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Page 1: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES

ARENA PABLO CAÑON

ARENA PABLO CAÑON

EVENTS AND SPORTS CENTER

PAULA CAMILA MONROY LAVERDE

DAVID ALEKSEY MORALES SANDOVAL

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA.

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES

PROGRAMA DE ARQUITECTURA

BOGOTÁ D.C. X SEMESTRE – 2020

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ii

CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES

ARENA CAÑON

ARENA PABLO CAÑON

EVENTS AND SPORTS CENTER

PAULA CAMILA MONROY LAVERDE

DAVID ALEKSEY MORALES SANDOVAL

Trabajo de grado para obtener el título de

Arquitecto

Tutor: JOSE ABELARDO CENDALES

Arquitecto

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA.

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES

PROGRAMA DE ARQUITECTURA

BOGOTÁ D.C. X SEMESTRE - 2020

Page 3: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

iii

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN ....................................................................................................................................................... IV

ABSTRACT ....................................................................................................................................................... VI

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................... 1

FORMULACIÓN DEL PROYECTO ......................................................................................................................... 3

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................................................................... 3 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................................................................ 4 JUSTIFICACIÓN ...................................................................................................................................................... 6 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................................................. 8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................................................... 8

METODOLOGÍA .............................................................................................................................................. 10

ANÁLISIS MOVILIDAD ......................................................................................................................................... 10 POTENCIALIDADES Y AMENAZAS........................................................................................................................ 11 ............................................................................................................................................................................ 12 ............................................................................................................................................................................ 12 DETERMINANTES URBANAS Y ARQUITECTONICAS ............................................................................................ 13 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO .......................................................................................................................... 14

MARCO REFERENCIAL ..................................................................................................................................... 18

ESPACIO PÚBLICO Y MOVILIDAD ........................................................................................................................ 18 CERTIFICACIÓN LEED REFERENTES ..................................................................................................................... 20 SOSTENIBILIDAD Y SISTEMA LEED ...................................................................................................................... 22 CONCLUSIONES ................................................................................................................................................... 24

ANEXOS ......................................................................................................................................................... 27

..................................................................................................................................................................... 32

..................................................................................................................................................................... 33

..................................................................................................................................................................... 33

..................................................................................................................................................................... 33

..................................................................................................................................................................... 48

..................................................................................................................................................................... 49

..................................................................................................................................................................... 50

REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS ....................................................................................................................... 51

REFERENCIAS IMÁGENES .................................................................................................................................... 53

Page 4: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

iv

RESUMEN

El Centro de Eventos y Deportes, Arena Cañón, ubicado en el barrio la Felicidad, en la

cuidad de Bogotá D.C., tiene como objetivo, a través de la planificación urbana, crear un entorno

urbano permeable, versátil y seguro en la trama del diseño, llegar a ser un lugar de encuentro, de

experiencias y de bienestar con el propósito de lograr una sociedad vital.

Hoy en día el fútbol se ha convertido en uno de los eventos más importantes y significativos

en las ciudades, sin embargo, la construcción de un estadio es una pieza arquitectónica que se

manifiesta con fuerza y solidez en la ciudad, llegando a ser un edificio independiente, imponente

y exclusivo para los aficionados haciendo que se pierda el tejido urbano y la identidad de la ciudad.

Con esto en mente, el diseño incluirá no solamente las competencias de fútbol, sino que

además será capaz de albergar otras actividades deportivas y culturales. Para esto se mitigará el

déficit de espacio público de la ciudad de supliendo el índice por persona en la localidad; el déficit

de área de parque por habitante en Bogotá es de 5.9 m2, en relación con el estándar internacional

que es de 10 m2; brindando diversidad de espacio público incorporando nuevas dotaciones que

complementen el sector y sean incluyentes con la población; se fortalecerá el sistema de movilidad

que facilite el acceso y la salida fácil del proyecto, con rutas directas al aeropuerto y terminal de

transporte, complementando la malla vial en la capital con la creación de nuevas avenidas La

Page 5: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

v

Agoberto Mejía y la Av. Del Ferrocarril de Occidente que puedan ayudar a descongestionar el

flujo vehicular; promover un sistema efectivo de transporte público priorizando al peatón y al

ciclista.

Así mismo, se busca fomentar al máximo sus oportunidades comerciales, incorporando una

amplia variedad de instalaciones, usos y servicios que garanticen la sostenibilidad financiera y que

permitan beneficiar a la comunidad.

En conclusión, el proyecto presenta un nuevo enfoque para la arquitectura deportiva de la

región. Adicionalmente tendrá la posibilidad de convertirse en un importante centro de eventos,

deportes y recreación, un espacio público que articule la ciudad y que a la vez redefina el diseño

de los estadios en Colombia mediante la incorporación del sistema de clasificación de edificios

sostenibles LEED1 y los requerimientos establecidos por la FIFA.

Palabras Clave: Ciudad, deporte, bienestar social, parque, equipamiento turístico.

1 LEED (Leadership in Energy & Environmental Design -Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental).

Esta certificación se compone de un conjunto de normas sobre la utilización de estrategias que buscan la

sostenibilidad en edificios de todo tipo.

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vi

ABSTRACT

The Events and Sports Center, Arena Cañón, located in the La Felicidad neighborhood, in

the city of Bogotá DC, aims, through urban planning, to create a permeable, versatile and safe

urban environment in the plot of design, to become a meeting place, of experiences and well-being

in order to achieve a vital society.

Nowadays football has become one of the most important and significant events in cities,

however, the construction of a stadium is an architectural piece that manifests itself with strength

and solidity in the city, becoming a independent, imposing and exclusive building for fans causing

the urban fabric and the identity of the city to be lost.

With this in mind, the design includes not only soccer competitions, but also be able to host

other sports and cultural activities, for this the public space deficit of the city of Bogotá is mitigated

by supplementing the index per person in the locality, providing diversity of public space

incorporating new endowments that complement the sector and are inclusive with the population;

the mobility system will be strengthened that will facilitate the easy access and exit of the project,

with direct routes to the airport and transport terminal, complementing the road network in the

capital with the creation of new avenues La Agoberto Mejía and Av. Del Ferrocarril de West that

can help to decongest the vehicular flow; promote an effective public transport system prioritizing

Page 7: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

vii

pedestrians and cyclists. Likewise, it seeks to maximize its commercial opportunities,

incorporating a wide variety of facilities and uses, benefiting the community.

In conclusion, the project presents a new approach to sports architecture in the region. It

will also have the possibility of becoming an important center of events, sports and recreation, a

public space that articulates the city and at the same time will redefine the design of stadiums in

Colombia through the inclusion of LEED2 system and the requirements established by the FIFA.

Key Words: City, sport, social welfare, park, tourist facilities..

2 LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) is an internationally recognized green building

certification system, providing third-party verification that a building or community was designed and built using

strategies aimed at improving performance across all the metrics that matter most: energy savings, water efficiency,

CO2 emissions reduction, improved indoor environmental quality, and stewardship of resources and sensitivity to

their impacts.

Page 8: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

1

INTRODUCCIÓN

Actualmente, en las ciudades es cada vez menor la prioridad que se da al espacio

público y a la ciudad como lugar de encuentro, la segregación urbana y la separación de

los usos ha tomado el lugar y algunas tendencias arquitectónicas han dejado a un lado las

interrelaciones y los espacios comunes, enfatizando la construcción de edificios

individuales y aislados que han destruido el espacio público y la vida urbana.

Por lo anterior, será necesario como objetivo, remediar la función social del espacio

público dentro del proyecto, dejando a un lado la idea del Centro de eventos y deportes

Arena Pablo Cañón únicamente como un espacio, sino de convertirlo en un lugar de

encuentro; la posibilidad de recorridos cortos y permanencias atractivas; llegando a ser un

edificio que teje y articula la ciudad, y que permita generar un entorno urbano versátil y

dinámico. Logrando de esta manera aumentar el bienestar de los peatones, de los ciclistas

y de la comunidad en general.

En síntesis, el proyecto tiene como ventaja ser un emplazamiento urbano que ofrece

acceso sencillo a las redes de transporte público, cicloruta y una mejor calidad de espacio

público, lo que incorpora senderos en la ronda de protección ambiental y de esta manera

así convertirlo en una política pública, construido como edificio urbano, en relación con

los demás y no como una mera instalación deportiva. El Arena Cañón será un lugar de

deportes en comunidad, dando la prioridad al espacio público y a la ciudad como lugar de

Page 9: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

2

encuentro, de experiencias no solo para los fanáticos sino para la ciudad, que busca

fomentar el acceso peatonal y a su vez omitir un inmenso espacio de

estacionamientos alrededor del estadio.

De esta manera, se realizará un análisis multiescalar que defina las determinantes

de diseño urbano y se apliquen los parámetros normativos (FIFA) y sostenibles (LEED®)

que sean coherentes con el problema de ciudad planteado. Es decir, se busca una

sosteniblidad ambiental; en la forma en que el edificio se integra en el entorno, la eficiencia

del agua; reduciendo el consumo de agua y la recolección de aguas lluvias, también, con

el uso de energia alternativas; como paneles solares en la cubierta, el uso de materiales

locales o reutilización de estos, y por último ventilación e iluminación natural.

Para concluir, el Arena Cañón será el resultado de una estrategia de tejido urbano

que mimetice el objeto arquitectónico y exalte el espacio público, el paisaje natural y el

bienestar social.

Page 10: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

3

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo reducir el impacto urbano, social y ambiental que genera el diseño y la

construcción de un complejo de eventos y deportes en la ciudad de Bogotá?

El deporte y los eventos culturales forman parte del óptimo crecimiento económico,

social y cultural de las ciudades; es por esto que se requiere un mayor número de este tipo

de equipamentos en las ciudades. Especialmente en la ciudad de Bogotá que presenta un

gran déficit de estos.

Sin embargo, a partir del estudio de equipamientos deportivos de gran escala se

evidencia el impacto negativo en los distintos sistemas estructurantes de la ciudad tales

como: movilidad, estructura ecológica principal, usos y sostenibilidad, lo que nos obliga a

replantear los métodos de diseño enfocados en un edifico exento a la ciudad, es decir ciertas

tendencias arquitectónicas han dejado de hacer foco en las interrelaciones y los espacios

comunes de la ciudad para enfatizar en los edificios individuales, donde todas las

actividades son a puertas cerradas, que han hecho que cada vez sean más aislados.

Page 11: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

4

DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

El ejercicio se realizará en el occidente de Bogotá, en un área de expansión urbana

sobre la Av. Boyacá, la calle 13, la Av. Ferrocarril de Occidente y la Av. Agoberto Mejía,

que ya presenta problemas de movilidad y una clara zonificación de usos; se quiere lograr

una compactación urbana y la articulación de un equipamiento metropolitano con la ciudad.

A pesar de que, el proyecto es un emplazamiento urbano que ofrece acceso sencillo

a las redes de transporte público, genera problemas de movilidad por el flujo de personas

que atrae, un impacto acústico y visual en la zona al ser residencial,

Los problemas y aspectos medioambientales que dan motivo de preocupación

respecto a la construcción de un nuevo estadio son los siguientes:

– aumento del tráfico;

– mayores fuentes de ruido y, a menudo, hinchas/peatones agresivos;

– ruido proveniente de los eventos celebrados en el estadio;

– iluminación exterior del estadio y luz artificial del evento;

– sombra proyectada por el estadio en las propiedades adyacentes;

– carencia de actividad en las inmediaciones del estadio en los días sin partidos;

– dimensiones inapropiadas del proyecto en relación con su entorno.

Teniendo en cuenta lo anterior, un análisis detallado y un diseño adecuado, es

posible mitigar la mayoría de los problemas mencionados, para lograr una fluida relación

Page 12: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

5

con el entorno. Algunas de estas medidas podrían ser, la creación de zonas de acceso

restringido, el uso de deflectores acústicos y de iluminación naturales, la construcción del

estadio a nivel subterráneo a fin de disminuir su altura y prever, la utilización del estadio

para actividades extra futbolísticas.

Un buen diseño paisajístico, con arbustos, árboles y taludes en el estadio y sus

inmediaciones, creará un enorme beneficio visual para los usuarios del estadio y la

comunidad local, ubicación de parqueaderos en el sótano y la disposición de parqueaderos

para el bici-usuario.

De otra parte, aumentado el índice de árbol por habitante en la ciudad, ya que para

el caso de Bogotá, la ciudad cuenta con 0,17 árboles por habitante, donde, guardando la

misma relación de la OMS, tenemos 1 árbol por seis personas, son muy pocas las

localidades que cumplen con el indicador de 1 árbol por cada tres habitantes (0,33 arb/hab).

Page 13: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

6

JUSTIFICACIÓN

El deporte y los eventos culturales forman parte del óptimo crecimiento económico,

social y cultural de las ciudades; es por esto que se requieren mayor número de estos

espacios en las ciudades.

El Arena Cañón se llevará a cabo en la ciudad, la ubicación ideal según la FIFA,

sería probablemente en un lugar amplio en el centro de la ciudad, con buenas conexiones

de transporte público y enlaces a carreteras principales y autopistas, así como con

estacionamientos que podrían utilizar otras personas cuando no se juegan partidos. Aunque,

en la actualidad los estadios han sido desplazados hacia las periferias de la ciudad, debido

a la congestión vehicular; no obstante solo representan un equipamiento aislado de uso

ocasional.

Dicho lo anterior, para reducir el impacto urbano, social y sostenible que genera el

diseño y la construcción de un estadio en la ciudad de Bogotá, se diseña un estadio a nivel

subterráneo a fin de disminuir su altura, con el fin de tejer ciudad. Así mismo, se incluye

la articulación con el espacio público como lugar o foro de encuentro y además la

utilización del estadio para actividades extra futbolísticas.

El diseño de la Arena que pueda albergar otros eventos deportivos y espectáculos

recreativos, incrementará su uso y mejorará su viabilidad financiera. Hay que mencionar

además, que será un edificio con un diseño, que reduzca considerablemente o elimine el

Page 14: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

7

Ilustración 1: Corte transversal – Fachada sur

impacto negativo en el medioambiente y en las personas que lo ocupan, incorporando en

su diseño los principios y las técnicas de la edificación verde, para alcanzar la certificación

LEED.

Por otro lado, se propone un edificio multifuncional HOTEL, que será más atractivo

para los organizadores si el estadio se encuentra a una distancia cómoda de hoteles y de

importantes zonas comerciales.

Page 15: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

8

OBJETIVO GENERAL

Presentar un nuevo enfoque para la arquitectura deportiva de la región, el cual se

convierta en un auténtico destino turístico-cultural, mediante la creación de un espacio

público articulador de ciudad y que a su vez redefina el diseño de los estadios en Colombia

incorporando los criterios del sistema de certificación de edificios sostenibles LEED® y la

aplicación de requerimientos FIFA.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Dar la prioridad al espacio público y a la ciudad como lugar de encuentro, de

experiencias no solo para los fanáticos sino para la ciudad, que busque fomentar

el acceso peatonal al incorporar la caminata en su propuesta y así convertirlo en

una política pública.

2. Mitigar el déficit de espacio público y árboles por persona de la ciudad de

Bogotá, aumentando con el indicador de un árbol por cada tres habitantes (0,33

arb /hab), y el promedio de M2 en espacio público.

3. Desarrollar una zona de protección ambiental en el borde sur oriental para

mitigar el impacto del proyecto en el lugar.

4. Articular y tejer ciudad a través de un pasaje comercial subterráneo que conecte

la estación de Transmilenio sobre la Av. Boyacá y la estación del Regiotram

(Tren de cercanías) sobre la Av. Ferrocarril de occidente con el centro de

eventos la Arena Cañón.

Page 16: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

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5. Ofrecer un acceso vehicular restringido para la Arena sobre la Av. Boyacá, sin

obstaculizar el acceso al barrio para los residentes del sector.

6. Diseñar una Arena de eventos, de ( M2) combinando usos y actividades extra

futbolísticas, con una capacidad de 40.000 espectadores, para la ciudad de

Bogotá.

7. Diseñar un proyecto compatible con distintos usos incluyendo un edificio

multifuncional con uso cultural, empresarial, hotel, además de comercio en el

espacio público, actividades deportivas de alto y bajo impacto.

Page 17: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

10

METODOLOGÍA

ANÁLISIS MOVILIDAD

A partir del problema planteado se aborda el proyecto de la siguiente manera, se

realiza un análisis multiescalar de los sistemas estructurantes del sector objeto de estudio

(UPZ La Felicidad, Bogotá), ubicando el proyecto específicamente entre la Av. Boyacá, la

Calle 13, la Av. Ferrocarril de Occidente y la Av. Agoberto Mejía. Se observan unas

debilidades y potencialidades en el sector, se encontró un déficit de espacio público de la

ciudad, por lo cual se busca reducir estos indicadores diseñando un sistema de espacio

público y una franja de control ambiental, que mitigue el impacto visual y acústico en el

sector; otra amenaza se encuentra sobre la Av. Boyacá y la calle 13, debido a que

actualmente se encuentran congestionadas y con problemas de movilidad, por lo anterior

para que facilite el acceso y la salida fácil del proyecto, se propone la creación de nuevas

vías como la Av Ferrocarril y Agoberto Mejia que ayuden a descongestionar el

flujo vehicular; además promover un sistema efectivo de transporte público priorizando al

peatón y al ciclista, con esto se plantea una conexión de pasaje peatonal comercial

subterránea entre la estación de Transmilenio sobre la Av. Boyacá y la estación del

Regiotram sobre la Av. Ferrocarril de occidente. Esto con el fin de tejer ciudad, fácil acceso

del peatón desde la red de transporte público y además para dar prioridad al espacio público

en el proyecto.

Page 18: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

11

POTENCIALIDADES Y AMENAZAS

Como potencialidades, el proyecto tiene la ventaja de estar en la ciudad por lo que

cuenta con una red de transporte público y la cercanía a vías principales que conectan

directamente con el aeropuerto internacional y el terminal de transporte.

A continuación, se analizaron referentes de equipamientos deportivos y de eventos

dentro de los cascos urbanos, por ejemplo el estadio Arena Fonte Nova en Brasil es un gran

ejemplo para el uso multifuncional de un estadio. El estadio no sólo es un lugar excepcional

para los partidos de fútbol, sino que también ofrece un espacio increíble en la apertura sur

para diversos eventos, como conciertos y fiestas. También, el diseño sostenible del estadio

Arena Fonte Nova, en Salvador recibió la certificación LEED® en Plata en febrero de

2014. Además es un lugar muy visitado, no solamente porque es multifuncional, sino

porque se encuentra en la ciudad, lo que es fácil de llegar; sin embargo se analizó estadios

que hoy en día están vacíos y si uso, debido a que fueron construidos lejos de la ciudad y

sin una red de transporte público para que los aficionados puedan llegar, Por ejemplo, la

construcción del Arena Amazonia que se encuentra situado en la ciudad de Manaus, en la

selva brasileña, situado a cientos de kilómetros de las áreas más habitadas de Brasil. El

estadio ha sido sede de solamente 11 eventos en los cinco meses posteriores al Mundial de

Fútbol.

Page 19: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

12

Tabla 1: Normativa UPZ 112

Al analizar estos casos y sus programas arquitectónicos, se prosigue con la

normativa del lugar para la implantación de la nueva Arena Pablo Cañón; en cuanto a la

norma se tienen en cuenta retrocesos de 12 m, franjas de control ambiental sobre las vías

arteriales, índices de ocupación, construcción y cesiones urbanísticas, además se respeta

las alturas del entorno inmediato. En la Tabla 1 se presenta la normativa.

Ilustración 2: Normativa

Page 20: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

13

Ilustración 3: Determinantes Urbanas

DETERMINANTES URBANAS Y ARQUITECTONICAS

Con lo anterior, se definen las determinantes urbanas, un

retroceso sobre la vivienda de la felicidad como aislante y franja de

control acústico y ambiental sobre la Av. Boyacá para plantear la

gran plaza de recibimiento de los aficionados, se propone una

circulación y diseño de espacio público perimetral a la arena,

ofreciendo una zona deportiva al barrio de la felicidad, se toma en

cuenta la asoleación y vientos para la ubicación de la cancha y se

plante el emplazamiento de un edificio multifuncional que incluye

hotel, adosado a la arena.

Así mismo, se definen las determinantes arquitectónicas, es

decir la volumetría y la capacidad del lugar, las circulaciones

exteriores e interiores, los ingresos a la arena, puntos fijos y se

establecen las zonas blandas y duras dentro del espacio público,

donde se ubicarán la zonas de foodtrucks y vendedores ambulantes,

la zona del fanfest para los aficionados y sus graderías donde estará

proyectado el partido en las fachadas del arena, una zona deportiva,

que incluye una pista de bicicross reutilizando el material, cicloruta,

los accesos vip y al hotel. Además grandes vacíos de iluminación y

Page 21: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

14

Ilustración 4: Determinantes Arquitectónicas

ventilación natural con taludes para la zona de parqueaderos y el

pasaje comercial.

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

Para concluir, se define la imagen y el programa

arquitectónico. Como tipología, la Arena Pablo Caños es en gran

medida un lugar de deportes en comunidad. Se fomenta el acceso de

peatones y no existe un mar de estacionamientos alrededor del

estadio. La arquitectura también es compatible con distintos usos

para días en que no hay partidos y el edificio es un destino vibrante

durante todo el año, capaz de albergar otros eventos culturales y

convertirse en un importante centro de deportes y recreación.

El edificio es una pieza arquitectónica que debe manifestarse

con fuerza y rotundidad pero a la vez con respeto hacia el resto de

las edificaciones que completan esa zona de la ciudad. Por esto surge

uno de los primeros aspectos tenido en cuenta en su diseño, un

volumen construido como edificio urbano, que teje ciudad en

relación con los demás y no como una mera instalación deportiva,

exenta y apartada de la ciudad. En la Tabla 2 observamos el

programa arquitectónico.

Page 22: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

15

Tabla 2: Cuadro de áreas - programa arquitectónico

Page 23: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

16

El estadio armoniza con la naturaleza del entorno, gracias a las suaves curvas de su

diseño. La elección de la forma en su cubierta, tiene un significado simbólico con la

orquidea, la flor nacional de Colombia, además tambíen la utilización de vidrio templado

permite prescindir de la luz artificial durante el día, además su orientación norte – sur le

proporciona una iluminación natural óptima. Además al ser de vidrio permite que los

espectadores disfruten de las vistas del bosque cercano y de la ciudad, tratado como un

mirador urbano que articula la ciudad. Las graderias en el primer piso son retractiles, lo

que permite que se adapten a diferentes actividades realizadas en la arena y que los

espectadores puedan situarse en el perímetro del campo y tener la sensación de formar parte

del concierto o evento. El diseño respeta el carácter del parque también como lugar de

encuentro y mirador urbano, pues enfatiza las vistas que se obtienen desde el lugar.

La Arena dispone de amplias zonas para hospedaje, con palcos vip, localidades

premium y sus zonas de ocio y reunión, restaurantes, cafeterías, Museo del Club, Tienda

Oficial, zonas de reuniones, hotel, y oficinas. Tendrá una capacidad para más de 40.000

espectadores. El edificio será pionero por sus soluciones sustentables integradas, buscando

impulsar el desarrollo de la zona, llegando a alcanzar certificación LEED®.

Page 24: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

17

Ilustración 5: Movilidad proyecto

Además uno de los objetivos principales del

diseño fue delimitar especificamente la circulación

de los deportistas o artistas con respecto a la del

público general, para lograrlo se diseño una planta

subterranea 7 metros por debajo del nivel del suelo,

donde se hallan los accesos, parqueaderos y los

vestibulos del público VIP, con conexión directa al

hotel desde el sótano hasta los palcos vip, y a nivel

de calle se encuentran los accesos, servicios y zonas

de circulación para los deportistas.

Como se observa en la imagen 5, el proyecto

prioriza al peatón y al ciclista, se puede ver el diseño

de recorrido de la cicloruta, fortaleciendo también el

deporte y el espacio público que articula la ciudad,

además los diferentes recorridos y permancencias en

el espacio público, 4 plazas de permanencia, un

parque infantil y zona recreativa, una zona comercial

y de restaurantes en el occidente, y los accesos

principales con mayor afluencia.

Page 25: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

18

MARCO REFERENCIAL

Gehl (2014) “El lugar tradicional que ocupaba el espacio urbano como sitio de

encuentro y foro social para los habitantes de las ciudades se ha ido reduciendo y en algunos

casos se ha llegado gradualmente a eliminarlo”. (p. 3)

ESPACIO PÚBLICO Y MOVILIDAD

Hoy en día es cada vez menor la prioridad que se le da al espacio público, y al rol

de la ciudad como lugar de encuentro para sus habitantes, es por esto que una de las

propuestas principales del proyecto Arena Pablo Cañón será reforzar la función social del

espacio público como un lugar de encuentro, incorporando la caminata y así convertirlo en

una política pública, evitando la construcción de un edificio individual que no se integra a

la trama urbana de la ciudad y que trae más problemas de inseguridad, congestión, y

movilidad.

Si una ciudad desea alentar a sus habitantes a que camine, debe tener atractivos para

ofrecer, tales como la posibilidad de hacer trayectos cortos, tener espacios públicos

atractivos y una variedad de servicios disponibles. Gehl (2014) “Tener un buen sistema de

transporte público y una atractiva red de espacios públicos son dos caras de una misma

moneda”. (p. 6)

Page 26: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

19

Es por esto, que el emplazamiento de la arena será dentro del casco urbano, ya que

cuenta con una red de transporte público y además se complementará con un espacio

público atractivo para el peatón. Caminar es el punto de partida de todo, incluye una gran

cantidad de actividades que la gente realiza cuando usa el espacio público. Incrementar el

bienestar de los peatones y de los ciclistas es un paso fundamental.

Jane Jacobs en su libro Muerte y Vida de las grandes ciudades señala, como el

aumento masivo del automóvil y la ideología urbanística del Movimiento Moderno, que

separaba los usos dentro de las ciudades y enfatizaba la construcción de edificio exentos,

terminarían por destruir el espacio y la vida urbana.

Así mismo, se busca el diseño de un edificio que teja ciudad con el espacio público

y se integre a la ciudad, motivando a las personas a que circulen y residan en el proyecto,

convirtiéndolo en un punto de encuentro y socialización. Sin embargo también se ofrece

un espacio para las personas que llegan en carro o moto, parqueaderos subterráneos con la

posibilidad de puntos fijos que los llevan al espacio público. También se busca la

articulación con la ciudad a través de la construcción del estadio a nivel subterráneo a fin

de disminuir su altura y prever la utilización del estadio para actividades extra futbolísticas.

Como referente de ciudad subterránea se encuentra el Lightwalk en Seúl corea, una

nueva gran estación de transporte público integrado para la ciudad, situado entre las dos

avenidas principales del distrito de Gangnam, Bongeunsaro y Teheranro, el Lightwalk

Page 27: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

20

propone una intervención paisajística que une estos dos ejes y actúa como un hito

orientador en la ciudad circundante. Es el símbolo de una Seúl renovada y más amable con

los peatones, diseñado por el arquitecto Dominique Perrault. El Lightwalk no es sólo una

pieza de arquitectura, es además una parte del territorio y del subsuelo de la ciudad.

El proyecto desarrolla un centro de tránsito lo más eficiente posible, con un sistema

de circulación vertical optimizado para garantizar la comodidad y la seguridad de los

usuarios. Dentro de esta infraestructura, proponemos inventar espacios flexibles, donde

invitamos a la Ciudad y a sus habitantes a beneficiarse de multitud de actividades: espacios

de tiendas, co-working, estudios de arte, galerías y talleres.

Para concluir, el Arena Cañón será el resultado de una estrategia de tejido urbano

que mimetiza el objeto arquitectónico y exalta el espacio público, el paisaje y el bienestar

social. Además, para el desarrollo del diseño del Arena Cañón se tuvieron en cuenta, entre

otros aspectos: los requerimientos de FIFA, los criterios de clasificación de edificios

sostenibles LEED® para lograr su certificación, varios indicadores de espacio público y el

uso de conceptos urbanísticos relacionados con el tejido de la ciudad.

CERTIFICACIÓN LEED REFERENTES

LEED® es un sistema de certificación de edificios que fue creado por el U.S. Green

Building Council. Comprende la realización de una evaluación del comportamiento

ecológico de un edificio por parte de evaluadores independientes. La evaluación se efectúa

Page 28: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

21

según los parámetros establecidos en LEED®, y se otorgan puntos en cada categoría en la

que el edificio cumple dichos parámetros. El sistema de calificación LEED® se divide en

seis amplias categorías, cada una de las cuales tiene una lista de créditos con puntos

asignados. Las categorías son: Sostenibilidad de la parcela, eficiencia en agua, energía y

atmósfera, materiales y recursos, calidad medioambiental y la innovación en el diseño.

Teniendo en cuenta lo anterior, entre los referentes de estadios con certificación

LEED®, se encuentra el estadio Arena Fonte Nova en Brasil; en su rediseño mantuvo su

estructura original a la cual se le agregó un techo de estructura metálica ligera. Este estadio

superó las calificaciones para obtener certificado LEED® Plata. El techo capta el agua de

lluvia e irrigación para reutilizarla, la grifería es de bajo consumo de agua, los equipos y

lámparas se encuentran bajo normas internacionales, las fachadas cuentan con parasoles

que permiten el aprovechamiento de la ventilación e iluminación natural, pero protegiendo

de la radiación solar excesiva, los sistemas de aire acondicionado utilizan gas refrigerante

no clorado que posee impacto prácticamente nulo en la destrucción de la capa de ozono.

Su construcción buscó reducir los impactos causados al medio ambiente con acciones como

el control de sedimentos llevados por las aguas a las redes públicas de drenaje, además de

reciclar un 90% de los residuos generados.

Otro referente el estadio San Mamés ubicado en España, es el primer campo de

fútbol europeo en conseguir esta certificación, entre las principales características del

edificio que han sido valoradas en la certificación se encuentran: La integración del estadio

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22

Ilustración 6: Esquema sostenibilidad

en la trama urbana y el fomento de uso del transporte público, el ahorro de agua que permite

alcanzar un ahorro del 47% de agua potable, el ahorro de energía, un reto para un edificio

que debe asegurar unas condiciones ideales para el desarrollo de los partidos, el alto grado

de uso de materiales reciclados y de origen local, disminuyendo de manera notable la huella

ambiental del edificio, y la reducción de partículas nocivas en el aire con el uso de

materiales respetuosos con el medio ambiente.

SOSTENIBILIDAD Y SISTEMA LEED

En sus criterios se incluyen los siguientes:

• La integración del edificio con el entorno.

• El ahorro de energía y agua.

• El uso de materiales de bajo impacto ambiental

• La calidad del ambiente interior.

• La innovación y el diseño.

El alto empleo de materiales reciclados y de origen local han permitido que

disminuya de manera notable la huella ambiental del edificio.

En conclusión, se busca alcanzar el nivel más alto de esta certificación

implementando las seis categorías en el proyecto, empezando por la integración de la arena

con la trama urbana e impulsando el uso del transporte público; la eficiencia en agua con

un sistema de recolección de aguas lluvias en la cubierta y fachada. Para reducir el consumo

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23

Ilustración 7: Estructura madera y paneles solares en la cubierta

de agua, el estadio recupera parte del agua de lluvia que cae sobre él para su reutilización

en el riego del césped, además reutilizándola para los sanitarios, orinales, y aseo; también

la instalación de paneles solares en su cubierta, que dan energía a las dos pantallas y

la iluminación LED del estadio, el uso de esta energía renovable y no contaminante hace

que se dejen de emitir toneladas anuales de dióxido de carbono a la atmósfera.

Además el diseño de grandes vacíos sobre el espacio público para la iluminación y

ventilación natural a nivel subterráneo; la reutilización de material como la tierra excavada

para el diseño de una pista de bicicross y el de taludes en el espacio público tanto para los

vacíos como para gradas donde se podrán ubicar los aficionados en el fanfest; además la

utilización de materiales locales; como la madera para su estructura y por último la

innovación del diseño tanto al interior como al exterior.

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24

CONCLUSIONES

Para finalizar, otro tema que ha tomado gran relevancia durante los últimos años,

en la ciudad, es el relacionado con la necesidad de contar con un escenario para eventos

masivos, interés que igualmente manifiesta la ciudadanía a través de los cabildos locales,

la página web de la Alcaldía y los foros temáticos realizados. Bogotá, D.C. no cuenta

actualmente con un escenario adecuado para la realización de conciertos y eventos que

cumpla con los requerimientos mínimos de un espacio diseñado para este fin, situación que

puede catalogarse de incidencia distrital. La necesidad de contar con un escenario de

eventos recreativos responde a la dinámica creciente de espectáculos en la ciudad; en el

período 1998-2007 el crecimiento promedio anual del número de eventos es del 12,6%.

Esta cifra indica para los siguientes 10 años una mayor demanda en asistentes como en

número de eventos.

La capital colombiana se ubica como la quinta ciudad de la región que más eventos

realiza según el ranking ICCA. El más reciente informe entregado por el International

Congress and Convention Association (ICCA por sus siglas en inglés), revela que la capital

colombiana fue la de mayor número de asistentes a eventos en Latinoamérica, con un total

de 52.868 personas en 52 eventos registrados, 2.231 participantes por encima de Buenos

Aires que registró 131 eventos. El resultado se debe en gran parte al desarrollo de la

Estrategia de Mercadeo de Ciudad que desarrollan de manera articulada el sector público

y el sector privado de la ciudad.

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25

Según el reporte de ICCA, considerado como el más importante de la industria de

eventos y reuniones, a nivel global Bogotá avanzó 14 posiciones respecto del 2016 pasando

del puesto 59 al 45. En Latinoamérica, la ciudad subió dos posiciones, ascendiendo de la

séptima posición a la quinta.

Colombia se consolida cada vez más como un destino atractivo para la industria de

reuniones y convenciones, no solo por su infraestructura y el valor agregado de sus

ciudades, sino por su compromiso con el medio ambiente y las comunidades locales.

Precisamente, gracias a ello, Colombia es el tercer país que más realiza eventos y

convenciones en América Latina.

Además, otro de los eventos más realizados en la capital, son los partidos de futbol

en el estadio Nemesio Camacho del campín, el cual no cuenta con la infraestructura

deportiva de la altura de la tradición y actualidad de sus equipos y para lo que hoy en día

se exige para un estadio. Además si se comparan los escenarios de Bogotá con los estadios

de otras capitales del cono sur, las diferencias son considerables. El contraste entre Bogotá

respecto a las demás capitales del hemisferio en materia de infraestructura deportiva es

cada vez más alarmante. Santa Fe y Millonarios, dos equipos que deberán estar pensando

en títulos, hoy su preocupación es buscar tribunas para su afición. Por historia y actualidad,

el fútbol bogotano demanda escenarios a su altura.

Page 33: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

26

Por lo anterior, Bogotá siendo la capital con mayor número de asistentes a eventos,

no cuenta con el escenario que cumpla con los requisitos de diseño establecidos como lo

son los requerimientos de la FIFA, para un estadio y los parámetros para una certificación

GREEN GOAL Y LEED®. Por lo cual se busca, ser pioneros en un diseño que cumpla con

las anteriores especificaciones. Además para suplir los índices de eventos de la ciudad de

Bogotá se contará con el diseño de un hotel que estará adosado a este.

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27

ANEXOS

Ilustración 8: Análisis - Panel 1

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28

Ilustración 9: Planta cubiertas - Panel 2

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Ilustración 10: Fachadas y Corte - Panel 3

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Ilustración 11: Estructural - Panel 4

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31

Ilustración 12: Sostenibilidad - Panel 5

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Ilustración 13: Acceso principal Av. Boyacá

Ilustración 14: Pasaje Comercial

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33

Ilustración 15: Plaza general

Ilustración 16: Zona parque infantil

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34

Ilustración 17: Planta cimentación

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35

Ilustración 18: Planta sótano 2

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36

Ilustración 19: Planta sótano 1

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37

Ilustración 20: Planta mezanine

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38

Ilustración 21: Planta estructural

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39

Ilustración 22: Planta primer piso

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40

Ilustración 23: Planta segundo piso

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Ilustración 24: Planta tercer piso

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Ilustración 25: Planta cuarto piso

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Ilustración 26: Planta quinto piso

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44

Ilustración 27: Planta de cubiertas

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45

Ilustración 28: Planta de silleteria

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46

Ilustración 29: Fachadas

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47

Ilustración 30: Corte longitudinal A

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48

Ilustración 31: Corte longitudinal A´

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49

Ilustración 32: Corte fachada 1

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50

Ilustración 33: Corte fachada 2

Page 58: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

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Monroy, P. Morales, D. (2019). Determinantes Urbanas (Ilustración 3).

Elaboración propia.

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Monroy, P. Morales, D. (2019). Determinantes Arquitectónicas (Ilustración 4).

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Monroy, P. Morales, D. (2020). Movilidad y circulación Centro de Eventos y

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Monroy, P. Morales, D. (2020). Esquema sostenibilidad, criterios certificación

sistema LEED. (Ilustración 6). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Corte fugado, estructura de madera y paneles

solares en la cubierta. (Ilustración 7). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2019). Análisis urbano, panel 1. (Ilustración 8).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Planta de cubiertas y espacio público. (Ilustración

9). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Fachadas, corte y esquemas de movilidad.

(Ilustración 10). Elaboración propia.

Page 62: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

55

Monroy, P. Morales, D. (2020). Corte fugado y corte, panel 4. (Ilustración 11).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Sostenibilidad, esquemas y renders, panel 5.

(Ilustración 12). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Render acceso principal sobre la Av. Boyacá.

(Ilustración 13). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Render pasaje comercial y zona comercial.

(Ilustración 14). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Render plaza general La Orquidea. (Ilustración

15). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Render zona parque infantil. (Ilustración 16).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta de cimentación. (Ilustración

17). Elaboración propia.

Page 63: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

56

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta sótano 2. (Ilustración 18).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta sótano 1. (Ilustración 19).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta mezanine. (Ilustración 20).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta estructural. (Ilustración 21).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta primer piso. (Ilustración 22).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta segundo piso. (Ilustración

23). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta tercer piso. (Ilustración 24).

Elaboración propia.

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57

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta cuarto piso. (Ilustración 25).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta quinto piso. (Ilustración 26).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta cubiertas.. (Ilustración 27).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, planta silleteria. (Ilustración 28).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, Fachadas. (Ilustración 29).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, corte longitudinal A. (Ilustración

30). Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, corte longitudinal A´. (Ilustración

31). Elaboración propia.

Page 65: CENTRO DE EVENTOS Y DEPORTES ARENA PABLO CAÑON

58

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, corte fachada 1. (Ilustración 32).

Elaboración propia.

Monroy, P. Morales, D. (2020). Plano técnico, corte fachada 2. (Ilustración 33).

Elaboración propia.