centro administrativo cultural del municipio de caldas

Centro administrativo – cultural del municipio de Caldas: dinamización del espacio mediante un

edificio público

Sebastián Sarmiento Gil, [email protected]

Alejandra Zuluaga Marín, [email protected]

Artículo de investigación presentado para optar al título de Arquitecto

Asesor: Francisco Gilberto Villegas, Arquitecto

Universidad de San Buenaventura Colombia

Facultad de Artes Integradas

Arquitectura

Medellín, Colombia

2020

Citar/How to cite (Sarmiento, & Zuluaga, 2020)

Referencia/Reference

Estilo/Style:

APA 6th ed. (2010)

Sarmiento Gil, S., & Zuluaga Marín, A., (2020). Centro administrativo –

cultural de municipio de Caldas: Dinamización del espacio mediante un

edificio público

(Trabajo de grado Arquitectura). Universidad de San Buenaventura Colombia,

Facultad de Artes Integradas, Medellín.

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https://co.creativecommons.org/?page_id=13

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CENTRO ADMINISTRATIVO – CULTURAL DE MUNICIPIO DE CALDAS… 3

Resumen

Este trabajo de investigación es con el fin de identificar qué actividades se pueden

implementar en un edificio de carácter público para mejorar la dinámica tanto de este como de su

alrededor, implementando métodos de investigación como la visita al lugar, que nos permite

determinar las problemáticas, sus causantes y sus posibles soluciones.

El objetivo principal de este proyecto es generar un sistema de espacialidades públicas que

nos integren los elementos naturales y artificiales.

Nos ubicamos en este sitio en específico ya que se encuentra en un lugar estratégico, el cual

se encuentra en la intersección de dos de las vías más importantes peatonales actuales y a futuros

de este lugar.

En el transcurso de esta investigación y del proceso conceptual pudimos concluir que es

realmente importante tener en cuenta a los usuarios para un proyecto a realizar, ya que es para

quienes diseñamos y quienes les dan vida, por lo tanto, generamos un espacio en conjunto, donde

se pueden realizar las actividades gubernamentales y actividades sociales, uniéndolas y generando

un entorno dinámico.

Palabras clave: Espacio público, Dinamización, Edificación, Espacialidad, Peatón.

Abstract

This research work is in order to identify what activities can be implemented in a public

building to improve the dynamics of this and its surroundings, implementing research methods

such as visiting the site, which allows us to determine the problems, their causes and their possible

solutions.

The main objective of this project is to generate a system of public spatialities that integrate

natural and artificial elements.

We are located in this specific site since it is located in a strategic location, which is at the

intersection of two of the most important pedestrian and current roads of this place.

In the course of this research and the conceptual process we could conclude that it is really

important to take users into account for a project to be carried out, since it is for those who design


and who give them life, therefore, we generate a space together, where you can carry out

government activities and social activities, uniting them and generating a dynamic environment.

Keywords: Public space, Dynamization, Building, Space, Walker


1 Problemática

Destrucción del patrimonio cultural del municipio

Se le da gran prioridad al vehículo dejando de lado la comodidad del peatón

Escasez de zonas de estancia e intercambio de productos

No hay presencias de ciclo rutas al interior del municipio

Figura 1. Antigua casa consistorial


2 Objetivos

2.1 Generales Generar un sistema de espacialidades públicas que integre sus

elementos constitutivos naturales y artificiales Generar espacio público de alta calidad urbanística a partir de

la generación de nuevos escenarios.

2.2 Específicos

-Vincular espacios construidos con potencialidades de

conservación por sus condiciones arquitectónicas al sistema de

espacios públicos

-Integrar de manera efectiva el sistema de espacio público

municipal con la accesibilidad y conectividad del municipio

-Consolidar los espacios públicos de interacción de toda la comunidad, donde se

incentive el desarrollo de actividades

colectivas, culturales y sociales

Figura 2. Esquema objetivos

3 Pregunta

¿Qué alternativas dinámicas se pueden implementar en una edificación publica para

recuperar su entorno?

4 Pertinencia

Se activa socialmente las actividades generadas en los edificios mayor tiempo de vida en

semana y fines de semana, dándole así un uso casi del 100% del espacio.


5 Metodología

Se realizaron varias visitas al lugar para determinar las problemáticas, condicionantes y

posibles soluciones a realizar.

Figura 3. Parque principal de Caldas

Figura 5. Estrategias generadas para dar solución a la problemática

Confinar la plaza y

generar un eje transversal

Respetar flujos peatonales

Unificar con la plaza de mercado

Eliminar la condición hermética en

primer nivel para generar

permeabilidad

Figura 4. Lote seleccionado

Recuperar identidad mediante

patios centrales y línea de altura


6 Localización

Estamos ubicados estratégicamente, ya

que el análisis urbano nos guio a este lugar

debido a que se encuentra en la intersección de

dos puntos principales de encuentro, y de

equipamientos.

Es un punto en el cual las dos vías

peatonales principales se cruzan, dándonos un eje

principal.

Figura 6. Localización

Figura 7. Foto de Caldas, Antioquia


7 Metodología

7.1 Estudio de caso 1: Centro administrativo y cultural de Rovaniemi, Finlandia

7.2 Estudio de caso 1: Centro administrativo y cultural de Rovaniemi, Finlandia


8 Desarrollo proyectual

La transparencia de las envolventes y la simplicidad en la organización del programa

refuerzan la percepción del edificio como ámbito público, abierto y permeable.

Los patios interiores permiten actividades al aire libre y garantizan un eficiente uso de

iluminación y ventilación natural, sin comprometer la seguridad de las personas.

9 Organigrama

Edificio + Espacio público Múltiples accesos Máxima entre uno y otro

Figura 9. Esquema organigrama

Figura 8. Esquema desarrollo proyectual


Las intenciones programáticas son a partir del programa oficial que tiene una alcaldía, agregándole

los programas inclusivos que se creen pertinentes en cuanto a la dinamización del lugar.

10 Planimetría

Figura 11. Planta primer nivel

Figura 10. Esquema organigrama por niveles


Figura 12. Sección Longitudinal

Figura 13. Render

Figura 14. Render


Figura 15. Planta segundo y tercer nivel

Figura 16. Render


Figura 17. Planta cuarto nivel

Figura 18. Render


Figura 19. Planta quinto nivel

Figura 20. Planta sexto y séptimo nivel


Figura 21. Fachada norte y sur

Figura 22. Fachada este y oeste


Figura 23. Corte transversal

Figura 24. Corte por fachada


Figura 25. Render nocturno

Figura 26. Render exterior


Figura 27. Render

Figura 28. Render


11 Conclusiones

Podemos concluir con esta investigación es que a partir de un edificio público se puede

dinamizar su entorno y unificarlo con el espacio público, para así generar un núcleo potente y vivo

casi en su totalidad.

Al tener en cuenta las actividades cotidianas entre semana y de fin de semana de los usuarios

e integrarlas, se generó un entorno inclusivo y dinámico.

12 Referencias

Alvarez, E. (s.f.). Planimetria alcaldia de la estrella.

Avendaño, G. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (S. S. Gil, Entrevistador)

Hernandez, L. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (A. Z. Marín, Entrevistador)

Marin, B. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (S. S. Gil, Entrevistador)

Perez, A. (17 de 06 de 2019). Dinamización del espacio público. (A. Z. Marin, Entrevistador)

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