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CLULAS DE PRODUCCINIntegrantes: Miguel Arellano Juan Cruz Rogelio LoyolaDefinicinUnidad pequea, compuesta de estaciones de trabajo.

Es un esquema de distribucin de los equipos en funcin del proceso.

Agrupacin de mquinas con diferentes funciones.

ObjetivosReducir niveles de inventario.

Acortar los tiempos de suministro.

Incremento de la calidad.

El personal de produccin trabajar en objetivos de grupo.

Que es?Es una distribucin de planta hibrida.

Distribucin CelularDistribucin por productoDistribucin por proceso

Por donde empezar?Orden y limpieza, organizacin del lugar de trabajo.

Fijar rutas del producto .

Eliminar almacenes de inventario en proceso.

Acortar distancias.

Diseo de las clulas de ProduccinSe enfoca tanto en la estructura del sistema y en la operacin del mismo.

Seleccin de familias de partes.Seleccin de mquinas y procesos.Seleccin de herramientas.Seleccin de equipo de manejo.Eleccin de la distribucin del equipo.

6Tipos de disposicinCelda de una sola mquina

Tipos de distribucinCelda de manufactura flexible

Tipos de distribucinDistribucin en lnea

Tipos de distribucinDistribucin tipo Escalera

10Tipos de distribucinDistribucin Circulatoria (o Rectangular)

11Tipos de distribucinDistribucin tipo U

Evaluacin de las decisiones en el diseo de clulasInversin en equipo y herramientas.

Costo de manejo de materiales dentro y fuera de las celdas.

Requerimientos de espacio.

Flexibilidad

Utilizacin del equipo.

Inventarios dentro del proceso.

Longitud de las colas en cada estacin de trabajo.

Retraso en el trabajo.

Tiempo de operacin.Consideraciones tpicasVariables en el desempeoProcedimientosAl implementar el tipo de disposicin se deben cumplir los siguientes procedimientos:

Organizacin de la supervisin y el personal.Formulacin del mantenimiento y polticas de inspeccin.Modificacin del sistema de incentivos y control de costos.Perfiles de procedimiento.

Supervisin del personalCaractersticas del facilitador:Ser portavoz del grupoFomentar la cohesin de grupo grupoLogro de calidad y cantidad requeridaLogro de objetivosModerar reunionesen el anlisis y solucinde problemas

Esquema de supervisinCLULA 1CLULA 2FacilitadorOperadorFacilitadorOperadorVentajasExisten rutas ms directas a travs de la produccin, (producir y despachar ms rpido).

Los cambios de disposicin de las maquinarias reducen costos y tiempo.

Niveles de inventario de productos en proceso se reducen.

Facilita la supervisin y control visual.

DesventajasBaja aplicacin en procesos donde el producto no es fcil de transportar.

Riesgo de que las clulas queden obsoletas a medida que se cambien los productos o procesos.

Incrementa el costo y desorganizacin por el cambio a una distribucin celular.