El proceso de desarrollo de los Recursos Humanos

Es la gestión integrada e integral del desarrollo personal de los funcionarios y demás colaboradores.

Comprende la adquisición de conocimientos en el área personal y laboral para alcanzar la eficiencia y excelencia en la realización

de sus actividades.

Para mantener el grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que proporcionar climas laborales positivos que conduzcan al logro

de los objetivos y metas .

Las empresas dependen para su funcionamiento , evolución y logros de los objetivos , primordialmente del talento humano o capital intelectual con que

cuenta.

COMPONENTES DEL DESARROLLO HUMANO

Equidad: Es necesario de que todas las personas tengan acceso a la igualdad de oportunidades.

Productividad: Se trata de medir el rendimiento de trabajo de un colaborador o grupos de colaboradores un unidad administrativa.

Sostenibilidad: Es menester asegurar el acceso a las oportunidades no solo para las generaciones actuales, sino también para las futuras..

Potenciación: El desarrollo debe ser efectuado por las personas que participen plenamente en las decisiones y procesos que conforman su vida.

FORMAS DEL DESARROLLO HUMANO

ADIESTRAMIENTO ESPECIALIZACIONFORMACION CAPACITACION

Destinada a

desarrollar

habilidades y

destrezas del

colaborador .

Tiene por finalidad

incrementar y mejorar y mejorar los conocimientos técnicos

de los colaboradore

s con estudios

superiores

Fomentando e e

incrementando lo cono cimientos y habilidades necesarias

para desempeñar

su labor , mediante un proceso de

aprendizaje bien

planificado.

La formación

y perfeccionamiento del colaborador consiste en un conjunto

de actividades

cuyo propósito es mejorar

su rendimiento presente o

futuro

CAPACITACION Y DESARROLLO

OBGEIVOS DE LA CAPACITACION

Preparar a los colaboradores para la ejecución de diversas tares y responsabilidades de la organización.

Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal.

Cambiar la actitud de los colaboradores.

La capacitación involucra cuatro tipos de cambios de comportamiento

transmisión de información o transmisión de nuevos conocimientos.

Desarrollo de habilidades , destrezas, conocimiento.

Desarrollo o modificación de actitudes se refiere a cambio de actitud negativa por positiva.

Desarrollo de conceptos para elevar el nivel de generalizacion.

VENTAJAS DE LA CAPACITACION

Para la empresa:

Trabaja mas organizada internamente.Conlleva a maximizar los recursos.Favorece su administración.Mayores niveles de rentabilidad.

Para el colaborador:

Los colaboradores se siente mas a gusto.Da mayor seguridad evitando accidentes.Posibilita desarrollarse personal y profesionalmente.Mayores habilidades y destrezas para el desempeño.

Beneficio para las dos partes Empresa – Colaborador:

Alta productividad.Mayor retorno de inversión.Mejora el desempeño de los colaboradores.Reducción de costos.

CAPITULO 52 -53

DESARROLLO DE LIDERES