Licenciatura en Ingeniera Matematica

PROYECTOS DE GRADO

GESTIN 2009

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

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NDICE

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL1

Desarrollo de un Modelo de Administracin Estratgica y Cuadro de Mando Integral para la Empresa Consulcad Ingeniera Srl.7

Desarrollo de un Plan de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional para la empresa de Confecciones Brenner Jeans9

Desarrollo de un Plan Estratgico de Marketing para su implementacin en C & A Consultores Asociados11

Diseo de una Estructura Organizacional Operativa para la Fundacin de Investigacin e Innovacin de Bolivia (FIIB) con el Enfoque en la Norma ISO 9001:200813

Diseo de un Instituto de Capacitacin Tecnica de Manufactura en Madera15

Diseo de un Modelo de Seguridad Industrial para la Micro Empresa Fahilme (Fabrica de Hielo Medina)17

Diseo de un Modelo de Sistema de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional para la Empresa MATRA19

Diseo de un Sistema de Gestin de la Calidad basado en la Norma ISO 9001:2008 para la Empresa Sport Boys20

Diseo de un plan estratgico y operativo de marketing para la empresa AGUA DE MESA SANTA CLARA22

Diseo de un Sistema de Gestin de Calidad basado en la Norma ISO 9001:2008 para la empresa PROLAM SAM24

Diseo de un Sistema de Informacin de Costos de Mantenimiento para la Planta de Hormign Ready Mix Cochabamba de SOBOCE S.A.28

Diseo de un Plan de Seguridad e Higiene Industrial y Estudio Ergonmico para el Servicio de Transporte de onmibuses Urkupia-Cochabamba29

Diseo de un Plan de Seguridad e Higiene Ocupacional para el Aserradero San Roque31

Diseo de un Sistema de Gestin Ambiental para la Cooperativa Integral FOTRAMA Ltda., basado en la Norma ISO 14001:200433

Diseo, Ingeniera Bsica y Evaluacin de Costos del tendido del tramo especial Parotani Millukasa del Poliducto OCOLP II35

Elaboracin de un Plan de Empresa para la creacin de una Unidad Educativa privada en el sector Condebamba37

Establecimiento de un Plan de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional en la Empresa Avcola Vascal S.A.39

Estudio de Costos, Planificacin y Control de Produccin para la empresa Ariel Jeans42

Estudio de Ingeniera de Mtodos Aplicada a la Produccin de Parket en la Carpintera Famalit Ltda44

Estudio de Factibilidad Comercial y Financiera para la expansin de Servicios de Telefona y Banda Ancha de la Corporacin COMTECO Ltda. a las poblaciones de Ivirgarzama, Entre Ros y Bulo Bulo bajo la Tecnologa PLC46

Estudio de factibilidad para la implementacin de un matadero municipal de ganado porcino en el municipio de Cochabamba48

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Planta de Sacos Multipliegos para los Productos de COBOCE IRPA IRPA.49

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Planta Procesadora de mate de Yacn51

Estudio de factibilidad para la Implementacin de una Fbrica de Ladrillo Refractario, Cochabamba - Bolivia55

Estudio de factibilidad para la Implementacin de una Fbrica de Ladrillo Refractario, Cochabamba - Bolivia57

Estudio de factibilidad para la implementacin de una planta de empaques plsticos biodegradables59

Estudio de Factibilidad para la Fabricacin de Productos de Poliestireno Expandible en Cochabamba60

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Nueva Lnea de Alimento Balanceado en la Empresa ALBASA62

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Planta Productora de Hongos Ostra64

Estudio de Factibilidad para la Reactivacin de la Lnea de Cemento de la Fbrica Simsa66

Estudio de factibilidad tcnica y econmica de una empresa distribuidora de gas natural para el municipio de Tolata68

Estudio de Pre-factibilidad Tcnica-Financiera para la Fabricacin de Envases Industriales Plsticos Mediante el Proceso de Roto Moldeo70

Estudio del Trabajo para la mejora de la produccin de la fabrica de jeans COTEXCO72

Estudio tcnico econmico para la implementacin de una planta piloto de fruta deshidratada en la carrera de Ingeniera Industrial75

Estudio Tcnico Financiero Para El Manejo De Residuos Slidos Domiciliarios Por Medio De La Segregacin En El Municipio De Colcapirhua77

Estudio Tcnico Financiero para el lanzamiento al mercado del jugo zanahoria naranja para la empresa PIL Andina S.A.79

Evaluacin del Consumo de Energa y Elaboracin de la Matrz Energtica del Municipio de Morochata81

Factibilidad Tcnica- Econmica para la instalacin de una planta de reciclaje de aguas residuales dentro de un S.G.A. (I.S.O. 14000)83

Ingeniera Bsica para Planta Criognica de Separacin de Licuables (Etano, GLP, Gasolina natural) a partir del Gas Natural85

Modelo de Gestin Para Mejorar La Seccin 424 Taller de La Lnea de Produccin de Calzados Industriales MANACO87

Optimizacin del proceso de confeccin de pantalones jeans a travs del balanceo de lnea aplicando el Mtodo de Kilbridge & Wester89

Plan Estratgico de Marketing para el Aceite Esencial de Ans del Centro de Tecnologa Agroindustrial91

Plan Estratgico de Marketing para el Lanzamiento de Carne de Membrillo para la Empresa CORDILL S.A.92

Plan estratgico de marketing para la empresa Vanguard94

Plan Estratgico de Marketing para los productos de empaques y bolsas de papel de la empresa La Papelera S.A.96

Plan estratgico para la formacin de una sociedad empresarial en base a los microempresarios de la asociacin de confeccionistas Wara Wara98

Planificacin Estratgica para la Imprenta Grfica Center100

Plan Estratgico para la Unidad de Transferencia de Tecnologa de la FCyT102

Plan de Seguridad e Higiene Industrial para COBOCE-CERAMIL104

Plan de Negocios para la Empresa Gesmaq Gestin de Soluciones en Maquinaria106

Plan de Seguridad e Higiene Industrial para el Taller de Zapatos Senzano.108

Planificacin Estratgica para el rea de Mantenimiento de los Sistemas Elctricos, de Control e Instrumentacin de la Refinera Gualberto Villarroel YPFB Refinacin S.A.110

Planificacin Estratgica para la Empresa de Productos Alimenticios Naturales La Glorieta113

Propuesta de un Modelo Organizacional para la Universidad Mayor de San Simn114

Propuesta de un Proyecto de Exportacin del mango en conserva enlatado al mercado de Estados Unidos como un nuevo producto para la empresa INPAL S.R.L.117

Proyecto de Factibilidad para la instalacin de una Planta Procesadora de pulpa de cupuaz.119

Proyecto de Factibilidad para la Instalacin de una planta modelo de crianza de cerdos en la ciudad de Cochabamba121

Proyecto de factibilidad tcnica, econmica y financiera para una planta ensambladora de calefones a gas natural123

Reestructuracin del rea Productiva y Administrativa de la Empresa de Confecciones GARELI JEANS Bajo un Enfoque de Reingeniera127

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Desarrollo de un Modelo de Administracin Estratgica y Cuadro de Mando Integral para la Empresa Consulcad Ingeniera Srl.

Autor: Edzon Crdova Zrate

Tutor: Lic. Jorge Dvalos Brosovic

La Empresa Consulcad Ingeniera Srl vio la necesidad de realizar un plan con objetivos estratgicos debido a los problemas financieros y el progresivo crecimiento del negocio en el sector de la termo mecnica. En ese sentido se plante lo siguiente: Objetivo general: Desarrollar un modelo de administracin estratgica que defina exactamente la situacin y proyeccin de la empresa Consulcad Ingeniera Srl. Objetivos especficos: 1) Realizar un diagnstico integral de la empresa Consulcad Ingeniera para identificar problemas y potencialidades existentes. 2) Desarrollar la planificacin estratgica para la empresa Consulcad Ingeniera 3) Realizar la implementacin y control mediante la planificacin operativa y cuadro de mando integral. 4) Realizar una evaluacin econmica y financiera del plan estratgico.La metodologa empleada fue la siguiente: 1) Marco terico y diagnstico integral (revisin terica de la administracin estratgica y anlisis interno externo de la empresa). 2) Formulacin de Estrategia (Misin, Visin, objetivos, estrategias, plan operativo 3) Gestin y Evaluacin de la Planificacin Operativa (Cuadro de mando integral, Evaluacin financiera y econmica) Primeramente se realiz un diagnstico de la situacin actual de la empresa, en sus diferentes reas, procesos y sobre todo en la parte administrativa. Tambin se estudi la bibliografa de los modelos de administracin estratgica. El diagnstico integral arroj un anlisis externo y un anlisis interno, que relacionado a una matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas gener objetivos estratgicos.En la etapa de la decisin se utiliz la matriz Cuantitativa de Planificacin Estratgica para determinar objetivos a largo plazo, un objetivo financiero y objetivos estratgicos. Con ello se realiz planificacin estratgica y operativa.A continuacin se hizo un captulo de implementacin y evaluacin del plan estratgico a travs de un Cuadro de Mando Integral, modelo de gestin, que a travs del mapa estratgico se obtuvo 4 perspectivas que la empresa consider como importantes; La perspectiva financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Estas perspectivas gener objetivos estratgicos, indicadores de resultado e inductores de accin que fueron resumidos en un tablero de Comando.Tambin se evalu la inversin y costo que significa poner en marcha la planificacin estratgica y sus diferentes actividades, y as se determin la rentabilidad del proyecto.Los resultados fueron la generacin de un modelo de administracin estratgica para la empresa, que ayudar en su planificacin y objetivos estratgicos y as encarar un ambiente futuro de competencia y amenazas. Tambin se concluy: 1) El diagnostico de la empresa y su ambiente dio resultados medios de su aprovechamiento de fortalezas y oportunidades. 2) Se gener objetivos estratgicos que un cuadro de mando integral garantiza su gestin y evaluacin. 3) El proyecto de grado sugiere estrategias para incrementar ingresos y de productividad.Recomendaciones: 1) Darle continuidad a la administracin estratgica con el anlisis de procesos y mejora de los mismos para cumplir con las normas tcnicas establecidas como la ISO 9000. 2) Realizar una planificacin estratgica de marketing para complementar el estudio.

Desarrollo de un Plan de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional para la empresa de Confecciones Brenner Jeans

Autor: Jery Sergio Gonzales Ramallo

Tutor: Ing. Sandra I. Delgadillo Moreira

Brenner Jeans como empresa ha logrado asimilar la importancia de la seguridad Industrial e Higiene Ocupacional y en su afn por lograr un desarrollo sostenido, ve la necesidad y la importancia de contar con un Sistema de Seguridad e Higiene Ocupacional que haga frente a cualquier emergencia y al mismo tiempo, se preocupe por la seguridad continua de los trabajadores.Primeramente se realiz un diagnstico de la situacin actual de la planta a travs de una observacin detenida, con el fin de identificar riesgos y describir de manera objetiva las condiciones de cada puesto de trabajo. Las encuestas a trabajadores permitieron la identificacin de riesgos, enfermedades ocupacionales, percances y dolencias tenidas a lo largo de su permanencia dentro la empresa.Seguidamente se desarroll un sistema de seguridad e higiene industrial constituido por un conjunto de propuestas de solucin a los riesgos identificados, con estrategias que eliminen todos aquellos actos inseguros que puedan ocasionar lesiones. Adicionalmente se desarrollaron medidas preventivas para evitar la generacin de incendios estableciendo los mecanismos de prevencin y combate de incendios con el propsito de brindar un ambiente de trabajo seguro a todos los involucrados dentro la empresa.Se recomend un sistema de sealizacin con el fin de informar a cualquier persona que se encuentre dentro las instalaciones de la fbrica, las condiciones y actos seguros que estn permitidos y tambin de aquellos actos inseguros que no se deben realizar durante la permanencia en el recinto.Se estableci la creacin del Departamento de Seguridad cuya principal funcin ser la promocin y gestin de la seguridad dentro la empresa.Se propuso un sistema de gestin de seguridad que permitir mantener vigente la seguridad dentro la fbrica. El sistema que se plante, para la aplicacin dentro la fbrica, se denomina STOP (Seguridad en el Trabajo por Observacin Preventiva).Y por ltimo se determinaron los costos necesarios para la implementacin del Plan de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional propuesto que tendr como principal pilar la capacitacin y la explicacin de los beneficios que tiene, para los trabajadores, la implementacin de un Plan de Seguridad e Higiene Ocupacional

Desarrollo de un Plan Estratgico de Marketing para su implementacin en C & A Consultores Asociados

Autor: Roger Pal Pearanda Alvarez

Ronald Ramiro Pearanda Alvarez

Tutor:

La Consultora C&A Consultores Asociados. Ha visto por conveniente realizar un estudio para desarrollar un plan estratgico de marketing, ante su inquietud de desarrollar nuevos mercados debido a que la empresa tiene en marcha el proyecto de una micro empresa que se dedique a la elaboracin de jugos y comercializacin de concentrados de fruta tropical concretamente en frutas como la naranja, maracuy y pia, a partir de una alianza lograda con productores el trpico de la ciudad de Cochabamba.

De esta manera a travs del estudio se realiz un diagnstico general de la situacin actual de la consultora recabando informacin que se constituye como base del anlisis a realizar, la informacin obtenida tena que ver con la misin, visin, estructura orgnica, anlisis del rea productiva de la consultora.

Tambin se realiz un anlisis situacional del mercado, por medio de una investigacin exploratoria de mercados para los productos que la consultora piensa incursionar explcitamente para, jugos y concentrados de fruta, en esta investigacin se consideraron seis dimensiones de anlisis y estas fueron, demanda del producto, oferta del producto, caractersticas del producto, caractersticas del consumidor, anlisis de precios, y caractersticas de distribucin.

Para poder conseguir los resultados de esta investigacin se utiliz como metodologa la matriz de planificacin en investigacin cientfica (MAPIC), que tiene como fin organizar y articular de manera natural a la estadstica con la planificacin del presente estudio.

Posteriormente se realiz la planificacin estratgica de marketing, con el uso de herramientas tales como la matriz estratgica FODA; anlisis estratgico, anlisis PEST, las cinco fuerzas de Porter, base estratgica, Matriz BCG, formulacin de estrategias desde la perspectiva de la ventaja competitiva y perspectiva mercado producto; as mismo se elabor un mapa estratgico, como resultado del uso de todas estas herramientas, se pudieron determinar las estrategias a seguir para los productos jugos y concentrados de fruta tropical, finalmente se desarroll un cuadro de mando integral como herramienta de seguimiento y control de las estrategias planteadas.

Se concluye entonces que con el uso de las estrategias obtenidas en el desarrollo del presente plan, se lograr que la consultora logre alcanzar sus objetivos de incursionar en el mercado de jugos y concentrados de fruta tropical.

Diseo de una Estructura Organizacional Operativa para la Fundacin de Investigacin e Innovacin de Bolivia (FIIB) con el Enfoque en la Norma ISO 9001:2008

Autor: Roberto Amilcar Urquiola Lpez

Tutor: Lic. Jorge Dvalos Brosovic

La Fundacin de Investigacin e Innovacin de Bolivia es una organizacin sin fines de lucro, cuyo propsito es promover la investigacin e innovacin, el intercambio profesional, difusin de conocimientos en temas innovadores y actualizados, mediante la realizacin de cursos, seminarios, talleres, simposios, y otros; dirigido a pequeas, medianas y grandes empresas, profesionales y estudiantes.

El objetivo del trabajo realizado fue realizar el diseo de una estructura organizacional operativa para la Fundacin de Investigacin e Innovacin de Bolivia (FIIB) con enfoque en la Norma ISO 9001:2008 cuyo alcance es la organizacin, estandarizacin, y creacin de una gestin documental para las distintas actividades de la Fundacin.

La metodologa utilizada para el Diseo de la Estructura Organizacional es: Diagnostico Integral utilizando herramientas como la Matriz FODA, revisin de la documentacin con la que cuenta, anlisis de factores crticos, entrevistas con los distintos miembros de la FIIB y encargados de reas especificas; Revisin Bibliogrfica consultando libros, tesis y pginas de Internet relacionadas con Organizacin Empresarial, Gestin de Calidad, Gestin por Procesos, revisin de documentacin organizacional de instituciones de entidades similares; Anlisis de la Norma ISO 9001: 2008 en relacin al diseo de la estructura organizacional y su aplicacin a la FIIB, utilizacin del enfoque sistmico y gestin por procesos sugerido por la misma, fijando indicadores que permitan evaluar el desempeo y el uso de sistemas de mejora continua; Diseo del manual de procesos, manual de procedimientos, manual de funciones, instructivos y registros; Realizar la propuesta de la Declaracin de Propsito (Misin, Visin, Polticas, Objetivos y Valores); una propuesta estandarizada de la estructura econmica financiera; Determinacin de los costos de implementacin de la nueva estructura; Elaborar plan de Implementacin gradual, usando el Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action)

Como resultado del Proyecto, se obtuvo una Estructura Organizacional con el enfoque en la norma ISO 9001:2008, la cual maneja gestin por procesos y enfoque sistmico. Adems de la ficha de cada uno de los procesos, se tienen fichas de control por procesos, manual de procedimientos, manual de funciones, perfiles de cargo y formatos de registros. A partir de la generacin de estos registros se document actividades seguimiento y mejora de los procesos, y a su vez de toda la Fundacin. Tambin se cuenta con un formato estndar de la estructura econmica financiera de la Fundacin, es decir Balance General, Estado de Resultados, Libro Mayor y Libro Diario.

Como conclusin del Proyecto cabe mencionar que la nueva estructura contribuye a una mejor organizacin del trabajo y de las responsabilidades en cada uno de los procesos, otorgando autonoma en el desempeo de actividades y participacin en la mejora continua de la Fundacin. Se tiene un flujo de informacin que permite advertir futuras fallas o disconformidades realizando acciones preventivas y correctivas, desarrollando un historial de registros y mejorando la actual estructura documental a partir de las actividades de seguimiento y mejora continua sugeridas. El plan de implementacin tambin se basa en la mejora continua y el aprendizaje, sugiriendo la implementacin descendente a partir del los procesos estratgicos.

Se recomienda la implementacin de la nueva estructura, basndose en los resultados obtenidos del anlisis del TIR y del VAN, adems de las ventajas mencionadas. La participacin activa de todo el personal, la capacitacin en la Norma ISO 9001 y en particular el compromiso del Directorio es fundamental para el xito de la implementacin y funcionamiento de la Estructura. Es importante la realizacin de actividades de auditorias o revisiones de manera anual, que ayuden a la permanente mejora y adecuacin de esta.

Se recomienda altamente la contratacin de personal operativo, incrementar el nmero de actividades, penetrar en nuevos mercados diversificando las temticas de la FIIB, incrementar la publicidad de las actividades que realiza y la adquisicin de nuevos activos que permitan ejecutar cada uno de las actividades y procesos sin limitaciones.

Diseo de un Instituto de Capacitacin Tecnica de Manufactura en Madera

Autor: Mirko G. Gumucio Lpez

Ibis Pereyra Ascuy

Tutor:

El presente trabajo esta enfocado a la implementacin de un Centro de Capacitacin Tcnica (instituto) especializado en la madera y su manufactura, destinada a apoyar a todas las pequeas y/o micro empresas que se dedican a la produccin y trabajo en madera en el departamento de Cochabamba, es por esto que la prefectura como organismo de apoyo ala cadena productiva manufacturera, se encuentra a cargo de la formulacin y ejecucin de programas, proyectos y planes de inversin publica dirigidos al sector por este motivo se ha visto conveniente realizar el diseo de un Instituto de capacitacin tcnica de manufactura en madera.

Primeramente se realiz un diagnstico y anlisis de la situacin actual de las PYMES del rea de la madera como tambin la situacin actual de capacitacin dentro del rubro, obteniendo que una de las grandes carencias en los diferentes eslabones de la cadena productiva de la manufactura en madera es la disponibilidad de recursos humanos acordes a las necesidades especficas del sector.

Una vez obtenidos los datos se desarrollo el tamao y localizacin del Instituto para su posterior anlisis de la Ingeniera del proyecto el cual nos determina la infraestructura necesaria, los procesos, el flujo de servicio y costos incurridos.

Mediante los datos recabados posteriormente se determino la estructura orgnica del instituto as como los aspectos legales y los costos incurridos en este, como tambin los costos generados por los recursos humanos necesarios para el mismo, seguido de una planificacin de actividades realizadas mediante software especializado obteniendo el tiempo optimo para la realizacin de todas las actividades para la puesta en marcha del instituto.

Una vez realizada la planificacin se procede al desarrollo de una evaluacin financiera para evaluar si el proyecto es factible mediante indicadores (VAN, TIR, B/C, PRC), finalmente se desarrolla un anlisis de sensibilidad con la ayuda de software especializado el cual determina las variables mas sensibles a tomar en cuenta obteniendo indicadores financieros alentadores para tratarse de un proyecto con carcter social es completamente viable a una inversin.

Diseo de un Modelo de Seguridad Industrial para la Micro Empresa Fahilme (Fabrica de Hielo Medina)

Autor: Carlos Rolando Linez Orellana

Tutor:

El trabajo que se plasmo tenia como objetivo general el de Disear un modelo de seguridad industrial para la prevencin y control de accidentes, riesgos y enfermedades ocupacionales, que logren reducir las problemticas existentes al interior de la Fabrica de Hielo Medina, de tal manera que se proporcione o brinde unas buenas practicas industriales (sealizacin, ergonoma, limpieza y orden) en dicho recinto industrial.

Con el proyecto se proporciona al personal en su conjunto (administrativo y trabajadores), una capacitacin acorde para efectuar las faenas cotidianas de la forma mas correcta y precisa brindando procedimientos e instructivos referente al levantamiento de cargas, utilizacin de equipos de proteccin personal, sealizacin y al aspecto ergonmico, subsanando y mejorando aspectos negativos.

La metodologa que se recurri fue el diagnostico de la empresa complementando con una bibliografa para saber las caractersticas de estos riesgos y poder remediarlos acordes a dichos riesgos mas trascendentales, efectuando las mediciones de luminiscencia y ruido, con la debida aprobacin de sello y rubrica del laboratorio FCYT UMSS.

Una vez obtenidos los resultados en laboratorio referente al ruido obteniendo de No permisible, se realizo los debidos instructivos para informar al personal de dicha enfermedad profesional, recomendando explcitamente la utilizacin de implementos de proteccin auditivo.

De igual forma se obtuvieron y se brindaron tratamientos temporales de primeros auxilios referentes a los riesgos existentes en la Fbrica de Hielo Medina, de tal manera que se pueda auxiliar a la brevedad posible a todo el personal en caso de que uno de estos lo precise.

Finalmente se pudo identificar claramente cuales eran los riesgos predominantes y su posterior solucin recomendando taxativamente que todas las mejoras pertinentes que se puedan implementar en la actualidad y en el transcurso de los aos venideros referente a seguridad industrial o diversos temas, tendr resultados efectivos siempre y cuando exista el inters primordial de parte del Empleador y los Obreros en aprender y poder aplicarlos, con la finalidad fundamental de precautelar su integridad fsica y de salud, caso contrario ser en vano.

Diseo de un Modelo de Sistema de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional para la Empresa MATRA

Autor: Franz Alejandro Camacho Calle

Tutor: Ing. Msc. Carlos Rodrguez Ramrez

Objetivo general

Diseo de un Modelo de Sistema de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional para la empresa MATRA.

Objetivos especficos

1) Identificar los peligros y evaluar los riesgos existentes dentro la empresa MATRA. 2) Determinar el equipo de proteccin personal adecuado. 3) Establecer condiciones de manejo adecuado de productos txicos, explosivos y otros. 4) Elaborar procedimientos de trabajo para la empresa MATRA.

La metodologa empleada es la siguiente: 1) Recopilacin de informacin a travs de consultas con el personal y check list para el levantamiento de riesgos). 2) Diagnostico de la situacin inicial. 3) Organizacin y planificacin de la Seguridad Industrial en MATRA.

Los resultados son: brindar un ambiente cmodo y seguro a los trabajadores de la organizacin incrementando la productividad y minimizando costos.

Conclusiones

1) Minimizacin de riesgos en las reas de mayor criticidad. 2) Disminucin de costos por accidentes e incremento de la productividad. 3) Implementacin de medidas en casos de incendio.

Recomendaciones

1) No se debe descuidar la integridad del trabajador 2) Deber existir un apoyo de la alta gerencia. 3) Capacitacin y concientizacin constante.

Diseo de un Sistema de Gestin de la Calidad basado en la Norma ISO 9001:2008 para la Empresa Sport Boys

Autor: Jamina Lorena Dvila Carrillo

Tutor:

En la actualidad, todas las organizaciones estn situadas en un escenario que est caracterizado por una economa globalizada y de alta competitividad, esta globalizacin de los mercados con el paso del tiempo se mantiene y acenta cada da ms, verificando as el hecho de que los cambios son cada vez ms rpidos, complejos e imprevisibles, esto induce a una constante mejora e innovacin por parte de las organizaciones para sobre llevar a los cambios del entorno y ser lderes en el mercado.

Para hacer frente a esta situacin, la empresa Sport Boys sinti la necesidad de contar con un Sistema de Gestin de la Calidad y de esa manera mantener la satisfaccin de sus clientes en un nivel elevado. De esta manera se di inicio al Diseo del Sistema de Gestin de la Calidad basado en la norma internacional ISO 9001:2008, lo cual es el objetivo general del proyecto.

Como objetivos especficos del proyecto se Identificaron los procesos de la empresa Sport Boys, su secuencia e interaccin entre ellos, mediante un mapa de procesos. Se Realiz un diagnostico de la situacin actual de la organizacin, el cual constaba de dos partes, la primera parte era una evaluacin critica del potencial de cumplimiento de la empresa con los requisitos de la norma ISO 9001:2008 y la segunda parte era el grado de cumplimiento con los principios de la calidad. Se Elaboraron y documentaron todas las actividades de la organizacin para que cumpla con los requisitos exigidos por la norma ISO 9001:2008; poltica de calidad, manual de calidad, procedimientos, registros, instructivos de trabajo y otros documentos que sean necesarios. Se Elabor un plan de implementacin del Sistema de Gestin de Calidad diseado. Y por ltimo se Determin los costos de implementacin del sistema de Gestin de Calidad.

Todo esto se desarrollo bajo una metodologa que constaba de cinco fases: la Investigacin de la norma ISO 9001:2008, la Interiorizacin con la organizacin y todas las actividades que en ella se realiza a fin de conocer sus caractersticas, su estructura organizacional, complejidad de los procesos y sus interacciones, la retroalimentacin de los mismos y el modo de controlarlos. El Diagnostico de la Organizacin, el Diseo del Sistema de Gestin de la Calidad, el cual se divida en dos etapas, la primera el Diseo en si del sistema y la segunda la elaboracin del plan de implementacin. Como ltima fase se tena al anlisis de los costos de la calidad.

De esta manera la empresa cuenta ya con el diseo de un Sistema de Gestin de la Calidad basado en la Norma ISO 9001:2008 debidamente documentado listo para ser implementado.

Se concluye entonces, que con la implementacin de este sistema de gestin de la calidad diseado, la empresa externamente podr demostrar su capacidad para satisfacer los requisitos de sus clientes, ampliar sus mercados y tener una mejor imagen al contar con una certificacin internacional. Internamente se tendrn los procesos ms ordenados ya que estos sern medidos, controlados y mejorados continuamente, esto ayudar a la toma de decisiones en base a datos.

Diseo de un plan estratgico y operativo de marketing para la empresa AGUA DE MESA SANTA CLARA

Autor: Sara Ines Maldonado Urea

Tutor:

El agua es un recurso natural de vital importancia y su presencia se asocia directamente con la existencia de la vida en el planeta. El mismo cuerpo humano est compuesto de agua en un promedio de 60% a 75% del peso corporal, con una proporcin intracelular de 2/3 respecto a 1/3 extracelular.

Las necesidades de agua de una persona estn estrechamente relacionadas con factores exteriores como el clima, los hbitos alimentarios, la actividad fsica, etc. Las recomendaciones hdricas diarias pueden satisfacerse con 2.300 ml y 3.200 ml de agua para la mujer y el varn, respectivamente.

Una empresa honesta slo puede sobrevivir dentro de una sociedad si contribuye a satisfacer las necesidades de las personas, ste es su objetivo principal. En este sentido, su primera prioridad son los consumidores, es necesario que stos se sientan satisfechos durante un largo tiempo despus de adquirir su producto.

La responsabilidad histrica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafos y aprovechar las oportunidades que hoy se ofrecen.

La planificacin estratgica es una de las herramientas ms poderosas de las que se puede servir una pequea y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio.

La utilizan empresarios con una visin emprendedora, para las pequeas y medianas empresas que son las que ms la requieren y la valoran.

Hoy en da las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeacin para poder tener un crecimiento ptimo y lograr sus objetivos a travs de un plan estratgico diseado.

Diseo de un Sistema de Gestin de Calidad basado en la Norma ISO 9001:2008 para la empresa PROLAM SAM

Autor: Marcelo Zapata Cadima

Tutor:

Como Proyecto de Grado se realiz el Diseo de un Sistema de Gestin de Calidad basado en la norma ISO 9001:2008 para la empresa PROLAM SAM, para el desarrollo de dicho proyecto se estableci una metodologa compuesto por seis fases con sus respectivas actividades:

Primera Fase (Recopilacin de Informacin).-

Esta primera fase se la realizar mediante consulta de toda la familia de normas ISO 9000 y de bibliografa referente a Sistemas de Gestin de Calidad, con el objeto de conocer la terminologa, las directrices y los requisitos para el Diseo del Sistema de Gestin de Calidad que se va a realizar.

Segunda Fase (Diagnstico de la Empresa).-

Esta fase se la realizar mediante observaciones, revisin de documentos y entrevistas a todo el personal de produccin dentro de la unidad productiva, donde se determinar el funcionamiento de la empresa, los productos y servicios que ofrece, se identificarn la secuencia e interaccin de sus procesos, las actividades que se realizan, la estructura organizativa, el personal, la infraestructura y equipos con que cuenta, el sistema de produccin y todo lo necesario para el Diseo del Sistema de Gestin de Calidad.

Una vez recolectada toda esta informacin se realizar un anlisis del Sistema actual de funcionamiento de la empresa y la documentacin utilizada en contraste con los requisitos y documentos exigidos por la norma ISO 9001:2008, para lo cual se elaborara un Check List, el cual facilitara esta actividad.

Tercera Fase (Diseo del Sistema de Gestin de Calidad).-

En esta fase se desarrollar el diseo en si del Sistema de Gestin de Calidad para la empresa PROLAM SAM en base a los resultados obtenidos del diagnostico de calidad en la empresa, la cual se la realizara en dos etapas, la primera consistir en la identificacin, secuencia e interaccin de los procesos que conforman el Sistema de Gestin de Calidad y en la segunda etapa se desarrollara la documentacin necesaria exigida por la norma para el Sistema de Gestin de Calidad.

Cuarta Fase (Plan de Implementacin).-

Se realizar un plan para determinar las acciones necesarias que se llevaran a cabo y los recursos necesarios para la implementacin del Sistema de Gestin de Calidad que se va disear, este plan responder a preguntas como: qu acciones debe llevarse a cabo, cuando es que se las deben realizar y cmo deben realizarse para lograr con xito el desarrollo de la implementacin.

Quinta Fase (Anlisis de Costos).-

Se realizar una evaluacin econmica del proyecto en cuanto a los costos de calidad que este implica para poder determinar si el proyecto es factible o no, para lo cual se realizar una comparacin considerando tres tipos de escenarios, los cuales son:

Sin un Sistema de Gestin de Calidad

Con un Sistema de Gestin de Calidad (primer ao de implementacin)

Con un Sistema de Gestin de Calidad (primer ao de funcionamiento)

Sexta Fase (Conclusiones y Recomendaciones).-

En esta etapa se realizar las conclusiones y recomendaciones correspondientes de acuerdo a los datos y resultados obtenidos durante la realizacin de este proyecto de investigacin, considerando lo objetivos estratgicos que se plantearon a alcanzar con el desarrollo del presente proyecto.Diseo de un Sistema de Gestin de la calidad para Planta Piloto del Centro de Tecnologa Agroindustrial en base a la Norma ISO 9001:2000

Autor: Luz Carmen Cossio Chavalier

Favio Fernan Salazar Olivera

Tutor: Ing. Jimena Valdez Bahoz, Ing. Nelson Hinojosa Salazar

El trabajo que se realizo tenia como objetivo general el de disear un Sistema de Gestin de Calidad para Planta Piloto en base a la norma ISO 9001:2000 para posteriormente este ser implementado y certificado.

En realidad la forma en que se llev a cabo el proyecto, el diseo del sistema de gestin de la calidad fue siguiendo las siguientes etapas: Se 1) tom la decisin por parte del C.T.A. de trabajar bajo un sistema de gestin de calidad. 2) planific el sistema de gestin de calidad. 3) conform un equipo de trabajo Comit de Calidad. 4) realiz el diagnstico del Centro en base al cumplimiento con la norma ISO 9001:2000. 5) dise el sistema de gestin de la calidad. 6) realiz el plan de implementacin del sistema.

Se identificaron todos los procesos del sistema de gestin de calidad, se analiz la interrelacin de los mismos y se los agrupo segn procesos estratgicos, operativos y de apoyo. Los procesos identificados fueron: Direccin, Sistema de Gestin de Calidad, Produccin, Ventas, Mantenimiento, Compras, Gestin de Recursos y Control de Calidad.

Con el proyecto se proporcion a Planta Piloto de herramientas para el control de los procesos como ser auditoras internas, revisin por la direccin, acciones correctivas y preventivas, mejora continua entre otras, adems de lineamientos para obtener productos uniformes y de calidad.

Finalmente se pudo disear el sistema de gestin de calidad, conformar un equipo de trabajo, realizar el diagnostico a Planta Piloto, desarrollar herramientas para el control y seguimiento de los procesos y presentar el Plan de Implementacin y Capacitacin.

Diseo de un Sistema de Informacin de Costos de Mantenimiento para la Planta de Hormign Ready Mix Cochabamba de SOBOCE S.A.

Autor: Marcel Parra Estrugo

Mirtha Lia Ruiz Guamn

Tutor: Dr. Ing. Rafael Terrazas Pastor

La Planta de Hormign Ready Mix de Cochabamba de SOBOCE S.A. en su afn de trabajar fomentando la mejora continua en todos sus procesos, ve la necesidad de trabajar en la estructuracin y control de sus costos de mantenimiento; necesidad que responde a los cambios y exigencias de una nueva manera de gestin de mantenimiento.

El diseo de un Sistema de Control de Costos de Mantenimiento desarrollado en el Proyecto, est destinado a la obtencin de mayor informacin que apoye el proceso de toma de decisiones, de esta manera mejorar la gestin de mantenimiento que sin duda es de gran importancia y apoyo para el proceso productivo de la hormigonera.

Primeramente, se realiz una investigacin preliminar para determinar los objetivos y la metodologa que se llevarn a cabo con este proyecto; a continuacin, se realiz un diagnstico del departamento de mantenimiento, especficamente del control de costos que se realiza en el rea, conociendo as cada uno de los procedimientos y actividades desarrollados en su sistema actual (sin proyecto).

Con la informacin recopilada se determinaron los requerimientos y objetivos, en base al cual se elabor el diseo lgico del sistema de control de costos propuesto. El trabajo de esta etapa fue realizada en funcin a las caractersticas de la empresa y del usuario. De manera de lograr un diseo flexible y apto para su uso.

Finalmente se realiz una valoracin de los beneficios del diseo, mediante una aplicacin, que permite apreciar la funcionalidad del sistema.

Diseo de un Plan de Seguridad e Higiene Industrial y Estudio Ergonmico para el Servicio de Transporte de onmibuses Urkupia-Cochabamba

Autor: Surima Mendoza Velasquez

Tutor:

La Empresa de Servicio de Transporte Interdepartamental de mnibus Urkupia ha visto por conveniente realizar un estudio de seguridad e higiene industrial y estudio ergonmico debido a la existencia de una variedad de riesgos que se corren en dicho sector, como tambin la infraestructura y por tanto, los ambientes y las condiciones de trabajo.

Primeramente se realiz un diagnstico de la situacin actual de la empresa en sus tres sectores: Almacn, boletera y el rea del transporte, se recabo la informacin disponible acerca de las actividades y funciones, la organizacin actual del sector, las condiciones de trabajo de las tres reas y se llego a una conclusin mediante el diagrama de Ishikawa.

Todo ello con el fin de detectar y seleccionar las variables de riesgo existente en dichas reas en los servicios que presta, por campos de estudio como la seguridad higiene, ergonoma y para el rea del transporte adems de los mencionados tambin se analizo los accidentes de trnsito determinando las causas de los mismos. Todo esto se lo realizo a travs de la observacin y entrevistas a todos los empleados de las tres reas de la empresa.

Luego se procedi a la medicin de dichas variables de riesgo detectadas de forma cualitativa mediante las encuestas de seguridad, higiene y ergonoma que se realizaron a todos los empleados de la empresa mediante una escala adimensional de cuatro niveles ordinales de riesgo.

Posteriormente se realizo el anlisis de las causas de dichos riesgos por campos de estudio mediante la teora de Grimaldi, y se determinaron los factores ms riesgosos de las tres reas, en funcin a este anlisis se determino las soluciones a los problema.

Mediante un anlisis de todos los datos recabados se procedi al diseo del plan de seguridad e higiene industrial y ergonoma para las tres reas estableciendo planes de accin inmediata para corregir y disminuir los riesgos.

Para el rea de transporte se realizo un plan de prevencin de accidentes de trnsito.

Se planteo una correcta distribucin de cargas y encomiendas en el rea de Almacn.

Tambin se propuso la implementacin de equipos para el plan de seguridad e higiene industrial y la implementacin de sealizacin en las tres reas de la empresa.

Se planteo la contratacin de un nuevo empleado para realizar la asignacin de funciones y el cumplimiento del plan, mediante la elaboracin del manual de funciones tanto para el nuevo operario como para los chferes.

Para el rea de transporte se propuso un manual de primeros auxilios para que los choferes sean capacitados en caso de que ocurrieran accidentes.

El cumplimiento del plan se regir mediante el diagrama de Gantt de las actividades a seguir durante 13 semanas.

Finalmente se calculo el presupuesto del plan de los equipos, sealizacin y capacitacin y el beneficio de la implementacin.

Diseo de un Plan de Seguridad e Higiene Ocupacional para el Aserradero San Roque

Autor: Mario Christian Guzmn Velsquez

Tutor:

El Aserradero San Roque, es una pequea empresa maderera, que no cuenta con un plan de Seguridad e Higiene Ocupacional, es por esta razn que se han registrado accidentes laborales y enfermedades ocupacionales, estos acontecimientos motivaron a los socios de la empresa a tomar decisiones actuales y oportunas, a travs de la elaboracin de un Plan de Seguridad e Higiene ocupacional, mismo que estar enfocado a preservar la salud y bienestar de sus trabajadores.

Para el diseo del plan, primeramente se identificaron los riesgos a los cuales se encuentran expuestos los operarios en cada una de las actividades que desempean, esto se lo realiz mediante un seguimiento a cada una de estas actividades, la realizacin de entrevistas y encuestas a todos los trabajadores. Una vez identificados los riesgos se procedi al anlisis, evaluacin y valoracin de los mismos, mediante el Mtodo General de Anlisis y Evaluacin de Riesgos.

Ya identificados, analizados y evaluados los diferentes tipos de riesgos, se procedi a dar solucin a cada uno de estos peligros, mediante la realizacin de medidas preventivas y/o correctivas. Entre estas medidas se tiene: Elaboracin de polticas y Comits Mixtos de Seguridad e Higiene Ocupacional , diseo de un Plan de prevencin y control de riegos de accidentes, incendio, ruido, contaminacin atmosfrica; planteamiento de un manual de primeros auxilios y de procedimientos en caso de accidentes e incendios; equipos de proteccin personal y sistema de sealizacin. Todas estas medidas preventivas y/o correctivas fueron realizadas mediante Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar vigente en el pas, y mediantes normas internacionales (Ohsas).

Posteriormente se estableci un Reglamento Interno de Seguridad e Higiene Ocupacional para el Aserradero San Roque, en base a la Ley General del Trabajo, donde se especifican las funciones con las que deben cumplir los empleadores como los empleados. Cabe recalcar que nicamente se tomaron aquellas normas que se adecuan a la empresa.

Una vez cumplido con el Diseo del Plan de Seguridad e Higiene Ocupacional, se establecieron los costos en los que la empresa incurrir en caso de optar por la implementacin del plan, asimismo el tiempo que requerir su correspondiente implementacin.

Se concluyo, que con el plan propuesto se otorga a los trabajadores de la empresa un ambiente laboral adecuado donde se sientan confortables y seguros, evitando as futuras enfermedades o accidentes al momento del manipuleo, a manera de lograr una mejorara en su desempeo y calidad de trabajo

Diseo de un Sistema de Gestin Ambiental para la Cooperativa Integral FOTRAMA Ltda., basado en la Norma ISO 14001:2004

Autor: Roselyn Montao Guzmn

Tutor: Ing. Nilo Henry Hermosa Dvila

A fines del ao 2006 la Cooperativa Integral FOTRAMA Ltda., resolvi ser parte del proyecto de Adecuacin Ambiental para PyMEs de la Industria Manufacturera destinado a disminuir la afectacin ambiental, realizado por la Cmara Departamental de Industria mediante el Programa ATN/ME-9521-BO. Es as que se realiz, en la empresa una Revisin Ambiental Inicial (RAI), que es una lnea base que refleja la Situacin Actual de FOTRAMA Ltda., con respecto al medio ambiente, sobre la cual la organizacin decidi tomar acciones que ayuden a gestionar adecuadamente los aspectos ambientales inherentes a sus actividades.

Se ha identificado en la empresa, la falta de control sistemtico en los procesos, principalmente en aquellos susceptibles de producir impactos ambientales; carencia de asignacin de responsabilidades y funciones dentro la organizacin.

El objetivo principal del Proyecto ha sido disear un Sistema de Gestin Ambiental, segn los requisitos establecidos en la Norma ISO 14001:2004.

La metodologa utilizada para lograr el objetivo planteado en una primera fase fue la Recoleccin de informacin, por medio de entrevistas, identificacin de procesos, revisin y anlisis, la segunda fase de Organizacin de las actividades previas al desarrollo del SGA; la tercera fase de Planificacin, donde se efecto la determinacin de aspectos ambientales significativos y la definicin de objetivos ambientales; la cuarta fase corresponde a la Capacitacin; y finalmente la quinta fase de Documentacin del Sistema.

En principio, se ha realizado el diagnstico, donde se identificaron las potencialidades y oportunidades de mejora de la empresa para el diseo e implementacin del Sistema de Gestin Ambiental. Los resultados fueron tomados como base para el diseo del Sistema. Se identificaron los recursos y la informacin necesaria para el desarrollo del proyecto y la planificacin de las actividades para el avance del mismo. Posteriormente se desarroll la estructuracin de las actividades necesarias de soporte del Sistema, se identificaron todos los procesos que se llevan a cabo en la organizacin, su secuencia e interaccin. Se realizaron capacitaciones para todo el personal al interior de la organizacin, durante el desarrollo del Sistema y puesta en marcha del mismo. Finalmente se han elaborado, revisado y aprobado los documentos del Sistema de Gestin Ambiental y estimado los costos para el Sistema.

Por tanto, se ha cumplido a cabalidad el objetivo planteado en el presente Proyecto y la documentacin del Sistema ha sido elaborada conforme a los requisitos de la Norma ISO 14001:2004.

Las recomendaciones para la empresa estn enfocadas a la implementacin del Sistema de Gestin Ambiental diseado de acuerdo a la Norma ISO 14001:2004. Continuar con la formacin del personal de la empresa en temas ambientales. Extender el alcance del Sistema a los Centros de Tejido y a futuro certificar el Sistema de Gestin Ambiental de la empresa.

Diseo, Ingeniera Bsica y Evaluacin de Costos del tendido del tramo especial Parotani Millukasa del Poliducto OCOLP II

Autor: Juan Pablo Hurtado Padilla

Tutor:

Debido a varios motivos, como ser la posibilidad de ampliar la capacidad de transporte de hidrocarburos lquidos al occidente del pas en 12000 barriles da, as como la flexibilidad que ofrece un ducto paralelo al poder ser empleado tambin para la importacin de estos carburantes o crudo, es necesaria la conclusin del ducto OCOLP II de 6 pulgadas de dimetro, en el cual faltan 10,4 Km de tendido en su tramo especial Parotani Millukasa. La denominacin especial se da debido a la heterognea topografa que presenta el tramo constituyndose en un ducto de montaa, as como la presencia de 3 o ms ductos en operacin que siguen el mismo trazado Para esto se realizaron clculos establecidos en la norma ASME B31.4 para confirmar que el espesor de la tubera a ser empleada satisfaca las exigencias de dicha norma.As tambin se realizo la simulacin de transporte de hidrocarburos en el ducto mediante el software HySys PipeSys, para lo cual primero se simulo los hidrocarburos de acuerdo a las normas establecidas de calidad por la legislacin Boliviana, posteriormente la simulacin de transporte en s que dio como resultado la cada de presin en el ducto as como su perfil de presinEl siguiente paso fue la elaboracin de un cronograma de trabajo propuesto el mismo que fue preparado secuencialmente y de acuerdo a los lineamientos constructivos de la buena Ingeniera, proponiendo los pasos lgicos y el tiempo para el montaje del ducto.Posteriormente se elaboraron los Procedimientos Constructivos que constituyen una estandarizacin de cada trabajo, la cual incluye responsabilidades, personal y equipos, actividades de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SMS) y registros de cumplimiento, seguimiento y conocimiento de cada Procedimiento.Debido a la cambiante topografa se sub dividi el tramo en otros 50 tramos constructivos para que cada seccin sea afrontada de manera particular aumentando la eficiencia y seguridad de la construccin, a esto tambin contribuyo la elaboracin de un formato de Plano en Detalle que debe ser elaborado para cada tramo el cual da toda la informacin posible del mismo a la persona encargada de la construccin.

Posteriormente se procedi a estimar el costo que implicara el llevar adelante el proyecto, para esto se emplearon las partidas del contrato de mantenimiento de ductos establecido entre CLHB y la empresa contratista. Los costos son una estimacin y servirn como marco para la asignacin de recursos al proyecto.

Elaboracin de un Plan de Empresa para la creacin de una Unidad Educativa privada en el sector Condebamba

Autor: Rodolfo Gonzalo Tito Omonte

Favian Fernando Via Quiroz

Tutor:

El plan de empresa realizado, investig la factibilidad de la creacin y puesta en marcha de una institucin educativa privada en la zona Condebamba, muestr la perspectiva de incursionar en el medio como una empresa que garantiza un servicio educativo de enseanza personalizada, logrando su introduccin fcilmente en el mercado activo.La investigacin de mercado realizada en la zona, dio como resultado una poblacin de 6545 nios o jvenes en edad escolar y una demanda potencial de 2426 nios o jvenes. Esta es una gran oportunidad, ya que se desea obtener una cuota de mercado del 20% (Capacidad total del futuro establecimiento) que corresponde a 500 alumnos para el quinto ao de funcionamiento de la unidad educativa, y un 4 % el primer ao.Se puede observar que las familias de la zona, valoran ms la infraestructura de una unidad educativa, es una ventaja del proyecto, porque al crearse la institucin, las instalaciones sern nuevas, amplias, acogedoras, con buena iluminacin, con mobiliario y materiales ptimos para el aprendizaje.Los resultados de la Investigacin de Mercado tambin muestran que un 75,58% de esta poblacin, se traslada hacia otros sectores para recibir este servicio, y las familias expresan gran aceptacin y complacencia por una nueva Institucin Educativa. Esta demanda insatisfecha, evidencia la necesidad de desarrollar el presente plan de empresa, cuya finalidad es brindar a esta zona una educacin acorde a sus expectativas y de alta calidad.El plan de empresa, favorecer a analizar y a solucionar sistemticamente, el problema planteado, mostrar los vacos existentes y colaborar a subsanarlas de forma eficaz y estructurada, lo que asegurara que esta tenga un gran impacto y apoyo hacia el desarrollo social de la comunidad.El plan de marketing, responde a las estrategias que deben realizarse, para introducir al mercado con posicionamiento e imagen institucional, que aborde satisfacer efectivamente las necesidades analizadas en este documento.El plan de Gerencia y operaciones, se caracteriza por estructurar la organizacin de manera sistemtica, que garantiza el funcionamiento ptimo para el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la futura empresa.El anlisis financiero del plan de empresa, examina exhaustivamente el detalle y la distribucin de las inversiones, gastos generales, e ingresos, para los cinco aos de duracin del plan de empresa, con un escenario real, con precios mayores que el mercado actual, obteniendo as la factibilidad del plan, con un TIR del 39%, mayor a la tasa de oportunidad.

Establecimiento de un Plan de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional en la Empresa Avcola Vascal S.A.

Autor: Juan Pablo Jimnez Villarroel

Tutor:

Primeramente se procedi a realizar un diagnostico general de la Empresa Avcola Vascal S.A., enfocando los objetivos planteados en las actividades principales y secundarias que se realizan en el proceso productivo de la empresa. Se pudo evidenciar que Avcola Vascal S.A. dentro de sus actividades no cuenta con sistemas de prevencin especficos relacionados con la prevencin de riesgos laborales dentro las reas de Medicina del trabajo, Higiene, Ergonoma y Seguridad Laboral. En la actualidad la empresa cuenta con pocos sistemas de prevencin de accidentes, como es el caso de Sistemas de Alarma, Equipos y Suministros, una Brigada de Emergencias entre otros. Seguidamente se procedi a realizar las evaluaciones necesarias para las deficiencias en Seguridad y Salud Ocupacional encontradas en la empresa Avcola Vascal S.A., elaborando en forma de detallada los aspectos de seguridad identificados durante la ejecucin del diagnostico general, con fines de desarrollar el Plan de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional (P.G.S.S.O.). Cabe resaltar que el Diagnostico enfoc en tres aspectos principales para su desarrollo: el aspecto Tcnico, Legal y Organizacional, mediante las Actividades de Evaluacin Inicial, Monitoreo de Seguridad y Planes de Prevencin de Riesgos Laborales.

El desempeo en temas de seguridad de AVICOLA VASCAL S.A. se identifico en las actividades de la Evaluacin Inicial y Monitoreo de Seguridad Salud Ocupacional, y una vez identificados los peligros existentes en el proceso productivo y las instalaciones en general de la empresa Avcola Vascal S.A., se procedi a la a la evaluacin de cada uno de los peligros mas relevantes, a fin de determinar las acciones a realizar diseando, manteniendo y mejorando las medidas de control necesarias para combatir los riesgos desde su origen, mediante la metodologa conocida como la Matriz de Riesgos.

Dentro del aspecto legal se procedi al anlisis de los requisitos establecidos en el Decreto de Ley N 16998 que Avcola Vascal S.A. cumple o no, y que se generan como resultado de las actividades que realiza en la actualidad. En funcin a los requisitos que la empresa no cumple, se establecieron planes de mejora dentro el marco de la ley en referencia. As mismo, se realizo un anlisis de cada uno de los puntos que conforman la norma OHSAS 18001, generando as un informe del cumplimiento organizacional actual que la empresa realiza respecto a los elementos que se deben cumplir para la implementacin de un SGSSO.

Como resultado del Diagnostico y Evaluacin General realizados en la empresa Avcola Vascal S.A. se procedi a la planificacin y desarrollo de medidas de control, planes de prevencin y acciones de mejora detalladas y elaboradas para los peligros identificados en las operaciones y los riesgos ocupacionales ms relevantes, considerados como significativos durante la elaboracin del Plan de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional. De la misma manera se elaboraron las medidas correspondientes a la estructura organizacional y legal de acuerdo a la auditoria realizada en Avcola Vascal S.A., segn posibles nuevas ideas y actividades iniciadas por la empresa, despus de la impresin oficial de este documento.

A travs de los resultados obtenidos se pudo concluir que la estructura y el enfoque del PGSSO en base los criterios de la OHSAS 18001, es una muy buena base para iniciar la implementacin de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional en la empresa Avcola Vascal S.A. acorde con la actual legislacin, con asesora particular y con las pautas dadas por el Ministerio de Trabajo. Para ello su personal requerir ampliar y actualizar sus conocimientos sobre seguridad y salud ocupacional para apoyar las estrategias de la empresa, y que se requiere capacitacin en todos los niveles de la organizacin, esto es: jefaturas de rea, futuros miembros del comit de Higiene y Seguridad Ocupacional, asistentes de seguridad y salud ocupacional, supervisores y personal operativo de produccin. As mismo, se manifiesta que los planes de prevencin y medidas de mejora planteados en el proyecto se basan en el compromiso realizado por la alta gerencia al inicio de la iniciativa para poder hacer cambios a nivel seguridad y salud ocupacional. Este compromiso mas que un apoyo moral es mas un apoyo econmico para poder vencer los peligros e impactos, como tambin los riesgos laborales, identificados y las sugerencias de mejora basadas en estos, mediante la ejecucin de la auditoria y monitoreo realizado en el PGSSO, consiguiendo establecer una lnea de base y un entendimiento todava mejor de los mismos. Se recomienda realizar revisiones de forma mas continua de la lista de los peligros identificados y considerados como los mas relevantes al interior de la empresa en su proceso productivo y mantenerla actualizada como un documento vivo dentro del PGSSO.

Estudio de Costos, Planificacin y Control de Produccin para la empresa Ariel Jeans

Autor: Ariel Arias Meneses

Edward Gilbert Nina Ardaya

Tutor:

El trabajo que se realiz tena como objetivo general realizar un estudio de costos y la planificacin de la produccin mediante hojas electrnicas de clculo elaboradas segn las caractersticas propias de la empresa, para as poder incrementar la competitividad de Ariel Jeans. Esto debido a que no se conocan los costos vinculados al proceso productivo, ni se contaba con registros histricos de costos, adems de tener una deficiente planificacin de la produccin.

La empresa Ariel Jeans es una PyME, por ello tiene limitaciones para la implementacin de herramientas de gestin desarrolladas para grandes empresas, adems la empresa trabaja por rdenes, sin seguir pronsticos de la demanda. Por ese motivo para el estudio de costos y la planificacin de la produccin se emple la metodologa japonesa de JICA para PyMES.

Para lograr este cometido se hizo un diagnstico en dos fases: diagnstico externo donde mediante encuestas, se logr describir el mercado de prendas de jeans para damas, las preferencias de los clientes y la percepcin de los clientes respecto a la empresa. Y el diagnstico interno para conocer la situacin actual de la empresa, y especialmente el departamento de produccin.Se hizo la recoleccin de informacin vinculada con el proceso productivo, se procedi a la clasificacin de costos segn su naturaleza y rea funcional, se elabor una planilla electrnica que distribuya los mismos y obtenga los costos unitarios por producto, diferenciando tipo de prenda, tipo de tela y talla. Esta planilla electrnica permite la obtencin de la estructura de costos de la empresa de forma mensual, como informacin de entrada requiere la produccin mensual por operario, materiales empleados y pago de servicios entre otros.La informacin obtenida con el estudio de costos permite realizar el anlisis de los costos y la identificacin de los productos que generan mayor utilidad. Con esta informacin es posible tomar mejores decisiones a nivel gerencial en lo que respecta a la poltica de fijacin de precios de sus productos e inclusive en la eleccin de los productos a fabricar. El plan operativo de produccin consta de: Plan de procedimientos y del Plan de ajuste de capacidad. Para el primero se realiz la observacin y toma de datos del proceso productivo, se organiz esta informacin en cursogramas para describir cada proceso de cada seccin. Con el plan de procedimientos, se elaboraron planillas electrnicas para disear el plan de ajuste de capacidad para cada seccin de la empresa: cortado, costurado, lavado y empaquetado. Entonces se elabor el control de la produccin en base a hojas de control y seguimiento para cada seccin. Las hojas estn diseadas para realizar el seguimiento y constatar que lo que se ejecut sea segn lo planificado.

Estudio de Ingeniera de Mtodos Aplicada a la Produccin de Parket en la Carpintera Famalit Ltda

Autor: Irlanda Maria Villarreal Peredo

Tutor:

A partir del ao 2007 la carpintera Famalit Ltda. comenz a tener problemas en cuanto a la produccin de parket, es por eso que se vio la necesidad y urgencia de realizar el estudio de ingeniera de mtodos.

De esta manera a travs del estudio realizado se pudo identificar todos los problemas tanto internos como externos que tiene la carpintera, mediante la matriz FODA se elabor el plan estratgico de la carpintera y el plan operativo a corto plazo.

Se desarroll tambin un estudio de tiempos, en el cual se describe a detalle todo el procesos productivo de la carpintera en lo que se refiere a la produccin de parket, mediante cursogramas analticos, pudimos identificar los procesos en los que se requiere mayor cantidad de tiempo, se pudo observar los procesos innecesarios que existen, las demoras por dichos procesos. Se calcul mediante toda la informacin obtenida el tiempo normal y el tiempo estndar de produccin en cada proceso involucrado en la produccin de parket.

De esta manera se propuso mejoras en el proceso productivo en la cual se eliminan varias operaciones y se reduce considerablemente el tiempo de transporte, as mismo se reduce el tiempo de las demoras, logrando as una optimizacin en el proceso productivo.

Se elabor registros para las maquinarias, recursos humanos, de tareas diarias, de materiales, de movimientos de materiales con los cuales se realiza la planificacin y control de la produccin en la carpintera.

Y por ltimo se realiz la evaluacin econmica del Proyecto demostrando que la implementacin de la propuesta impactar favorablemente a la carpintera.

Se concluye entonces, que con el Estudio de Ingeniera de Mtodos, se lograr optimizar el proceso productivo de la carpintera logrando una mayor productividad a menor costo.

Estudio de Factibilidad Comercial y Financiera para la expansin de Servicios de Telefona y Banda Ancha de la Corporacin COMTECO Ltda. a las poblaciones de Ivirgarzama, Entre Ros y Bulo Bulo bajo la Tecnologa PLC

Autor: Claudia Paola Franco Zeballos

Tutor: Lic. Pablo Hinojosa Prez

El objetivo de la investigacin fue el de desarrollar un proyecto a nivel de factibilidad comercial y financiera para la expansin de servicios de Telefona y Banda Ancha a las poblaciones de Ivirgarzama, Entre Ros y Bulo Bulo bajo la Tecnologa PLC, la cual surgi como respuesta al plan estratgico de expansin de COMTECO y a la actual sinergia corporativa con ELFEC, la cual tiene como premisa la de complementar servicios y atender requerimientos principalmente del rea rural del departamento de Cochabamba.

Con este propsito se inicio con la realizacin del estudio de mercado, para el cual se sigui un proceso estructurado en distintas etapas, tales como:

El planteamiento inicial de la investigacin, la cual a su vez exigi la identificacin del problema, la necesidad de la informacin y la definicin de los objetivos de la investigacin.

La planificacin de la investigacin, en la cual se defini el diseo de la investigacin, las fuentes de informacin y las tcnicas de obtencin de esta informacin.

La recoleccin de datos, la cual tuvo su inicio con el diseo de la muestra y concluyo con el trabajo de campo.

El anlisis e interpretacin de los resultados obtenidos aporto informacin respecto al entorno donde se desenvolvera el proyecto, la competencia, el mercado, el cliente y por supuesto la demanda, con la cual se evidencio que las reas urbanas y periurbanas de estas localidades son las que concentran a la demanda en su mayora, por lo que son estas las reas indicadas para el despliegue de la red con Tecnologa PLC.

A partir de ello es que se realizo el diseo de la red, la cual est constituida por dos partes: La red de Interconexin y la red de Acceso con tecnologa PLC, cuyo conocimiento posibilitaron la determinacin de los requerimientos en equipos, recursos materiales y otros, informacin importante dentro el estudio financiero, el cual tuvo como propsito el de sistematizar toda la informacin de carcter monetario recolectada en todas las etapas de la investigacin.

Tal sistematizacin a su vez sirvi de insumo para la evaluacin del proyecto, la cual presento dos partes: la medicin de la rentabilidad a travs de indicadores como el Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Retorno y finalmente el anlisis de sensibilidad.

Dentro de la medicin de la rentabilidad, los resultados obtenidos a travs de los indicadores financieros, evidenciaron la rentabilidad del proyecto, concluyendo que la comercializacin de los servicios de telefona y banda ancha a travs de la tecnologa PLC es rentable.

Entre tanto, el anlisis de sensibilidad realizado evidencio que el proyecto presenta mayor sensibilidad a la fluctuacin en la demanda del servicio telefnico.

Estudio de factibilidad para la implementacin de un matadero municipal de ganado porcino en el municipio de Cochabamba

Autor: Flores Orellana Lizeth Sandra

Salguero Flores Eddy Nelson

Tutor: Lic. Andrs Javier Nez Ayaviri

El trabajo que se realiz, tiene como objetivo general el de implementar un matadero municipal de ganado porcino que ofrezca un servicio que cuente con garantas de higiene, salubridad en la carne para la poblacin Cochabambina.

El proyecto ha sido visto como una necesidad debido al alto porcentaje de mataderos que no cuentan con Licencia Sanitaria de funcionamiento y no dan un uso adecuado a los desechos de proceso y matanza, convirtindose en focos permanentes de contaminacin ambiental y atentan contra la salud pblica de todos y cada uno de los consumidores de carne de cerdo.

La Direccin de Servicio al Ciudadano Intendencia Municipal propone el desarrollo del proyecto del Matadero Municipal para el municipio de Cochabamba, as otorgar carne que cumpla con los requisitos mnimos de salubridad para el consumo humano basadas y proyectadas hacia la ISO 22000/2005.

El proyecto contempla un estudio exhaustivo y completo, de cada una de las reas como es el estudio tcnico y financiero de: estudio del mercado, localizacin, materias primas e insumos, ingeniera, planificacin y ejecucin, mano de obra, estudio del impacto financiero y finalmente el estudio del impacto ambiental para el proyecto.

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Planta de Sacos Multipliegos para los Productos de COBOCE IRPA IRPA.

Autor: Coca Zenteno Omar

Tutor: Ing. Magarios Villarroel Mabel Gloria

En este Trabajo se Presento un Proyecto de Inversin de una Planta de Produccin de Sacos Multipliegos de Papel para la Empresa COBOCE IRPA IRPA el cual fue realizada en fases como un estudio del mercado, estudio tcnico-econmico, su correspondiente evaluacin econmica y un estudio de evaluacin de riesgo (anlisis de sensibilidad).Para el estudio de mercado se tomo como mercado meta para el Proyecto la Empresa COBOCE IRPA IRPA que demanda sacos de papel para cemento, yeso y morteros, obtenindose como resultados que la Empresa en el transcurso del tiempo demandara mas sacos para comercializar sus productos ya que el mercado de la construccin tuvo un crecimiento, por lo que desde este punto de vista el Proyecto resulta ser Factible.La Inversin total inicial se estimo un costo de $us 1840.277, 313, la cual comprende la compra del equipo principal, la infraestructura, equipo auxiliar, contratos, tramites, etc. La evaluacin econmica de este Proyecto resulto positiva al obtenerse un Valor Presente Neto de 2070.961,800 utilizando una tasa promedio ponderada del capital de 13 % y una vida econmica de 10 aos. Una TIR de 27,995 % de la cual se concluyo que el Proyecto tuvo una rentabilidad aceptable para la Empresa que quiera invertir en este Proyecto.Por medio del anlisis de sensibilidad se analiz algunas variaciones que puede tener el Proyecto en circunstancias distintas, y se obtuvo que el Proyecto tiene una variacin considerable, cuando el precio de la materia prima (Papel Kraft) se incrementa en el futuro, y de esta forma tiene una influencia sobre el Proyecto ya que deja de ser Factible analizando los indicadores financieros como es el VAN, TIR y la Relacin Beneficio Costos.El proyecto tambin comprendi de un estudio de la gestin ambiental en la cual se determin los factores negativos y positivos que genera el proyecto durante la ejecucin y funcionamiento de la planta de produccin de sacos de papel y se realiz una categorizacin del proyecto mediante la Ley 1333 del medio ambiente vigente en nuestro pas.

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Planta Procesadora de mate de Yacn

Autor: Roxana Fernndez Laura

Tutor: Ing. Roberto Manchego Castelln

La necesidad de haber realizado el estudio fue de ver la posibilidad de introducir al mercado Cochabambino un producto alternativo. El Mate de Yacn el cual pueda ofrecer al consumidor una buena alternativa para su dieta alimentaria y favorecer al organismo, de manera tal, que su obtencin repercuta desde los proveedores de materia prima, as tambin los que transforman en el producto final, dando lugar a un incremento de fuentes de empleo, desarrollo de la regin y ganancia de recursos econmicos de ambos sectores.

El producto fue elaborado a partir del tubrculo de yacn con caractersticas de cscara crema oscura y pulpa amarrilla, tomando en cuenta los insumos adicionales y procesos requeridos para aumentar para su consolidacin como Mate de Yacn.

El 13.6% de la poblacin comprendida en la provincia Cercado del Departamento de Cochabamba, dentro del rea urbana, Tiene la enfermedad de diabetes por lo que se consider como poblacin objetivo para el proyecto.

El precio que el consumidor estara dispuesto a pagar esta comprendida entre 5.5 a 16.5 Bolivianos, esto de acuerdo a las diferentes presentaciones de las cajas de 20, 50 y 100 unidades respectivamente.

La empresa elaborar 5.624.317 saquitos filtrantes al ao por lo que utiliza toda su capacidad de produccin en sus distintos procesos de elaboracin.

La evaluacin financiera, mostro que el producto es viable siempre y cuando los concentrados a aplicar cumplan con las exigencias necesarias. La empresa adquirir equipos y maquinaria de acuerdo con las caractersticas necesarias para la produccin del mate, Por ser una empresa nueva se realizaron inversiones de activo fijo, activo diferido y se consider las depreciaciones correspondientes para cada activo.

En la evaluacin financiera realizada, se pudo constatar que el proyecto es rentable, reportando los siguientes resultados.

VAN = 321.712 $us.

TIR = 34%

B/C = 6,4

Mediante el anlisis de sensibilidad se pudo verificar que el proyecto tiene mayor susceptibilidad en el incremento del precio de materia prima si es que l % se encuentra superior al 23%, tambin es sensible el precio de venta si es que existiera un decremento ms de 14%.

La evaluacin de impacto ambiental social concluye que el proyecto es ecolgicamente compatible, por lo que tiene impactos negativos en una escala baja.

Con el presente proyecto se pretendi ofrecer otra alternativa de productos naturales para las personas diabticas, tambin generar ms empleos e incentivar la produccin de tubrculos andinos en las diferentes localidades de produccin.

Estudio de Factibilidad para la Instalacin y Funcionamiento de una Planta de Cal en la Provincia Eduardo Avaroa del Departamento de Oruro

Autor: Charles Gernimo Chambi Mamani

Tutor: Ing. Jos Chila Cabrera

El trabajo que se realizo tena como objetivo general determinar la factibilidad y viabilidad tcnica, econmica y financiera de la instalacin y funcionamiento de una planta de cal en la provincia Eduardo Avaroa del departamento de Oruro, con la implementacin de este proyect se consigui cubrir la demanda insatisfecha de cal que existe en el pas por parte de las industrias que utilizan este producto en sus procesos productivos.

Con el proyecto se proporciona a los clientes, un producto con un alto contenido de oxido de calcio de calcio, donde la materia prima (piedra caliza) para la elaboracin de la cal es explotada de la concesin minera G-1 Ubicado en el cantn Salinas de Garci Mendoza, que contiene un alto contenido de carbonato de calcio con lo cual se obtuvo resultados muy alentadores para este tipo de producto.

En realidad la metodologa utilizada en el proyect fue: primero la obtencin de informacin de instituciones con datos estadsticos confiables y actualizados como la Direccin General de Sustancia Controladas (DGSC) y el Instituto Nacional de Estadsticas (INE), donde con esta informacin se pudo determinar tanto la demanda y oferta existente de este producto en el mercado, Luego se realizo una investigacin bibliogrfica para saber la situacin de esta clase de industria y por ltimo se visito la planta de cal collana para observar todo el proceso productivo de la obtencin de la cal.

Se realizo un anlisis en laboratorio de la composicin fsica y qumica de las diferentes zonas de piedra caliza del sector y el reconocimiento de la zona en estudio para ver el grado de dificultad al cual nos enfrentbamos al inicio para la explotacin de la concesin minera.

Una vez obtenidos los resultados en laboratorio de las diferentes zonas de piedra que existe en el sector, se realizo una comparacin de las propiedades fsicas y qumicas, para identificar que zonas son actas para la explotacin. Donde se la dividi localmente en tres unidades: I, II y III.

La unidad I esta formado por un material calcaro de grano fino fosilfero, con contenido de carbonado de calcio de 96 % en promedio, considerando regionalmente como el ms adecuado para la explotacin de la piedra para la produccin.

La unidad II esta constituido por un material calcreo de caliza intraclastica y margas de aspecto masivo con abundantes microfsiles, con contenidos de carbonato de calcio de 90 % en promedio, altos contenidos de slice de todo tipo, coloracin gris oscura, por este motivo, es la piedra ms abrasiva y dura de la formacin.

La unidad III es de un material calcreo ms rugoso, ms arenoso de caliza bien estratificada, con contenidos de carbonato de calcio de 98 % en promedio bajo contenido de slice. Considerando regionalmente como el ms adecuado para la explotacin de la piedra para la produccin.

Finalmente se realizo comparaciones de catlogos de los tipos de hornos de calcinacin, donde se determino que el horno vertical es el ms adecuado para la calcinacin de la cal por su alto rendimiento.

Estudio de factibilidad para la Implementacin de una Fbrica de Ladrillo Refractario, Cochabamba - Bolivia

Autor: Vargas Chavez Ronald Richard

Tutor:

Debido al continuo crecimiento en el sector de la construccin tanto pblica como privada en Bolivia, del cual el cemento es uno de los insumos principales y considerando que la empresa SIMSA cuenta una lnea de cemento con toda la maquinaria necesaria para la manufactura de cemento, con la nica desventaja de haber estado completamente abandonada por varios aos.

Surge la necesidad de un estudio de factibilidad que demuestre la rentabilidad para la inversin y reinversin de dicha lnea de produccin de cemento Portland en la provincia Cercado de la ciudad de Cochabamba.

La metodologa fue simple, primero se realizo un Estudio de Mercado para justificar la produccin mxima, luego la Ingeniera de Proyecto para detallar el proceso productivo de la fabricacin del cemento as como tambin la calidad y la capacidad de produccin.

El estudio de impacto ambiental se realizo de una forma descriptiva, definiendo cuales son los puntos crticos de la actividad, para tratar de disminuir al mximo los impactos que genera esta actividad en el medio ambiente.

Se evaluaron los costos del sistema productivo mediante el estado de ganancias y prdidas, donde se discutieron las formas de hacer ms rentable el sistema productivo, reduciendo los costos de produccin y la utilizacin de los recursos, se elaboro tomando como base los costos y rendimientos financieros que tendr la empresa. Para estimar los costos de produccin, primeramente se determino la produccin, la cantidad de insumos y productos que sern utilizados. Todos los costos y beneficios fueron valorados a precio de mercado.

Una vez realizada la evaluacin financiera se tuvo como resultado que la reactivacin es aceptada por el proyecto ya que lo justifican los indicadores financieros VAN y TIR.

Estudio de factibilidad para la Implementacin de una Fbrica de Ladrillo Refractario, Cochabamba - Bolivia

Autor: Claudia Gabriela Gutierrez Lopez

Tutor: Ing. Nelson Hinojosa Salazar

El objetivo del trabajo fue demostrar la factibilidad de la implementacin de una fbrica de ladrillo refractario, donde fue necesario determinar el comportamiento del mercado para lograr establecer el alcance del proyecto, as como para determinar los procesos y el dimensionamiento de los equipos.

La metodologa utilizada fue realizada en base a los objetivos especficos planteados, donde se sigui una secuencia lgica:

Se comenz con el estudio de mercado donde se determino que la demanda del ladrillo es muy elevada y existen pocas empresas nacionales dedicadas a este rubro por lo cual las empresas que consumen este bien se ven en la necesidad de importar; por ejemplo el 2007 de la demanda total el 97% fue cubierto por las importaciones, en base a la demanda histrica logramos desarrollar la proyeccin para los prximos 10 aos futuros.

Seguidamente se determin el tamao ptimo de planta, la produccin para el 2019 ser de 55672 Kg/ao, definido el tamao de planta se hizo un estudio para la ubicacin y emplazamiento, la planta estar ubicada en el Parque Santivez.

Ya definido la ubicacin y el tamao de planta se desarrollo el dimensionamiento de los equipos y la distribucin en planta, con el tamao de planta tambin se determin la estructura orgnica y en base a esta se fijo el requerimiento del personal, la estructura de costos.

Con todo lo anterior se pudo realizar el estudio financiero para la determinacin del la rentabilidad del proyecto donde se obtuvo:

TIR=34,89%.

VAN=101159,030 $us

B/C=1,22

La recuperacin de capital al segundo ao.

Finalmente con la evaluacin de los anteriores parmetros determinamos que el proyecto es Financieramente Rentable.

Tambin se hizo un estudio de impacto ambiental y se llego a la conclusin que el proyecto es ecolgicamente compatible.

Estudio de factibilidad para la implementacin de una planta de empaques plsticos biodegradables

Autor: Quirz Montn Csar Efran

Baado Sequeira Martha Olivia

Tutor:

Para el estudio de factibilidad se contempl la creacin de una empresa de empaques plsticos flexibles biodegradables, es importante destacar que el plstico est presente en sus ms diversas formas en todos los momentos de la vida cotidiana, dentro la sociedad en la que vivimos. El Plstico es indispensable en el estilo de vida moderno y cambio radicalmente a la sociedad en que se vive, las bolsas plsticas que se utilizan a diario parecen inofensivas, sin embargo, se han convertido en un problema mundial debido al enorme impacto ambiental en su estado de desecho y su posterior descomposicin, es por tal motivo que el presente proyecto contempla un aspecto importante que es la produccin de plsticos biodegradables que minimicen de alguna forma la contaminacin ambiental.

Los productos plsticos detallados en el proyecto estn dirigidos hacia el siguiente mercado contemplado y representado por las industrias manufactureras del departamento de Cochabamba registradas que ascienden a un total de 277, dicha cantidad refleja un mercado potencial extenso y atractivo.

Concluido el estudio se determin que la mejor opcin de financiamiento para la inversin es mediante la consecucin de un prstamo bancario para as cubrir la necesidad de dicha inversin el cual asciende a un total de 560237 $us., donde al realizar el respectivo flujo neto de fondos se obtuvieron los siguientes indicadores de rentabilidad: VAN, 474.433,57 $us., TIR 42,68 % y una B/C igual a 3.

Estudio de Factibilidad para la Fabricacin de Productos de Poliestireno Expandible en Cochabamba

Autor: Moiss Martnez Bejarano

Tutor:

El poliestireno expandible (EPS) es un material que posee una amplia diversidad de aplicaciones en distintos sectores productivos. El crecimiento del sector de la construccin en los ltimos aos ha generado un incremento en la demanda de los bloques para losas alivianadas, las empresas locales no tienen la capacidad de cubrir esta nueva demanda, por lo cual se detect la existencia de una demanda insatisfecha en este mercado.

TECNOPOR es la nica empresa que adems de bloques para losas alivianadas, fabrica y comercializa otros productos derivados del EPS, y al no existir competencia, impone los precios que desea, constituyndose esta situacin una oportunidad de negocio en este rubro.

Esta situacin gener la idea de realizar un estudio de factibilidad para la fabricacin de productos de EPS en nuestro departamento y determinar que tan atractiva y rentable es la puesta en marcha de la empresa.

La metodologa de la investigacin utilizada fue de tipo descriptiva transversal, no se manipularon intencionalmente las variables independientes; observando simplemente los fenmenos tal y como se presentan en su contexto natural.

Mediante un anlisis profundo del proceso productivo, se determinaron las materias primas, insumos, maquinaria y tecnologa requerida para el desarrollo ptimo del mismo. De la misma manera se establecieron la ubicacin y tamao de la planta, se realizaron proyecciones de ventas, se dictaron normas de seguridad industrial, se calcularon las necesidades de capital y costos operativos.

La informacin y resultados obtenidos establecieron de forma clara y precisa las bases fundamentales en los aspectos productivos, organizacionales, legales y financieros que precisa la conformacin de una empresa de fabricacin de productos de poliestireno expandible.

A travs de los resultados obtenidos se lleg a la conclusin de que el proyecto presenta un mercado atractivo y es viable desde el punto de vista tecnolgico y financiero, tambin se detect la posibilidad futura de generar mayor rentabilidad a la empresa mediante la diversificacin de productos moldeados de poliestireno expandible, debido a que este material posee numerosas aplicaciones en distintos rubros y sectores productivos.

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Nueva Lnea de Alimento Balanceado en la Empresa ALBASA

Autor: Tatiana Urea Borda

Tutor:

El trabajo que se realizo tenia como objetivo general de realizar un estudio de vialidad Tcnica, Econmica y Financiera para el molino Albasa, que coadyuve en la toma de decisin para invertir a corto plazo en una nueva lnea de alimento balanceado en Pelets.

Previamente al Estudio de Mercado, se realizo una prueba experimental entre los dos tipos de alimentos el alimento tradicional y el alimento peletizado, se selecciono a lazar un determinado numero de pollitos y de lechoncitos y se los alimento con alimento peletizado, la diferencia en cuanto crecimiento y peso muy grande en comparacin de los pollos y cerdos que son alimentados con alimento tradicional. El estudio de merado se determino que el producto es aceptable tanto en productores de cerdos, asi como en productores de pollos.

La demanda potencial de alimento peletizado que se determino en pollos es de 2421 Tn/Ano y en cerdos 510 Tn/ ano. El precio de venta estimado para pollos es 0.32 $ por Kg., y de cerdos 0.31$ por Kg.

La localizacin de la ampliacin de la planta es en la localidad de Sacaba, el equipo del proceso principal que se selecciono es una maquina peletizadora de la marca INCOMAQ, Serie 559 de industria Argentina.

El anlisis financiero muestra un VAN de 86.317,08 $us, un TIR 31%, un periodo de recuperacin de 3.72 anos, Relacin Beneficio Costo de 2.35, a una tasa de descuento del 10% (TMA) para el caso de proyecto con financiamiento. En el caso de proyecto con inversin propia el anlisis financiero muestra un VAN de 65.942.97 $us, un TIR 22%, un periodo de recuperacin de 5 anos, Relacin Beneficio Costo de 1.76 a una tasa de descuento de 10% (TMA).

Se determino que el proyecto esta dentro de la categora 4 de la Ley 1654 de Medio Ambiente Clasificacin Industrial por Riesgo de Contaminacin 15530 (no causa ningn tipo de contaminacin)

Estudio de Factibilidad para la Implementacin de una Planta Productora de Hongos Ostra

Autor: Daniel Armando Rios Doria Medina

Tutor:

Primeramente se realiz una investigacin de Mercado a las zonas norte y centro de la provincia cercado del departamento de Cochabamba, estudiando tambin los mercados distribuidor, competidor y proveedor. Se determin una demanda insatisfecha de hongos frescos, como tambin se determin la proyeccin de demanda de hongos para las zonas norte y centro del departamento de Cochabamba.

Posteriormente se defini el tamao de la planta considerando que la empresa busca abarcar un 12% del mercado inicial de hongos frescos produciendo el primer ao 554 Kg/mes. Para el ao 2011 la planta planific ingresar a los mercados de Santa Cruz y La Paz, considerando que ambos mercados tienen caractersticas similares al de Cochabamba. Aumentando ya su produccin para ese ao a 1117 Kg/mes. Con el tamao y crecimiento definido se dimension los ambientes para la planta, se calcul de igual manera los equipos, maquinaria, materiales e insumos necesarios para tales volmenes de produccin.

Se defini la localizacin de la planta haciendo un anlisis cualitativo de puntos, en el cual gan ponderacin la provincia Quillacollo del departamento de Cochabamba. Se defini un tamao de 1326 mt2 para la planta. El estudio organizacional fue realizado para la planta definiendo el diagrama organizacional, las funciones de cada trabajador y las planillas de salarios.

El estudio de viabilidad tcnica se explicado a detalle, consistiendo la produccin de hongos Ostra en dos etapas importantes: La de Laboratorio y la produccin en cuartos de produccin controlados. La primera etapa explic como producir micelio, mantener un banco gentico y producir grano micelio. En la segunda etapa se explic como preparar el sustrato, la siembra, cosecha y empaquetado. Se determin que son 4 los factores ms importantes para la produccin de hongos Ostra: La iluminacin, la temperatura, la humedad y el intercambio de aire.

Posteriormente se prepar la informacin para poder realizar la evaluacin financiera determinando un VAN de 61.350 $us, un TIR de 20,9% y una relacin B/C de 2,28. Tambin se realiz un anlisis de sensibilidad donde fue mostrado que el precio y el volumen de produccin son las variables ms sensibles para la produccin de hongos Ostra. Se defini una inversin total de 127.520 $us. Para todo el proyecto definiendo un 60% de aporte propio y un 40% de financiamiento. La recuperacin del capital fue determinado en un periodo de 4,6 aos.

Finalmente se concluy con una Evaluacin de Impacto Ambiental de acuerdo a ley 1333, donde se estudi al proyecto en sus etapas de ejecucin y operacin. Se concluy que no existen factores de riesgo negativo considerables y se estableci medidas de mitigacin para dichos factores.

Estudio de Factibilidad para la Reactivacin de la Lnea de Cemento de la Fbrica Simsa

Autor: Serna Jaimes Franz Herbert

Tutor: Lic. Jorge Dvalos Brosovic

Debido al continuo crecimiento en el sector de la construccin tanto pblica como privada en Bolivia, del cual el cemento es uno de los insumos principales y considerando que la empresa SIMSA cuenta una lnea de cemento con toda la maquinaria necesaria para la manufactura de cemento, con la nica desventaja de haber estado completamente abandonada por varios aos.

Surge la necesidad de un estudio de factibilidad que demuestre la rentabilidad para la inversin y reinversin de dicha lnea de produccin de cemento Portland en la provincia Cercado de la ciudad de Cochabamba.

La metodologa fue simple, primero se realizo un Estudio de Mercado para justificar la produccin mxima, luego la Ingeniera de Proyecto para detallar el proceso productivo de la fabricacin del cemento as como tambin la calidad y la capacidad de produccin.

El estudio de impacto ambiental se realizo de una forma descriptiva, definiendo cuales son los puntos crticos de la actividad, para tratar de disminuir al mximo los impactos que genera esta actividad en el medio ambiente.

Se evaluaron los costos del sistema productivo mediante el estado de ganancias y prdidas, donde se discutieron las formas de hacer ms rentable el sistema productivo, reduciendo los costos de produccin y la utilizacin de los recursos, se elaboro tomando como base los costos y rendimientos financieros que tendr la empresa. Para estimar los costos de produccin, primeramente se dete