casos prácticos costos2 (2)

EJEMPLO

La empresa San marcos S.A. comercializa computadoras, en el mes ha realizado las siguientes compras:

1-Sep 8-Sep 15-SepV.V. 320.00 340.00 360.00IGV 57.60 61.20 64.80P.V. 377.60 401.20 424.80

Siendo el asiento contable el siguiente:DEBE HABER

60 Compras 320.0040 IGV 57.6042 Proveedores 377.60

20 MERCADERIAS 320.0061 VARIACIN DE EXISTENCIAS 320.00

Realiza una venta el 22 de setiembreDEBE HABER

12 Clientes 47240 IGV 7270 Ventas 400

DEBE HABER69 COSTO DE VENTAS 320.0020 MERCADERIAS 320.00

DEBE HABER61 VARIACIN DE EXISTENCIAS 320.0079 CARGAS IMP. A COSTOS 320.00

VALUACION METODO FIFO (FIRST IN FIRST OUT)

INGRESOS EGRESOS SALDOFecha Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total Cantidad P.Unitario P.Total

1-Sep 1 320 320 1 320 3208-Sep 2 340 680 3 1,000

10-Sep 2 660 1 34015-Sep 4 360 1,440 5 1,78020-Sep 2 700 3 1,080

TOTAL 2,440 1,360 1,080

VALUACION METODO PPP (PRECIO PROMEDIO PONDERADO)


1-Sep 1 320.00 320.00 1 320.00 320.008-Sep 2 340.00 680.00 3 333.33 1,000.00

10-Sep 2 333.33 666.67 1 333.33 333.3315-Sep 4 360.00 1,440.00 5 354.67 1,773.3320-Sep 2 354.67 709.33 3 354.67 1,064.00

TOTAL 2,440.00 1,376.00 1,064.00

VALUACION METODO LIFO (LAST IN FIRST OUT)


1-Sep 1 320.00 320.00 1 320.008-Sep 2 340.00 680.00 3 1,000.00

10-Sep 2 340.00 680.00 1 320.0015-Sep 4 360.00 1,440.00 5 1,760.0020-Sep 2 360.00 720.00 3 1,040.00

TOTAL 2,440.00 1,400.00 1,040.00

VALUACION METODO NIFO (NEXT IN FIRST OUT)SUPOSICION 10% DE INFLACION


1-Sep 1 320.00 320.00 1 320.008-Sep 2 340.00 680.00 3 1,000.00

10-Sep 2 374.00 748.00 1 252.0015-Sep 4 360.00 1,440.00 5 1,692.0020-Sep 2 396.00 792.00 3 900.00

TOTAL 2,440.00 1,540.00 900.00

VALUACION AL POR MENORSaldo inicial 8,000Compras del periodo 10,000Ventas del periodo 24,000Margen de utilidad 60%

I.I. Compras Ventas TotalCosto 8,000 10,000 15,000 3,000Ganancia 4,800 6,000 9,000 1,800Total 12,800 16,000 24,000 4,800

El costo de ventas ser de 15,000El saldo de existencias ser de 3,000

SAN MARCOS S.A.

ESTADO DE RESULTADOSFIFO PPP LIFO NIFO

Ventas Netas 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

(-) Costo de Ventas 1,360.00 1,376.00 1,400.00 1,540.00

Utilidad Bruta 140.00 124.00 100.00 -40.00

Gastos de Administracin 30.00 30.00 30.00 30.00Gastos de Ventas 10.00 10.00 10.00 10.00

Utilidad Operativa 100.00 84.00 60.00 -80.00

Impuesto 30% 30.00 25.20 18.00 0.00

Utilidad Neta 70.00 58.80 42.00 -80.00

COSTO DE IMPORTACIONMitsui de MexicoInvoice N 001-785Mexico DC 5 de Mayo de 2012

Descripcin CantidadPolypropileno de Alta densidad 3,000.00 2.55 7,650.00Polypropileno de Media densidad 2,000.00 2.15 4,300.00Polypropileno de Baja densidad 1,000.00 1.85 1,850.00

Valor FOB 6,000.00 13,800.00

Son : Trece mil ochocientos dolares americanos

Packing ListKg. Unitario FOB US$

Polypropileno de Alta densidad 3,000.00 2.55 7,650.00Polypropileno de Media densidad 2,000.00 2.15 4,300.00Polypropileno de Baja densidad 1,000.00 1.85 1,850.00

6,000.00 13,800.00

Flete Naviera Ocenica - Mexico - Callao US$ 1,892.00

Seguro International de Mexico US$ 528.00

CIF ADUANEROFOB 13,800.00Flete 1,892.00Seguro 750.00

CIF ADUANERO: 16,442.00

Ad valoren 20% 3,288.40

IGV 18% 3,551.47

SUNAD 6,839.87

Precio unit.

Total US$

Desestiba zona primaria S/. 350.00

Flete local S/. 600.00IGV 108.00

708.00

ADUANEX S.A.

Agente de Aduana S/. 780.00IGV 140.40

920.40

PLANILLA DE IMPORTACION:

Cantidad Unitario FOB FLETE SEGURO CIF Total t.c. S/. Desestiba FletePolypropileno de Alta densidad 3,000.00 2.55 7,650.00 946.00 292.70 8,888.70 1,802.07 10,690.77 3.458 36,968.67 175.00 300.00 390.00 37,833.67Polypropileno de Media densidad 2,000.00 2.15 4,300.00 630.67 164.52 5,095.19 1,032.99 6,128.17 3.458 21,191.22 116.67 200.00 260.00 21,767.89Polypropileno de Baja densidad 1,000.00 1.85 1,850.00 315.33 70.78 2,236.12 453.34 2,689.46 3.458 9,300.15 58.33 100.00 130.00 9,588.49Valor FOB 6,000.00 13,800.00 1,892.00 528.00 16,220.00 3,288.40 19,508.40 67,460.05 350.00 600.00 780.00 69,190.05

AD VALOREN

Agente Aduana

Costo Import

12.6110.889.59

Cost Unit

PLANILLA DE SUELDOS Mes de ............Enero ........del 2013

Remuneraciones Descuentos Aportes del Empleador

Nombre y Apellidos Carnet IPSS Ocupacin Sueldo % Comisin Total Remun. AFP / ONP Total Descto. SCTR01 Juan Perez Olivares Gerente General 3,500.00 30 3,500.00 455.00 296.63 751.63 2,748.38 315.00 0.00 26.25 341.2502 Danitsa Casanova Aguiire Gerente de Ventas 2,000.00 30 1.50% 1,280.40 3,280.40 426.45 46.76 473.21 2,807.19 295.24 0.00 24.60 319.8403 Evans Tapia Collantes Gerente Financiero 2,500.00 30 2,500.00 325.00 119.38 444.38 2,055.63 225.00 0.00 18.75 243.7504 Daniel Escobar Otero Contador 1,500.00 30 1,500.00 195.00 50.00 245.00 1,255.00 135.00 0.00 11.25 146.2505 Juan Campos Mangini Jefe Produccin 900.00 30 16 90.00 990.00 128.70 128.70 861.30 89.10 0.00 7.43 96.5306 Katya Ordinola Vera Asistente Personal 800.00 30 800.00 104.00 104.00 696.00 72.00 0.00 6.00 78.0007 Jazmin Escobedo Pia Asistente Contabilidad 700.00 30 8 35.00 735.00 95.55 95.55 639.45 66.15 0.00 5.51 71.6608 Juan Zapata Espino Auxiliar Contable 600.00 30 10 37.50 637.50 82.88 82.88 554.63 57.38 0.00 4.78 62.1609 Luz Corahua Muante Vendedora 500.00 30 1% 853.60 1,353.60 175.97 70.00 245.97 1,107.63 121.82 0.00 10.15 131.98

13,000.00 162.50 0.00 2,134.00 15,296.50 1,988.55 462.76 120.00 2,571.30 12,725.20 1,376.69 0.00 114.72 1,491.41

Clculos Retencin 5 Categora 621 Sueldos 15,296.50GG GV GF DETALLE 6271 Essalud 1,376.69

42,000.00 25,280.40 30,000.00 Remun. x 12 meses (proyectadas) 6277 Senati 114.727,000.00 4,000.00 5,000.00 Gratificacin x 2 (jul. Dic) 4017 Rta. 5 462.76

630.00 360.00 450.00 Incorporacin 9% Essalud 4031 Essalud 1,376.6949,630.00 29,640.40 35,450.00 Total Ingresos 4033 Senati 114.72

-25,900.00 -25,900.00 -25,900.00 Deduccin 7 UIT 4032 ONP 1,988.5523,730.00 3,740.40 9,550.00 Renta Neta Imp. 5 Categora 41 Rem.x Pagar 12,725.203,559.50 561.06 1,432.50 Impuesto 15% Renta Neta 14 Prest Perso 120.00

296.63 46.76 119.38 Impuesto Mensual 16,787.91 16,787.91

9125 Sueldos 1,086.539425 Sueldos 10,615.57

PLANILLA DE SALARIOS 9525 Sueldos 5,085.82 Semana 11 del 14 marzo... al... 20 marzo.....del 2012 79 Carg. Transf. 16,787.91

Remuneraciones Descuentos Aportes del Empleador

Nombre y Apellidos Carnet IPSS Ocupacin Jornal Salario Total Remun. AFP / ONP SCTR01 Juan Muante Alvarado Guardin 35.00 7 245 24 126.00 371.00 48.23 0.00 20.00 68.23 302.77 33.39 0.00 2.78 36.1702 Pedro Quispe Mamani Vigilante 30.00 7 210 12 54.00 264.00 34.32 0.00 34.32 229.68 23.76 0.00 1.98 25.7403 Carlos Rios Rivadeneyra Vigilante 30.00 7 210 12 54.00 264.00 34.32 0.00 34.32 229.68 23.76 0.00 1.98 25.7404 Nelly Huaman Ramos Limpieza 25.00 7 175 30 112.50 287.50 37.38 0.00 10.00 47.38 240.13 25.88 0.00 2.16 28.03

840.00 346.50 0.00 0.00 1,186.50 154.25 0.00 30.00 184.25 1,002.26 106.79 0.00 8.90 115.68

Nmero de Orden

Horas / dias laborados

Horas Extras

Importe Horas Extras

Remuneracin

VacacionalBonificacin /

ComisinRetencin 5

CategoraDescto.

PrestamoSaldo a

PagarESSALUD

9%Senati 0.75%

Total Aportes

Nmero de Orden

Horas / dias laborados

Horas Extras

Importe Horas Extras

Remuneracin

VacacionalBonificacin /

ComisinRetencin 5

CategoraDescto.

PrestamoTotal

DescuentoSaldo a

PagarESSALUD

9%Senati 0.75%

Total Aportes

METODOS DE DEPRECIACIONC = COSTO ACTIVOR = VALOR RESIDUAL DEL ACTIVOP = VIDA ESTIMADA (periodos)T = TASA DE DEPRECIACIOND = DEPRECIACION DEL PERIODO

EJEMPLO METODO "DEPRECIACION EN LINEA RECTA" :C: Se compra una maquinaria en S/. 60,000R: Se estima un valor residual de S/. 0P: La vida estimada es de aos: 10

D = C - R D = 60,000 D = 6,000P 10

Periodo Depreciacin Periodo60,000

1 6,000 6,000 54,0002 6,000 12,000 48,0003 6,000 18,000 42,0004 6,000 24,000 36,0005 6,000 30,000 30,0006 6,000 36,000 24,0007 6,000 42,000 18,0008 6,000 48,000 12,0009 6,000 54,000 6,000

10 6,000 60,000 0

EJEMPLO METODO DE "SALDOS DECRECIENTES" :C: Se compra una maquinaria en S/. 60,000R: Se estima un valor residual de S/. 4,000P: La vida estimada es de aos 10

D = 1- ((R / C) ^ (1/10)) 0.237235 D = 0.2372

Periodo Depreciacin Periodo60,000

1 14,234 14,234 45,7662 10,857 25,091 34,9093 8,282 33,373 26,6274 6,317 39,690 20,3105 4,818 44,508 15,4926 3,675 48,183 11,8177 2,803 50,987 9,0138 2,138 53,125 6,8759 1,631 54,756 5,244

10 1,244 56,000 4,000

EJEMPLO METODO "SUMAS DE AOS DIGITOS" :C: Se compra una maquinaria en S/. 60,000R: Se estima un valor residual de S/. 0P: La vida estimada es de aos 10S: Suma de aos dgitos 55

Depreciacin Acumulada

Valor en Libros


Valor en Libros

D = r * (C - R) D = (10/55)*60000 10,909

AOS Periodo60,000

10 1 10,909 10,909 49,0919 2 9,818 20,727 39,2738 3 8,727 29,455 30,5457 4 7,636 37,091 22,9096 5 6,545 43,636 16,3645 6 5,455 49,091 10,9094 7 4,364 53,455 6,5453 8 3,273 56,727 3,2732 9 2,182 58,909 1,0911 10 1,091 60,000 0

55

EJEMPLO METODO "UNIDADES PRODUCIDAS" :C: Se compra una maquinaria en S/. 60,000R: Se estima un valor residual de S/. 0P: La vida estimada es de aos 10U: Unidades producidas 3,000,000

D = r * (C - R) D = (440000/3000000)*60000 8,800

Periodo60,000

440,000 1 8,800 8,800 51,200410,000 2 8,200 17,000 43,000370,000 3 7,400 24,400 35,600350,000 4 7,000 31,400 28,600320,000 5 6,400 37,800 22,200290,000 6 5,800 43,600 16,400250,000 7 5,000 48,600 11,400220,000 8 4,400 53,000 7,000200,000 9 4,000 57,000 3,000150,000 10 3,000 60,000 0

3,000,000

En Construccin Civil se emplea el siguiente mtodo:

Mtodo de la depreciacin horaria:

D = Va - VrVc hrs.

donde:

D = Depreciacin por hora de trabajoVa = Valor de adquisicinVr = Valor residual, o de salvataje o de rescateVc = Vida econmica de la maquinaria expresada en horas de trabajo

Equipo para movimiento de tierra : Cargador frontal sobre orugasVida til estimada : 2,000 horas por ao x 6 aos de vidaValor de adquisicin : S/. 250,000Valor de rescate : S/. 25,000

Depreciacin Periodo


Valor en Libros

Produccin unidades

Depreciacin Periodo


Valor en Libros

D = 250,000 - 25,000 D = 18.7512,000

DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONDISTRIBUCION PRIMARIA

CORTE CONFECCION ACABADO DISEO MANT. SEGURIDADGASTOS INDIRECTOS:MATERIALES 2,505 6,784 1,025 8,523 3,200 786 90 180MANO DE OBRA 5,670 18,200 3,620 15,285 3,520 45,230 3,580 1,850 38,200DEPRECIACION 3,750 13,167 234 1,325 215 150 180 30 250SEGUROS 250 350 200 150 50 30 20 10 120LUZ 450 800 280 120 30 35 25 10 60AGUA 180 620 162 35 25 15 20 10 55TELEFONO 130 480 60 45 25 10 35 15 180AMORTIZACION 180 250 210 150 35 120ALQUILER 1,200 3,000 1,600 700 300 100 50 30 180TOTAL GASTOS INDIRECTOS 14,315 43,651 7,391 26,333 4,165 48,805 4,696 2,045 39,345

ASIGNACION CIF (DISTRIBUCION SECUNDARIA) Tasa CriterioCIF - DISEO 7,305 10,009 9,019 0.13205 Unidades producidasCIF - ALMACEN MAT. 1,414 2,251 499 0.00396 Materiales EntregadosCIF - CONTROL CALIDAD 11,484 23,723 13,599 3.02198 N de AuditoriasCIF - MANTENIMIENTO 757 3,787 151 15.14839 Horas MantenimientoCIF - SEGURIDAD 423 1,058 564 1.41034 AreaCIF - INGENIERIA 4,721 23,607 11,017 157.38000 N de TrabajadoresTOTAL CIF 26,105 64,435 34,849

TOTAL COSTO DEPART. 40,420 108,086 42,240

DATOS TotalVALOR ACTIVO FIJO 450,000 1,580,000 280,000 2,310,000AREA 300 750 400 1,450HORAS HOMBRE 7,500 37,200 17,520 62,220UNIDADES PRODUC. 55,320 75,800 68,300 199,420N AUDITORIAS 3,800 7,850 4,500 16,150HORAS MANTEN. 50 250 10 310N TRABAJADORES 30 150 70 250MATERIALES ENTREGADOS 356,850 568,053 126,000 1,050,903

ALMACEN M.P.

CONTROL DE CALIDAD

INGENIERIA

INDUSTRIAL SAN MARCOS S.A. ESTADO DE GANANCIAS y PERDIDAS

Al 31 de Diciembre del 2011(Expresado en nuevos soles)

2011

Ventas Netas 58,500

Costo de Productos Vendidos: -48,000 Inventario Inicial de Materias Primas 5,000 Ms: Compras Materias Primas 21,000 Menos: Inventario Final de Materias Primas -3,000 Costo de Materias Primas utilizadas 23,000 Mano de Obra Directa 7,500 Gastos Indirectos de Fabricacin: 15,000

Materiales Indirectos 3,000 Mano de Obra Indirecta 5,000 Mantenimiento 4,000 Depreciacin 3,000

Saldo Inicial de Productos en Proceso 8,500 Menos Inventario Final de Productos en Proceso -4,000 Costo de Productos Manufacturados 50,000 Inventario Inicial de Productos Terminados 7,000 Inventario Final de Productos Terminados -9,000

48,000 Utilidad Bruta 10,500

Menos: Gastos Operacionales: 4,000Gastos de Administracin 1,000 Gastos de Ventas 3,000 Utilidad Operativa 6,500

Otros Ingresos (Gastos) : 700 Ingresos Financieros 2,500 Gastos Financieros -1,450 Otros Ingresos 3,500 Otros Gastos -2,350 Resultado por Exposicin a la Inflacin -1,500

Resultado antes de Partidas Extraordinarias,Participaciones e Impuesto a la Renta 7,200 Participaciones 720 Impuesto a la Renta 2,160

Resultado antes de Partidas Extraordinarias 4,320 Ingresos Extraordinarios 1,500 Gastos Extraordinarios -850

Utilidad Neta del Ejercicio 4,970

NUEVO MUNDO TEXTILES S.A. COSTO DE VENTAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 (EN NUEVOS SOLES)

CONSUMO DE MATERIALES 1,107,651.39INVENTARIO INICIAL: 1,614,624.07TELAS 988,643.27AVIOS 583,319.74ENVASES Y EMB. 40,735.30SUM. DIVERSOS 1,925.76

COMPRAS 706,716.10TELAS 470,627.05AVIOS 150,502.76ENVASES Y EMB. 70,028.01SUM. DIVERSOS 15,558.28

INVENTARIO FINAL -1,213,688.78TELAS 545,881.85AVIOS 614,577.76ENVASES Y EMB. 48,098.69SUM. DIVERSOS 5,130.48

MANO DE OBRA DIRECTA (CONFECCIONES) 279,041.56

PRODUCCION ENCARGADA A TERCEROS 271,865.70

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 196,899.24

GASTOS DESTINADOS A LA PRODUCCION 1,855,457.89

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO 2,061,135.32

INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO -1,334,132.50

COSTO DE PRODUCTOS MANUFACTURADOS 2,582,460.71

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 639,968.78

INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -675,412.39

COSTO DE VENTAS DE PRODUCTOS TERMINADOS 2,547,017.10

INVENTARIO INICIAL DE MERCADERIAS 109,145.40

COMPRAS DE MERCADERIAS 2,736.43

INVENTARIO FINAL DE MERCADERIAS -106,720.20

COSTO DE VENTAS DE MERCADERIAS 5,161.63

COSTO DE VENTAS 2,552,178.73

CAMENA S.A.COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

O/T N 150 O/T N 151

Departamento de EstructuraMateriales 8,546.00 8,424.00Mano de Obra Directa 12 126.36 1,516.26 8 126.36 1,010.84Gastos Indirectos de Fabricacin 15 132.70 1,990.54 10 132.70 1,327.03

Total costo del Departamento 12,052.80 10,761.87

Departamento de ArmadoMateriales 2,320.00 2,152.00Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.68 22 126.36 2,779.81Gastos Indirectos de Fabricacin 10 132.70 1,327.03 12 132.70 1,592.43


Departamento de PinturaMateriales 156.00 230.00Mano de Obra Directa 5 126.36 631.78 6 126.36 758.13Gastos Indirectos de Fabricacin 5 132.70 663.51 4 132.70 530.81


Departamento de AcabadoMateriales 356.00 452.00Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.68 22 126.36 2,779.81Gastos Indirectos de Fabricacin 2 132.70 265.41 16 132.70 2,123.24


Total costo de fabricacin: US$ 21,815.89 US$ 24,160.11 45,976.00

Costo unitario de la mano de obra directa:Total dlares 13,520Total horas hombre 107Valor Hora hombre 126.36

Gastos indirectos de fabricacin:Depreciacin 1,620.00Luz, agua, telfono 2,256.00Sueldo Supervisor 2,923.00Gastos depat. mantenimiento 2,691.00Materiales indirectos 330.00Total 9,820.00

Asignacin Gastos Indirectos: (a) (b) Total Gastos Indirectos 9,820 9,820.00 9,820Total horas hombre 107 22,636.00 74.00Valor Asignacin hora/hombre 91.78 0.43382 132.70

Distribucin de los Gastos Indirectos de Fabricacin

(a) En funcin a las horas/hombre de Mano de Obra Directa (b) En funcin a los materiales consumidos En funcin a las horas/mquina empleadas.

N horas

US$ unitario

N horas

US$ unitario


O/T N 150 O/T N 151

Departamento de EstructuraMateriales 8,546.00 8,424.00Mano de Obra Directa 12 126.36 1,516.26 8 126.36 1,010.84Gastos Indirectos de Fabricacin 12 91.78 1,101.31 8 91.78 734.21






Departamento de AcabadoMateriales 356.00 452.00Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.68 22 126.36 2,779.81Gastos Indirectos de Fabricacin 16 91.78 1,468.41 22 91.78 2,019.07


Total costo de fabricacin: US$ 22,066.41 US$ 23,909.59





N horas

US$ unitario

N horas

US$ unitario

45,976.00


O/T N 150 O/T N 151



Departamento de ArmadoMateriales 2,320.00 2,152.00Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.68 22 126.36 2,779.81Gastos Indirectos de Fabricacin 0 0.43 1,006.47 0 0.43 933.59



Total costo del Departamento 855.45 1,087.91

Departamento de AcabadoMateriales 356.00 452.00Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.68 22 126.36 2,779.81Gastos Indirectos de Fabricacin 0 0.43 154.44 0 0.43 196.09







N horas

US$ unitario

N horas

US$ unitario

45,976.00


O/T N 150 O/T N 151













N horas

US$ unitario

N horas

US$ unitario

45,976.00

CPCOSTO DE PROCUCCION 9820

36,156.000.27160084


TOLVA REMOLQUE

Departamento de EstructuraMateriales 9,546.00 9,700.00Mano de Obra Directa 51 43.33 2,209.91 45 43.33 1,949.92Gastos Indirectos de Fabricacin 55 0.00 65 48.60 3,158.69




Departamento de PinturaMateriales 1,350.00 950.00Mano de Obra Directa 32 47.49 1,519.59 40 47.49 1,899.49Gastos Indirectos de Fabricacin 48 39.48 1,894.94 30 39.48 1,184.34









N horas

US$ unitario

N horas

US$ unitario

EPS

COMPACTADORA

Departamento de Estructura10,200.00 Materiales

88 43.33 3,813.17 7973 184 43.3315217 Mano de Obra Directa90 48.60 4,373.57 10205 210 48.5952381 Gastos Indirectos de Fabricacin

18,386.75 Total costo del Departamento

Departamento de Armado2,730.00 Materiales



Departamento de Pintura835.00 Materiales



Departamento de Acabado680.00 Materiales

35 35.97 1,258.89 3417 95 35.9684211 Mano de Obra Directa22 13.16 289.46 921 70 13.1571429 Gastos Indirectos de Fabricacin


54,808.54 US$ 32,584.72 Total costo de fabricacin:

Costo unitario de la mano de obra directa:Total dlaresTotal horas hombreValor Hora hombre

Asignacin Gastos Indirectos: Total Gastos IndirectosTotal horas hombreValor Asignacin hora/hombre


N horas

US$ unitario

COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

N horas US$ unitarioCISTERNA

N horas

Departamento de Estructura9,546.00

Mano de Obra Directa 81 0.00 0.00 95Gastos Indirectos de Fabricacin 85 0.00 89

Total costo del Departamento 9,546.00

Departamento de Armado6,340.00

Mano de Obra Directa 59 0.00 0.00 68Gastos Indirectos de Fabricacin 55 0.00 0.00 65


Departamento de Pintura1,350.00



Departamento de Acabado820.00


Total costo del Departamento 820.00

Total costo de fabricacin: US$ 18,056.00

Costo unitario de la mano de obra directa:66,780

96968.92

Asignacin Gastos Indirectos: (a) (b)30,510 30,510

969 75,776.00Valor Asignacin hora/hombre 31.49 0.40263


En funcin a las horas/hombre de Mano de Obra DirectaEn funcin a los materiales consumidosEn funcin a las horas/mquina empleadas.

US$ unitarioMICROBUD

N horas US$ unitarioOMNIBUS

11,700.00 13,200.0063.61 6,042.95 138 63.61 8,778.18 19973 31441.66 3,707.74 119 41.66 4,957.54 12205 293

21,450.69 26,935.72

9,895.00 11,730.0076.88 5,227.84 105 76.88 8,072.40 17834 23248.64 3,161.60 84 48.64 4,085.76 9923 204

18,284.44 23,888.16

2,950.00 3,835.0071.69 5,018.30 95 71.69 6,810.55 15556 21728.01 1,736.62 75 28.01 2,100.75 5461 195

9,704.92 12,746.30

1,730.00 2,680.0065.13 4,754.49 85 65.13 5,536.05 13417 20614.61 993.48 82 14.61 1,198.02 2921 200

7,477.97 9,414.07

US$ 56,918.02 74,974.02 US$ 72,984.25

30,510892.00

34.20

63.608280341.6552901

76.870689748.6421569

71.686635928.0051282

65.13106814.605

CIA. KOLA REALCOSTOS POR PROCESOS I

Departamento I Departamento IIAvance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario

SALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :Materiales 500.00 500 1.00 176.00 100 1.76Costo de Conversin 75.00 15.20a) Total : 575.00 191.20PRODUCCIN DEL MESMateriales / Envases 3,000.00 3,000 1.00 1,600.00Costo de Conversin 2,475.00 5,565.00Transferencias Recibidas 5,600.00 3,200 1.75b) Total : 5,475.00 3,000 12,765.00 3,200TOTAL (a+b): 6,050.00 3,500 12,956.20 3,300SALDO FINALProd. Terminada y Transferida 5,600.00 3,200 1.75 12,533.74 3,150 3.98Prod. Terminada en StockProduccin en ProcesoMaterias Primas / Envases 100% 300.00 300 1.00 100% 335.27 150 2.24Costo de Conversin 2/3 150.00 200 0.75 1/3 87.19 50 1.74PrdidaTotal : 6,050.00 3,500 12,956.20 3,300

CIA. INCREIBLE CORP. Departamento Maquinado Departamento Ensamble y Acabado

Avance Total Unidades V.Unitario 20 Total Unidades V.UnitarioSALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :MaterialesCosto de Conversina) Total : 0.00 0.00 0.00 0.00PRODUCCIN DEL MESMateriales 120,000.00 75,000.00 1.60 42,000.00Costo de Conversin 123,500.00 156,600.00Transferidas / Recibidas 210,000.00 60,000.00 3.50b) Total : 243,500.00 75,000.00 408,600.00 60,000.00TOTAL (a+b): 243,500.00 75,000.00 408,600.00 60,000.00SALDO FINALProd. Terminada y Transferida 210,000.00 60,000.00 3.50 345,000.00 50,000.00 6.90Prod. Terminada en StockProduccin en ProcesoMaterias Primas 100% 24,000.00 15,000.00 1.60 100% 42,000.00 10,000.00 4.20Costo de Conversin 1/3 9,500.00 5,000.00 1.90 4/5 21,600.00 8,000.00 2.70PrdidaTotal : 243,500.00 75,000.00 408,600.00 60,000.00

Datos del Problema

SAN MARCOS S.A. COSTOS POR PROCESOS II Departamento I Departamento II Departamento III

Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.UnitarioSALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :MaterialesCosto de ConversinTotal :PRODUCCIN DEL MESMateriales 16,500.00 60,000 0.28 0.00 1,000.00Costo de Conversin 10,000.00 16,100.00 7,480.00Transferidas / Recibidas 22,500.00 45,000 0.50 24,000.00 25,000 0.96Total : 26,500.00 60,000 38,600.00 45,000 32,480.00 25,000

SALDO FINALProd. Terminada y Transferida 22,500.00 45,000 0.50 24,000.00 25,000 0.96 27,633.33 20,000 1.38Prod. Terminada en Stock 4,800.00 5,000 0.96Produccin en ProcesoMaterias Primas 100% 3,000.00 10,000 0.30 100 7,500.00 15,000 0.50 100 4,166.67 4,000 1.04Costo de Conversin 50% 1,000.00 5,000 0.20 1/3 2,300.00 5,000 0.46 50% 680.00 2,000 0.34Prdida 5,000 1,000Total : 26,500.00 60,000 38,600.00 45,000 32,480.00 24,000

Datos del Problema

PESQUERA SAN FERNANDO S.A.C. COSTOS POR PROCESOS IILavado y Pesado Quemado Prensa Secado y Embolsado

Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.UnitarioSALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :MaterialesCosto de ConversinTotal :PRODUCCIN DEL MESMateriales 27,000.00 300 90.00 0.00 0 0.00 3,500.00 10Costo de Conversin 1,550.00 5,680.00 7,480.00 6,850.00Transferidas / Recibidas 28,550.00 300 95.17 34,230.00 300 114.10 29,560.00 135 218.96Total : 28,550.00 300 34,230.00 300 41,710.00 300 39,910.00 145SALDO FINALProd. Terminada y Transferida 28,550.00 300 95.17 34,230.00 300 114.10 29,560.00 135 218.96 39,910.00 145 275.24Sub Producto - Aceite Pescado 0.00 0 90.00 12,150.00 135 90.00 0.00 0Produccin en ProcesoMaterias Primas 100% 0.00 0 90.00 100% 0.00 0 95.17 0.00 0 163.56 0.00 0 228.00Costo de Conversin 100% 0.00 0 5.17 100% 0.00 0 18.93 50% 0.00 0 55.41 50% 0.00 0 47.24Prdida 0 0 30 0Total : 28,550.00 300 34,230.00 300 41,710.00 300 39,910.00 145

SAN MARCOS S.A. COSTOS POR PROCESOS IIMolino Preparado

Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total UnidadesSALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :M.P.M.O.D.G.I.F.Total :PRODUCCIN DEL MESM.P. 510,250.00 220,000 2.32 41,500.00 40,000M.O.D. 35,000.00 61,000.00G.I.F. 75,000.00 94,000.00Transferidas / Recibidas 462,544.46 160,000Total : 620,250.00 220,000 659,044.46 200,000

SALDO FINALProd. Terminada y Transferida 462,544.46 160,000 2.891 600,482.12 180,000Prod. Terminada Harina 144,545.14 50,000 2.891 Produccin en ProcesoM.P. 100% 11,866.28 5,000 2.373 100% 50,404.45 20,000M.O.D. 50% 411.76 2,500 0.165 50% 3,210.53 10,000G.I.F. 50% 882.35 2,500 0.353 50% 4,947.37 10,000Prdida 5,000 Total : 620,250.00 220,000 659,044.46 200,000

Datos del Problema

ALICORP SA COSTOS POR PROCESOS II

Molino PreparadoAvance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades

SALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :M.P.M.O.D.G.I.F.Total :PRODUCCIN DEL MESM.P. 510,250.00 220,000 2.32 41,500.00 40,000M.O.D. 35,000.00 61,000.00G.I.F. 75,000.00 94,000.00Transferidas / Recibidas 462,544.46 160,000Total : 620,250.00 220,000 659,044.46 200,000

SALDO FINALProd. Terminada y Transferida 462,544.46 160,000 2.891 600,482.12 180,000Prod. Terminada Harina 144,545.14 50,000 2.891 Produccin en ProcesoM.P. 100% 11,866.28 5,000 2.373 100% 50,404.45 20,000

M.O.D. 50% 411.76 2,500 0.165 50% 3,210.53 10,000G.I.F. 50% 882.35 2,500 0.353 50% 4,947.37 10,000Prdida 5,000 Total : 620,250.00 220,000 659,044.46 200,000

OILEX S.A. COSTOS POR PROCESOS IILAVADO Y PESADO COCIDO Y PRENSADO

Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total UnidadesSALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :M.P. 21,200.00 120.00 23,800.00 130.00M.O.D. 1,620.00 2,570.00G.I.F. 2,050.00 3,570.00Total : 24,870.00 29,940.00PRODUCCIN DEL MESM.P. 150,000.00 1,000 150.00 25,000.00 0M.O.D. 12,500.00 17,000.00G.I.F. 13,800.00 25,500.00Transferidas / Recibidas 175,882.28 970Total : 201,170.00 1,120 273,322.28 1,100

SALDO FINALProd. Terminada y Transferida 175,882.28 970 181.32 153,235.70 430Prod. Terminada Aceite Pescado 79,580.00 346Produccin en ProcesoM.P. 100% 22,928.57 150 152.86 100% 33,684.46 130M.O.D. 50% 1,013.40 75 13.51 60% 3,004.84 78G.I.F. 60% 1,345.75 90 14.95 50% 3,817.27 65Prdida 194Total : 201,170.00 1,120 273,322.28 1,100

DATOS DEL PROBLEMA

ACEITE PES HARINA PESCADO TOTALVENTAS 110,720 306,000 416,720COSTO VTAS. 79,580 237,099 316,679UTILIDAD BRUTA 100,041GASTOS DE ADMINISTRACION 32,520GASTOS DE VENTAS 18,600UTILIDAD DE OPERACIN 48,921

EmbolsadoV.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario

3,200.00 0.0012,000.0066,000.00

2.89 600,482.12 180,000 3.34681,682.12 180,000

3.34 555,899.48 145,000 3.83 175000652500827500

2.52 100% 117,382.63 35,000 3.35 700,444.63 0.32 50% 1,292.31 17,500 0.07 127,055.37 0.49 50% 7,107.69 17,500 0.41

681,682.12 180,000

EmbolsadoV.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario

3,200.00 0.0012,000.0066,000.00

2.89 600,482.12 180,000 3.34681,682.12 180,000

3.34 555,899.48 145,000 3.83 175000652500827500

2.52 100% 117,382.63 35,000 3.35 700,444.63

0.32 50% 1,292.31 17,500 0.07 127,055.37 0.49 50% 7,107.69 17,500 0.41

681,682.12 180,000

SECADO Y EMBOLSADOV.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario

35,800.00 80.003,800.003,650.00

43,250.00

36,700.00 50.0024,800.0028,250.00

181.32 153,235.70 430 356.36286,235.70 560

356.36 237,099.43 450 526.89 0230.00 2025

2025259.11 100% 44,340.94 110 403.10 237,099.43 38.52 30% 1,954.04 33 59.21 -235,074.43 58.73 40% 2,841.30 44 64.57

286,235.70 560

EMPRESA PESQUERA OILEX S.A.COSTOS ESTIMADOS US$

PROCESOS Precio Cantidad Costo Costo TM de Aceiterequerida $480.00 $350.00

Refinado: Costo x TMSoda Castica (98%) x TM 730 10 Kg 7.3 7.30 7.30Tierra de Blanqueo x 25 Kg 15.50 10 Kg 6.20 6.20 6.20Agua x TM 2.26 20% TM 0.45 0.45 0.45Merma de aceite crudo x TM 7% 33.60 24.5Petrleo para Caldero 2.00 2.00Otros 2.00 2.00Depreciacin Refinera 215,140 1,792.83 2.99 2.99 2.99Gastos de Personal 6,876 2,407 2,406.60 4.01 4.01Luz-Agua-Telfono 2,700 1,429 1,428.57 2.38 2.38Mantenimiento 1,500 1,500 2.50 2.50 2.50Total US$ x TM 63.43 54.33Capacidad Instalada 600 Tm x mes

PROCESOS Precio Cantidad Valor Costo TM de Aceiterequerida Unitario $ 480.00 $ 350.00

Winterizado: Costo x TMCosto Aceite Refinado x TM 63.43 54.33Depreciacin Winterizado 250,000 3,125 13.02 13.02 13.02Gastos de Personal 6,876 1,031 1,031.40 4.30 4.30Mantenimiento 500 500 2.08 2.08 2.08Luz-Agua-Telfono 2,700 571 571.32 2.38 2.38Total US$ x TM 85.21 76.11Capacidad Instalada 240 Tm x mes

PROCESOS Cantidad Valor Costo TM de AceiteUnitario $ 480.00 $ 350.00

Sulfatado: Costo x TMAceite Crudo x TM 1 480.00 350.00Costo Refinado/Winterizado 85.21 76.11Acido Sulfrico x TM 50 0.27 13.50 13.50 13.50Sal Industrial Yodada x TM 83.8 0.2 16.76 16.76 16.76Agua x TM 2.26 2 4.52 4.52 4.52Agua x TM 2.26 0.1 0.23 0.23 0.23Soda Castica (98%) x TM 730 0.007 5.11 5.11 5.11Depreciacin Sulfatadora 250,000 3,125 13.02 13.02 13.02Gastos de Personal 6,876 3,438.00 3,438.00 14.33 14.33Luz-Agua-Telfono 2,700 700.11 700.11 2.92 2.92Petrleo para Caldero 2.00 2.00Otros 2.00 2.00Mantenimiento 500 500 2.08 2.08 2.08Total US$ x 1.27 TM 641.68 502.58Total US$ x TM 505.26 395.73Capacidad Instalada 240 Tm x mes


Preparado L-26: Costo x TMCosto Grasa Sulfatada x TM 0.850 429.47 336.37Agua x TM 2.26 0.091 0.21 0.21 0.21Aditivo A x TM 1,420.00 0.035 49.70 49.70 49.70Aditivo B x TM 1,320.00 0.024 31.68 31.68 31.68Cilindros x unidad 26.00 5.00 130.00 130.00 130.00Total US$ x TM 1.00 641.05 547.96


Gastos de Despacho: Costo x TMCosto L-26 x TM 1.00 641.05 547.96Agente de Aduana 32.00 32.00SGS - Supervisora 5.95 5.95Flete interno 13.66 13.66Gastos de Administracin 11,880.00 49.50 49.50 49.50Gastos Generales 2,880.00 12.00 12.00 12.00FOB - CALLAO 754.16 661.07Precio de Venta x TM 1,100.00 1,100.00Margen de Contribucin 345.84 438.93Draw Back (5%) 55.00 55.00Utilidad US$ antes de impuestos x TM 400.84 493.93Utilidad US$ mensual x 240 TM 96,201 118,544Utilidad US$ anual x 2,880 TM 1,154,407 1,422,531

CAMENA S.A.COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EJECUTADA ESTANDAR ESTABLECIDO VARIACION

O/T N 150 O/T N 150

Departamento de EstructuraMateriales 8,546.00 8,650.00 104.00 Mano de Obra Directa 12 126.36 1,516.32 10 125.15 1,251.50 -264.82 Gastos Indirectos de Fabricacin 12 91.78 1,101.36 10 90.10 901.00 -200.36

Total costo del Departamento 11,163.68 10,802.50 -361.18

Departamento de ArmadoMateriales 2,320.00 2,120.00 -200.00 Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.76 17 125.15 2,127.55 105.79 Gastos Indirectos de Fabricacin 16 91.78 1,468.48 17 90.10 1,531.70 63.22


Departamento de PinturaMateriales 156.00 175.00 19.00 Mano de Obra Directa 5 126.36 631.80 4 125.15 500.60 -131.20 Gastos Indirectos de Fabricacin 5 91.78 458.90 4 90.10 360.40 -98.50


Departamento de AcabadoMateriales 356.00 345.00 -11.00 Mano de Obra Directa 16 126.36 2,021.76 18 125.15 2,252.70 230.94 Gastos Indirectos de Fabricacin 16 91.78 1,468.48 18 90.10 1,621.80 153.32

Total costo del Departamento 3,846.24 4,219.50 373.26

Total costo de fabricacin: US$ 22,066.86 US$ 21,837.25 -229.61

La variacin total es desfavorable en $ 229.61La variacin en el consumo de materiales ha sido desfavorable en $ 88La variacin en el empleo de mano de obra ha sido desfavorable en $ 59.29La variacin en los gastos indirectos de fabricacin ha sido desfavorable en $ 82.32

Se tiene que identificar la variacin de materiales en cuanto al costo de adquisicin y a las mermas que se hallanproducido. Las variaciones favorables en consumo de material han permitido que la variacin desfavorable sea mayor.

En cuanto al consumo de horas hombres habra que determinar si se debio a la mala calidad de los materiales o alempleo de horas extras.

En lo referente a los gastos indirectos de fabricacin habra que analizar si en ralacin al mes anterior este rubro ha experimentado un incremento.

N horas

US$ unitario

N horas

US$ unitario

COSTOS PARA PRODUCTOS CONJUNTOS Y SUBPRODUCTOS

COSTOS PARA PRODUCTOS CONJUNTOSMtodo para asignar los costos partiendo de la utilizacin de materia primas:Industria petroquimica que utiliza el petrleo crudo para obtener a partir de all varios productos.Esta empresa emplea 10,000 barriles de pertleo crudo a US$ 2.60 cada barril.Obtiene una serie de productos y tiene una merma de 200 barriles.Se desea saber cual ser la asignacin de los costos de materiales para cada producto.

Productos Obtenidos %Gasolina 2,600 26.53% 6,897.96Bencina 200 2.04% 530.61Kerosene 1,000 10.20% 2,653.06Aceite Lubricante 300 3.06% 795.92Aceite Combustible 5,000 51.02% 13,265.31GLP 300 3.06% 795.92Varios 400 4.08% 1,061.22Sub-total 9,800 100.00% 26,000.00Merma 200Total 10,000

COSTOS PARA SUBPRODUCTOSMtodo para asignar los costos partiendo del precio de venta:La cotizacin del precio del aceite de pescado en el mercado es de US$ 250 por TMSi se considera que este producto genera una utilidad del 10% y que los Gastos de Administraciny de Ventas son del 25% . Se desea saber cual seria el costo del subproducto Aceite de Pescado.

Precio de venta x TM 250.00Utilidad 10% 18.52Gastos de Administ. y Ventas 25% 46.30

Costo de produccin 185.19

Produccin Obtenida Bar.

Costo Mat. Prima

Pura Vida S.A.C. COSTOS POR PROCESOS II

Pasteurizado Embasado Crema Embasado Leche DescremadaAvance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario

SALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :MaterialesCosto de ConversinTotal :PRODUCCIN DEL MESMateriales 400,000.00 110,000 3.64 1,500.00 800.00Costo de Conversin 3,200.00 3,200.00 2,300.00Prod. Crema de leche - Recibidas 160,800.00 25,000 6.43Prod. Leche Descremada - Recibidas 242,400.00 75,000 3.23Total : 403,200.00 110,000 165,500.00 25,000 245,500.00 75,000

SALDO FINALProd. Crema de leche - Transferida 160,800.00 25,000 6.43 132,684.44 20,000 6.63 98,594.29 30,000 3.29Prod. Leche Descremada - Transferida 242,400.00 75,000 3.23 Produccin en ProcesoMaterias Primas - Crema 0% 0.00 0 6.40 100% 32,460.00 5,000 6.49 100% 145,920.00 45,000 3.24Materias Primas - Descremada 0% 0 3.20 Costo de Conversin 0% 0.00 0 0.03 50% 355.56 2,500 0.14 50% 985.71 22,500 0.04Prdida 10,000 Total : 403,200.00 100,000 165,500.00 25,000 245,500.00 75,000Datos del Problema

Asignar los costos en funcin al valor de mercado de los productos terminados.

TotalVenta de Galones 25,000 75,000 100,000 21 Crema 132,684.44Valor Venta Unitario 8 4 21 Descrem. 98,594.29Total Venta 200,000 300,000 500,000 23 Crema 32,815.56

23 Deswcrem 146,905.71Porcentaje de ventas 0.4 0.6 71 Prod. Alm. 411,000.00

Costo Adquisicin Leche 400,000 400,000

Asignacin Costo Materiales 160,000 240,000

Crema de leche

Leche descremada


Pasteurizado Embasado Crema Embasado Leche DescremadaAvance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario

SALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :MaterialesCosto de ConversinTotal :PRODUCCIN DEL MESMateriales 400,000.00 110,000 3.64 1,500.00 800.00Costo de Conversin 3,200.00 3,200.00 2,300.00Prod. Crema de leche - Recibidas 100,800.00 25,000 4.03Prod. Leche Descremada - Recibidas 302,400.00 75,000 4.03Total : 403,200.00 110,000 105,500.00 25,000 305,500.00 75,000

SALDO FINALProd. Crema de leche - Transferida 100,800.00 25,000 4.03 84,684.44 20,000 4.23 122,594.29 30,000 4.09Prod. Leche Descremada - Transferida 302,400.00 75,000 4.03 Produccin en ProcesoMaterias Primas - Crema 0% 0.00 0 4.00 100% 20,460.00 5,000 4.09 100% 181,920.00 45,000 4.04Materias Primas - Descremada 0% 0 4.00 Costo de Conversin 0% 0.00 0 0.03 50% 355.56 2,500 0.14 50% 985.71 22,500 0.04Prdida 10,000Total : 403,200.00 100,000 105,500.00 25,000 305,500.00 75,000Datos del Problema

Asignar los costos en funcin a la cantidad de productos terminados.

TotalVenta de Galones 25,000 75,000 100,000Valor Venta Unitario 0.25 0.75




Crema de leche

Leche descremada

Pasteurizado Crema de Mantequilla Leche CondensadaAvance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario Avance Total Unidades V.Unitario

SALDO INICIALProductos TerminadosProductos en Proceso :MaterialesCosto de ConversinTotal :PRODUCCIN DEL MESMateriales 400,000.00 110,000 3.64 276,800.00 517,700.00Costo de Conversin 3,200.00 3,200.00 2,300.00Prod. Crema de leche - Recibidas 110,800.00 25,000 4.43Prod. Leche Descremada - Recibidas 292,400.00 75,000 3.90Total : 403,200.00 110,000 390,800.00 25,000 812,400.00 75,000

SALDO FINALProd. Crema de leche - Transferida 110,800.00 25,000 4.43 234,960.00 12,000 19.58 731,268.95 45,000 16.25Prod. Leche Descremada - Transferida 292,400.00 75,000 3.90 Produccin en ProcesoMaterias Primas - Crema 0% 0.00 0 4.40 100% 155,040.00 8,000 19.38 100% 81,010.00 5,000 16.20Materias Primas - Descremada 0% 0 3.87 Costo de Conversin 0% 0.00 0 0.03 50% 800.00 4,000 0.20 50% 121.05 2,500 0.05Prdida 10,000 5,000 25,000Total : 403,200.00 100,000 390,800.00 25,000 812,400.00 75,000Datos del Problema

Asignar los costos de materiales en funcin al valor neto estimado de realizacin (VNER)

TotalVenta de Galones 20,000 50,000 70,000 21 C. Mant. 234,960.00Valor Venta Unitario 25 22 21 L. Conden 731,268.95Total Venta 500,000 1,100,000 1,600,000 23 C. Mant. 155,840.00

23 L. Conden 81,131.05Costos Adicionales despus separac. 280,000 520,000 800,000 71 P.Alm. 1,203,200Total Costo asignacin 220,000 580,000 800,000

Porcentaje de ventas 0.275 0.725



Crema para Mantequilla

Leche Condensada

Un carnicero compra un cerdo de 200 libras en US$ 300. El cerdo se procesa para obtener loslos siguientes productos:

Asignar los costos en funcin al valor de mercado de los productos terminados.

Peso Total Ventas

Chuletas de chancho 4.00 30 120 24.24 72.73 47.27Jamn 3.00 50 150 30.30 90.91 59.09Tocino 1.60 100 160 32.32 96.97 63.03Patas de cerdo 1.00 15 15 3.03 9.09 5.91Cuero 10.00 5 50 10.10 30.30 19.70

200 495 100 300.00 195.00

Asignar los costos en funcin a la cantidad de productos terminados.

Peso Total Ventas

Chuletas de chancho 4.00 30 120 15.00 45.00 75.00Jamn 3.00 50 150 25.00 75.00 75.00Tocino 1.60 100 160 50.00 150.00 10.00Patas de cerdo 1.00 15 15 7.50 22.50 -7.50Cuero 10.00 5 50 2.50 7.50 42.50

200 495 100 300.00 195.00

Precio por libra

Porcentaje de Ventad

Costo de Material

Utilidad Bruta

Precio por libra

Porcentaje de Material

Costo de Material

Utilidad Bruta

COSTEO DIRECTO vs COSTEO POR ABSORCION

a) Cuando la produccin es mayor que la venta:

Ventas 140,000 a US$ 5.00 700,000 700,000(-) Costo de Ventas 420,000 560,000Margen de Contribucin 280,000Utilidad Bruta 140,000GastosGastos fijos de fabricacin 150,000Gastos fijos de administracin 45,000 45,000Gastos fijos de ventas 25,000 25,000Resultado de operacin 60,000 70,000

Detalle de costos de ventas:Produccin 150,000 a US$ 3.00 450,000 450,000GastosGastos fijos de fabricacin 150,000Costo total 600,000Costo unitario 4

b) Cuando la produccin es igual que la venta:


Detalle de costos de ventas:Produccin 140,000 a US$ 3.00 420,000 420,000GastosGastos fijos de fabricacin 150,000Costo total 570,000Costo unitario 4.07

c) Cuando la produccin es menor que la venta:


Detalle de costos de ventas:Saldo anterior 30,000 a US$ 3.00 90,000 122,143Produccin 140,000 a US$ 3.00 420,000 420,000GastosGastos fijos de fabricacin 150,000Costo total 570,000Costo unitario 4.07

COSTEO DIRECTO

COSTEO POR ABSORCION

COSTEO DIRECTO


COSTEO DIRECTO


Compaa PAINT S.A. ESTADO DE GANANCIAS y PERDIDAS por Producto

Aceites % Pinturas % Esmaltes % Total %Ventas 150,000 100 400,000 100 250,000 100 800,000 100Costo de Venta 105,000 70.00 301,000 75.25 190,000 76.00 596,000 74.50Utilidad Bruta 45,000 30.00 99,000 24.75 60,000 24.00 204,000 25.50Gastos Directos de Ventas 7,500 5.00 20,000 5.00 12,500 5.00 40,000 5.00Utilidad Bruta (d.d.G.Directos) 37,500 25.00 79,000 19.75 47,500 19.00 164,000 20.50Gastos Semi Directos 10,000 6.67 33,000 8.25 22,000 8.80 65,000 8.13Utilidad d.d. G. Semi Directos 27,500 18.33 46,000 11.50 25,500 10.20 99,000 12.38Gastos Indirectos de distribucin: - Propaganda Compaa 600 0.40 1,600 0.40 1,000 0.40 3,200 0.40 - Gastos de transporte 3,375 2.25 9,000 2.25 5,625 2.25 18,000 2.25 - Gastos de almacenamiento 1,540 1.03 3,300 0.83 1,760 0.70 6,600 0.83 - Gastos Crditos & Cobranzas 841 0.56 2,126 0.53 1,233 0.49 4,200 0.53 - Descuento en ventas 1,500 1.00 4,000 1.00 2,500 1.00 8,000 1.00 - Gastos administrativos 1,050 0.70 2,660 0.67 1,540 0.62 5,250 0.66Total Gastos Indirectos de distribucin 8,906 5.94 22,686 5.67 13,658 5.46 45,250 5.66Utilidad del Periodo 18,594 12.40 23,314 5.83 11,842 4.74 53,750 6.72

Precio Venta Unitario US$ 2.14 100 2.67 100 3.13 100Costo de Venta Unitario US$ 1.50 70.00 2.01 75.25 2.38 76.00

0.64 30.00 0.66 24.75 0.75 24.00Costo por Unidad Vendida - Gastos Directos 0.11 5.00 0.13 5.00 0.16 5.00 - Gastos Semi Directos 0.14 6.67 0.22 8.25 0.28 8.80 - Gastos Indirectos 0.13 5.94 0.15 5.67 0.17 5.46Total Gastos por Galn Vendido 0.38 17.60 0.50 18.92 0.60 19.26

Utilidad Unitaria del Periodo 0.2656 12.40 0.1554 5.83 0.1480 4.74

Costo por Pedido atendido - Gastos Directos 5.00 5.26 5.68 - Gastos Semi Directos 6.67 8.68 10.00 - Gastos Indirectos 5.94 5.97 6.21Total por Pedido 17.60 19.92 21.89

DESARROLLO DISTRIBUCION DE COSTOS COMERCIALIZACIONAceites Pinturas Esmaltes Total

Directos Sueldos y Comisiones 6,000 16,000 10,000 32,000 Volumen de ventasDirectos Gastos Oficina de Ventas 1,500 4,000 2,500 8,000 Volumen de ventasPublic. Propag. Propaganda Directa 10,000 30,000 20,000 60,000 Propaganda EspecficaPublic. Propag. Propaganda Compaa 600 1,600 1,000 3,200 Volumen de ventasPublic. Propag. Muestras 0 3,000 2,000 5,000 Gastos Directos incurridosTransporte Fletes en Ventas 563 1,500 938 3,000 Volumen de ventasTransporte Sueldos y Sum. De Embarque 1,688 4,500 2,813 9,000 Volumen de ventasTransporte Gastos de Entrega 1,125 3,000 1,875 6,000 Volumen de ventasAlmacn Sueldos y Suministros 1,120 2,400 1,280 4,800 Volumen Fsico de VentasAlmacn Alquiler y Mantenimiento 420 900 480 1,800 Volumen Fsico de VentasC & Cob. Sueldos y Suministros 600 1,520 880 3,000 Nmero de PedidosC & Cob. Honorarios Legales 180 456 264 900 Nmero de PedidosC & Cob. Provisin para Malas Deudas 60 152 88 300 Nmero de PedidosOtros Descuentos en Ventas 1,500 4,000 2,500 8,000 Volumen de ventasOtros Supervisin Trabajos de Oficina 600 1,520 880 3,000 Nmero de PedidosOtros Contabilidad Costos Comercializacin 450 1,140 660 2,250 Nmero de Pedidos

TOTAL COSTOS POR PRODUCTOS 26,405 75,688 48,157 150,250

COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

Punto de Equilibrio en unidades: Punto de Equilibrio en soles:

Si suponemos que un producto se vende en S/. 20 Si suponemos que un producto se vende en S/. 20la unidad y su costo variable es de S/. 12 la unidad y su costo variable es de S/. 12Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800 Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800Se desea saber cual es el nmero de unidades Se desea saber cual es el importe en soles que que se deben vender para no perder ni ganar ? se deben vender para no perder ni ganar ?

PVU = S/. 20.00 PVU = S/. 20.00CVU = S/. 12.00 CVU = S/. 12.00CFT = S/. 4,800.00 CFT = S/. 4,800.00PEu = ? PE(s/.) = ?

MC = PVU - CVU MC = PVU - CVUMC = 20 - 12 MC = 20 - 12MC = 8 MC = 8

PEu = CFT PE(s/.) = CFTMC MC

PVUPEu = 4,800.00

8PE(s/.) = 4,800.00

PEu = 600 820.00

Se tendran que vender 600 unidades. PE(s/.) = 12,000.00

Se tendran que vender S/. 12,000.00

Punto de Equilibrio en unidades con objetivo Punto de Equilibrio en soles con objetivode utilidades: de utilidades:

Si suponemos que un producto se vende en S/. 20 Si suponemos que un producto se vende en S/. 20la unidad y su costo variable es de S/. 12 la unidad y su costo variable es de S/. 12Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800 Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800Se desea saber cual es el nmero de unidades Se desea saber cual es el importe en soles que que se deben de vender para obtener una utilidad se deben de vender para obtener una utilidadde S/. 2,800.00 ? de S/. 2,800.00 ?

PVU = S/. 20.00 PVU = S/. 20.00CVU = S/. 12.00 CVU = S/. 12.00CFT = S/. 4,800.00 CFT = S/. 4,800.00Utilidad S/. = 2,800.00 Utilidad S/. = 2,800.00PEu = ? PE(s/.) = ?


PEu = CFT + Utilidades PE(s/.) = CFT + Utilidad MC MC

PVUPEu = 4800+2800

8PE(s/.) = 4800+2800

PEu = 950 820

Se tendran que vender 950 unidades para obtener PE(s/.) = 19,000.00utilidades de S/. 2,800.00

Se tendran que vender S/. 19,000.00 para obtener utilidades de S/. 2,800.00

Punto de Equilibrio en unidades con objetivo Punto de Equilibrio en soles con objetivode utilidades despus de impuestos: de utilidades despus de impuestos:

Si suponemos que un producto se vende en S/. 20 Si suponemos que un producto se vende en S/. 20la unidad y su costo variable es de S/. 12 la unidad y su costo variable es de S/. 12Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800 Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800Se desea saber cual es el nmero de unidades Se desea saber cual es el importe en soles que que se deben de vender para obtener una utilidad se deben de vender para obtener una utilidadde S/. 2,800.00 despus de impuestos ? de S/. 2,800.00 despus de impuestos ?

PVU = S/. 20.00 PVU = S/. 20.00CVU = S/. 12.00 CVU = S/. 12.00CFT = S/. 4,800.00 CFT = S/. 4,800.00Utilidad S/. = 2,800.00 Utilidad S/. = 2,800.00Impuesto = 30 % Impuesto = 30 %PEu = ? PE(s/.) = ?


Utilidad UtilidadPEu = CFT + (1 - Impuesto) PE(s/.) = CFT + (1 - Impuesto)

MC MCPVU

PEu = 4800+(2800 / 0.70)8

PE(s/.) = 4800+(2800 / 0.70)PEu = 1100 8

20

Se tendran que vender 1,100 unidades para obtener PE(s/.) = 22,000.00utilidades de S/. 2,800.00 luego de impuestos.

Se tendran que vender S/. 22,000.00 para obtener utilidades de S/. 2,800.00 despus de impuestos.

Punto de Equilibrio en soles con objetivo de utilidad Punto de Equilibrio en soles con objetivo de utilidaden porcentaje de ventas: en porcentaje de ventas despus de impuestos: Si suponemos que un producto se vende en S/. 20 Si suponemos que un producto se vende en S/. 20la unidad y su costo variable es de S/. 12 la unidad y su costo variable es de S/. 12Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800 Tienen un costo fijo total que es de S/. 4,800Se desea saber cual es el importe en soles que Se desea saber cual es el importe en soles que se deben de vender para obtener una utilidad se deben de vender para obtener una utilidadde 15 % sobre las ventas ? de 15 % sobre las ventas despus de impuestos ?

PVU = S/. 20.00 PVU = S/. 20.00CVU = S/. 12.00 CVU = S/. 12.00CFT = S/. 4,800.00 CFT = S/. 4,800.00Utilidad = 15 % Utilidad = 15 %PE(s/.) = ? Impuesto = 30 %

PE(s/.) = ?MC = PVU - CVUMC = 20 - 12 MC = PVU - CVUMC = 8 MC = 20 - 12

MC = 8

PE(s/.) = CFT MC - (utilidad) PE(s/.) = CFT

PVU MC - (utilidad)PVU (1-Impuesto)

PE(s/.) = 4,800.00(8 / 20) - 0.15 PE(s/.) = 4,800.00

(8 / 20) - (0.15/0.70)

PE(s/.) = 19,200.00PE(s/.) = 25,846.15

Se tendran que vender S/. 19,200.00 para obtener utilidades del 15 % sobre las ventas. Se tendran que vender S/. 25,846.15 para obtener

utilidades del 15 % sobre las ventas, despus de PEu = 19,200 impuestos.

20PEu = 25,846

PEu = 960 20

La cantidad de unidades que se tendran que vender PEu = 1,292sera de 960 unidades.

La cantidad de unidades que se tendran que vendersera de 1,292 unidades.

MEZCLA DE VENTAS

Mtodo de calcular el punto de equilibrio cuando son varios productos.

Producto A Producto B TotalUnidades vendidas 60 30 90Ventas S/. 200 y S/. 130 por unidad 12,000 3,900 15,900Costo variable S/. 120 y S/. 90 por unidad 7,200 2,700 9,900Margen de contribucin 4,800 1,200 6,000Costos fijos totales 2,000Resultado de operacin 4,000

PEu = - -

Ponderacin del volumen de ventas:Producto A = 2SProducto B = S

PEu = ((200*2S)+(130*S)) - ((120*2S)+(90*S)) - 2,000

PEu = ((400S)+(130S)) - ((240S)+(90S)) - 2,000

PEu = (530S) - (330S) - 2,000

PEu = (200S) - 2,000

0 = (200S) - 2,000

S = 10

2S = 20

(Ingresos Ponderados por unidad)

(Costos variables

ponderados por unidad)

(Costos Fijos Totales)

Cuntas unidades se deben vender para obtener utilidades de S/. 4,000.00 ?

PEu = - - -

PEu = ((200*2S)+(130*S)) - ((120*2S)+(90*S)) - 2,000 - 4,000PEu = ((400S)+(130S)) - ((240S)+(90S)) - 2,000 - 4,000

PEu = (530S) - (330S) - 6,000PEu = (200S) - 6,0000 = (200S) - 6,000200S = 6,000S = 302S = 60

Cuntas unidades se deben vender para obtener utilidades de S/. 4,000.00 despus de impuestos?

PEu = - - -

PEu = ((200*2S)+(130*S)) - ((120*2S)+(90*S)) - 2,000 - (4,000/0.70)

PEu = ((400S)+(130S)) - ((240S)+(90S)) - 2,000 - 5,714.29PEu = (530S) - (330S) - 7,714.29PEu = (200S) - 7,714.290 = (200S) - 7,714.29200S = 7,714.29

S = 38.57

2S = 77.14


(Costos variables



(Objetivo de Utilidades)


(Costos variables



(Objetivo Utilidades / (1-

Impuesto)

MEZCLA DE VENTAS de 4 Productos

Mtodo de calcular el punto de equilibrio cuando son varios productos.

Producto A Producto B Producto C Producto D TotalUnidades vendidas 60 30 100 80 270Ventas S/. 200 - 130 - 150 - 90 por unidad 12,000 3,900 15,000 7,200 38,100Costo variable S/. 120 - 90 - 100 - 45 unidad 7,200 2,700 10,000 3,600 23,500Margen de contribucin 4,800 1,200 5,000 3,600 14,600Costos fijos totales 8,500Resultado de operacin 6,100

PEu = - - -Ponderacin del volumen de ventas:Producto A = 2SProducto B = SProducto C = 3.3 SProducto B = 2.7S

Cuntas unidades se deben vender para obtener utilidades de S/. 6,100.00 ?

PEu = ((200*2S)+(130*S)+(150*3.3S)+(90*2.7S)) - ((120*2S)+(90*S)+(100*3.3S)+(45*2.7S)) - 8,500-6,100

PEu = ((400S)+(130S)+(495S)+(243S)) - ((240S)+(90S)+(330S)+(121.5S)) - 14,600

PEu = (1,268S) - (781.5S) - 14,600

PEu = (486.5S) - 14,600

0 = (486.5S) - 14,600

Prod. B S = 30Prod. A 2S = 60Prod. C 3.3S = 99Prod. D 2.7S = 81


(Costos variables



(Objetivo de Utilidades)

Cuntas unidades se deben vender para obtener utilidades de S/. 6,100.00 despus de impuestos?

PEu = - - -

PEu = ((200*2S)+(130*S)+(150*3.3S)+(90*2.7S)) - ((120*2S)+(90*S)+(100*3.3S)+(45*2.7S)) - 8,500-(6,100/0.70)

PEu = ((400S)+(130S)+(495S)+(243S)) - ((240S)+(90S)+(330S)+(121.5S)) - 8,500-(8,714.29)

PEu = (1,268S) - (781.5S) - 17,214.29

PEu = (486.5S) - 17,214.29

0 = (486.5S) - 17,214.29

Prod. B S = 35.38Prod. A 2S = 70.76Prod. C 3.3S = 116.77Prod. D 2.7S = 95.54


(Costos variables



(Objetivo Utilidades / (1-

Impuesto)

COSTOS ABC: PROCESOS, ACTIVIDADES, INDUCTORES

horas taller, horas hombre,

N de orden, N de Desarrollo

FUNCION (PROCESO) ACTIVIDADES

DESCRIPCION INDUCTORES

ABASTECIMIENTO

CALIFICAR PROVEEDORES GESTIONAR

COMPRAS MOVER

MATERIALES

N de calificacin , o/c concreta, material transportado.

La funcin Abastecimiento corresponde al proceso administrativo de comprar, compuesto de tres actividades: Calificar Proveedores, Gestionar Compras y Mover Materiales. Personal asignado 20 personas. La base para el clculo es el nmero

de calificaciones, la orden de compra y los materiales transportados.

ELABORACIONYMEZCLA

PREPARAR EL PROCESO PRODUCIR

LIMPIAR MAQUINAS Y

FABRICA

La funcin Elaboracin y Mezcla corresponde al proceso de manufactura, compuesto de tres actividades: Preparar el Proceso, Producir y Limpiar Mquinas y Fbrica. Personal asignado 540 personas. La base de clculo es la hora taller y

las horas hombre.

DESARROLLODEPRODUCTOS PROYECTAR INNOVACIONES

DESARROLLAR PRODUCTOS

La funcin Desarrollo de Productos corresponde al proceso de nuevos desarrollos, compuesto de dos actividades: Proyectar Innovaciones y Desarrollar Productos.

Personal asignado 20 personas. La base de clculo es el nmero de rdenes y el nmero de desarrollos.

VENTAS ENVASAR Y EXPEDIR COMERCIALIZAR

ATENDER RECLAMOS

N de vultos, N de ventas, N de reclamos

La funcin Ventas corresponde al proceso administrativo de vender, compuesto de tres actividades: Envasar y Expedir, Comercializar y Atender Reclamos de

Clientes. Personal asignado 50 personas. La base para el clculo es el nmero de bultos, el nmero de ventas correctas y el nmero de reclamos.

ADMINISTRACION

CONTROLAR COMPRAS SEGUIR LA

PRODUCCION SEGUIR LA EXPEDICION SEGUIR

LA COMERCIALIZACION CONTROLAR RECLAMOS

DE CLIENTES

N de controles, N de verificacin, N de despacho, Ventas verificadas,

reclamos satisfechos.

La funcin de Administracin corresponde al proceso administrativo de controlar la gestin de las restantes funciones especializadas precedentes, y est compuesto

de cinco actividades: Controlar Compras, Seguir la Produccin, Seguir la Expedicin, Seguir la Comercializacin y Controlar los Reclamos de Clientes (su

descuido puede deteriorar la imagen corporativa). Personal asignado 30 personas. La base para el clculo es el nmero de controles, el nmero de verificaciones, el nmero de despachos, el nmero de ventas verificadas y el nmero de reclamos

satisfechos.

kardexejem-karresul-karimportplanilladeprecCIFEEFF-IndustriaCOST-SALEOrden de Prod.OP MODOP MATEROP CPPRACTICostos Proceso ICostos Proceso IIHoja1Costos EstimadosCostos EstandarCOPRODCostos ConjuntosCost ConjuntoCosteo DirectoC-Comerc.Punto de EquilibrioMezcla IIMezcla IIIABC

casos prácticos costos2 (2)

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