caso wells.doc

7/28/2019 caso wells.doc

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Universidad ESAN

MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ASIGNATURA:

Métodos de optimización

PROFESOR:

Mg. Aldo Bresani

TÍTULO DEL TRABAJO:

“Caso Wells y Asociados”

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de

ESAN por:

* Castañeda Tirado, Nelson.

* Domínguez Calva, Ronald.

* Irribarren Gálvez, Roberto.* Sánchez Yañez, Anghelo.

Trujillo, 09 de Febrero del 2013

RESUMEN EJECUTIVO

Wells y Asociados es una empresa de las firmas consultora más

importante de los Estados Unidos ofreciendo asesoría financiera yservicios a firmas particulares y gobiernos estatales y locales. Debido

al crecimiento de la organización se contrataron a consultores

administrativos siendo una de las principales recomendaciones era la

necesidad de más centralización de las tareas de rutina a fin de

aumentar la eficacia y el rendimiento de su realización.

La empresa comienza hacer la revisión examinando el campo más



crítico que fue donde se encuentran las personas con adiestramiento

financiero siendo estos estudiantes de los últimos años de escuelas

superiores; de una población de 170 candidatos se tomó una muestra

de 60 de ellos con una antigüedad de dos años y que seguían

trabajando, además de las siguientes variables: sexo, edad,

calificación, calidad de escuela, índice de éxito y rendimiento.

Primer análisis en función a la edad y el sexo de personal se obtiene

que la mayor cantidad de trabajadores (29) personas de sexo

femenino y (26) sexo masculino y se encuentran en un límite de edad

de 21 a 26 años de edad; también que del total de la muestra 53.33%

son de sexo femenino y 46.47% son de sexo masculino.

Segundo análisis en función de la calificación, edad y sexo del

personal obtiene que la mayor calificación se encuentra entre los

límites de 2.4 hasta 2.7 siendo 14 personas de sexo femenino y 16

personas de sexo masculino ambos se encuentran en una edad de 21

hasta 26 años. Esto también representa un 23.33% de sexo femenino

y 26.67% de sexo masculino.

Tercer análisis en función a la calidad de escuela, sexo y edad del

personal, se obtiene que el mayor número de alumnos proviene de

calidad de escuela (02) que son 16.67 personas de sexo femenino y

10 personas de sexo masculino; ambos se encuentran en un limite de

21 a 26 años. Esto también representa 21.67% de sexo femenino y

16.67

Cuarto análisis en función al índice de éxito, sexo, edad y calidad de la



escuela, se obtiene que el mayor número de personas con índice de

éxito se encuentra en un límite

de 82-98 y está representado un total de 14 personas de sexofemenino y 25 personas de sexo masculino; ambos se encuentran en

un límite de edad de 21 a 26 años.

Quinto análisis en función al rendimiento, sexo, edad y calidad de la

escuela, se obtiene que el mayor número de personas se encuentra

en un límite de rendimiento de 67 a 78; representando 10 personas de

sexo femenino y 9 se sexo masculino; y que el límite de edad de

ambos se encuentra entre 21 a 26 años.

1. INTRODUCCIÓN

El presente documento corresponde al desarrollo de Wells y

Asociados quees una de las firmas consultoras financieras más

importantes de los Estados Unidos. Ofrece asesoría financiera y

servicios a firmas particulares y a gobiernos estatales y locales.

Debido al crecimiento organizacional en diferentes áreas de la

empresa y en especial en el área de adiestramiento conformado por

estudiantes de últimos años de escuelas superiores financiero

comienza a disminuir la eficacia y el rendimiento del personal.

Tomando en cuenta la data y las siguientes categorías (cantidad de la

muestra, sexo, edad, calificación, calidad de la escuela, índice de éxito

y rendimientos) los diferentes resultados permitirán conocer, evaluar y

analizar respectivamente aspecto crítico en el área de adiestramiento

financiero; tomando decisiones que permitan mejorar la eficacia y el

rendimiento.

2. OBJETIVOS



Conocer la situación actual del departamento de adiestramiento

financiero (sexo, edad al

contratarse, promedio de calificaciones de grado, calidad escuelasuperior, índice de éxito, evaluación rendimiento).

Identificar, analizar a los resultados negativos obtenidos.

Presentar alternativas para el mejoramiento en la eficacia y

rendimiento del personal que se encuentra trabajando en

departamento de adiestramiento financiero.

3. ALCANCES

La muestra analizada es de 60 trabajadores de una población de 197

trabajadores del departamento de adiestramiento financiero.

4. ANÁLISIS

En el primer análisis con referencia al número de trabajadores según

el sexo y la edad en que fueron contratados; según la Tabla 01

presenta que del total de la muestra 32 trabajadores son de sexo

femenino y 28 trabajadores de sexo masculino; siendo la mayor

cantidad de trabajadores en los límites de edad de 21 a 26 años

representado un total de 55 trabajadores del total de la muestra; esto

está representado por 29 trabajadores de sexo femenino y 26 de sexo

masculino. La Tabla 02presenta que del total de la muestra 53.33%

son de sexo femenino y 46.67% son de sexo masculino;

representando la mayor cantidad de trabajadores en los límites de

edad de 21 a 26 años representado un 91.67% del total de la muestra

y a la vez representado por 48.33% de sexo femenino y43.33% de

sexo masculino.

En el segundo análisis con referencia al promedio de calificación



trabajadores del total de la muestra, representado por 14(23.33%)

trabajadores de sexo femenino y 11(18.33%) trabajadores de sexo

masculino, encontrándose ambos en un límite de edad de 21 a 26

años. El total de 14(23.33%) trabajadores de sexo femenino en un

límite de 21 a 26 años proviene de 5(8.33%) trabajadores de una

calidad de escuela superior 01, 05(8.33%) trabajadores de calidad

superior 02 y 03(5%) trabajadores de calidad superior 03. En el límite

de índice de éxito de 66-82 está representado por la mayor proporción

de un total de trabajadores 13(21.67%) sexo masculino en un límite

de edad de 21 a 26 años, conformado por 03(5%) trabajadores de

calidad superior 01, 05(8.33%) trabajadores de calidad superior 02 y

04(6.67) trabajadores de calidad superior 03.

En el quinto análisis con referencia a la evaluación de rendimiento,

según edad, sexo, y calidad de escuela superior de los trabajadores

que fueron contratados, en la Tabla 09 y Tabla 10se observa que lamayor representación de la evaluación del rendimiento se encuentra

en los límites de 67-78 representando un total de 10(16.67%)

trabajadores de sexo femenino y 9(15%) trabajadores de sexo

masculino, representando un total de 19(31.67%) trabajadores del

total de la muestra. Tanto los trabajadores de sexo masculino como de

femenino se encuentran en un límite de edad de 21 a 26 años,representado en el sexo femenino por 02(3.33%) trabajadores de

calidad superior 01, 05(8.33%) trabajadores de

calidad superior 02 y 02(3.33%) trabajadores de calidad superior 03.

En el sexo masculino está representado por 04(6.67%) trabajadores

de calidad superior 01, 03(5%) trabajadores de calidad superior 02 y

02(3.33%) trabajadores de calidad superior 03 encontrándose en un



límite de edad de 21 a 26 años.

En la Tabla 11 al analizar el coeficiente de correlación nos indica cuál

que la variable independiente de rendimiento tiene una mayor

correlación a la variable dependiente (Y) índice de éxito; dándonos un

alcance que al realizar nuestra regresión múltiple.

En la Tabla 12 al analizar la regresión múltiple, se tiene un coeficiente

de R2 ajustado de 76.35%, así mismo el valor crítico de F presenta

una robustez o coherencia del modelo indicando el uso del modelo es

apropiado.

Asimismo la variable dependiente de rendimiento aporta una mayor

representatividad al modelo ya que su Probabilidad está dada por 6.89

E-17 en comparación con las demás variables. También al realizar

una regresión simple lineal de la variable dependiente de rendimiento

nos indica que está representado con un 76.30% y un 23.70%representado por otras variables con respecto al índice de éxito de la

compañía. Representando una robustez o coherencia en el modelo de

8.72 E-20 según su valor crítico de F. También su probabilidad de

aportación al modelo es muy representativa 8.72E-20.

5. CONCLUSIONES

El índice de la compañía de los trabajadores de la empresa “WELLS Y

ASOCIADOS” del

área de adiestramiento financiero tiene mayor representación en los

límites de 66 a 82 representando 23 (38.33%) trabajadores y en el

límite 82 a 98 representado 25 (41.67%); encontrándose ambos



representados en un (50%) 24 trabajadores de sexo femenino y

(50%) 24 trabajadores de sexo masculino, encontrándose la mayor

representación en la calidad superior 1 y calidad superior 2.

Se debe contratar aquellos estudiantes para el área de adiestramiento

financiero cuyo índice de la compañía se encuentre en los límites de

66 a 82 y en límite de 82 a 98, esto permitirá aumentar la eficacia y

rendimiento dentro del área de adiestramiento financiero.

En la evaluación del rendimiento la mayor representación se

encuentra en el límite de 67 a 78 con un total de 19(31.67%)

trabajadores, límite de 78 a 89 con un total de 12 (20%) trabajadores y

límite de 89 a 100 con un total de 11(18.33%); encontrándose ambos

representados en un 21(35%) trabajadores del sexo femenino y

21(35%) trabajadores del sexo masculino, encontrándose mayor

representación en la calidad superior 1 y calidad superior 2.

Los trabajadores que se encuentren con un rendimiento límite de 67 a78, 78 a 89 y 89 a 100 deben permanecer en la empresa ya que

presentan un nivel de evaluación sobre el promedio y excelente.

Analizar el coeficiente de correlación nos indica cuál que la variable

independiente de rendimiento tiene una mayor correlación a la variable

dependiente (Y) índice de éxito; dándonos

un alcance que al realizar nuestra regresión múltiple.

Analizar la regresión múltiple, se tiene un coeficiente de R2 ajustado

de 76.35%, así mismo el valor crítico de F presenta una robustez o

coherencia del modelo indicando el uso del modelo es apropiado.

Asimismo la variable dependiente de rendimiento aporta una mayor

representatividad al modelo ya que su Probabilidad está dada por 6.89

E-17 en comparación con las demás variables. También al realizar



una regresión simple lineal de la variable dependiente de rendimiento

nos indica que está representado con un 76.30% y un 23.70%

representado por otras variables con respecto al índice de éxito de la

compañía. Representando una robustez o coherencia en el modelo de

8.72 E-20 según su valor crítico de F. También su probabilidad de

aportación al modelo es muy representativa 8.72E-20.

6. ANEXOS

Tabla 01.- Número de trabajadores contratados según su edad y sexo

| SEXO |

EDAD AL CONTRATARSE | FEMENINO | MASCULINO | TOTAL |

21-26 | 29 | 26 | 55 |

26-31 | 3 | 1 | 4 |

31-36 | 0 | 1 | 1 |TOTAL | 32 | 28 | 60 |

Fuente: Elaboración Grupo Nº01


Tabla 02.- Número de trabajadores contratados (%) según edad y

sexo

| SEXO |

EDAD AL CONTRATARSE | FEMENINO | MASCULINO | TOTAL |

21-26 | 48.33 | 43.33 | 91.67 |



26-31 | 5.00 | 1.67 | 6.67 |

31-36 | 0 | 1.67 | 1.67 |

TOTAL | 53.33 | 46.67 | 100 |


Fuente: Elaboración

Grupo Nº01

Tabla 03.- Distribución del personal a contratarse según su promedio

de calificación, edad y sexo

| SEXO |

Calificación | FEMENINO | MASCULINO | |

| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL |

TOTAL |

2.1 - 2.4 | 9 | 1 | 0 | 10 | 6 | 0 | 0 | 6 | 16 |

2.4 - 2.7 | 14 | 2 | 0 | 16 | 16 | 0 | 1 | 17 | 33 |

2.7 - 3.0 | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 | 0 | 4 | 7 |

3.0 - 3.4 | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 |

3.4 - 3.7 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |

TOTAL | 29 | 3 | 0 | 32 | 26 | 1 | 1 | 28 | 60 |

Fuente: Elaboración Grupo N° 01


Tabla 04.- Distribución del personal a contratarse (%) según su

promedio de calificación, edad y sexo



| SEXO |

Calificación | FEMENINO | MASCULINO | |

| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL |

TOTAL |

2.1 - 2.4 | 15.00 | 1.67 | 0.00 | 16.67 | 10.00 | 0.00 | 0.00 | 10.00 |

26.67 |

2.4 - 2.7 | 23.33 | 3.33 | 0.00 | 26.67 | 26.67 | 0.00 | 1.67 | 28.33 |

55.00 |

2.7 - 3.0 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 5.00 | 1.67 | 0.00 | 6.67 | 11.67 |

3.0 - 3.4 | 3.33 | 0.00 | 0.00 | 3.33 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 1.67 | 5.00 |

3.4 - 3.7 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.67 |

TOTAL | 48.33 | 5.00 | 0.00 | 53.33 | 43.33 | 1.67 | 1.67 | 46.67 | 100.00

|


Fuente: Elaboración Grupo Nº 01

Tabla 05.- Distribución de los trabajadores de la empresa

“WELLS Y ASOCIADOS” según calidad de escuela, sexo y edad

| SEXO |

Calidad de Escuela | FEMENINO | MASCULINO | |

| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL |

TOTAL |

1 | 10 | 2 | 0 | 12 | 7 | 0 | 1 | 8 | 20 |

2 | 13 | 0 | 0 | 13 | 10 | 0 | 1 | 11 | 24 |



3 | 6 | 1 | 0 | 7 | 9 | 0 | 0 | 9 | 16 |

TOTAL | 29 | 3 | 0 | 32 | 26 | 0 | 2 | 28 | 60 |



Tabla 06.- Distribución de los trabajadores de la empresa “WELLS Y

ASOCIADOS” en (%) según calidad de escuela, sexo y edad

| SEXO |

Calidad de Escuela | FEMENINO | MASCULINO | |

| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL |

TOTAL |

1 | 16.67 | 3.33 | 0.00 | 20.00 | 11.67 | 0.00 | 1.67 | 13.33 | 33.33 |

2 | 21.67 | 0.00 | 0.00 | 21.67 | 16.67 | 0.00 | 1.67 | 18.33 | 40.00 |3 | 10.00 | 1.67 | 0.00 | 11.67 | 15.00 | 0.00 | 0.00 | 15.00 | 26.67 |

TOTAL | 48.33 | 5.00 | 0.00 | 53.33 | 43.33 | 0.00 | 3.33 | 46.67 | 100.00

|




ASOCIADOS” según índice de la compañía, sexo, edad y calidad

superior

| SEXO | |



| FEMENINO | MASCULINO | TOTAL |

| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | |

Índice Éxito | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 |

| |

50-66 |

1 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 12 |

66-82 | 4 | 4 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 10 | 3 | 5 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13

| 23 |

82-98 | 5 | 5 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 4 | 4 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11

| 25 |

TOTAL | 10 | 13 | 6 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 32 | 7 | 10 | 9 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |

0 | 28 | 60 |


| SEXO | |


| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | |

Índice Éxito | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 |

| |

50-66 | 1.67 | 6.67 | 3.33 | 1.667 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.33 | 0 | 1.67 | 5 | 0

| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.67 | 20.00 |

66-82 | 6.67 | 6.67 | 1.67 | 0 | 0 | 1.67 | 0 | 0 | 0 | 16.67 | 5 | 8.33 | 6.67 |

1.67 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21.67 | 38.33 |

82-98 | 8.33 | 8.33 | 5.00 | 1.667 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.33 | 6.67 | 6.67 |

3.33 | 0 | 1.67 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.33 | 41.67 |

TOTAL | 16.67 | 21.67 | 10.00 | 3.33 | 0 | 1.67 | 0 | 0 | 0 | 53.33 | 11.67 |

16.67 | 15.00 | 1.67 | 1.67 | 0 | 0 | 0 | 0 | 46.67 | 100.00 |




ASOCIADOS” en (%) según índice de la compañía, sexo, edad y

calidad


Tabla 09.-Distribución de trabajadores de la empresa “WELLS Y

ASOCIADOS” según rendimiento, sexo, edad y calidad superior

| SEXO | |


| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | |

Rendimiento | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3

| | |

45 - 56 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |

6 |

56 - 67 | 3 | 3 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |

12 |

67 - 78 | 2 | 5 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 4 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9

| 19 |

78 - 89 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 | 3 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 7 |

12 |

89 - 100 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5

| 11 |

TOTAL | 10 | 13 | 6 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 32 | 7 | 10 | 9 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 |

0 | 28 | 60 |





Tabla 10.-Distribución de trabajadores en (%) de la empresa “WELLS

Y ASOCIADOS” según rendimiento, sexo, edad y calidad superior

| SEXO | |


| 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | 21-26 | 26-31 | 31-36 | TOTAL | |

Rendimiento | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3

| | |

45 - 56 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.33 |

0.00 | 1.67 | 5.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 6.67 | 10.00 |

56 - 67 | 5.00 | 5.00 | 3.33 | 0.00 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 15.00

| 0.00 |

1.67 | 3.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 5.00 | 20.00 |

67 - 78 | 3.33 | 8.33 | 3.33 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 16.67

| 6.67 | 5.00 | 3.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 15.00 | 31.67

|

78 - 89 | 1.67 | 3.33 | 3.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.33 |

1.67 | 5.00 | 1.67 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 11.67 | 20.00 |

89 - 100 | 6.67 | 3.33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |

10.00 | 3.33 | 3.33 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.33 |

18.33 |

TOTAL | 16.67 | 21.67 | 10.00 | 3.33 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |

53.33 | 11.67 | 16.67 | 15.00 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 1.67 | 0.00 | 0.00 |

46.67 | 100.00 |



Observaciones | 60 | | | | | | | |

| | | | | | | | |

ANÁLISIS DE VARIANZA | | | | | | | | |

| Grados de libertad | Suma cuadrados | Promedio cuadrados | F |

Valor crítico de F | | | |

Regresión | 5 | 7597.846697 | 1519.569339 | 39.09071135 | 9.0417E-

17 | | | |

Residuos | 54 | 2099.136636 | 38.87290067 | | | | | |

Total | 59 | 9696.983333 | | | | | | |

| | | | | | | | |

| Coeficientes | Error típico | Estadístico t | Probabilidad | Inferior 95%

| Superior 95% | Inferior 95.0% | Superior 95.0% |

Intercepción | 6.90859433 | 11.11090792 | 0.621784861 |

0.536699768 | -15.36743483 | 29.18462349 | -15.36743483 |

29.18462349 |Sexo | 0.147082359 | 1.635667713 | 0.089921906 | 0.928681977 |

-3.132233961 | 3.426398679 | -3.132233961 | 3.426398679 |

Edad | 0.66238071 | 0.337211528 | 1.964288453 | 0.054652141 |

-0.013687698 | 1.338449117 | -0.013687698 | 1.338449117 |

Calificación | -4.272855491 | 3.271188485 | -1.306208893 |

0.197018157 | -10.83119353 | 2.28548255 | -10.83119353 |2.28548255 |

Calidad-Escuela | 0.385216982 | 1.127030634 | 0.341798146 |

0.733829429 | -1.874343395 |

2.644777358 | -1.874343395 | 2.644777358 |

Rendi- miento | 0.878876377 | 0.073101487 | 12.02268801 |

6.79589E-17 | 0.732316719 | 1.025436035 | 0.732316719 |



1.025436035 |


Estadísticas de la regresión | | | | | | | |

Coeficiente de correlación múltiple | 0.873516459 | | | | | | | |

Coeficiente de determinación R^2 | 0.763031004 | | | | | | | |

R^2 ajustado | 0.758945332 | | | | | | | |

Error típico | 6.294338454 | | | | | | | |

Observaciones | 60 | | | | | | | |

| | | | | | | | |

ANÁLISIS DE VARIANZA | | | | | | | | |

| Grados de libertad | Suma cuadrados | Promedio cuadrados | F |

Valor crítico de F | | | |

Regresión | 1 | 7399.098932 | 7399.098932 | 186.7577576 | 8.72804E-20 | | | |

Residuos | 58 | 2297.884402 | 39.61869658 | | | | | |

Total | 59 | 9696.983333 | | | | | | |

| | | | | | | | |

| Coeficientes | Error típico | Estadístico t | Probabilidad | Inferior 95%

| Superior 95% | Inferior 95.0% | Superior 95.0% |Intercepción | 16.35784158 | 4.534052148 | 3.607775352 |

0.000644183 | 7.281950126 | 25.43373304 | 7.281950126 |

25.43373304 |

Rendi- miento | 0.824324883 | 0.060319688 | 13.6659342 | 8.72804E-

20 | 0.703581909 | 0.945067856 | 0.703581909 | 0.945067856 |

caso wells.doc

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