Memoria Flash Inc. Caso Solución y Análisis de la Universidad de Harvard

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MEMORIA FLASH INC.

FONDO:

El informe presenta un caso sobre memoria Flash Inc., que se estableció en San José, California. Memoria Flash Inc. tiene una historia sensacional, desde su creación, pero con el paso del tiempo y con la innovación de nuevos productos electrónicos y computadoras dispositivos, la industria se enfrenta a nuevos retos, que amenazaban los beneficios de la empresa y el hecho que la compañía que preocuparse por su futuro.

Industria consta de gigantes como Intel, Samsung y las empresas más pequeñas, como Micron Technology, SanDisk Corporation, STEC Inc. y de memoria Flash Inc. La demanda de dispositivos de alto rendimiento y componentes fue creciendo, en particular dispositivos de memoria. Memoria Flash Inc. se había centrado en unidades de estado sólido (SSD), que es la división de más rápido crecimiento en la industria global de la memoria. Las estadísticas del sector ilustran que el mercado SSD se expandió de cerca de $ 400 millones en 2007 a $ 1.1 mil millones en 2009, y se prevé además que crezca a $ 2.8 mil millones en 2011 y $ 5.3 mil millones en 2013. Para el año 2010, a bordo del de memoria Flash Inc. directores consistía en seis miembros, y tenían la posesión de la totalidad del capital en la empresa.

Debido a los cambios en la tecnología, la memoria de memoria Flash Inc. y otros productos tienen ciclos de vida cortos. Nuevos productos de la compañía normalmente se dieron cuenta de 70% de su nivel máximo de ventas en su primer año, y el máximo de ventas se lograron que se mantiene en el segundo y tercer año. El cuarto año y los años precedentes vieron ventas en descomposición rápida, y por el sexto año, los productos estaban fuera de fecha. Este ciclo de vida normal de venta de productos de la compañía, sin embargo, podría acortarse significativamente por nuevos productos tecnológicamente superiores lanzados por los competidores.

Memoria Flash Inc. había utilizado documentos por pagar obtenidos de los bancos comerciales de la compañía, y garantizado por la pignoración de las cuentas por cobrar a fin de financiar este crecimiento de capital de trabajo. Aunque, estos documentos por pagar eran técnicamente préstamos a corto plazo, pero en realidad representaban financiamiento permanente ya que la empresa se basó continuamente sobre estos préstamos para financiar tanto sus operaciones existentes y nuevas inversiones.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

El problema en el caso es que, de memoria Flash Inc. está considerando expandir sus operaciones comerciales, pero para que la empresa está en la necesidad de la financiación. Hathaway Browne, el director financiero de memoria Flash Inc. quería analizar el aspecto futuro de las necesidades de inversión y de financiamiento para la expansión ya que la empresa no estaba creciendo con ritmo estable. La competición de alto mercado y rápido crecimiento atrajeron la gran gigante del otro mercado para entrar en este segmento de mercado, lo que creó problemas de memoria Flash Inc. en términos de reducción de sus márgenes de beneficio y también afectados sus requerimientos de capital de trabajo, lo que redujo su inversión capacidad y también empeorar la situación financiera de memoria Flash Inc. en el mercado.

ANÁLISIS:

El análisis se realizó para resolver los requisitos que se indican a continuación:

Estado financiero pronosticar 2010-2.012 como si el nuevo proyecto de la línea de productos no será aprobada con el supuesto de que la empresa va a pedir prestado del banco:

Memoria Flash Inc. estaba preparando la financiación de la empresa y la inversión plan para tres años. Debido a la industria y la empresa de fuerte crecimiento, memoria Flash Inc. necesitaba reestructurar su estructura de capital para aumentar sus ingresos por ventas. Banco de memoria Flash Inc. es renuente a extender crédito adicional para la empresa, ya que ha llegado a su límite, ya que su billete de banco a pagar casi alcanza al 70% del valor nominal de sus títulos de crédito. Sin embargo, el grupo de factoring podría prestar hasta el 90% de las cuentas existentes de la compañía saldos por cobrar, pero este grupo también vigilar las políticas de extensión de crédito de memoria Flash Inc. y representa las actividades de recolección por cobrar con mayor rigor que el departamento de préstamo comercial que gestiona actualmente la contrato de préstamo de la empresa. Banco también cobrará una tasa de interés del 2% adicional de 9,25% en lugar del 7,25%. Con el fin de evaluar si la empresa necesitaba fondos de adición, hemos hecho la cuenta de resultados y el balance previsto para los próximos tres años es decir, 2010, 2011 y 2012. Cuenta de Resultados pronosticada y el equilibrio han sido preparados por el uso de la suposición de que memoria Flash Inc. ha proporcionado .

Declaración financiera pronosticada se basa en suposiciones; Sin embargo, muchos de estos supuestos no parece razonable. Una de las hipótesis más razonables es que la compra debe ser de 60% del costo de los bienes vendidos en cada año; por lo tanto, el valor de inventario debe caer 2010-2012 en lugar de crecer a la venta neta. No es razonable ya que al usar este supuesto, el

valor de inventario se reducirá drásticamente en lugar de crecer proporcionalmente, como salida de inventario se incrementará debido a la pequeña compra. Por otra parte, la propiedad, planta y equipo (PP & E) como porcentaje de las ventas totales fueron de 5,85%, 6,1% y 6,33% de las ventas, respectivamente, en 2007 y 2009. Pero neta PP & E como un porcentaje de las ventas netas se supone que es 4,95% en 2010 . A medida que las ventas están aumentando de forma continua; por lo tanto, es necesaria una mayor inversión en activos no corrientes en comparación con el pasado. La inversión en activos no corrientes se supone fija de $ 900.000. Por lo tanto, este supuesto también parece ser irrazonable y ...............

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