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RECLUTAMIENTO
Casos de estudio
CASO 1
HOTEL COSTA PACIFICA
PREMISAS
Un importante grupo de inversionistas japoneses adquirió una extensa faja de terreno costero en el sur de Chile.
Existe sólo una población pequeña, a 25 Kilómetros de distancia y a alto costo, está construyendo un conjunto turístico de primera categoría
Con un hotel de 250 habitaciones y 400 camas, 2 piscinas, 2 canchas de tenis y 2 de golf, además de 2 restaurantes formales, 3 informales y 2 bares.
Concluirá sus labores en 12 meses. El señor Núñez, quien será el gerente general del nuevo hotel, ha especificado así las necesidades de personal de la nueva empresa:
80 recamareras o mucamas
40 meseros
24 empleados de cocina
20 empleados de aseo
5 empleados diversos (peluquería, salón de belleza, masajes, etc.)
10 jardineros y encargados de las piscinas y las canchas de golf
10edecanes y personal de recepción
10 mozos, cargadores de maletas y valets
12 encargados de contabilidad y administración general
8 integrantes del departamento de personal
6 chóferes de vehículos varios
6 operarios de teléfonos
6 encargados de cursos deportivos (natación, buceo y paseos a caballo)
5 encargados de mantenimiento general (mecánicos-electricistas)
4 vigilantes y especialistas de seguridad
4 encargados de compras y suministros
6 capitanes de meseros
4 gerentes de turno
4 vendedores de excursiones y servicios especiales
4 encargados de la lavandería
2 encargados de primeros auxilios (médico de turno y enfermera)
2 encargados de relaciones públicas (un ejecutivo y una secretaria)
2 subgerentes
1 gerente general (el Señor Núñez)
Usted recibió una oferta para esbozar una estrategia general para llenar estas vacantes. Si su plan es viable, tal vez usted reciba el importante contrato de gerente de personal de este hotel.
1. Adaptando la información a al comunidad donde usted reside, proporcione un informe detallado al señor Núñez de cómo va a proceder para reclutar personal en cada una de las categorías descritas. Por ejemplo, describa en detalle que hará para llenar la vacante de ejecutivo de relaciones públicas, en que periódico publicará el aviso o avisos necesarios, etc.
La estrategia utilizada para el reclutamiento del personal será buscar los medios especializados para publicar las vacantes requeridas. Dividimos los puestos por áreas de actividades específicas, para poder escoger mejor a nuestro recurso humano.
80 recamareras o mucamas
20 empleados de aseo
4 encargados de la lavandería
40 meseros
24 empleados de cocina
6 capitanes de meseros
4 encargados de compras y suministros
Estas vacantes se encuentran
relacionadas, ya que para
desempeñar estas tareas no es
necesario un grado de preparación
muy alto en el ámbito académico.
Por lo tanto los medios que se
utilizaran para el reclutamiento son:
Publicidad en periodicos populares y
anuncios ubicados en lugares
estratégicos.
Se requieren trabajadores con
conocimientos en idiomas, trato
cordial y tolerancia. La publicidad
será a través de medios
electronicos, anuncios en periódicos
populares y anuncios en calles.
5 empleados diversos (peluquería, salón
de belleza, masajes, etc.)
6 encargados de cursos deportivos
(natación, buceo y paseos a caballo)
Se requiere personal con el
conocimiento especifico del area en
la que se va a desemvolver. La
publicidad se encontrará en revistas
deportivas y de belleza, también en
los clasificados del periodico y
anuncios en lugares estrategicos.
10edecanes y personal de recepción
6 operarios de teléfonos
La estrategia para la contratación de
este personal sera por medio de los
contactos con agencias, practicas
profesionales, publicidad en
periodicos, medios electronicos y
anuncios. En este caso se requerirá
cierto grado de estudios,
disponibilidad, amabilidad, etc.
10 jardineros y encargados de las
piscinas y las canchas de golf
5 encargados de mantenimiento general
(mecánicos-electricistas)
10 mozos, cargadores de maletas y
valets
Publicidad por medio de periodicos,
contactos con agencias, anuncios y
medios electronicos.
12 encargados de contabilidad y
administración general
8 integrantes del departamento de
personal
2 encargados de relaciones públicas (un
ejecutivo y una secretaria)
2 subgerentes
1 gerente general (el Señor Núñez)
4 gerentes de turno
Para estos puestos, los individuos
necesitarán un grado de estudios
mínimo de licenciatura
especializados en el area de
administración, contabilidad y
relaciones publicas e
internacionales. La publicidad para la
contratación de este personal será
en medio especializados como:
revistas, gacetas, periodicos y
medios electronicos.
4 vigilantes y especialistas de seguridad
2encargados de primeros auxilios
(médico de turno y enfermera)
6 chóferes de vehículos varios
Para cubrir estos puestos es
necesario tener en caso de los
choferes la licencia mercantil, El
médico y la enfermera necesitan un
título profesional y experiencia. La
publicidad utilizada sera en lugares
estratégicos como: en revistas de
medicinas, periodico, hospitales y
medios electronicos especializados.
4 vendedores de excursiones y servicios Las contrataciones se realizarán con
especiales el contacto y contratación de
agencias turisticas y de viajes.
2. Con base en la fecha de terminación de la construcción del hotel, establezca un calendario de prioridades y determine cómo va a escalonar su proceso de reclutamiento.
Preparación de la estrategia 1 a 2 meses
Publicidad Del mes 2 al mes 5
Reclutamiento: entrevistas Del mes 5 al mes 7
Selección del personal primordial:
todos los puestos relacionados con la
administración del hotel
Mes 7
Selección del personal secundario 2 semanas del mes 10
Inducción 1 semana del mes 7 para el personal
primordial y una semana del mes 10
para personal secundario
Capacitación del personal primordial:
12 encargados de contabilidad y
administración general
8 integrantes del departamento de
personal
2 encargados de relaciones públicas
(un ejecutivo y una secretaria)
2 subgerentes
1 gerente general (el Señor Núñez)
4 gerentes de turno
Mes 7 al mes 12
Capacitación de personal secundario:
Todos los demás cargos.
Mes 10
Comienzo del trabajo Mes 12
3. Informe al señor Núñez el costo aproximado que tendrá el proceso de reclutamiento. Incluya en el estimado el monto que considera justo para su compensación por el trabajo realizado.
Costo por el proceso de reclutamiento: se considerara publicidad, inducción y
capacitación. 190,000 dólares aproximadamente.
Costo por el trabajo realizado: se considerara la planeación estratégica, el diseño
de la publicidad, ideas etc. 50,000 dólares por cada persona que participo. En total
fueron 7 personas = 350,000 dólares en total
Examen equipo 3_ sección 001
Equipo 3
Diana Bautista Villagómez
Carmen Mariana Campos Ferreyra
Dafne Esparza Sánchez
Esteban Guagnelli Sandoval
Ricardo Martínez Cid
Edith Oronzor Doroteo
Fátima Rueda Ortiz