CASO PRÁCTICO: LECTURA ROBIN HOOD UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

PROBLEMA PRINCIPALDentro de la lectura se aprecia que la organización de Robin Hood presenta un problema principal en el crecido grupo que lo integra.

PROBLEMAS INTERRELACIONADOS- La escasez de provisiones. - Tentativa de expansión de su movimiento a nivel político.- Falta de aliados estratégicos financieros.- Incorrecta selección del personal.

DECISIÓN PERSONALDesarrollar una planificación estratégica respecto a la visión y objetivos del grupo, que permitan seleccionar a los integrantes en diferentes tareas que conlleve a la captación de recursos.

ACCIONES A SEGUIRCorto plazo:- Establecer jerarquías y funciones del personal involucrado.- Generar filtros para el acceso de personas al movimiento con capacidad para negocios o actividades extractivas o productivas.- Evaluar las capacidades de los individuos de la banda a fin de proporcionarles una función específica para ayudar en la generación de recursos para la manutención y sostenimiento del grupo.- Realizar un análisis FODA de la banda para observar las posibles amenazas de la agrupación.- Modificar la visión y objetivos de la banda respecto a la administración del Sheriff para el beneficio común y no sólo por venganza personal.Mediano plazo:- Proponer la descentralización del movimiento y la creación de Redes “Robin Hood” a nivel nacional.- Evaluar las acciones y los resultados periódicamente para conocer si los objetivos inmediatos se están cumpliendo.- Evaluar posibles aliados financieros y canjes o cupos a los más poderosos. Crear un “impuesto” a la riqueza.

Largo plazo:- Evaluar posibles aliados estratégicos en el aspecto político.- Movilizar la banda a otro espacio con la finalidad de aprovechar nuevos mercados.