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Page 1: Casa del archivo

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Page 2: Casa del archivo

MISION

Lo principal de esta empresa es brindar

a otras empresas el servicio de

información y conocimiento ala sociedad

que lo requieran y se interesen por la

información de documentos inactivos.

Page 3: Casa del archivo

VISION

Es dar conocer una idea

experimentando el campo del

conocimiento e información y buscar el

medio para transmitir la idea de nuestro

proyecto.

Page 4: Casa del archivo

objetivos

Consolidarse como una empresa que

proporciona crecimiento humano del

saber, y desarrollo alas empresas que

acuden al interés de sus empleados.

Aliarse con empresas de archivos

mayores, menores, publicas, privadas,

para el acceso al información de sus

ciudadanos.

Page 5: Casa del archivo

FORMULACION DEL

PROYECTO La idea de el proyecto se baso en

aquellas empresas que manejan abundante archivo y por medio de estas vimos la necesidad de crear una empresa que maneje el archivo que ya no utilizan para conservarlo y darle mas vida útil .

Seremos una de las empresas que tengan espacios acordes para el mantenimiento de este archivo por medio de la tecnología actual, Y bodegas archivadoras.

Page 6: Casa del archivo

VARIABLES DEL

PROYECTO LOCALIZACION DEMOGRAFICA: la

empresa contara a corto plazo con dos

sedes donde hay gran movilidad para

todos los sectores. Uno es en el centro

de la ciudad de Bogotá y otra el en el

norte de la misma.

Page 7: Casa del archivo

NUESTROS

COMPETIDORES Entre las empresas que posiblemente

son nuestra mayor competencia son

empresas que llevan tiempo en el

mercado pero ofrecen servicios muy

micros y empresa en busca de alianzas

para conocer y generara ideas.

Page 8: Casa del archivo

Debilidades de la

competenciaUna de las debilidades de la competencia

es la falta de información hacia la parte

externa de la empresa.

Que la competencia no cumple con los

requisitos respecto al cuidado de los

documentos que nos establece la ley

documental.

Page 9: Casa del archivo

A QUIEN VA DIRIGIDO

Es un proyecto basado en recopilar la

información de otras empresas, con un

manejo adecuado de la documentación

donde la información sea preservada ,

restaurada y clasificada en un espacio

correcto. Hay empresas que no

requieren De el espacio adecuado para

manejar su propia documentación y por

ende se pueden dirigir a nosotros.

Page 10: Casa del archivo

CARACTERIZACION DEL

SERVICIOEl servicio se implementa para el

desarrollo y aprendizaje del empleado, y

la empresa obtenga una manera mas

fácil de adquirir información y sin

contratiempos en el alcance del

conocimiento y así le genere

productividad de nuevas ideas y acceso

a conferencias sobre varios temas de

crecimiento laboral y personal.

Page 11: Casa del archivo

El producto que se ofrece es la

información del archivo inactivo que

contenga información importante, de un

valor histórico, cultural, científico, o de

interés personal.

Page 12: Casa del archivo

PRODUCCION

El objetivo de nuestra empresa se

manejara de la recaudación de la

información de empresas que no

tengan el espacio adecuado para la

clasificación, restauración y

preservación del archivo inactivo e

histórico. (archivo muerto). Donde en

nuestra empresa tendremos el uso

adecuado para ellos.

Page 13: Casa del archivo

. Analizar el territorio

. Mirar el potencial

.propuestas de negocios nacionales e

internacionales

.opciones le producto para el negocio

. Materiales tecnológicos

Page 14: Casa del archivo

Producto a entregar

Son nuestras bodegas de archivadores

donde podemos depositar la

información con buen manejo en

ella, la digitalización a una base de

datos.

.Periodo de formulación

.Periodo de gestión

.Periodo de Operación

Page 15: Casa del archivo

PERIODO DE

FORMULACION .Parte principalmente que por medio de

un análisis o investigación , buscamos

solucionar un problema o necesidad

que tenga.

Page 16: Casa del archivo

PERIODO DE GESTION

.Es el proceso por el cual patentamos

la solución por medio de parámetros

establecidas por el proyecto buscado

para solucionar la necesidad.

Page 17: Casa del archivo

PERIODO DE OPERACION

. Desarrollo del proyecto propuesto;

cuenta con lo necesario para poderlo

efectuar. Con base a lo analizado por el

grupo de trabajo.

Page 18: Casa del archivo

Estructura de financiación Para el inicio del proyecto se necesitaran las

siguientes herramientas, materiales y maquinaria:

Bodegas (Se necesitaran 2 bodegas en la parte central y norte de la Capital)

Bodega Norte: Arriendo: $ 11.000.000

Administración: $102.000

Servicios de agua y luz: $1.100.000

Valor mensual a pagar: $ 13.120.000

Bodega Centro: Arriendo: $7.000.000

Servicio de agua y luz: $ 900.000

Valor total a pagar: $7.900.000

2.000 Carpetas plastificadas: Valor unitario- 800

Total Valor: $1.600.000

Page 19: Casa del archivo

40 Archivadores: Precio unitario: $3.000.000

Valor total: $12.000.000

4 computadores: Valor unitario: $1.600.000

Valor total: $6.400.000

Además se utilizara Docsvault que es un programa innovador, para la administración de documentos, que te permitirá adquirir desde un escáner, organizar, administrar y mantener seguros todos tus documentos.

Dos Equipos de Aire Acondicionado Multi-B

Valor Unitario: $ 7.000.000

Valor Total: $ 14.000.000

Líneas Telefónicas: Valor Unitario para cada sede que incluye dos líneas fijas + Línea ADSL = $400.000

Valor Instalación de las dos sedes: $ 800.0000.

4 Escritorios Grandes +Sillas Ejecutivas: Valor Unitario: $ 650.0000

Valor Total: $ 2.600.000

2 Sillas Ergonómicas: Valor Unitario: $ 430.000

Valor Total: $ 860.000.

Valor Total de recursos necesarios: $ 57.680.000

Page 20: Casa del archivo

FUENTES DE

FINANCIACION PARA

APÓYO DEL

PROYECTO

Las dos fuentes de financiación que

escogimos para nuestro proyecto fueron

las siguientes:

HELM BANK Y DAVIVIENDA:

1. La razón por las cuales hemos

seleccionado estas dos entidades

es por que manejan un método de

financiación llamado LEASING

consiste en una opción para las

empresas que no cuentan con el

capital de inversión necesario para

adquirir un activo fijo, es decir, que

las empresas lo utilizan como un

mecanismo de financiación ya que

disponen del inmovilizado sin

necesidad de comprarlo .

Page 21: Casa del archivo

ESTRUCTURA

ORAGANIZACIONAL

La estructura organizacional de nuestra

empresa se divide de la siguiente manera.

Organización Estructural:

DIRECCION

ADMINISTRATIVA

GERENTE

ADMINISTRATIVO

PERSONAL DE

MENSAJERIA

SUPERVISO

RESRECURSOS

HUMANOS

SUBGERENTE

OPERACIONAL

JEFE DE

CONTACTOS

AUX

CAPACITACION

PERSONAL DE

TRANSPORTE

Page 22: Casa del archivo

Integrantes de la empresa:

.Natalia Andrea Martínez

.Geraldine Tibocha Domínguez

.Edinson López

.Jhon Alejandro Díaz