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PUBLICACIÓN DE LA CONFEDERACIÓN MÉDICA DE LA REPÚBLICA ARGENTINA AÑO 9 - NÚMERO 59 - ABRIL / MAYO 2017

CARTA DE NOTICIAS

Proyectos y trabajo de las filiales de COMRA

Actualización de valores de consulta médica - 2017

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↘ Con la mirada puesta en la realidad del ejercicio profesional, en un encuentro junto al ministro de salud en la sede de COMRA, se debatió la implementación de la Cobertura Universal de Salud (CUS) y la puesta en marcha de la Agencia Nacional de Evaluación de Tecnologías en Salud (AGNET). A nivel regional, dirigentes de COMRA analizaron las condiciones laborales del médico en la II Conferencia Internacional de Sindicatos.

La Federación Médica de Río Negro puso en marcha un nomenclador único de prestaciones. En tanto, la Federación Médica de Entre Ríos impulsa la creación de un Colegio Médico.

En el marco del Congreso Confederal se estableció un aumento del 30% en los valores de consulta médica a partir del 1 de mayo de 2017.

NÚMERO 59

PROYECCIÓN GREMIAL 2017

2 // Carta de Noticias COMRA Nº 59 | www.comra.org.ar

Texto

3www.comra.org.ar | Carta de Noticias COMRA Nº 59

NEWSLETTER COMRAReciba todas las novedades y actividades de la COMRA y del sector salud a través de nuestro newsletter institucional. Suscríbase enviando un mail indicando en el asunto: “SUSCRIPCIÓN NEWSLETTER” a: [email protected]

SUMARIOVISITA DEL MINISTRO DE SALUD, DR. JORGE LEMUS A LA SEDE DE COMRA // PÁG 4

CAPACITACIÓN EN MEDICAMENTOS Y GUÍAS CLÍNICAS // PÁG 5

ENTREVISTA AL DR. RUBÉN TORRES, RECTOR DE LA UNIVERSIDAD ISALUD // PÁG 6, 7 Y 8

FEDERACIÓN MÉDICA DE RÍO NEGRO: NOMENCLADOR ÚNICO DE PRESTACIONES 2017 // PÁG 10

II CONFERENCIA INTERNACIONAL DE SINDICATOS // PÁG 12

FEMER IMPULSA LA CREACIÓN DE UN COLEGIO MÉDICO // PÁG 13

PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL INSTITUCIONAL DE LA RAS // PÁG 14

ENTREVISTA AL DR. JEANCARLO FERNANDES CAVALCANTE, PRESIDENTE DE CONFEMEL Y CONSEJERO DEL CONSEJO FEDERAL DE MEDICINA DE BRASIL (CFM) // PÁG 15

CONSEJOS PARA LA BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN CIENTÍFICA // PÁG 19 Y 21

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CONSEJO DIRECTIVOPresidenteDr. Jorge CoronelVicepresidente: Dr. Natalio CantorSecretario Gremial: Dr. Roberto ScarsiSecretario de Hacienda y Administración: Dr. Jorge IapichinoSecretario de Prensa y Difusión: Dr. Ubaldo AstradaSecretario de Actas y Organizacion: Dr. Humberto LirussiSecretario de Asuntos Universitarios y Científicos: Dr. Julio ObelarSecretario de Relaciones Institucionales: Dr. Carlos JañezSecretario de Relaciones Federativas: Dr. Carlos Alberto SosaSecretario de Sanidad y Medicina Social: Dr. Jorge YedroSecretario de Deportes y Cultura: Dr. César DolzSecretario de Obras Sociales y Prev. Social: Dra. Griselda Aquino de CabreraSuplentes:Dr. Cecilia Orquera

COMISION FISCALIZADORATitulares: Dr. Eduardo LlahyahDr. Carlos HernándezDr. Rodolfo NerySuplentes: Dr. Víctor BaldassiniDr. Luis FretesDr. Alberto Fornari

TRIBUNAL DE HONORTitulares: Dr. Fernando Rangil SilvaDr. José Lodovico PalmaDr. Edmundo FilippoDr. José DavidDr. Hugo ParadelaSuplentes: Dr. Osmar CoronelDr. Mariano CarluccioDr. Luis Pintrava

Asesora de Prensa: Carolina CardozoRealización:

COMRA - Av. Belgrano 1235 (1093) CABA Tel: [email protected]


La sede de la Confederación Mé-dica de la República Argentina fue el escenario de un encuentro de trabajo sobre políticas públicas del que formaron parte miembros de la Comisión Directiva de COMRA, encabezada por el Dr. Jorge Coro-nel, y los integrantes del Grupo Medeos, entre los que se destaca-ron el Ministro de Salud de la Na-ción, Dr. Jorge Lemus, y el Superin-tendente de Servicios de Salud, Dr. Luis Scervino.

En el encuentro se realizaron aportes para la elaboración de po-líticas públicas en salud, se discu-tió en torno a la implementación de la Cobertura Universal de Salud (CUS), donde el Ministro de Salud comentó la estrategia de puesta en marcha de la misma, y especificó que ya adhirieron formalmente 12 provincias a la Cobertura. Asimis-mo, informó en torno a las accio-nes a implementar con respecto a la Agencia Nacional de Evaluación de Tecnologías en Salud (AGNET).

Por su parte, el Superintenden-te de Servicios de Salud, Dr. Luis Scervino, comentó el estado de si-tuación de las obras sociales sindi-cales y medicina prepaga.

Al cierre de la reunión de traba-jo, el Grupo Medeos confirmó que se encuentran trabajando en una profundización del tercer docu-mento de trabajo del grupo. Y acla-raron que el objetivo del grupo es trabajar desde el ámbito académico para acercar ideas y propuestas en torno a políticas públicas de salud.

El Grupo Medeos, pertenece al Foro para el Desarrollo de las Cien-cias y se encarga de la elaboración

y análisis del capítulo de salud. Es una entidad sin fines de lucro que colabora en la optimización de las Políticas Públicas fundamentales destinadas a mejorar la calidad de vida de la población, en especial las que impactan en salud y educación.

Estas propuestas buscan llevar al seno de las instituciones del sec-tor, y luego a la comunidad, la dis-cusión de lineamientos sanitarios para promover el imprescindible consenso sobre algunos fundamen-tos conceptuales e instrumentales.

Participaron dirigentes de la Confederación Médica, junto al ministro de Salud, Dr. Jorge Lemus y miembros del Grupo Medeos. Entre otros temas, se abordó la implementación de la Cobertura Universal de Salud (CUS) y las acciones a implementar con respecto a la Agencia Nacional de Evaluación de Tecnologías en Salud (AGNET).

Debate sobre políticas públicas de salud en la sede de COMRA

ESCENARIO NACIONAL


Capacitación en medicamentos y guías clínicas

En el encuentro entre el Dr. Jorge Coronel y el Dr. Adol-fo Sánchez de León, Presidente de la Agencia Nacional de Laboratorios Públicos (ANLAP), se trabajó en torno a la realización de capacitaciones en producción técni-ca de medicamentos, realización de guías y URM.La ANLAP fue creada por la Ley 27.113 para promo-ver la investigación y el desarrollo científico, tecno-lógico e industrial de los laboratorios de producción pública de medicamentos, fortalecer el rol de los laboratorios y propiciar programas que prioricen la accesibilidad de medicamentos, vacunas, insumos y productos médicos.

El titular de la COMRA, Dr. Jorge Coronel, mantuvo un encuentro de trabajo junto al Dr. Adolfo Sánchez de León, Presidente de la Agencia Nacional de Laboratorios Públi-cos (ANLAP) donde se propusieron acciones conjuntas en materia de capacitación.

Se llevó cabo la reunión con la Comisión Asesora del Sistema Nacional de Acreditación de Resi-dencias Médicas de la nación en el Salón Oñativia del Ministerio de Salud. En representación de la Confederación Médica, participó la Dra. María Susana Irrazábal Bo-netto, especialista en Medicina Ge-neral y familiar, y Medicina Legal.

El encuentro contó con la pre-sencia de los siguientes repre-sentantes: Dra. Beatriz Perazzi (ECUAFYB), Lic. Ramón Álvarez (AEUERA), Lic. Fernando Gonzá-les (COKIBA), Dr. Raúl Magariños (CONFEMECO), Lic. Amanda Galli (SAIDEM), Dra. Beatriz Cordoba (AFACIMERA), Dr. Miguel Modesta (Academia Nacional de Medicina), Mg. José Jerez y Lic. Victoria Rosso (Fed. Arg. de Enfermería) y la Dra. Laura Raccagni (COFA).

La recepción estuvo a cargo del

Dr. Pablo Casado representante de la Dirección Nacional de Capital Humano y Salud Ocupacional y el equipo técnico del Sistema Nacio-nal de Acreditación de Residencias del Equipo de Salud entre ellos: Dr. Federico Pikas, Lic. Gladys Skou-mal, Lic. Erica Riquelme, Lic. Ma-ria Lujan Pérez Córdoba y Lic. Da-niel de Socio.

En dicha reunión se presen-taron los informes técnicos corres-pondientes a los siguientes expe-dientes para monitorear el proceso de acreditación:

1. Laboratorio de análisis clínicos Bs As Fund. Jaime Roca. Bioquímica.

2. Hospital Interzonal Gral de Agudos “Evita”. Neonatología

3. Hospital general 502 .Hospital militar campo de Mayo Oftalmología.

4. Hospital Municipal “ Dr. B. Houssay” Pediatría.

5. Hospital General 601 H. Mili-tar Central “cirujano Dr Cosme Ar-gerich. Pediatría

6. Instituto Universitario Cemic - Infectología

7. Hospital Nacional “Prof. A. Po-sadas” Ortopedia y traumatología.

“El encuentro fue enriquecedor debido a que todas las opiniones fueron tenidas en cuenta respetuo-samente, lo que favorece amplia-mente a todo el sistema de salud, incluyendo a la población”, expli-có la Dra. Irrazábal.

Como conclusión se retiró del proceso de residencias un expe-diente por observaciones respecto a las rotaciones y otros aspectos, se propuso la baja de categoría de otro de los expedientes, y un ter-cero no acreditó para el sistema de residencias. El próximo encuentro se realizará el 10 de abril.

Reunión de la comisión de acreditación de residenciasParticiparon representantes de todo el equipo de salud. Se presentaron los informes técnicos y se monitoreó el proceso de acreditación de residencias.


En un diálogo en profundidad, el Dr. Rubén Torres se refirió a la formación del médico en Argentina, la revisión del PMO y el análisis de las prácticas médicas en el mismo, e indicó que el gasto total de Argentina en salud es uno de los más altos de América Latina.

PMO: “La tecnología más innovadora es la consulta médica adecuada”

ENTREVISTA AL DR. RUBÉN TORRES, RECTOR DE LA UNIVERSIDAD ISALUDANÁLISIS

- ¿Cómo ve la formación de los médicos en la actualidad?

Hay una falta de sincronismo, por un lado entre la velocidad en que se desarrolla el conocimiento médico y las condiciones de traba-jo; y por otro, la formación univer-sitaria tradicional. La universidad va a seguir siendo la fuente de for-mación, pero existe una gran dis-crepancia en relación a las necesi-dades sociales.

El conocimiento se duplica en muy poco tiempo, hay que com-patibilizar este concepto con las carreras de larga duración, ya que muchos de los conocimientos adqui-ridos hoy no son aplicables. Hay un aspecto clave que la universidad no toma en cuenta, que es la diferencia entre la enfermedad como hecho es-trictamente biológico y aquellos as-pectos vinculados al contexto, que se denominan los determinantes sociales en salud. En general, las ca-rreras médicas ponen mucho énfa-sis en el aspecto biológico, y dejaron de lado los factores psicosociales. Entonces, la nueva formación de los médicos va a tener que compensar este aspecto.

- ¿Cree que la formación ac-tual se adecúa con el escenario sanitario?

Debemos apuntar hacia una for-mación que desde el primer día enfrente al estudiante, al pacien-te y a su contexto. La universidad

tiene que formar profesionales con capacidad de resolver situaciones en base un componente biológico y socio-sanitario.

La política se expresa a través de los presupuestos. Si estamos con-vencidos que la Atención Primaria es el ordenador natural del sistema de salud, los médicos de medicina familiar tienen que ganar más que otros.

- ¿Cómo se encuentra el acce-so a residencias médicas?

Se calculan que egresan anual-mente 6.000 médicos, contra 5.500 plazas de residencias. Estos núme-ros están compensados, pero como no existe en Argentina una clara decisión política de hacia dónde va el sistema, sucede que hay plazas de medicina general o rural que quedan descubiertas, porque hay un gran preferencia por otras espa-cialidades, mientras que medicina familiar sería fundamental si pen-samos en una lógica de Cobertura Universal de Salud (CUS) donde

se profundice el primer nivel de atención.

Cobertura Universal de Salud (CUS)

- ¿Cómo impacta la CUS en el sistema sanitario? ¿Qué particu-laridad debe tener para que no falle su implementación?

No hay dudas de que la inicia-tiva es compartida por todo el mundo. El hecho de que todas las personas puedan alcanzar niveles de atención equitativos sin que provoque el perjuicio económico es espectacular. El tema es que es una decisión teórica, el punto es cómo se expresa la Cobertura Universal de Salud.

Argentina creo que no tiene pro-blemas de acceso a la salud. En el marco de Latinoamérica es uno de los países con más acceso, el pro-blema es la INEQUIDAD del acceso, es decir, los tiempos y las condicio-nes en que se accede, y los resulta-dos que se obtienen.

- ¿Cómo cree que se debe im-plementar en Argentina?

La idea de la Cobertura Univer-sal en Salud en Argentina tiene que estar dirigida a lograr una me-joría en la equidad y la disminu-ción de la fragmentación. Existe un Programa Médico Obligatorio (PMO), que es una canasta de pro-ductos que por ley alcanza a las

“El PMO de Argentina debe ser uno de los paquetes de servicios más incluyentes del mundo, tiene en cuenta prestaciones que no se incluyen en otros países”.


ENTREVISTA AL DR. RUBÉN TORRES, RECTOR DE LA UNIVERSIDAD ISALUD

obras sociales nacionales y al sis-tema prepago, el primer paso de la Cobertura Universal sería que la igualación de los derechos sea para todos los argentinos, independien-temente de su sistema.

El PMO de Argentina debe ser uno de los paquetes de servicios más incluyentes del mundo, tie-ne en cuenta prestaciones que no se incluyen en países como Chile o Uruguay.

- ¿Cuál es su apreciación con respecto a modificaciones en programas como el Plan Reme-diar?

Me parece una barbaridad por-que se refuerza la idea de frag-mentación, y creo que más allá de modificaciones que el progra-ma Remediar pudiera necesitar, ha sido uno de los programas más exitosos que ha habido en la dis-minución de inequidad. La posi-bilidad de que una persona sin cobertura formal pueda acceder gratuitamente a los medicamentos esenciales y que la medicación lle-gue directamente a los centros de salud de todo el país garantizan el acceso.

La desarticulación de un progra-ma como el Remediar me parece un error gravísimo o la disminu-ción de la dispensación gratuita de medicamentos a la gente sin co-bertura me parece absolutamente inaceptable.

Recursos económicos

- ¿Cómo ve el financiamiento del sistema de salud?

El financiamiento debe ser una de las causas en las cuales enfocar la lógica de la Cobertura Universal de Salud porque si se toma global-mente el gasto total de Argentina en salud, es uno de los más altos de América Latina. El gasto se ha mantenido en los últimos 20 años, Argentina gasta mucho en salud. Si no se cambia el modelo de aten-ción y gestión del conjunto del sis-tema, tampoco se verán mejores resultados.

No podemos hablar de Cobertu-ra Universal de Salud cuando tene-mos el PAMI con una conducción que está por afuera del Ministerio de Salud, las obras sociales nacio-nales que forman parte teórica-mente del presupuesto público de salud que tienen una conducción por afuera, el primer paso para lograr una mejora en el financia-miento sería tener una actuación conjunta en la gestión de PAMI, obras sociales nacionales y el sec-tor público porque otorga poder de compra, negociación y poder polí-tico como modelo de atención.

Plan Médico Obligatorio (PMO)

- ¿Cómo se trabajó en la pri-mera revisión del PMO que reali-zó ISALUD junto al IECS?

La Superintendencia de Servicios de Salud nos contrató para hacer una revisión de las normativas vin-culadas al PMO, es decir, cosas que están dentro del PMO que no son económicamente retribuidas por el SUR (Sistema único de Reintegros) de la Superintendencia porque no están nomencladas. También hay cosas que no están en el PMO y son solventadas por las Obras Sociales, y viceversa, hay técnicas y procedi-mientos que están en el PMO que es dudoso que debieran estar porque están obsoletos.

En segundo lugar, se trabajó en detectar patologías, procedimien-tos y tecnologías que generan más conflictos judiciales para ver cuál es la característica del conflicto.

El tercer aspecto que se solici-tó fue que para las patologías que generan conflictos judiciales dié-ramos pautas de su evidencia y su costo. Se dieron pautas de cómo se debe incorporar una tecnología al PMO y cómo debe salir una patolo-gía. Este fue el volumen del trabajo de la primera etapa y que ya fue entregado a la SSS.

En la revisión vimos que los re-clamos judiciales están vinculados a prácticas de discapacidad en un gran número, y a los biológicos, y a la aplicación innovadora en oncolo-gía.

El PMO vigente es del 2003 y no existe formalmente ningún meca-nismo para evaluar, seguramente cuando esté la Agencia Nacional

“La política se expresa a través de los presupuestos. Si estamos convencidos que la Atención Primaria es el ordenador natural del sistema de salud, los médicos de medicina familiar tienen que ganar más que otros”.


de Evaluación de Tecnologías va a brindar argumentos importantes en torno a esa decisión.

- ¿También se analizó cómo se incorporan las prestaciones mé-dicas y cómo se nomenclan para las obras sociales?

No se contempló en esta etapa, pero en el trabajo se dejó claramen-te explicitado que el PMO debiera incorporar la práctica médica fun-damental, que es la consulta en el aspecto preventivo, promocional y terapéutico como una prestación independiente. Y si se incorpora una nueva tecnología que se tenga en cuenta la prestación médica de esta nueva tecnología.

Va a haber una segunda parte del trabajo de revisión del PMO, en la cual se va a tratar este tema, la tec-nología más innovadora que existe es la consulta médica adecuada en tiempo y forma. Si decimos que la evaluación de un paciente implica la evaluación de su contexto, esto

exige una consulta de largo tiem-po, que requiere que el médico use lo más innovador que tiene, que es la revisación de paciente. Esto hoy en Argentina se paga mucho me-nos que un estudio que dura cinco minutos y da información sobre un órgano o una parte específica del mismo.

- ¿Cuál es la realidad del ejer-cicio profesional en la actuali-dad?

Hay un cambio en la relación médico-paciente, estamos frente a un paciente que viene informado a la consulta, en la cual la obliga-ción del médico es hacer compren-der que la acumulación de datos que dan las páginas de internet y el Dr. Google no representan un diagnóstico.

A este contexto hay que agre-garle el factor de la violencia en el ejercicio de la profesión y un sis-tema judicializado, que también cambia la actitud del médico. An-

tes la relación era directa entre el paciente y el médico, hoy el médi-co se transforma en el mediador entre el paciente y el sistema que lo financia.

- ¿Falta conocimiento y forma-ción por parte de los profesiona-les en temas gremiales y dere-chos?

La situación de derechos profe-sionales es un aspecto en el cual los médicos no estamos formados, entran los derechos éticos, al tra-bajo decente y a la percepción de género que no están presentes en las currículas.

-¿Cuál es la asignatura pen-diente en salud?

El gran desafío en salud en Ar-gentina es la inequidad, mientras no podamos garantizarle a una persona que cuando concurra al sistema de salud los tiempos de re-solución y los resultados sean di-ferentes, mientras no resolvamos eso, todo lo demás es secundario. El día que logremos que todos los argentinos tengan las mismas con-diciones de acceso, ahí vamos a te-ner éxito.

“Los médicos no estamos formados en relación a nuestros derechos como profesionales, donde entran en juego cuestiones como los derechos éticos, al trabajo decente y a la percepción de género”.


“Las distintas prestaciones están establecidas en 10 niveles de complejidad valorizados con unidades que permiten mantener equidad entre las distintas especialidades teniendo como finalidad principal, la negociación de un valor único y la practicidad en la búsqueda de los distintos códigos”.

El nomenclador incluye un ca-tálogo de nombres de técnicas y prestaciones médicas destinadas a la atención en salud y enfermedad. El trabajo fue realizado principal-mente sobre el PMO y distintos no-mencladores existentes en el país de las distintas especialidades, consensuando complejidades con las sociedades de especialistas.

“Consideramos que la adecuada remuneración es primordial en la organización de un sistema de salud, en el que el trabajo de sus principa-les actores, los médicos, deba verse facilitada por el pago de honorarios adecuados a sus prestaciones, así como también en tiempo y forma”, explicó el Dr. Fernando Filippelli, Secretario de Convenios de la Fede-ración Médica de Río Negro (FMNR).

En este Nomenclador están in-cluidas: cirugía general, cirugía de tórax, cirugía infantil, flebolo-gía, gineco-obstetricia, mastología, otorrinolaringología, traumatolo-gía, urología, videoendoscopía y prácticas especializadas (alergia,

anatomía patológica, cardiología, ecocardiografía, nutricionista, gas-troenterología, ginecología, obs-tetricia, rehabilitación médica, neumonología, neurología, fonoau-diología, psiquiatría y psicología, asistencia en consultorio, domicilio e internación, oncología).

Las distintas prestaciones están establecidas en 10 niveles de comple-jidad valorizados con unidades que permiten mantener equidad entre las distintas especialidades teniendo como finalidad principal, la nego-ciación de un valor único y la practi-cidad en la búsqueda de los distintos códigos ya que se utiliza un mismo formato para todo el Nomenclador, siendo beneficioso para ambas par-tes (prestador y financiador).

“Cualquier entidad administra-dora de gastos de salud que desee ofrecer una atención médica con profesionales jerarquizados, debe reflejarlo en el reconocimiento eco-nómico correspondiente. Por este motivo, todo acuerdo que fije valo-res progresivos según la categoriza-

ción de los profesionales y niveles de complejidad acordes a la práctica médica está avalado por el espíritu del Nomenclador. Es nuestra inten-ción ACTUALIZAR y VALORIZAR la práctica médica”, expresó el Dr. Juan Carlos Gómez, presidente de la Federación Médica de Río Negro.

ELABORADO POR LA FEDERACIÓN MÉDICA DE RÍO NEGRO

La Federación Médica de Río Negro puso en marcha un nomenclador único de técnicas y prestaciones médicas que trabajará junto a sus entidades financiadoras. Consta de 10 niveles de complejidad en las prácticas médicas y un mismo formato para todos los códigos del mismo.

Se constituyó el Nomenclador único de prestaciones 2017


El 3 y 4 de abril se desarrolló en el Sindicato Médico del Uruguay (SMU), la II Conferencia Interna-cional de Sindicatos Médicos.

Representantes de organizacio-nes de Alemania, España, Portu-gal, Brasil, Birmania y Uruguay presentaron trabajos sobre Jorna-da Laboral, Contratos Colectivos y Salario Médico.

En 2016 en Berlín, se llevó a cabo la primera de este tipo de conferen-cias y se estableció este nuevo espacio, más vinculado a los temas sindicales y no tanto los éticos u ontológicos que los médicos de diferentes partes del mundo tienen en común y que son objeto de otro tipo de reuniones.

En este contexto, Uruguay, Por-tugal y Chile presentaron trabajos sobre Migraciones de los Recursos Humanos de la Salud.

En representación de la Confede-ración Médica de la República Ar-gentina (COMRA), participaron los Dres. Jorge Coronel y Natalio Cantor, presidente y vicepresidente de la en-tidad, quienes expusieron sobre la realidad del ejercicio profesional en nuestro país y en la región.

Luego de las exposiciones se aprobaron por unanimidad dos declaraciones, una vinculada a las Migraciones de los Recursos Huma-nos de la Salud, y la segunda, a las cuestiones vinculadas a las “Condi-ciones Laborales de los médicos” y la necesidad de generar una herra-mienta de comparación de las rea-lidades del trabajo médico en los diferentes países.

Todas las delegaciones destaca-ron la importancia de la realización de esta Conferencia y reafirmaron el compromiso de seguir organizan-

do este tipo de reuniones.Sobre ambas cuestiones se apro-

baron dos declaraciones, cuyo con-tenido es el siguiente:

Jornada Laboral

La calidad de atención sanitaria, la salud y seguridad de los médicos deben ser los principios básicos de cualquier normativa profesional médica. Los horarios excesivos de trabajo, el empleo múltiple, las malas condiciones de trabajo y sa-larios representan una amenaza para los usuarios, la salud general, y de los médicos en particular. To-do ello hace que la profesión médi-ca sea menos atractiva y, en con-secuencia, agravan la escasez de médicos en muchos países.

Los participantes de la II Confe-rencia Internacional de Sindicatos Médicos resuelven:

- solicitar a las autoridades res-ponsables que mejoren las normas vigentes en acuerdo con los sindi-catos en materia de trabajo médi-co, y que apliquen las mismas.

- luchar contra cualquier inten-to de reducir las disposiciones de salud y seguridad en las regulacio-nes existentes de tiempo y condi-ciones de trabajo.

- luchar para reducir las largas jor-nadas laborales y mejorar los salarios

y condiciones de trabajo médicas, es-pecialmente en lo que respecta a una mejor conciliación de la vida laboral y personal de los profesionales.

- defender que los médico ten-gan contratos laborales que garanti-cen derechos sociales y del trabajo.

- desarrollar una base de datos entre los sindicatos médicos y orga-nizaciones médicas gremiales a los efectos comparativos y de desarro-llo de estrategias de negociación y de temas a abordar en conferencias internacionales, particularmente sobre migración, trabajo médico y calidad de vida.

Migraciones

Los participantes en esta 2da Conferencia Internacional de sindi-catos Médicos apoyan acciones afir-mativas internacionales de inter-cambio profesional y la aplicación del Código de Prácticas de la OMS para el Reclutamiento Internacio-nal de Personal de Salud de 2010. Asimismo velarán por el derecho a la libertad de movimiento inhe-rente a todo ser humano de vivir y trabajar en el país que desee. Es fundamental que los países se bene-ficien por la migración profesional de forma recíproca y equitativa, por lo tanto, es importante desarrollar estrategias colaborativas para que todos los países satisfagan sus nece-sidades. Es un objetivo esencial de las organizaciones de médicos bre-gar para que los médicos migrantes gocen de las mismas condiciones de trabajo que los médicos oriundos, y porque no haya discriminación.

Más información en: www.comra.org.ar

PARTICIPARON ORGANIZACIONES GREMIALES DE DISTINTAS REGIONES

Con la presencia de entidades médico-gremiales a nivel mundial, los Dres. Jorge Coronel y Natalio Cantor expusieron las condiciones del ejercicio profesional en la región.

COMRA participó en la II Conferencia Internacional de Sindicatos Médicos


El proyecto de Ley de Colegia-ción Médica en la provincia de En-tre Ríos fue debatido en diversas oportunidades en el seno de la Fe-deración Médica de Entre Ríos, en-tidad gremial que aúna a todos los Círculos Médicos departamentales y que representa históricamente al gremio médico provincial.

“Actualmente se continúa la dis-cusión dentro del gremio luego de un fallido tratamiento de un ante-proyecto en la Legislatura provin-cial hace unos años que no contó con el aval de toda la provincia”, explica el Dr. Rodolfo Nery, Presi-dente de la Federación Médica de Entre Ríos.

“Más allá de los aspectos deon-tológicos, de certificación y recer-tificación de especialidades, así como del contralor de la actividad profesional, nosotros entendemos que la ley debe respetar el espíritu federalista que siempre primó his-tóricamente en nuestra provincia, acordando suficiente representa-tividad a los médicos que desarro-llan su profesión en el interior de la provincia. De esta manera se evita la concentración de las deci-siones y el poder en la capital, mal endémico que aqueja a todas nues-tras instituciones”, agrega Nery.

Asimismo, “se considera incon-veniente conferir al Colegio la fa-cultad de contratar con los entes financiadores de la seguridad so-cial -función que desempeña con probada experiencia y eficacia la FEMER-, ya que acumularía el po-der de contratación a un órgano que debe cumplir con funciones delegadas del Estado”, expresan desde l a Federación Médica de en-tre Ríos.

Fundamentos de la necesidad de un Colegio Médico

1. La creación de colegios pro-fesionales es una sana medida legislativa que delega funciones propias del Estado provincial en un ente de carácter público regido directamente por aquellos a quie-nes afectan sus disposiciones y consecuentemente los más idóneos para regentear y controlar adecua-damente la matriculación y la cer-tificación de especialidades, deten-tando el poder de policía que evite el ejercicio ilegal o inadecuado de la profesión, con poder sancionato-rio hacia quienes pudieran atentar contra la salud de la población.

2. La ley de colegiación médica es una necesidad sentida por toda la comunidad médica. Esto genera una alta participación en el debate, lo que resulta conveniente y nece-sario, pero también ha generado diferencias de criterio entre los profesionales del interior y de la ca-pital provincial respecto a los me-canismos representativos que han demorado la sanción de una ley de la importancia que reviste ésta.

3. Entendemos que las autori-dades provinciales ven con buenos ojos la creación del Colegio de Mé-dicos. Casi todas las profesiones cuentan en la provincia de Entre Ríos con su respectivo Colegio, que atiende todas las cuestiones inhe-rentes al desarrollo de su profesión. Actualmente la función de otorga-miento de matrícula y certificación de especialidades es cumplida por el Estado provincial través del Minis-terio de Salud. La autoridad provin-cial se limita a estas cuestiones, que son realizadas con deficiencias. Tan

es así que no existe hoy un padrón cierto de médicos matriculados en actividad. Tampoco ejerce debida-mente el poder de policía necesario para evitar el ejercicio ilegal de la medicina por personas inescrupulo-sas, en desmedro de la salud de la población.

4. Existen colegios médicos en la mayoría de las provincias, sien-do prácticamente Entre Ríos una excepción en este sentido. Si bien no contamos con información de-tallada de la evolución en cada jurisdicción, consideramos que en tanto y en cuanto el colegio se li-mite a desempeñar correctamente las funciones deontológicas que le corresponden, sin intromisión en cuestiones gremiales, su actividad no puede ser más que benéfica pa-ra todos los médicos y para la co-munidad en general.

ENTRE RÍOS

El proyecto surge a partir de la necesidad de regular el otorgamiento de matrícula y certificación de especialidades, como así también crear un padrón de médicos matriculados en actividad y ejercer el poder de policía necesario para evitar el ejercicio ilegal de la medicina por personas inescrupulosas.

La Femer impulsa la creación de un Colegio Médico

“La función de otorgamiento de matrícula y certificación de especialidades es cumplida por el Estado provincial través del Ministerio de Salud. La autoridad provincial se limita a estas cuestiones, que son realizadas con deficiencias. Hoy no existe un padrón cierto de médicos matriculados en actividad”.


El Programa postula iniciativas coordinadas entre todos los sistemas solidarios que integran la RAS. Se realizaron acciones hacia la comunidad, y en forma interna, se instituyó un día de licencia para que el personal femenino de la RAS realice estudios mamográficos y ginecológicos.

Programa de Responsabilidad Social Institucional

ACCIONES DE LA RED ARGENTINA DE SALUD (RAS)

El Programa de Responsabilidad Social Institucional de la RAS sur-ge ante la necesidad de encontrar nuevos comportamientos solida-rios que no sean sólo producto de acciones individuales de cada uno de los sistemas, sino que puedan articular un comportamiento am-plio, extensivo y conducente.

“Es también función de la RAS ser actores destacados de cada co-munidad en la que nos encontra-mos y también, desde la noción de red que nos da origen, poder mul-tiplicar, coordinar y potenciar las realizaciones de todos y cada uno de nosotros en las distintas regio-nes del país”, explican desde la RAS.

“En las sociedades actuales cada día se hace más necesario encon-trar un camino de compromiso con los distintos actores sociales para tener una incidencia que redunde en beneficio para todos”, agregan.

Así el Programa de Responsabili-dad Social Institucional de la Red Argentina de Salud se propone ser parte importante de la ejecución de su proyecto institucional cuya declaración explícita postula, de acuerdo con sus principios funda-cionales y valores: la solidaridad, la integración, la unidad, el traba-jo mancomunado y un enfoque de

reciprocidad permanente. “Aspiramos a que nuestro tra-

bajo se desarrolle en un clima de bienestar general para consolidar una sociedad más justa y equilibra-da, a través de los objetivos que te-nemos como institución, de corto, mediano y largo plazo, en un mun-do cada día un poco mejor desde lo local, lo regional y también desde lo global”, aclaran.

Acciones ya realizadas en RSI

• En el marco del XX Congreso anual de la RAS en la Ciudad de Mar del Plata en el año 2014 y con la coordinación operativa de SAMI y Centro Médico de Mar del Plata, se realizó una donación de libros para dos instituciones educativas de dicha ciudad: Escuela Primaria Nº 16 Pedro Goyena y Jardín de In-fantes Municipal Nº 930, Barrio Antártida Argentina.

• En fomento y defensa de la salud del personal de las oficinas de la RAS, se instituyó un día de licencia para que el personal fe-menino realice estudios mamo-gráficos y ginecológicos para la prevención o diagnóstico tempra-no de patologías ginecológicas. Se difundió entre todos los Sistema Solidarios de Salud que componen

la RAS propendiendo a la adhesión de la iniciativa para generar efecto multiplicador.

• Organización de donaciones para la Escuela N° 45 de Cochinoca (Jujuy), con motivo del XXI Con-greso anual de la RAS en la ciudad de San Salvador de Jujuy.

Última acción del Programa en Córdoba

Se efectuó la donación de útiles escolares y material didáctico pa-ra Centro Educativo “Dra. Clotilde Guillén de Rezzano”, Las Albaha-cas, Departamento de Río Cuarto, Provincia de Córdoba, en el marco del XXII Congreso anual de la RAS que se realizó en la Ciudad de Cór-doba y con la coordinación operati-va de nuestras filiales de Río Cuar-to, San Francisco y Villa María, y la Federación Médica de Córdoba.

El “Centro Educativo Rezzano” es primario y mixto, con una ma-trícula de 20 alumnos. La planta funcional está integrada por una directora como maestra a cargo de grado, una cocinera y una auxiliar de limpieza. Cuenta con docentes de áreas específicas, educación fí-sica e inglés, y brinda servicio de comedor y copa de leche a la totali-dad del alumnado.


El Dr. Jeancarlo Fernandes Cavalcante, Presidente de Confemel y Consejero del Consejo Federal de Medicina de Brasil (CFM) dialogó con Carta de Noticias sobre los proyectos de trabajo al frente de la entidad latinoiberoamericana. Además, brindó detalles del proyecto de ley que impulsa el CFM para cambiar el Código Penal Brasileño que califica de forma más grave los delitos de lesión corporal y amenazas contra médicos y profesionales del equipo de salud.

Brasil: Proyecto contra la violencia hacia los médicos

LA INICIATIVA POSTULA UN AUMENTO EN LAS PENAS

¿Cuál es la situación del ejerci-cio profesional en Brasil? ¿Cuá-les son las principales dificulta-des que enfrentan en su labor diaria?

Las malas condiciones de traba-jo como la falta de medicamentos e insumos básicos en salud asociados a la violencia verbal o física por parte de los pacientes son los re-tos diarios de los médicos brasile-ños. En la mayoría de los casos hay una ausencia constante del Estado en el sector de la salud pública, lo cual provoca el crecimiento de este tipo de acciones.

¿Cómo es la situación de vio-lencia hacia el equipo de salud y los médicos en Brasil?

No es buena porque los pacien-tes descargan su estrés por la falta de acceso y condiciones de asisten-cia en salud en la persona del mé-dico, factor que genera agresiones y ruptura de la relación médico-pa-ciente, cuando en realidad los mé-dicos y profesionales del equipo de salud son víctimas también de una gestión no planeada e ineficaz.

La violencia contra médicos en Brasil está disminuyendo en datos oficiales, sin embargo, un gran nú-mero de agresiones no son denun-ciadas a las autoridades y se que-dan fuera de las estadísticas.

Acciones legislativas

¿Tienen un proyecto de traba-

jo en torno a la violencia en el ejercicio profesional?

Sí, tenemos difundido en los me-dios lineamientos sobre el trabajo médico, que también llegó al poder legislativo a través de un proyecto de ley para cambiar el Código Pe-nal Brasileño en el sentido de ca-lificar de forma más grave los deli-tos de lesión corporal y amenazas contra médicos y profesionales del equipo de salud en el ejercicio de la profesión.

¿Cuáles son los principios y ca-racterísticas del mismo?

Se basa en el aumento de 1/3 de la penalidad de lesiones corpora-les, si la misma fue ejercida contra el médico en ejercicio de la profe-sión, buscando el principio de la protección penal como una mane-ra de disminuir los casos de agre-siones contra médicos.

¿En qué estado se encuentra el proyecto?

El proyecto de ley se encuentra en la Cámara de los Diputados, si se aprueba seguirá su curso a la Cá-mara de Senadores de la República. Será presentado a las autoridades gubernamentales inmediatamente después de su aprobacion en el par-lamento.

¿Cuál es la recomendación y abordaje que realiza el sindicato médico con sus asociados?

Los sindicatos trabajan en la prevención y asistencia jurídica para los médicos víctimas de agre-siones.

¿Cómo ve la formación de los profesionales desde la universi-dad en materia de derechos pro-fesionales y gremialismo?

Es muy pobre, en las universi-dades se realiza de forma general, tenemos una formación técnica-científica sin cuidar aspectos co-mo derechos profesionales y gre-mialismo. Los médicos salen de la academia sin preparación para la vida real, para el cotidiano de la profesión.

Más información en www.comra.org.ar


Actualización de valores de consulta médica - 2017

EN EL CONGRESO CONFEDERAL

Se estableció un aumento del 30% en los valores de consulta médica a partir del 1 de mayo de 2017.

Según lo resuelto en el último Congreso Confederal Extraordi-nario que se llevó a cabo el 20 de abril de 2017 en la sede de la Confe-deración Médica, se estableció un aumento de los valores de consulta médica, galeno práctica y galeno quirúrgico en un 30% a partir del día 1 de mayo de 2017.

El cuadro de los valores de con-sulta médica quedó actualizado de la siguiente manera:

· Galeno Práctica $16.50.-· Galeno Quirúrgico $ 24.70.-

· Valor ART: Obras. Sociales Sin-dicales y No Sindicales, más el 100%

Categorización

Obras Sociales SindicalesObras Sociales No SindicalesObras Sociales ProvincialesPrepagos ComercialesObra Social de la DirecciónPrivados

Consulta Básica A$ 274.62.-

$ 344.50.-

$ 682.65.-

Consulta Básica B$ 316.87.-

$ 394.87.-

$ 754.-

Consulta Básica C $ 359.12.-

$ 448.50.-

$ 845.-

CLUB DE BENEFICIOS COMRASe trata de un sistema de descuentos y promociones destinado a profesio-nales médicos de todo el país, miem-bros de la Confederación Médica de la República Argentina.

El Club de Beneficios se consolida como una iniciativa a nivel nacional para que los médicos de las distintas filiales que integran la Confederación Médica puedan acceder a beneficios en diferentes rubros, ya sea gas-tronomía, telefonía, indumentaria, comercios y en el rubro automotriz. En el área de turismo, COMRA firmó

un convenio con la empresa Vaca-ciones Sin Límite, perteneciente a la cadena Wyndham Worldwide (NYSE WYN), administrador de reservas en más de 4.000 hoteles en 100 países alrededor del mundo. A partir de este acuerdo los médicos de todo país tienen acceso gratuito al programa Vacaciones Sin Límite. El médico junto a su grupo fami-liar podrá disfrutar de importantes beneficios en la planificación de sus vacaciones, contratando estadías a precios promocionales en habitacio-nes con ocupación de 2 a 8 pasajeros

en más de 200.000 opciones vacacio-nales alrededor del mundo con gran variedad de hoteles y condominios. Asimismo recibirán ofertas especia-les y complementarias de viajes. Los médicos pueden acceder a los beneficios a través de nuestra web:http://www.comra.org.ar/prensa/club-de-beneficios-comra

O comunicarse a la Secretaría de COMRA: 4383-8467 /[email protected]


Santa Fe: Nuevas autoridades en la Federación Médica

Capital Federal: Nueva Junta Ejecutiva de la Femeca

Se eligió la mesa ejecutiva que con-ducirá la institución de 2016-2018, y la comisión fiscalizadora para el período 2016-2017.La Mesa Ejecutiva de la Federación Gremial Médica de la provincia de Santa Fe (FEMESFE) quedó confor-mada de la siguiente manera:

Presidente: Dr. Natalio Cantor Secretario general: Dr. Manuel FabrissínSecretario de actas: Dr. Alberto FobelliSecretario de hacienda: Dr. Rubén DávilaSecretario de actas: Dr. Alberto

FobelliSecretario gremial: Dr. Eduardo LlahyahSecretario de prensa y publicidad: Dr. Marcelo SimiliSecretario de asuntos universitarios, sociales y de previsión: Dr. Pablo Flores

El Dr. Héctor Garín asumió como presidente de la Junta Ejecutiva de la Federación Médica Gremial de la Capital Federal por el período 2017/2021.En el acto que se llevó a cabo el jueves 16 de febrero en la sede de Hipólito Yrigoyen 1126 de la ciudad de Buenos Aires asumieron sus cargos la totalidad de los miem-bros que integran la nueva Junta Ejecutiva, la Comisión Revisora de Cuentas y el Tribunal de Deontolo-gía y Disciplina.Finalizado el acto formal, el Dr. Héctor Garín, expresó: “Hoy existe un nuevo accionar sindical del gremio médico a través de las distintas entidades gremiales que están trabajando en defensa de los colegas con un espíritu esen-cialmente sindical, que nos lleva a reconocernos como trabajadores; lo que ha logrado fortificar a nues-tros sindicatos ante las cámaras empresariales, ante las autoridades gubernamentales, ante las cáma-ras de prestadores y ante las obras sociales empleadoras de médicos y profesionales”.“Los sindicatos médicos tienen li-mitaciones razonables en su accio-nar gremial, lo que se observa ante la necesidad de tomar medidas de fuerza. Es responsabilidad de los funcionarios de los distintos minis-terios de Trabajo tanto de la Na-ción como provinciales escuchar, entender la problemática singular del sector y darle su apoyo a los

reclamos para poder resolver los conflictos y mejorar las condicio-nes de trabajo de los médicos y el resto de los profesionales de salud, así como lograr la registración de todos los trabajadores y evitar los abusos de algunos empresarios del sector. Evidentemente, sindica-tos de gran tamaño o capacidad de movilización no necesitan tanto de ese apoyo”, agregó el presidente de la FEMECA.“¿Que podemos hacer desde la Federación? Debe haber dos líneas de trabajo. Por un lado, la tarea que representa la administración de nuestra prepaga gremial Femédica, de la que creemos debe modificarse la política comunicacional hacia los afiliados, posibles afiliados, presta-dores propios y contratados en una más agresiva a través de las redes sociales informando mejor lo ofre-cido y lo realizado, evitando conflic-tos con ellos. Mantener la política de orden administrativo y financiero que intente mantener y asegurar el funcionamiento correcto de la pre-paga. La otra línea de trabajo es la institucional que debe desarrollar las relaciones con nuestras filiales, especialmente las que no tienen ni personería ni inscripción gremial, representándolas ante el Ministerio de trabajo apoyándose en nuestra Personería. Desarrollar acciones conjuntas con nuestras filiales con personería gremial cuando estas lo soliciten, apoyando los reclamos de las entidades de primer grado en

situaciones de conflicto. Ofrecer a las entidades primarias los cursos de capacitación gremial impres-cindibles para una correcta acción gremial. Compartir con sus enti-dades afiliadas todas las acciones gremiales que se lleven a cabo y las notas de opinión sobre el sector salud y del sector del trabajo que debe tener una entidad como la Femeca”.

Autoridades 2017/2021

Presidente: Dr. Héctor Garín - Vi-cepresidenta: Dra. Cristina Rosales - Secretario General: Dr. Luis Japas - Prosecretario General: Dr. Antonio Sancineto - Secretario de Actas: Dr. Antonio Di Nanno - Secretario de Finanzas: Dr. Jorge Iapichi-no - Pro-Secretario de Finanzas: Dr. Eduardo Rocha - Secretaria Gremial: Dra. Marta Ríos - Prose-cretario Gremial: Marcelo Strumin-ger - Secretario de Comunicación, Prensa y Difusión: Dr. Fernando Araneo - Secretaria Relaciones Institucionales: Dr. Eduardo López - Secretario de Asuntos Académi-cos: Dra. Laura Idiarte - Secretario de Cultura y Educación: Dr. Daniel Bravo - Secretario de Turismo, Deportes y Actividades Recreativas: Dr. Norberto Spátola - Secretaria de Acción y Previsión Social: Dra. Nora Carballal.

Fuente: Prensa Femeca.Más info: www.comra.org.ar

FILIALES


FILIALES

Cambio de autoridades en la Federación Médica de San Luis

Elección de autoridades en Santa Cruz

El Dr. Ricardo Castellani estará al frente de la entidad. En el marco de la Asamblea Gene-ral Ordinaria, efectuada en el pasado mes de diciembre, la Federación Médica de San Luis eligió nuevas autoridades:Presidente: Dr. Ricardo CastellaniVicepresidente: Dr. Marcelo BacigaluppiSecretario: Dra. Miriam GabuttiTesorero: Dr. Orlando Dasso Pro-tesorero: Dr. Rubén Delía 1° vocal: Dr. Ramiro Seijas 2° vocal: Dr. Miguel Espinoza 3° vocal: Dr. Cristián Suárez 4° vocal: Dr. Ricardo Ruffa Barbosa 5º vocal: Dr. Raúl Rodríguez

Se eligieron las autoridades para el período 2017/19. El Dr. José David continuará al frente de la entidad.El Colegio Médico de la Pro-vincia de Santa Cruz - Zona Sur realizó el 1 de abril el acto eleccionario en el cual se eligieron las nuevas autorida-des para el período 2017/19. El Dr. José David continuará al frente de la entidad.En este contexto, la nueva Comisión Directiva expresó que “dedicará el día a día para mejorar con responsabilidad la condición de los asociados y promover una buena gestión”. PRESIDENTE:

Dr. David, JoséVICE- PRESIDENTE: Dr. Ávila, RobertoSECRETARIO: Dr. Portel, JoséTESORERO: Dr. Avakian, AlejandroVOCAL TITULAR 1°: Dr. Parra, ClaudioVOCAL TITULAR 2°: Dr. Saavedra, José LuísVOCAL TITULAR 3°: Dr. Rivarola, AntonioVOCAL SUPLENTE 1°: Dr. Saffe, MauricioVOCAL SUPLENTE 2°: Dr. Lerena, JavierVOCAL SUPLENTE 3°: Dra. Feo, Maria

Categoría: cuento corto.Temática: libre.Estilo: libre.Extensión:máximo de 4

carillas presentadas en formato word hoja A4, tipografía Times New Roman 12, interlineado senci-llo. No se estipula un mínimo de hojas. Cada página debe estar nu-merada y a pie de cada página de-be figurar el título del cuento y el seudónimo.

Las obras deben ser inéditas y no deben haber sido presentadas en otros concursos ni publicadas.

Requisitos generales: ser médico residente en la Argentina (deberá presentarse fotocopia de matrícu-la profesional). No es necesario ser médico prestador de la Red Argen-

tina de Salud.Condiciones de Presentación pa-

ra cada participación: 3 juegos en sobre cerrado, papel madera, tama-ño A4. En el frente de cada sobre debe figurar: título del trabajo y el seudónimo elegido.

En sobre cerrado aparte deben figurar los datos reales del autor (nombre y apellido completo, DNI, dirección, teléfono, correo electró-nico, Nº de matrícula profesional, fotocopia de matrícula profesio-nal, título del trabajo, seudónimo elegido y autorización escrita para eventual publicación institucio-nal) y en el frente del mismo debe-rá colocarse el título del trabajo y seudónimo elegido.

Cada trabajo debe estar encabe-zado por el título y el seudónimo.

Cada participante podrá presen-tar hasta dos cuentos.

La Red Argentina de Salud Con-sorcio de Cooperación queda irre-vocablemente autorizada a difun-dir, utilizar y publicar las obras por los medios y procedimientos que determine.

Fecha de cierre: martes 8 de agosto de 2017. En caso de enviarse el material, el sello postal debe in-dicar esta fecha.

Lugar de recepción: personal-mente en Sede central RAS, Av. Belgrano 1235, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, o por correspon-dencia a “Concurso Nacional de Le-tras Red Argentina de Salud 2017”, Av. Belgrano 1235, Ciudad Autóno-ma de Buenos Aires, en un sobre que incluya los cuatro sobres men-cionados en las condiciones de pre-sentación omitiendo remitente.

Esta condición debe replicarse para cada trabajo enviado.

Concurso Nacional de Letras de la Red Argentina de Salud 2017EL CONCURSO SE DENOMINARÁ “DR. DANIEL CORIA MONDATI”

En el marco del XXIII Congreso de la Red Argentina de Salud, a desarrollarse del 30 de agosto al 1 de septiembre del corriente año en la Ciudad de Buenos Aires, presentamos las Bases para participar del Concurso nacional de Letras.

Consejos para la búsqueda de información científica

COMISIÓN DE MEDICAMENTOS COMRA

POR EL DR. HÉCTOR BUSCHIAZZOMiembro de la Comisión de Medicamentos

COMRA y de FEMEBA (Federación Médica de la Prov. de Buenos Aires).

Teniendo en cuenta la prepara-ción profesional adquirida duran-te la carrera universitaria, y con el fin de mantener un nivel de conocimiento actualizado, se ha-ce indispensable tener fuentes de consulta confiables.

El profesional médico actual-mente está frente a un crecimien-to de conocimientos técnicos y científicos abrumador, tanto en las áreas de la práctica clínica dia-ria, como en la terapéutica, que lo sumergen en permanentes dudas al momento de tomar decisiones, por lo que es indispensable contar con herramientas de soporte que conformen una pequeña biblioteca personal de fácil acceso a través de una computadora o teléfono que lo conduzcan a solucionar sus dudas en el área de su especialidad en forma inmediata, a fin de poder tomar decisiones diagnósticas o de tratamiento con el menor grado de incertidumbre.

Esto puede traducirse en el pro-ceso de análisis de la información científica: buscar, seleccionar,

leer, analizar, organizar, escribir, e incluso publicar un documento o documentos. Desde esta perspec-tiva, la búsqueda de información científica adquiere fundamental importancia, está involucrada en un proceso general, en el que in-tervienen varios factores.

Una vez establecida la finali-dad de la búsqueda a través de la pregunta clínica que queremos responder, debemos determinar el tipo de fuentes de información que mejor responda a la pregunta pro-puesta, que podrán incluir artícu-los de revistas, temas estadísticos, efectos adversos o interacciones de medicamentos, etc. Por lo tanto, se hace indispensable acudir a fuen-tes específicas que nos garanticen el proceso de selección y la obten-ción de la información, que debe ser fiable y de calidad.

Debemos tener en cuenta que la metodología de búsqueda de datos se va perfeccionando con el uso, ya que no existe una única forma pre-determinada que cumpla con todos los requisitos exigentes para obte-ner la información deseada.

Fuentes de información

Si bien existen libros, revistas,

tesis de doctorado, hoy en día la búsqueda de datos de cualquier tipo se realiza especialmente a través de los sistemas electróni-cos y disponibilidad de medios como Internet, que nos permiten el acceso a fuentes primarias y secundarias de información mé-dica. Como en Internet está casi todo, con mucha información, muchas veces no encontramos exactamente lo que necesitamos, o los resultados son demasiados y los datos pertinentes a la bús-queda no aparecen entre los pri-meros; teniendo en cuenta la vas-tedad de la información, es muy fácil extraviarse y obtener resul-tados regulares o equivocados.

Mucha información no signi-fica mejor información, en rea-lidad lo que deseamos es que la información que obtenemos sea: confiable, relevante, basada en estudios científicos de calidad, e independiente de conflictos de interés. En líneas generales las fuentes de información dispo-nibles incluyen: libros de texto, formularios, revistas médicas, boletines independientes, guías de práctica clínica, bases de da-tos bibliográficas y bases de datos de medicamentos.



CULTURA & TIEMPO LIBRE

• Biblioteca de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC).

En 1999 implementó su página web y luego la apertura del aula vir-tual para la comunidad médica. La Biblioteca integra el Comité Técnico Consultivo de RENICS, el Comité Consultivo de la Biblioteca Virtual de Salud Argentina. Es Nodo Regional, zona Centro, de Renics y es Centro cooperante de la Red Latinoameri-cana y del Caribe de Información en Ciencias de la Salud.Como mediadora entre el patrimonio científico y la sociedad, la misión de la Biblioteca de la Facultad de Cien-cias Médicas es: Proveer servicios de información locales y virtuales y la gestión de los recursos de infor-mación sustento de la sociedad del conocimiento, en apoyo a la docen-cia, investigación y extensión de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Córdoba.http://biblioteca.webs.fcm.unc.edu.ar/

• Biblioteca Virtual en Salud (BVS)

La Representación OPS/OMS en Argentina apoya la propuesta de construcción de la Biblioteca Virtual en Salud (BVS) que BIREME y el Sistema Latinoamericano y del Caribe de In-formación en ciencias de la Salud, han puesto en marcha a partir de la Decla-ración de San José hacia la Biblioteca Virtual en Salud, en marzo de 1998.http://www.bvs.org.ar/php/index.php

• Biblioteca Central “Juan José Montes de Oca” de la Facultad de MedicIna de la Universidad de Buenos Aires

Es una “biblioteca especializada” destinada a atender las necesidades de información de los Alumnos, Do-centes e Investigadores de todas las carreras y cursos de Grado y Posgra-do de esta Facultad; del CBC y de los colegios preuniversitarios de la UBA; y de todo alumno, docente, investi-gador ó profesional; y también a la

preservación histórica de todo tipo de documento que pueda ser utilizado en apoyo de la enseñanza, la investiga-ción y el desarrollo de la comunidad.http://www.bibliomedicinadigital.fmed.uba.ar/

BIBLIOTECAS VIRTUALES DE MEDICINA

Destinatarios

· Funcionarios del sector salud, directivos de Instituciones de Sa-lud, miembros de Entidades Gre-miales, jefes de Servicios hospita-larios, profesionales en general interesados en la gestión de Servi-cios y Sistemas de Salud.

Metodología

Este Curso es de estructura mo-dular y se integrarán los conoci-mientos teóricos con la resolución de casos. Se transferirán conoci-mientos y adiestramiento sobre

la utilización de distintas herra-mientas de gestión, las que serán aplicadas en casos concretos que deberán ser resueltos por los alum-nos. Se brindará material didácti-co de apoyo y bibliografía especia-lizada por módulo.

El Curso se aprobará conforme al cumplimiento de los siguientes requisitos:

1) Asistencia: 75 % 2) Aprobación de trabajo final

de integración.

Duración del curso

Nueve meses, con la realización de

un módulo intensivo por mes. De abril a diciembre de 2017.

Nivel del cursoDel tipo superior, de Post Grado. Más información: www.comra.

org.ar

Curso de Gestión de Sistemas y Servicios de SaludEl Círculo Médico de Salta junto al Ministerio de Salud Pública de la Provincia y la organización LIB Salud lanzaron el Curso de Gestión de Sistemas y Servicios de Salud. Estará destinada al equipo de salud, profesionales médicos y/o médicos, y se dictará en 9 módulos entre abril y diciembre de éste año.

Búsqueda y clasificación de la información en medicamentos

COMISIÓN DE MEDICAMENTOS COMRA

POR EL DR. HÉCTOR BUSCHIAZZOMiembro de la Comisión de Medicamentos

COMRA y de FEMEBA (Federación Médica de la Prov. de Buenos Aires).

1. Si el medicamento es de re-ciente aprobación, suele contar con pocos ensayos clínicos (2-3) pa-ra una indicación determinada, en estos casos es recomendable buscar información en las agencias inter-nacionales o nacionales responsa-bles de su aprobación, y en donde encontraremos los ensayos clínicos iniciales denominados “pivotales”.

En Europa: consultaremos a la agencia europea de medicamentos (EMA) (www.ema.europa.eu/).

En los EE.UU consultaremos a la Food and Drug Administration (FDA), principal responsable de la evaluación (http://www.fda.gov/cder/approval/index.htm) o (http://www.fda.gov/cber/pro-ducts.htm)

En nuestro país: la ANMAT (www.anmat.gov.ar/)

2. Si el medicamento lleva tiempo en el mercado, son importantes las consultas de revisiones sistemáticas, metaanálisis, ensayos clínicos o ex-perimentales y ensayos clínicos ob-servacionales; para ello se recurre a las bases de datos bibliográficas:

- Medline (https://www.ncbi.nlm.hih.gov/pubmed)

-Cochrane Bvs: (https://www.google.com.ar/#q=cochrane+bvs)

-LILACS ES: (lilacs.bvsalud.org/es/)-Centre for Reviews and Dissemi-

nation (York University) (https://www.crd.york.ac.uk/CRDWeb/Re-sultsPage.esp)

Fuentes de información de mayor interés clínico y asistencial

• Agencia española de medicamen-tos y productos sanitarios (https://

www.aemps.gob.es/home.htm)• Fisterra-e: http://www.fisterra.

com/fisterrae• Tripdatabase/Excelencia clínica:

http://www.tripdatabase.com• Excelencia Clínica: http://www.

excelenciaclinica.net

Otras direcciones recomendadas:

- Cadime (centro andaluz de información de medicamentos: https://www.easp.es/cadime)

- Cevime (centro vasco de infor-mación de medicamentos: http://www.euskadi.net/r33-2288/es/con-tenidos/informacion/innovacio-nes_terap/es _1221/innter_c.html)

- SMS (servicio madrileño de salud notas farmacoterapéuticas: http://www.infodoctor.org/notas)

-Butlletí groc http://www.icf.uab.cat/es/productes/bg/butlleti-groc.html

- Genesis-grupos de trabajo. http://www.genesis.sefh.es/Enla-ces/InformesHospitales.htm

- Servicio Navarro de salud: http://www.navarra.es/home_es/Gobierno+de+Navarra/Organigra-ma/Los+departamentos/Salud/Or-ganigrama/Estructura+Organica/I n s t i t u t o + N a v a r r o + d e + S a lu d + P u b l i c a / P u b l i c a c i o n e s /Publicaciones+profesionales/Epi-demiologia/Boletin+ISP.htm

Medscape edición español (www.medscape.com/druginfo)

- Vademecum español (www.va-demecum.medicom.es)

-Información de medicamentos (http://www.nln.nhi.gov/medline-plus/spanish/druginformation.html)

En resumen

Indudablemente existen mu-chas fuentes de búsqueda de infor-mación, aquí estamos indicando las que nosotros creemos impor-tantes, a partir de esta presenta-ción cada profesional pueda elegir lo más conveniente a sus necesida-des e incorporarlo a su biblioteca personal.



AGENDAXI Congreso latinoamericano y del caribe de bioética: “Determinantes sociales de la salud y políticas públicas”Del 22 al 24 de junio 2017. Buenos Aires, Argentina.Facultad de Medicina Fundación H.A. Barceló, Avda. Las Heras 2191. Buenos Aires.Informes e inscripción: [email protected] / [email protected]

XXV Congreso Internacional SLAOTDel 28 al 30 de junio de 2017Auditorios Puerto Madero de la Universidad Católica Argentina.Organiza: Sociedad Latinoamericana de Ortopedia y traumatología.Informes: [email protected]

7ª Conferencia InterAmericana de Oncología05 y 06 de octubre de 2017.Auditorio de la Universidad Cató-lica Argentina, Edificio San José, Salón Juan Pablo II, Avenida Alicia M. de Justo 1600, Buenos Aires.Organiza:InterAmerican Oncology Conferences.Informes: [email protected] / www.oncologyconfe-rences.com.ar/

50° Congreso Argentino de Reumatología 11 al 14 de octubre.Centro de Convenciones City Center - Rosario.Organiza:

Sociedad Argentina de Reumato-logía (SAR).

21st IUNS-ICN Congress of Nutrition - Buenos Aires 2017Del 22 al 27 de octubre de 2017.Informes: Fase 20 Congresos Argentina Arenales 843, piso 2, departa-mento 7, Buenos Aires. www.fase20.com / http://www.iuns-icn2017.com

XXIII Congreso Argentino e Internacional de Oncología – AAOC31 de octubre al 3 de noviembre.Hotel Hilton – CABA.Informes: [email protected] www.aaoc.org.ar

XX Congreso Sociedad Argentina de Endocrinología y MetabolismoDel 1 al 3 de noviembre.Palais de Rouge, CABA.Organiza: Sociedad Argentina de Endocri-

nología y MetabolismoInformes: http://www.saem.org.ar/congre-so-saem-2017.html

IV Congreso Internacional de Clínica y Medicina Interna - IX Jornadas Internacionales de Residentes de Medicina InternaDel 7 al 10 de noviembre del 2017Auditorios de Puerto Madero de la Universidad Católica Argentina.Organiza:la Sociedad Argentina de Me-dicina (SAM ) y la Sociedad de Medicina Interna de Buenos Aires (SMIBA). Informes: http://congreso.sam.org.ar/

54° Congreso Argentino de Neurología28 de noviembre al 1 de diciem-bre de 2017.Hotel Sheraton Mar del Plata. Organizado por la Sociedad Neu-rológica Argentina. Informes: http://www.sna.org.ar/web/

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JUNIO

NOVIEMBRE

OCTUBRE

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↘FIEM- 20 al 22 de Julio, Ciudad de Panamá, PanamáAsamblea General Ordinaria y Congreso Científico (temática a definir)- 3 al 5 de Noviembre, Lima, Perú

CONFEMELConfederación Médica Latinoamericanay del Caribe

CALENDARIO DE ACTIVIDADES

Próximos encuentros:

Asamblea General de la Asociación Médica Mundial (AMM)Fecha: 11 al 14 de octubre. Sede: Chicago, Estados Unidos.

Más información en: http://www.wma.net

Asociación Médica Mundial (AMM)

AGENDA DE ACTIVIDADES 2017


Texto

Avenida Belgrano 1235, Ciudad Autónoma de Buenos Aires // Tel-Fax: + 541143838414/[email protected]

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carta de noticias - comra.org.ar · de salud (cus) y la puesta en marcha de la agencia nacional de...

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